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文檔簡(jiǎn)介
客車駕駛員年度工作總結(jié)參考客車駕駛員年度工作總結(jié)
在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我司員工主動(dòng)工作,盡職盡責(zé),在平安工作上周密部署,細(xì)心組織,狠抓落實(shí),達(dá)到降事故、保平安、保暢通的工作目標(biāo),確保了我司平安工作有序發(fā)展,完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)平安工作任務(wù)。我司全年行駛公里為_(kāi)_公里,兩個(gè)事故頻率分別為_(kāi)_次/百萬(wàn)公里、__/百萬(wàn)公里,平安運(yùn)輸旅客__人/次,發(fā)班__次。無(wú)站場(chǎng)、消防,治安事故,駕駛員總違法率限制在__%以內(nèi),無(wú)新聞媒體曝光不良行為。現(xiàn)將我司20__年平安工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化了平安責(zé)任
年初規(guī)劃,統(tǒng)籌支配,明確平安工作任務(wù)。今年年初,我們召開(kāi)了平安管理工作會(huì)議,在全面總結(jié)去年平安管理工作的基礎(chǔ)上,對(duì)今年的平安工作進(jìn)行了統(tǒng)籌支配,重新調(diào)整了平安領(lǐng)導(dǎo)小組,并將小組領(lǐng)導(dǎo)、成員及工作職責(zé)發(fā)文公布,明確平安監(jiān)管工作的重點(diǎn)。又與各站隊(duì)長(zhǎng)簽定了平安責(zé)任狀,明確了平安責(zé)任和平安任務(wù),把平安責(zé)任通過(guò)責(zé)任狀的形式予以明確,使平安工作落實(shí)到每個(gè)部門、每輛車、每個(gè)人,確保站場(chǎng)和行車平安是公司平安工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
二、仔細(xì)組織,抓好了節(jié)假日客運(yùn)高峰期運(yùn)輸平安工作
“春運(yùn)、清明”、“五一”、“端午”國(guó)慶節(jié)日期間客流量大,各站、隊(duì)細(xì)心部署,合理支配,確保了平安、生產(chǎn)兩不誤。
1、車站方面:
一是利用廣播和電子顯示屏加強(qiáng)了節(jié)日平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)。
二是組織旅客排隊(duì),了解各班線客源狀況,合理支配了運(yùn)力,杜絕了旅客滯留現(xiàn)象。
三是加大力度進(jìn)行了三品檢查,做到逢包必檢,逢檢必嚴(yán)。
四是加大了三不進(jìn)站、六不出站的管理力度,確保了車站內(nèi)的站場(chǎng)平安。
五是檢測(cè)中心對(duì)全部營(yíng)運(yùn)的車輛進(jìn)行了仔細(xì)的檢查,特殊是車輛的平安部件,做到了平安不留死角。
2、車隊(duì)方面:
一是召開(kāi)了司乘人員節(jié)日平安行車教化會(huì),預(yù)防了道路行車事故發(fā)生。
二是要大力加強(qiáng)了平安監(jiān)管力度,嚴(yán)查了無(wú)證駕駛、超速超載、疲憊駕駛、酒后駕駛、帶病車輛運(yùn)行等違法違章行為,防止了行車平安事故的發(fā)生。
三是車隊(duì)在節(jié)假日期間組織對(duì)車輛進(jìn)行了路檢路查,并教化駕駛員嚴(yán)禁超載、超員、超速,高速馬路上下旅客,保持車距,謹(jǐn)慎駕駛。
四是車輛運(yùn)行途中上客,司乘人員對(duì)行包進(jìn)行了三品檢查。
3、各站隊(duì)加強(qiáng)了節(jié)日期間的領(lǐng)導(dǎo)值班力度,安管人員提前到崗到位。并做好了節(jié)日期間的運(yùn)輸支配,制定了運(yùn)輸安排,加強(qiáng)了對(duì)節(jié)假日期間的客流預(yù)料,制定和完善了應(yīng)急預(yù)案。召開(kāi)了十次專題平安會(huì)議,做到了提前預(yù)防,剛好響應(yīng),科學(xué)組織,勝利應(yīng)對(duì)了客源高峰、惡劣天氣等困難環(huán)境下的旅客運(yùn)輸工作。
4、修理廠在節(jié)假日前提前做好了車輛的檢測(cè)及車輛的日常維護(hù)工作,做到精確、細(xì)致,節(jié)假日工作人員停止輪休,加班加點(diǎn)在崗位上,為全司車輛供應(yīng)了有力保障。
三、平安宣揚(yáng)教化不走過(guò)場(chǎng)
1、強(qiáng)化了平安意識(shí),平安技能檢查個(gè)個(gè)過(guò)關(guān),并對(duì)各站隊(duì)下達(dá)了平安硬性指標(biāo)(違章、事故)。x司共__人參與安監(jiān)局主要負(fù)責(zé)人及平安管理人員平安培訓(xùn),并101%通過(guò)考核,獲得合格證。
2、各車站候車室、走道等處累計(jì)懸掛橫幅__副,粘帖平安標(biāo)語(yǔ)__副,客司制作黑板報(bào)__塊,在車窗粘帖平安宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)__多幅。
3、安管人員每天對(duì)駕駛員進(jìn)行發(fā)車前平安教化,對(duì)車輛進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保人不疲、馬不乏,供應(yīng)平安有效保障;信息專員利用短信平臺(tái)為廣闊駕駛員剛好供應(yīng)天氣預(yù)報(bào)和路況信息__次。
4、每年的四、五月是南方梅雨季節(jié),以梅雨、暴雨、大霧天氣為主,各車隊(duì)安管人員仔細(xì)組織駕駛員上了雨季行車平安課,并剛好將天氣、路況信息反饋給駕駛員,提前做好了車輛的調(diào)整工作。全司進(jìn)行了應(yīng)急避險(xiǎn)、事故分析、新平安生產(chǎn)法等教化學(xué)習(xí)。
四、各車站源頭管理從未松懈
各車站嚴(yán)格執(zhí)行了三不進(jìn)站,六不出站的規(guī)定,始終抓好源頭及全封閉管理,嚴(yán)把三品檢查關(guān),支配了專職的檢查人員上崗,堅(jiān)決杜絕三品進(jìn)站,危急品上車,三品檢查班共檢測(cè)行包__件,查處危急品__件。7月份,__汽車站三品檢查班從一名旅客行李袋內(nèi)查出__,勝利消退了一起重大平安隱患,集團(tuán)對(duì)__站三品班重獎(jiǎng)__元,其中發(fā)覺(jué)并查出危急品的安檢員譚媛媛嘉獎(jiǎng)1010元?;貓?chǎng)檢測(cè)中心共檢測(cè)車輛__臺(tái)次安檢不合格的車輛堅(jiān)決不給報(bào)班營(yíng)運(yùn)。特殊是對(duì)車輛的制動(dòng),方向,輪胎等平安行車的關(guān)鍵部件及部位進(jìn)行嚴(yán)格的排查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好通知車隊(duì)解決,為車輛供應(yīng)有效的后勤保障。
五、抓好消防治安保衛(wèi)工作,確保了站場(chǎng)內(nèi)旅客、財(cái)產(chǎn)及車輛設(shè)施平安
各車站每周進(jìn)行了消防檢查,檢查后,發(fā)覺(jué)消防隱患__處,更換應(yīng)急燈__盞,更換應(yīng)急疏散牌x塊,滅火器灌粉__次,更換__塊禁止吸煙警示牌,修消防沙池__處;對(duì)各部門的電線、電路、滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行全面檢查;加強(qiáng)了日、夜值班,切實(shí)做好了防火、防盜、防破壞等平安預(yù)防措施,防止了人為蓄意破壞和聚眾打架斗毆鬧事。
六、持續(xù)推動(dòng)我司平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作
經(jīng)過(guò)去年一年艱苦努力的創(chuàng)建,__分公司、__分公司、__汽車客運(yùn)站、__汽車客運(yùn)站于去年12月份通過(guò)了交通部__級(jí)考評(píng)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),充分說(shuō)明我司在去年的平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中取得了優(yōu)異的成果。但是,今年我司平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。根據(jù)省廳于__月__日至x月__日組織開(kāi)展的平安標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員、考評(píng)員接著教化培訓(xùn)要求,比照交通運(yùn)輸部考評(píng)細(xì)則內(nèi)容創(chuàng)建文本資料,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,20__年年底完成了平安生產(chǎn)績(jī)效考核考評(píng),在落實(shí)平安工作中還存在諸多問(wèn)題與不足,__正在進(jìn)一步鞏固和完善平安各項(xiàng)工作。
七、仔細(xì)開(kāi)展各項(xiàng)平安、競(jìng)賽活動(dòng)
1、大力開(kāi)展平安生產(chǎn)四大三基三年行動(dòng)根據(jù)省市四大三基三年行動(dòng)安排的部署支配和集團(tuán)公司平安部要求,在全司深化開(kāi)展R四大三基三年行動(dòng):
一是接著深化開(kāi)展打非治違和平安生產(chǎn)大檢查。以長(zhǎng)途客運(yùn)、旅游包車、駐外點(diǎn)車輛、農(nóng)村班線車輛為重點(diǎn),接著深化開(kāi)展了打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),治理訂正違規(guī)違章行為專項(xiàng)行動(dòng),把打非治違列入常態(tài)化工作;
二是開(kāi)展了平安交通創(chuàng)建活動(dòng),根據(jù)省交通運(yùn)輸廳的統(tǒng)一部署,有安排、分步驟、有重點(diǎn)地推動(dòng)R18;平安車站、平安車輛的創(chuàng)建活動(dòng)。確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
三是落實(shí)道路運(yùn)輸客運(yùn)站場(chǎng)三不進(jìn)站,六不出站責(zé)任,規(guī)范了企業(yè)平安生產(chǎn)行為,督促加大客運(yùn)站場(chǎng)平安管理投入,提升了客運(yùn)站場(chǎng)本質(zhì)平安水平。
四是強(qiáng)化特別時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)對(duì)象的平安監(jiān)控管理,切實(shí)做好了重點(diǎn)時(shí)段以及防汛、惡劣天氣條件下的平安生產(chǎn)工作,針對(duì)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)人員平安監(jiān)管,周密制定平安生產(chǎn)保障工作方案和防控措施。
2、深化開(kāi)展五進(jìn)活動(dòng)
一是加強(qiáng)全體安管人員的教化培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高了平安管理水平,主動(dòng)參與了上級(jí)主管部門組織開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng)。
二是加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)(重點(diǎn)為駕駛員、站務(wù)員培訓(xùn)),根據(jù)集團(tuán)公司教化培訓(xùn)大綱要求,集團(tuán)公司站務(wù)員培訓(xùn)教材內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際狀況組織開(kāi)展了培訓(xùn),并邀請(qǐng)了專家講座。
三是加強(qiáng)了新錄用人員、轉(zhuǎn)崗人員的崗前培訓(xùn)和平安教化工作。
四是開(kāi)展平安學(xué)問(wèn)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)站場(chǎng)、進(jìn)車輛、進(jìn)家庭的五進(jìn)活動(dòng)。
3、深化開(kāi)展全國(guó)平安生產(chǎn)月活動(dòng)
(1)各站、隊(duì)充分利用了當(dāng)前平安良好的氛圍,以‘強(qiáng)化平安基礎(chǔ),推動(dòng)平安發(fā)展’為主題,堅(jiān)持‘三貼近’(貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾),‘三面對(duì)’(面對(duì)基層、面對(duì)企業(yè)、面對(duì)職工),對(duì)司乘人員和廣闊旅客全面開(kāi)展平安教化工作。
(2)x司__人在__參與了__市平安生產(chǎn)月活動(dòng)啟動(dòng)儀式,實(shí)行黑板報(bào)、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等形式,開(kāi)展了內(nèi)容豐富的平安宣揚(yáng)教化活動(dòng),并收集了各類平安宣揚(yáng)資料,推動(dòng)平安文化建設(shè),營(yíng)造了平安氛圍。
客車駕駛員年度工作總結(jié)【篇7】
20__年,__在上級(jí)部門和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部、員工仔細(xì)實(shí)行“平安第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,接著深化平安生產(chǎn)年“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”,仔細(xì)實(shí)施平安生產(chǎn)管理,堅(jiān)持對(duì)員工、從業(yè)人員法制平安警示教化,狠抓制度落實(shí),不斷完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度,努力查找平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),剛好消退事故隱患。為保障人民生命財(cái)產(chǎn)平安,構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,做了大量扎實(shí)有效的工作,順當(dāng)完成了20__年度平安生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任明確
分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安生產(chǎn)工作,并結(jié)合工作實(shí)際,把“春節(jié)”、“潑水節(jié)”、“五一”、“六月平安月”、“十一”等節(jié)假日的平安運(yùn)輸工作作為提高社會(huì)公共服務(wù)實(shí)力,服務(wù)群眾,呈現(xiàn)行業(yè)風(fēng)貌的重要工作來(lái)抓。為確保旅客運(yùn)輸平安,公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。年初,根據(jù)總公司工作部署,規(guī)劃工作方案,制定應(yīng)急預(yù)案。與部門和班組層層簽訂了《平安生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》,同時(shí)又與所屬客車駕駛員簽訂了《20__年各節(jié)假日行車平安保證書(shū)》。明確了工作責(zé)任和工作任務(wù),細(xì)心做好節(jié)日旅客平安運(yùn)輸打算工作。節(jié)前,細(xì)心組織人員排查車輛隱患,做好車輛維護(hù)工作,使車輛以良好的技術(shù)狀況投入營(yíng)運(yùn),同時(shí),加強(qiáng)各部門員工培訓(xùn)教化,做好應(yīng)急演練,從而形成了上下聯(lián)動(dòng),監(jiān)管有力,反應(yīng)靈敏的工作機(jī)制。
各節(jié)日期間,平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組多次帶領(lǐng)有關(guān)部門和相關(guān)人員到客運(yùn)站檢查指導(dǎo)工作,加強(qiáng)與行管部門的工作溝通,形成了齊抓共管的工作局面,保證了各節(jié)假日運(yùn)輸平安的順當(dāng)完成。
二、落實(shí)平安教化學(xué)習(xí)制度,提高行車平安意識(shí)
分公司始終把平安教化學(xué)習(xí),作為一項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓。為切實(shí)增加員工和客運(yùn)車輛駕駛員平安意識(shí),開(kāi)展了多渠道,多種形成的平安動(dòng)員和宣揚(yáng)教化活動(dòng)。在春運(yùn)、潑水節(jié)、五一、平安月、十一等主要節(jié)日期間,在車站主要通道口懸掛了橫幅,宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ),平安宣揚(yáng)畫等50余幅,發(fā)放宣揚(yáng)資料20__余份,另外利用廣播、宣揚(yáng)欄、電視、事故案例分析、網(wǎng)絡(luò)等多媒體向社會(huì)廣泛宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策。出版宣揚(yáng)欄12期,播放平安警示教化片400多場(chǎng)次。通過(guò)開(kāi)展持續(xù)有效的宣揚(yáng)教化活動(dòng),全員的平安意識(shí)得到了有效提高。全年共組織客運(yùn)車輛駕駛員平安學(xué)習(xí)44次,事故案例分析10次,使3400人次受到了教化,正確相識(shí)到了平安生產(chǎn)工作的重要性,使廣闊員工提高了工作主動(dòng)性和工作水平。以開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”、“安康杯”學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞“平安責(zé)任、重在落實(shí)”的平安生產(chǎn)月活動(dòng)主題。在轄區(qū)內(nèi)廣泛開(kāi)展了平安生產(chǎn)月活動(dòng),活動(dòng)要求:
一是為加強(qiáng)本次平安月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保平安生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí),由分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭,成立了“平安生產(chǎn)月”、“安康杯”學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,堅(jiān)持上下齊抓共管,充分發(fā)揮每位員工的作用,建立了監(jiān)督、檢查制度,制定了相適應(yīng)的責(zé)罰措施,同時(shí)明確責(zé)任,嚴(yán)格管理,讓廣闊員工從思想上徹底相識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性和必要性,形成平安無(wú)小事,人人關(guān)切平安,平安關(guān)系人人的良好工作氛圍。
二是組織員工參與平安生產(chǎn)“全員簽題活動(dòng)”和“安康杯”學(xué)問(wèn)競(jìng)賽搶答活動(dòng),在搶答賽中取得了第三名。
三是組織員工觀看平安事故警示教化片。同時(shí)組織開(kāi)展以“抓班組,提高管理水平,重教化,推動(dòng)平安文化”的安康杯競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)了分公司客運(yùn)站場(chǎng),班組平安文化建設(shè)。
四是開(kāi)展平安生產(chǎn)檢查活動(dòng),落實(shí)隱患整改。注意消退各類事故隱患上狠下功夫,組織人員仔細(xì)進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題定人、定時(shí)定措施剛好地進(jìn)行整改。五是為做好道路交通事故應(yīng)急預(yù)案演練的各項(xiàng)工作,推動(dòng)分公司系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案演練工作的開(kāi)展,進(jìn)一步強(qiáng)化分公司平安管理,提高交通事故防控和突發(fā)事故應(yīng)變實(shí)力,學(xué)會(huì)道路交通事故應(yīng)急處置工作,分公司組織了一次交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案處置演練。縣交通局、運(yùn)政所等單位領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)23人參與了演練。
通過(guò)開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),增加了廣闊員工和客運(yùn)車輛駕駛員的責(zé)任心,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順當(dāng)實(shí)施,取得了預(yù)期效果。我們將以本次活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理力度,達(dá)到以平安促生產(chǎn),保證各項(xiàng)任務(wù)順當(dāng)完成。
今年以來(lái),經(jīng)損指標(biāo)與去年相比,呈上升趨勢(shì),使得一度平穩(wěn)的平安形勢(shì)再次趨于驚慌,在嚴(yán)峻的平安生產(chǎn)形勢(shì)下,分公司剛好實(shí)行了應(yīng)對(duì)措施:
一是下發(fā)告誡書(shū)至每位客運(yùn)車輛駕駛員,使駕駛員從中吸取教訓(xùn),確保行車平安。
二是為確保雨季運(yùn)輸平安,分公司定人落實(shí)對(duì)各條道路通行狀況進(jìn)行實(shí)地考察,將考察狀況在平安學(xué)習(xí)活動(dòng)中作宣揚(yáng)通報(bào)。對(duì)塌方較嚴(yán)峻的鄉(xiāng)村道路停駛營(yíng)運(yùn),待路狀況復(fù)原后開(kāi)班。
三是針對(duì)部份客運(yùn)車輛駕駛員行車平安意識(shí)淡薄,文化水平低,職業(yè)道德差等一些實(shí)際問(wèn)題。利用晚上時(shí)間,分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)平安管理人員深化到勐遮、勐啊、打洛等地進(jìn)行平安教化學(xué)習(xí),實(shí)行播放VCD碟片、電視、投影等方法把分公司內(nèi)部發(fā)生的事故和省外發(fā)生的重特大典型事故案例,作為宣揚(yáng)材料傳達(dá)至客運(yùn)車輛駕駛員隊(duì)伍中,使他們從中吸取教訓(xùn),增加防范意識(shí)。
四是分批組織召開(kāi)駕駛員家屬座談會(huì),簽訂駕駛員家屬責(zé)任書(shū)等方式方法。使家屬在思想上深刻相識(shí)到行車平安的重要性,要求家屬主動(dòng)協(xié)作公司做好駕駛員行車平安工作,切實(shí)履行好自己應(yīng)盡義務(wù),共同把平安行車工作做好。五是注意源頭宣揚(yáng),落實(shí)公安部關(guān)于開(kāi)展“三超一疲憊”大整治的通知精神,分公司根據(jù)通知要求,把通知精神傳達(dá)至每位運(yùn)車輛駕駛員,在車站內(nèi)掛橫幅2幅,車內(nèi)張貼平安告知306,四不承諾346份,展宣揚(yáng)欄一版,并張貼監(jiān)督電話,通過(guò)開(kāi)展此次活動(dòng),在站內(nèi)營(yíng)造了深厚的宣揚(yáng)氛圍。
三、加強(qiáng)檢查,落實(shí)道路客運(yùn)隱患專項(xiàng)整治,強(qiáng)化平安生產(chǎn)源頭監(jiān)管
1、加強(qiáng)平安生產(chǎn)檢查
分公司切實(shí)把平安生產(chǎn)檢查作為實(shí)施平安管理的重要手段來(lái)抓,全年平安生產(chǎn)檢查17次,路檢路22次,出人123人次,查出隱患10起,整改10起。結(jié)合云南省馬路運(yùn)輸管理局文件云運(yùn)安監(jiān)[20__]81號(hào)關(guān)于集中開(kāi)展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的工作要求和三部委《關(guān)于進(jìn)一步深化和拓展道路客運(yùn)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(安監(jiān)總局一[20__]97號(hào))文件精神。以及《云南省馬路運(yùn)輸管理局交通運(yùn)輸部關(guān)于開(kāi)展臥鋪客車隱患集中整治工作的實(shí)施看法》的通知。分公司重新對(duì)客運(yùn)車輛駕駛員資質(zhì),車輛維護(hù)狀況、隨車平安設(shè)施設(shè)備,GPS、DVR車載設(shè)備及運(yùn)用,駕駛員交通違法違規(guī)狀況等仔細(xì)地進(jìn)行了排查、清理、整改。排查整改工作要求“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,以主體責(zé)任的落實(shí)為重點(diǎn),詳細(xì)工作為:集中排查疏理了分公司員工平安教化培訓(xùn)等制度的組織體系,培訓(xùn)責(zé)任落實(shí),事故查處等方面存在的“軟”隱患,完善了員工平安操作規(guī)程等技術(shù)設(shè)備平安管理制度;開(kāi)展了客運(yùn)車輛油路、電路、平安門、平安錘、滅火器,以及長(zhǎng)途客車方向系、制動(dòng)系、傳動(dòng)系、鋪位設(shè)置是否存在非法改裝等專項(xiàng)大檢查活動(dòng),專項(xiàng)行動(dòng)由分公司牽頭,平安辦、車隊(duì)、例保檢查室等部門協(xié)作,對(duì)346輛客運(yùn)車輛進(jìn)行了督促檢查。在檢查中,查出四輛長(zhǎng)途車臥鋪客車床位多一個(gè),DVR監(jiān)控設(shè)備損壞6臺(tái),GPS設(shè)備故障2臺(tái),車輛滅火器失效6只,均定人、定車剛好地進(jìn)行了整改,消退了潛在隱患。另外依據(jù)昆曼運(yùn)輸有限責(zé)任公司文件西昆曼運(yùn)[20__]74號(hào),關(guān)于推行道路客運(yùn)平安告知制度的通知要求。加大員工和客運(yùn)車輛駕駛員宣揚(yáng)力度,落實(shí)了臥鋪客車凌晨2時(shí)至5時(shí)停車休息制度。同時(shí)對(duì)13輛長(zhǎng)途臥鋪客車刻制了DVR旅客乘車平安宣揚(yáng)光盤。
2、做好車輛技術(shù)狀況監(jiān)管,確保行車平安
近幾年以來(lái),由于農(nóng)村客運(yùn)車輛不斷增多,大多數(shù)駕駛員文化水平和素養(yǎng)相對(duì)較低,經(jīng)營(yíng)部份鄉(xiāng)村道路上的客運(yùn)車輛沒(méi)有客運(yùn)站點(diǎn),給我們管理上帶來(lái)了肯定難度。但我們始終把平安這根弦繃緊,實(shí)行易接受的管理方法,深化到鄉(xiāng)村道路上,不定時(shí)地進(jìn)行抽查,檢查客運(yùn)車輛駕駛員資質(zhì)、例保狀況,二級(jí)維護(hù)作業(yè)狀況等。同時(shí)加大對(duì)長(zhǎng)途客車二級(jí)維護(hù)的監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行“三單、一證、一合同”規(guī)程,建立健全車輛二級(jí)維護(hù)臺(tái)帳。對(duì)車輛二級(jí)維護(hù)的管理,是由車隊(duì)、修理廠、平安辦三部門聯(lián)合監(jiān)管。首先由車隊(duì)做出當(dāng)月二級(jí)維護(hù)安排表,修理廠在詳細(xì)對(duì)客運(yùn)車輛進(jìn)行二級(jí)維護(hù)作業(yè),然后在由平安辦對(duì)當(dāng)月二級(jí)維護(hù)車輛逐一進(jìn)行核實(shí),保證不漏檢一臺(tái)客運(yùn)車輛。另外,客運(yùn)車輛都根據(jù)運(yùn)管部門要求24小時(shí)做一次例保檢查,從而使客運(yùn)車輛技術(shù)狀況得到了有效監(jiān)督,避開(kāi)了機(jī)械事故的發(fā)生。
客車駕駛員年度工作總結(jié)【篇8】
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,勞碌的一年已經(jīng)過(guò)去,將迎來(lái)嶄新的一年。在20__年工作當(dāng)中,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及廣闊職工的關(guān)切幫助和支持下,我始終站在車站平安生產(chǎn)穩(wěn)定的高度,以實(shí)現(xiàn)車站的運(yùn)輸平安平穩(wěn)有序?yàn)橹行?,仔?xì)履職,落實(shí)好各項(xiàng)工作。一年來(lái),基本完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù);在業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和工作實(shí)力的培育方面以及對(duì)管理工作的協(xié)調(diào)與處理方面,本人通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),仔細(xì)摸索,不斷總結(jié),今年較好地完成管理工作;在工作看法和勤奮敬業(yè)表現(xiàn)方面,本人一貫作風(fēng)扎實(shí),勤勉敬業(yè),工作中任勞任怨,能夠做到領(lǐng)先垂范,起到模范帶頭作用。下面,我將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,提升服務(wù)質(zhì)量:
一是建章立制。汽車站是窗口單位的亮點(diǎn),是干脆關(guān)系到旅客對(duì)我站的第一印象,因此,為了規(guī)范崗位行為,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),接合公司平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,制定各崗位的工作職責(zé),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,制定平安生產(chǎn)工作目標(biāo),捋順?lè)煞ㄒ?guī)文本資料和平安生產(chǎn)隱患排查檔案管理,與員工層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。
二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理,其中站、班組人員更是起到了核心的作用,每月實(shí)行有安排支配員工的上下班支配表,要求值班站長(zhǎng)每天必需嚴(yán)格仔細(xì)的填寫值班日志,督促、巡查員工的到崗,及當(dāng)天發(fā)生的事故處理工作,每月制定出月度工作安排支配表。
三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),結(jié)合公司平安生產(chǎn)達(dá)標(biāo)體系管理工作,組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責(zé)、崗位平安生產(chǎn)操作規(guī)程,及站務(wù)重大危急源的識(shí)別,提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月要求汽車站班子成員不定時(shí)組織人員進(jìn)行平安隱患排查,定期組織消防演練及突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處理,現(xiàn)場(chǎng)在安檢臺(tái)、車輛進(jìn)出站口進(jìn)行平安規(guī)范講解。
四是完成任務(wù)指標(biāo)狀況。全年完成售票收入1460多萬(wàn)元,共計(jì)發(fā)班69409次,輸送旅客76萬(wàn)人。并順當(dāng)通過(guò)了上級(jí)部門平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)和客運(yùn)站級(jí)復(fù)核。
二、創(chuàng)建環(huán)境,抓好衛(wèi)生。
為妥當(dāng)做好環(huán)境衛(wèi)生清理工作,成立了環(huán)境衛(wèi)生清潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全力組織全站員工對(duì)站場(chǎng)及院內(nèi)花池、廁所、候車室,全面進(jìn)行消毒、清洗、打掃,加強(qiáng)對(duì)駕駛員、承包主的車容車貌督促管理,確保站內(nèi)衛(wèi)生整齊,為廣闊旅客和司乘人員,供應(yīng)一個(gè)舒適潔靜的候車環(huán)境。
三、確保平安、狠抓落實(shí)。
平安是運(yùn)輸生產(chǎn)的重點(diǎn),車站建立和健全平安生產(chǎn)管理制度,成立了平安領(lǐng)導(dǎo)小組,配備平安專干,年初與各營(yíng)運(yùn)車輛簽訂進(jìn)站協(xié)議,平安責(zé)任狀和“三品”堵查責(zé)任狀,制訂了車輛平安檢查制度,不定期對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的證件、滅火器、三角木、平安錘進(jìn)行檢查登記:逢節(jié)假日、旅客高峰期,為確保“三品”檢查落到實(shí)處,嚴(yán)格執(zhí)行三不進(jìn)、六不出的規(guī)章制度,有效限制危急品進(jìn)站上車。堅(jiān)決杜絕無(wú)證、帶病、超載車輛出站營(yíng)運(yùn)。
回顧這一年來(lái),在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)閱歷,找尋差距,克服不足,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),只有不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng),才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的須要,才能跟上時(shí)代的步伐。
客車駕駛員年度工作總結(jié)【篇9】
時(shí)間飛度,20__轉(zhuǎn)瞬已逝?;赝甓犬?dāng)中,本人奉公遵守法律,愛(ài)崗愛(ài)業(yè)愛(ài)生活,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)老細(xì)工作任務(wù)支配,團(tuán)結(jié)合作同事?lián)从?,酷?ài)祖國(guó),酷愛(ài)人民,堅(jiān)毅擁護(hù)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的社會(huì)主義新道路建設(shè)。
一年以來(lái),我嚴(yán)于律己。上班時(shí)間總是按部就班,不遲到,不早退。偶有不適、私事,將都按實(shí)情、制度辦事。據(jù)情憑單改期請(qǐng)假。
在身體不適,單位工作缺席時(shí),會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)啟奏病情奉請(qǐng)告假,讓領(lǐng)導(dǎo)能剛好將單位的日常工作崗位作合當(dāng)支配,做到單位考勤記錄不缺勤。幫助老細(xì)跑單下鄉(xiāng)送貨,盡在欠缺休憩時(shí)間時(shí),會(huì)與老細(xì)婉拒一個(gè)星期兩天假期中的全跑,言信老細(xì)改換為隔星期假期分?jǐn)偯吭氯烊蝿?wù)路程,確保老細(xì)本年生意任務(wù)每月做足,絕不為累為贅而推諉幫工老細(xì)摯友。
作為一名司機(jī),一年來(lái)我能明確自己的工作職責(zé),遵循職業(yè)道德規(guī)范。在工作中嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持個(gè)人利益聽(tīng)從全局利益,增加時(shí)間觀念,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),做到不遲到,不早退,不誤事。在工作中任勞任怨,只要有須要時(shí)早晚或節(jié)假日都能隨叫隨到,不計(jì)酬勞從無(wú)怨言;在資料文件的傳遞工作,做到剛好傳遞無(wú)差錯(cuò),較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和同事所交給的工作和任務(wù)。
愛(ài)惜車輛,勤儉節(jié)約。在__年的車輛修理方面,自己做到了先請(qǐng)示后修理,先報(bào)告再執(zhí)行,做到修理和配件講質(zhì)量、比價(jià)格,到單位指定的汽車修理廠去修理,力爭(zhēng)做到能小修決不大修,能自己修理的決不到修理廠去修理,勤儉節(jié)約降低企業(yè)費(fèi)用,保證完成出車任務(wù),全年平安行駛4萬(wàn)多公里。
平常能夠保持車輛整齊,衛(wèi)生、干凈,讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感,能夠嫻熟撐握自己所駕車輛的性能,按章辦事,搞好服務(wù),隨叫隨到,不分時(shí)間、地點(diǎn)和休息日,因?yàn)轳{駛員的工作很特別,所以干一行愛(ài)一行,對(duì)外樹(shù)立我們?nèi)T峽煙草企業(yè)的形象,文明做人,醇厚辦事,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不怕吃苦,兢兢業(yè)業(yè)干好工作。
新的一年工作要有新的起點(diǎn),要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,看好自己的家門,做好自己的事,為煙草事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力,為三門峽兩煙振興加油出力,搞好本職工作,要盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作任務(wù),爭(zhēng)取做一名稱職合格的好職工。
客車駕駛員年度工作總結(jié)【篇10】
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,20__年即將過(guò)去了,一年來(lái),在市客運(yùn)辦和市政務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞抓好中心工作和服務(wù)好運(yùn)營(yíng)者,進(jìn)一步做好以服務(wù)為主題,規(guī)范管理為手段,提高服務(wù)為目標(biāo)的工作思路,嚴(yán)格執(zhí)行黨關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、親密聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,夯實(shí)基礎(chǔ),務(wù)求實(shí)效,為促進(jìn)客運(yùn)工作的有效開(kāi)展,奠定了肯定的基礎(chǔ),現(xiàn)將一年來(lái)的工作小結(jié)如下:
一、扎實(shí)工作,圓滿完成了全年的工作目標(biāo)
1、強(qiáng)化管理,規(guī)范基礎(chǔ)性工作。
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