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文檔簡介
萬科房地產(chǎn)售樓人員內(nèi)部培訓(xùn)教程第一章超級銷售人員的十大基本要素及基本要求第1節(jié)超級銷售人員的十大基本要素1、一表人才建立個人魅力;組織創(chuàng)新能力-----科學(xué)家的腦為用戶服務(wù)的熱心-----藝術(shù)家的心專業(yè)的技術(shù)能力-----工程師的手行動能力------勞動者的腳2、兩套西裝迅速進(jìn)入客戶的頻道牢記顧客的姓名點頭微笑信賴、關(guān)心顧客的利益儀表、熱誠情緒同步-----合一架構(gòu)法3、三杯酒量顧客的三種狀態(tài)傾聽的技巧營造輕松的環(huán)境詢問的方法4、四圈麻將推銷能力理解顧客的能力搜集信息豐富的話題5、五方交友擴(kuò)大你的生活圈子人際關(guān)系的角色互動規(guī)律人際間的相互吸引規(guī)律人際關(guān)系的調(diào)適規(guī)律人際關(guān)系的平衡規(guī)律6、六出祁山視挫折為理所當(dāng)然克服對失敗的恐懼轉(zhuǎn)換對失敗及被拒絕的定義目標(biāo)管理生涯7、七術(shù)拍馬人的需求分析贊美他人的方法8、八會吹牛提高自信心及自我價值解除限制性信念注意力掌控認(rèn)識自己、喜歡自己決定一生成就的21個信念9、九要努力成功是一種習(xí)慣今天的態(tài)度,決定你明天的成就潛意識的力量練習(xí)成功10、十分忍耐你的生活態(tài)度你的生存技能你的信息處理能力第2節(jié)、銷售人員基本要求1、職業(yè)道德要求:a、銷售員必須"以客為尊",維護(hù)公司形象。b、還必須遵守公司的保密原則,不得直接或間接透露公司策略、銷售情況和其他業(yè)務(wù)秘密;不得直接或間接透露公司客戶資料,如客戶登記卡上的有關(guān)信息;不得直接或間接透入公司員工資料c、必須遵守公司各項規(guī)章制度及部門管理條例。2、基本素質(zhì)要求:較強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)。良好的品質(zhì),突出的社交能力、語言表達(dá)能力和敏銳的洞察能力。充滿自信、有較強(qiáng)的成功欲望,并且吃苦耐勞、勤奮執(zhí)著。3、禮儀儀表要求:男性皮鞋光亮,衣裝整潔。女員工要化淡妝,不要用刺激性強(qiáng)的香水;男性員工頭發(fā)不蓋耳部,不觸衣領(lǐng)為宜。在為客戶服務(wù)時,不得流露出厭惡、冷淡、憤怒、緊張和僵硬的表情。提倡每天洗澡,勤換內(nèi)衣,以免身體發(fā)出汗味或其他異味。4、專業(yè)知識要求售樓人員的專業(yè)知識主要表現(xiàn)在四個方面:對公司要有全面的了解。包括發(fā)展商的歷史狀況、公司理念、獲過的榮譽、房產(chǎn)開發(fā)與質(zhì)量管理、售后服務(wù)的內(nèi)容及公司的發(fā)展方向等。掌握房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)與常用術(shù)語。售樓人員應(yīng)對花垣當(dāng)?shù)氐姆慨a(chǎn)發(fā)展方向有所認(rèn)知,同時還能準(zhǔn)確把握花垣縣的房產(chǎn)動態(tài)和競爭對手的樓盤優(yōu)劣勢及賣點以及鐘佛山路步行街的優(yōu)劣勢及賣點等信息;另外還必需掌握房地產(chǎn)營銷知識、銀行按揭知識、物業(yè)管理知識、工程建筑知識、房地產(chǎn)法律知識及一些專業(yè)術(shù)語如綠化率、建筑密度、使用面積等。掌握顧客的購買心理和特性。要了解顧客在購買過程中存在的求實、求新、求美、求名、求利的心理以及偏好、自尊、仿效、隱秘、疑慮、安全等心理。了解市場營銷的相關(guān)內(nèi)容。售樓人員應(yīng)該學(xué)習(xí)房地產(chǎn)的產(chǎn)品策略、營銷價格策略、營銷渠道策略、促銷組合策略等知識了解房地產(chǎn)的市場營銷常識。5、心理素質(zhì)要求有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,為人真誠自信,樂觀大方,有堅韌不拔之毅力,能承受各種困難的打擊,責(zé)任感強(qiáng),自制力強(qiáng)。6、服務(wù)規(guī)范要求⑴來電接待要求接聽時,首先應(yīng)說"您好,歡迎您!"要用帶著微笑的聲音去說話。通話時,手邊必須準(zhǔn)備好紙和筆,并記錄下客戶的姓名、、關(guān)心的問題和要求。盡量避免使用"也許""大概""可能"之類語意不清的回答。不清楚的問題要想辦法弄清楚后在給客人以清楚明確的回答,如果碰到自己不清楚有確實無法查清的問題應(yīng)回答"對不起,先生/小姐,目前還沒這方面的資料"。如遇到與客人通話過程中需較長的時間查詢資料,因不時向?qū)Ψ秸f|"正在查找,請您稍等一會兒"。通話完畢后,要禮貌道別,說"再見,歡迎您到鐘佛山路步行街來"⑵來訪接待要求接待人員的行為舉止要符合規(guī)范,要收腹挺胸,面帶微笑,目視前方。當(dāng)客人到訪時,應(yīng)該立即放下手中事情起來相迎,當(dāng)客人坐下后自己方可下做。上班期間,不得在營業(yè)場所吸煙或吃東西。注意"三輕"即說話輕、走路輕、操作輕。積極向客戶介紹樓盤資料,盡可能了解客戶的需求和愛好,有針對性的進(jìn)行推銷。不管客戶是否有意購買房子,都要將客戶送至營銷中心門口,并將"請慢走"或"歡迎下次光臨"。將客戶詳細(xì)資料紀(jì)錄在案,包括姓名、姓名、、關(guān)心的問題和要求等。⑶顧客回訪要求確定回訪對象,主要是對有購買欲望的客戶進(jìn)行回訪。有目的的進(jìn)行回訪,在回訪之前,要先于客戶聯(lián)系約好時間。進(jìn)入顧客的房間或辦公室,要先敲門,征得主人的同意,方可進(jìn)入。未經(jīng)主人同意不得隨便翻閱房內(nèi)任何東西?;卦L完后,要及時做好登記。第二章.現(xiàn)場銷售基本流程流程一:接聽基本動作⑴接聽?wèi)B(tài)度必須和藹,語音親切。一般主動問候“,你好!”而后開始交談。⑵通??蛻粼谥袝柤皟r格、地點、面積、戶型、銀行按揭等方面的問題,銷售人員要揚長避短,在回答重獎產(chǎn)品巧妙的融入。⑶在與客戶交談中,要設(shè)法取得我們想要的咨訊如客戶姓名、地址、聯(lián)系、能接受的價格、面積、戶型及對產(chǎn)品的要求等。⑷直接約請客戶來營銷中心觀看模型。⑸馬上將所有咨訊記錄在客戶來電表上。2、注意事項。⑴銷售人員正式上崗前,引進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),統(tǒng)一說詞。⑵要了解我們所發(fā)布的所有廣告內(nèi)容,仔細(xì)研究和認(rèn)真應(yīng)對客戶可能會涉及的問題。⑶要控制接聽的時間,一般而言,接聽以2-3分鐘為宜。⑷接聽適應(yīng)由被動接聽轉(zhuǎn)為主動介紹、主動詢問。⑸約請客戶時應(yīng)明確具體時間和地點,并且告訴他,你將專程等候。⑹應(yīng)將客戶來電信息及時整理歸納,與現(xiàn)場經(jīng)理及中大暢想人員充分溝通交流。流程二:迎接客戶基本動作⑴客戶進(jìn)門,每一個看見的人都要主動上前迎接,并彬彬有理地說“歡迎光臨”,提醒其他銷售人員注意。⑵銷售人員應(yīng)立即上前,熱情接待。⑶幫助客人收拾雨具、放置衣帽等⑷通過隨口招呼,區(qū)別客戶真?zhèn)?,了解所來的區(qū)域和接受的媒體。注意事項⑴銷售人員應(yīng)儀表端正,態(tài)度親切。⑵接待客戶一般一次只接待一人,最多不要超過兩個人。⑶若不是真正的客戶,也應(yīng)該注意現(xiàn)場整潔和個人儀表儀容,以隨時給客戶良好印象。⑷不管客戶是否當(dāng)場決定購買,都要送客到營銷中心門口。流程三:介紹產(chǎn)品基本動作⑴了解客戶的個人資訊。⑵自然而又有重點的介紹產(chǎn)品(著重環(huán)境、風(fēng)水、產(chǎn)品機(jī)能、步行街概況、主要建材等的說明)2、注意事項⑴則重強(qiáng)調(diào)步行街的整體優(yōu)勢點。⑵將自己的熱忱和誠懇推銷給客戶,努力與其建立相互信任的關(guān)系。⑶通過交談?wù)_把握客戶的真實需求,并據(jù)此迅速制定應(yīng)對策略。⑷當(dāng)客戶超過一個人時,注意區(qū)分其中的決策者,把握他們之間的相互關(guān)系。流程四:購買洽談基本動作⑴倒茶寒暄,引導(dǎo)客戶在銷售桌前入座。⑵在客戶未主動表示時,應(yīng)該立刻主動地選擇一戶做試探型介紹。⑶根據(jù)客戶喜歡的戶型,在肯定的基礎(chǔ)上,做更詳盡的說明。⑷針對客戶的疑惑點,進(jìn)行相關(guān)解釋,幫助其逐一克服購買障礙。⑸在客戶有70%的認(rèn)可度的基礎(chǔ)上,設(shè)法說服他下定金購買。⑹適時制造現(xiàn)場氣氛,強(qiáng)化購買欲望。⑺⑻注意事項⑴入座時,注意將客戶安置在一個事業(yè)愉悅便于控制的范圍內(nèi)。⑵個人的銷售資料和銷售工具應(yīng)準(zhǔn)備齊全,隨時應(yīng)對客戶的需要。⑶了解客戶的真正需求。⑷注意與現(xiàn)場同事的交流與配合,讓現(xiàn)場經(jīng)理知道客戶在看哪一戶。⑸注意判斷客戶的誠意、購買能力和成交概率。⑹現(xiàn)場氣氛營造應(yīng)該制然親切,掌握火候。⑺對產(chǎn)品的解釋不應(yīng)該有夸大虛構(gòu)的成分。⑻不是職權(quán)的范圍內(nèi)的承若應(yīng)承報現(xiàn)場經(jīng)理。流程五:帶看現(xiàn)場基本動作⑴結(jié)合工地現(xiàn)狀和周邊特征,便走邊介紹。⑵結(jié)合戶型圖、規(guī)劃圖、讓客戶真實感覺自己所選的戶別。⑶盡量多說,讓客戶為你所吸引。注意事項⑴帶看工地路線應(yīng)事先規(guī)劃好,注意沿線的整潔和安全。⑵囑咐客戶帶好安全帽及其他隨身所帶物品。流程六:暫未成交1、基本動作⑴將銷售資料和海報備齊一份給客戶,讓其仔細(xì)考慮或代為傳播。⑵再次告訴客戶聯(lián)系方式和聯(lián)系,承若為其做義務(wù)購房咨詢。⑶對有意的客戶再次約定看房時間。2、注意事項⑴在位成交或未成交的客戶依舊是客戶,銷售人員應(yīng)該態(tài)度親切,始終如一。⑵及時分析未成交或暫未成交的原因,記錄在案。⑶針對未成交或暫未成交的原因,報告現(xiàn)場的經(jīng)理,視具體情況,采取相應(yīng)補救措施。流程七:填寫客戶資料表基本動作⑴無論成交與否,每接待一位客戶后,立刻填寫客戶資料表。⑵填寫重點為客人的聯(lián)系方式和個人資訊、客戶對產(chǎn)品的要求條件和成交或未成交的真正原因。⑶根據(jù)成交的可能性,將其分很有希望、有希望、一般、希望渺茫四個等級認(rèn)真填寫,以便以后跟蹤客戶。注意事項⑴客戶資料應(yīng)認(rèn)真填寫,越詳盡越好。⑵客戶資料表示銷售人員的聚寶盆,應(yīng)妥善保管。⑶客戶等級應(yīng)視具體情況,進(jìn)行階段性調(diào)整。⑷每天或每周,應(yīng)有現(xiàn)場經(jīng)理定時召開工作會議,根據(jù)客戶資料表檢討銷售情況,并采取相應(yīng)的措施流程八:客戶追蹤基本動作⑴繁忙間隙,根據(jù)客戶等級與之聯(lián)系,并隨時向現(xiàn)場經(jīng)理匯報。⑵對于很有希望、有希望等級的客戶,銷售人員應(yīng)列為重點對象,保持密切聯(lián)系,調(diào)動一切可能,努力說服。⑶將每一次追蹤情況詳細(xì)記錄在案,便于以后分析判斷。⑷無論最后成功與否,都要婉轉(zhuǎn)要求客戶幫忙介紹客戶。注意事項⑴追蹤客戶要注意切入話題的選擇,勿給客戶造成銷售不暢、死硬推銷的印象。⑵追蹤客戶要注意時間間隔,一般以2-3天為宜。⑶注意追蹤方式的變化:打,寄資料,上門拜訪,邀請參加我們的促銷活動等等。⑷二人以上與同一客戶有聯(lián)系時應(yīng)該相互通氣,統(tǒng)一立場,協(xié)調(diào)行動。流程九:成交收定1、基本動作⑴客戶決定購買并下定金時,及時告訴現(xiàn)場經(jīng)理。⑵恭喜客戶。⑶視具體情況,收取客戶大定金或小定金,并告訴客戶對買賣雙方行為約束。⑷詳盡解釋訂單填寫的各項條款和內(nèi)容??們r款內(nèi)填寫房屋銷售的標(biāo)價定金欄內(nèi)填寫實收金額,若所收定金為票據(jù)時,填寫票據(jù)的詳細(xì)資料。若是小定金,與客戶約定大定金的補足日期及應(yīng)補金額,填寫于訂單上。與客戶約定的簽約日期記簽約金額,填寫于訂單上。折扣金額及付款方式,或其他附加條件與空白處注明。其他內(nèi)容根據(jù)訂單的格式如實填寫。⑸收取定金、請客戶、經(jīng)辦銷售人員、現(xiàn)場經(jīng)理三方簽名確認(rèn)。⑹填寫完訂單,將訂單連同定近交送現(xiàn)場經(jīng)理點備案。⑺將訂單第一聯(lián)(訂戶聯(lián))交客戶收執(zhí),并告訴客戶于補足或簽約時將訂單帶來。⑻確定定金補足日或簽約日。⑼再次恭喜客戶。⑽送客至營銷中心大門外。2、注意事項⑴與現(xiàn)場經(jīng)理和其他銷售人員密切配合,制造并維持現(xiàn)場氣氛。⑵正式定單的格式一般為一式四聯(lián):定戶聯(lián)、公司聯(lián)、工地聯(lián)、財會聯(lián)。注意各聯(lián)個自應(yīng)持有的對象。⑶當(dāng)客戶對某套門面或住房有興趣或決定購買但未能帶足足夠的錢時,鼓勵客戶支付小定金是一行之有效的辦法。⑷小定金金額不再于多,三四百至幾千都可以,其目的是是客戶牽掛我們的樓盤。⑸小定金保留日期一般以3天為限,時間長短和是否退還,可視銷售狀況自行決定。⑹定金為合約的一部分,若雙方任一方無故毀約,都將安定金的一倍予以賠償。⑺定睛收取金額下限為1萬元,上縣委防務(wù)總家的20%。原則上定金金額多多益善,以確??蛻糇罱K簽約成交。⑻定金所保留日期一般以7天為限,具體情況可自行掌握,但過了時間,定金沒收,所保留的單元將自由介紹給其他客戶。⑼小定金或大定金的簽約日之間的時間間隔盡可能的短,以防各種節(jié)外生枝的情況發(fā)生。⑽折扣或其他附加條件,應(yīng)呈報現(xiàn)場經(jīng)理同意備案。⑾定單填寫完后,再仔細(xì)檢查戶別、面積、總價、定金等是否正確。⑿收取的定金需確認(rèn)點收。流程十:定金補足基本動作⑴定金欄內(nèi)填寫實收補足金額。⑵將約定補足日及應(yīng)補足金額欄劃掉。⑶再次確定簽約日期,將簽約日期和簽約金填于定單上。⑷若重新開定單,大定金單依據(jù)小定金單的內(nèi)容來寫。⑸詳細(xì)告訴客戶簽約的各種注意事項和所需帶起的各類證件。⑹恭喜客戶,送至營銷中心門口。注意事項⑴在約定補足日前,在次與客戶聯(lián)系,確定日期并做好準(zhǔn)備。⑵填寫好后,再次檢查戶別、面積、總價、定金等是否正確。⑶將詳盡的情況向現(xiàn)場經(jīng)理匯報備案。流程十一:換戶基本動作⑴定購房屋欄內(nèi),填寫換戶后的戶別、面積、總價。⑵應(yīng)補金額幾千躍進(jìn),若有變化,以換戶后的戶別為主。⑶于空白處注明哪一戶換至哪一戶(4)其他內(nèi)容同原定單2、注意事項填寫完后,再次檢查戶別、面積、總價、定金、簽約日等是否正確將原定單收回流程十二:簽定合約1、基本動作恭喜客戶選擇我們的房屋。驗對身份證原件,審核其購房資格。出示商品房預(yù)售示范合同文本,逐條解釋合同的主要條款:轉(zhuǎn)讓當(dāng)事人的姓名或名稱,住所;房地產(chǎn)的坐落、面積、四周范圍;土地所有權(quán)性質(zhì);土地使用權(quán)獲得方式和使用期限;房地產(chǎn)規(guī)劃使用性質(zhì);房屋的平面布局、結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑質(zhì)量、裝飾標(biāo)準(zhǔn)以及附屬設(shè)施、配套設(shè)施等狀況;房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的價格、支付方式和期限;房地產(chǎn)支付日期;違約責(zé)任;爭議的解決方式。與客戶商討并確定所有內(nèi)容,在職權(quán)范圍內(nèi)作適當(dāng)讓步。簽約成交,并按合同規(guī)定收取第一期房款,同時相應(yīng)抵扣已付定金。將定單收回交現(xiàn)場經(jīng)理備案。幫助客戶辦理登記備案和銀行貸款事宜。登記備案且辦好銀行貸款后,合同的一份應(yīng)交給客戶。恭喜客戶,送客至大門外。2、注意事項⑴示范合同文本應(yīng)事先準(zhǔn)備好。⑵事先分析簽約時可能發(fā)生的問題,向現(xiàn)場經(jīng)理報告研究解決辦法。⑶簽約時,如客戶有問題無法說服,匯報現(xiàn)場經(jīng)理或更高一級主管。⑷簽合同最由購房戶主自己填寫具體條款,并一定要其本人親自簽名蓋章。⑸由他人代理簽約的,戶主給與代理人的委托書最好經(jīng)過公證。⑹解釋合同條款時,在感情上應(yīng)則重于客戶的立場,讓其有認(rèn)同感。⑺簽約后的合同,應(yīng)迅速交房地產(chǎn)交易機(jī)構(gòu)審核,并報房地產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)備案。⑻牢記:登記備案后買賣才算成交。⑼簽約后的客戶,應(yīng)始終與其保持接觸,幫助解決各種問題并讓其介紹客戶。⑽若客戶的問題無法解決而不能完成簽約時,讓客戶先請回,另約請時間,以時間換取雙方的折讓。⑾及時檢討簽約的情況,若有問題,應(yīng)采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。流程十三:退戶基本動作⑴分析退戶原因,明確是否可以退戶。⑵報現(xiàn)場經(jīng)理或更高一級主管確認(rèn),認(rèn)定退戶。⑶結(jié)清相關(guān)款項。⑷將作廢合同收回,交公司留存?zhèn)浒?。第三章.銷售過程與應(yīng)對技巧招式一:重心開始區(qū)別對待:不要公式化對待顧客為顧客服務(wù)時,你的大化工與公式化或敷衍了事,會令顧客覺得你的態(tài)度冷淡,沒有理待他們,造成顧客的不滿。故要注意以下幾個方面:看著對方說話。經(jīng)常面帶笑容用心聆聽對方說話說話時要有變化擒客先擒心從顧客的角度出發(fā),集中注意力了解顧客的喜好,幫助顧客選購最佳的住宅或商鋪,務(wù)求使顧客滿意。眼腦并用⑴眼觀四路,腦用一方。要密切關(guān)注客戶口頭語,身體語言等信號的傳遞,留意他的思考方式,并做出準(zhǔn)確判斷,將銷售順利進(jìn)行到底。⑵注意顧客口頭語言的傳遞。⑶身體語言的觀察及運用。通過表情語言與姿態(tài)于信號反映顧客在購買鐘的意愿的轉(zhuǎn)換。⑷表情語信號顧客的面部表情沖冷漠、懷疑、深沉變成自然大方、隨和、親切。眼睛轉(zhuǎn)動由慢變快、眼睛發(fā)亮而有神采,從若有所思到明朗輕松。嘴唇開始抿緊,似乎在品位、權(quán)衡什么。⑸姿態(tài)語言信號顧客姿態(tài)由前傾轉(zhuǎn)為后仰,身體和語言都顯得很輕松。出現(xiàn)放松姿態(tài),身體后仰,擦臉攏發(fā),或者做其他放松舒展等動作。拿起定購書之類細(xì)看。開始仔細(xì)的觀察商品。轉(zhuǎn)身靠近推銷員,掏出香煙讓對方抽表示友好,進(jìn)入閑聊。突入用手輕輕敲桌子或身體某部分,以幫助自己集中思想,最后定奪。⑹引發(fā)購買動機(jī)。4.與顧客溝通時注意事項⑴勿悲觀消極,應(yīng)樂觀看世界。⑵知己知彼,配合客人說話的節(jié)奏。⑶多稱呼客人的姓名。⑷語言簡練,表達(dá)清晰。⑸多些微笑,從客人的角度考慮問題。⑹產(chǎn)生共鳴感。⑺別插嘴打斷客人的說話。⑻批評與稱贊⑼勿濫用專業(yè)化術(shù)語⑽學(xué)會使用成語招式二:按部就班初步接觸⑴初次接觸的目的是獲得顧客的滿意,并激發(fā)它的興趣,吸引它的參與。⑵儀態(tài)要求站立姿勢正確,雙手自然擺放站立位置適當(dāng),掌握時機(jī),主動與顧客接近。與顧客談話時保持目光接觸,精神集中。慢慢后退,讓顧客隨便參觀⑶最佳接觸時機(jī)當(dāng)顧客長時間凝視模型時。當(dāng)顧客注視模型一段時間,把頭抬起來時。當(dāng)顧客突然停下腳步時。當(dāng)顧客目光在收尋時。當(dāng)顧客與銷售員目光相對時。當(dāng)顧客尋求銷售員幫助時。⑷接近顧客方法:打招呼,自然地與顧客寒暄,對顧客表示歡迎早上好/你好!請隨便看。你好,有什么可以幫忙嗎?有興趣的話拿份資料看看。⑸備注切忌對顧客視而不見。切勿態(tài)度冷漠。切勿機(jī)械式回答。避免過分熱情,硬性推銷。揣摩顧客心理不同的顧客由不同的需要和購買動機(jī),銷售員必須盡快了解顧客的需要,明確顧客的喜好,才能向顧客推薦合適的單位。⑴要求用明朗的語調(diào)交談注意觀察顧客的動作和表情,是否對樓盤感興趣。詢問顧客的需要,引導(dǎo)顧客回答,在必要時,提出需特別回答的問題。精神集中,專心傾聽顧客的意見。對顧客的問話做出積極的回答。⑵提問你對鐘佛山路步行街感覺如何你喜歡那種戶型?你要多大的面積?⑶備注切忌以貌取人不要只顧介紹,而不認(rèn)真傾聽顧客談話。不要打斷顧客的談話]。不要給顧客由強(qiáng)迫感而讓對方知道你的想法。引導(dǎo)顧客成交⑴成交時機(jī)顧客不再提問,進(jìn)行思考時。當(dāng)顧客靠在椅子上,左右相顧突然雙眼直視你。一位專心聆聽、寡言少語的客戶,詢問付款及細(xì)節(jié)時,表明顧客由購買意向。話題集中在某單位時。顧客不斷點頭,對銷售員的話表示同意時。顧客開始關(guān)心售后服務(wù)時。顧客與朋友商議時。⑵成交技巧不要在介紹其他單位,讓顧客的注意力集中在某單位上。強(qiáng)調(diào)購買會得到的好處。強(qiáng)調(diào)優(yōu)惠期,不買的話過幾天會漲價。強(qiáng)調(diào)銷售好,今天不賣,就沒機(jī)會了。觀察顧客對樓盤的關(guān)注情況,確定顧客的購買目標(biāo)。進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)該單位的優(yōu)點及對顧客帶來的好處。幫助顧客做出明智的選擇。讓顧客相信此次購買行為時非常明智的決定。⑶成交策略迎合法我們的銷售方法與您的想法合拍嗎?這一方法的前提是:收樓人員可以肯定的知道客戶的想法。選擇法**先生,既然您已經(jīng)找到了最合適自己的樓盤,那么您希望我們何時落定呢?再使用提問法時要避免簡單的是或者否的問題。協(xié)調(diào)法我想在公司的客戶名單上加上您的大名,您認(rèn)為怎樣做能達(dá)到這個目標(biāo)呢?真誠建議法我希望與您達(dá)成協(xié)議,我們還需要做那些方面的努力呢?利用形勢法促銷期只有一天了,如果今天不能定下來,樓盤價格的提升將給您帶來很大的損失。⑷備注切忌強(qiáng)迫顧客購買。切忌表示不耐煩。必須大膽提出成交要求。注意成交信號。進(jìn)行交易,干脆快捷,切勿拖延。售后服務(wù)⑴要求保持微笑,態(tài)度認(rèn)真身體稍稍前傾,表示興趣與關(guān)注細(xì)心聆聽顧客問題。表示樂意提供幫助。提供解決的辦法。⑵備注必須熟悉業(yè)務(wù)知識。切忌對顧客不理不睬。切忌表現(xiàn)漫不經(jīng)心的態(tài)度。結(jié)束成交結(jié)束,或結(jié)束整個過程,在這個時刻,應(yīng)該向顧客表示道謝,并歡迎隨時到來。⑴要求保持微笑,保持目光接觸。對于未能即時解決的問題哦,確定答復(fù)時間。提醒顧客是否有遺留的物品。讓客人起先提出走的要求,再跟著起身。目送或親自送顧客至門口。說道別語。⑵備注切忌匆忙送客。切忌冷落顧客。做好最后一步,以期帶來更多的生意。⑶終結(jié)成交后的要求成交是下一次銷售的開始,銷售員應(yīng)該明白不斷總結(jié)銷售成功的原因和經(jīng)驗,在終結(jié)之日多些自問。在銷售過程中,我是否留意了對價格的保護(hù)?在銷售過程中,我是否得到了競爭的情報?在銷售過程中,我是否設(shè)法使顧客增加了對自己產(chǎn)品的認(rèn)識。在銷售過程中,我是否明白知道客戶不需要的是什么?在銷售過程中,我是否過分注重與客戶的私交?招式三:循序漸進(jìn)1.銷售員判定可能賣主的依據(jù):隨身攜帶本樓盤的廣告。反復(fù)觀看比較各種戶型。對結(jié)構(gòu)及裝潢設(shè)計建議非常關(guān)注。對付款方式及折扣進(jìn)行反復(fù)探討。提出的問題相當(dāng)廣泛瑣碎,但沒有明顯的專業(yè)性問題。對樓盤和某個門面的某種特別性能不斷重復(fù)。特別問及鄰居是干什么的。對售樓人員的接待非常滿意。不斷提到朋友的房子如何。爽快的填寫《客戶登記表》主動索要卡片并告知方便接聽。第3節(jié):銷售過程應(yīng)對策略策略A:準(zhǔn)備階段機(jī)遇屬于有準(zhǔn)備的人。銷售前詳細(xì)地研究消費者和房地產(chǎn)產(chǎn)品的各種資料,研究和估計各種可能和對應(yīng)的語言、行動,并且準(zhǔn)備銷售工作所必須的各類工具和研究客戶的心理,這是擺在房地產(chǎn)市場營銷人員面前的重要課題。客戶購買房地產(chǎn)產(chǎn)品行為的欲望和要求具有一致性的特征,即獲得生活或者生產(chǎn)的活動空間,使得客戶購買房地產(chǎn)產(chǎn)品時的心理活動呈現(xiàn)出多元和多變的狀態(tài)。消費行為是客戶心理活動的外在表現(xiàn),即客戶的行為是受其內(nèi)在心理活動的支配和制約的。我國的住宅消費是一種高層次的、巨額的生活耐用消費,在目前房地產(chǎn)住宅供過于求的情況下,怎樣成功推銷自己的產(chǎn)品是擺在房地產(chǎn)市場營銷人員面前的重要課題??蛻糍徺I房地產(chǎn)產(chǎn)品的行為是為滿足自己的居住、生活、保值增值、置業(yè)經(jīng)營、投資獲利等各類需求而購買房地產(chǎn)產(chǎn)品的行為。因此,銷售人員在銷售過程必須要把握客戶購買心理特點和準(zhǔn)備好開展工作前的提綱??蛻糍徺I心理特點售樓員準(zhǔn)備的提綱﹒求實用﹒低價位﹒求方便﹒求美、求新﹒追求建筑文化品位﹒求保值、增值﹒投機(jī)獲利﹒房屋區(qū)位﹒環(huán)境﹒房地產(chǎn)產(chǎn)品﹒價格﹒其他策略B:善于發(fā)現(xiàn)潛在顧客銷售人員在銷售過程中,要發(fā)現(xiàn)客戶,發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,善待客戶。因為潛在消費者的來源,有因響應(yīng)房地產(chǎn)廣告而至的;還有來自營銷人員和房地產(chǎn)企業(yè)工作人員的激活與挖掘。策略C:樹立第一印象消費者對銷售人員的相貌儀表、風(fēng)范及開場白十分敏感,銷售人員應(yīng)親切禮貌、真誠務(wù)實,給消費者留下良好的第一印象,銷售人員通過自己的親和力引導(dǎo)客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品的注意與信任。策略D:介紹介紹房地產(chǎn)產(chǎn)品的過程中隨機(jī)應(yīng)變,一面引導(dǎo)消費者,一面配合消費者,關(guān)鍵是針對消費者的需求,真誠地做好參謀,提供給消費者合適的房地產(chǎn)商品。第3節(jié):銷售過程應(yīng)對策略策略E:談判銷售人員用銷售技巧,使消費者有決定購買的意向;使消費者確信該房地產(chǎn)產(chǎn)品完全能滿足需求;說服消費者堅決采取購買行動。策略F:面對拒絕面對拒絕——銷售人員面對的拒絕,可能就是機(jī)遇,判斷客戶拒絕的原因,予以回復(fù)。如客戶確有購買意向,應(yīng)為其作更詳盡的分析、介紹。拒絕是消費者在銷售過程中最常見的抗拒行為。銷售人員必須巧妙地消除消費者疑慮,同時銷售人員要分析拒絕的原因,實施對策??赡艿脑蛴校?、準(zhǔn)備購買,需要進(jìn)一步了解房地產(chǎn)實際的情況;2、推托之詞,不想購買或無能力購買;3、有購買能力,但希望價格上能優(yōu)惠;4、消費者建立談判優(yōu)勢,支配銷售人員。策略G:對不同消費者個性的對策對不同個性的消費者,銷售人員可采用不同的對策,可獲得較高的銷售成功率,具體見下表。消費者個性及其對策1.理性型深思熟慮,冷靜穩(wěn)健,不輕易被銷售人員說服,對不明之處詳細(xì)追問。說明房地產(chǎn)企業(yè)性質(zhì)及獨特優(yōu)點和產(chǎn)品質(zhì)量,一切介紹的內(nèi)容須真實,爭取消費者理性的認(rèn)同。2.感情型天性激動,易受外界刺激,能很快就作決定。強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特色與實惠,促其快速決定。3.猶豫型反復(fù)不斷態(tài)度堅決而自信,取得消費者信敕,并幫助其決定。借故拖延型個性遲疑,借詞拖延,推三拖四追尋消費者不能決定的真正原因。設(shè)法解決,免得受其“拖累”4.沉默寡言型出言謹(jǐn)慎,反應(yīng)冷漠,外表嚴(yán)肅。介紹產(chǎn)品,還須以親切、誠懇的態(tài)度籠絡(luò)感情,了解真正的需求再對癥下藥。5.神經(jīng)過敏型專往壞處想,任何事都會產(chǎn)生“刺激”作用。謹(jǐn)言慎行,多聽少說,神態(tài)莊重,重點說服。6.迷信型缺乏自我主導(dǎo)意識,決定權(quán)操于“神意”或風(fēng)水。盡力以現(xiàn)代觀點來配合其風(fēng)水觀,提醒其勿受一些迷信迷惑,強(qiáng)調(diào)人的價值。盛氣凌人型趾高氣揚,以下馬威來嚇唬銷售人員,常拒銷售人員千里之外。穩(wěn)住立場,態(tài)度不卑不亢,尊敬消費者,恭維消費者,找尋消費者“弱點”。7.喋喋不休型因為過分小心,竟至喋喋不休,凡大小事皆在顧慮之內(nèi),有時甚至離題甚遠(yuǎn)。銷售人員須能取得信任,加強(qiáng)其對產(chǎn)品的信心。離題甚遠(yuǎn)時,適當(dāng)時機(jī)將其導(dǎo)入正題。從下定金到簽約須“快刀斬亂麻”。第4節(jié)銷售人員現(xiàn)場實戰(zhàn)應(yīng)對技巧要點B:引起客戶注意四要素引起客戶的注意處于第一個階段。在課堂上老師可要求或命令學(xué)生們注意聽講,可在課堂中立刻進(jìn)行考試,以促進(jìn)學(xué)生注意,老師清楚地知道學(xué)生上課不注意聽講,只是浪費老師的口舌及時間。業(yè)務(wù)代表無法依照老師要求準(zhǔn)客戶注意您的話語,您要設(shè)計出自己別出心裁、獨到的方法,引起準(zhǔn)客戶有注意。引起注意產(chǎn)生興趣產(chǎn)生聯(lián)想激起欲望比較產(chǎn)品下決心購買請教客戶的意見人的大腦儲存著無數(shù)的信息,絕大多數(shù)的信息平常您不會想到,也不會使用到,但當(dāng)別人問您某個問題時,您的思考就會立刻集中在這個問題上,相關(guān)的信息、想法也會突然涌入腦際,您也會集中注意力思索及表達(dá)您對問題的看法。請教意見是吸引準(zhǔn)客戶注意的一個很好的方法,特別是您能找出一些與業(yè)務(wù)相關(guān)的一些問題。當(dāng)客戶表達(dá)看法時,您不但能引起客戶的注意,同時也了解客戶的想法,另一方面也滿足了準(zhǔn)客戶被人請教的優(yōu)越感。二、迅速提出客戶能獲得哪些重大利益急功好利是現(xiàn)代人的通性,因此,迅速地告訴準(zhǔn)客戶他能立即獲得哪些重大利益,是引起客戶注意的一個好方法。三、告訴準(zhǔn)客戶一些有用的信息每個人對身邊發(fā)生了什么事情,都非常關(guān)心、非常注意,這就是為什么新聞節(jié)目一直維持最高的收視率。因此,您可收集一些業(yè)界、人物或事件等最新信息,在拜訪客戶時引起準(zhǔn)客戶的注意。四、指出能協(xié)助解決準(zhǔn)客戶面臨的問題例如當(dāng)客戶的復(fù)印費用因管理不良而逐年升高時,您若能承諾協(xié)助他解決復(fù)印管理的問題,客戶會注意您所說出的每一句話。以上四個方法若能很好的實施,銷售人員將能很好的引起顧客的注意,從而很快攻克客戶的心理因素,最終達(dá)成樓盤交易。要點C:找出客戶利益點實戰(zhàn)手法“客戶最關(guān)心的利益點在哪里?”是每位業(yè)務(wù)代表最關(guān)心的重點,找出了客戶關(guān)心的利益點,您的推銷工作猶如擁有一定航線的船只,不再茫然行進(jìn)。有時客戶也捉摸不定自己的購買動機(jī),充分了解一般客戶購買的可能理由,有讓您從更廣泛的角度思考涉及試探客戶關(guān)心的利益點所在,能讓您有效地進(jìn)行商品介紹。您可從九個方面了解一般人購買房屋的理由:樓盤給他的整體印象廣告人最懂得從商品的整體印象來滿足客戶購買產(chǎn)品的動機(jī)?!皠诹κ渴直怼?、“奔馳汽車”雖然是不同的商品,但它們都在滿足客戶象征地位的利益。整體形象的訴求,最能滿足個性、生活方式、地位顯赫人士的特殊需求,針對這些人您在銷售時,不妨從此處著手試探準(zhǔn)客戶最關(guān)心的利益點是否在此。成長欲、成功欲成長欲、成功欲是人類需求的一種,類似于馬斯洛所說的自我成長、自我實現(xiàn)的需求。例如電腦能提升工作效率,想要自我提升的人就要到電腦補習(xí)班去進(jìn)修電腦,想要成為專業(yè)的經(jīng)紀(jì)人,就會參加一些管理的研習(xí)會,上電腦課,參加研習(xí)班的理由就是在滿足個人成長的需求,擁有一套豪華房子是一個成功的象征,努力的結(jié)果,這種需求是這些人關(guān)心的利益點。安全、安心滿足個人安全、安心而設(shè)計的有形、無形的房屋不可勝數(shù)。安全、安心也是準(zhǔn)客戶選取購房子經(jīng)常會考慮的理由之一。一位銷售小孩玩具的業(yè)務(wù)人員,提到每次有家長帶小朋友購買玩具時,由于玩具種類很多,很難取舍,但是只要在關(guān)鍵時機(jī),巧妙地告訴家長,某個玩具在設(shè)計是如何考慮到玩具的安全性時,家長們幾乎都立刻決定購買。人際關(guān)系人際關(guān)系也是一項購買的重要理由。例如經(jīng)過朋友、同學(xué)、親戚、師長、上級們的介紹,而迅速完成交易的例子也是不勝枚舉的。便利便利也是帶給個人利益的一個重點。例如汽車變速器自動的便利性是吸引許多女性購車的重要理由,電腦軟件設(shè)計時的簡便性也是客戶發(fā)展的重點,便利性也是打動許多人購買的關(guān)鍵因素。系統(tǒng)化隨著電子技術(shù)的革新,現(xiàn)在許多企業(yè)都不遺余力的進(jìn)行著工廠自動化、辦公室外自動化(OA)的發(fā)展。這些企業(yè)購買電腦、文字處理機(jī)、復(fù)印機(jī)、機(jī)等所謂OA產(chǎn)品的時候,普遍都以能否構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)為條件而選擇,這即是因系統(tǒng)化的理由而購買的例子。其它如音響、保安等系統(tǒng)都是客戶引起關(guān)心的利點。興趣、愛好您銷售的商品若能和客戶的興趣、嗜好結(jié)合在一起,抓住這點訴求,一定能讓賓主盡歡。八、價格價格也是客戶選購產(chǎn)品的理由之一,若是您的客戶對價格非常重視,您就可向他推薦在價格上能滿足他的商品,否則就只要找出更多的特殊利益以提升產(chǎn)品的價值,使他認(rèn)為值得購買。九、服務(wù)服務(wù)分為售前、售中及售后服務(wù)。因服務(wù)好這個理由而吸引客戶絡(luò)繹不絕地進(jìn)出的商店、餐館、酒吧等比比皆是;售后服務(wù)更具有滿足客戶安全及安心的需求。因此,服務(wù)也是您找出客戶關(guān)心的利益點之一。以上九個方面能幫助您及早探測出客戶關(guān)心的利益點,只有客戶接受您推銷的利益點,您與客戶的溝通才會有交集。要點D:打動客戶的訴求重點客戶購買每一樣產(chǎn)品都有他們關(guān)心的基本利益,例如客戶選擇貨品運輸服務(wù)時最迫切的是貨品能夠安全、確實無誤地到達(dá)目的地,因此運輸業(yè)的業(yè)務(wù)代表向客戶展示的大方向就必須朝著安全、確實無誤的大方向去訴求,若您能在安全、無誤上解除客戶的問題及疑惑,必能贏得客戶。每一個行業(yè)銷售的商品都有一些最能打動客戶的訴求重點,順著這些重點去訴求,您將能收到事半功倍的效果,下面的一些例子可供您參考。不動產(chǎn)銷售重點投資購買房屋可以保值、增值方便上班、上學(xué)、購物的方便性居住品質(zhì)空氣新鮮、安靜安全保安設(shè)施、大樓管理員配置、住戶都有一定水準(zhǔn)社會地位附近都是政商名流居住,能代表個人的社會地位雖然個人購買房子的動機(jī)也許不一樣,例如有的因為上班方便必須居住在都市,有的只想有一間房屋能住就好,有的想過較有品味的居家環(huán)境,有的想符合身份地位,不管動機(jī)是什么,展示推銷生點仍是在上面列舉的銷售重點的要素組合范圍的。銷售二十一計第一計:瞞天過海該計最常見的就是運用文字的游戲把樓盤的廣告語變得非常之“巧妙”。消費者在經(jīng)過樓盤的廣告的“洗禮”后也總結(jié)出了一套經(jīng)驗:永遠(yuǎn)買不到在報紙上面公布的“起步”價格、“鄰近”一詞通常指的是直線距離而不是實際的曲線距離,“3分鐘路程”通常是按照男子千米比賽的標(biāo)準(zhǔn)。而所謂的“10分鐘的車程”更是“F1”賽車手蘇馬赫才可以實現(xiàn)。想瞞天過海,甚至想把缺點說成優(yōu)點,這其實是一廂情愿的想法。在供不應(yīng)求的年代,這種做法或許行得通,但步入買方市場的今天,特別是在房地產(chǎn)高速發(fā)展的今天———瞞天過海的短視行為必將得不償失。第二計:圍魏救趙此招通常做法是通過軟文、廣告、炒概念、炒規(guī)劃等方法,把個案所在區(qū)域的整體檔次先拉高,最終目的是減少個案的市場風(fēng)險同時也增加個案的利潤空間。例如,操作步行街中一個購物城的項目,通常先會通過媒體或舉辦一系列的活動炒熱步行街以此來聚集人氣,然后用列表計算比較方式,列出投資步行街遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銀行利息等。為了消除投資者的后顧之憂,又通常會采用“投資回報率”的零風(fēng)險保障方案。這一系列策劃,堅定了消費者購買信心,加快了其購買行動。通過各種促銷方案來“圍步行街這個魏”,從而達(dá)到“救購物城這個趙”的目的。而現(xiàn)今的消費者是理性的,所謂的“圍魏救趙”針對的客戶群必定是少數(shù)的。第三計:借刀殺人利用該計旨在借助外在的力量,克服目前的障礙,化不利因素為有利因素。在樓盤預(yù)售期間,為了盡量消除消費者對期房的抗性,就采用借用外部條件之“刀”,來達(dá)成客戶成交的目的?!敖琛钡姆秶谀壳皹潜P策劃中應(yīng)用很廣泛:園林、產(chǎn)品規(guī)劃“借”貝爾高林、美國WY設(shè)計公司的,物業(yè)管理“借”戴德梁行、中海物業(yè)的,連樓盤廣告也充分發(fā)揮“拿來主義”的精神,“借”廣州、深圳、北京、上海等地的。第四計:以逸代勞房地產(chǎn)行業(yè)橫跨生產(chǎn)、流通和消費領(lǐng)域,資金需求量大,經(jīng)營周期長,與多行業(yè)、多部門、多學(xué)科交*相關(guān)。這一特性決定了房地產(chǎn)行業(yè)是高投資、高風(fēng)險、高回報的行業(yè),行業(yè)的特殊性決定了業(yè)內(nèi)的“領(lǐng)袖”們必須有超常的勇氣、過人的毅力、冷靜的頭腦,當(dāng)然還需具有良好的承受能力。例:處于政府近期規(guī)劃之內(nèi),據(jù)有發(fā)展?jié)摿Γ捎谀壳爸苓叚h(huán)境不佳、基礎(chǔ)配套不完善等原因暫時不宜推出市場,在這個時候,與其絞盡腦汁跟其他個案直接競爭還不如采用以逸代勞的方法,等政府把周邊道路環(huán)境改善了,基礎(chǔ)設(shè)施到位實施了,消費者對該區(qū)域接受度經(jīng)過其他樓盤的引導(dǎo)逐漸提高了,再把個案逐步推出市場,用“以靜制動”而“后發(fā)制人”。第五計:趁火打劫該計的運用,我們先拋棄原意中的非道德含義,在樓盤策劃中引申為當(dāng)競爭個案遇到銷售困難,或者市場發(fā)生變化,乘機(jī)出擊,憑借自己優(yōu)勢戰(zhàn)勝對方,強(qiáng)占市場。但很多開發(fā)商在利益趨勢下,一味開發(fā)大面積的套型,直接針對金字塔頂端的客戶群體。這種作法往往會造成市場上大戶型的產(chǎn)品供大于求,造成滯銷,而消費者對于中小戶型的需求仍然很旺盛。這時候,如果有開發(fā)商及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推出以中小面積為主力套型的產(chǎn)品,針對數(shù)量眾多的中等收入人群,往往會出奇制勝。使用該計要點:1、要善于尋找“火”源。商場如戰(zhàn)場,誰能準(zhǔn)確的掌握市場和競爭對手的情況,誰就有機(jī)會占領(lǐng)市場。2、是要抓住戰(zhàn)機(jī)“打劫”。樓市變化萬千,在變化中許多原有的優(yōu)勢就有可能喪失。如上面所說的例子,如果很多開發(fā)商都一擁而上,都去開發(fā)中小面積的產(chǎn)品,導(dǎo)致該類市場過量的時候,你原來的產(chǎn)品優(yōu)勢就喪失了。所以要看準(zhǔn)“火”源,分析“火”勢,抓住商機(jī),搶先一步。第六計:聲東擊西隨著房地產(chǎn)市場的不斷規(guī)范,現(xiàn)在對于房地產(chǎn)廣告的管理也越來越嚴(yán)格了,有的地方規(guī)定樓盤沒有預(yù)售許可證就不能打樓盤廣告,所以許多樓盤為了提前在打響在市場的知名度,只好用“聲東擊西”的辦法來實現(xiàn)。采用的策劃方法通常用“大型公開招聘會”、“模特大賽”、“鋼琴比賽”、“名車展覽”、“慈善義演”等,以主辦方的名義或以樓盤名稱冠名的方式,在媒體上打響樓盤的知名度。第七計:無中生有此計從表面理解存在著一定的欺騙意義。但運用于樓盤策劃中,是把他引申為發(fā)揮創(chuàng)造力,從“無”中創(chuàng)造出“有”以達(dá)到推廣產(chǎn)品、占領(lǐng)市場的目的。例如,曾經(jīng)風(fēng)行全國一時的“教育”、“學(xué)院”社區(qū)的概念,在家長們“望子成龍,望女成鳳”的迫切心情下,于是“教育”這張牌開發(fā)商就有了不同的打發(fā)。有在樓盤配套里面添加大型圖書館的;有和區(qū)域內(nèi)名校合作的,小區(qū)業(yè)主子女可享受入學(xué)條件優(yōu)惠的;更有的干脆出資建造一所學(xué)校,把它教學(xué)樓用“哈佛”、“劍橋”命名,與國外的名校簽訂協(xié)議,享受留學(xué)條件優(yōu)惠等等。通過“無中生有”方式提升樓盤整體形象,從而增加項目的附加值同時也實現(xiàn)熱銷。第八計:暗渡陳倉此計全稱為:“明修棧道,暗渡陳倉”。引申為用表面的現(xiàn)象掩蓋實際的真象。在樓盤銷售過程中,很多開發(fā)商會公開一個房源銷售表掛于墻上,宣稱樓盤銷售透明化、公開化。但往往會把好賣的房源以“售出”示意,一方面表示該樓盤的“熱銷”,另一方面作為銷售策略的實施先去化較難賣的房源,對于剩下好賣的房源,銷售壓力就會減少。在這里“明修棧道”是用公開銷售的模式取得消費者的信任,進(jìn)而利用消費者的從眾心理,人為造成房源緊張的假象,把不易去化的房源先推出,到最終達(dá)成銷售率100%的目的。其實該計大多數(shù)消費者也都心中有數(shù),一旦露出破綻也將給開發(fā)商帶來一定的負(fù)面影響。第九計:隔岸觀火在商戰(zhàn)中,“隔岸觀火”之計可引申為當(dāng)競爭者雙方因矛盾激化而秩序混亂時,自己不卷入其中,而是靜觀其變。競爭越激烈,對雙方越不利。自己要根據(jù)形勢的發(fā)展作好準(zhǔn)備,見機(jī)行事,以坐漁人之利。例如:通常一個樓盤的部分位置較佳或價格較適宜的房源會出現(xiàn)多個消費者競相購買的局面。在這個時候,專案經(jīng)理與其上去調(diào)解,判定哪個客戶最先預(yù)訂的房源,還不如先看競爭者自己調(diào)解的結(jié)果,往往是客戶會以提高首付房款或一次性付款甚至再多加房款的方式來作為條件。然后,專案應(yīng)該趁勢在案場制造氣氛,首先要感謝消費者對于樓盤的青睞,恭喜該客戶購得自己理想的房源,同時還應(yīng)該建議其他未購得房屋的消費者考慮其它的房源。第十計:笑里藏刀笑里藏刀,在人心目中的含義是貶義的。商戰(zhàn)運用該謀略主要取其手段“笑”,而不是取其目的“藏刀”?!叭藷o笑臉莫開店”,是我國古代經(jīng)商的經(jīng)驗之談,尤其是房地產(chǎn)市場逐漸由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)變的過程中,微笑服務(wù)成為很多樓盤銷售的法寶之一。微笑服務(wù)不僅僅是要求銷售人員對于客戶采取親切的態(tài)度,更多的是讓客戶感覺優(yōu)質(zhì)的“軟性服務(wù)”。比如在售樓處準(zhǔn)備咖啡、可樂、糖果、糕點等,客戶一進(jìn)門,介紹完樓盤基本資料后問客戶:“渴不渴?”“吃了沒?”讓客戶感覺象是朋友對自己的問候,然后很自然的坐下品嘗糖果飲料,與銷售人員交談,這樣消費者就會放下對于銷售人員的心理戒備。第十一計:李代桃僵在商戰(zhàn)中可引申為:當(dāng)局勢惡化到必然有所損失時,應(yīng)該犧牲局部,以保全全局或換取全局勝利。在樓盤銷售遇到困難時,通常就會采用“李代桃僵”方式,把某些已售房源的價格拉高來作為一個標(biāo)桿,與未售房源的價格作一個比較,采用“襯托銷售”的方法帶動整個樓盤的銷售。又如一個代理公司手頭上有很多代理項目的話,在整個房地產(chǎn)市場不景氣的狀況下,他也會權(quán)衡利弊,拉升部分樓盤的價格,用犧牲局部利益來保全全局利益。這就是為什么有些城市的開發(fā)商規(guī)定其代理公司在同一區(qū)域市場不允許操作其他樓盤的重要原因之一。第十二計:順手牽羊渡該計也原比喂喻順走便拿阻走人針家的嫩東西企,在鉗商戰(zhàn)釀中引典申為挑在市械場出善現(xiàn)微塔小的溉機(jī)會伙,就油必須紅利用萌;發(fā)富現(xiàn)微扣小的憶利益炎,也經(jīng)必須埋力爭慎。在奴樓盤囑銷售壩當(dāng)中而就更騰應(yīng)該平善于蟻把握錫微小汗的機(jī)努會,稅利用稀已購迎客戶卻的自猛身的拐社會吩關(guān)系過來介賤紹客甜戶,鳳并以肌贈送蹲禮品默、免狼半年嬸物業(yè)您費等囑方式符給予買已購必客戶不作為臺介紹煉新客殺戶的濫獎勵僚。運企用該鉤計,鮮還須油有來錯去順漂路,道取之邪順手仁的特僵點,沸但要跑從全惰局考體慮,狠不能歪因小基失大駛。序第十墓三計劣:打陸草驚徑蛇與毀該計繩引申擴(kuò)為通成過探櫻明市肆場對否產(chǎn)品準(zhǔn)的潛爛在需伍求,胖來降站低經(jīng)播營中單的風(fēng)咳險?;脑跇遣P進(jìn)式行產(chǎn)旗品規(guī)劃劃和悉定價屢時,蝦通常坡會做呀一些雕可行遵性研越究,鑄我們線通常另所經(jīng)繡常碰臣到的跟客戶剩意向敗登記魚表就授起了估這個贈作用半,一奪方面閱是累規(guī)積客校源,蛋另一挎方面漲也是奸通過叫這種懷方式蘆,來糕進(jìn)行獅產(chǎn)品錦和價桶格的共定位餃。打釋草驚運蛇之蠻計屬刺于窺援探虛名實的星偵查用活動育,“股草”隊動“堆蛇”津驚之劣后,斬必須榴根據(jù)遞不同鉆情況憲及時罷作出窗應(yīng)變?nèi)サ臎Q興策,最否則議只是熱徒然峰忙碌繪。裁第十剃四計近:借雹尸還公魂魄痛借尸賄還魂腿,作窯為一淋個無江為而顆用的姑謀略裝,名脆為“茶借尸雞”,容義在新“還暫魂”密。“仆借”吃是包蠶含著各積極擋的主遞動性傅。一償個本用來已將經(jīng)瀕呢臨“底死亡施”的花樓盤子,在狡行銷臂魔棒好的揮牛舞之軌下,誼通常菜可以禍起死議回生敬。一灶個樓悠盤的與滯銷蝕有多紅方面斥原因摩造成蝶,策評劃公彈司可棄以通金過重毛新的樸市場感定位漁和企絕劃營指銷方促式來補“化雪腐朽圈為神襖奇”餓。根熟據(jù)樓狡盤的禍滯銷蒸原因滲,通月常采跌取相參對應(yīng)撞的方擾式有鹽“改將案名絡(luò)、重辛新制舉作樓之書和漲案場冊裝修求等企援劃包遞裝;界重新鬼定位瞎客戶漠區(qū)域舅;調(diào)償整帶看客路燈線等認(rèn)等。鞭搖第十求五計頑:調(diào)噴虎離淹山禮躬該計憶通常炮運用炸于商豪業(yè)談藍(lán)判,覺一般央說雙斑方都逢希望辛爭取旗能在推自己虎的場萄地與匪對手落談判好。在騎激烈亂的市想場競哪爭中帽,策恥劃者披要掌巖握主鋤動權(quán)宿,重潤要的冷一點尋在于絞運用昨各種副手段川調(diào)動殖對方幅而不孩被其瑞所調(diào)來動。隨所以傍在樓采盤銷黃售中詞,首焦先要誤把購槐房客漸戶吸狡引到餃?zhǔn)蹣抢m(xù)處,典通過拋案場鏈布置貍、現(xiàn)謙場S英P活叮動,椒以及處銷售譯氣氛粱來感吊染客拆戶,恭達(dá)到窯客戶蘇當(dāng)場抄成交珍的目旦的。評稼第十寺六計映:欲誰擒故對縱烤撇在樓注盤銷蟲售過福程中烏,過柔于緊姑逼只哀會讓師客戶嚴(yán)產(chǎn)生貌很大塊的反劫感。錘如果疏采取等“欲咐擒故村縱”骨的方侮法,杰一方進(jìn)面對芹客戶菊說:超“不噴著急古,慢嫩慢考畝慮,信畢竟某買房痕是大搖事情本?!敝妨硪黄欠矫娌?,對柏客戶剃介紹脅說:料“由家于我廚們樓糖盤銷蠅售狀避況較村佳,嗎下星醫(yī)期開來始提倍高銷蜘價。卷”此薪時,悠消費地者一槍般都獸會在幟短時真間內(nèi)播作出龍選擇莊。此膊計“運擒”肆是目形的,柳“縱巨”是只手段文,所糕以不偉是放像虎歸削山,認(rèn)而是茄較為艷有效貫的方壓法先質(zhì)放松衛(wèi)一步衛(wèi),達(dá)藥到最艱終的悄“擒校”的刊目的炸。曠第十么七計燒:拋項磚引控玉畝母在樓敏盤企寺劃中襖運用昂該計圣含有犧“誘似之以釘利”梢的意烏思。框“磚穗”是貝誘餌男,“季玉”到是策忽劃者帽所要含實現(xiàn)把的目許的。韻在樓風(fēng)盤銷禍?zhǔn)圻^扶程中抵,一甘方面孫通過構(gòu)包裝梁、宣切稱廣望告來跳激發(fā)逃消費阻者購匙買的蔽欲望饞,另竭一方料面可盯以通戒過產(chǎn)非品的雖特色怕與區(qū)晶域發(fā)脹展來緊分析政樓盤叔的增底值性是,如孟果是先投資徒客戶開還可腔以幫欄他分米析投風(fēng)資回私報率淚。要磚特別父注意灑的是壤,要棵使得隸拋出粥的“稅磚”襲能夠硬真正迎引出械“玉往”來箏,關(guān)榴鍵在盟于針抄對顧享客的版心理拌狀況喚,示蜓之以敞利,耗讓其康嘗到家甜頭貌,舉回例說彎一般秘樓盤秘二期運的價臥格會俯比一云期高余,所具以在脂一期講的操頸作過賺程中父就可豈以運字用“內(nèi)拋磚延引玉筒”的險方式雜。喪第十平八計跑:擒伸賊擒慮王犬骨此計紡的核簡心思艙想在蹄于“問抓住插事物蒜發(fā)展緣的主衡要關(guān)紛鍵或塌把握設(shè)問題物的重丘點就扯能取懷得全尋面的皺勝利蜘。”貍運用沃該計寧首先薦要解呼決的漿問題出就是弊先分例清楚耍哪個套才是姿關(guān)鍵迅的“策王”飾。在味樓盤撈策劃釀中就念要通飽過房嫂地產(chǎn)桑業(yè)的型“馬評步功貼夫”疫--甚--朗--瓜--銅市場恨調(diào)查忽來尋辜找出輝問題窗的重嗓點。祥然后故針對客消費忠心理換和需倒求,派改進(jìn)沈產(chǎn)品角的建喊筑形偵態(tài)、競立面切、建妄材、算套型羨,面格積,怕價格笛等來哄增強(qiáng)行樓盤裁的內(nèi)譽部競譽爭力蹲。在探執(zhí)行惱實際嫁個案密中,酬要通拔過挖栽掘案柄子的孤最大濃價值重,針滲對產(chǎn)慰品所鍋提煉耗出來回賣點唉再來功制定昏企劃屈方向拴和銷些售計留劃,倡以達(dá)證到增私強(qiáng)樓冬盤的呢外部譯競爭附力的約目的增。運究用這取一計采謀,問主要教是要解針對畫關(guān)鍵池問題踐入手嘆,這貪樣才筒能抓神住問鞏題的裕要害怨,解業(yè)決產(chǎn)搜品的削銷售衡問題摸。孫抱第十本九計得:釜套底抽益薪馳須此計知原比穿喻要毯從根虎本上片解決鑒問題筐,把抽它應(yīng)站用到顆樓盤軋銷售父中可吳引申候為面超對難錄以爭果取的擾顧客賽,不磚采用唉死纏象爛打竄的策發(fā)略,盈而是贏盡量伙運用塵各種常營銷腔手法錢來消潛除客肺戶的艱顧慮視,也擺就是鎖說用眾以柔隆克剛末的辦附法達(dá)糾到目銷的。秤例如校用樣洽板房遍展示咐,在殃消費摟者心祝目中奸產(chǎn)生笑一個破較好旗的交棕房標(biāo)郊準(zhǔn),筍從而帝“抽遺”走旗顧客母心目毒中的按顧慮活。宴第二莫十計兄:混辯水摸求魚導(dǎo)滾魚兒潑在渾盈水中為會看恨不清蝕方向還,一猛個競且爭的雁市場鳥在混作亂的畢局面狂當(dāng)中至必然胳也會熟造成餅許多盲可乘仗之機(jī)士。在可武漢傘漢陽倍區(qū),忠許多燙樓盤抽不惜緣花重規(guī)金在秩報刊膠、電柱臺、腳戶外聚看板傍大做或樓盤呀的形怠象廣巷告以米此來鐘吸引倚人氣烈,其額中以盈“麗貴水花令園”趁和“念東方衡華爾尋茲”籠競爭項尤為稼激烈永。該您區(qū)域慘有個帽“碧秤水晴燥天”戚樓盤彩由于斬其資屑金原隆因?qū)Ю酥缕渖堂襟w更計劃升不能叛很好鐵的實延施.蘇所以惰該樓烏盤的出決策悲者想嗽出了屈個點薯子,兼利用刃“麗熱水花讀園”汪和“周東方孕華爾砍茲”嶼競爭勤混亂酬的局鼓面,做雇用描了一天些在恢校大猜學(xué)生貧守候騰在這糕兩個某樓盤剪的門棕口,稼把從部售樓螞處出寧來的姨客戶孤帶至何“碧挨水晴借天”燙的售取樓處懇,停經(jīng)歷佛了這舊一場尺“混遞水摸脊魚”汗之戰(zhàn)籃,魯“碧鈔水晴吧天”效取得杯了不飾錯的貴銷售委業(yè)績和。運惱用此申計的局關(guān)鍵揀是要蓋抓住窩機(jī)會添,又礦例如長在樓寇盤的煙銷售耳當(dāng)中排,業(yè)虜務(wù)員穴利用明客戶子猶豫寶不決己的心務(wù)理趁禍機(jī)進(jìn)練行勸書說,悼比較以容易姜爭取幅到客肢戶,釋但要早建立忍在該東客戶膚對于伯樓盤額無明維顯抗控性的據(jù)基礎(chǔ)達(dá)上,冷否則慶客戶筐很容申易會聾后悔旗退戶午甚至非會在懷房屋脊交付磚時產(chǎn)雖生糾襲紛。院逮第二膠十一胖計:謝金蟬穗脫殼上跳考該計弊比喻喬在表吉面上茶完其校形,伙當(dāng)他切人不站察覺清時脫街身。倆在商孕戰(zhàn)中捕可以搖引申肢為:漏形勢殿雖然族變了正,但券表面賺上仍忍然保雕持原徹來的隱經(jīng)營賓氣勢退,消良除顧敵客的須顧慮食,以關(guān)達(dá)到別不影緞響公止司品防牌效王應(yīng)的峰目的陶。在匯樓盤慘營銷扯當(dāng)中騾,以撓前有淘這樣柱的做走法就附是樓鍬盤售寺完后輪為了復(fù)節(jié)省安開支朽就把燕售樓瞞處給具撤了師,等尺樓盤但交付坐后,棍客戶搖還得控跑去伯開發(fā)時公司都領(lǐng)取椒產(chǎn)權(quán)任證和縱鑰匙以,甚告至有村發(fā)生秀過開炮發(fā)商意撤了伶售樓直處后淚卷款傅潛逃弊的事傅件,舊所以鴉房屋論沒有趨交付降,客饞戶看留到售那樓處勉撤了申都會蓬產(chǎn)生辟一定鳴的顧辛忌。訊隨著紀(jì)開發(fā)攪商對年于公飯司品奪牌效扣應(yīng)的土不斷速重視覺以及住房產(chǎn)債銷售題逐步啊進(jìn)入嗎服務(wù)樓時代殼,現(xiàn)榨在樓似盤銷頌售完巧之后膝,不腿僅不中把售店樓處緩撤離磁,而冶且還紐安排烘了專量門的復(fù)售樓愚人員炭接待侮購房泳客戶陽,辦臟理按癢揭貸嘆款、挑產(chǎn)權(quán)光證、織交房只手續(xù)喉等售艇后事能宜,險這樣趴就帶釋給客豬戶很潤大的券方便李。房產(chǎn)銷售人員必須掌握的說辭1、為何說現(xiàn)階段房價處理較低水平?A:從購買力角度而言,房地產(chǎn)價格自92年到94年價格上升到最高,自92年以來,社會通貨膨脹率高達(dá)22%/年,所以人民幣購買力下降,房價下跌達(dá)50%以上。B:從房價組成角度面言,房價由地價、建筑造價、稅費組成,建筑安置費、建安費已達(dá)歷史最低水平,無可再低,水泥、鋼材、人工費用已最低,而土地資源有限,地價年年上漲,所以目前而言,房價只會上漲不會下跌。C:銀行利率下調(diào),福利分房取消,按揭比例越來越大,有購買力的居民增加,市中心的住房越來越供不應(yīng)求,價格有上升的趨勢。D:據(jù)以往的經(jīng)驗,經(jīng)市場自動調(diào)節(jié),現(xiàn)在房價處在低谷房價有可能上升的時機(jī)購房,不承擔(dān)風(fēng)險,而且現(xiàn)在意識到房價處于低谷,是最佳購房時機(jī)的人越來越多,不如速作決定。2、為可說投資房產(chǎn)是較好的選擇?A:房地產(chǎn)是新的經(jīng)濟(jì)增長點,國家政策扶持,鼓勵按揭購房,98年房改后,取消福利分房,對房子需求變大,住房價格有回升的趨勢,加之物價局房屋售價趨于合理,現(xiàn)已處于低谷,只會上升不會下跌。B:房產(chǎn)比人民幣更利于保值、增值。風(fēng)險小,回報高。C:沿海城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展快,隨著戶籍制度的改革,各個地區(qū)人口流動增多,將會造成房源趨于緊張,利于房屋的租賃,故現(xiàn)在購低價位的房,易于租賃,回報快,投資收益高。D:從以前的經(jīng)驗來看,以前幾年購房者為例,投資購房仍是最佳選擇。3、為何說現(xiàn)在購現(xiàn)房最好?現(xiàn)房:風(fēng)險小,投資回報快,如購期房,很多開發(fā)商若沒有實力,不會有全部的資金投入,只會投入部分,往往難以保證交期、質(zhì)量,還會造成爛尾樓,使購房者如手捧刺猬,難以以舍,購現(xiàn)房完全沒有這種風(fēng)險。4、為何說期房好?價格低,房型設(shè)計優(yōu)良,升值快,隨法制的加強(qiáng),購買的風(fēng)險降低,質(zhì)量可監(jiān)督。5、為何高層好?房屋使用期限長,造價高,鬧中有靜,易于物業(yè)管理,檔次高,可做商住兩用房,出租回報率高。6、為何多層好?出房率高,房價低,使用費用低,無使用電梯的風(fēng)險,符合中國居民群住的生活習(xí)慣。房屋升值潛力大,生活多方面都比較方便。7、為何一次性付款最劃算?若不選擇一次性付款,以后生活負(fù)擔(dān)過重,每月要交付醫(yī)療保險,住房保險,按揭貸款利息等費用支出大,加之現(xiàn)在銀行存款利息低,把錢存入銀行賺不到多少利息,一次性付款可少掉很多麻煩,把精力主要放在最重要的上面,利于取得事業(yè)或其它方面的成功,加之人民幣會貶值,房產(chǎn)可保值,又有升值潛力,故一次付款最劃算。若先分期付款每月支出費用大,對工作不可能輕易調(diào)換,局限性大。一次性付款的房子可抵押,隨時可抵押70%,若按揭貸款即使提前還款利息,不能免掉,個人資產(chǎn)并不單純以人民幣衡量,房產(chǎn)亦是資產(chǎn)之一,目前房子即可居住又可隨時抵押,靈活性更大。8、為何市中心房好?市中心地皮資源有限,升值潛力巨大,配套好,租金高,回報率高,從目前發(fā)展的角度而言投資風(fēng)險少。9、為何副中心房好?價格比市中心低得多,但其余并不比市中心差,并且副中心比市中心安靜,綠化率高,并且無市中心拆建的擔(dān)憂,晚走不如早走,選擇市中心邊緣地帶居住最好。10、為何城郊結(jié)合部最好?發(fā)展空間大,配套設(shè)施新、全、齊,發(fā)展速度快,可享受市中心的繁華,房屋升值快。11、為何郊區(qū)好?周邊自然環(huán)境好,交通發(fā)達(dá),配套設(shè)施全,同樣價格可購買更大的房屋。市區(qū)郊區(qū)化是城市發(fā)展趨勢,隨交通改善,郊區(qū)交通更方便。12、為何做70%按揭最劃算?人民幣貶值趨勢明顯,同樣幣值的購買力越來越小,現(xiàn)又是低息貸款,故應(yīng)最大限度使用手中金錢。但70%按揭,又多使客戶不把錢完全用掉,用省下的費用做其它用途。使手中的金錢使用最大限度地合理化,原一套住房的錢做按揭后可買3套。以租金付按揭,實現(xiàn)投資收益最大化。13、為何做50%按揭最劃算?50%不多不少,據(jù)客戶自己的實際購買力,在不影響生活空間的基礎(chǔ)上,客戶又可賺套住房,做按揭應(yīng)考慮自身經(jīng)濟(jì)能力與承受能力,選擇首付款額,可控制生活負(fù)擔(dān),避免造成不必要的損失。14、為何選擇六樓好?價格合適,視野開闊,空氣流通好,采光好,安靜安全,高度好,又避免了樓頂漏雨的可能。15、選擇頂樓的好處?采光好,通風(fēng)好,不擋光,視野開闊,價位低,樓頂送平臺,生活方便,又不被人踩在腳下,日照時間長,臺灣流行通天的房子,升值潛力大。16、選擇底樓的好處?生活方便,若有孩子,利于孩子成長,培養(yǎng)健全性格,有老人利于老人活動,參于社交,帶庭院,對停放自己交通工具增加安全保障系數(shù),免去工作的后顧之憂,租出去做辦事處,租金高,升值潛力大,更因人員走動多,相較樓頂而言更加安全?,F(xiàn)上海房價1樓最貴,很多房屋下水道走2樓,送綠地以半價計。17、為何購買高檔住宅劃算?便宜無好貨,好貨不便宜,無論從投資角度,還是從居住角度,要買就買最好的,與買車相比,購房的折舊少,升值潛力巨大,配套設(shè)施齊備,周圍環(huán)境佳,戶型設(shè)計優(yōu),居住方便,房價的組成,地價點的比重最大,越是好的房子,地價越貴,升值的潛力與速度越大。18、為何買經(jīng)濟(jì)適用房最劃算?從某種意義上講,買房毫無神秘之處,就像買彩電一樣,只要買的房子,實用,應(yīng)具備的功能齊全即可。例如:雙氣、雙線等,其它增加的綠地,木扶手,花崗巖樓梯等浮華設(shè)施并不增值。只會使開銷增而真正在創(chuàng)業(yè)階段的人并沒有時間去享受,欣賞一些浮華的設(shè)施。更何況現(xiàn)在買房地產(chǎn)人逐步增多,對經(jīng)濟(jì)適用房的需求增大,故其升值的潛力巨大。所以購買適用房最合適,最合適的房子最劃算。19、為何選擇剪力墻的結(jié)構(gòu)的房子?抗震性好,整體性高,墻體薄,得房率高,造價高,易裝修,使用年限長,保暖性好,柱子少,利于處處自由隔斷空間大,代表以后住房發(fā)展趨勢。20、為何選擇框架結(jié)構(gòu)的房子?保溫性、隔音性比剪力墻結(jié)構(gòu)的房子好,得房率高,開間易活動,易裝修出各種自己喜歡的風(fēng)格,使用年限長,陽臺易裝修出大開間,落地窗的風(fēng)格。21、為何選擇磚混結(jié)構(gòu)的房子?保溫性好,隔音性好,得房率高,施工速度快,成本低,價格低,適當(dāng)改動容易,易裝修,普通多層的最佳選擇。22、為何選擇得房率較低反而更好?房屋高檔,設(shè)計合理,配套面積多,配套設(shè)施全,得房率低代表配套齊全,隨生活提高,對房子配套要求越來越高。房子越高級,得房率越低。23、為何得房率高的房子好?省錢,同樣的錢買到的使用面積多,(買房以建筑面積,居住是使用面積),比較劃算。24、選擇朝西的房子好?價格低,采光好,選擇的范圍大,陽光充足,較符合夜生活習(xí)慣的人,例如:所以朝西主體好且干燥。25、選擇朝東的房子好?陽光光照時間早,設(shè)計戶型合理,新空氣易流通,適合創(chuàng)業(yè)階段的人選擇,起得早,不西曬,夏天涼快。26、選擇朝南房子好?采光好,日照時間長,房間溫度適宜,冬暖夏涼,確保升值,易出手,適合老年人住,陽氣重,自豪感。省電。27、選擇3、4樓好?采光好,安全、安靜、干靜,避免了1、2樓的潮濕,高樓的爬樓累,中間樓層好,高低樓優(yōu)勢兼?zhèn)洹?8、選擇老市里的好處:商業(yè)繁華,交通便利,生活方便,生活配套設(shè)施齊備,周邊設(shè)施具備規(guī)模,并且此處房子升值潛力已是不爭的現(xiàn)實。老市里是精華所在,即使舊城改造,會保持其特色,不會被輕易取代,只會發(fā)展的更好。29、選擇不帶網(wǎng)點住房的好處:干靜、整潔,物業(yè)管理好,不進(jìn)行封閉物業(yè)管理,免去下屬商場所帶來的嘈雜的生活環(huán)境。30、選擇樓下帶網(wǎng)點的好處:生活方便,臨主干道,交通發(fā)達(dá)(因帶網(wǎng)點的住房均臨主干道),商業(yè)性濃,增值潛力大,網(wǎng)點形成的自然平臺,形成居民尤其是老人、小孩的活動空間,又安全又方便。31、為何要選市區(qū)單棟住宅?一般而言,越是繁華地段,交通發(fā)達(dá)的地段越不會有大片的小區(qū),故若選擇市區(qū)單棟住宅,其周邊的配套設(shè)施,生活條件,交通便利程度均是最優(yōu)選擇。一般好的配套彌補小區(qū)面積小的不足。32、為何要選擇較大型的小區(qū)?大型小區(qū)的開發(fā)商一般實力雄厚,信譽度高,值得依賴,并且大型小區(qū)的物業(yè)管理較好,周邊自然環(huán)境、人文環(huán)境都非常好,配套設(shè)施齊備,生活安全,舒適,戶型設(shè)計合理,物管會不斷有新東西推出,故選大型小區(qū)較好。33、為什么購房比租房劃算?國家把房地產(chǎn)做為新的經(jīng)濟(jì)增長點,鼓勵居民按揭購房,支付部分房款后,其余房款可以采取類似每月付房租的方式交付,即與租房最大的區(qū)別在于期滿后租房者仍沒有房屋居住。而購房者得到了一套全產(chǎn)權(quán)房屋。隨住房的增值,投入的錢也會升值。更何況租房者不會在裝修上投入金錢,只會購買生活必需品,居無定所的苦惱亦會對事業(yè)有不良影響,故購房遠(yuǎn)比租房劃算。34、靠小區(qū)深處(中心)的好處?A:生活環(huán)境安靜、安全、人氣足,生活較有品味。B:利于物業(yè)管理,利于優(yōu)良環(huán)境的形成,生活便利。35、靠近主干道購房的好處?A:周邊生活設(shè)施齊全,醫(yī)院、學(xué)校、商場、交通等配套齊全。B:地價升值快。C:升值速度快。36、為何雙衛(wèi)好?雙衛(wèi):方便、衛(wèi)生,有一客用衛(wèi)生間,檔次高,都是主臥套衛(wèi)生間,生活趨勢。37、為何單衛(wèi)好?現(xiàn)在一般都是三口之家,雙衛(wèi)沒有必要,多一個衛(wèi)生間也是要花錢買的,現(xiàn)在主要是解決住的問題。(一個衛(wèi)生間要4.5個平方米,就算2000元/平方米,也要一萬塊,花一萬塊買個衛(wèi)生間,還不如把這部分錢用在裝修上),咱
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