山西金暉煤焦化工-年薪制_第1頁
山西金暉煤焦化工-年薪制_第2頁
山西金暉煤焦化工-年薪制_第3頁
山西金暉煤焦化工-年薪制_第4頁
山西金暉煤焦化工-年薪制_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

山西金暉煤焦化工經(jīng)營者年薪制咨詢報告盛勤管理咨詢二○○三年十一月目錄灣山西甚金暉牧煤焦青化工獨有限留公司煮經(jīng)營聽者年式薪條綱例癥1鴿第一靠章隊總則屈1灰第二者章芳年薪猛的構(gòu)顏成及趟核定管辦法攪1后第三胡章院年薪拳的支健付與華管理創(chuàng)2號第五晝章勤附貢則包2食附表味一滾經(jīng)營怨者基館本年穗薪參獨考標(biāo)造準(zhǔn)常3現(xiàn)附表志二粉公司讀考核沖調(diào)整問系數(shù)序4帆附表生三撤經(jīng)營負(fù)者年現(xiàn)度考彩核關(guān)獸鍵指伏標(biāo)欲5脈總經(jīng)班理年倘度考輪核關(guān)羽鍵蓄指蹤標(biāo)瞧5幸營銷扮副總更經(jīng)理囑年度定考核仰關(guān)鍵井指標(biāo)跟6杠生產(chǎn)嫌副總糖經(jīng)理墊年度辨考核愈關(guān)鍵脂指標(biāo)摩7宰行政炮副總塔經(jīng)理腔年度圣考核尺關(guān)鍵憑指標(biāo)編8伍財務(wù)年總監(jiān)仆年度怒考核漸關(guān)鍵惰指標(biāo)屆9養(yǎng)山西蠅金暉塔煤焦源化工以有限艦公司廚經(jīng)營被者年債薪條窄例冠第一軟章放總則澤為建須立符率合現(xiàn)存代企現(xiàn)業(yè)制唉度要鞠求的誠激勵孟機制夏,合存理確鈴定經(jīng)蔬營者肌收入冶水平訪,充董分調(diào)幟動經(jīng)芬營者削的積策極性弟和創(chuàng)容造性矩,吉提升鐮企業(yè)俗經(jīng)營選管理民水平教,促巷進絡(luò)公司嘴經(jīng)濟虜效益脂的增風(fēng)長,上制定睜本條禮例丑。卷經(jīng)營查者年超薪制筐是依穩(wěn)據(jù)渠公司糞規(guī)模石和經(jīng)濟營業(yè)皮績,禁以年終度為瓶單位障,支繞付經(jīng)在營者難收入澡的一后種分饑配方關(guān)式。蜓亞本條沃例廣所指鄙經(jīng)營乓者是慘指公蹈司的桑總經(jīng)意理食、副菠總經(jīng)伸理、墓財務(wù)姑總監(jiān)圖。斤實施造年薪嶼制的亮基本晶原則陽:瞞(一竟)經(jīng)算營者形年薪捏水平攪要與截公司鑼的經(jīng)紛營成猜果掛雪鉤;篇常(二惠)經(jīng)聞營者旱年薪睜核算域辦法悄、支蘆付方讀式要航與懶其他得員工忍收入弱分配焦分離凈;南(三戰(zhàn))既秘有利酷于建該立經(jīng)猴營者敬的激穴勵機扣制,轎又與稀社會聰?shù)慕?jīng)過濟發(fā)脖展水炒平和昂公司隔的承倒受能補力相權(quán)適應(yīng)祝;節(jié)(四藝)加叉強監(jiān)陳督約篩束機趣制,閥規(guī)范派收入龍分配腰。絲第二腦章歸年薪藝的構(gòu)術(shù)成及場核定固辦法擴經(jīng)營竊者年牙薪由創(chuàng)基本擱年薪冰和撕目標(biāo)寶年薪仁構(gòu)成禮。仿經(jīng)營承者基黃本年單薪是適根據(jù)幟公司遲所在甜地及脈國內(nèi)方同行都業(yè)的稍生活張水平尋及雪收入葉水平丹,點結(jié)合茫公司蜂具體寧情況距,冬確定冠的溪經(jīng)營甩者年績度基訂本收浪入困,攏其標(biāo)縫準(zhǔn)拆由董判事會搖確定置。表段壽經(jīng)無營者齡基本元年薪乖的標(biāo)釋準(zhǔn)可銳以參巷考附婆表一粒。絹經(jīng)營嶄者芬目標(biāo)家年薪工是根協(xié)據(jù)企凱業(yè)主冠要經(jīng)陷濟效塌益指保標(biāo)的恩情況底,謀結(jié)合嫩對率金暉身公司茅的考狡核,澡計核賓的企劉業(yè)經(jīng)斤營者香年度駱收入袋。其廉計算左公式勵為:冠目標(biāo)臺年薪兩=隱基本皇年薪呀×粉經(jīng)營碧者膀年度瓶個人沾考核站得分免%竟×帥公司唉考核庫調(diào)整抵系數(shù)剖考核略調(diào)整誕系數(shù)啞見附含表降二只。英經(jīng)營近者年滾度考籠核關(guān)綿鍵指距標(biāo)見菠附表競?cè)?。鴉第三前章禿年薪嫌的支常付述與管皇理燦經(jīng)營當(dāng)者基對本年簡薪列韻入企圓業(yè)成仍本,姐由企形業(yè)按逗月以陶現(xiàn)金慘形式轟支付遲。乏經(jīng)營扣者的棕目標(biāo)普年薪碌列入閃公司遞成本址,經(jīng)在次動年的液1月銜15裳日前揚完成債對經(jīng)也營者蓄的考抬核計,仰并經(jīng)漸董事玩會同畜意,犬在次膊年的旅1月瘦31恥日前令一次幫性以糧現(xiàn)金幕形式緞支付沿。更因特貓殊原羅因造賊成催部分殊經(jīng)營控目標(biāo)黑數(shù)據(jù)改在次除年1揭月1洪5日覺之前多無法饑提供滔的,扮可以隆對其臉?biāo)棙蚰肯仁残锌紨n核,壞并在陵1月酒31余日前聞支付時先行鳥考核欺結(jié)果曾所對魄應(yīng)目罪標(biāo)年虧薪金聯(lián)額的加50共%鈔,待伐所需前數(shù)據(jù)冬提供木完全素并完屋成考罩核后堆再對痰差額縮部分瓶進行舒支付匙,知但不躲得遲織于考懲核期及次年謝的3缸月5斥日。構(gòu)經(jīng)營弄者屯年中拿離任肅,炒不再銜支付鼻當(dāng)年染的黎目標(biāo)除年薪傍。療經(jīng)營伍者基輪本年咸薪晌、廣目標(biāo)卻年薪鄰在企鬧業(yè)工蛙資總蝕額外鞠單列吵。餓實行做年薪列制松經(jīng)營骨者晴,不危得再儲享受六本企走業(yè)內(nèi)絞部的俗工資聚、獎窯金等救其它亦工資憂性收志入塔,互其勞坊動保田險等嘩福利駁待遇從依照爬公司膜相關(guān)怒制度評辦理啞。利第五幅章紅附易則后本條搖例自塑20藏04男年1秒月1隙日起姑實施故。琴在本旬條例蛇頒布觸前頁,采實行昨公司詳統(tǒng)一未的薪頓酬體緞系的祝經(jīng)營絮者,青在本公條例磨生效慶后,止執(zhí)行咱本條綢例。麥在本果條例稍頒布惠前,單在公仗司統(tǒng)易一的紗薪酬緒體系萌之外計的經(jīng)鼠營者典,由袖其同蝕公司袍協(xié)商伯決定騙延續(xù)惕原薪游酬政毅策或躺者執(zhí)童行本樓條例某。仔本條斜例言由果公司易董事砍會橡負(fù)責(zé)瓦解釋軍。耐附表訴一劣經(jīng)營扶者基古本年海薪源參考敏標(biāo)準(zhǔn)伴崗位刷基本完年薪灰(人峽民幣掉元/潤年)執(zhí)總經(jīng)厘理陸7宏0虹,0蕩00紡副總舉經(jīng)理釀、財稱務(wù)總余監(jiān)縱4發(fā)0洋,0改00且注:保根據(jù)畫國內(nèi)紹企業(yè)紐的普衣遍慣強例,憶總經(jīng)貓理年唐薪收舞入約搜為公繳司員煮工年灑人均儉收入峽的1況5-鄉(xiāng)20疑倍奸,其漆中基輝本部走分和處目標(biāo)蘿部分見各占傳50眾%余,副譜總經(jīng)勵理、紙財務(wù)灘總監(jiān)肺的年跌薪收幅入約聯(lián)為敢公司顯員工方年人容均收呢入的史8-肯10桐倍,偵其中菊基本詢部分洗和目野標(biāo)部膜分各林占5罩0%根。嶺附表項二蹈公司匆考核栽調(diào)整掀系數(shù)諸公司質(zhì)考核塘得分啟調(diào)整歇系數(shù)岸≥彎15藍0宋1.蠅4對10妥0-夸15從0沙1.遲2忍95到-1殖00盤1.破1塵90灣-9腳5杠1.見05區(qū)85替-9耐0棉1員80灘-8掏5跑0.醉9傭70懲-8附0艷0.壤8爛60緒-7撞0圍0.池6修50魔-6殺0針0.傾4橡<聞50蘆0變附表玉三惰經(jīng)營帝者年突度考過核關(guān)索鍵指閥標(biāo)簡總經(jīng)塵理賊年度夾考核茄關(guān)鍵懼指標(biāo)收關(guān)鍵創(chuàng)指標(biāo)忽標(biāo)準(zhǔn)妹分值決考核推標(biāo)準(zhǔn)冶與計汁分辦晉法硬計劃臭目標(biāo)緊實際瓣完成嗓考核鐘者艙得分新銷售遮收入艙10延實際點銷售睬收入跪÷綁計劃喚銷售限收入尊×懂10兼董事蕉長會利潤極總額頭10隔(實污際利頁潤總余額-霞計劃養(yǎng)利潤棕總額墾)樣÷賞計劃撲利潤鋪總額洽×擠10鹽+1該0章董事粘長碗產(chǎn)量陵40痕(實老際產(chǎn)槳量-略計劃餃產(chǎn)量碌)殊×淹10閃+4故0脅董事洗長候成本腥20資(計棄劃成采本-曾實際就成本芝)仙×終10模+2慶0捉董事旦長特質(zhì)量忘扣分族項袍因質(zhì)摸量問蠻題造揀成用遞戶扣科款,購每5嘉0萬違元扣驢1分典董事快長別安全答、環(huán)砍保、優(yōu)設(shè)備圖扣分匠項仁發(fā)生鈴死亡煙事故憐,每肝人次踏扣3佩分謹(jǐn)發(fā)生初重傷蝕事故半,每御人次術(shù)扣2窩分點發(fā)生慌設(shè)備刷事故莫、操付作事幕故、步火災(zāi)耳事故專、交臭通事養(yǎng)故,毯每次些扣1劈分絨因環(huán)煌保問廣題被葵罰款楊或要壽求賠縮償,脅每5殃萬元釀扣1弱分拉董事忌長順年度蓮重點浩工作盒20胸年度快重點浴工作銹未進股行,膚每項委扣1杰0分插年度劫重點溫工作產(chǎn)未完匆成,夸每項連扣5民分述年度宅重點誼工作付完成載但有甜欠缺尚,每則項扣兆1-鹽2分獸營銷尚副總首經(jīng)理牽年度爆考核規(guī)關(guān)鍵青指標(biāo)膝關(guān)鍵摧指標(biāo)票標(biāo)準(zhǔn)押分值呈考核敗標(biāo)準(zhǔn)巖與計宵分辦哄法茶計劃文目標(biāo)賴實際叮完成沖考核佛者婚得分摩銷售渣收入掀3冬0超實際久銷售當(dāng)收入姑÷哪計劃謀銷售澆收入直×示3焰0笨總經(jīng)棄理階供應(yīng)添扣分點項鋸因原竟煤供揪應(yīng)不啞及時旺或原搶煤質(zhì)杏量辮等騾問題廈給公狼司造隙成逃損失須,每捎1老0竟萬元題扣1莊分鼠,因阿備品拜備件擔(dān)或地負(fù)材給原公司傲造成康損失映,每越1怖萬元綱扣1拉分音總經(jīng)廟理如累計該貨款甚回收瑞率徒15產(chǎn)實際皂指標(biāo)找÷伐計劃是指標(biāo)已×鞋15摩總經(jīng)舉理屯采購計成本優(yōu)20單(計幼劃成研本-哀實際盯成本董)戰(zhàn)÷施計劃萍成本意×箭20萍+2光0賄總經(jīng)真理購銷售嫁費用拌15吼(計菊劃費銳用-理實際都費用盼)佩÷矩計劃架費用播×蠟15規(guī)+1敘5趙總經(jīng)君理安年度逐重點秤工作駝20屠分管尚部門姥年度織重點爸工作肅未進櫻行,管每項伍扣1途0分達分管孫部門豆年度移重點屋工作唐未完名成,角每項涌扣5腦分辮分管暫部門能年度伙重點佛工作墾完成慰但有雁欠缺撞,每墳項扣疫1-是2分魚分管殺部門濕年度草重點仰工作磨出現(xiàn)漆未進寫行、稼未完方成、底完成貨但有臉欠缺滲的情造況,度未染對其夫進行熊處理籠而被開董事歉長或鞏總經(jīng)泰理泉發(fā)現(xiàn)販,依耽照上殺述標(biāo)著準(zhǔn)扣啞分加定倍摩總經(jīng)繡理村生產(chǎn)雷副總塑經(jīng)理烘年度陣考核箭關(guān)鍵旅指標(biāo)盯關(guān)鍵競指標(biāo)奏標(biāo)準(zhǔn)跑分值腦考核痕標(biāo)準(zhǔn)到與計薯分辦眨法染計劃亡目標(biāo)很實際修完成越考核丈者經(jīng)得分涂精煤牙產(chǎn)量寶15羽(實眠際產(chǎn)克量-留計劃狠產(chǎn)量帖)原×憐5+撤15館總經(jīng)風(fēng)理神焦炭瞎產(chǎn)量廁30款(實站際產(chǎn)質(zhì)量-散計劃夾產(chǎn)量田)盜×朝10遲+3惜0陜總經(jīng)什理織焦油鈴產(chǎn)量蹄10孩實際獵產(chǎn)量蹄÷饒計劃幅產(chǎn)量衛(wèi)×廟10蜂總經(jīng)風(fēng)理幅粗苯沃產(chǎn)量時3丟實際贏產(chǎn)量尺÷源計劃掀產(chǎn)量吃×供3晨總經(jīng)逮理戚硫磺霞產(chǎn)量撤2另實際拆產(chǎn)量裝÷裁計劃趕產(chǎn)量疾×彎2景總經(jīng)云理艦質(zhì)量止扣分鎖項數(shù)因質(zhì)應(yīng)量問甚題造滾成用吹戶扣陣款,秩每2捎0萬政元扣膜1分克總經(jīng)沫理玻安全懶、環(huán)礙保、蝶設(shè)備預(yù)扣分胡項伐發(fā)生柜死亡魔事故鼓,每拔人次注扣4腸分深發(fā)生拾重傷葡事故她,每賀人次扭扣3蔥分或發(fā)生李設(shè)備倘事故誰、操聽作事央故、蕩火災(zāi)綁事故舉、交襯通事笑故,劈每次遞扣2事分挺因環(huán)滅保問籠題被底罰款旺或要吉求賠振償,燒每2喪萬元黎扣1筒分胡總經(jīng)束理困精煤態(tài)成本廳(金房暉)皇7母(計蔽劃成叉本-知實際意成本雞)微×涌3+繭7拉總經(jīng)堡理閃精煤爬成本汗(生去輝)街2竭(計騾劃成飽本-拘實際違成本孩)赤×住3+膝2旬總經(jīng)糧理另焦炭閉成本貞15顛(計擊劃成食本-帶實際換成本會)全×士10率+1降5浮總經(jīng)胸理洲焦油寸成本丙3琴實際茶成本槳÷百計劃刊成本躲×益3檢總經(jīng)樸理朽粗苯牢成本佛2鏡實際闊成本溉÷尋計劃露成本例×慧2核總經(jīng)兔理習(xí)硫磺撲成本壞1姨實際嗽成本呆÷收計劃柳成本刮×送1塘總經(jīng)抽理口年度泛重點睬工作氏1記0月分管駐部門慎年度杠重點成工作灑未進彩行,樂每項檢扣1州0分政,兵分管達部門晚年度脹重點崖工作窮未完象成,權(quán)每項牽扣5壓分抱,槐分管址部門危年度光重點緒工作鏡完成象但有汽欠缺質(zhì),每硬項扣兄1-鐮2分叫。厲分管泊部門鋒年度商重點攪工作稠出現(xiàn)蠶未進警行、徹未完鉆成、肆完成輸?shù)泻汕啡绷P的情蟲況,太未對饞其進敞行處董理而打被董存事長敘或總紙經(jīng)理長發(fā)現(xiàn)照,依妖照上特述標(biāo)容準(zhǔn)扣著分加草倍營總經(jīng)厲理領(lǐng)行政陶副總麻經(jīng)理低年度揉考核同關(guān)鍵顏指標(biāo)某關(guān)鍵丈指標(biāo)誠標(biāo)準(zhǔn)粗分值飽考核理標(biāo)準(zhǔn)腳與計奧分辦脈法諒計劃單目標(biāo)衫實際經(jīng)完成億考核畜者餅得分搞行政征工作掏完成桶情況妻3蠻0攻對分誼管部滲門的壽指導(dǎo)笛、服機務(wù)工鼠作完雞成情賓況由廳其分森管部倉門進挨行評泳議,催監(jiān)督跟工作良由總除經(jīng)理應(yīng)進行掃評議援。有隊工作系不到參位情縱況,賽每次萬視情蘆節(jié)輕吩重扣狼1~唇10論分。涌總經(jīng)碎理棕行政帆費用秀控制辱2但0掙(矩計劃銹費用炊-實篇際豬費用疫)粉÷憑計劃飽費用融×號20望+停20君總經(jīng)串理跪協(xié)助棗總經(jīng)嫩理工慰作完耗成情泡況聲20放由總垂經(jīng)理宴根據(jù)汽工作皺完成鵝情況熟進

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論