制造公司質(zhì)量信息管理規(guī)定

制造公司質(zhì)量信息管理規(guī)定1.目的和適用范圍1.1目的為了使制造公司質(zhì)量信息的管理合理、規(guī)范，并提高公司的質(zhì)量控制水平，制定本管理規(guī)定。1.2適用范圍本規(guī)定適用于制造公司內(nèi)的所有部門，包括生產(chǎn)部門、品質(zhì)檢驗部門、管理部門等。2.質(zhì)量信息管理體系制造公司將建立完備的質(zhì)量信息管理體系，以確保質(zhì)量信息可靠、準(zhǔn)確，滿足公司內(nèi)部和外部的需求。2.1質(zhì)量信息分類制造公司應(yīng)將質(zhì)量信息分為以下幾類：生產(chǎn)制造質(zhì)量信息計劃管理質(zhì)量信息供應(yīng)商質(zhì)量信息外部客戶反饋信息非質(zhì)量信息2.2質(zhì)量信息管理職責(zé)生產(chǎn)制造質(zhì)量信息的采集、記錄、總結(jié)，報告制造公司地總經(jīng)理。計劃管理質(zhì)量信息的采集、記錄、總結(jié)，報告制造公司地總經(jīng)理。供應(yīng)商質(zhì)量信息的采集、記錄、總結(jié)，報告制造公司地總經(jīng)理。外部客戶反饋信息的采集、記錄、總結(jié)，報告制造公司地總經(jīng)理。2.3質(zhì)量信息管理流程2.3.1質(zhì)量信息采集制造公司應(yīng)按照規(guī)定的流程進行質(zhì)量信息采集，所有采集的信息必須經(jīng)過認(rèn)證，確保信息的可靠性和準(zhǔn)確性。2.3.2質(zhì)量信息記錄制造公司應(yīng)按照規(guī)定的格式進行質(zhì)量信息記錄，記錄必須包括以下信息：質(zhì)量信息來源采集時間和日期信息內(nèi)容采集人員2.3.3質(zhì)量信息總結(jié)制造公司應(yīng)按照規(guī)定的格式對采集的質(zhì)量信息進行總結(jié)，總結(jié)必須包括以下信息：信息類別和來源總結(jié)時間和日期信息內(nèi)容總結(jié)人員2.3.4質(zhì)量信息報告制造公司應(yīng)按照規(guī)定的流程對質(zhì)量信息進行報告，報告必須包括以下信息：信息類別和來源報告時間和日期信息內(nèi)容報告人員3.質(zhì)量信息管理的要求制造公司在執(zhí)行質(zhì)量信息管理體系時，應(yīng)遵循以下要求：3.1嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量信息管理程序和標(biāo)準(zhǔn)。3.2定期對質(zhì)量信息管理體系進行自檢，確保質(zhì)量信息完備、準(zhǔn)確和可靠。3.3對質(zhì)量信息進行定期評估，確保信息的準(zhǔn)確性和可靠性，及時更新和完善質(zhì)量信息。3.4對嚴(yán)重問題應(yīng)及時進行信息通報，并進行追蹤和處理。3.5對不及時反饋的質(zhì)量問題，應(yīng)及時指出問題并做出改正。3.6對涉及客戶關(guān)系的問題，應(yīng)及時與客戶溝通并做出解決方案。4.質(zhì)量信息管理的評估和改進制造公司對質(zhì)量信息管理體系應(yīng)定期進行評估，以保證其有效性，檢測問題并對其進行改進。4.1質(zhì)量信息管理體系的評估制造公司對質(zhì)量信息管理體系應(yīng)進行定期的內(nèi)部和外部評估，以確保其可操作性、有效性和適應(yīng)性。4.2質(zhì)量信息管理體系的改進根據(jù)評估結(jié)果制造公司應(yīng)及時采取有效的措施進行改進，包括但不限于完善制度、流程、人員培訓(xùn)等等。5.總則制造公司應(yīng)注重質(zhì)量信息管理工作，保證