推進(jìn)企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)

推進(jìn)企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)-助力企業(yè)文化落地生根

企業(yè)文化，經(jīng)過(guò)日積月累的“內(nèi)形”、“外化”為鮮活的發(fā)展內(nèi)蘊(yùn)，逐漸化虛為實(shí)。企業(yè)文化，是企業(yè)的靈魂，更是企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，它來(lái)源于企業(yè)的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)和工作，也體現(xiàn)在每一個(gè)班組，每一個(gè)基層員工身上。公司企業(yè)文化落地力度，必須借助公司企業(yè)文化示范點(diǎn)的建設(shè)，通過(guò)將一線班組作為各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，確保企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)工作順利開(kāi)展，將企業(yè)文化的核心價(jià)值觀理念融入公司生產(chǎn)建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè)、員工行為中，有效促進(jìn)生產(chǎn)建設(shè)、文化建設(shè)發(fā)展的同頻共振，以企業(yè)文化示范點(diǎn)為抓手，通過(guò)制度建設(shè)、管理融合、行為養(yǎng)成等方面將企業(yè)文化的貫徹于實(shí)踐，形成公司核心價(jià)值體系，彰顯企業(yè)文化的強(qiáng)大力量。讓企業(yè)的管理效率效能不斷提高，社會(huì)影響力、文化軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力得到大幅提升。一、利用“123”步法，明確企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)要求“1”是把握“一個(gè)”核心，即以“企業(yè)基本價(jià)值理念體系”為核心，按照公司企業(yè)文化的統(tǒng)一要求，以統(tǒng)一為基礎(chǔ)，以卓越為目標(biāo)，積極落實(shí)企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)工作，杜絕“自轉(zhuǎn)”?！?”是抓住“兩個(gè)”重點(diǎn)，以圍繞中心工作、融入一線班組管理為重點(diǎn)，確保示范點(diǎn)建設(shè)落到實(shí)處;“3”是“三個(gè)”貼近，企業(yè)文化創(chuàng)建工作要與示范點(diǎn)各項(xiàng)實(shí)際工作相結(jié)合，用公司優(yōu)秀的價(jià)值理念指導(dǎo)日常工作的開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化基本價(jià)值理念在工作現(xiàn)場(chǎng)能看到。貼近班組，將統(tǒng)一的企業(yè)文化核心價(jià)值體系建設(shè)的重要載體融入班組管理建設(shè)的具體工作中，使企業(yè)文化基本價(jià)值理念在基層一線各個(gè)崗位上能體現(xiàn);貼近員工，用文化來(lái)規(guī)范員工的行為，引導(dǎo)員工在實(shí)際工作中體悟、踐行企業(yè)統(tǒng)一的價(jià)值理念，恪守員工守則、基本禮儀規(guī)范等規(guī)章制度，使企業(yè)文化基本理念在工作細(xì)節(jié)和員工行為習(xí)慣中能展現(xiàn)。二、通過(guò)“四用”工程，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)工作用環(huán)境濃氛圍。一是在班組文化活動(dòng)室布置企業(yè)文化展示廳，通過(guò)企業(yè)文化的基本價(jià)值理念體系上墻、統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)示、擺放公司企業(yè)文化工作指引手冊(cè)、公司及班組歷年來(lái)所獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)等形式使企業(yè)文化能夠“看得見(jiàn)”;二是通過(guò)帶頭宣講和會(huì)議集中學(xué)習(xí)等形式，加大對(duì)企業(yè)文化理念的宣傳力度，統(tǒng)一員工的思想和行動(dòng)，使企業(yè)文化能夠“想得到”;三是通過(guò)“道德講堂”、“尋找我身邊的好員工”、“三個(gè)一活動(dòng)”(每月確定一個(gè)活動(dòng)主題，推薦一個(gè)典型人物，講述一個(gè)故事。)等形式引導(dǎo)員工勇于展示自我價(jià)值，增強(qiáng)員工對(duì)班組的歸屬感和價(jià)值認(rèn)同，使企業(yè)文化能夠“摸得著”。用先進(jìn)做引領(lǐng)。通過(guò)黨員示范崗、黨員服務(wù)隊(duì)、最美學(xué)習(xí)團(tuán)、青年突擊隊(duì)等載體中涌現(xiàn)的先進(jìn)人物和小故事，讓班組先進(jìn)人物愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神深入人心。將標(biāo)桿管理理論引入企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)管理中，定期組織各示范點(diǎn)互查互學(xué)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。通過(guò)定期對(duì)標(biāo)，選樹(shù)標(biāo)桿，趕超標(biāo)桿，有效實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)工作的動(dòng)態(tài)評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)典型培數(shù)工作契合公司核心價(jià)值觀，具有更廣泛的代表性和較強(qiáng)的可學(xué)性。用“有形”促“無(wú)形”。加大文化設(shè)施建設(shè)投入力度，將企業(yè)文化與管理、安全、生產(chǎn)、黨建、廉政教育相結(jié)合，建立文化活動(dòng)展室、職工讀書角，按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)陣地要求創(chuàng)建黨員活動(dòng)室，定期組織班組開(kāi)展技能比武、青年人才選拔賽等富有特色的學(xué)習(xí)活動(dòng)，打造員工風(fēng)采榜，每年評(píng)選優(yōu)秀員、優(yōu)秀員工，激勵(lì)班組員工在工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，開(kāi)展好日常生產(chǎn)工作。用文化聚人心。在基層員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知認(rèn)同上下功夫。通過(guò)開(kāi)展類似“傳承紅色基因初心再出發(fā)”、“2023我的電影黨課”等主題活動(dòng)，深挖紅色文化內(nèi)涵與公司企業(yè)文化的融合，傳承紅色基因、激發(fā)員工斗志;通過(guò)企業(yè)文化廉潔教育示范點(diǎn)建設(shè)，在醒目位置建立廉潔文化宣傳欄，定期更換警示內(nèi)容;通過(guò)愛(ài)心志愿服務(wù)、關(guān)愛(ài)貧困職工、夏日清涼慰問(wèn)等各類“善小”服務(wù)活動(dòng)，真正將愛(ài)心和溫暖源源不斷地送到被幫扶對(duì)象心坎上，也是員工對(duì)公司基本價(jià)值理念體系的深刻理解和落地實(shí)踐。三、結(jié)語(yǔ)心價(jià)值觀的培育，提升企業(yè)文化宣貫落實(shí)水平，最大限度地發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的協(xié)同促進(jìn)作用，為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。推進(jìn)企業(yè)文化示范點(diǎn)建設(shè)-助力企業(yè)文化落地生根

3月25日，江蘇儀征市供電公司在劉集供電所召開(kāi)“企業(yè)文化示范點(diǎn)”推進(jìn)專題會(huì)議，著力構(gòu)建有內(nèi)容、有重點(diǎn)、有特色的基層企業(yè)文化示范點(diǎn)，推進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)文化落地生根，助力公司企業(yè)文化建設(shè)工作整體提升。專題會(huì)議上，劉集供電和新城供電所“企業(yè)文化示范點(diǎn)”建設(shè)的負(fù)責(zé)人分別結(jié)合實(shí)際，就上階段“文化示范點(diǎn)創(chuàng)建”工作經(jīng)驗(yàn)與做法，以及下一步推進(jìn)的具體內(nèi)容，與咨詢老師作了討論與交流。在交流過(guò)程中，黨群部主任王麗娟與咨詢老師分別對(duì)兩個(gè)所的創(chuàng)建情況作了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建方向，打造企業(yè)文化建設(shè)的示范。