中專機(jī)電實(shí)習(xí)報告范文

中專機(jī)電實(shí)習(xí)報告范文

除此之外，在公司培訓(xùn)期間和外出進(jìn)展業(yè)務(wù)洽談時，我接觸到中國核電企業(yè)，通過進(jìn)入大亞灣核電工地，我了解了核電事業(yè)對人類的奉獻(xiàn)，核能在我國能源可持續(xù)供給中的重要地位漸漸形成共識,我國的核電進(jìn)展戰(zhàn)略正從“適度進(jìn)展”向“積極進(jìn)展”轉(zhuǎn)變。另外，通過與一些勝利人士的溝通，我了解到了一些可供創(chuàng)業(yè)參考的工程，比方代理、加盟連鎖等等，固然還有實(shí)地修理一些器械，如保溫桶，角磨機(jī)等等，也學(xué)到很多實(shí)戰(zhàn)閱歷，增加了動手力量。除此之外，我對財務(wù)、人力資源、銷售、質(zhì)量檢測、工程治理、物流、產(chǎn)品內(nèi)容、客戶效勞等職位類別有了更深的熟悉。下面我將一一將我學(xué)到的理論與實(shí)踐列述。

進(jìn)人企業(yè)，首先必需了解企業(yè)條令和企業(yè)文化，尤其是企業(yè)文化，是一個企業(yè)得以生存下去的支柱。企業(yè)文化是企業(yè)的價值觀和行為標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化包括企業(yè)的宗旨，企業(yè)的理念，企業(yè)的價值，企業(yè)的精神。而企業(yè)形象是企業(yè)文化外在表現(xiàn)。企業(yè)文化涉及企業(yè)戰(zhàn)略，企業(yè)治理層次問題。一個好的企業(yè)文化將為企業(yè)進(jìn)展供應(yīng)源源不斷的動力由于企業(yè)文化是企業(yè)在特定環(huán)境下綜合企業(yè)各種資源漸漸形成的。因此具有獨(dú)特和不行仿照性。

剛畢業(yè)出來的大學(xué)生，假如選擇創(chuàng)業(yè)，那么代理和連鎖加盟不失為兩項(xiàng)好的創(chuàng)業(yè)思路。我們常常聽到有人把代理掛在嘴邊，那么代理就畢竟是（什么）呢？代理，是指代理人以被代理人（又稱本人）的名義在代理權(quán)限內(nèi)與第三人（又稱相對人）為法律行為，其法律后果直接有被代理人承受的民事法律制度。其中，代為他人實(shí)施民事法律行為的人，稱代理人；由他人以自己的名義代為民事法律行為，并承受法律后果的人，稱為被代理人。代理活動涉及到三方主體，其整體是代理法律關(guān)系，又包含三局部內(nèi)容。一是被代理與代理人之間產(chǎn)生代理的根底法律關(guān)系，如托付合同；二是代理人與第三人所為的民事法律行為，稱為代理活動；三是被代理人與第三人之間承受代理行為產(chǎn)生的法律后果，即基于代理行為而產(chǎn)生、變更或毀滅的某種法律產(chǎn)品。連鎖加盟是指主導(dǎo)企業(yè)把自己開發(fā)的產(chǎn)品，效勞的營業(yè)系統(tǒng)（包括商標(biāo)，商號等企業(yè)形象的是，經(jīng)營技術(shù)，營業(yè)場合和區(qū)域），以營業(yè)合同的形式，授予加盟店的規(guī)定區(qū)域內(nèi)的經(jīng)銷權(quán)或營業(yè)權(quán)。最初的加盟連鎖來源于19世紀(jì)80年月，美國勝家（SINGER）縫紉機(jī)公司建立了第一個經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)銷人付費(fèi)給勝家公司以換取在肯定區(qū)域內(nèi)出售的權(quán)利。

連鎖加盟具有以下主要特點(diǎn)：1有一個特許權(quán)擁有者，即為加盟連鎖的盟主。2盟主擁有特許權(quán)，特許權(quán)可以是產(chǎn)品，效勞，營業(yè)技術(shù)，商號，標(biāo)示，以及（其他）可帶來經(jīng)營利益的特殊力氣。3盟主和加盟者以合同為主要聯(lián)結(jié)紐帶。4加盟者對其店鋪擁有全部權(quán)，店鋪經(jīng)營者是店鋪的仆人。5經(jīng)營權(quán)盟主的總部，加盟者必需完全根據(jù)盟主總部的一系列規(guī)定經(jīng)營，自己沒有經(jīng)營自主權(quán)。6總部有義務(wù)教給加盟者完成事業(yè)的信息，學(xué)問，技術(shù)等一整套經(jīng)營系統(tǒng)，同時授予加盟店使用店名，商號，商標(biāo)，效勞標(biāo)記等肯定的區(qū)域的壟斷使用權(quán)，并在合同期內(nèi)，不斷進(jìn)展經(jīng)營指導(dǎo)。7加盟者要想盟主交付肯定的有償費(fèi)用，通常包括一次性加盟費(fèi)，銷售額或毛利提成等。8盟主是縱向關(guān)系，各加盟者之間無橫向關(guān)系。很多連鎖企業(yè)錯誤認(rèn)為品牌與規(guī)模經(jīng)濟(jì)是企業(yè)擴(kuò)張的緣由和內(nèi)在驅(qū)動力，連鎖企業(yè)通過不斷自我復(fù)制實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，學(xué)問的低本錢復(fù)制才是連鎖企業(yè)不斷擴(kuò)張的真正內(nèi)在驅(qū)動力。這要求連鎖企業(yè)必需關(guān)注學(xué)問運(yùn)營系統(tǒng)建立和治理，在學(xué)問創(chuàng)新、復(fù)制、愛護(hù)方面努力進(jìn)取，提高競爭對手仿照的難度，增加向加盟店的學(xué)問傳輸價值，確保連鎖系統(tǒng)的安康持續(xù)的進(jìn)展?！扒Ю镏?，始于足下”，這近兩個月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，我認(rèn)為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)受，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫忙。向他人虛心求教，遵守組織紀(jì)律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些做人處世的根本原則都要在實(shí)際生活中仔細(xì)的貫徹，好的習(xí)慣也要在實(shí)際生活中不斷培育。這一段時間所學(xué)到的`閱歷和學(xué)問大多來自領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育，這是我一生中的一筆珍貴財寶。這次實(shí)習(xí)也讓我深刻了解到，在工作中和同事保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學(xué)做人，要明白做人的道理，如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最根本的問題。對于自己這樣一個馬上步入社會的人來說，需要學(xué)習(xí)的東西許多，他們就是最好的教師，正所謂“三人行，必有我?guī)煛?，我們可以向他們學(xué)習(xí)許多學(xué)問、道理。實(shí)習(xí)期間，我利用此次難得的時機(jī)，努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和檢察干警求教，仔細(xì)學(xué)習(xí)政治理論，黨和國家的政策，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)等學(xué)問，利用空余時間仔細(xì)學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)學(xué)問，把握了一些根本的法律技能，從而進(jìn)一步穩(wěn)固自己所學(xué)到的學(xué)問，為以后真正走上工作崗位打下基矗

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”在短暫的實(shí)習(xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)學(xué)問的淺薄和在實(shí)際運(yùn)用中的（專業(yè)）學(xué)問的匱乏，剛開頭的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到特別的難受。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)覺自己知道的是多么少，這時才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。這或許是我一個人的感覺。不過有一點(diǎn)是明確的，就是我們的教育和實(shí)踐確實(shí)是有一段距離的。經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門理論性很強(qiáng)的學(xué)科，經(jīng)濟(jì)學(xué)需要理論的指導(dǎo)，但是經(jīng)濟(jì)學(xué)的進(jìn)展是在實(shí)踐中來完成的。所以，我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)教育應(yīng)當(dāng)與實(shí)踐結(jié)合起來，采