小學(xué)后勤年終工作總結(jié)

小學(xué)后勤年終工作總結(jié)小學(xué)后勤年終工作總結(jié)篇1

一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持黨的教化方針，深化教化改革，為學(xué)校教學(xué)、管理做好奠基，做到優(yōu)化學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生，使學(xué)生安定學(xué)習(xí)，使學(xué)校實(shí)施改革，創(chuàng)新教化能順當(dāng)進(jìn)行。

二、住宿生的管理：

1、通過6名有責(zé)任心強(qiáng)的老師對住宿的管理，住宿生的思想、生活上的不良行為有所好轉(zhuǎn)。通過值日老師每天對住宿生進(jìn)行檢查，并參加文明班級評比，住宿衛(wèi)生實(shí)行一日兩掃，住宿的衛(wèi)生狀況比較好。

2、住宿生要進(jìn)行午休，養(yǎng)成一種良好習(xí)慣，形成一種制度，大隊(duì)部每天12：30分進(jìn)行檢查。比上學(xué)期好。

3、加強(qiáng)管理，變更了住宿生，臟、亂、差、臭的現(xiàn)象。

4、為了加強(qiáng)學(xué)生思想教化，本學(xué)期將召開了兩次住宿生會(huì)議。

5、完善住宿生管理制度及住宿管理員制度。對宿舍進(jìn)行評比，對管理員要進(jìn)行量化。

6、為了加強(qiáng)學(xué)生思想教化，了解學(xué)生吃、穿、住、行狀況，管理員召開了3次以上的住宿會(huì)議。

三、對學(xué)校校舍的修理，投入方面：

1、做好學(xué)校校舍修理工作。

2、修理學(xué)生課桌椅和床架、食堂。

四、學(xué)校食堂衛(wèi)生

1、完成后勤人員管理制度。

2、協(xié)作衛(wèi)生部門對學(xué)校食堂，后勤人員進(jìn)行檢查，使全校師生吃上放心的蔬菜。

3、監(jiān)督管理好學(xué)生開飯，的平安衛(wèi)生工作，菜、防止食物中毒，蔬菜類食物要經(jīng)過浸泡后才能讓學(xué)生吃。

4、做到值日老師、值周領(lǐng)導(dǎo)每天到食堂檢查，簽到制度。

五、學(xué)校水、電的管理：

1、節(jié)約用水。

2、節(jié)約用電，老師電費(fèi)“自交”。

六、校內(nèi)環(huán)境，搞好“校內(nèi)文化”工作。

七、負(fù)責(zé)抓好文、體衛(wèi)工作

1、做好文娛節(jié)及其它體育活動(dòng)的支配。

八、作好校產(chǎn)登記

1、加強(qiáng)校產(chǎn)的管理與運(yùn)用。

2、管理好貯存室。

九、財(cái)務(wù)核算中心，結(jié)算好學(xué)校經(jīng)費(fèi)。

十、勤工儉學(xué)方面

1、多渠道籌措資金，增加學(xué)校收入。

十一、做好期末工作支配，校舍的檢查及修理工作。

十二、存在問題

1、由于受搬遷的影響住宿生的住宿比較擁擠。

2、對改善住宿生的經(jīng)費(fèi)投入比較少。

3、由于學(xué)校沒有圍墻內(nèi)宿生吃、住、行存在肯定的平安隱患。

小學(xué)后勤年終工作總結(jié)篇2

__小學(xué)總務(wù)處作為后勤部門在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下、全體老師的大力支持下，總務(wù)處基本完成了各項(xiàng)任務(wù)。著重做好如下工作：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想相識(shí)

全體總務(wù)后勤人員，關(guān)切國內(nèi)外政治時(shí)事，愛黨、愛國、愛人民、愛教化事業(yè)，能明確了自己的工作使命。總務(wù)工作實(shí)踐告知我們：教學(xué)和后勤工作是一個(gè)統(tǒng)一有機(jī)體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不行。

有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開展。因此，學(xué)?？倓?wù)處要求全部財(cái)務(wù)后勤人員充分相識(shí)到：你所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教化中的必不行少的，在教化事業(yè)的發(fā)展中起著不行替代的重要作用，要樹立為教學(xué)一線服務(wù)的思想，堅(jiān)持“后勤工作必需服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，到處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，不遺余力做好后勤服務(wù)工作。

二、著重于學(xué)校的各項(xiàng)后勤服務(wù)

開學(xué)初、學(xué)期末是總務(wù)處最忙的時(shí)候。開學(xué)初首先要確保班級的正常開學(xué)。課本到位、收費(fèi)到位、辦公用品到位。確保各功能室正常運(yùn)用，為教學(xué)服務(wù)。

三、著重于學(xué)校財(cái)物的管理

本學(xué)年，總務(wù)處接著加強(qiáng)了學(xué)校財(cái)物管理的力度，學(xué)校的財(cái)物都一一登記，教室的物品，期初和各班主任簽定責(zé)任書，明確職責(zé)，提出要求，期末比照。對于學(xué)校珍貴物品指定專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任，妥當(dāng)保管。

對于易損耗的物品由總務(wù)處統(tǒng)一管理，老師領(lǐng)取物品時(shí)作好登記。對于財(cái)物的損壞事先作好調(diào)查并剛好進(jìn)行修理，學(xué)生有意損壞財(cái)物在作好調(diào)查的基礎(chǔ)上，按規(guī)定要求學(xué)生照價(jià)賠償。購買物品實(shí)行統(tǒng)一選購 制，所購物品均作登記。

如有物品須要帶出校外須到總務(wù)處辦理手續(xù)。定期對學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進(jìn)行平安檢查工作，確保師生的生命平安，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)覺問題剛好整改，堅(jiān)決杜絕一切平安隱患的存在。由于措施到位本學(xué)年物品保管較好，確保了學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的正常開展。

四、著重于學(xué)校衛(wèi)生的管理

學(xué)校的衛(wèi)生管理顯得尤為重要。本學(xué)期，總務(wù)處對學(xué)校衛(wèi)生常抓不懈，使學(xué)校的衛(wèi)生管理水平邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

首先，著重抓好室內(nèi)衛(wèi)生，要求各教室、辦公室、走廊，每天早、晚兩次打掃，并保持全天整齊。規(guī)定每天上午7：50、下午2：30為衛(wèi)生檢查時(shí)間，總務(wù)處組織后勤人員__、__進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果剛好公布，并列入班級一日常規(guī)檢查。

其次，著重抓好室外衛(wèi)生，室外的每一塊綠化帶、地面都明確的劃分給班級，作為包干區(qū)，要求早晚打掃各一次，每天有紅領(lǐng)巾值日崗的同學(xué)負(fù)責(zé)檢查評比，總務(wù)處、德育處加強(qiáng)監(jiān)督。對沒有打掃的班級剛好通知，剛好補(bǔ)掃，確保校內(nèi)清潔。

五、著重于綠化管理，滲透校內(nèi)文化，突出綠化特色。

本學(xué)期我校創(chuàng)建省綠色學(xué)校，為了勝利創(chuàng)建，總務(wù)處做了大量的工作：

1、加強(qiáng)校內(nèi)的綠化、美化管理，在綠化美化校內(nèi)的同時(shí)不忘把辦學(xué)特色及校內(nèi)文化滲透到學(xué)校綠化建設(shè)中，體現(xiàn)環(huán)境育人的理念，對學(xué)生起到潛移默化的教化作用。目前學(xué)校校內(nèi)環(huán)境建設(shè)文化內(nèi)涵豐富，辦學(xué)理念突出，達(dá)到了綠化質(zhì)量的高水平，文化蘊(yùn)味的高品位。

2、主動(dòng)做好廢電池回收宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)工作，共回收廢電池101多千克。

3、多次實(shí)行節(jié)約水、電、紙張的評比活動(dòng)，評比出節(jié)約水、電、紙張的先進(jìn)班級、先進(jìn)個(gè)人。

雖然總務(wù)處工作中取得了一些成果，但是也存在一些問題，懇切地接受大家的指責(zé)指教，為下學(xué)期的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我們今后多想方法、多出點(diǎn)子，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，搞好后勤工作。

小學(xué)后勤年終工作總結(jié)篇3

后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)保障，一學(xué)期來，在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體老師的主動(dòng)支持下，學(xué)校后勤人員本著“一心一意地為教化教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一、樹立全局觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

本學(xué)期，全體后勤工作人員不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、全局意識(shí)，一心一意為師生服務(wù)，為教學(xué)第一線服務(wù)。工作中，相互協(xié)調(diào)，遇事不敷衍，不推諉，努力為師生創(chuàng)建一個(gè)和諧、愉悅、平安、舒心的工作環(huán)境。一學(xué)期來，我們把抓好為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務(wù)，從開學(xué)前的辦公用品選購 ，學(xué)生課本的領(lǐng)取、分發(fā)，教學(xué)設(shè)備修理等等都是想在前、做在先，并克服種種困難，剛好精確地發(fā)到師生手中，使師生開學(xué)的第一天就能有教案，有課本坐在光明舒適的教室里工作學(xué)習(xí)。在平常的教化教學(xué)活動(dòng)中，我們始終堅(jiān)持只要教學(xué)須要就優(yōu)先支配，只要師生在教化教學(xué)活動(dòng)中有困難就優(yōu)先解決，加強(qiáng)對教化教學(xué)用品的日常維護(hù)與修理，使全校教化教學(xué)工作能正常進(jìn)行，確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高，確保各級各類教學(xué)現(xiàn)場會(huì)順當(dāng)進(jìn)行。學(xué)期結(jié)束，對學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊和核對工作。

二、重視平安工作，加強(qiáng)平安管理

學(xué)校的平安責(zé)任重于泰山，師生的人身平安牽動(dòng)著千家萬戶。今年學(xué)校接著與老師簽定了《平安責(zé)任狀》，使全體師生明確責(zé)任，相互監(jiān)督，并利用晨會(huì)課、班會(huì)課、隊(duì)活動(dòng)、黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、紅領(lǐng)巾廣播站等多種形式，對學(xué)生加強(qiáng)行為規(guī)范教化和交通法規(guī)教化。學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組陳成員常常巡察，排查平安隱患，制訂措施，對癥下藥，剛好解除危急隱患。本學(xué)期，學(xué)校加大了對乘車學(xué)生的路隊(duì)管理，每天支配值日老師負(fù)責(zé)學(xué)生的排隊(duì)工作，校門口有專人維持交通秩序。總務(wù)處對食堂、小賣部工作人員加強(qiáng)責(zé)任性教化，對工作人員做到定期檢查身體，持有效的健康證上崗，嚴(yán)格食品衛(wèi)生制度，常常性對食品進(jìn)行，嚴(yán)防食物中毒及傳染病的擴(kuò)散。對平安工作高度重視和常抓不懈，提高了師生的平安責(zé)任感，形成了人人講平安、事事講平安、時(shí)時(shí)講平安的良好風(fēng)氣。

三、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，合理添置設(shè)備

在財(cái)產(chǎn)管理上，我們嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度》，實(shí)行嚴(yán)格的登記管理，依法照章管理好教化經(jīng)費(fèi)的收支。在資金運(yùn)用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅(jiān)持按安排行事，合理運(yùn)用資金，保證專款專用，堅(jiān)持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的運(yùn)用效率。在重大的資金運(yùn)用上，學(xué)校通過行政會(huì)議探討，并向全體老師公示，接受群眾監(jiān)督。在詳細(xì)工作中，我們常常性的查看、詢問財(cái)產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)用狀況，發(fā)覺故障，能剛好進(jìn)行修理。明確必要的管理制度，加強(qiáng)對學(xué)生的教化，培育學(xué)生愛惜公物的好習(xí)慣。在財(cái)產(chǎn)平安管理工作上，首先是建立健全各項(xiàng)校舍管理制度。各常規(guī)教室、專用教室、辦公室等均有管理制度，并配有專人管理，責(zé)任到人。另外，我們每學(xué)期均要定期和不定期地做好財(cái)產(chǎn)平安的檢查工作，并仔細(xì)作好檢查記錄，發(fā)覺問題馬上實(shí)行措施，杜絕擔(dān)心全因素的發(fā)生。本學(xué)期，學(xué)校依據(jù)上級主管部門的要求，添置了監(jiān)控實(shí)施，對學(xué)校重點(diǎn)部位進(jìn)行全程、全日監(jiān)控，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)設(shè)備的平安。

在今后的工作中，我們將主動(dòng)努力，不斷提高辦學(xué)效益，探討新狀況，優(yōu)化后勤機(jī)制，提高管理水平，改善辦學(xué)條件，增加保障實(shí)力，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。

小學(xué)后勤年終工作總結(jié)篇4

本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，經(jīng)全體后勤工作人員的努力，基本完成了學(xué)期初制定的安排指標(biāo)，下面分三個(gè)方面做以總結(jié)：

一、主要做的幾項(xiàng)工作

1、調(diào)整了各班的桌椅，進(jìn)行歸類登記。

2、安裝了幾件體育設(shè)備，對一些設(shè)備刷了油。

3、對各班桌椅進(jìn)行了兩次修理，每月檢查一次。

4、落實(shí)了市里召開的消防平安工作會(huì)議精神，進(jìn)行了消防平安檢查，落實(shí)了責(zé)任。

5、落實(shí)了市里召開的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神，完成了固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、報(bào)表工作。

6、完成了教化局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作。

7、落實(shí)了市里召開的冬季城市管理睬議精神，對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置支配。

8、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及老師工資的打卡、報(bào)表等項(xiàng)工作。

9、食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展，開展了創(chuàng)優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。

10、強(qiáng)化了門衛(wèi)工作。

二、工作主要表現(xiàn)

1、食堂工作方面

食堂工作人員本著對工作負(fù)責(zé)的看法，不怕吃苦，任勞任怨，為學(xué)校做出了貢獻(xiàn)，食堂的活大家都知道是比較累的，特殊是冬季，咱們家兩口半人的飯都不愿做，況且這三、四百人的飯菜如何做？起先買菜時(shí)我和、三人都是第一次買菜，咋辦？我們就是多看、多問，一樣的貨誰便宜買誰的，為不在稱上受騙，我們常常量自己的體重試稱，這樣邊干邊摸索，你心里只要想到學(xué)校，想把工作做好，沒有克服不了的困難，現(xiàn)在我們每個(gè)人對市場行情基本了解，不擔(dān)憂被人糊弄，上當(dāng)受騙。

家離學(xué)校又遠(yuǎn)，也能起早貪黑克服困難，大家一起勞碌從不計(jì)較干多干少，x老師身體不好，摔傷了也不耽擱，樣樣活都爭先恐后，x師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來，這些人一天連續(xù)六、七個(gè)小時(shí)的作業(yè)，的確很辛苦，正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神，才獲得了豐碩成果，本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬元指標(biāo)翻了一翻多，這些成果的取得也離不開全體老師的支持，特殊是班主任老師他們付出的最多，動(dòng)員學(xué)生，做思想工作，每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜，刷碗洗筷，全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級是二年一和二年二，四年二每日增長幅度也校大，不在許多班級表現(xiàn)也很好，如一年三班、整個(gè)一年組都不錯(cuò)，三年三班、五年一班以上班級提出表揚(yáng)。

2、住宿生方面

本學(xué)期住宿人數(shù)最多時(shí)達(dá)70多人，本學(xué)期有101左右人次住宿，一學(xué)期以來沒發(fā)生過事故，學(xué)生在校吃得好，睡得平安。學(xué)習(xí)成果有不同程度的提高。這些成果與班主任、輔導(dǎo)老師、陪宿老師的教化是分不開的，他們耐性輔導(dǎo)，細(xì)心呵護(hù)，付出了辛苦的汗水，x老師有時(shí)一宿都不睡覺給學(xué)生關(guān)窗蓋被，打掃衛(wèi)生，有時(shí)側(cè)所堵了，清掃完之后，兩天吃不下飯，這些工作也得到了其他老師和同志的支持，你像x老師有時(shí)也幫助通側(cè)所，修側(cè)所，住宿生人數(shù)的不斷增多，主要是班主任老師的動(dòng)員，開學(xué)以來始終最多人數(shù)的班是六年一，其特點(diǎn)是人員穩(wěn)定并且速增，保持較穩(wěn)定班級還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級提出表揚(yáng)，最終一個(gè)月六年二也出現(xiàn)了高潮達(dá)到了十五人。

3、賣店工作

賣店工作人員，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，把準(zhǔn)質(zhì)量關(guān)，不進(jìn)三無產(chǎn)品，確保學(xué)生的健康，經(jīng)一學(xué)期的努力，基本完成了期初制定的一萬五千元的指標(biāo)。

再值得表揚(yáng)的是徐師付，放哪都放心，干啥大家都滿足，起先在食堂幫忙，后來修桌椅干雜活哪用哪到，現(xiàn)在清理樓道衛(wèi)生，大家看得清晰，所以無論是前勤、后后勤從事的都是教化事業(yè)，只是分工不同，只要你付出，領(lǐng)導(dǎo)，群眾都會(huì)看到。

三、存在問題

1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。

2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的奢侈現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

3、電的奢侈現(xiàn)象有待實(shí)行措施。

以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。

小學(xué)后勤年終工作總結(jié)篇5

后勤工作必需以教學(xué)為中心，圍繞和服務(wù)教學(xué)的須要，保證和促進(jìn)教學(xué)工作的有序開展，把老師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的動(dòng)身點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。想師生所想，急教學(xué)所急，為師生做好服務(wù)，為師生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境是我不懈努力的方向，為了今后更好的工作，現(xiàn)對本學(xué)期在工作中做法及不足總結(jié)如下：

一、學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況

1、建立建全制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)運(yùn)用近年來國家不斷加大對學(xué)校經(jīng)費(fèi)的投入力度，為了規(guī)范學(xué)校的經(jīng)費(fèi)運(yùn)用，中心學(xué)校制定了學(xué)校大額支出審批制度、收入支出管理制度、會(huì)計(jì)工作職責(zé)、出納工作職責(zé)、報(bào)賬員職責(zé)等制度來規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

在此基礎(chǔ)上，我校又依據(jù)我校的實(shí)際狀況制定了石道初中財(cái)務(wù)內(nèi)部限制制度，以規(guī)范經(jīng)費(fèi)的管理、運(yùn)用，用完善的制度來規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)工作。

2、建立組織，強(qiáng)化資金審核

（1）為了規(guī)范學(xué)校的經(jīng)費(fèi)，學(xué)校成立了以校長為組長，為成員的財(cái)務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

（2）對學(xué)校的每一筆支出進(jìn)行審核，特殊是每一筆超過5000元的資金必需由經(jīng)辦人員、理財(cái)小組成員、校長、中心校長簽字審批方能進(jìn)行物品選購 。

3、嚴(yán)格規(guī)范操作，加強(qiáng)資金管理

（1）學(xué)校的每一筆支出必需經(jīng)校長簽字后方能下賬。

（2）大額支出必需履行大額支出審批手續(xù)。

（3）除了個(gè)別零星支出外，其余支出全部進(jìn)行轉(zhuǎn)賬支付或刷卡支付，最大限度的削減了學(xué)校的現(xiàn)金流量。

二、困難學(xué)生資助工作有序開展

困難學(xué)生資助工作，特殊是建檔立卡學(xué)生的資助，是關(guān)系到民生的大事，為了保證學(xué)生資助工作的順當(dāng)開展，在學(xué)期初我校就成立了以校長為組長、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員的學(xué)生資助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以班主任為成員的學(xué)生資助工作評審小組。并剛好召開了資助領(lǐng)導(dǎo)組、班主任、全體師生會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員，然后入戶發(fā)放資助明白卡、宣揚(yáng)政策保證讓每一名學(xué)生及家長都了解政策，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)把材料收交、評審、公示、資料上報(bào)、資金發(fā)放關(guān)，取得了良好的效果。

三、學(xué)生輔導(dǎo)資料

在學(xué)生輔導(dǎo)資料征訂上，我校遵循學(xué)生自愿的原則向?qū)W生舉薦省定評議教輔，并作為學(xué)生的唯一教學(xué)協(xié)助資料，同時(shí)嚴(yán)格按書店所定價(jià)格進(jìn)行收費(fèi)，所收書費(fèi)由班主任統(tǒng)一繳到書店。

四、學(xué)校食堂管理工作