五項管理心得

五項管理心得?五項管理心得

經(jīng)過三天的上海封閉培訓學習《五項管理》，我感到受益匪淺。

我深刻體會到，做為一名公司的管理者，應當如何在工作中應用五項管理去把工作做好。

五項管理包括心態(tài)管理，目標管理，時間管理，學習管理，行動管理。

這五個方面缺一不行。

我覺得尤其心態(tài)管理最為重要。

樂觀的心態(tài)打算了勝利的85%。

假如一個人的力量再強，但是態(tài)度不端正，思想不樂觀，那么只會給員工帶來負面的影響。

樂觀的心態(tài)包括八個關鍵因素仔細、快、堅守承諾、保證完成任務、樂觀、自信、愛與奉獻和絕不找借口。

從一早來到工作崗位，就要帶著樂觀的心態(tài)，這樣才能發(fā)揮出最佳水平。

其次就是目標管理。

目標是勝利的方向，只有制定了明確的目標，才有奮勇向前的動力。

才有勝利的可能。

我剛開頭到這個崗位的時候，由于沒有明確的目標，每天的工作都是一團糟，許多問題不知道該如何下手、如何去做。

后來，我每天上班之前，都把一天要做的工作寫下來，并且寫上我想要什么樣的結果，這樣一來，不僅省去了許多無用功，也大大提高了我工作的效率。

再一個就是時間管理。

工作的時間，就算再有方案、再有目標，但是，假如沒有一個時間去衡量、去管理、那么一切也只是紙上談兵。

比如說我們班組制定每周每人必需完成各自管轄設備三項整改目標，然后。

再分輕重緩急。

用明確的數(shù)字去表明每件事情重要的次序，然后寫上需要的達成的時間。

這樣一項一項的去做，將最佳的工作時間用于做最重要的事，這樣才能獲得最高的價值。

學習是競爭力。

一個企業(yè)、一個班組，只有不斷的學習，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競爭力。

學習的目的是為了指導實際的工作。

所以只有養(yǎng)成了好的學習習慣，從平常的工作中不斷的學習閱歷，在工作的失誤中去學習反省、總結閱歷、加以改進。

我想這樣，我的工作肯定可以做好。

學習了《五項管理》之后，對我的影響很大，也對我的工作起到了很大的指導作用。

在日后的工作中，我要時刻運用進去，并養(yǎng)成習慣。

從現(xiàn)在做起，從每天的工作做起，我信任，我肯定會為方大的進展做出貢獻。

前段時間公司組織人員特地對李踐的五項管理進行培訓學習，通過學習五項管理，個人收獲還是很大的。

通過對目標管理的學習，讓我對目標理解的更加透徹，目標不是盲目追求的，一個人首先應當確立自己的定位，也就是符合自己條件的目標，切勿好高騖遠，目標要切合實際，工作中可以吧自己的目標劃分到近期、中期、遠期目標，然后逐步地去實現(xiàn)。

在實現(xiàn)這些目標的過程中確定會消失一些狀況，比如目標不明確，目標方向不對，在這時候要不斷校正目標的方向，不看以條道走到黑，這樣只會徒勞而無功。

每個人都有許多目標，賺大錢，去西藏，周游世界，但是前提是做好當下的每件事，仔細完成當下的工作，以后才有可能去實現(xiàn)更高的目標。

目標不論大小，都應當付出同樣的努力，且不行由于目標小而不努力，要知道，全部大的目標都是由一個個的小目標累加起來的。

有了明確的目標，也要精確?????去努力實現(xiàn)它了，這時候也要留意時間的運用，爭取用最少的時間去完成最多的事情，鋪張時間就是慢性自殺，做事有條理性，不拖沓，合理分工，這就是在合理利用時間。

許多人埋怨時間太少了，這件工作做完起碼要多少時間，其實在埋怨的同時就已經(jīng)鋪張了本應當預備工作材料的時間了，那樣時間怎么會夠用。

懂得時間管理的人，不是多做事，而是少做事，會找到重點，只做最重要的事。

人并不是由于跑的慢而敢不上火車，而是動身晚了才趕不上的。

這就要求我們從一開頭就應當珍惜時間，合理充分利用時間。

全部的事情都有兩面性，心態(tài)也是一樣，做同樣的事，心態(tài)的樂觀與消極結果是截然不同的，工作中遇到難題時，消極對待，垂頭喪氣，本應當能解決的問題也在這種消極的心態(tài)中越來越嚴峻，最終一敗涂地，相反，遇到困難，樂觀面對，從各方面找緣由，找方法，說不定就能解決。

心態(tài)的轉換也是特別重要的，我們假如把挫折當成是積累閱歷