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文檔簡介
2023年工程維修安全管理3篇
書目
第1篇工程修理大隊秋冬季平安生產(chǎn)管理措施
第2篇淺析黃河工程修理養(yǎng)護(hù)企業(yè)的平安生產(chǎn)和管理
第3篇黃河工程修理養(yǎng)護(hù)企業(yè)平安生產(chǎn)和管理規(guī)范
黃河工程修理養(yǎng)護(hù)企業(yè)平安生產(chǎn)和管理規(guī)范
黃河工程修理養(yǎng)護(hù)企業(yè),肩負(fù)著黃河防洪工程修理養(yǎng)護(hù)、工程隱患巡查、工程搶險等確保防洪工程平安的重任,加強企業(yè)的平安管理顯得尤其重要。平安工作無小事,所以應(yīng)當(dāng)警鐘長鳴,把平安工作放在首位。作為修理養(yǎng)護(hù)企業(yè)加強平安生產(chǎn)和監(jiān)管要多管齊下,實行各種措施保證職工人身平安,確保無平安事故的發(fā)生。
一、堅固樹立預(yù)防管理為主,平安發(fā)展的原則,切實抓好養(yǎng)護(hù)企業(yè)平安規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
預(yù)防管理行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化是愛護(hù)每個工作人員、施工人員在生產(chǎn)過程中的平安健康,施工設(shè)備的平安防止受到意外損害的重要措施之一。首先,要加強制度建設(shè),健全平安管理體系。對平安文明施工實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理,用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的平安管理制度進(jìn)行約束。其次,對生產(chǎn)上崗人員從源頭把好平安生產(chǎn)關(guān)。上崗的管理人員、施工人員必需進(jìn)行崗前培訓(xùn),了解有關(guān)平安生產(chǎn)管理方面的各項管理制度,讓每個上崗人員從思想上,高度重視平安生產(chǎn)的重要性,增加自身防護(hù)實力。特種車輛作業(yè)人員,肯定要做到持證上崗。再次,從制度上下功夫,嚴(yán)把平安生產(chǎn)關(guān),形成人人重視平安,人人管理平安,人人抓好平安的氛圍。最終,要設(shè)置專職平安員,定期深化一線進(jìn)行平安隱患檢查,對于用火、用電等各方面細(xì)致排查,切實抓好有平安隱患必排、有平安漏洞必查、有違規(guī)作業(yè)必究、有平安隱患必改的重要環(huán)節(jié),把可預(yù)見性影響生產(chǎn)平安的隱患解除在萌芽狀態(tài)。
二、加強平安生產(chǎn)宣揚教化和培訓(xùn)工作,居安思危、警鐘長鳴。通過一系列平安生產(chǎn)宣揚培訓(xùn)活動,從一些詳細(xì)的實際案例中受到教化,得到啟發(fā),時刻重視平安生產(chǎn)管理活動,讓平安生產(chǎn)預(yù)防管理工作落到實處。由于黃河大堤是重要的物流通道,大型車輛較多且車流量較大,出現(xiàn)交通事故的幾率比較高,養(yǎng)護(hù)人員在大堤上養(yǎng)護(hù)時存在高危風(fēng)險,任何疏忽大意都將造成不行挽回的損失。通過平安生產(chǎn)宣揚培訓(xùn)活動居安思危,警鐘長鳴,讓每個人時刻繃緊平安意識這個弦。定期組織平安生產(chǎn)大檢查,建立平安生產(chǎn)管理體系,從制度到實施層層落實平安責(zé)任制,為實現(xiàn)平安生產(chǎn)責(zé)任零事故把好關(guān)。
三、開展形式多樣的平安活動,努力營造良好平安文化氛圍,共同構(gòu)筑平安防線。
結(jié)合養(yǎng)護(hù)公司實際大力開展好各項以平安生產(chǎn)為主題的平安競賽活動,如“職工平安生產(chǎn)學(xué)問競賽”、“職工平安技能比武”和“推行班組平安生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持平安宣揚,如可利用班組會議、施工、搶險現(xiàn)場等進(jìn)行教化,不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn),與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把平安生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。
四、簽定“平安生產(chǎn)承諾書”,落實平安責(zé)任。
養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行外業(yè)施工或者對工程日常養(yǎng)護(hù),面臨著各種平安問題,為落實平安責(zé)任制,防止和削減各類平安事故的發(fā)生,養(yǎng)護(hù)人員全員簽定“平安承諾書”,把平安生產(chǎn)落實到每個部門、崗位、人員,形成平安工作齊抓共管的良好局面和人人參加的深厚氛圍。通過“平安承諾書”簽名活動,把平安工作提高到應(yīng)有的高度,從而實現(xiàn)“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變,給每位施工人員思想上套上了一道平安“緊箍咒”,確保無平安事故發(fā)生。
五、增加施工現(xiàn)場平安監(jiān)督,嚴(yán)格平安操作規(guī)程。
在工程施工期間,一是應(yīng)成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。為養(yǎng)護(hù)人員供應(yīng)必要的平安愛護(hù)器材,制定并落實平安措施,從而保證整個工程施工現(xiàn)場施工平安。二是要做好平安宣揚工作。組織施工人員仔細(xì)學(xué)習(xí)上級平安法規(guī)和規(guī)章制度,明確了平安員抓平安。在全體施工人員中,主動進(jìn)行平安宣揚教化工作,貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,強化平安意識,從思想上重視平安生產(chǎn)工作。三是嚴(yán)格平安操作程序。各工種嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的平安操作規(guī)程,施工人員進(jìn)入現(xiàn)場,必需佩帶有效的平安愛護(hù)設(shè)施。嚴(yán)禁酒后操作機械設(shè)備,嚴(yán)禁機械設(shè)備帶病或超負(fù)荷運轉(zhuǎn),對違章批示、操作的當(dāng)即遏制,確保平安。對用電裝配做到常常搜檢,防止電線接頭呈現(xiàn)接觸不良、打火現(xiàn)象,電器設(shè)備一律按尺度設(shè)置裝備擺設(shè)漏電呵護(hù)器,按用電負(fù)荷配備尺度保險絲,確保用電平安。為保證夜間搶險或施工平安,要在施工現(xiàn)場兩側(cè)吊掛紅燈示警,并放置專人夜間值班看管,以防發(fā)生意事故。四是開展平安檢查。在現(xiàn)場設(shè)立了專職平安檢查員,根據(jù)有關(guān)原則,重點檢查勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、平安衛(wèi)生以及生產(chǎn)人員的行為,發(fā)覺擔(dān)心全因素徹底消退。平安員仔細(xì)進(jìn)行施工前、施工中和施工后的平安檢查,消退或避開事故隱患。
此外,我們還要消退在思想相識上存在的三個誤區(qū)。一是對職工培訓(xùn)的相識誤區(qū)。認(rèn)為已連續(xù)實現(xiàn)平安生產(chǎn)多少年,大多職工也從事修理養(yǎng)護(hù)多年,覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再者是專、兼職平安管理人員少,一味追求施工工期進(jìn)度,沒有時間、力氣和精力來深化搞培訓(xùn);由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,而事故恰恰最簡單發(fā)生在對業(yè)務(wù)學(xué)問生疏、現(xiàn)場平安施工閱歷少的職工身上。所以,抓緊對職工勞動平安生產(chǎn)的教化,也是有效防止平安事故發(fā)生的保障。
二是個別平安管理人員或干部思想上的相識誤區(qū)。執(zhí)行制度必嚴(yán)、違反制度必究,對待平安生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛、松是害”,然而在實際工作中,個別平安管理人員或干部干部對平安管理存在著“三怕”思想:對上怕?lián)?zé)任,對下怕得罪人,對工作怕吃苦受累,造成形式主義、好人主義、官僚主義的嚴(yán)峻局面,導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象。
三是目標(biāo)和落實措施上脫節(jié)的誤區(qū)。有些企業(yè)雖在年初簽訂了目標(biāo),又與上、下級簽訂了責(zé)任書,但過后并沒有落實措施,使責(zé)任書流于形式,成了一紙空文。
總之,平安工作只有起點,沒有終點,平安管理是一項長期的、困難的系統(tǒng)工程,須要各不斷探究、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)工程施工平安、操作性強的管理路子。時刻保持良好的、穩(wěn)定的平安生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,把好平安生產(chǎn)關(guān)。
工程修理大隊秋冬季平安生產(chǎn)管理措施
依據(jù)《大慶油田康泰實業(yè)公司2023年平安環(huán)保hse工作要點》,結(jié)合工程修理大隊的實際狀況,將緊緊圍繞油田公司、康泰公司平安環(huán)保工作總體要求,即:強責(zé)任、重執(zhí)行、夯基礎(chǔ)、提素養(yǎng)、上水平。特制訂工程修理大隊春季平安生產(chǎn)管理措施,詳細(xì)內(nèi)容如下:
消防安全
1、項目負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火平安工作,履行《中華人民共和國消防條例實施細(xì)則》第十九條規(guī)定的九項主要職責(zé)。
2、施工現(xiàn)場都要建立,健全防火檢查制度,發(fā)覺火險隱患,必需馬上消退;一時難以消退的隱患,要定人員,定項目,定措施限期整改。
3、施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi),應(yīng)馬上報告公安消防部門,并組織力氣撲救。
4、依據(jù)'三不放過'原則,在火災(zāi)事故發(fā)生后,施工單位和建設(shè)單位共同做好現(xiàn)場愛護(hù)和同消防部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察的工作。對火災(zāi)事故的處理提出建議,并主動落實防范措施。
5、施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè),如易燃可燃材料堆場,倉庫,易燃廢品集中站生活區(qū)等區(qū)域。
6、施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備,保持消防車通道暢通無阻,并要支配力氣加強值班巡邏。
7、施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材,指定專人維護(hù),管理定期更新,保證完整好用。
8、施工現(xiàn)場的動火作業(yè),必需依據(jù)不同等級動火作業(yè)執(zhí)行審批制度。
交通平安管理
1、節(jié)假日期間用車,必需請示大隊領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并且持路單方能出車,違者懲罰100元。
2、沒有路單,不許將機動車輛開出大隊院外,違者懲罰責(zé)任人100元,由此而造成的后果完全自負(fù),堅決杜絕跑私車現(xiàn)象的發(fā)生。
3、杜絕無照駕駛車輛,駕駛員不得以任何借口將車輛交無照人員駕駛,違者對司機及有關(guān)責(zé)任者懲罰200元,因此而造成的后果由當(dāng)事人自負(fù)。
4、車輛在執(zhí)行任務(wù)中,如發(fā)生交通事故,剛好通知單位及有關(guān)部門,愛護(hù)現(xiàn)場,由交通部門處理,依據(jù)事故的輕重和責(zé)任劃分,除了受交通部門懲罰外,對當(dāng)事人也要進(jìn)行內(nèi)部懲罰,懲罰標(biāo)準(zhǔn)按康泰公司交委會規(guī)定執(zhí)行。
5、各單位非職業(yè)司機,未經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)同意,不許駕駛本單位的車輛,違者懲罰100元,造成后果由本人自負(fù)。
6、駕駛員不許將大隊機動車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛,違者懲罰200元,交通肇事后果自負(fù)。
7、車輛完成任務(wù)后,剛好停入庫內(nèi),行車證、準(zhǔn)駕證及鑰匙放到包里,交調(diào)度室鑰匙箱內(nèi)鎖好,發(fā)覺一次不交者罰款50元。
8、各小隊每天動身前都要進(jìn)行平安講話,并且由小隊萬能員做好記錄,每檢查少一次懲罰單位30元。
現(xiàn)場施工管理
1、以集團公司反違章條令為標(biāo)準(zhǔn),在施工現(xiàn)場不聽從管理人員指揮或他人勸說,違章操作造成后果者,依據(jù)情節(jié)輕重懲罰200—500元。
2、在生產(chǎn)崗位上,違反勞動紀(jì)律(如酒后、睡崗、脫崗、串崗)依據(jù)情節(jié)輕重懲罰當(dāng)事人100—200元,由此而造成后果的完全自負(fù)。
3、施工現(xiàn)場或暫設(shè)點不準(zhǔn)私自運用明火,因工作須要必需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門批準(zhǔn),并做好防火措施后方可動火,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自作主懲罰該隊100—500元,由此而引發(fā)的后果完全由當(dāng)事人自負(fù)。
工程修理大隊生產(chǎn)辦
淺析黃河工程修理養(yǎng)護(hù)企業(yè)的平安生產(chǎn)和管理
黃河工程修理養(yǎng)護(hù)企業(yè),肩負(fù)著黃河防洪工程修理養(yǎng)護(hù)、工程隱患巡查、工程搶險等確保防洪工程平安的重任,加強企業(yè)的平安管理顯得尤其重要。平安工作無小事,所以應(yīng)當(dāng)警鐘長鳴,把平安工作放在首位。作為修理養(yǎng)護(hù)企業(yè)加強平安生產(chǎn)和監(jiān)管要多管齊下,實行各種措施保證職工人身平安,確保無平安事故的發(fā)生。
一、堅固樹立預(yù)防管理為主,平安發(fā)展的原則,切實抓好養(yǎng)護(hù)企業(yè)平安規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
預(yù)防管理行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化是愛護(hù)每個工作人員、施工人員在生產(chǎn)過程中的平安健康,施工設(shè)備的平安防止受到意外損害的重要措施之一。首先,要加強制度建設(shè),健全平安管理體系。對平安文明施工實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理,用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的平安管理制度進(jìn)行約束。其次,對生產(chǎn)上崗人員從源頭把好平安生產(chǎn)關(guān)。上崗的管理人員、施工人員必需進(jìn)行崗前培訓(xùn),了解有關(guān)平安生產(chǎn)管理方面的各項管理制度,讓每個上崗人員從思想上,高度重視平安生產(chǎn)的重要性,增加自身防護(hù)實力。特種車輛作業(yè)人員,肯定要做到持證上崗。再次,從制度上下功夫,嚴(yán)把平安生產(chǎn)關(guān),形成人人重視平安,人人管理平安,人人抓好平安的氛圍。最終,要設(shè)置專職平安員,定期深化一線進(jìn)行平安隱患檢查,對于用火、用電等各方面細(xì)致排查,切實抓好有平安隱患必排、有平安漏洞必查、有違規(guī)作業(yè)必究、有平安隱患必改的重要環(huán)節(jié),把可預(yù)見性影響生產(chǎn)平安的隱患解除在萌芽狀態(tài)。
二、加強平安生產(chǎn)宣揚教化和培訓(xùn)工作,居安思危、警鐘長鳴。通過一系列平安生產(chǎn)宣揚培訓(xùn)活動,從一些詳細(xì)的實際案例中受到教化,得到啟發(fā),時刻重視平安生產(chǎn)管理活動,讓平安生產(chǎn)預(yù)防管理工作落到實處。由于黃河大堤是重要的物流通道,大型車輛較多且車流量較大,出現(xiàn)交通事故的幾率比較高,養(yǎng)護(hù)人員在大堤上養(yǎng)護(hù)時存在高危風(fēng)險,任何疏忽大意都將造成不行挽回的損失。通過平安生產(chǎn)宣揚培訓(xùn)活動居安思危,警鐘長鳴,讓每個人時刻繃緊平安意識這個弦。定期組織平安生產(chǎn)大檢查,建立平安生產(chǎn)管理體系,從制度到實施層層落實平安責(zé)任制,為實現(xiàn)平安生產(chǎn)責(zé)任零事故把好關(guān)。
三、開展形式多樣的平安活動,努力營造良好平安文化氛圍,共同構(gòu)筑平安防線。
結(jié)合養(yǎng)護(hù)公司實際大力開展好各項以平安生產(chǎn)為主題的平安競賽活動,如“職工平安生產(chǎn)學(xué)問競賽”、“職工平安技能比武”和“推行班組平安生產(chǎn)自主管理”等。同時持之以恒地堅持平安宣揚,如可利用班組會議、施工、搶險現(xiàn)場等進(jìn)行教化,不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn),與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新,利用各種載體和形式把平安生產(chǎn)工作做好、做實、作出新成效。
四、簽定“平安生產(chǎn)承諾書”,落實平安責(zé)任。
養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行外業(yè)施工或者對工程日常養(yǎng)護(hù),面臨著各種平安問題,為落實平安責(zé)任制,防止和削減各類平安事故的發(fā)生,養(yǎng)護(hù)人員全員簽定“平安承諾書”,把平安生產(chǎn)落實到每個部門、崗位、人員,形成平安工作齊抓共管的良好局面和人人參加的深厚氛圍。通過“平安承諾書”簽名活動,把平安工作提高到應(yīng)有的高度,從而實現(xiàn)“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變,給每位施工人員思想上套上了一道平安“緊箍咒”,確保無平安事故發(fā)生。
五、增加施工現(xiàn)場平安監(jiān)督,嚴(yán)格平安操作規(guī)程。
在工程施工期間,一是應(yīng)成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。為養(yǎng)護(hù)人員供應(yīng)必要的平安愛護(hù)器材,制定并落實平安措施,從而保證整個工程施工現(xiàn)場施工平安。二是要做好平安宣揚工作。組織施工人員仔細(xì)學(xué)習(xí)上級平安法規(guī)和規(guī)章制度,明確了平安員抓平安。在全體施工人員中,主動進(jìn)行平安宣揚教化工作,貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,強化平安意識,從思想上重視平安生產(chǎn)工作。三是嚴(yán)格平安操作程序。各工種嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的平安操作規(guī)程,施工人員進(jìn)入現(xiàn)場,必需佩帶有效的平安愛護(hù)設(shè)施。嚴(yán)禁酒后操作機械設(shè)備,嚴(yán)禁機械設(shè)備帶病或超負(fù)荷運轉(zhuǎn),對違章批示、操作的當(dāng)即遏制,確保平安。對用電裝配做到常常搜檢,防止電線接頭呈現(xiàn)接觸不良、打火現(xiàn)象,電器設(shè)備一律按尺度設(shè)置裝備擺設(shè)漏電呵護(hù)器,按用電負(fù)荷配備尺度保險絲,確保用電平安。為保證夜間搶險或施工平安,要在施工現(xiàn)場兩側(cè)吊掛紅燈示警,并放置專人夜間值班看管,以防發(fā)生意事故。四是開展平安檢查。在現(xiàn)場設(shè)立了專職平安檢查員,根據(jù)有關(guān)原則,重點檢查勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、平安衛(wèi)生以及生產(chǎn)人員的行為,發(fā)覺擔(dān)心全因素徹底消退。平安
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