《以奮斗者為本》讀書筆記

《以奮斗者為本》讀書筆記2021/5/91CONTENTS第一章全力創(chuàng)造價(jià)值第二章正確評(píng)價(jià)價(jià)值第三章合理分配價(jià)值第四章干部的使命與責(zé)任2021/5/92CONTENTS第五章對(duì)干部的要求第六章干部的選拔與配備第七章干部的使用與管理第八章干部隊(duì)伍的建設(shè)2021/5/93第一、二章節(jié)2021/5/94第一、二章作業(yè)：《職業(yè)管理者的使命與責(zé)任》中提到，淡化領(lǐng)導(dǎo)者，創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人色彩……日常工作中，老板是強(qiáng)化還是淡化個(gè)人色彩？結(jié)果怎樣？舉例說明。2021/5/95第一、二章在日常工作中，老板想淡化個(gè)人色彩，但實(shí)際公司還是很明顯的老板個(gè)人色彩。老板重金招聘大公司的管理人員，希望將公司的工作流程制度化，系統(tǒng)化。另一方面老板也很舍得在信息系統(tǒng)上面投入，希望將工作流程更加簡化，更加高效。老板也有嘗試和上市公司合并，將公司交由專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)營。但實(shí)際工作中，還是萬事需要老板裁定，如果是老板發(fā)話，各項(xiàng)工作也會(huì)更加容易落地。老板也對(duì)下面的部門經(jīng)理并不完全放心，事無巨細(xì)，都會(huì)關(guān)注。老板想淡化個(gè)人色彩2021/5/96第四章節(jié)2021/5/97第四章作業(yè)：第四章談到了“主管不能站在為民請(qǐng)命的角度來處理問題，而應(yīng)該引導(dǎo)員工進(jìn)行批判和自我批判?！边@個(gè)觀點(diǎn)你是支持還是反對(duì)，依據(jù)是什么？2021/5/98第四章為民請(qǐng)命，這種方式其實(shí)是將問題拋給公司，而不是自己作為主管或領(lǐng)導(dǎo)想辦法處理或者協(xié)調(diào)問題；另外，既然選擇為民請(qǐng)命，說明主管是認(rèn)同員工反饋的問題，從某種意義上就是說主管自己也不認(rèn)同公司的某些制度或文化，如果主管對(duì)這些有問題，可以自己分析處理，和領(lǐng)導(dǎo)溝通，而不是綁架民意，把問題擴(kuò)大化；沒有一家公司是完美的，但是不同的人往往帶來不同的效果。如果遇到棘手的問題就為民請(qǐng)命，一方面浪費(fèi)公司資源，另一方面如果問題依然沒有解決，員工只會(huì)更加對(duì)公司失望，同時(shí)也會(huì)對(duì)主管失望。支持這個(gè)觀點(diǎn)2021/5/99第五、六章節(jié)2021/5/910第五章作業(yè)：寬容是領(lǐng)導(dǎo)者的成功之道。只有寬容才會(huì)團(tuán)結(jié)大多數(shù)人與你一起認(rèn)知方向，只有妥協(xié)才會(huì)使堅(jiān)定不移的正確方向減少對(duì)抗，只有如此才能達(dá)到你的正確目的。就文中“寬容”“妥協(xié)”兩個(gè)詞，進(jìn)行思考，如何在工作中進(jìn)行有效應(yīng)用。2021/5/911第五章寬容和妥協(xié)，個(gè)人理解應(yīng)該是胸懷更加寬廣，更加有包容性，另一方面是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，要適時(shí)放棄一些細(xì)枝末節(jié)，如事無巨細(xì)，反而迷失了。在工作中，首先要包容，要接受不同人不同的想法，或許有些意見或想法是錯(cuò)誤的，更多應(yīng)該是表示理解，其實(shí)大家的目的都是把事情做好，理解別人的想法后再把自己的想法或建議表達(dá)或說明，他人才能更好的接納。人非圣賢，在工作中，如果同事或下屬出錯(cuò)，應(yīng)該寬容一些，就事論事，先想辦法解決問題，而不是一味指責(zé)。實(shí)際工作中，有時(shí)候?qū)σ恍┘?xì)節(jié)，沒有完全按照自己預(yù)期想法去實(shí)現(xiàn)，但其實(shí)有得有失，反而能夠最終實(shí)現(xiàn)主要目標(biāo)。如何在工作中進(jìn)行有效應(yīng)用2021/5/912第七、八章2021/5/913第七章作業(yè)：參照華為的分權(quán)體系，寫一個(gè)自己公司中層及以上人員的授權(quán)體系。2021/5/914部門提名權(quán)評(píng)議權(quán)建議權(quán)否定權(quán)彈劾權(quán)銷售部本部門或小組本部門或小組對(duì)產(chǎn)品部或儲(chǔ)運(yùn)部業(yè)務(wù)相關(guān)//電商部///產(chǎn)品部對(duì)其他部門業(yè)務(wù)相關(guān)//儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)銷售部、產(chǎn)品部業(yè)務(wù)相關(guān)//財(cái)務(wù)部公司層面/公司層面人事行政部公司層