內(nèi)部培訓(xùn)講師制度

內(nèi)部兼職講師制度人力資源部2021/5/91

為什么需要內(nèi)部講師

內(nèi)部講師的重要性

內(nèi)部講師的作用

內(nèi)部兼職講師選撥

內(nèi)部兼職講師培養(yǎng)內(nèi)部兼職講師評(píng)估內(nèi)部兼職講師激勵(lì)主要內(nèi)容2021/5/92企業(yè)人才組成BUYINGPEOPLE企業(yè)人才組成MAKINGPEOPLE對(duì)外招聘內(nèi)部培養(yǎng)優(yōu)點(diǎn)：節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間/費(fèi)用

鯰魚效應(yīng)………….缺點(diǎn)：短時(shí)間難融入組織

忠誠(chéng)度不確定………….優(yōu)點(diǎn)：忠誠(chéng)度高

適合公司特性………….缺點(diǎn)：耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)

抑制創(chuàng)新意識(shí)發(fā)展………….MAKING是企業(yè)的生命線，BUYING是強(qiáng)化身體的營(yíng)養(yǎng)品

缺少的人才需要我們自己內(nèi)部培養(yǎng)出來(lái)2021/5/93什么是企業(yè)內(nèi)部講師？是在為完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)基本目標(biāo)的人才培養(yǎng)方針下，為了有效施行對(duì)人才的培養(yǎng)，通過針對(duì)公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)和管理/業(yè)務(wù)人員的另行培訓(xùn)培養(yǎng)出的講師。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)是提高組織的業(yè)績(jī)、激發(fā)員工的動(dòng)力，繼而提高

培訓(xùn)活動(dòng)的效益性。內(nèi)部培養(yǎng)的關(guān)鍵角色-企業(yè)內(nèi)部講師2021/5/94內(nèi)部講師組成人力資源部專職講師負(fù)責(zé)部分通用類課程講解總部/分店兼職講師負(fù)責(zé)公司實(shí)務(wù)類課程講解人力資源部專職講師績(jī)效按原有方案執(zhí)行兼職講師管理按照本PPT制度執(zhí)行內(nèi)部兼職講師是培養(yǎng)具有企業(yè)特色人才的關(guān)鍵點(diǎn)2021/5/95內(nèi)部兼職講師的作用學(xué)習(xí)成果學(xué)習(xí)成果2021/5/96學(xué)習(xí)成果內(nèi)部兼職講師的作用內(nèi)部兼職講師是幫助成員達(dá)成成果的橋梁2021/5/97內(nèi)部兼職講師的重要性1、熟悉企業(yè)的文化和業(yè)務(wù)流程，學(xué)員更容易接受；2、定期針對(duì)性對(duì)員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)；3、促進(jìn)管理者專業(yè)知識(shí)和工作技能提高；4、固化企業(yè)已有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)業(yè)務(wù)的影響業(yè)績(jī)成果結(jié)果2021/5/98我們需要什么樣的內(nèi)部兼職講師使命感誠(chéng)實(shí)性專業(yè)性

為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)

言行一致

提供有用的知識(shí)/技術(shù)/經(jīng)驗(yàn)文峰汽車內(nèi)部兼職講師2021/5/99內(nèi)部兼職講師的來(lái)源1、總部及分店經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者；2、技術(shù)/職能部門的優(yōu)秀員工；3、分店現(xiàn)有培訓(xùn)擔(dān)當(dāng)人員；4、有特殊專長(zhǎng)，或曾經(jīng)從事教學(xué)或具備教學(xué)能力的員工；5、公司集團(tuán)高層指定的人員。兼職講師任職資格條件1、已轉(zhuǎn)正員工；2、工作認(rèn)真、敬業(yè)，正面積極，愿意分享，對(duì)業(yè)務(wù)有深入思考；3、對(duì)授課課程有一定的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和理論水平；4、具備一定的書面和口頭表達(dá)能力。內(nèi)部兼職講師來(lái)源/資格條件2021/5/910兼職講師選撥過程推薦對(duì)象資質(zhì)審核審核選拔兼職講師培養(yǎng)2、宣導(dǎo)公司指定專業(yè)度審核人性評(píng)估試講/資質(zhì)評(píng)估講師評(píng)估委員會(huì)審核確認(rèn)授課領(lǐng)域區(qū)分授課技巧教案開發(fā)內(nèi)部宣傳1、分店看板自薦/推薦TTT培訓(xùn)2021/5/911兼職講師等級(jí)一星講師二星講師三星講師Master技能評(píng)估條件可指導(dǎo)MASTER以下講師授課技巧可獨(dú)立完成培訓(xùn)對(duì)象為店總以上職級(jí)的課件店總以上授課滿意度80%以上通過講師評(píng)價(jià)委員會(huì)評(píng)估至少已完成2個(gè)店總以上職級(jí)的培訓(xùn)課件培訓(xùn)以講課為主通過內(nèi)部兼職講師選拔過程通過內(nèi)部講師培養(yǎng)過程等級(jí)資格評(píng)估資格評(píng)估資格評(píng)估可指導(dǎo)三星以下講師授課技巧可獨(dú)立完成培訓(xùn)對(duì)象為經(jīng)理職級(jí)的課件可獨(dú)立完成培訓(xùn)對(duì)象為主管職級(jí)的課件主管級(jí)別授課滿意度80%以上經(jīng)理級(jí)別授課滿意度80%以上通過講師評(píng)價(jià)委員評(píng)估至少已完成2個(gè)經(jīng)理級(jí)的培訓(xùn)課件主管級(jí)別授課滿意度80%以上通過講師評(píng)價(jià)委員評(píng)估至少已完成1個(gè)主管級(jí)的培訓(xùn)課件2021/5/912兼職講師評(píng)估講師評(píng)估委員會(huì)委員長(zhǎng)總經(jīng)理委員人力資源總監(jiān)委員區(qū)域副總委員區(qū)域副總委員區(qū)域副總講師評(píng)估委員會(huì)功能1、審核決議內(nèi)部兼職講師資格，不定期進(jìn)行；2、審核決議內(nèi)部兼職講師等級(jí)晉升/維持/降低/撤銷，每年一次，于12月進(jìn)行；3、審核評(píng)估內(nèi)部兼職講師新開發(fā)課件，不定期進(jìn)行。兼職講師評(píng)估細(xì)則評(píng)估時(shí)間：每年12月最后一周評(píng)估對(duì)象：內(nèi)部兼職講師評(píng)估方式：成果(70%)+面試(30%)成果組成：授課滿意度(30%)+培訓(xùn)課時(shí)數(shù)(30%)+課件開發(fā)數(shù)(40%)兼職講師撤職細(xì)則1、未經(jīng)允許泄露公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)；2、無(wú)故缺席公司安排的授課活動(dòng)；3、授課時(shí)傳播負(fù)面情緒，詆毀公司形象。2021/5/913兼職講師等級(jí)評(píng)估流程報(bào)名（推薦/自薦/指定）初步篩選面試/試講講師候選任命年終考核晉級(jí)降級(jí)淘汰年度等級(jí)評(píng)估維持原級(jí)YNY一星二星三星MASTERYN培養(yǎng)2021/5/914兼職講師培養(yǎng)分類內(nèi)容培養(yǎng)評(píng)價(jià)應(yīng)用?內(nèi)部講師基本培訓(xùn)課程(TTT)

--（初次外訓(xùn)，后期人力資源部講授）一.

講師職責(zé)：忠誠(chéng)度、人才培養(yǎng)的責(zé)任感二.教學(xué)技巧：容貌、言辭、傳達(dá)能力、手勢(shì)、試講三.教學(xué)資料：教學(xué)設(shè)計(jì)、編寫資料?教學(xué)活動(dòng)-專項(xiàng)主題類培訓(xùn)（例如商學(xué)院）?培養(yǎng)合格評(píng)價(jià)基準(zhǔn)一、掌握基礎(chǔ)授課技巧二、掌握基礎(chǔ)教材開發(fā)技巧2021/5/915內(nèi)部兼職講師激勵(lì)分類內(nèi)容激勵(lì)?講師固定津貼：100元/月

(@)，講師費(fèi)：50元/課時(shí)(@)

課時(shí)核算標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)實(shí)際進(jìn)行課時(shí)統(tǒng)計(jì)(不足30分鐘不計(jì)入，超出30分鐘計(jì)0.5小時(shí)）,上限不超培訓(xùn)計(jì)劃課時(shí)講師費(fèi)發(fā)放：培訓(xùn)階段中理論完成后，申請(qǐng)講師費(fèi)，申請(qǐng)完成后，最近的工資月發(fā)放?課件開發(fā)費(fèi)

適合經(jīng)理級(jí)(含）以上的2000元/件；適合主管級(jí)以下的1000元/件

-課件開發(fā)定義：根據(jù)公司實(shí)際培訓(xùn)需要，結(jié)合公司情況、實(shí)際案例，自己研編的教材-評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：初次授課學(xué)員滿意度(80%)+講師評(píng)估委員會(huì)通過(100%)?參加外部培訓(xùn)

-依據(jù)協(xié)作外訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃選擇性參加自我提升培訓(xùn)課程

講師等級(jí)講師固定津貼(月)講師授課費(fèi)(時(shí)）一星500元/月50元/小時(shí)二星800元/月

100元/小時(shí)三星1000元/月

150元/小時(shí)MASTER1200元/月

200元/小時(shí)2021/5/916內(nèi)部兼職講師激勵(lì)分類內(nèi)容激勵(lì)?年度教師節(jié)(9/10)-賀卡/禮品?發(fā)放優(yōu)秀書籍

-發(fā)放專業(yè)/管理類書籍，給予講師充電?團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)?年度優(yōu)秀講師評(píng)比（年會(huì)時(shí)頒發(fā)獎(jiǎng)金/證書）

-評(píng)估基準(zhǔn)：授課滿意度(30%)+培訓(xùn)課時(shí)數(shù)(30%)+課件開發(fā)數(shù)(40%)?優(yōu)先晉升/調(diào)薪（納入人才梯隊(duì)）

-時(shí)機(jī)：年間評(píng)定級(jí)別/內(nèi)部競(jìng)聘2021/5/917新開發(fā)課件評(píng)估流程公司指定課題制作課件初審采用退還Y