組織文化第四章

組織文化第四章第一頁(yè)，共十八頁(yè)，編輯于2023年，星期三第一節(jié)系統(tǒng)論基本理論第二節(jié)組織文化的要素第三節(jié)組織文化的主要類(lèi)型第四節(jié)組織文化的功能第二頁(yè)，共十八頁(yè)，編輯于2023年，星期三第一節(jié)系統(tǒng)論基本理論系統(tǒng)論創(chuàng)立于20世紀(jì)40年代，對(duì)管理學(xué)產(chǎn)生了重大影響。

正像美國(guó)麻省理工學(xué)院著名的教授彼得·圣吉所主張的那樣，我們應(yīng)該用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)看待事物和分析問(wèn)題。世界是一個(gè)系統(tǒng)，不僅如此，即便是其中的每一個(gè)要素本身也是一個(gè)微觀的系統(tǒng)。同樣，企業(yè)是社會(huì)文化這個(gè)大系統(tǒng)的構(gòu)成要素，而它本身又是這樣一個(gè)微觀子系統(tǒng)，第三頁(yè)，共十八頁(yè)，編輯于2023年，星期三系統(tǒng)論基本思想整體性相關(guān)性有序性動(dòng)態(tài)性第四頁(yè)，共十八頁(yè)，編輯于2023年，星期三第二節(jié)組織文化的要素四大要素第五頁(yè)，共十八頁(yè)，編輯于2023年，星期三物質(zhì)要素產(chǎn)品和服務(wù)組織環(huán)境生產(chǎn)環(huán)境外部特征名稱(chēng)標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字印刷體標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo)語(yǔ)口號(hào)第六頁(yè)，共十八頁(yè)，編輯于2023年，星期三行為要素組織領(lǐng)導(dǎo)人行為組織模范人物行為組織成員的群體行為第七頁(yè)，共十八頁(yè)，編輯于2023年，星期三制度要素精神要素第八頁(yè)，共十八頁(yè)，編輯于2023年，星期三第三節(jié)組織文化的主要類(lèi)型多種結(jié)構(gòu)劃分方法1．層次結(jié)構(gòu)(1)內(nèi)化結(jié)構(gòu)和外化結(jié)構(gòu)

(2)顯性結(jié)構(gòu)和隱性結(jié)構(gòu)

(3)基礎(chǔ)、主體、外在三層次結(jié)構(gòu)

(4)物質(zhì)、行為、精神三層次結(jié)構(gòu)

(5)物質(zhì)、行為、制度、精神四層次結(jié)構(gòu)

第九頁(yè)，共十八頁(yè)，編輯于2023年，星期三2．結(jié)構(gòu)圖式(1)睡蓮圖

第十頁(yè)，共十八頁(yè)，編輯于2023年，星期三(2)冰山圖

第十一頁(yè)，共十八頁(yè)，編輯于2023年，星期三(3)同心圓圖

第十二頁(yè)，共十八頁(yè)，編輯于2023年，星期三(4)K理論

第十三頁(yè)，共十八頁(yè)，編輯于2023年，星期三（5）“山之內(nèi)社員形象圖”第十四頁(yè)，共十八頁(yè)，編輯于2023年，星期三（6）“11－C環(huán)形模式”第十五頁(yè)，共十八頁(yè)，編輯于2023年，星期三強(qiáng)力型策略合理性靈活適應(yīng)性第十六頁(yè)，共十八頁(yè)，編輯于2023年，星期三主文化亞文化第十七頁(yè)，共十八頁(yè)，編輯于2023年，星期三第四節(jié)組織文化的功能正功能區(qū)分導(dǎo)向約束凝聚激勵(lì)外部功能