生產(chǎn)質(zhì)量管控舉措

生產(chǎn)質(zhì)量管控舉措(1）現(xiàn)場操作指導(dǎo)方案1、材料:通過執(zhí)行材料檢驗制做到：(1）嚴(yán)格禁止無證材料用于工程中.(2）規(guī)范要求做復(fù)驗的材料嚴(yán)格進行復(fù)驗，復(fù)驗合格后方可使用。(3）鋼材、焊條、焊絲、焊劑等必須有材質(zhì)證明書或產(chǎn)品合格證.2、施工：在抓質(zhì)量分解目標(biāo)落實中，重點抓好以下幾點：:.及時履行簽字歸案。,獎優(yōu)罰劣及時落實到班組，落實到人頭。（3)崗位責(zé)任制:按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰權(quán)。3、協(xié)調(diào)措施4、外監(jiān).質(zhì)量檢查驗收程序：審核開工申請單 每道（步） 工序完工后施工單位自檢維護質(zhì)量指標(biāo)考核考評項目 考評要求及細(xì)則 扣分 扣分描述事例一 組織管理)得分：協(xié)調(diào)能力分/次。計劃組織分）按照要求提交施工組織方案、安全承諾書,架構(gòu),2分人員管理項目經(jīng)理和主要施工人員須具備相應(yīng)資質(zhì)及相關(guān)工程經(jīng)歷，若無則扣 1分/人次更換工程項目經(jīng)理和主要施工人員必須得到建設(shè)單位許可，否則扣1分/人次。溝通管理加強與各單位的溝通聯(lián)系，確保工程進度和質(zhì)量,若因溝通原因?qū)Чて诨蛸|(zhì)量受到影響，扣2分次。會議參與按時參加工程會議，無故缺席或遲到扣1/次。竣工資料編制完工后一周內(nèi)提交竣工資料，否則扣分.二 工程質(zhì)量分）得分：施工質(zhì)(10） 應(yīng)按照建設(shè)單位審核通過的設(shè)計方案進行施工施工工藝質(zhì)量符合設(shè)規(guī);設(shè)備線纜標(biāo)識清晰準(zhǔn)確：否則扣1～2/處。未按設(shè)計施工，該項不得分;若需變更需先申請同意再施工，未經(jīng)同意擅自變更施工的扣2分/處。現(xiàn)場管理

施工中施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)全程在場，施工人員著裝整齊、佩戴統(tǒng)一標(biāo)識：若發(fā)現(xiàn)無現(xiàn)場責(zé)任人扣2分/次。人的人身和財產(chǎn)安全；檢查發(fā)現(xiàn)不規(guī)范扣2分次。保持施工現(xiàn)場整潔，每天離開現(xiàn)場前及時整理清場；檢查發(fā)現(xiàn)不規(guī)范,扣2分/次。工程初驗初驗一次性通過否則扣10分。三 工程進度分）得分：施工器具準(zhǔn)備及時準(zhǔn)備好施工器具和輔材對工程進度造成影響的扣2分次。(5）按照建設(shè)單位要求及時履行開工、停/1分次。進度控制根據(jù)項目工程量、時限要求合理調(diào)配施工隊伍，影響工程進度的分/站。11分.1分，四 工程物料分）得分：物料申領(lǐng)施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的設(shè)計方案和施工進度如實提交工程領(lǐng)申請如虛領(lǐng)，誤領(lǐng)，每出現(xiàn)1次扣2分。物料管理施工單位應(yīng)妥善保管工程材料以確保其質(zhì)量未使用材料應(yīng)確保其裝完好，若材料保管不善影響質(zhì)量和進度扣3/次。建立工程物料申領(lǐng)使用的臺賬明細(xì)；未建臺賬或臺賬數(shù)據(jù)不全或虛假扣1分/次。余料管理)51分。六 安全管(10)得分：安全事故文明施工

施工中應(yīng)遵循操作規(guī)范，若發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作本項不計分。施工現(xiàn)場應(yīng)注意施工材料的保管、擺放、布放施工安全警示標(biāo)志等,每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求扣2分。質(zhì)量管控措施.本公司在長期的施工實踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系：對于一個具體工程新材料、新工藝、新設(shè)備的運用達到質(zhì)量與成本的雙控制。照ISO9001,主要內(nèi)容有：合同評審管理：對招投標(biāo)文件和合同草案進行評審，確保合同條款明確完善和對其正確理解,正式合同簽訂前及執(zhí)行期間對合同進行評審。圖紙資料管理：受控狀態(tài)。采購管理：公司建立合格供應(yīng)商的名單,并定期對其進行評審，采購產(chǎn)品時制訂完整的計劃、簽訂周詳?shù)暮贤⒂孟鄳?yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等嚴(yán)格進行驗證。建設(shè)單位提供的物資的管理：時加以記錄和處理。產(chǎn)品標(biāo)識與追溯性管理：對原材料、施工過程及竣工工程進行有效標(biāo)識，使產(chǎn)品具有可識別性和可追溯性。工序控制管理：并進行連續(xù)的監(jiān)控。檢驗與試驗管理：嚴(yán)格按規(guī)定對產(chǎn)品和過程進行檢驗和試驗，確保質(zhì)量符合要求。檢驗、測量和試驗設(shè)備管理：按規(guī)定對檢驗、測量和試驗設(shè)備的購置、管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等進行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿足使用要求。檢驗和試驗狀態(tài)管理：用和安裝。標(biāo)識的方式有記錄和實物標(biāo)識。:對原材料、半成品及工序中不合格品的及時標(biāo)識、隔離、審批并采取相應(yīng)的處置措施,使其不得被使用、安裝或隱蔽.:對施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施,并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。搬運、儲存、防護和交付管理：對施工材料搬運、儲存、保管和交付進行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。質(zhì)量記錄的控制管理：對質(zhì)量記錄進行標(biāo)識、填寫、收集、歸案、儲存、保管，按規(guī)定進行嚴(yán)格控制,以證實產(chǎn)品達到規(guī)定的要求。三、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢查管理制度1、材料：通過執(zhí)行材料檢驗制做到：（1）.(2）（3）2:在抓質(zhì)量分解目標(biāo)落實中，重點抓好以下幾點:隱檢制：根據(jù)進度安排預(yù)檢、隱檢計劃，進行預(yù)檢、隱檢程序..落實到人頭。(3）崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解,將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層落實到人頭，形成優(yōu)質(zhì)精品競賽氣氛，質(zhì)量管理工程師行使質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰權(quán)。3、協(xié)調(diào)措施執(zhí)行現(xiàn)場例會制度，明確專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任,加強各專業(yè)工.4、外監(jiān),堅決及時整改。質(zhì)量檢查驗收程序：審核開工申請單 每(步） 工序完工后施工單位自四、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施我們對本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是保優(yōu)良、讓用戶滿意。為了達到這一目標(biāo),我們在施工準(zhǔn)備及崗位責(zé)任制等諸方面，將嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程《作業(yè)指導(dǎo)書》所規(guī)定的方法進行本工程項目的施工、控制與運轉(zhuǎn)，具體措施如下：1、施工準(zhǔn)備工作在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量管理工作.技術(shù)人作詳細(xì)的技術(shù)交底，認(rèn)真做好圖紙的自審與會審。按施工平面布置圖布置施工機具,做好各種施工機械的維護保養(yǎng)工作，為工程開工后保證施工生產(chǎn)的順利進行做好充分的準(zhǔn)備.質(zhì)檢.2、原材料的檢驗;鋼材、螺栓等必須經(jīng)檢驗合格方可使用，經(jīng)檢驗不合格的材料及時封存退貨。3、落實崗位責(zé)任制辦事,下道工序不施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制4、制定嚴(yán)密的技術(shù)措施，做好各工序過程中的質(zhì)量控制開工前應(yīng)做基準(zhǔn)點交接，并對軸線和標(biāo)高進行認(rèn)真復(fù)查,做好原始記錄并及時辦理簽證手續(xù).各工序施工過程中應(yīng)做到:（1)加強技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及省市政府頒發(fā)的規(guī)定,建立健全崗位責(zé)任制，熟悉施工圖紙,認(rèn)真做好施工前和施工中的跟蹤檢查和技術(shù)交底工作.（2)施工前技術(shù)人員必須向施工班組作全面技術(shù)交底.施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況。五、竣工清理以及移交準(zhǔn)備工作工作。主要工作內(nèi)容包括：1,的周轉(zhuǎn)材料，拆卸設(shè)備。2、整理、完善竣工資料。3、有計劃組織、參與分部工程的驗收工作.4、整理并歸類編號需要移交的材料設(shè)備和資料。5、積極配合相關(guān)專業(yè)和業(yè)主的檢查和驗收工作。六、工程回訪及保修回訪保修是質(zhì)量保證的主要成份。通過回訪保修為業(yè)主、用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),既是一種責(zé)