2023年集團公司安全生產(chǎn)責任制篇

2023年集團公司安全生產(chǎn)責任制篇

書目

第1篇集團公司平安生產(chǎn)責任制

第2篇建設(shè)集團公司總工程師:平安生產(chǎn)責任制

第3篇建設(shè)集團公司總師平安生產(chǎn)責任制

第4篇集團公司副總經(jīng)理平安生產(chǎn)責任制

第5篇建設(shè)集團公司平安生產(chǎn)責任制（5）

第6篇建設(shè)集團公司財務(wù)科:平安生產(chǎn)責任制

第7篇建設(shè)集團公司財務(wù)科平安生產(chǎn)責任制

第8篇建設(shè)集團公司總師:平安生產(chǎn)責任制

第9篇煤礦集團公司平安生產(chǎn)責任制管理方法

第10篇建設(shè)工程集團公司預算部平安生產(chǎn)責任制

第11篇某集團公司平安生產(chǎn)責任制

第12篇集團公司平安員平安生產(chǎn)責任制

某集團公司平安生產(chǎn)責任制

1、實行黨和國家關(guān)于平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策及上級有關(guān)平安生產(chǎn)的文件、會議精神,并對各單位實行狀況進行監(jiān)督檢查。

2、支配部署集團公司平安生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系,指導、監(jiān)督、考核所屬各子公司、分公司、單列經(jīng)營礦等單位的平安生產(chǎn)工作。

3、健全完善集團公司平安生產(chǎn)責任制和各項平安管理規(guī)章制度。

4、實行平安目標管理,建立平安生產(chǎn)限制指標體系,確定年度平安生產(chǎn)限制指標安排,將平安指標分解落實到各下一級單位并嚴格考核。

5、建立健全平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,組織平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)負有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門依法履行平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責。加強對所屬各子公司、分公司、單列經(jīng)營礦等單位的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理,消退事故隱患,保證平安生產(chǎn)。

6、制定重特大平安事故的應(yīng)急救援預案,建立應(yīng)急救援體系,組織事故的搶險救災(zāi)工作,指導、協(xié)調(diào)下屬單位的救援、搶險工作。

7、建立平安投入保障機制,保證平安投入的有效實施。

8、加強平安宣揚、教化和培訓,全面提高員工平安意識和平安素養(yǎng)。

9、剛好、照實報告平安生產(chǎn)事故。

建設(shè)集團公司總師:平安生產(chǎn)責任制

建設(shè)集團公司總師平安生產(chǎn)責任制

(一)總工程師平安生產(chǎn)責任制:

1、組織技術(shù)人員,編制、審批平安生產(chǎn)組織設(shè)計和技術(shù)措施。

2、組織平安生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,為完善、改進和提高平安設(shè)施,機械設(shè)備的平安作業(yè),編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。

3、解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的平安重大隱患的處置技術(shù)方案。

4、督促檢查平安生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實執(zhí)行狀況。

(二)總經(jīng)濟師的平安生產(chǎn)責任制:

1、根據(jù)公司和上級有關(guān)規(guī)定,編制平安生產(chǎn)技術(shù)措施費的規(guī)定和運用方案。

2、提出平安生產(chǎn)工作的經(jīng)濟可行性條例和實施方案,達到經(jīng)濟杠桿作用,使平安生產(chǎn)經(jīng)費被合理利用,產(chǎn)生出更好、更多、更主動的平安生產(chǎn)效益。

3、依據(jù)公司實際和有關(guān)規(guī)定,編制平安生產(chǎn)的各項經(jīng)濟政策和獎罰條例。

4、加強經(jīng)濟核算,統(tǒng)籌支配平安生產(chǎn)經(jīng)費的籌集和運用。

5、總結(jié)和調(diào)查,探討平安生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的實施狀況,提出新的可行性方案。

(三)總會計師平安生產(chǎn)責任制:

1、依據(jù)公司的章程,統(tǒng)籌落實平安生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費。

2、按財務(wù)制度對審定的經(jīng)費列入年度預算,確定各類用途的須要并進行統(tǒng)一資金調(diào)度。

3、設(shè)立專項資金課目,隨時調(diào)查、監(jiān)督運用平安經(jīng)費的狀況,杜絕各類占用經(jīng)費的現(xiàn)象。

4、年終進行平安經(jīng)費運用狀況的審計和總結(jié)。

5、剛好向總經(jīng)理匯報平安經(jīng)費運用狀況,以利于領(lǐng)導正確決策。

集團公司平安生產(chǎn)責任制

1、實行黨和國家關(guān)于平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策及上級有關(guān)平安生產(chǎn)的文件、會議精神，并對各單位實行狀況進行監(jiān)督檢查。

2、支配部署集團公司平安生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，指導、監(jiān)督、考核所屬各子公司、分公司、單列經(jīng)營礦等單位的平安生產(chǎn)工作。

3、健全完善集團公司平安生產(chǎn)責任制和各項平安管理規(guī)章制度。

4、實行平安目標管理，建立平安生產(chǎn)限制指標體系，確定年度平安生產(chǎn)限制指標安排，將平安指標分解落實到各下一級單位并嚴格考核。

5、建立健全平安生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，組織平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和其他有關(guān)負有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門依法履行平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責。加強對所屬各子公司、分公司、單列經(jīng)營礦等單位的平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，消退事故隱患，保證平安生產(chǎn)。

6、制定重特大平安事故的應(yīng)急救援預案，建立應(yīng)急救援體系，組織事故的搶險救災(zāi)工作，指導、協(xié)調(diào)下屬單位的救援、搶險工作。

7、建立平安投入保障機制，保證平安投入的有效實施。

8、加強平安宣揚、教化和培訓，全面提高員工平安意識和平安素養(yǎng)。

9、剛好、照實報告平安生產(chǎn)事故。

建設(shè)集團公司平安生產(chǎn)責任制（5）

建設(shè)集團公司平安生產(chǎn)責任制(五)

1項目部平安生產(chǎn)責任制

1.項目部負責人必需在安排、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,安排、布置、總結(jié)、評比平安工作。

2.棟號工程技術(shù)人員,班組長都應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),對實現(xiàn)平安生產(chǎn)的要求負責。

3.項目部必需加強專職平安技術(shù)人員的工作,同時專職平安員又必需幫助棟號長根據(jù)上級有關(guān)平安生產(chǎn)條例組織生產(chǎn),在生產(chǎn)中仔細貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動愛護的法令和制度。

4.項目部各生產(chǎn)班組都應(yīng)設(shè)有不脫產(chǎn)平安員,班組平安員在生產(chǎn)班組長的領(lǐng)導下和專職平安員的指導下,在平安生產(chǎn)中以身作則,起模范帶頭作用,幫助班組長貫徹執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的《標準》和《法規(guī)》。

5.項目部職工應(yīng)當自覺地遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并且制止他人違章作業(yè),主動參與平安生產(chǎn)的各種活動,主動提出改進平安工作的看法,愛惜和正確運用機器設(shè)備、工具及個人防護用品。

6.依據(jù)本項目部的實際狀況建立健全消防平安制度,并設(shè)有專人負責。

2項目經(jīng)理職責

1.對工程本項目的勞動愛護和平安生產(chǎn)工作負干脆領(lǐng)導責任,履行合同要求,確定平安管理目標,確保項目工程平安施工;

2.仔細貫徹執(zhí)行勞動愛護和平安生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度;

3.制定和實施平安技術(shù)措施,建立項目平安生產(chǎn)保證體系,組織編制平安保證安排;

4.支持項目平安員及施工管理人員行使平安責任;

5.定期和不定期組織項目內(nèi)部施工小組平安員進行平安檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè);

6.仔細執(zhí)行平安制度,不違章指揮;

7.對項目部工人進行平安技術(shù)和平安紀律教化;

8.項目部每半個月定期召開各施工小組平安生產(chǎn)會議;

9.處理一般工傷事故,幫助處理重大工傷、機械事故,處理事故遵循'三不放過'原則(找不出緣由不放過、責任人和群眾受不到教化不放過、沒有制定出防范措施不放過),并實行有效整改措施,嚴防類似事故發(fā)生;

10.負責組織接待上級主管部門對項目工程的平安檢查工作,并負責派員主動參與主管部門舉辦的平安教化培訓工作;

3技術(shù)負責人職責

1.參加編制本項目工程的平安保證安排,依據(jù)項目平安保證安排組織有關(guān)人員制定針對性的平安技術(shù)措施,并常常留意督促檢查;

2.應(yīng)制定貫徹項目平安管理目標,組織實施平安生產(chǎn)保證體系;

3.對各種材料的供應(yīng)商進行分析,建立合格供應(yīng)商名錄檔案;

4.負責開展多樣化的平安培訓教化,指定專人定期刊寫黑板報、張貼平安標語等宣揚工作;

5.制定平安生產(chǎn)獎罰條例,組織各小組間的質(zhì)量、平安、治安、文明施工等評比活動。負責實施罰款收與獎金發(fā)放的統(tǒng)計、公布工作;

6.幫助項目經(jīng)理做好上級主管部門的平安檢查工作;

7.對工傷事故做出預防改進措施,負責重大工傷、機械事故的報告工作;

8.制定、編制宣揚標語,警示安排,督促各施工小組的運用;

9.編制平安交底、平安文明施工責任制,限制現(xiàn)場文明施工、ci目標實施。主持每周召開的質(zhì)量、平安生產(chǎn)例會。

4施工員職責

1.貫徹平安保證安排中的各項平安技術(shù)措施;

2.仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定;

3.組織參加平安設(shè)施,施工用電,施工機械驗收;

4.監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀及班組每周的平安活動;

5.組織參加平安技術(shù)交底,對施工全過程的平安實施限制,并做好記錄;

6.做好平安資料的記錄、收集、整理工作;

7.不違章指揮,不強令班組、個人冒險作業(yè);

8.駕馭平安動態(tài),發(fā)覺事故苗子,并剛好實行預防措施;

9.對上級的違章錯誤指定,要敢于抵制,并提出合理化建議;

10.對進入現(xiàn)場運用的各種平安用品及機械設(shè)備,協(xié)作材料部門進行驗收檢查工作,做到不合格式隱性影響平安的料、機、具決不運用;

11.幫助上級部門的平安檢查,照實匯報工程項目的平安狀況;

12.負責一般事故的調(diào)查、分析,提出處理看法,幫助處理重大工作、機械事故,并參加制訂訂正和防范措施,防止事故再發(fā)生。

5平安員職責

1.是本項目工程平安生產(chǎn)第一責任人;參加編制項目平安保證安排,參加制定針對性的平安技術(shù)措施,督促各施工小組對平安保證安排及技術(shù)措施的實施狀況;

2.協(xié)調(diào)平安保證體系運行中的重大問題,每月組織召開一次平安生產(chǎn)工作會議;

3.每月組織一次管理人員(兼職平安員、各班組長)進行平安操作和平安規(guī)章制度的學習;

4.實施現(xiàn)場管理標準化,確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工平安;

5.組織平安設(shè)施的驗收,協(xié)調(diào)上級部門對工程項目的平安檢查和督促;

6.常常深化各施工小組現(xiàn)場檢查腳手架、機電設(shè)備、電氣線路等是否符合平安規(guī)定,發(fā)覺隱患幫助解決,一時解決不了的應(yīng)剛好報告技術(shù)負責人及項目經(jīng)理,并提出改進措施,限期整改。

7.督促有關(guān)部門(公司平安科及施工小組負責人)按規(guī)定剛好發(fā)放個人防護用品和保健食品,并指導合理運用;

8.督促有關(guān)部門(施工小組)搞好勞逸結(jié)合和女工愛護工作;

9.對職工進行平安生產(chǎn)的宣揚教化,會同有關(guān)部門搞好特別工種人員培訓和考核,檢查持證上崗工種的持證率。

10.參與傷亡事故調(diào)查處理,進行傷亡事故的登記統(tǒng)計、分析報告,幫助有關(guān)部門、單位提出預防事故的有效措施,并督促定期實施;

11.做好項目平安資料的收集、整理、歸檔工作,指導平安資料的正確編制負責平安生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的平安行為、ci形象、班前活動督促工作。管理現(xiàn)場文明平安施工,現(xiàn)場治安;負責進場施工人員的平安教化及成品愛護工作。實施平安技術(shù)交底。

6質(zhì)檢員職責

1.在技術(shù)負責人領(lǐng)導下負責施工過程中的質(zhì)量及平安的管理工作。

2.做好洽商變更的實施,把好每個施工環(huán)節(jié)的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān),提出各種施工合理化建議,負責各種材料進場的質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收。

3.做好結(jié)構(gòu)工程驗收、單位工程驗收和平安生產(chǎn)、文明施工的影音、文字以及技術(shù)資料制作、編寫、收集、整理工作,參與工程質(zhì)量檢查、等級

評定。

7統(tǒng)計、預算員職責

1.負責工程預、決算及勞務(wù)隊結(jié)算工作,檢查合同履行狀況,。

2.給進度安排、材料需用安排等供應(yīng)第一手材料。

3.進行質(zhì)量、平安查檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析工作。作好各次會議記錄,剛好傳達會議精神。

8材料員職責

1.負責施工所平安需物資安排編制的選購 、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放,并按程序進行標識或記錄,以便追溯,對選購 及進場材料、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負責。

9詳細施工班組長

1.班組長要模范地遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度,熟識本工種的平安技術(shù)操作規(guī)程;

2.根據(jù)平安保證安排要求,對施工全過程進行限制;

3.嚴格監(jiān)督實施本工種的平安操作技術(shù)規(guī)范;

4.有權(quán)拒絕不符合平安操作的施工任務(wù),除剛好制止外,并向項目部平安員或技術(shù)負責人匯報;

5.仔細執(zhí)行對施工人員的分部、分項工程有針對性的平安技術(shù)交底;

6.班前要對全部運用的機具、設(shè)備、防護用具作業(yè)環(huán)境進行平安檢查,發(fā)覺問題剛好實行改進措施,并馬上通知本施工小組負責人及小組平安員;

7.組織每周星期五的平安活動,主動參與項目部組織的每月一次的平安班組評比活動,及每周一次的平安、治安、文明施工周會;

8.發(fā)覺班組成員思想式身體狀況反常,應(yīng)實行相應(yīng)的對策,或調(diào)離危急作業(yè)部位或讓其休息;

集團公司副總經(jīng)理平安生產(chǎn)責任制

1、集團副總經(jīng)理為新疆匯友礦業(yè)(集團)公司平安生產(chǎn)其次責任人,對集團總經(jīng)理負責。

2、仔細貫徹執(zhí)行國家“平安第一、預防為主”的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標準,接受國家平安監(jiān)察部門的檢查指導。

3、編制、審核集團公司的平安生產(chǎn)管理制度,平安生產(chǎn)目標和考核體系,定期召開平安生產(chǎn)會議,探討部署平安生產(chǎn)工作。

4、堅固樹立平安第一的思想,在安排、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作時,同時安排、布置、檢查、總結(jié)、評比平安工作。

5、組織編制和審批公司施工組織設(shè)計(施工方案),實行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,需制訂相應(yīng)的平安技術(shù)措施,剛好組織解決企業(yè)施工中出現(xiàn)的平安技術(shù)難題,對公司勞動條件和項目施工進行總體規(guī)劃。

6、組織、審核集團子公司的平安教化與技能培訓工作安排。

7、組織、審核集團公司各項平安管理制度,建立、健全各級平安組織機構(gòu)。

8、審核集團及各子公司平安生產(chǎn)安排和平安技術(shù)整改措施方案。

9、保證集團公司平安投入的有效實施。

10、督促檢查集團公司的平安生產(chǎn),剛好消退隱患。

11、組織制定并實施集團公司的平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案。

12、剛好照實向上級主管部門報告生產(chǎn)平安事故。

建設(shè)集團公司總師平安生產(chǎn)責任制

(一)總工程師平安生產(chǎn)責任制:

1、組織技術(shù)人員,編制、審批平安生產(chǎn)組織設(shè)計和技術(shù)措施。

2、組織平安生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,為完善、改進和提高平安設(shè)施,機械設(shè)備的平安作業(yè),編制操作規(guī)范、技術(shù)措施。

3、解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的平安重大隱患的處置技術(shù)方案。

4、督促檢查平安生產(chǎn)技術(shù)措施和操作規(guī)程的落實執(zhí)行狀況。

(二)總經(jīng)濟師的平安生產(chǎn)責任制:

1、根據(jù)公司和上級有關(guān)規(guī)定,編制平安生產(chǎn)技術(shù)措施費的規(guī)定和運用方案。

2、提出平安生產(chǎn)工作的經(jīng)濟可行性條例和實施方案,達到經(jīng)濟杠桿作用,使平安生產(chǎn)經(jīng)費被合理利用,產(chǎn)生出更好、更多、更主動的平安生產(chǎn)效益。

3、依據(jù)公司實際和有關(guān)規(guī)定,編制平安生產(chǎn)的各項經(jīng)濟政策和獎罰條例。

4、加強經(jīng)濟核算,統(tǒng)籌支配平安生產(chǎn)經(jīng)費的籌集和運用。

5、總結(jié)和調(diào)查,探討平安生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的實施狀況,提出新的可行性方案。

(三)總會計師平安生產(chǎn)責任制:

1、依據(jù)公司的章程,統(tǒng)籌落實平安生產(chǎn)材料、設(shè)備、技術(shù)經(jīng)費。

2、按財務(wù)制度對審定的經(jīng)費列入年度預算,確定各類用途的須要并進行統(tǒng)一資金調(diào)度。

3、設(shè)立專項資金課目,隨時調(diào)查、監(jiān)督運用平安經(jīng)費的狀況,杜絕各類占用經(jīng)費的現(xiàn)象。

4、年終進行平安經(jīng)費運用狀況的審計和總結(jié)。

5、剛好向總經(jīng)理匯報平安經(jīng)費運用狀況,以利于領(lǐng)導正確決策。

建設(shè)集團公司財務(wù)科平安生產(chǎn)責任制

一、依據(jù)本企業(yè)實際狀況及企業(yè)平安技術(shù)措施經(jīng)費的須要,按安排剛好提取平安技術(shù)措施經(jīng)費、勞保愛護經(jīng)費及其它平安生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證專款專用;

二、根據(jù)國家及市對勞動愛護用品的有關(guān)標準和規(guī)定,負責審查購置勞動愛護用品的合法性,保證其符合標準;

三、幫助平安主管部門辦理平安獎、罰款的手續(xù)。

四、根據(jù)平安生產(chǎn)設(shè)施須要,制訂平安設(shè)施的經(jīng)費預算。

五、對審定的平安生產(chǎn)所需經(jīng)費,列入年度預算,落實好資金并專項立帳運用,督促、檢查平安經(jīng)費的運用狀況。

六、負責平安生產(chǎn)獎罰款的收付工作,保證獎罰兌觀。

建設(shè)集團公司總工程師:平安生產(chǎn)責任制

建設(shè)集團公司總工程師平安生產(chǎn)責任制

一、總工程師對勞動愛護和平安生產(chǎn)的技術(shù)工作負總的責任。

二、在組織審批施工組織設(shè)計和采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時,組織制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施和審定實施必要的教化培訓安排。

三、審定勞動愛護措施安排,組織編制、修改、審查企業(yè)的特別工藝的平安操作技術(shù)規(guī)程。

四、參與本公司重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定看法和技術(shù)改進措施。

五、審定職工平安技術(shù)教化的教材。

六、主持公司的勞動愛護措施項目的審批。組織探討重大的平安技術(shù)措施方案,并督促基層實施。對嚴峻違規(guī)有權(quán)做出緊急處置確定。

地鐵土建工程第十合同段

項目經(jīng)理部

煤礦集團公司平安生產(chǎn)責任制管理方法

第一章總則

第一條為貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，明確大同煤礦集團公司（以下簡稱集團公司）所屬各生產(chǎn)經(jīng)營單位的平安生產(chǎn)主體責任，壓實集團公司平安生產(chǎn)工作，依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合集團公司平安生產(chǎn)工作實際，制定本方法。

其次條本方法適用于集團公司管理范圍內(nèi)的全部職能部門、子公司、生產(chǎn)經(jīng)營單位。

第三條平安生產(chǎn)責任制是各級領(lǐng)導、職能部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員及崗位人員等，在管理和作業(yè)過程中應(yīng)履行的平安生產(chǎn)職責，以及對各崗位履職盡責要求與考核的集成。

第四條本方法規(guī)定集團公司平安生產(chǎn)責任制管理的原則、基本要求、責任范圍劃分、編制程序與內(nèi)容、責任落實與追究、考核方法。

第五條平安生產(chǎn)責任制應(yīng)落實“黨政同責，一崗雙責，失職追責”和“管行業(yè)必需管平安、管業(yè)務(wù)必需管平安、管生產(chǎn)經(jīng)營必需管平安”的要求，堅持分級管理、責任到人、職責分明、以責論處的原則。

其次章基本要求

第六條從業(yè)人員超過三百人的單位應(yīng)成立平安生產(chǎn)委員會（以下簡稱“安委會”），主任由平安生產(chǎn)第一責任人擔當。

第七條“黨政同責”指各級黨、政組織共同對本單位的平安生產(chǎn)負領(lǐng)導責任，其班子成員根據(jù)職責分工分別擔當相應(yīng)的平安生產(chǎn)工作職責。

行政正職外出離開本地期間，企業(yè)主持工作的負責人是平安生產(chǎn)責任的第一托付人，行使行政正職的平安生產(chǎn)職責。

第八條“一崗雙責”指各級黨政領(lǐng)導班子成員職務(wù)對應(yīng)的崗位，既要履行業(yè)務(wù)工作的職責，又要履行平安生產(chǎn)工作的職責。

各級行政副職履行分管工作范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)責任，對分管工作范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作負干脆領(lǐng)導責任，對行政正職負責?？偣こ處煂Ρ酒髽I(yè)平安生產(chǎn)管理工作負技術(shù)領(lǐng)導責任，對行政正職負責。

第九條各級黨政領(lǐng)導班子在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核各項生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，應(yīng)把平安生產(chǎn)工作貫穿生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。

第十條各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)落實各項平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導責任、干脆責任、管理責任和監(jiān)督責任，建立平安生產(chǎn)責任制管理體系，明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準等內(nèi)容，做到分級管理，各司其職，各負其責，并實行下級公司對上級公司平安生產(chǎn)逐級負責制。

第三章責任范圍劃分

第十一條集團公司的平安生產(chǎn)責任主體分為集團公司、子公司、生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營單位三級。各級責任主體根據(jù)責任劃分，擔當在管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)責任。

第十二條各級職能（業(yè)務(wù)）部門擔當其職能（業(yè)務(wù)）范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)責任。

第十三條集團公司是全集團的平安生產(chǎn)責任主體，接受政府相關(guān)部門的領(lǐng)導、監(jiān)管，對二級子公司（直屬、直管單位）的平安生產(chǎn)行使領(lǐng)導、監(jiān)管責任,對三級分公司（廠、礦、公司）的平安生產(chǎn)負有指導、監(jiān)督的責任。詳細職責如下：

（一）實行國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標準，建立和完善集團公司平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，并監(jiān)督、考核落實狀況；

（二）制定集團公司平安生產(chǎn)規(guī)劃和年度平安生產(chǎn)目標并組織實施，監(jiān)督二級子公司（直屬、直管單位）分解目標并組織實施；

（三）建立健全平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系，督促兩個體系各司其職，充分發(fā)揮作用，保障平安生產(chǎn)；

（四）檢查、考核二級子公司（直屬、直管單位）平安生產(chǎn)責任制的落實；

（五）監(jiān)督二級子公司（直屬、直管單位）按規(guī)定提取和運用平安生產(chǎn)費用，用于完善和改進平安生產(chǎn)條件；

（六）編制集團公司平安生產(chǎn)教化培訓安排和管理制度，監(jiān)督集團公司主要負責人、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員先培訓持證后上崗；監(jiān)督二級子公司（直屬、直管單位）平安教化培訓制度的落實；

（七）組織召開集團公司平安生產(chǎn)委員會會議、總經(jīng)理平安辦公會議、平安生產(chǎn)工作例會，分析集團公司平安生產(chǎn)形勢，探討存在問題，部署平安生產(chǎn)重點工作；

（八）監(jiān)督各單位平安風險預控管理、重大危急源管理、平安質(zhì)量標準化、平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，完善制度，培訓隊伍，構(gòu)建管理體系，剛好總結(jié)分析，制定針對性的整改措施；

（九）建立隱患排查治理制度，構(gòu)建隱患排查治理體系，實施重大平安隱患掛牌督辦；

（十）監(jiān)督二級子公司（直屬、直管單位）新建、改建、擴建工程的設(shè)計、施工、調(diào)試全過程，確保其平安設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、職業(yè)病防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)；

（十一）根據(jù)集團公司有關(guān)事故調(diào)查的要求組織事故調(diào)查；監(jiān)督“四不放過”原則的實行；負責事故統(tǒng)計、分析、上報工作；

（十二）對平安生產(chǎn)做出貢獻的賜予表揚或嘉獎；對負有事故責任的進行責任追究。

第十四條子公司是集團公司的二級平安生產(chǎn)責任主體，對所管理和所屬單位的平安生產(chǎn)進行干脆管理，并擔當平安生產(chǎn)監(jiān)督管理責任。

（一）組織落實國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標準和集團公司有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，建立和完善本公司、單位平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，監(jiān)督、考核制度落實狀況；

（二）依據(jù)集團公司的要求，制定本公司的平安生產(chǎn)規(guī)劃和年度平安生產(chǎn)目標并組織實施；

（三）監(jiān)督所管理和所屬單位建立健全平安生產(chǎn)監(jiān)督和平安生產(chǎn)保證體系，檢查、考核本公司范圍內(nèi)各級人員平安生產(chǎn)責任制的落實；

（四）監(jiān)督本公司按規(guī)定提取和運用平安生產(chǎn)費用，用于完善和改進平安生產(chǎn)條件；

（五）制定本公司平安培訓安排，監(jiān)督所管理和所屬單位及本部平安培訓安排的落實；監(jiān)督本公司主要負責人、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員先培訓持證后上崗；主動協(xié)調(diào)、做好新上崗員工平安、技術(shù)培訓；

（六）組織召開本公司平安生產(chǎn)委員會會議、總經(jīng)理平安辦公會議、平安生產(chǎn)工作例會，分析所管理和所屬企業(yè)平安生產(chǎn)形勢，探討存在的問題，部署平安生產(chǎn)重點工作；

（七）負責組織所管理和所屬單位平安風險預控管理、重大危急源管理、平安質(zhì)量標準化、平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，完善制度，培訓隊伍，構(gòu)建管理體系，剛好總結(jié)分析，制定針對性的整改措施；

（八）組織開展所管理和所屬單位隱患排查治理工作，對存在的隱患督促整改,并實施重大平安隱患掛牌督辦；

（九）對本公司新建、改建、擴建工程的設(shè)計、施工、調(diào)試全過程，確保其平安設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、職業(yè)病防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)；監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)新建、擴建工程做好生產(chǎn)打算工作；

（十）負責審批所管理和所屬單位年度檢修安排或設(shè)備定檢安排；合理支配檢修周期和檢修時間，制定檢修質(zhì)量考核標準；負責制定所管理和所屬單位設(shè)備更新改造資金管理制度，優(yōu)先支配預防事故技術(shù)措施和勞動愛護措施安排，監(jiān)督安排實施及資金運用；

（十一）根據(jù)集團公司有關(guān)事故調(diào)查的要求組織內(nèi)部事故調(diào)查；嚴格執(zhí)行政府、集團公司有關(guān)事故調(diào)查處理看法；監(jiān)督“四不放過”原則的實行；負責本公司事故統(tǒng)計、分析、上報工作；

（十二）對所管理和所屬單位平安生產(chǎn)做出貢獻的提出賜予表揚或嘉獎，對負有事故責任的進行責任追究。

第十五條生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營單位是本單位平安生產(chǎn)的責任主體，負責詳細組織和實施平安生產(chǎn)工作,并擔當平安生產(chǎn)干脆責任。

（一）落實執(zhí)行國家及本地區(qū)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和上級公司的平安生產(chǎn)管理制度、要求，制定完善本單位各項平安生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、平安技術(shù)措施等；

（二）依據(jù)上級公司的要求，制定本單位的年度平安生產(chǎn)目標并組織實施；

（三）完善本單位平安生產(chǎn)責任制，建立健全平安生產(chǎn)責任制的管理、檢查、考核機制，保證平安責任落實到位；

（四）強化平安生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的職能，保證本單位生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營等符合國家有關(guān)規(guī)定；保證作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施達到平安要求；保證平安管理人員、平安技術(shù)人員、平安監(jiān)管人員符合規(guī)定要求；

（五）按規(guī)定提取和運用平安生產(chǎn)費用，用于完善和改進平安生產(chǎn)條件；

（六）建立平安教化培訓制度和動態(tài)考核機制，制定并落實本單位平安教化培訓安排，組織主要負責人、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員先培訓持證后上崗；

（七）落實國家、行業(yè)和上級有關(guān)預防事故技術(shù)措施及勞動愛護措施的要求，制定年度預防事故技術(shù)措施安排及勞動愛護措施安排，并保證“兩措安排”的落實；

（八）組織召開本單位平安生產(chǎn)委員會會議、平安生產(chǎn)分析會,查找平安生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，探討制定防范措施；

（九）保證平安技術(shù)符合國家有關(guān)規(guī)定，淘汰國家明令禁止的工藝和設(shè)備。

（十）開展平安風險預控，對查出的問題制定整改安排，做好整改工作；

（十一）建立本單位平安生產(chǎn)應(yīng)急管理體系和制度，制定本單位的平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預案和防災(zāi)減災(zāi)措施，按規(guī)定組織預案演練；

（十二）組織開展本企業(yè)隱患排查治理工作，剛好消退生產(chǎn)平安事故隱患；

（十三）建立技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，開展牢靠性管理，提高設(shè)備的平安牢靠水平；

（十四）加強特種設(shè)備、重大危急源、危急化學品和特種作業(yè)人員的平安管理；

（十五）做好設(shè)備檢修、技術(shù)改造、設(shè)備定檢等日常工作；

（十六）堅持建設(shè)單位和施工單位共同管理施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)工作原則；負責新建、改擴建工程生產(chǎn)打算工作；組織新建、改擴建工程平安設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、職業(yè)病防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和運用；

（十七）剛好、照實向上級單位報告生產(chǎn)平安事故。堅持“四不放過”原則，組織本單位非傷亡事故調(diào)查；分析本企業(yè)發(fā)生的典型事故，制定整改措施；做好事故防范工作，避開事故重復發(fā)生；

（十八）對本企業(yè)平安生產(chǎn)做出貢獻的提出賜予表揚或嘉獎，對負有事故責任的進行責任追究。

第四章編制程序與內(nèi)容

第十六條平安生產(chǎn)責任制編制程序

（一）成立以本單位行政正職為組長的編制小組，明確牽頭部門，制定平安生產(chǎn)責任制編制工作方案；

（二）編制小組依據(jù)人事、勞資部門明確的崗位設(shè)置，組織全部從業(yè)人員參與本崗位平安生產(chǎn)職責的編制工作；

（三）各崗位的平安生產(chǎn)職責經(jīng)逐級審核后，上報編制小組，編制小組組織相關(guān)部門對匯總后的平安生產(chǎn)職責進行審核，形成平安生產(chǎn)責任制；

（四）審核后的平安生產(chǎn)責任制經(jīng)本單位安委會探討審定后，由平安生產(chǎn)第一責任人批準，以正式文件發(fā)布。

第十七條平安生產(chǎn)責任制的編制內(nèi)容

（一）本崗位涉及領(lǐng)導責任、干脆責任、管理責任和監(jiān)督責任的詳細內(nèi)容；

（二）本崗位負責、組織、協(xié)調(diào)、參加以及監(jiān)督檢查等平安生產(chǎn)職責的詳細內(nèi)容；

（三）本崗位負責管控的平安風險與防范措施；

（四）黨、政領(lǐng)導班子各成員應(yīng)負的平安生產(chǎn)職責。

第十八條平安生產(chǎn)責任制的編制應(yīng)做到簡明、詳細、好用，可操作性強，上下配套、逐級連接、不留空白，形成完整的平安生產(chǎn)責任體系。

第十九條平安生產(chǎn)責任制每三年修編一次。當組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生改變時，應(yīng)剛好組織進行完善和修訂。

第五章責任落實與責任追究

其次十條各級平安生產(chǎn)責任主體要建立平安生產(chǎn)責任獎懲機制，加強對平安生產(chǎn)責任制落實狀況的監(jiān)督考核，做到平安責任到位、平安投入到位、平安培訓到位、平安管理到位、應(yīng)急救援到位。

其次十一條集團公司各平安專業(yè)委員會根據(jù)職責劃分，對子公司、二級直屬（管）單位實行檢查與考核。

其次十二條子公司參照集團公司對下屬單位進行檢查考核，上級公司為下級公司擔當連帶責任。

其次十三條集團公司對有下列情形的子公司、二級直屬（管）單位的平安生產(chǎn)第一責任人或分管平安生產(chǎn)的負責人進行約談：

（一）平安生產(chǎn)機構(gòu)、人員配備不滿意國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和集團公司有關(guān)規(guī)定要求的；

（二）平安生產(chǎn)長期不穩(wěn)定，集團公司掛牌督辦的重大隱患和整改問題在規(guī)定時限內(nèi)未解決，現(xiàn)場平安管理不到位、不規(guī)范的；

（三）平安風險預控、重大危急源評估以及平安生產(chǎn)專項檢查反映出不履行平安生產(chǎn)責任，平安生產(chǎn)風險高易誘發(fā)事故發(fā)生的；

（四）平安生產(chǎn)隱患排查治理工作未形成長效機制，重大隱患未得到消退或有效限制的；

（五）不按規(guī)定執(zhí)行領(lǐng)導干部帶班的；

（六）應(yīng)急管理機制不健全，應(yīng)急預案存在嚴峻缺陷并未按要求整改的；

（七）同類生產(chǎn)平安事故重復發(fā)生的；

（八）集團公司認定應(yīng)約談的其他有關(guān)平安生產(chǎn)的事務(wù)。

子公司對所管理、所屬單位實行平安生產(chǎn)約談的方法由子公司自行制定。

其次十四條發(fā)生生產(chǎn)平安事故時，依據(jù)事故責任劃分，分別追究有關(guān)人員的干脆責任、管理責任和監(jiān)督責任，并根據(jù)《集團公司生產(chǎn)平安事故責任追究方法》和《集團公司平安考核與獎罰方法》要求，對事故單位和有關(guān)責任人員進行處理。

第六章考核方法

其次十五條實行分級制考核。即集團公司各平安專業(yè)委員會根據(jù)職責劃分，每月對子公司、二級直屬（管）單位進行檢查與考核；集團公司安監(jiān)局每月對子公司、二級直屬（管）單位黨政正職進行檢查與考核；子公司對所管理、所屬單位參照集團公司按月度進行考核。檢查考核結(jié)果報集團公司安委會辦公室。

其次十六條各從事詳細生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營的單位正職對分管副職進行月度檢查、考核；各分管副職對分管范圍內(nèi)的科、區(qū)（車間）正職進行月度檢查、考核。生產(chǎn)經(jīng)營單位其他管理人員、技術(shù)人員、崗位人員的檢查與考核，可依據(jù)本單位實際狀況自行制定。要切實做到一級對一級負責，逐級簽訂平安生產(chǎn)責任狀。

其次十七條日常平安檢查的結(jié)果，可作為平安生產(chǎn)責任制檢查考核依據(jù)。考核結(jié)果作為評優(yōu)、晉升、資金發(fā)放、處分等的重要參考依據(jù)。

其次十八條對全部從業(yè)人員平安生產(chǎn)責任制的考核實行百分制，分為稱職、基本稱職、不稱職三個等級。得分100～85分為稱職；84～70分為基本稱職；70分以下為不稱職。

其次十九條對稱職人員按100%發(fā)放工資；基本稱職人員按90%發(fā)放工資；不稱職人員按70%發(fā)放工資。

第三十條生產(chǎn)經(jīng)營單位要對科、區(qū)（車間）進行考核?？己朔譃楹细?、基本合格、不合格三個等級。每次全部人員全部稱職的為合格；70%稱職、30%基本稱職的為基本合格；30%不稱職的為不合格。詳細考核方法由各單位自行制定。

第七章附則

第三十一條各子公司、職能部門、直屬（管）單位應(yīng)依據(jù)本方法制定實施細則，并報集團公司安委會辦公室備案。

第三十二條本方法由集團公司安委會辦公室負責說明。

第三十三條本方法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

礦長平安生產(chǎn)責任制

職責定位

礦長是煤礦平安生產(chǎn)的第一責任人，礦平安生產(chǎn)委員會主任，對平安生產(chǎn)工作全面負責。平安生產(chǎn)職責如下：

職責范圍

一、建立、健全平安生產(chǎn)責任制

1.組織制定和審定礦平安生產(chǎn)責任制，明確各崗位的責任人員、責任范圍和考核標準；落實《礦長愛護礦工生命平安七條規(guī)定》。

2.組織制定班子成員和分管部門負責人平安生產(chǎn)責任制。

二、組織制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，審查平安生產(chǎn)規(guī)劃

3.組織審定平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織制定平安生產(chǎn)規(guī)劃、年度平安生產(chǎn)安排。

4.負責根據(jù)礦井核定生產(chǎn)實力組織生產(chǎn)。

三、組織制定并實施平安生產(chǎn)教化和培訓安排

5.組織審定平安培訓安排。組織職工全員培訓、新工人崗前培訓等，組織平安生產(chǎn)管理人員參與平安培（復）訓。

四、保證平安生產(chǎn)投入的有效實施

6.組織制定并落實年度平安費用提取和運用安排，保證平安生產(chǎn)投入的有效實施。

7.負責落實礦井瓦斯、水、火、粉塵等重大災(zāi)難防治和重大隱患治理安排；負責重大安技措工程的組織實施。

五、督促、檢查平安生產(chǎn)工作，剛好消退生產(chǎn)平安事故隱患

8.貫徹執(zhí)行黨和國家平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)定。

9.組織審定隱患排查治理方案。每月至少組織并參與1次平安生產(chǎn)大檢查、“一通三防”、防治水專項檢查。

10.確保礦井通風系統(tǒng)牢靠，嚴禁無風、微風、循環(huán)風冒險作業(yè)；按規(guī)定審批瓦斯日報表、井下燒焊措施等。

11.負責落實瓦斯綜合治理措施，做到瓦斯抽采達標、監(jiān)控系統(tǒng)有效、瓦斯超限馬上撤人，嚴禁違規(guī)作業(yè)。

12.組織制定并督促落實礦領(lǐng)導帶班下井制度，并督促落實；每月帶班下井不少于5次。

13.落實職業(yè)病危害防治工作，依法為從業(yè)人員進行健康體檢和辦理工傷保險。

14.負責主持召開礦長平安辦公會，聽取平安工作匯報，探討解決生產(chǎn)平安問題。

15.負責每半年向集團公司相關(guān)領(lǐng)導匯報1次瓦斯治理、防治水狀況和平安生產(chǎn)工作。

16.保證井下機電和全部提升設(shè)備完好，嚴禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。

17.每月組織不少于1次的重大平安隱患排查。

六、組織審定并實施生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預案

18.組織審定礦井年度災(zāi)難預防和處理安排、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預案；每年組織開展礦井綜合或?qū)ｍ棏?yīng)急救援演練。

19.組織指揮事故搶險救援。發(fā)生事故和重大災(zāi)難時，負責啟動事故應(yīng)急響應(yīng)。

七、剛好、照實報告生產(chǎn)平安事故

20.負責向煤礦平安監(jiān)管監(jiān)察部門及集團公司剛好照實報告生產(chǎn)平安事故。

21.組織涉險事故、非人身事故調(diào)查。

八、依法辦礦，依法管礦

22.依法辦理“采礦許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、平安生產(chǎn)許可證”，并保證合法有效；督促平安生產(chǎn)管理人員參與平安生