2023年幕墻管理制度篇

2023年幕墻管理制度篇

書目

某項目幕墻工程施工管理規(guī)程

項目幕墻工程施工管理規(guī)程

1.編制目的

用于指導工程管理人員對幕墻工程進行全面質量限制,確保幕墻工程施工全過程處于受控狀態(tài)。

2.適用范圍

適用于幕墻工程施工過程各階段的質量限制。

3.職責

3.1總工程師辦公室負責本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及說明;

3.2項目工程部負責本規(guī)程的詳細實施。

4.工藝流程

4.1明框幕墻施工工藝流程

4.2隱框幕墻施工工藝流程

5.管理過程

5.1事前限制

5.1.1安裝幕墻的結構主體工程(鋼結構、鋼筋混凝土及磚混結構)應符合有關結構施工及驗收規(guī)范要求,幕墻工程設計圖紙已會審。

5.1.2檢查主體結構洞口尺寸是否符合設計要求,洞口尺寸數據由施工單位復核整理完畢供應幕墻承建單位。

5.1.3檢查幕墻與主體結構連接的預埋件埋設是否符合設計要求、是否堅固,位置是否精確。

5.1.4檢查幕墻防雷接地節(jié)點預留是否到位。

5.1.5確認幕墻分隔樣式、顏色及相關技術參數已通過設計簽署認可。

5.1.6檢查幕墻材料相關質保書、試驗報告及質量狀況。

5.1.6.1玻璃幕墻材料符合國家現有產品標準規(guī)定和設計要求,并有出廠質量證書和幕墻抗風壓性能、空氣滲透性能、雨水滲漏性能及平面變形性能檢測報告。

5.1.6.2結構硅酮密封膠相容性、剝離粘結性試驗報告,并有保險年限的質量保證書。

5.1.6.3預制配件出廠質量證書。

5.1.7檢查幕墻施工單位打算狀況。

5.1.7.1檢查施工單位人員及機械設備是否按合同要求進場到位。

5.1.7.2檢查施工組織設計及方案,并通過審批。

5.1.7.3檢查幕墻樣板完成狀況,并通過樣板驗收評審。

5.2事中限制

5.2.1幕墻安裝施工質量限制

5.2.1.1安裝施工前接受質檢站和監(jiān)理的質量平安交底。

5.2.1.2檢查和復核主龍骨定位是否精確。

5.2.1.3檢查現場焊接或高強螺栓緊固的構件固定后,是否已剛好進行防銹處理。

5.2.1.4永久性固定施工前,應嚴格檢驗和復核立柱及橫梁的安裝精度,允許偏差應符合施工規(guī)范要求。

5.2.1.5幕墻安裝施工中應對下列項目進行隱藏驗收:

a.構件與主體結構的連接節(jié)點的安裝;

b.幕墻四周、幕墻內表面與主體結構之間間隙節(jié)點的安裝;

c.幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉角節(jié)點的安裝;

d.幕墻防雷接地節(jié)點的安裝;

e.幕墻防火構造。

5.2.1.6結構組件間密封部位表面清理及襯墊放置位置的檢驗復核。

5.2.1.7檢查線腳條和膠條嵌塞是否密實、全面,封縫膠密封是否擠封飽滿、勻稱一樣,外觀是否平整光滑。

5.2.1.8檢查層間防火及保溫礦棉材料是否填塞嚴實。

5.2.1.9玻璃安裝前,檢查玻璃的色澤是否勻稱一樣,鍍膜是否有脫落,安裝玻璃時涂膜面是否正確。

5.2.1.10幕墻施工過程中應分層進行抗雨水滲漏性能檢查。

5.2.1.11幕墻工程驗收時應供應下列資料:

a.設計圖紙、文件、設計修改和材料代用簽證文件;

b.材料出廠質量證明書,結構硅酮密封膠相容性試驗報告及幕墻物理性能檢驗報告;

c.預制配件出廠質量證書;

d.隱藏工程驗收文件;

e.施工安裝自檢記錄。

5.2.1.12幕墻工程質量檢驗應按觀感檢驗和抽樣檢驗分別進行,檢驗結果應符合施工規(guī)范要求。

5.2.1.13檢查幕墻成品愛護是否有專人負責。

5.2.2幕墻施工平安限制

5.2.2.1幕墻施工機具運用前應進行檢驗。

5.2.2.2檢查施工人員是否配備平安帽、平安帶、工具袋。

5.2.2.3檢查幕墻施工工作面平安防護措施以及現場焊接放火措施。

5.2.2.4督促檢查專職平安人員到位狀況及巡查制度。

5.3事后限制

5.3.1組織工程驗收和評定,填寫《分部工程現場檢查記錄表》和《分部工程質量評定表》。

5.3.2幕墻工程驗收交付后,由物管部門剛好制定幕墻的保養(yǎng)、修理安排。

6.編制依據

6.1《玻璃幕墻工程技術規(guī)范》(jgj102-96)

6.2《建筑施工手冊》

7.相關/支持性文件

7.1工程管理過程限制程序

7.2監(jiān)視和測量限制程序

7.3物資產品標識限制程序

7.4工程質量管理工作規(guī)程

7.5工程材料管理工作規(guī)程

8.質量記錄

8.1施工單位管理人員及特別專業(yè)、工種人員資格證明文件統(tǒng)計表(gt/qr15-03)

8.2施工單位機械設備證明文件檢查表(gt/qr15-06)

8.3工程施工進度(調整)安排審批表(gt/qr15-07)

8.4工程施工進度安排審批表(gt/qr15-08)

8.5工程施工進度(調整)安排匯報表(gt/qr15-09)

8.6施工方案審批表(gt/qr15-11)

8.7工程管理日記(gt/qr15-10)

8.8裝飾樣板工程驗收記錄(gt/qr15-12)

8.9工程部整改通知單(gt/qr15-15)

8.10分部工程質量評定表(gt/qr23-02)

8.11分部工程現場檢查記錄表(gt/qr23-03)

幕墻工程施工管理主要人員職責

幕墻工程施工管理主要人員職責

1.1項目經理

項目經理主要負責現場施工,可依據工程詳細施工進度狀況合理對現場的資金、材料、人工進行合理支配和調整;協(xié)調各部門及各施工小組的工作,并做好外單位的施工協(xié)作、協(xié)調工作。

1.1.1結合實際狀況制定現場施工進度安排。

1.1.2與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調并做好施工打算。

1.1.3協(xié)調公司內部各部門的進度,負責本工程的安裝質量和施工進度。

1.1.4協(xié)調各部門及各施工隊的工作,并做好外單位的施工協(xié)作、協(xié)調工作。

1.1.5參與工地現場協(xié)調會,做好記錄并解決問題。

1.2技術負責人;

1.2.1負責協(xié)作施工進度審核(或提出)材料選購 和加工安排;

1.2.2負責現場技術文件、施工圖紙、安裝標準的貫徹執(zhí)行;

1.2.3協(xié)調解決現場安裝中遇到的其它技術問題。

1.3材料員;

1.3.1負責對現場材料的清點、保管和發(fā)放;

1.3.2負責材料的平安措施;

1.3.3提出各種材料的補缺狀況;

1.4質檢員;

1.4.1依據本工程的技術文件、圖紙和業(yè)主標準、企業(yè)標準進行現場產品檢驗;

1.4.2對進場的產品、半成品進行檢查,不合格不準進場;

1.4.3對產品、半成品愛護措施的檢查;

1.4.4在安裝過程中,對檢查不合格的有權作出返工確定,并報請公司備案;

1.4.5協(xié)作項目經理、監(jiān)理公司、質檢站完成工序工程及整體工程的質量驗收工作;

1.5平安員;

1.5.1監(jiān)督執(zhí)行本公司平安制度和平安操作規(guī)程;

1.5.2對上崗人員進行平安考核,不合格不許上崗;

1.5.3對現場環(huán)境、平安狀況剛好駕馭,落實必要的平安愛護器具。

幕墻工程質量管理制度

幕墻工程質量管理制度

1職責分工制

1.1總經理

1)貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,遵守國家的法律、法規(guī),以身作則,重視工程(產品)質量,嚴格貫徹質量、環(huán)境管理標準,產品標準和技術標準,保證工程(產品)質量。

2)實行切實可行的各項措施,確保管理資源滿意工程(產品)實現的須要,滿意顧客和法律的要求,不斷提高經濟效益。

3)組織制定、批準實施質量、環(huán)境管理手冊,負責制定質量、環(huán)境管理方針、目標,任命管理者代表。

4)不斷改善勞動條件,搞好平安生產和環(huán)境愛護,重視市場開發(fā)和新產品開發(fā),節(jié)能降耗,愛護資源。

5)主持管理評審,確保質量、環(huán)境管理體系相宜、充分和有效,并持續(xù)改進質量、環(huán)境管理體系的有效性。

6)協(xié)調各職能部門的質量、環(huán)境的管理職責。

1.2總工程師職責

1)負責貫徹執(zhí)行國家、省、市等主管部門有關的科學技術、政策和規(guī)定以及技術標準等。

2)負責組織技術系統(tǒng)和有關部門大力開發(fā)新技術、新產品。

3)負責組織編制和審定科技工作長遠規(guī)劃以及技術改造規(guī)劃,并組織貫徹實施。

4)負責組織貫徹國際標準、國家標準、專業(yè)標準和企業(yè)標準;組織制定和審批企業(yè)標準,完善技術設計標準。

5)組織編制技術引進安排,主持論證和審定工程項目的技術可行性分析和重大工藝方案及改造措施。

6)負責各類工程設計方案的審定和圖紙的簽發(fā),審批a類工程的施工組織設計。

7)組織解決施工中的關鍵或重大技術問題制訂技術攻關安排。

8)組織并制訂實施技術教化培訓安排和考核方案。

1.3總質量師職責

1)仔細貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)關于質量的方針、政策、法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行技術標準和有關技術文件的規(guī)定。

2)負責組織和監(jiān)督生產、施工過程中的質量檢驗、質量管理工作及質量安排的審核。

3)負責'質量、環(huán)境'二個管理體系運行狀況的監(jiān)督檢查工作。

4)組織制訂質量教化和質量內外審核工作安排及質量信息反饋的探討工作。

5)幫助總經理召開質量工作會議,監(jiān)督指導會議執(zhí)行狀況。

6)組織、協(xié)調、分析、處理全公司各部門出現的重大平安質量問題。

7)組織全公司質量、環(huán)境管理人員的技術業(yè)務學習。

8)完成總經理布置的臨時性工作。

2產品實現限制制度

2.1產品實現過程的策劃

為滿意合同和相關方的需求,公司所建立的一體化管理體系能在公司所承建的每個詳細的工程項目中得以執(zhí)行,各合同實施單位(或任務主責部門)應在工程施工前對影響產品的質量、環(huán)境因素和風險因素的有關過程進行識別和策劃,確保策劃的結果與公司管理體系要求相一樣

1)策劃應形成文件,并編制質量安排。

2)質量安排的編寫由承接任務(或合同)的部門主要領導編寫。

3)質量安排或施工組織設計是指導產品實現的全面性管理文件,是公司對工程的施工打算、過程限制、實施監(jiān)督檢查的依據。

4)工程的質量安排或施工組織設計,除應滿意管理體系要求外,還應在形式及名稱上滿意業(yè)主和監(jiān)理單位的要求。

2.2與相關方有關的過程限制

公司建立并保持《與顧客有關過程的限制程序》,工程管理部是該程序的主管部門。對顧客及相關方的要求加以識別和評審,并剛好支配與顧客及相關方溝通,確保顧客滿足。

1)與產品有關的要求的確定

合同簽訂前,公司應收集匯總顧客信息,識別顧客要求。

2)對產品有關要求的評審,以確定甲方的明示及隱含要求、有關法律法規(guī)的要求、公司對環(huán)境因素的限制等。

2.3與相關方的溝通

與相關方的有效溝通是為了精確和充分地駕馭顧客/相關方要求及顧客對產品和服務的滿足程度的有關信息。做好必要的記錄,以此作為標準中有關條款的輸入信息。

2.4設計和開發(fā)過程的限制

設計和開發(fā)過程是產品實現的關鍵環(huán)節(jié),它將確定產品的固有特性。建立并保持產品設計和開發(fā)限制和驗證的過程,限制從策劃起先到設計確認的全過程,使設計和開發(fā)工作有安排、按程序進行,確保設計滿意甲方及有關質量、環(huán)境法令、法規(guī)、標準和規(guī)范的要求。

1)進行設計和開發(fā)策劃,制定相應的設計安排書。

2)市場營銷部對輸入進行評審,對不完整的、模糊的、或沖突的要求進行訂正或予以解決,以確保其充分性和相宜性。

3)設計和開發(fā)輸出就是通過設計過程及相關資源和活動所產生的設計成果,且能夠比照設計輸入進行驗證的方式提出。如圖樣、技術文件、企業(yè)標準等。

4)設計和開發(fā)的輸出應:

a.符合設計要求;

b.為指導順當施工制定的相應技術文件;

2.5材料選購 過程的限制

公司應確保任何影響工程質量、環(huán)境的產品選購 的過程,應符合規(guī)定的選購 要求。

1)選購 職責

a.材料處:負責a類材料的選購 。

b.經營預算處:對設備的選購 及外包過程予以實施管理。

c.質量監(jiān)理處:對檢測裝置和計量器具的選購 實施管理。

d.綜合辦公室:負責勞務選購 ,必要時對于施工過程須要有技能要求的勞務人員,根據《人力資源限制程序》規(guī)定,進行必要的培訓考核。

e.各項目部:負責b、c類材料的選購 。

2)指選購 的產品符合設計文件、標準、規(guī)范、相關法律、法規(guī)、合同等有關要求及公司或工程項目部另有附加的質量要求。

3)供方滿意質量和環(huán)境管理體系要求,并有質量保證實力,能夠供應符合規(guī)定要求的產品并有履約實力及后續(xù)服務、支持實力。

2.6施工過程的限制

為順當施工,公司建立《施工過程管理程序》,從物資材料進場、下料加工、制造、安裝至工程項目交付和服務的整個施工過程,按要求實施限制和管理。

玻璃幕墻平安管理制度

一、日常維護和保養(yǎng)

1、應保持幕墻表面整齊，避開銳器及腐蝕性氣體和液體與幕墻表面接觸；

2、剛好檢查門窗啟閉不靈或附件損壞等現象時，應剛好修理或更換；

3、當發(fā)覺密封膠和密封條脫落或損壞時，應剛好進行修補與更換；

4、當發(fā)覺幕墻構件或附件的螺栓、螺釘松動或銹蝕時，應剛好擰緊或更換；

5、當發(fā)覺幕墻構件銹蝕時，應剛好除銹補漆或實行其他防銹措施。

二、玻璃幕墻日常運用留意事項

1、保持玻璃幕墻表面整齊；

2、在下雨和刮4級以上風時剛好關閉玻璃幕墻；

3、玻璃幕墻旁邊不能堆放雜物，更不能放置高溫物體。

三、玻璃幕墻日常維護管理小組

組

長：李長林

成

員：賈**

李**

韓**

宋**

四、玻璃幕墻維護小組的職責

1、仔細學習《玻璃幕墻運用維護說明書》、《****醫(yī)院玻璃幕墻運用平安管理制度》。

2、玻璃幕墻維護管理小組成員職責

組長：李**

監(jiān)督各成員日常管理到位狀況，須要較大的修理時，聯系專業(yè)修理人員修理，對修理項目檢查并做好檢修記錄。

成員負責做好玻璃幕墻的日常管理維護，定期檢查。

五、玻璃幕墻平安管理制度從即日起執(zhí)行。

幕墻工程施工過程限制管理方法

幕墻工程施工過程限制的管理方法

1編制施工方案:依據圖紙及現場狀況由項目技術負責人編制施工組織設計和專項施工方案。由項目有關人員探討確定施工的關鍵工序,對關鍵工序進行重點管理。

2審核施工方案的可行性:先由項目經理對方案進行初審,然后上報公司工程部進行審批。對于不符合的方案要重新進行編制直至合格。

3依據合格的方案對現場責任工程師進行交底,施工前由責任工程師對施工班組進行技術交底,明確后進行施工。

4項目責任工程師是過程限制的現場責任者,負責依據施工進度總安排及階段工期目標進行分解,制定周作業(yè)安排。以周安排要求明確過程質量管理點和管理措施,組織好各專業(yè)工序的交叉作業(yè)施工,進行技術交底的指導與實施。

5實行樣板作業(yè)法:項目經理部在分項工程、分部分項工程起先大面積施工前必需做樣板,工程部和項目經理部進行質量首檢監(jiān)定后,方可進行大面積操作。

6項目經理部在施工過程中,由責任工程師組織進行自檢、交接檢,確保工程質量達到要求。

7當石材安裝工種、電焊工種、刷漆工種等工種間須要交叉協(xié)作施工時,依據施工進度安排確定交叉協(xié)作施工的時間、地點及責任人。全部交叉協(xié)作工作均需按過程限制流程圖進行。工程程序由須要協(xié)作方向責任工程師提前提出協(xié)作要求,條件具備即應首先進行交接檢查,再進行協(xié)作施工。施工中的協(xié)調工作由責任工程師負責,對其它分包單位各專業(yè)的協(xié)調由項目經理負責。

展覽館玻璃幕墻工程質量管理體系制度

展覽館玻璃幕墻工程質量管理體系、制度

1質量保證體系:

為了本項目施工質量達到國家現行質量評定優(yōu)良標準,必需對整個施工項目實行全面質量管理,建立行之有效的質量保證體系,按公司20**年通過的德國tuvis09001質量保證體系文件成立以項目經理為首的質量管理機構,通過全面、綜合的質量管理以預控鋼結構、制作、安裝、反腐、玻璃幕墻等流水過程中各種不相同的質量要求和工藝標準。

2質量管理體系

成立以項目經理為首的質量組織機構,定期開展質量統(tǒng)計分析,駕馭工程質量動態(tài),全面限制各分部分項工程質量。項目上配備專職質檢員,對質量實行全過程限制。

樹立全員質量意識,貫徹'誰管生產,誰管理質量;誰施工,誰負責質量;誰操作,誰保證質量'的原則,實行工程質量崗位責任制,并采納經濟手段來協(xié)助質量崗位責任制的落實。

3質量管理制度

1.技術交底制度:堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部門編制有針對性的施工組織設計。

2.建立三檢制度,實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢在做好文字記錄隱藏工程由項目技術負責人組織工長、質量檢查員、班組長檢查,并做出較具體的文字記錄。

3.質量推翻制度:不合格的焊接、安裝必需進行返工。

4.實現目標管理,進行目標分解,把工程質量責任落實到各部門及人員,從項目的各部門到班組,層層落實,明確責任,制定措施,從上到下層層綻開,使全體職工在生產的全過程中用從嚴求實的工作質量,細心操作工序,實現質量目標。

5.開展質量管理qc小組活動,攻關解決質量問題,同時做好qc成果的總結工作,建立qc小組與各工序小組的質量限制網絡。

6.制定工程的質量限制程序,建立住處反饋系統(tǒng),定期開展質量統(tǒng)計分析,駕馭質量動態(tài),全面限制工程質量。

7.實行各種不同的途徑,用全面質量管理的思想,觀點和方法,使全體職工樹立起'平安第一'和'為用戶服務'的觀點,以員工的工作質量保證工程的產品質量。

幕墻工程現場材料管理制度

幕墻工程公司現場材料管理制度

一、基礎設施:

庫房:由施工隊購買材料搭建庫房,庫房統(tǒng)一運用彩鋼板圍檔;庫房要能夠防雨、防潮、防盜,面積可依據實際狀況搭建,庫房中設置標準小型材料架,貼上標識,用以存放中小型材料及機具。

二、打算工作

1.項目部人員依據現場施工圖紙,核定監(jiān)理部材料預算,由項目管理中心、材料部、項目部各存一份,作為材料提量、進場、項目部核算、成本限制的基本依據。

2.材料安排:項目部人員依據現場實際進度狀況,每月做一份材料安排,附在月報中,報材料部和項目管理中心。材料安排中要有部位、工程量、進場時間。(留意:應提前與材料部溝通,從提料到要求進場的時間不能少于材料加工、運貨、資金影響等的基本時間)(附件:材料進場安排表)同時。

3.材料提量:用工作聯系單。留意:面材應依據現場的進度支配,分批次提量,不具備安裝條件的部位暫不要提量,同時要求材料部或供應商必需根據所供應的部位進行加工送貨,項目部有權拒絕非所提部位材料的驗收,材料部必需協(xié)作項目部對所提材料到貨不齊而導致工程延期的供貨廠商進行懲罰。

4.玻璃、鋁板、石材在驗收時應核對每一塊的編號(玻璃由于全部拆箱后不利于保存,但在拆箱抽檢時核對編號,其它核對箱體與清單的編號)是否與運貨清單一樣,并做材料臺帳,并在編號圖上進行勾畫,以利于精確駕馭材料信息,嚴禁未經核對就根據運貨清單進行勾畫。

三、主要材料檢驗

1.材料進入現場,必需由項目部材料人員組織材料供貨方負責人(或代理人)施工隊負責人聯合驗收,剛好入庫。

2.材料驗收要檢驗:規(guī)格、品種、質量、數量、發(fā)貨清單、質量證明文件、合格證、檢驗報告等。

3.詳細要求:

3.1石材;

3.1.1每批石材進場,應隨車附帶合格證、數量清單(裝箱單)(首批必需攜帶檢驗報告原件,如是復印件,廠家應在復印件上注明原件存放處,并有負責人簽字,加蓋本單位公章)、產地證明。

3.1.2每批石材應抽檢總數量的5%,抽檢項目有:厚度、長寬、平整度、方正度、鏡面光滑度、掉角磕邊、色斑、暗傷、編號、小面處理、空厚處理等,如抽驗中有30%不合格,另行抽檢該批次的20%,若仍有30%不合格,則予以退貨。

3.1.3每批石材的抽檢,應填寫《石材抽檢單》,作為原始質量依據《附件:石材抽檢單》。

3.1.4石材驗收分兩步:在以上抽檢完后,石材的色差在上墻后進行其次步驗收(考慮到實際狀況,石材顏色不行能在驗收時挑精彩差)。故項目部在驗收單上簽字時,必需注明已完成的驗收項和未進行驗收的項目,并要與材料部、供應商剛好溝通。

3.1.5進場石材應與封樣石材進行顏色對比。

3.1.6驗收標準依據相應行業(yè)等級標準和《金屬、石材幕墻技術手冊》執(zhí)行。

3.1.7貯存:板材應貯存在室內或庫房內,根據品種、規(guī)格或工程部位分別碼放整齊。無論直立或平放,板材底部應加方木墊起,光面對光面,背面對背面,直立碼放時,傾斜度在9~15°,垛長不超過1.5m,平放時,垛高不超過1.2m;板材存在室外,應選擇平坦,遠離凹地存放,并在下方支墊不低于10cm的墊木,上面加遮蓋。

3.1.8試驗:石材試驗一般做三項:○1抗折強度:160*40*255塊;○2吸水率:50的立方體;○3干燥壓縮強度:○4寒冷地區(qū)做石材凍融性試驗。

3.2鋼材

3.2.1每批鋼材進場,隨車附帶材質證明單、原件(復印件要求同3.1.1)、發(fā)貨清單及鍍鋅層合格證、鋼材廠家要與我方投標書中承諾的廠家一樣。

3.2.2鋼材每爐批為60噸,材質單應與爐批對應起來。

3.2.3每批鋼材應清點數量,校對規(guī)格,同時進行2%抽檢,如有20%不合格,視為該批次不合格品,應退貨處理或進行100%檢驗。留取合格品,抽檢必需填寫《鋼材抽檢記錄表》,注明該批次進場量,抽檢量。

3.2.3鋼材在驗收時,應依據合同或當地要求進行取樣做物理、化學及焊接性能、鍍鋅層厚度試驗。

3.2.4由于有復試要求,鋼材的合格表現在外觀及性能上,項目部在驗收時也應分兩步,分別注明驗收項目及合格狀況。

3.2.5貯存

鋼材應分規(guī)格碼放整齊,兩端及中間用木方子墊起,并做標識,存放在標準庫房內。

3.3干掛、密封膠

3.3.1膠進場時,每批應供應合格證、質保書,進口產品必需有商檢證(干掛膠應做粘接性試驗,密封膠應做相容性耐污性試驗)及發(fā)貨清單。

3.3.2膠在驗收時,應檢查數量,品種是否符合圖紙要求,保質期是否在有效期內,并填寫《膠驗收記錄表》.

3.3.3檢驗要求參照《金屬與石材幕墻技術手冊》。

3.3.4應存放在溫度相宜、干燥、無腐蝕性危害的室內。

3.4玻璃

3.4.1玻璃進場時,必需隨車附帶該批次的發(fā)貨清單、合格證(進口產品供應商檢證)。

3.4.2校對發(fā)貨清單與裝箱單是否一樣,發(fā)貨單是否與設計的品種、規(guī)格是否一樣,并應拆箱抽檢5%;校驗玻璃數量、尺寸、規(guī)格、厚度、品種、顏色及中空鍍膜、鋼化,是否與裝箱單及設計要求一樣,發(fā)覺有不合格品即做退貨處理,同時填寫《玻璃抽檢單》。

3.4.3如有特別緣由當時不能拆箱驗收,項目部人員在簽收時要予以注明。

3.4.4玻璃質量驗收參照國家有關規(guī)范進行檢驗。

3.4.5存放:已拆箱玻璃,現場制作玻璃架子,架子表面凡能夠接觸到玻璃部位均釘上膠條;玻璃存放到架子上,傾斜度在9~15度,長度不宜超過1.2m,外面遮蓋。

3.5鋁型材

3.5.1帶發(fā)貨清單、合格證、材質單(進口產品商檢證)。

3.5.2每批鋁型材進場時進行3%抽檢,抽檢中超過10%,不合格視為該批次為不合格品,作退貨處理,《鋁型材抽檢單》。

3.5.3依據要求做化學和物理性能復試報告。

3.5.4材料檢驗根據《鋁合金建筑型材》(gb/t5237-93)進行檢驗。

3.5.5貯存:鋁型材驗收后,施工隊購買包裝愛護膜,進行包裝,應分規(guī)格、整齊地碼放在庫房中,并應用方木墊起。

3.5.6由于鋁型材要做復試,故在抽檢簽認時,應予以注明驗收項。

四、入庫:

1.檢驗合格的材料、項目部應剛好辦理入庫,

填寫入庫單,入庫單上要注明供貨廠家,項目部(或工程),材料碼放、規(guī)格、數量等。并簽字齊全。負責人由項目經理簽;經手人、材料負責人、保管、施工隊負責人、嚴禁代理簽字。

2.入庫單于每月5日、15日、25日前寄回公司,作為材料供貨商結帳的依據。

3.對于兩個工程間的轉借材料,假如歸還,則采納借條形式,由項目經理及材料負責人簽字;如不能歸還,則由借用方辦理入庫,借出方辦理出庫,出入庫單都要注明對方工程名稱。

4.對于不合格材料,一般不予入庫。特別材料經加工后可代用的(如石材),①由于廠家加工錯誤,得到確認后,可以退貨,但廠家沒有拉走或聲明不用,工期緊急又要運用,項目部可改制運用,但不辦理入庫或經協(xié)商折半辦理;②由于加工單緣由造成錯誤經改制可用的,可與廠家協(xié)商,酌情根據改制后面積入庫,或實際入庫,并要附注說明。

5.現場選購 :現場選購 材料,首先要與材料部取得聯系,說明選購 的緣由、數量、價格,經材料部同意,可自行選購 ,選購 時要開具材料發(fā)票,辦理入庫,并注明現場選購 字樣,寄回材料部校對報銷。

五、建立臺帳

1.材料辦完入庫,依據入庫單建立材料臺帳。材料臺帳有兩種形式,有編號的面材運用本制度后附帶的格式,其它仍運用原格式。

2.材料驗收,入庫及臺帳要同步進行。

3.材料臺帳是施工隊領用材料的基本依據,也是材料奢侈,成本核算的依據,必需分規(guī)格、數量、日期、登記認領。附件:'材料臺帳格式'。

六、材料標識:

1.檢驗、驗收完的材料,要碼放整齊、合理,做出標識、標識牌上應有材料名稱、規(guī)格(或型號)、檢驗狀態(tài)、負責人。

2.不合格材料不能剛好退場,也要做標識。

七、材料報驗

1.對進場材料驗收完,要剛好向總包方、監(jiān)理方填寫材料報驗單,并附上相關質量證明文件、合格證、檢驗報告、進行報驗,須要做復試的材料還要附上復試報告,取得簽字認可后投入運用。

2.施工隊伍自行選購 的材料(如電焊條),必需附上材質單、合格證、填寫材料報驗單,報給項目部,項目部要依據圖紙要求仔細校對,驗收合格后準許運用。未經報驗收的材料,施工隊不允許運用。

六、材料運用。

1.全部材料都要留意節(jié)約,避開奢侈。

2.每天工人下班后,工作面的剩余材料必需帶回庫房,不準隨意丟棄,項目部應每周至少抽查三次,填寫抽查單。

3.工作面材料包括:鋼材、鋁型材、鋁板、掛件、螺栓、膠及膠桶、埋板、不銹鋼板、五金件、鐵皮、角碼。全部材料在收集后以原價的5倍記入施工隊材料損耗上(石材和玻璃可不回收)。

4.材料進場驗收后,項目部根據工作部位及工程量對材料進行分發(fā),并由施工隊負責人在材料臺帳上簽認,再入各隊的庫房,由各隊自行保管,不能存入庫房內的材料也由領用隊進行看管。由于保管或看管不力造成的材料丟失、破壞、損傷等質量問題而不能運用的,計入施工隊材料損耗。

5.材料在存放、運用期間,項目管理部應制定相應的保管,運用措施,并負責監(jiān)管(可在例會中要求或訂出書面制度),以盡量避開不必要的損失。

6.施工隊庫房必需有專人管理,小材料必需有領用制度,詳細方法由項目部出臺,并常常予以檢查、落實。

7.材料奢侈應嚴格執(zhí)行目標責任制,總損耗價值不應超過工程總價的5‰,詳細獎懲方法詳見相關的目標責任制。

8.公司材料領用:由公司供應,施工隊伍領用的材料,先由施工(負責隊提出申請,寫明運用部位、數量后經項目部經理及材料負責人批準,干脆到庫房領取,由公司庫房辦理出庫手續(xù)。

9.工程完工后的剩余材料,如其它工程能夠運用,則可辦理出入庫,轉入別的工地,假如都不能運用,且運輸費用較高,不能運回公司的,則由項目部申請主管領導或管理中心處理方法。如是批準項目自行解決,則在處理完后寫明具體的清單報管理中心及財務部。

10.私自處理材料:未經上一級主管部門批準,項目部不準私自處理工程所剩余材料。一經查實,將視情節(jié)輕重予以相應懲罰。

玻璃幕墻工程平安管理制度

一、日常維護和保養(yǎng)

1、應保持幕墻表面整齊,避開銳器及腐蝕性氣體和液體與幕墻表面接觸;

2、剛好檢查門窗啟閉不靈或附件損壞等現象時,應剛好修理或更換;

3、當發(fā)覺密封膠和密封條脫落或損壞時,應剛好進行修補與更換;

4、當發(fā)覺幕墻構件或附件的螺栓、螺釘松動或銹蝕時,應剛好擰緊或更換;

5、當發(fā)覺幕墻構件銹蝕時,應剛好除銹補漆或實行其他防銹措施。

二、玻璃幕墻日常運用留意事項

1、保持玻璃幕墻表面整齊;

2、在下雨和刮4級以上風時剛好關閉玻璃幕墻;

3、玻璃幕墻旁邊不能堆放雜物,更不能放置高溫物體。

三、玻璃幕墻日常維護管理小組

組長:李長林

成員:賈**李**韓**宋**

四、玻璃幕墻維護小組的職責

1、仔細學習《玻璃幕墻運用維護說明書》、《****醫(yī)院玻璃幕墻運用平安管理制度》。

2、玻璃幕墻維護管理小組成員職責

組長:李**監(jiān)督各成員日常管理到位狀況,須要較大的修理時,聯系專業(yè)修理人員修理,對修理項目檢查并做好檢修記錄。

成員負責做好玻璃幕墻的日常管理維護,定期檢查。

五、玻璃幕墻平安管理制度從即日起執(zhí)行。

建筑幕墻施工科學管理平安措施

一、建筑幕墻施工的特點

玻璃幕墻施工平安管理與一般的建筑施工平安管理有著很多相通的管理方法,但也有很多不同的管理的重點和特點。

1.高處施工作業(yè)

隨著建筑物向高層和超高層的方向發(fā)展,建筑施工升降式腳手架已無法滿意建筑幕墻的施工須要。目前施工單位往往運用吊籃進行建筑幕墻的施工作業(yè)。帶來作業(yè)風險加大,這就要求施工單位必需制定相應完善可行的高處作業(yè)、吊籃施工組織方案及平安操作規(guī)程,并切實加強日常監(jiān)督檢查工作,不斷消退平安隱患,確保施工平安。

2.玻璃幕墻是建筑物的維護結構的一種,玻璃幕墻施工的作業(yè)環(huán)境基本處在建筑物的外立面,從預埋件的施工到龍骨、幕墻的安裝大部分時間都是在樓層臨邊和露天作業(yè)的環(huán)境中。

3.一般高層玻璃幕施工預埋件、龍骨安裝可運用腳手架進行。然而運用腳手架施工會對安裝龍骨和上玻璃造成不便,因此一般大面積玻璃幕施工時及少采納。

4高層玻璃幕施工往往與內部裝修同步進行,存在著較大面積的交叉作業(yè),須要在工序支配上做好協(xié)調,盡量削減交叉作業(yè)的幾率。

二、建筑幕墻施工的平安管理內容

建筑幕墻工程施工前,要進行大量的施工打算工作,這是施工打算的重要環(huán)節(jié)。因為任何管理上的差錯或疏忽都可能引起平安事故,造成生命、財產和經濟的巨大損失,因此平安管理工作是貫穿整個施工過程頭等重要的大事。一般狀況下,建筑幕墻施工有下列內容:

1.仔細編制好施工組織設計,并做好平安管理的提前介入工作

建筑幕墻的施工組織設計是指導其施工現場全部生產活動的重要技術文件。因此,必需依據項目工程的規(guī)模、結構特點及設計要求,通過相關資料調查分析,編制出一套適合該工程特點的、具有指導工程全部施工活動的科學方案。施工的平安管理工作作為其重要的組成部分,必需納入施工組織設計中,其中要包括平安技術措施,并結合建筑幕墻的施工特點,努力做好高空作業(yè)、平安防護、動火作業(yè)、安裝機具檢查及防火管理等項工作。力求要在施工打算階段,相關人員須盡快的熟知工程的設計圖紙及相關資料,及早了解、駕馭圖紙所涉及的結構類型、構造特點、技術要求,適時分析項目施工對施工平安管理工作的影響,并做好針對本工程的平安應急預案工作,發(fā)覺問題做到剛好調整、修改。

2.建立和完善各級平安生產責任制和平安管理制度

建立和完善各級平安生產責任制是平安管理的首要工作,依據“管生產必需管平安”和“誰主管、誰負責”的平安管理原則,施工現場要成立以項目經理為首的平安生產管理機構,建立工程施工的平安管理目標,明確各成員的平安管理職責,并用制度固定下來,以此把與平安干脆有關的領導、技術人員、工人聯系起來,形成一個嚴密的平安管理工作系統(tǒng)。

此外平安管理工作也要文件化、規(guī)范化。使平安管理工作事事有章可循,并有完善的工作記錄。

3.了解玻璃幕墻施工工序,

協(xié)作工程技術人員編制施工組織設計,并依據工程規(guī)模、施工要求編制玻璃幕墻施工平安技術限制措施,平安技術措施中應重點突出對在臨邊作業(yè)、高空作業(yè)、吊籃的安裝和運用、作業(yè)個人的防護(防墜落保險)措施等進行具體的編寫,同時還應對施工工具的防墜落實行相應的措施,對動火等也應編制出應急處理預案。要了解現場布局狀況,駕馭現場的第一手資料,依據施工現場的作業(yè)環(huán)境,玻璃幕墻施工機械、材料進場的存放做好規(guī)劃。玻璃幕墻半成品現場存放的場地應選擇已硬化平整的場地,防止現場存放過程中發(fā)生傾斜、倒塌等意外事故。

4.平安生產培訓教化

教化培訓工作重點要加強平安學問和平安操作規(guī)程的培訓,使其明白該工種怎樣做才是平安的,即必需讓工人知道在施工過程中那些是該做的,哪些是不能做的,要讓每一個參加施工的人員堅固樹立“平安第一”的思想,了解施工機具的正確運用方法,知道實行何種防范措施預防各類平安事故,以及駕馭發(fā)生事故后的應急處理方法。

其次要讓工人了解施工現場的作業(yè)環(huán)境,包括施工場地的外部環(huán)境,如:工地周邊是否擾民,施工時是否會對社會人員帶來擔心全因素等。

再就是開展班組的平安學習,這是工人自我教化的一種形式。班組長應依據工程施工進度的改變和施工環(huán)境的變更,以及班組內的平安動態(tài)組織班組內的人員對平安學問和平安操作規(guī)程加深學習和理解,進一步提高每一個組員的平安意識。班組的平安學習宜定期進行,如每周一次。

5.平安技術交底

做好平安技術交底,平安技術交底是一項指導工人在施工中如何保證自身平安的重要內容,平安交底要依據施組和現場的詳細狀況進行,強調簡單發(fā)生事故的工程部位,以及預防事故發(fā)生的措施,玻璃幕墻施工一般分為構件預埋、龍骨安裝、幕墻吊裝和安裝以及清潔等部分。平安交底可以進行分項交底,也可以對整個幕墻施工進行一次性交底。平安技術交底的時間可以分為施工前對整個工程的一次性交底和按施工進度依據現場狀況分階段交底?？傊桨布夹g交底的要求是要剛好、細致,要切合現場的狀況,切忌無的放矢。

6.日常檢查監(jiān)督

平安檢查是平安生產日常管理的一項重要工作。依據建筑幕墻施工作業(yè)點比較分散的特點,工程項目部的負責人和管理人員要常常深化作業(yè)現場,對施工現場人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)進行檢查,發(fā)覺事故隱患,耍弄清緣由和責任人,要求責任人限時整改。平安檢查要設專職平安員,也要發(fā)動群眾進行自檢和互檢,以利盡早發(fā)覺事故隱患,殲滅或降低損失。

總之,建筑幕墻施工平安管理在整個工程施工管理中占有極其重要的地位,施工管理的風險性很大。要搞好建筑幕墻施工平安管理,必需駕馭其內部運動規(guī)律,實行適當的有效的平安技術措施和管理措施,把風險降低到最低程度。也要把科學平安管理同經濟管理、行政管理等有機地結合起來,從而保障建筑幕墻的施工平安。,才能主動地、自覺地把施工平安管理工作搞好。

幕墻工程現場文明施工管理措施

幕墻工程現場文明施工管理和文明施工措施

1、文明施工管理目標

1.1獲提'湖南省建筑施工現場綜合考評樣板工程'。

1.2維護zz大酒店的形象,不影響育*小學正常教學秩序。

2、現場文明施工管理標準

湖南省施工現場綜合考評文文件要求。

3、文明施工措施

3.1比照綜合考評中文明施工三級考評表的內容以及建設單位的治安保衛(wèi)要求每天由項目部派人逐項落實。

3.2制定和完善施工現場文明施工規(guī)章制度,全部施工人員必需在胸前佩戴統(tǒng)一標記。

3.3在惹眼處懸掛好建筑施工許可證牌,在出入口及危急作業(yè)區(qū)掛好平安標記?，F場管理人員一律戴紅色平安帽,二線工作人員配載白色平安帽,一經工作人員戴黃色平安帽。

3.4建設好施工辦公室,各辦公室必需掛好崗位責任制、各種規(guī)章制度和技術規(guī)范、各種統(tǒng)計規(guī)劃網絡圖表,擺設整齊,行成一股技術意識濃、管理機制健全、健康文明向上的氣氛,創(chuàng)建一個良好的辦公室環(huán)境。施工現場的平安標記牌、標語、橫幅、線路必需整齊、標準、規(guī)范。

3.5臨建設施、機械設備、水電和道路的布置都要按審批后的平面圖布置,按標準化現場的要求進行布置?，F場材料員、工程質量具平安員和技術部門要負責管理好施工現場。臨建、機械、水電的設置要力求整齊,圍墻外側涂刷外墻涂料,書寫宣揚標語,肯定要做到文明美觀。

3.6建筑材料要在指定場地內分類堆碼整齊,全部材料都要按安排數量,按先后次序分批進場,儲備量盡量壓縮,廢料盡可能回收加工利用或剛好處理。

3.7現場內要挖好臨時排水溝,并要常常疏通,保持流水暢通,剛好解除場內雨水和施工廢水。施工廢水必需經沉淀后排出場外,場內的坑井無用的剛好填平,有用的必需加蓋,保持場地無污水淤泥。

3.8搞好門前'三包',在基礎施工期間,土方的運輸過程四周的環(huán)境,應支配專人對四周進行清掃和清洗。保持場內清潔衛(wèi)生,場內嚴禁隨地大小便、不準隨地倒垃圾、污物,違者罰款處理。樓面拆好的周轉材料必需有組織用塔吊放下,不得隨意拋棄。

3.9制定消防措施,支配專人管理消防,宿舍、木工加工棚、廚房、倉庫等易燃場所設置滅火器及消防水池。選購 與建筑火災有關的材料必需符合設計文件的規(guī)定。

3.10嚴禁亂掛、亂接、亂綁線。產生明火的工種操作完畢后仔細清理現場,防止產生暗火。

3.11職工食堂應進行常常性的檢查、清掃、制定防鼠、防蠅、防各種傳染病、有毒、有害煙塵的措施。

3.12改善施工現場的生活衛(wèi)生條件,臨建住房內必粉刷,廚房灶臺、墻面貼面磚,廁所采納水沖式沖便器,施工現場設化糞池。建筑生活垃圾有專車清運,有固定的傾倒場所,并與主管部門簽訂衛(wèi)生管理責任書。

3.13做好施工人員的勞動愛護工作,按規(guī)定發(fā)放勞動愛護用品,確保施工人員的身心健康。

3.14民工宿舍制定管理制度,確保專人負責。宿舍清凈,衣被干凈,床鋪整齊成一條線,生活用品在規(guī)定地方擺放整齊,每天清掃。宿舍必需通風保暖。照光明度應符合規(guī)定。

幕墻工程施工防火平安管理規(guī)程

幕墻工程施工防火平安管理

在施工中要針對火警隱患,嚴格限制火源和執(zhí)行動火過程中的平安焊接措施。

⑴從事電焊操作人員,必需進行特地培訓,駕馭焊接的平安技術、操作規(guī)程,經過考試合格,取得操作合格證后方準操作。操作時應持證上崗。徒工學習期間,不能單獨操作,必需在師傅的監(jiān)護下進行操作;

⑵嚴格執(zhí)行用火審批程序和制度。操作前必需辦理用火申請手續(xù),經本單位領導同意和消防保衛(wèi)或平安技術部門檢查批準,領取用火許可證后方可進行操作;

⑶進行電焊前,應由施工員或班組長向操作、看火人員進行消防平安技術措施交底,全部交、直流電的金屬外殼,都必需實行愛護接地或接零,焊接的金屬設備、結構本身要接地;任何領導不能以任何借口縱容焊工進行冒險操作,焊接時,必需設接火斗,防火看護人;

⑷有易燃、可燃液體、氣體及化學危急品的的容器、管道各設備,在未徹底清洗干凈前,不得進行焊接;

⑸遇有五級以上大風氣候時,施工現場的高空各露天焊接作業(yè)應停止,雨雪天后應先清除施工地點的積水、積雪后方可施焊;

⑹領導及生產技術人員,要合理支配工藝和編排施工進度程序,在有可燃材料保溫的部位,不準進行焊割接作業(yè)。必要時,應在工藝支配各施工方法上實行嚴格的防火措施。焊接作業(yè)不準與油漆、噴漆、脫漆、木工等易燃操作同時間、同部位上下交叉作業(yè);

⑺焊接結束或離開操作現場時,必需切斷電源、氣源。赤熱的焊嘴、焊鉗以及焊條頭等,禁止放在易燃、易燃物品和可燃物上;

⑻禁止運用不合格的焊接工具設備。各種用電設備、照明設備在露天運用時時必需設有防水防雨設施,各種設備的防護罩必需齊全。電焊的導線不能與裝有氣體的氣瓶接觸,也不能與氣焊的軟管或氣體的導管放在一起。焊把線各氣焊的軟管不得從生產、運用、儲存、易爆物品的場所或部位穿過;

⑼焊接現場、臨時庫房必需配備滅火器材,危急性較大的應有專人現場監(jiān)護;

⑽看火(監(jiān)護)人員作業(yè)指導書:

a、清理焊接部位旁邊的易燃、可燃物品;對不能清除的易燃、可燃物品要用水澆濕或蓋上石棉布等非燃材料,以隔絕火星;

b、要堅守崗位,不能兼顧其它工作,要與電焊工親密協(xié)作,隨時凝視焊接四周的狀況,一旦起火剛好撲救;

c、在高空焊接時,要用非燃材料做成接火盤和風檔(即接火斗),以接住和限制火花的濺落;

d、在焊接過程中,要隨時進行檢查,操作結束后,要對焊接地點進行細致檢查確認無危急后方可離開。在隱藏場所或部位焊接操作完畢后,0.5至4小時內要反復檢查,以防陰燃起火;

e、要依據狀況,備好適用的滅火器材和防火設備(石棉布、接火盤、風檔等)、做好滅火打算;

f、發(fā)覺電焊操作人員違反電焊防火管理規(guī)定、操作規(guī)程或動火部位有火災、爆炸危急時,有權責令停止操作,收回動火許可證及操作證,并剛好向領導或保衛(wèi)部門匯報;

g、無名、牌的電氣設備不得隨意接通電源,各種電氣設備的出廠證、合格證應齊全;

h、手電鉆、沖擊鉆、電動改錐等電動工具須作絕緣電壓檢驗,檢驗合格后方可運用;

i、施工現場嚴禁吸煙;

j、五級風以上禁止動電氣焊。

⑾電焊工的操作作業(yè)指導書:

a、焊工在操作前,要嚴格檢查所用工具(包括電焊機設備、線路敷設、電纜線的接點等),運用的工具均應符合標準,保持完好狀態(tài);

b、電焊機應有單獨開關,裝在防火、防雨的閘箱內,電焊機應設防雨棚(罩)。開關的保險絲容量應為該機的1.5倍,保險絲不準用銅絲或鐵絲代替;

c、焊接部位必需與氧氣瓶、乙炔瓶、乙炔發(fā)生器及各種易燃、可燃材料隔離,二瓶之間不得小于5m,與明火之間不得小于10m;

⑿電焊機必需設有專用接地線,干脆放在焊件上,接地線不準接在建筑物、機械設備、各種管道、避雷引下線和金屬架上借路運用,防止接觸火花,造成起火事故;

⒀電焊機一、二次線應用線鼻子壓接堅固,同時應加裝防護罩,防止松動、短路放弧,引燃可燃物;

⒁嚴格執(zhí)行防火規(guī)定和操作規(guī)程,操作時實行相應的措施,與看火人員親密協(xié)作,防止引起火災。

⒂人身平安防護措施:

a.安裝人員在進入施工現場必需帶平安帽。要選擇合格產品,有檢驗部門批量驗證和工廠檢驗合格證;施工人員進入現場前必需檢查平安帽是否損壞,是否符合平安要求;施工人員帶平安帽時必需系好下額帶,以防發(fā)生高處墜落,帽飛人落的現象。

b.高空施工操作時必需系好平安帶。平安帶要選用合格產品,有廠家永久字樣的商標及合格證。進入現場必需檢`查平安帶是否完好,平安帶必需掛在堅固牢固的地方。

c.施工人員應配置工具袋、工具箱,以防工具的掉落。工具用后放入工具袋、工具箱內。施工中待用物料放置時距洞口及樓板沿水平距離1米以上。收工后,做到工完場清。

d.在高層建筑幕墻與上部結構施工交叉作業(yè)時,結構施工層下方須挑出3米以上的防護裝置,假如架設平安網有困難,可采納其他有效方法,保證平安施工。

玻璃幕墻安裝質量體系管理制度

玻璃幕墻安裝質量體系及管理制度

1質量保證體系

為了本項目施工質量達到國家現行質量評定優(yōu)良標準,必需對整個施工項目實行全面質量管理,建立行之有效的質量保證體系,按公司1997年通過的德國tuvis09001質量保證體系文件成立以項目經理為首的質量管理機構,通過全面、綜合的質量管理以預控鋼結構、制作、安裝、反腐、玻璃幕墻等流水過程中各種不相同的質量要求和工藝標準。

2質量管理體系

成立以項目經理為首的質量組織機構,定期開展質量統(tǒng)計分析,駕馭工程質量動態(tài),全面限制各分部分項工程質量。項目上配備專職質檢員,對質量實行全過程限制。

樹立全員質量意識,貫徹'誰管生產,誰管理質量;誰施工,誰負責質量;誰操作,誰保證質量'的原則,實行工程質量崗位責任制,并采納經濟手段來協(xié)助質量崗位責任制的落實。

3質量管理制度

1.技術交底制度:堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部門編制有針對性的施工組織設計。

2.建立三檢制度,實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢在做好文字記錄隱藏工程由項目技術負責人組織工長、質量檢查員、班組長檢查,并做出較具體的文字記錄。

3.質量推翻制度:不合格的焊接、安裝必需進行返工。

4.實現目標管理,進行目標分解,把工程質量責任落實到各部門及人員,從項目的各部門到班組,層層落實,明確責任,制定措施,從上到下層層綻開,使全體職工在生產的全過程中用從嚴求實的工作質量,細心操作工序,實現質量目標。

5.開展質量管理qc小組活動,攻關解決質量問題,同時做好qc成果的總結工作,建立qc小組與各工序小組的質量限制網絡。

制定工程的質量限制程序,建立住處反饋系統(tǒng),定期開展質量統(tǒng)計分析,駕馭質量動態(tài),全面限制工程質量。

7.實行各種不同的途徑,用全面質量管理的思想,觀點和方法,使全體職工樹立起'平安第一'和'為用戶服務'的觀點,以員工的工作質量保證工程的產品質量。

建筑幕墻施工平安管理制度

一、前言

建筑幕墻是融建筑技術、建筑功能、建筑藝術于一體的建筑外圍護結構,是當今建筑物的高級外裝修,深受建筑師和用戶的歡迎。建筑幕墻是高科技產品,其技術困難程度較高,影響建筑幕墻施工平安的因素眾多,施工平安風險較大。為了保證建筑幕墻的施工平安,必需實行適當的有效的平安技術措施和管理措施,把風險降低到最低程度。在建筑幕墻施工管理中,既要強化平安管理環(huán)節(jié),也要把科學平安管理同經濟管理、行政管理等有機地結合起來,從而保障建筑幕墻的施工平安。

二、建筑幕墻施工的特點

建筑幕墻施工平安管理是其施工管理的一個重要方面,它與一般建筑工程施工的平安管理相比較有很多相像點,但更具有很多不同點,這是由于建筑幕墻施工技術管理本身的特別規(guī)律所確定的。

1.地區(qū)性和流淌性管理特點

建筑幕墻施工因為是建筑工程施工,施工地點會分散在不同的地區(qū),或同一地區(qū)的不同現場,或同一現場的不同單位工程或同一單位工程的不同部位而流淌改變的,由此其平安管理必定受到不同地區(qū)(或地點)的不同內外環(huán)境條件的制約。因此在制訂平安技術措施和各類的平安交底都帶有肯定地區(qū)性色調和流淌性特征。

2.建筑幕墻施工露天作業(yè)和外腳手架作業(yè)多

建筑幕墻是建筑的圍護結構,其設置就是在建筑物的外立面。這就確定了建筑幕墻的施工是露天作業(yè)和外腳手架作業(yè)的特點。另外建筑幕墻施工是建筑外立面施工的最終一步,工程中運用的外腳手架在經過長期的日曬雨淋和前面多種工種的施工作業(yè)長時間的運用后會出現較多的事故隱患,如腳手板損壞、架體與建筑結構的拉結松脫或失效、架體內和架體與建筑物之間的封閉失效等。這種特點確定了施工平安管理的內容多,管理的難度大。

3.運用高處作業(yè)吊籃進行施工作業(yè)

隨著建筑物向高層和超高層的方向發(fā)展,建筑施工運用升降式腳手架的狀況增多。但是運用升降式腳手架無法進行建筑幕墻的施工作業(yè)。在這種狀況下施工單位往往運用高處作業(yè)吊籃進行建筑幕墻的施工作業(yè)。另外建筑幕墻的維護和保養(yǎng)也需運用高處作業(yè)吊籃進行作業(yè)。高處作業(yè)吊籃作業(yè)的風險更大,這就要求施工企業(yè)要制定完善的高處作業(yè)吊籃施工作業(yè)管理制度和平安操作規(guī)程,并要在日常的管理中加強檢查,剛好解除事故隱患。

三、建筑幕墻施工的平安管理內容

工程施工項目部作為施工生產的基本管理層,是平安生產管理的詳細實施機構,其管理好壞干脆關系到項目的平安生產狀況。建筑幕墻工程施工前,要進行大量的施工打算工作,這是施工打算的重要環(huán)節(jié)。因為任何管理上的差錯或疏忽都可能引起平安事故,造成生命、財產和經濟的巨大損失,因此平安管理工作是貫穿整個施工過程頭等重要的大事。一般狀況下,建筑幕墻施工有下列內容:

1.設計圖紙和相關設計資料

在施工打算階段,工程施工的組織者和施工管理班子必需熟識工程的設計圖紙和相關設計資料,了解和駕馭建筑幕墻施工圖紙的設計意圖、幕墻結構類型、構造特點、技術要求、技術關鍵和難點,分析設計對工程施工平安管理工作的影響。如發(fā)覺設計中對幕墻施工平安有不利影響的要與設計者商議解決。

2.建立和完善各級平安生產責任制和平安管理制度

建立和完善各級平安生產責任制是平安管理的首要工作,根管生產必需管平安'和'誰主管、誰負責'的平安管理原則,施工現場要成立以項目經理為首的平安生產管理機構,建立工程施工的平安管理目標,明確各成員的平安管理職責,并用制度固定下來,以此把與平安干脆有關的領導、技術人員、工人聯系起來,形成一個嚴密的平安管理工作系統(tǒng)。

此外平安管理工作也要文件化、規(guī)范化。使平安管理工作事事有章可循,并有完善的工作記錄。

3.編制現場的施工組織設計

施工組織設計是指導建筑幕墻施工現場全部生產活動的重要技術文件,用以正確處理人與物、主體與協(xié)助、工藝與設備、專業(yè)與協(xié)作、供應與消耗、生產與儲存、運用與修理以及它們在空間布置和時間排列之間的關系。必需依據擬建工程規(guī)模、結構特點和建設單位的要求,在對原始資料調查分析和工程投標時編制的施工組織設計的基礎上,編制出一份能切實指導該工程全部施工活動的科學方案。施工的平安管理必需作為一個重要組成部分編入施工組織設計內,其中應包括施工的平安技術措施、動火作業(yè)與防火管理措施等。

4.平安生產培訓教化

首先是進場的平安教化,重點是要提高每一個員工的平安意識,堅固樹立'平安第一'的思想,并讓他們明白建筑幕墻施工的特點和平安生產的關系,如做好高處作業(yè)、臨邊、洞口和腳手架上的防護,物料提升機的運用和平安防護,各類傷亡事故的預防以及突發(fā)事務的應急預案等。

其次是進行各工種的平安教化,對工人進行平安操作規(guī)程和操作技能教化,使其明白該工種怎樣做才平安,明白為防止事故發(fā)生所必需執(zhí)行的操作規(guī)則,即必需讓工人明白在施工過程中哪些是該做的,哪些是不能做的。

再就是開展班組的平安學習,這是工人自我教化的一種形式。班組長應依據工程施工進度的改變和施工環(huán)境的變更,以及班組內的平安動態(tài)組織班組內的人員對平安學問和平安操作規(guī)程加深學習和理解,進一步提高每一個組員的平安意識。班組的平安學習宜定期進行,如每周一次。

5.平安技術交底

平安技術交底是一項技術性很強的工作,對保證施工平安至關重要。平安技術交底的目的是使接受交底的施工人員熟知和了解所擔負的工作的平安操作要點和與相鄰作業(yè)的關系。特殊是要依據現場的詳細狀況,強調簡單發(fā)生平安事故的工程部位,防止事故的發(fā)生。平安技術交底的時間可以分為施工前對整個工程的一次性交底和按施工進度依據現場狀況分階段交底?？傊桨布夹g交底的要求是要剛好、細致,要切合現場的狀況,切忌無的放矢。

6.日常檢查監(jiān)督

平安檢查是平安生產日常管理的一項重要工作。依據建筑幕墻施工作業(yè)點比較分散的特點,工程項目部的負責人和管理人員要常常深化作業(yè)現場,對既定的平安技術措施、現場的平安管理制度的執(zhí)行狀況以及比照《建筑施工平安檢查標準》jgj59-99檢查施工現場人的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)進行檢查,發(fā)覺事故隱患,耍弄清緣由和責任人,要求責任人限時整改。平安檢查要設專職平安員,也要發(fā)動群眾進行自檢和互檢,以利盡早發(fā)覺事故隱患,殲滅或降低損失。

總之,建筑幕墻施工平安管理在整個工程施工管理中占有極其重要的地位,施工管理的風險性很大。要搞好建筑幕墻施工平安管理,必需駕馭其內部運動規(guī)律,只有這樣,才能主動地、自覺地把施工平安管理工作搞好。

建筑幕墻施工平安管理事故防范措施

建筑幕墻是融建筑技術、建筑功能、建筑藝術于一體的建筑外圍護結構,是當今建筑物的高級外裝修。它以其獨特的色調與光影、多變的造型,吸引了業(yè)主和建筑師,廣泛應用于多層和高層建筑中。建筑幕墻是技術困難程度較高的工程,影響幕墻施工平安的因素較多,施工平安風險較大。為了保證建筑幕墻的施工平安,必需實行有效的平安技術措施和管理措施,把風險降低到最低程度。1.建筑幕墻施工的特點建筑幕墻施工平安管理與一般建筑工程施工的平安管理有很多相像點,但也有很多不同點,這是由于建筑幕墻施工技術的特別性所確定的。1.1地區(qū)性和流淌性的管理特點

建筑幕墻施工屬于是建筑工程施工,因此施工地點會分散在不同的地區(qū),或同一地區(qū)的不同現場,或同一現場的不同單位工程或同一單位工程的不同部位,由此其平安管理必定受到不同地區(qū)(或地點的不同內外環(huán)境條件的制約。因此制定平安技術措施及各類平安交底都帶有肯定地區(qū)性色調和流淌性特征。1.2露天作業(yè)和外腳手架作業(yè)多

建筑幕墻是建筑的圍護結構,其設置就是在建筑物的外立面。這就確定了建筑幕墻的施工是露天作業(yè)和外腳手架作業(yè)的特點。另外,建筑幕墻施工是建筑外立面施工的最終一步,工程中運用的外腳手架在經過長期的日曬雨淋和前面多種工程的施工作業(yè)長時間的運用后,會出現較多的事故隱患。

1.3運用高處作業(yè)的吊籃進行施工作業(yè)

隨著建筑物向高層和超高層的方向發(fā)展,建筑施工運用升降式腳手架的狀況增多。但是運用升降式腳手架無法進行建筑幕墻的施工作業(yè)。在這種狀況下施工單位往往運用高處作業(yè)的吊籃進行建筑幕墻的施工作業(yè)。另外,建筑幕墻的維護和保養(yǎng)也需運用高處作業(yè)吊籃進行作業(yè)。高處作業(yè)吊籃作業(yè)的風險更大,這就要求施工企業(yè)要制定完善的管理制度、施工方案和平安操作規(guī)程,并要在日常的管理中加強檢查,剛好解除事故隱患。

2.建筑幕墻施工平安防范主要對象

2.1現場平安防火

氧割、電焊、打磨是建筑幕墻施工作業(yè)的主要工序,這些作業(yè)都簡單產生火星,且建筑幕墻一些材料如油漆、有機填料、化學助劑等多屬易燃物品,因此,現場平安防火是建筑幕墻施工平安防范一個重要對象?，F場平安防火特殊應留意以下事項:⑴加強施工現場的用火管理。要嚴格落實危急場地動用明火審批制度,氧氣、乙炔瓶兩者不能混放,焊接作業(yè)時要派一監(jiān)護人,配齊必要的消防器材,并在焊接點旁邊采納非燃材料板遮擋,同時清理干凈其四周可燃物,防止焊珠四處噴濺。⑵加強施工現場的用電管理。應指定一名經過建設主管部門考核合格、取得建筑施工特種作業(yè)人員操作資格證書的電工,按規(guī)程合理地安裝及修理電氣設備,常常檢查電氣線路、電氣設備的運行狀況,重點檢查線路接頭是否良好、有無保險裝置、是否存在短路發(fā)熱、絕緣損壞等現象;電氣設備四周是否有易燃物,尤其是危急物品庫房內電氣設備、燈具是否符合防爆要求。⑶加強運輸和儲存氧氣、乙炔等易燃易爆物品管理。運輸時包裝要嚴密,放置穩(wěn)當、避開碰撞;儲存要設立專用倉庫,要求與其他建筑物保持至少的間距,不得超量儲存同時派專人負責收發(fā)登記。

2.2排柵平安

腳手架作為幕墻建筑施工的主要設施,在建筑平安生產管理中占有特別重要的地位,在高處墜落事故中有50%都是從腳手架墜落的。因此,保證腳手架體系的施工平安是施工現場平安管理的重要工作之一。搭拆外手腳架須有專題平安技術方案,有足夠操作空間,同時,腳手架必需設置兜底網,各層排柵、平臺不得堆放雜物,腳手架整體應符合建筑規(guī)范平安運用要求。外墻手腳架拆除時要劃定相應警戒區(qū),禁止他人通行,并設專人監(jiān)管,嚴禁上下同時拆除。腳手架的平安管理留意事項如下:⑴腳手架搭設人員必需是經過考核合格取得省級以上建設行政主管部門核發(fā)的特種作業(yè)操作資格證書的建設架子工。⑵搭設腳手架人員必需戴平安帽、系平安帶、穿防滑鞋。遵守平安生產六大紀律。⑶腳手架的構配件質量與搭設質量,應按標準規(guī)定驗收合格后方準運用。⑷作業(yè)層上的施工荷載應符合設計要求,不得超載,不得將模板支架、纜風繩、泵送混凝土設備等固定在腳手架上,嚴禁懸掛起重設備。⑸當有六級以上大風和霧、雨、雪天氣時,應停止腳手架搭設與拆除作業(yè)。⑹腳手架運用過程中,應定期檢查桿件設置的連接,連墻件、支撐、門洞桁架等的構造是否符合要求;地基是否有積水,底座是否有松動,立桿是否懸空;扣件是否松動;腳手架的垂直度偏差;平安防護措施是否符合要求,是否超載。發(fā)覺隱患必需剛好整改。⑺在腳手架的運用期間嚴禁拆除主節(jié)點處的縱、橫向水平桿、掃地桿及連墻件。⑻不得在腳手架基礎及相鄰處進行挖掘作業(yè),否則應實行平安防護措施。⑼在腳手架上進行電、氣焊作業(yè)時,必需有防火措施和專人看護,做好消防管理工作。搭拆腳手架時,地面應設圍欄和警戒標記,并派專人看管,嚴禁非操作人員入內。

2.3高處作業(yè)平安

幕墻裝飾工程施工,絕大多數都屬于臨邊的高處作業(yè),而且貫穿于幕墻施工的全過程。如何防止高處墜落和物體打擊是幕墻裝飾施工中的平安防護的重點。高處作業(yè)必需系好平安帶,嚴禁酒后施工。在高處進行電、氣焊或切割作業(yè)時,必需做好防止焊渣飛落和切割物下跌預防措施,隨身工具及焊條均應放在專用皮袋中,下方的可燃物須清理或實行嚴格的平安防護措施。塔吊進入現場安裝完畢后,必需經相關部門驗收合格方可運用。遇到大霧、大雨和六級以上大風時,禁止高處作業(yè)。禁止向下方投擲物品,施工作業(yè)面下方嚴禁行人通過。

2.4用電及機械平安

在建筑施工中,應嚴格執(zhí)行《施工現場臨時用電平安技術規(guī)范》jgj46-2023規(guī)定:⑴每臺用電設備必需有各自專用的開關箱,嚴禁用同一個開關箱干脆限制2臺及2臺以上用電設備(含插座)。⑵開關箱中漏電愛護器的額定漏電動作電流不應大于30ma,額定漏電動作時間不應大于0.1s。

⑶配電箱,開關箱必需執(zhí)行“一機”“一閘”“一漏電”,電源進線端嚴禁采納插頭和插座做活動連接。⑷溝通電焊機應配裝二次側降壓防觸電愛護器,一次側電源線長度不應大于5m,二次線長度不應大于30m

⑸不得在高、低壓電線線路下從事施工作業(yè),在高、低壓線路的下方不得搭設作業(yè)棚,堆放材料及構件等。⑹在建工程(包括腳手架)的外側邊緣與外電架空線路的邊緣之間必需保持平安距離。最小平安距離規(guī)定為:當外電線路電壓為1kv以下時,最小平安距離不得小于4m,當電壓為1kv以上至10kv時,最小平安距離不得小于6m。⑺若達不到所規(guī)定的最小距離時,必需實行防護措施,增設屏障、遮欄、圍欄或保持網,并懸掛醒目的警告標記牌。在搭設防護設施時,應暫停送電并設監(jiān)護人員。⑻若受環(huán)境或條件限制無法實施平安防護措施時,必需與有關部門協(xié)商實行停電、遷移外線或變更施工位置等措施。⑼施工現場內的龍門架、井字架等高大設備及鋼管腳手架,若沒有防雷裝置應安裝防雷裝置。⑽安設避雷裝置的設備,除應做好愛護接零外,還必需按規(guī)定做重復接地。⑾對在高處作業(yè)中所運用的電器設備,除應作愛護接零外,還必需在設備負荷的首端處設置漏電愛護裝置。⑿在鋼管腳手架上施工的電焊機、振搗器等用電設備應放置在干燥的木板上,操作人員應穿戴絕緣的防護用品。⒀禁止利用龍門架、鋼管腳手架架設電線線路。在移動電器設備的橡膠電纜線跨經腳手架時,應用瓷瓶將線路固定,使電纜線與腳手架保持肯定距離,避開電纜線與鋼管摩擦。

3.建筑幕墻各施工階段平安防護重點

3.1預埋件處理、焊接階段

平安防護重點:防墜落、防觸電、防火災。因為預埋件是勻稱的分布在結構立面上,點多面廣,而且施工面、操作點狹窄,操作受到限制,施工中易發(fā)生人員墜落事故或工具、材料墜落造成物體打擊事故?？稍谑┕っ婕釉O平安繩(鋼索),操作人員把平安帶系掛在平安繩上,可防人員墜落。每2-3層搭設一層平安網,可以把意外墜落的工具零件網住,防止發(fā)生物體打擊。操作中,材料要放到離結構邊1米遠的地方,操作人員配備工具袋,小型工具順手放入工具袋內,可以有效的防止墜落和物打事故。焊接預埋件、支座時要大量運用電焊機。因為施工點多,而且分散,施工中要頻繁更換施工位置,電焊機的二次線不到位或用鋼筋代替二次線是施工中普遍存在的問題,這種現象易造成觸電事故,在施工中應加以訂正要教化電焊工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批和“八不”“四要”“一清理”的平安防火制度,避開火災事故的發(fā)生。在結構邊立面上焊接,電焊火花下落、飛濺,易引燃四周的易燃物,造成火災事故。解決的方法是,可用薄鐵皮或阻燃材料自制接火斗,掛在施工點下面把電焊火花接住,并應清理四周易燃物,配備滅火器材,指定專人看火,做到萬無一失。

3.2安裝主龍骨、次龍骨階段

平安防護重點:防止人員、材料墜落。在臨邊的高處作業(yè),易發(fā)生因誤操作和閃落而引起的人員墜落或材料墜落,造成傷亡和物體打擊事故。可在堅固的地方設置平安繩,操作人員把平安帶系掛在平安繩上,小型工具順手放入工具袋內,材料不要放在結構邊上,以防無意碰撞或被風刮落,造成物打事故。

3.3掛裝幕墻玻璃板材、窗扇階段

平安防護重點:高墜、物打。幕墻玻璃板材的安裝方法大多是插掛式、緊壓式和單元式,因為板材較重,一般都是多人操作。為防止已掛裝好而未注膠的玻璃板材發(fā)生墜落,插掛式的要插入槽內,運用膠條塞縫,使玻璃板材定位,防止出槽;壓緊式的要將板材壓緊,單元式的要固定堅固。并要支配在最短的時間內完成注膠,最好掛一層注一層,剛好消退物的擔心全狀態(tài)。操作人員可把平安帶系掛在平安繩上,繩子長短視現場狀況而定,以既不影響操作,又能確保平安為準?，F在幕墻裝飾施工多采納外腳手架、外爬架或電動吊籃施工。在編制平安施工組織設計時,應依據本工地的特點和實際狀況,制定出相應的平安防護措施。如用電動吊籃施工,應另編制“電動吊籃平安操作規(guī)程及施工方案”,并由專人負責施工全過程中的檢查、訂正、落實,剛好發(fā)覺并消退各種擔心全因素,確保施工平安。

4.結語

依據建筑幕墻施工作業(yè)的特點,工程項目管理人員應常常深化作業(yè)現場,對既定的平安技術措施、現場的平安管理制度的執(zhí)行狀況、現場操作人員的擔心全行為和物的擔心全狀態(tài)等,進行仔細檢查落實,盡早發(fā)覺事故隱患,盡早消退或降低損失,把企業(yè)與員工面臨的風險削減到最低限度。

門窗幕墻公司平安生產管理制度

一、總則

第一條為加強公司生產工作的勞動愛護、改善勞動條件，愛護勞動者在生產過程中的平安和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，依據有關勞動愛護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實