網(wǎng)格化管理實(shí)施方案

—網(wǎng)格化管理實(shí)施方案網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇1為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校的安全管理主體責(zé)任，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，切實(shí)抓好校內(nèi)的安全管理工作，完善管理機(jī)制和框架，建立“橫向到邊、縱向究竟”的校內(nèi)安全監(jiān)管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，經(jīng)校務(wù)會(huì)研討，確定建立學(xué)校安全“網(wǎng)格化”管理實(shí)施方案，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，根據(jù)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、管行業(yè)必需管安全、管業(yè)務(wù)必需管安全、齊抓共管”的要求和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)安全責(zé)任，落實(shí)安全保障措施，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，提升學(xué)校安全水平，維護(hù)我校的安全穩(wěn)定。二、工作目標(biāo)通過(guò)施行安全網(wǎng)格實(shí)名制崗位管理，進(jìn)一步明確教職員工的崗位安全責(zé)任、學(xué)校主體責(zé)任和部門(mén)監(jiān)管責(zé)任，做到責(zé)任清楚、任務(wù)明確、人員到位、管理標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建全員管理、全程參與、全面掩蓋的學(xué)校安全管理網(wǎng)格體系，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)措施全面落實(shí)。三、管理內(nèi)容（一）學(xué)校安全管理和教育機(jī)制的建設(shè)情況1.安全意識(shí)。學(xué)校師生開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)是否樹(shù)立“安全重于泰山、安全重在防范、安全重在教育、安全重在落實(shí)”的意識(shí)。2.安全規(guī)章制度。建立安全管理機(jī)構(gòu)、配備專(zhuān)職安全管理人員情況；學(xué)校全面的安全管理制度和崗位安全規(guī)程建立、執(zhí)行情況；隱患排查整改、安全監(jiān)督檢查情況等。3.安全責(zé)任制。學(xué)校安全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng)、政教主任、各處室、各崗位安全責(zé)任制建立及落實(shí)情況；落實(shí)安全責(zé)任書(shū)有關(guān)要求的情況。4.事故報(bào)告處理和責(zé)任追究。事故報(bào)告制度建立情況；事故當(dāng)中的快速處理情況；已發(fā)生的事故根據(jù)“四不放過(guò)”的原則要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對(duì)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實(shí)整改情況。5.安全教育。安全教育進(jìn)課程、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦落實(shí)情況；同學(xué)安全專(zhuān)題教育布置情況和開(kāi)學(xué)初、放假前進(jìn)行安全教育的情況；開(kāi)展“同學(xué)安全教育日”和“同學(xué)安全教育周”活動(dòng)情況；法制副校長(zhǎng)的聘用情況；組織同學(xué)開(kāi)展緊急疏散和自救逃命演練情況；學(xué)校與家長(zhǎng)齊抓共管安全教育情況。（二）學(xué)校對(duì)簡(jiǎn)單造成群死群傷的七大安全隱患的檢查和整改情況1.消防安全。學(xué)校消防設(shè)備、應(yīng)急照明、指示標(biāo)志、疏散通道、安全出口符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況；同學(xué)宿舍管理制度落實(shí)情況。2.飲食衛(wèi)生與盛行病傳染病防控。學(xué)校在飲食衛(wèi)生、盛行病傳染病的防控工作方面落實(shí)國(guó)家食品衛(wèi)生、傳染病管理等規(guī)章制度情況。3.校舍和設(shè)備裝備安全。校舍存在安全隱患情況；學(xué)校樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設(shè)備以及上下樓通道數(shù)量和樓梯寬度符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、體育館、游泳池、試驗(yàn)室、階梯教室、同學(xué)宿舍等重要場(chǎng)所存在安全隱患情況；鍋爐、燃?xì)?、電氣、體育器材等重要設(shè)備裝備的運(yùn)用、維護(hù)情況；放射物質(zhì)、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等危險(xiǎn)物質(zhì)存放情況。4.校內(nèi)周邊安全。校內(nèi)周邊道路交通、周邊治安及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全隱患情況。5.自然災(zāi)害預(yù)防。學(xué)校對(duì)暴雨、洪澇、地質(zhì)災(zāi)害等自然災(zāi)害的預(yù)防措施落實(shí)情況；對(duì)可能受到自然災(zāi)害引發(fā)的滑坡、塌方、泥石流危害的校舍實(shí)行切實(shí)有效的防范措施情況；氣象部門(mén)發(fā)布紅色暴雨和黃色臺(tái)風(fēng)信號(hào)時(shí)，有否建立和落實(shí)相應(yīng)的應(yīng)急避險(xiǎn)機(jī)制。6.集體活動(dòng)安全。學(xué)校在校內(nèi)外開(kāi)展大型的教育教學(xué)活動(dòng)制定和落實(shí)具體的組織方案，并實(shí)行相應(yīng)的安全措施。大型集體外出活動(dòng)要報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。（三）學(xué)校突發(fā)大事應(yīng)急處置學(xué)校發(fā)生突發(fā)大事，對(duì)應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時(shí)間趕赴處理，按時(shí)將相關(guān)信息向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。四、工作要求1.細(xì)心組織，務(wù)求實(shí)效。認(rèn)真開(kāi)展工作，網(wǎng)格落實(shí)責(zé)任、網(wǎng)格開(kāi)展巡查、網(wǎng)格進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)格強(qiáng)化監(jiān)管，每個(gè)網(wǎng)格責(zé)任人每天至少到該班級(jí)、該處室檢查一次，并認(rèn)真填寫(xiě)學(xué)校安全隱患督查記錄表，切實(shí)做到網(wǎng)格究竟、責(zé)任到人，務(wù)求實(shí)效。2.健全機(jī)制，強(qiáng)化督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機(jī)制，“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動(dòng)，形成以督查為手段的安全管理工作評(píng)估考核機(jī)制，推動(dòng)安全管理網(wǎng)格化管理的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，學(xué)校能自查自糾的，立刻進(jìn)行整改。3.嚴(yán)格責(zé)任，明確獎(jiǎng)懲。將網(wǎng)格化管理的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、職責(zé)分解到每一位老師，強(qiáng)化督查指導(dǎo)，層層抓落實(shí)。建立責(zé)任追究和嘉獎(jiǎng)機(jī)制。4.注意實(shí)效，快速反應(yīng)。圍繞提高處置效率這一環(huán)節(jié)，明確責(zé)任分工，增加責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化效能監(jiān)管，切實(shí)解決推諉扯皮、敷衍了事、效率低下等狀況。5.擅長(zhǎng)總結(jié)，不斷提高。網(wǎng)格化管理是一種新型的管理模式，沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過(guò)自身的不斷實(shí)踐、思索、總結(jié)，不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法，以與時(shí)俱進(jìn)的工作精神，把安全網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處。網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇2為認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于強(qiáng)化和改進(jìn)消防工作的看法》（XX號(hào)），建立健全街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全組織，落實(shí)基層消防工作責(zé)任，夯實(shí)城鄉(xiāng)火災(zāi)防控基礎(chǔ)，預(yù)防和削減火災(zāi)事故，結(jié)合街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展的消防安全網(wǎng)格化管理，制定網(wǎng)格化管理培訓(xùn)實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想充足依靠基層政府和社會(huì)組織，整合社會(huì)管理資源，堅(jiān)持專(zhuān)群結(jié)合、群防群治，根據(jù)屬地管理原則，在街道辦事處以社區(qū)為單元，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以村委會(huì)為單元，劃分若干消防安全管理網(wǎng)格，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的單位、場(chǎng)所、居（村）民樓院、村組實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，構(gòu)建"全掩蓋、無(wú)盲區(qū)"的消防管理網(wǎng)絡(luò)。二、對(duì)象和范圍各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員。三、培訓(xùn)內(nèi)容按時(shí)間、地點(diǎn)內(nèi)容：網(wǎng)格化管理相關(guān)學(xué)問(wèn)和消防安全"四個(gè)力量"（檢查消退火災(zāi)隱患力量、撲救初起火災(zāi)力量、組織人員疏散逃命力量和消防宣傳教育力量）及根本消防器材的運(yùn)用。時(shí)間：20XX年XX月XX日上午9時(shí)地點(diǎn)：縣消防大隊(duì)四、方式和方法主要實(shí)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演示進(jìn)行培訓(xùn)。五、要求1、各辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員要充足重視此次安全培訓(xùn)工作，觸及相關(guān)部門(mén)人員由部門(mén)負(fù)責(zé)人通知按時(shí)參與；2、各參訓(xùn)人員，要做到認(rèn)真學(xué)習(xí)，主動(dòng)參與，認(rèn)真把握相關(guān)消防業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，切實(shí)提高自身的消防安全學(xué)問(wèn)。網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇3為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好公司安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)防控力量，完善安全管理機(jī)制和框架，貫徹落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，建立層層落實(shí)的'安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，全面完成安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，根據(jù)《寶豐縣20XX年安全生產(chǎn)工作看法》、《寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)（20XX年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作方案）的通知》相關(guān)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以黨的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，努力構(gòu)建公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)齊抓共管、各單位履行責(zé)任、廣闊員工共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)管理工作無(wú)遺漏、全掩蓋，安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位，形成公司安全監(jiān)管工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。二、工作目標(biāo)通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各級(jí)安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)各生產(chǎn)車(chē)間、單位的安全主體責(zé)任，健全公司、車(chē)間、班組三級(jí)安全管理體系，有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生。三、網(wǎng)格化管理工作組織機(jī)構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：盧會(huì)民副組長(zhǎng)：崔學(xué)良劉建忠成員：丁玉東宋強(qiáng)孫寶權(quán)楊建強(qiáng)敬曉紅楊建新楊建湘領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由安保后勤部部長(zhǎng)丁玉東兼任。四、落施安全網(wǎng)格化管理的詳細(xì)方案（一）工作進(jìn)度布置1.20XX年4月，明確各級(jí)安全生產(chǎn)主管、安全員；2.20XX年5月，標(biāo)準(zhǔn)編制各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程；3.20XX年6月，對(duì)安全生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查落實(shí)，全面施行安全網(wǎng)格化管理。（二）網(wǎng)格劃分公司為一級(jí)網(wǎng)格，車(chē)間（部門(mén)）為二級(jí)網(wǎng)格，輪班（小組）為三級(jí)網(wǎng)格。（三）工作職責(zé)1、一級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全網(wǎng)格化的組織，制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。安保后勤部負(fù)責(zé)詳細(xì)落實(shí)方案以及協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè)，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié)；組織召開(kāi)每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會(huì)，分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，制定工作措施；研討并協(xié)調(diào)解決公司安全管理中的重大問(wèn)題；建立公司安全生產(chǎn)管理檔案，并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控；每月組織開(kāi)展安全大檢查；進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)安全責(zé)任人、員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，擴(kuò)大安全學(xué)問(wèn)教育掩蓋面和影響力；對(duì)各單位上報(bào)的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析，并協(xié)調(diào)催促相關(guān)單位（部門(mén)）的安全責(zé)任人落實(shí)整改。2、二級(jí)網(wǎng)格，要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位（部門(mén)）行政一把手是本單位安全的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全工作。各單位（部門(mén)）要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作。建立并完善二級(jí)網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺(tái)帳，編制本單位（部門(mén)）的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程，層層落實(shí)工作責(zé)任，搞好二級(jí)安全培訓(xùn)工作，明確各三級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人，形本錢(qián)單位（部門(mén)）的安全管理臺(tái)賬，于20XX年5月完成各項(xiàng)安全網(wǎng)格化管理的準(zhǔn)備工作；催促、幫忙各三級(jí)網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責(zé)任，建立健全安全檔案，完善事故應(yīng)急預(yù)案；幫助一級(jí)網(wǎng)格對(duì)本單位（部門(mén)）的重點(diǎn)安全隱患實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，每周開(kāi)展一次網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；搜集安全隱患信息，將檢查情況記錄備案并按時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)（地點(diǎn)在安保后勤部）。3、三級(jí)網(wǎng)格，各輪班、小組負(fù)責(zé)人和各級(jí)安全員是本級(jí)安全生產(chǎn)、員工安全思想教育的第一責(zé)任者，對(duì)本級(jí)安全負(fù)全面責(zé)任。傳達(dá)貫徹上級(jí)安全指令和會(huì)議精神，組織員工學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》和企業(yè)、車(chē)間（部門(mén)）的有關(guān)規(guī)定，教育員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)新員工進(jìn)行（班組級(jí)）培訓(xùn)。常常檢查本班組工人運(yùn)用的機(jī)器裝備、工具和安全裝置、員工的勞保用品的佩戴等，以保持良好的狀態(tài)，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生；整理工作場(chǎng)所，以保持清潔文明生產(chǎn)；每班進(jìn)行一次安全檢查，分析存在的安全問(wèn)題、事故隱患并制定處理整改措施，（四）工作要求1、提高安全認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施網(wǎng)格化安全管理，是一項(xiàng)創(chuàng)新工作，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好基層的安全管理工作，完善安全管理機(jī)制和框架，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措，也是完成企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的需要。對(duì)此，各單位（部門(mén)）要有充足的認(rèn)識(shí)，高度重視此項(xiàng)工作的開(kāi)展，嚴(yán)格根據(jù)公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一布置，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新工作措施，認(rèn)真組織實(shí)施，確保工作落實(shí)到位，取得實(shí)效。2、突出管理重點(diǎn)，確保工作實(shí)效。在網(wǎng)格化安全管理工作中，由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度，施行每月通報(bào)，并依據(jù)各單位的匯報(bào)和監(jiān)督抽查情況，每季度對(duì)公司各單位（部門(mén)）落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)好的安全管理方法機(jī)制進(jìn)行宣傳表?yè)P(yáng)，對(duì)安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討，對(duì)工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán)，造成不良影響的單位進(jìn)行批判。對(duì)有關(guān)工作人員沒(méi)有履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。安保后勤部按照依據(jù)公司安全消防事故考核細(xì)則和安全生產(chǎn)承包書(shū)的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行月度和年終考核。網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇4告成鎮(zhèn)位于登封市12公里處，嵩山箕山之間，S237、S323穿境而過(guò)，總面積72.81平方公里，下轄24個(gè)行政村，128個(gè)自然村，200個(gè)村民小組，總?cè)丝?.5萬(wàn)人。轄區(qū)共有各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位500余戶(hù)，重點(diǎn)監(jiān)管單位219家。其中學(xué)校14家，網(wǎng)吧4家，休閑消遣6家，超市百雜21家，安全監(jiān)管對(duì)象種類(lèi)繁多，任務(wù)繁重。我鎮(zhèn)一直把消防安全擺在突出位置，以夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以落實(shí)安全監(jiān)管主體責(zé)任為抓手，堅(jiān)持推動(dòng)消防安全“三分六定”網(wǎng)格化管理。我鎮(zhèn)的主要做法是：一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確網(wǎng)格化管理的工作職責(zé)為加快推動(dòng)消防安全網(wǎng)格化管理工作，我鎮(zhèn)成立了網(wǎng)格化消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)何聰?shù)廊谓M長(zhǎng)。其他班子成員任副組長(zhǎng)，相關(guān)站辦所負(fù)責(zé)人、各村村委主任等為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)消防中隊(duì)，由消防中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉國(guó)彬任辦公室主任，詳細(xì)負(fù)責(zé)告成鎮(zhèn)轄區(qū)、陽(yáng)城工業(yè)區(qū)、徐莊鎮(zhèn)轄區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作的組織協(xié)調(diào)。詳細(xì)職責(zé)分工是：（一）告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)為消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責(zé)任人。（二）告成鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)消防安全網(wǎng)格化管理的組織協(xié)調(diào)工作，詳細(xì)指導(dǎo)各村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。（三）鎮(zhèn)其他班子成員為分管責(zé)任區(qū)的消防安全網(wǎng)格化管理工作第一責(zé)任人。（四）各村村委主任為所在村消防安全網(wǎng)格化管理工作的第一責(zé)任人。二、分解任務(wù)，細(xì)化網(wǎng)格化管理的詳細(xì)內(nèi)容在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，根據(jù)健全消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管體系、完善消防安全監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制的總體要求，出臺(tái)實(shí)施方案，搜集相關(guān)信息，劃分各級(jí)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)事故隱患、重大危險(xiǎn)源等問(wèn)題進(jìn)行排查登記，建立臺(tái)賬和檔案，確定各級(jí)網(wǎng)絡(luò)、各個(gè)責(zé)任區(qū)指責(zé)。通過(guò)建立三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，形成“橫到邊、縱究竟”的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到整個(gè)轄區(qū)，力爭(zhēng)完成“無(wú)縫隙、無(wú)缺口”的消防安全監(jiān)管格局。（一）分層分級(jí)建立責(zé)任區(qū)。以鎮(zhèn)政府為單位建立一級(jí)大網(wǎng)格；以24個(gè)行政村為單位建立24個(gè)中級(jí)中網(wǎng)格；以個(gè)村民小組為單位建立200個(gè)三級(jí)小網(wǎng)格。（二）落實(shí)責(zé)任區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)。一級(jí)大網(wǎng)格明確1名分管消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置3名專(zhuān)職安檢人員；二級(jí)中網(wǎng)格根據(jù)分工包片到各村，并明確主要負(fù)責(zé)人，成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置1—2名消防安全管理員；三級(jí)小網(wǎng)格由各村根據(jù)分工包片到各村民小組，各組明確主要負(fù)責(zé)人。（三）明確各級(jí)責(zé)任區(qū)職責(zé)1、一級(jí)大網(wǎng)格主要工作職責(zé)是：（1）負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)消防安全網(wǎng)格化管理工作。（2）負(fù)責(zé)所在轄區(qū)范圍內(nèi)劃分網(wǎng)格化管理責(zé)任區(qū)。（3）制定本鎮(zhèn)《消防安全網(wǎng)格化管理方案》，劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明各安全責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等。（4）明確每個(gè)責(zé)任區(qū)的責(zé)任人，明確其在責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全管理職責(zé)，并簽訂責(zé)任書(shū)。（5）嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定，落實(shí)安全管理責(zé)任制，按時(shí)研討、部署、指導(dǎo)責(zé)任區(qū)的消防安全管理工作，主動(dòng)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治和重大隱患排查治理工作。（6）責(zé)任人要嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)要求，強(qiáng)化安全檢查，按時(shí)發(fā)現(xiàn)和消退安全隱患，做好消防安全的防范工作。2、二級(jí)中網(wǎng)格主要工作職責(zé)是：（1）負(fù)責(zé)本村的消防安全網(wǎng)格化管理工作。（2）制定本村《消防安全網(wǎng)格化管理方案》，依據(jù)各村詳細(xì)情況劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明各安全責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等。（3）確定每個(gè)責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人，強(qiáng)化安全檢查，監(jiān)督指導(dǎo)隱患地落實(shí)整改措施，全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防安全工作。（4）各負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格根據(jù)要求，健全安全管理機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化安全宣傳教育，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理和隱患排查治理力度。3、三級(jí)小網(wǎng)格主要工作職責(zé)是：（1）各小組負(fù)責(zé)制定本組《消防安全網(wǎng)格化管理方案》，依據(jù)詳細(xì)情況劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明各安全責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、監(jiān)管區(qū)域或單位等。（2）安全管理責(zé)任人要強(qiáng)化安全檢查，監(jiān)督隱患單位落實(shí)整改措施，全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的消防安全工作。（3）各小組負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格根據(jù)要求，加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化消防安全宣傳教育，抓好消防安全管理和隱患排查工作。三、完善制度，強(qiáng)化網(wǎng)格化管理的落實(shí)力度（一）施行領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)，堅(jiān)持巡察制度。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部下基層檢查制度，各級(jí)網(wǎng)格分包領(lǐng)導(dǎo)每月至少組織檢查一次；各村支部書(shū)記每周至少檢查小網(wǎng)格消防安全工作一次。（二）施行全員定責(zé)，堅(jiān)持專(zhuān)人專(zhuān)管制度。根據(jù)屬地管理、分片包干、責(zé)任到人的方式，施行專(zhuān)人專(zhuān)管制度，層層簽訂責(zé)任書(shū)。（三）堅(jiān)持定時(shí)定點(diǎn)檢查，完善消防安全大檢查制度。堅(jiān)持鎮(zhèn)政府每月、各行政村每半月、各小組每周至少組織檢查一次，對(duì)轄區(qū)重大安全隱患進(jìn)行排查，根據(jù)整改責(zé)任、時(shí)限、措施等要求，按時(shí)整改到位，對(duì)重大隱患施行限期整改。四、形成合力，暢通網(wǎng)格化管理的工作流程根據(jù)告成鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組職位設(shè)置和工作流程，施行分級(jí)處置、層層分解。各級(jí)安全監(jiān)管人員在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的消防安全問(wèn)題，根據(jù)自身職權(quán)，能處理的按時(shí)處理；不能處理的，按時(shí)整理上報(bào)鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)上報(bào)的問(wèn)題施行綜合分析、分類(lèi)處置，屬于自身職權(quán)范圍的事項(xiàng)，按時(shí)處理；不屬于自身職權(quán)范圍的事項(xiàng)，按時(shí)報(bào)告移交有關(guān)職能部門(mén)依法處理并跟蹤督辦。對(duì)于一些重大問(wèn)題，按時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)黨委政府，由黨委政府牽頭，組織各方面的力量，施行聯(lián)合處置。網(wǎng)格化管理實(shí)施方案篇5依據(jù)《甘州區(qū)校內(nèi)安全常規(guī)指南》及相關(guān)文件精神，為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全生產(chǎn)主體責(zé)任、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，完善安全管理機(jī)制和框架，建立橫向到邊、縱向究竟的安全管理網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想：深化貫徹落實(shí)和安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機(jī)制，建立“黨政齊管、部門(mén)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督、網(wǎng)格管理、信息共享”的安全生產(chǎn)工作格局，努力推動(dòng)我?？茖W(xué)、和諧發(fā)展。工作目標(biāo)：將我校的安全生產(chǎn)管理責(zé)任根據(jù)行政管理，劃分若干個(gè)責(zé)任區(qū)，明確安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，做到定人、定崗、定責(zé)，構(gòu)建“責(zé)任全掩蓋、監(jiān)管無(wú)盲區(qū)”的網(wǎng)格化、單元式安全監(jiān)管責(zé)任體系，推動(dòng)我校安全生產(chǎn)工作邁上新臺(tái)階。二、組織領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)：徐耀光（校長(zhǎng)、支部書(shū)記）副組長(zhǎng)：薛永祿（支部委員、分管學(xué)校安全工作）陳彪（副校長(zhǎng)）張學(xué)東（副校長(zhǎng)）成員：學(xué)校其他中層干部及班主任領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全管理辦公室，薛永祿同志兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)全校安全生產(chǎn)詳細(xì)工作的布置、部署和協(xié)調(diào)。三、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格劃分各責(zé)任部門(mén)（人）根據(jù)各自的職責(zé)范圍，將安全責(zé)任進(jìn)行分解，并劃分若干個(gè)安全監(jiān)管責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人，明確工作職責(zé)，全面負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)的安全工作，從而建立高密度、精細(xì)化、網(wǎng)格化安全生產(chǎn)監(jiān)管和責(zé)任體系，建立“三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)格”：“一級(jí)網(wǎng)格為學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組成的安全監(jiān)管體系；“二級(jí)網(wǎng)格”為學(xué)校各分管領(lǐng)導(dǎo)與職能處室責(zé)任人和值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任時(shí)空內(nèi)組成的立體網(wǎng)格化監(jiān)管體系；“三級(jí)網(wǎng)格”：各班主任、各功能教室負(fù)責(zé)人、生活老師、保安、后勤、值周值班以及相關(guān)教學(xué)活動(dòng)負(fù)責(zé)人員組成的安全監(jiān)管網(wǎng)格體系。四、建立網(wǎng)格化管理的工作任務(wù)和內(nèi)容（一）一級(jí)網(wǎng)格工作任務(wù)和內(nèi)容校長(zhǎng)（法人）是校內(nèi)的第一責(zé)任人，對(duì)全校的安全工作全面負(fù)責(zé)；分管安全的領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自職責(zé)以及“一崗雙責(zé)”的要求，切實(shí)擔(dān)當(dāng)并落實(shí)全校內(nèi)的安全管理責(zé)任，催促各部門(mén)認(rèn)真落實(shí)安全管理職責(zé)。1．按職責(zé)分工，校長(zhǎng)對(duì)全校安全生產(chǎn)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)和部署，為第一網(wǎng)格責(zé)任人，分管安全的領(lǐng)導(dǎo)為安全監(jiān)管直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)的日常監(jiān)督檢查工作，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查和綜合檢查，專(zhuān)項(xiàng)治理、隱患排查、宣傳教育等措施，催促各班級(jí)段、職能處室落實(shí)主體責(zé)任。2．嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)及周邊安全日巡查、周檢查、月抽查制度，建立安全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，摸清底數(shù)，全面把握學(xué)校安全生產(chǎn)狀況。3．由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室明確各監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和部位，建立重點(diǎn)監(jiān)管檔案，每學(xué)期組織開(kāi)展2次對(duì)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域和部位的安全檢查，每學(xué)期組織開(kāi)展1次監(jiān)管網(wǎng)格內(nèi)除重點(diǎn)監(jiān)管部位外其余單位的安全巡查。4．建立學(xué)校（領(lǐng)域）重大危險(xiǎn)源、重大隱患監(jiān)管檔案，并按規(guī)定落實(shí)監(jiān)管措施。5．以學(xué)校管理區(qū)域和時(shí)段劃分安全管理網(wǎng)格，明確工作職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)，并制定相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管圖。（二）二級(jí)網(wǎng)格工作任務(wù)和內(nèi)容各分管領(lǐng)導(dǎo)、處室主任和值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自責(zé)任時(shí)空的校內(nèi)安全負(fù)全責(zé)，建立處室和班級(jí)及各責(zé)任區(qū)域老師二級(jí)安全管理體系和掩蓋各層面、各崗位的安全管理網(wǎng)格，對(duì)各工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全程安全監(jiān)控，相關(guān)責(zé)任人對(duì)責(zé)任區(qū)負(fù)直接責(zé)任。1．各分管領(lǐng)導(dǎo)、各處室主任、值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)責(zé)任時(shí)空內(nèi)安全生產(chǎn)宣傳教育負(fù)總責(zé)，相關(guān)崗位、教職工層層負(fù)責(zé)的安全管理責(zé)任體系；對(duì)校內(nèi)中每個(gè)區(qū)域、場(chǎng)所、部位、環(huán)節(jié)和設(shè)備裝備，逐一明確安全生產(chǎn)責(zé)任；制定指導(dǎo)看法，對(duì)全部在崗人員都明確規(guī)定在安全生產(chǎn)工作中的詳細(xì)任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，建立安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)的責(zé)任體系。2．依法建立健全消防管理、安全用電、校內(nèi)交通、易燃易爆、有毒有害物品、危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)（動(dòng)火）作業(yè)、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、教育培訓(xùn)、事故報(bào)告和調(diào)查處理、安全值班、安全獎(jiǎng)懲、設(shè)備“三同時(shí)