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挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書(合集10篇)挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃書1

一公司概述

第九奇跡有限責任公司是廣州某知名百貨公司的一個子公司,將為母公司建設并推廣網(wǎng)上商城。我公司致力于為收入在20xx元以上的白領消費群體,提供一種方便、快捷、安全、舒適的購物渠道,同時將致力于推動我國電子商務行業(yè)的進展。我們將建立一個集購物休閑于一體的人性化網(wǎng)站--百尚網(wǎng)上商城。在推銷我們貨品的同時,將全心全意貫徹我們關愛的理念,關愛自己,關愛他人,讓顧客真真正正體會到我們的心意。加上本網(wǎng)站是建立在原有知名百貨公司的實體上,并提供各種方便顧客的服務,完全可以解決人們對目前網(wǎng)上購物安全性、方便性等方面的各種憂慮,讓百尚真正成為白領的家。"品質,快捷,安全,物有所值"是我們的基本理念,"打造全新購物空間,切實使白領省時省心,在滿足白領物質需求的同時,彌補其精神空缺,用愛護服務換取顧客信任"是我們的宗旨,"物質無憂、精神無缺、愛心無盡"是我們的口號,"打造全國一流網(wǎng)上購物休閑中心"是我們的目標。

通過本公司網(wǎng)站,為白領一族創(chuàng)造一個新潮的、舒適的,充滿關愛的休閑購物空間。

二目標市場的描述和預報

傳統(tǒng)百貨企業(yè)在最近幾年的市場競爭中漸漸受到強力沖擊,因此傳統(tǒng)百貨正在改革自己本身的經(jīng)營方式和經(jīng)營方法,但是效果并不明顯。到底如何才能使眾多商場走出逆境呢?我們認為利用電子商務就是一種很好的方式。今日,主要利用Internet網(wǎng)絡的電子商務的進展將商品交易擴展到公共計算機網(wǎng)絡上進行,從而引發(fā)了新的電子商務熱潮。并由此產(chǎn)生了一個新興的虛擬市場。在這樣的環(huán)境下,國內(nèi)企業(yè)必需參加世界經(jīng)濟活動,提高競爭力才能得到進展。于是,商家直接上網(wǎng)銷售,個體消費者直接上網(wǎng)購物將成為企業(yè)經(jīng)營的主要方式。

但是,如今的電子商務進展混亂,沒有形成系統(tǒng)的服務.在實際操作中還有許多的缺乏.而且沒有明確的目標消費者,因此,我們打造一個時尚,潮流的網(wǎng)上商場,以服務繁忙的白領階層為主,并引領網(wǎng)上購物的進展.

因此,我們以白領階層為主要顧客群,直接面對的是時間緊迫,無法用心購物,但卻擁有較高消費能力的消費群體.

這個消費群體,特殊是白領,每天都過著枯燥無味的上班生活,重復單調(diào)的工作,還有上級與同行之間的壓力,全部的這些,往往令白領感到生活乏味。我們將徹底轉變這種狀況,用關愛為白領枯燥的心田注入清醇甘美的泉水。

三我們的服務

一個建立在百貨實體之上的網(wǎng)上商城,它將網(wǎng)上購物與廣州某傳統(tǒng)百貨公司實體緊密結合,讓網(wǎng)上商城與實體百貨形成優(yōu)勢互補,而傳統(tǒng)百貨也從網(wǎng)上銷售中找到了進展的全新立足點。

首先建立自己的網(wǎng)站,便于瀏覽,但又和一般網(wǎng)站有所不同,我們不僅僅市場化,商業(yè)化,更加要人性化和獨特化。人性化的設計與服務,讓白領顧客更能享受網(wǎng)上購物的方便和歡樂。

同時我們更關注白領生活,在宣揚和推銷我們的產(chǎn)品的同時,我們的關愛與服務,

將和我們的產(chǎn)品一起,送到白領與顧客的身邊。

我們深入白領精神世界,全心全意地關愛白領,服務白領。同時,我們將引導白領關愛自己的同時不忘關愛家人關愛社會,將關愛二字貫穿在日常生活的每一部分,讓白領的每天充滿關愛,讓白領的天空寫滿關愛,讓世界充滿關愛!

四競爭優(yōu)勢與競爭策略

經(jīng)過調(diào)查,已存在的與實體商場結合的網(wǎng)上商城,特色不突出,沒有明晰的定位.這些百貨大部分都把進展焦點放在傳統(tǒng)的百貨實體,臨時無暇顧及網(wǎng)上商城,所以他們的網(wǎng)上商城流于傳統(tǒng)百貨實體的附屬品。而我公司的網(wǎng)上商城定位明確,主要針對25~~40年齡段,收入在20xx元以上的時尚白領.我們不同于一般百貨下屬的電腦部門,而是一家專注于網(wǎng)上經(jīng)營的網(wǎng)絡營銷子公司,因此我們將有更加專業(yè)的團隊和資源,專注于網(wǎng)上銷售。因此可以更加敏捷地運用多種促銷方式,將百貨實體的銷售與網(wǎng)絡銷售有機的結合起來。打造出全新的銷售模式!

更重要的.是,我們將至始至終貫徹關愛的思想,讓我們的網(wǎng)站,真正成為白領們的精神家園,讓我們的關愛思想深入人心!

五盈利能力預報

依據(jù)實體商場的后盾支持力和市場調(diào)查的結果,我們估計第一年公司的利潤可能是負數(shù),即公司出現(xiàn)虧損。

隨著公司的成長,通過一系列特色活動促進品牌的推廣,業(yè)績將會出現(xiàn)明顯大幅度的增長,估計第二年公司將有望實現(xiàn)盈利,利潤可以到達20%左右。

鑒于我們公司的模式新穎性,服務獨特化等內(nèi)在競爭優(yōu)勢,加上公司內(nèi)部一個優(yōu)秀的團隊,我們預報到第五年公司能將全部投資回收,而到第六年公司將會進入一個高盈利狀態(tài),年利潤將會突破170萬元。

六財務預報

由于我們公司是以某實體百貨公司為母公司,可以從母公司得到初期的運作資金40萬,加上隊員自籌資金40萬,初期運作資金為80萬;

在公司的整個財務和經(jīng)營管理活動中,我們將始終堅持本錢效應、本錢掌握原則,到處講求效益,節(jié)省本錢,爭取以最少的本錢支出來獲取最大的收益;

由于我們公司成立之初,成員的組成比較特別,全部是我們這一群創(chuàng)業(yè)者,大家齊心協(xié)力,同舟共濟,因此管理、工資的支出會比較少,可以留出更多的流淌資金參加公司運作;

初期的各項特色品牌推廣活動,各項有關支出會比較大,加上是經(jīng)營的初期,業(yè)績不會很樂觀,第一年將會出

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