2023黃玉川煤礦電纜管理制度規(guī)范多篇合集

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一、總則：

1、本制度從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

2、電纜推行領(lǐng)用和廢舊制度。機(jī)電動力部負(fù)責(zé)管理全礦電纜的管理工作，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃和系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時編報年度電纜補(bǔ)足計劃，并負(fù)責(zé)管理全面落實。

3、機(jī)電動力部設(shè)專職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)管理對16平方及以上電纜展開建帳、派發(fā)和運(yùn)轉(zhuǎn)管理。

4、各采用單位負(fù)責(zé)管理對本單位采用的所有電纜展開建帳、運(yùn)轉(zhuǎn)及維護(hù)保養(yǎng)。

5、庫管員負(fù)責(zé)管理庫存所有電纜的建帳、看管及通話工作。每月非政府對總、分后臺帳錄入。

二、添置計劃的基本建設(shè)和審核：

生產(chǎn)用電纜的添置計劃由機(jī)電動力部設(shè)備管理員基本建設(shè)，部門領(lǐng)導(dǎo)審查；工程用電纜的添置計劃由施工單位基本建設(shè)。均經(jīng)機(jī)電副礦長、礦長審核后，報物資供應(yīng)部非政府訂貨訂貨。

三、訂貨訂貨：

電纜訂貨統(tǒng)一由物資供應(yīng)部非政府，機(jī)電動力部負(fù)責(zé)管理簽訂技術(shù)協(xié)議，特別就是型號規(guī)格和交貨長度必須有誤。

四、入庫電纜環(huán)評：

1、電纜入庫，必須依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)、訂貨合約以及至貨單由保管員和管理員共同環(huán)評。規(guī)格、型號、數(shù)量與合約發(fā)票相符的發(fā)貨質(zhì)量參差不齊的產(chǎn)品，不得環(huán)評入庫。事后辨認(rèn)出的質(zhì)量數(shù)量問題，必須及時向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報，并及時實行欲退款措施。

2、隨其電纜附帶的合格證和試驗報告單，庫管員必須得當(dāng)看管，以供審查。

3、保管員必須深入細(xì)致搞好發(fā)貨備案、上帳，及時填掛貨簽，并嚴(yán)苛履行職責(zé)入庫環(huán)評相關(guān)手續(xù)。

五、庫存電纜管理：

1、電纜庫管員必須對入庫電纜建帳管理。嶄新電纜入庫后，必須按電纜規(guī)格型號分類科穴。努力做到電纜與臺帳相對應(yīng)當(dāng)。并標(biāo)明較完整狀態(tài)。

2、庫管員負(fù)責(zé)管理對庫房電纜上盤、放置、分類、按票派發(fā)及看管。對電纜狀態(tài)展開標(biāo)識。

3、加裝工程專用電纜應(yīng)當(dāng)與生產(chǎn)用電纜分離直置放，長封蓋電纜應(yīng)當(dāng)單根盤卷織成，標(biāo)明型號、規(guī)格、長度分類放置。

4、庫存電纜防范日曬、雨淋，嚴(yán)苛防雷、防盜。

5、庫管員負(fù)責(zé)管理每月向機(jī)電動力部呈報庫存電纜臺帳一份。

六、建帳項目：

電纜管理資源共享以下四種帳目：

1、嶄新電纜環(huán)評入庫臺帳：管理員、保管員各建好一本，環(huán)評后互相簽章。按流水方式記帳，記明電纜名稱、規(guī)格、型號、入庫時間、每根長度和總和、單價、總價、廠家、聯(lián)系方式，并標(biāo)明用途、計劃編號和合約編號。每月報主管審查。

2、電纜派發(fā)臺帳：屬于分類通話臺帳，分后新舊電纜兩種，記明派發(fā)日期、電纜名稱、型號規(guī)格、單價、每根長度、領(lǐng)有用單位、采用地點，由保管員建帳。

3、電纜廢舊臺帳：廢舊入庫流水帳，記明廢舊日期、電纜名稱、規(guī)格型號、長度、采用單位、采用地點、電纜受損情況，由保管員建帳。

4、電纜看管臺帳：一式兩本，管理員和區(qū)隊材料員各一本，記明領(lǐng)用時間、名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、派發(fā)時間，由管理員核對，領(lǐng)有用人簽章，廢舊后蓋章“廢舊”章則表示凍結(jié)。

七、電纜領(lǐng)有用派發(fā)：

1、每月25日前，根據(jù)下月生產(chǎn)計劃由各采用單位基本建設(shè)電纜采用計劃報機(jī)電動力部，由機(jī)電動力部設(shè)備管理員負(fù)責(zé)管理全面落實計劃內(nèi)電纜的準(zhǔn)備工作。

2、電纜的領(lǐng)用必須履行職責(zé)審核相關(guān)手續(xù)，各采用單位在領(lǐng)料單上必須核對確切電纜的規(guī)格型號、加裝地點、采用期限、所須要數(shù)量，在領(lǐng)用單上先可入單位機(jī)電隊長的蓋章，再由礦機(jī)電動力部報請后，方可領(lǐng)有用。

3、確因生產(chǎn)急需訣竅用電纜，領(lǐng)有用單位可以與礦機(jī)電動力部負(fù)責(zé)人口頭聯(lián)系領(lǐng)有用，在領(lǐng)用后兩天內(nèi)辦妥電纜領(lǐng)有用報請相關(guān)手續(xù)，否則，每次行政處罰領(lǐng)用該設(shè)備單位的機(jī)電隊長100元。

4、嶄新電纜未經(jīng)辦理入庫相關(guān)手續(xù)，任何人嚴(yán)禁派發(fā)；確因生產(chǎn)急需，必須經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)核榆家梁煤礦電焊（氣割和噴燈沖壓）施工管理制度榆家梁煤礦電焊（氣割和噴燈沖壓）施工管理制度

第一條任何在礦施工單位在展開電焊、氣割和噴燈沖壓作業(yè)之前，必須由所在單位技術(shù)負(fù)責(zé)人撰寫《安全技術(shù)措施》，措施中要表明施工時間、地點、內(nèi)容、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和參予施工的其他人員的職責(zé)，以及詳盡的安全嚴(yán)防及施工技術(shù)措施，并存有撰寫人蓋章及本單位行政一把手的報請。

第二條《安全技術(shù)措施》必須經(jīng)過礦通風(fēng)、機(jī)電、調(diào)度、安監(jiān)等業(yè)務(wù)部門、總工程師與行政一把手的審核。

第三條施工前要非政府所有參予電焊（氣割或噴燈沖壓）的施工人員，對審核過的《安全技術(shù)措施》展開自學(xué)，將措施貫徹落實至每一位人員。

第四條電焊（氣割或噴燈沖壓）作業(yè)施工前，施工單位必須回去調(diào)度室展開備案，以便于調(diào)度人員展開監(jiān)督管理。

第五條電焊（氣割或噴燈沖壓）作業(yè)時，現(xiàn)場必須存有審核過《安全技術(shù)措施》，作業(yè)人員必須上崗上崗，施工過程中有關(guān)人員各負(fù)其責(zé)，并嚴(yán)苛按照施工安全技術(shù)措施展開作業(yè)，搞好監(jiān)督、檢查。

第六條電焊（氣割或噴燈沖壓）作業(yè)的《安全技術(shù)措施》必須一制訂一審核，每次根據(jù)施工地點及內(nèi)容的相同制訂適當(dāng)?shù)拇胧?/p>

第七條每次電焊（氣割或噴燈沖壓）作業(yè)完后，必須將采用的焊接設(shè)備、材料及工具全部歸還。

第八條在地面煤倉下口、皮帶走廊、篩分碎裂車間等可能將存有粉塵或瓦斯涌入的地方展開電焊（氣割或噴燈沖壓）作業(yè)，必須視同與井下作業(yè)同等對待。

第九條并無《安全技術(shù)措施》或《安全技術(shù)措施》未經(jīng)過審核，嚴(yán)禁展開電焊（氣割或噴燈沖壓）作業(yè)，安全措施全面落實不妥當(dāng)嚴(yán)禁作業(yè);例如存有違章行為一經(jīng)辨認(rèn)出必須立即暫停作業(yè)，并以情節(jié)酌定展開適當(dāng)行政處罰。

第十條各生產(chǎn)及生產(chǎn)旺德夫爾縣展開電焊、氣割或噴燈沖壓作業(yè)，必須嚴(yán)格執(zhí)行此制度，并按照后附統(tǒng)一的格式撰寫《安全技術(shù)措施》。

附1：《電焊、氣割和噴燈沖壓安全技術(shù)措施》審核欄樣表中

檢

批

欄

施工地點

編成

制

人

隊長(負(fù)責(zé)人)

審核部門或人員審核人蓋章審核意見

通風(fēng)科

機(jī)電組

調(diào)度室

安監(jiān)處

總工程師

礦短

自學(xué)人員蓋章欄堿溝煤礦斜井提高運(yùn)輸安全管理制度隨著運(yùn)輸水平的減少，提高運(yùn)輸任務(wù)繁瑣，給安全管理工作增添不便,為了保證斜井提高運(yùn)輸安全，特制訂本安全管理制度，

1.副斜井部分

1.1、副井所有上崗人員(包含地面信號工、把鉤工、人車保安工、各提高水平信號把鉤工、蓄電機(jī)車司機(jī)、絞車司機(jī))，都必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后上崗上崗。

1.2、工作期間，地面信號房除信號工之外，其他人員不許進(jìn)內(nèi)。井下各信號房除信號工之外，其他人員不許進(jìn)內(nèi)。違犯者每人次罰款20元。同時，對信號工罰款10元。工作時，各信號工嚴(yán)禁睡、看電視、擅離職守、串崗、私自頂崗、situated，搞與工作毫無關(guān)系的事情，上班時，推行現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)禁空崗。

1.3、必須維持副井口附近的清潔衛(wèi)生。在井口及沿井口軌道20米內(nèi)，不許抽煙，并存有專人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督井口棚及沿井口軌道20米以內(nèi)，由地面把鉤工負(fù)責(zé)管理;信號房由信號工負(fù)責(zé)管理;侯車室及考勤室由母顏氏工和考勤員負(fù)責(zé)管理，以上各處辨認(rèn)出一個煙頭，罰責(zé)任區(qū)監(jiān)督人10元，辨認(rèn)出存有抽煙者，每人罰款50元。

1.4、人車在正常情況下，必須按規(guī)定的時間運(yùn)轉(zhuǎn)，按時運(yùn)轉(zhuǎn)，按時剝罐車，特定情況下，經(jīng)調(diào)度室同意方可罐車。人車運(yùn)行時間精心安排如下：

早班：09：00__10：40中途：13：30____14：40

中班：17：00——18：00中途：21：30____22：30

夜班：01：00——02：00中途：05：00____06：00

每趟人車必須存有保安工跟車，并佩帶人車信號機(jī)，每班第一繩必須空車試運(yùn)營，試運(yùn)營用人車信號機(jī)傳送信號。試運(yùn)營建議達(dá)至信號機(jī)較完整，人車較完整，軌道較完整，井筒并無障礙物并通暢。人車運(yùn)轉(zhuǎn)中，保安工辨認(rèn)出問題必須立即傳送停放信號停放，報告科值守領(lǐng)導(dǎo)及時處理，處理完畢后方可恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.5、每天早班必須由專職修理工按《煤礦斜井人車實驗細(xì)則》規(guī)定，1.對人車展開詳盡檢查，并搞好恒定手動關(guān)門實驗，證實并無問題后方可以運(yùn)轉(zhuǎn)，并深入細(xì)致核對檢查記錄。

同時，修理工必須對阻車器、擋車器、擋車欄及跑車防護(hù)裝置展開檢查，辨認(rèn)出問題及時處理，保證阻車器、擋車欄、跑車防護(hù)裝置性能較好、動作靈敏可信，不得不檢查運(yùn)轉(zhuǎn)，不得母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.6、每天早班運(yùn)轉(zhuǎn)前，機(jī)運(yùn)隊必須存有專人對提高鋼絲繩及鉤頭部位展開詳盡檢查，并無問題后，信號工方可傳送信號。

每班上崗時，副井把鉤工必須詳盡檢查相連接裝置，保險繩，班中隨時檢查鉤頭和鋼絲繩與否存有伸長，砸傷，死去彎角等不安全隱患，采用經(jīng)過檢驗合格的連接器和螺絲。以上例如不符合要求，存有隱患不得提高。

1.7、人車運(yùn)轉(zhuǎn)一次只準(zhǔn)擺一個水平。人員上下車由安全員嚴(yán)格把關(guān)，待人車停好后排隊依次上下。嚴(yán)禁人員洪繼鵬，奪下人車，嚴(yán)禁走非人行道、橫貫軌道上下人行車，井口上下人車只準(zhǔn)從井筒東邊奔跑，+616水平井窩子上下人車只準(zhǔn)井筒西邊奔跑，不許違章上下車。

1.8、人車嚴(yán)禁用作載運(yùn)物料，例如水泥、電機(jī)、炸藥、雷管、安全檢查控制器、氧氣瓶等。不得人車兩側(cè)、前后裝設(shè)載運(yùn)短物料，例如木板、竹竿、鋼管、軌道等。隨身攜帶截葉、鐵銑等短工具，必須專車提放，保證人身安全。井口母顏氏必須汪把安全第一關(guān)，辨認(rèn)出以上問題必須極力阻止，信號工、保安工辨認(rèn)出此類情況有權(quán)不發(fā)信號、不交錢，并及時呈報調(diào)度室、安全科。

1.9、副井筒嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人”的規(guī)定。+556水平信號工和安全員必須汪把安全第一關(guān)，沒礦調(diào)度室的同意，任何人員嚴(yán)禁爬到副井筒。+556井窩子必須設(shè)置紅燈，同時必須存有“行車沒用人”的警告牌，任何人員嚴(yán)禁步入紅燈范圍內(nèi).

1.10、副井筒提放Immunol、極長、GT630M(≦1.6m),極高(自軌面以上≦1.65m)的物料設(shè)備(例如綜采液壓支架、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等)必須必須存有礦總工核準(zhǔn)的提放安全措施，各作業(yè)點人員必須存有測量手段對裝車物料尺寸展開檢測，極高，GT630M嚴(yán)禁提放。并按照安全措施用緊繩器先用穩(wěn)固展開提放。例如液壓支架頂梁先用方法：縱向用二個很緊繩器先用穩(wěn)固，橫向再用一個手扎葫蘆先用穩(wěn)固。

1.11、副井筒提放輕車輛嚴(yán)禁少于四輛，空、輕車嚴(yán)禁混放，火工產(chǎn)品按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定提放，嚴(yán)禁混裝，電車必須單車提放。擺例授罐車時，不許用電瓶車手推車少于第一道阻車器，必須人工手推車，避免跑車事故的出現(xiàn)。用礦車提放物料，物料嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過礦車邊緣，若遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過嚴(yán)禁提放。用礦車裝渣、紅磚、沙石等單薄物料嚴(yán)禁過八十，不許少于礦車高度。用材料車或平板車提放常規(guī)材料、設(shè)備，必須用兩道很緊繩器先用穩(wěn)固。凡不合乎以上通風(fēng)值守管理制度通風(fēng)值守管理制度

一、必須成立“一通三嚴(yán)防”值守機(jī)構(gòu)，調(diào)集值班人員展開值守，負(fù)責(zé)管理值守信息工作。

二、值班人員必須堅守崗位，秉持二十四小時不間斷，按時出席班前會，嚴(yán)禁耽誤、曠工和班中擅離職守。

三、值班人員負(fù)責(zé)管理掌控全系列礦井“一通三嚴(yán)防”狀況，負(fù)責(zé)管理監(jiān)督全面落實礦井“一通三嚴(yán)防”工程施工進(jìn)展情況，協(xié)同全面落實有關(guān)“一通三嚴(yán)防”管理中發(fā)生的問題處置情況。

四、值班人員員須深入細(xì)致搞好記錄，按規(guī)定將礦“一通三嚴(yán)防”動態(tài)情況及問題向通風(fēng)區(qū)值守干部、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、朔煤公司通風(fēng)部匯報，并及時將上級指示通告有關(guān)人員。

五、值班人員對收到和搜集的上級調(diào)度通告、或電子郵件電文等和其他部門的信息，必須及時交予、通告通風(fēng)助理及有關(guān)業(yè)務(wù)科室，確保上傳下達(dá)，嚴(yán)禁導(dǎo)致工作晚點。

六、對巷道全線貫通、瓦斯排放量、井下特定作業(yè)、存有計劃停風(fēng)停水等重點工程和事故多發(fā)性工程，必須及時搞好匯報和記錄。對于“一通三嚴(yán)防”事故及“一通三嚴(yán)防”問題，必須及時按程序向礦調(diào)度室公司通風(fēng)部匯報。

七、通風(fēng)值班人員必須按規(guī)定深入細(xì)致核對通風(fēng)調(diào)度值守記錄、瓦斯調(diào)度臺帳、瓦斯日報等報表和記錄，并努力做到逐級審核，深入細(xì)致看管和及時呈報各種報表和記錄等資料，努力做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

八、井下施工單位辨認(rèn)出通風(fēng)瓦斯異常、通風(fēng)設(shè)施發(fā)生損毀、失靈等情況時，必須立即匯報調(diào)度室。及時協(xié)同采取措施。

九、深入細(xì)致核對交接班記錄，本班遺留問題和注意事項必須向上一班值班人員更替確切，并把當(dāng)值“一通三嚴(yán)防”情況向值守干部匯報確切。

十、通風(fēng)值班人員必須對發(fā)生的異常問題及時搞好記錄(包含異常出現(xiàn)的時間、地點、現(xiàn)象、原因以及處置辦法和恢復(fù)正常的時間等)，以供檢查。高碼制度1、礦井必須按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定創(chuàng)建高碼制度。

2、礦井每年展開1次通風(fēng)能力核定;

3、每10天對井下所有用風(fēng)地點展開一次全面高碼。

4、井下測量風(fēng)站(點)布置齊全、合理，并有測風(fēng)記錄牌板，核對所須要風(fēng)量、現(xiàn)場實際風(fēng)量等參數(shù)，井下各硐室和巷道的供風(fēng)量滿足用戶計算所須要風(fēng)量。

5、高碼結(jié)果(斷面、須要風(fēng)量、量測風(fēng)量、風(fēng)速、CH4、CO2、溫度、氣壓、測量時間、測量風(fēng)人)計入高碼手冊，并插入高碼地點的記錄牌板上。

6、上井后必須及時核對高碼報表，努力做到“牌板”、“手冊”、“報表”三對口。

7、對冶煉工作面和其他用風(fēng)地點，應(yīng)當(dāng)根據(jù)須要隨時展開高碼。

8、應(yīng)當(dāng)根據(jù)高碼結(jié)果，報通嚴(yán)防技術(shù)主管同意后，采取措施，對各用同地點展開風(fēng)量調(diào)節(jié)。11采區(qū)水泵房其他各項制度11采區(qū)水泵房其他各項制度

(一)、領(lǐng)導(dǎo)干部上崗查崗制度

1.機(jī)電隊長每旬亦須水泵房設(shè)備展開一次巡查。

2.機(jī)電隊長每旬對水泵房縣丞工的思想狀況、勞動紀(jì)律及工作效率展開一次巡查。

3.書記每半月亦須水泵房設(shè)備展開一次巡查。

4.書記每半月對水泵房縣丞工的思想狀況、勞動紀(jì)律及工作效率展開一次巡查。

5.機(jī)電副隊長每周亦須水泵房設(shè)備展開一次巡查。

6.機(jī)電副隊長每周對水泵房縣丞工的思想狀況、勞動紀(jì)律及工作效率展開一次巡查。

7.機(jī)電技術(shù)員應(yīng)付分管的業(yè)務(wù)范圍經(jīng)常性的至現(xiàn)場展開巡查。每周至少一次，凡關(guān)鍵性工程和關(guān)鍵工作項目必須秉持和工人同上同下，不究問現(xiàn)場。

(二)、巡回檢查制度

1.水泵房縣丞工按巡回檢查路線展開檢查，搞好記錄。

2.隊長每月巡查不少于兩次，書記每月巡查不少于一次，副隊長每月巡查不少于三次，技術(shù)員每月巡查五次。

3.嶄新投運(yùn)的設(shè)備或者嶄新修改的供電系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)重點巡查。

4.節(jié)假日或上級通告存有關(guān)鍵供電任務(wù)或者存有礦其他所屬單位供電任務(wù)時，應(yīng)適當(dāng)減少巡查次數(shù)。

5.巡查應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮感覺器官例如耳聽到、眼視、鼻聞對儀表命令、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)溫度展開檢查。

6.巡查人員巡查中例如辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時向技術(shù)員、分管隊長、隊長匯報。

7.通常問題應(yīng)當(dāng)非政府人員檢修，關(guān)鍵性問題經(jīng)隊長、機(jī)電科科長、機(jī)電副總、機(jī)電礦長、礦總工同意后確認(rèn)檢修時間，并基本建設(shè)完善的安全技術(shù)措施。

8.停水檢修必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《電業(yè)安全作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定。

9.停水檢修必須存有確保安全的非政府措施和技術(shù)措施，并謂工作票后方可以展開檢修。

(三)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)保養(yǎng)制度

1.機(jī)電設(shè)備的保護(hù)、維修保養(yǎng)，必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》及《機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量較完整標(biāo)準(zhǔn)》的建議。

2.機(jī)電設(shè)備保護(hù)、維修保養(yǎng)，必須由專職維修工展開，高壓電氣設(shè)備的修理理應(yīng)工作票和施工措施。

3.配電系統(tǒng)的繼電保護(hù)裝置檢查及整定每年展開一次。

4.中劇電阻的測量，每季展開一次。

5.必須深入細(xì)致核對檢修記錄和設(shè)備瑕疵記錄。

(四)、事故分析查案制度

1、事故查案流程：

(1)事故出現(xiàn)時間、地點;

(2)事故出現(xiàn)性質(zhì)、類別;

(3)出現(xiàn)事故到場人員;

(4)出現(xiàn)事故當(dāng)值縣丞工、隊值守干部;

(5)事故原因及分析;

(6)事故處理意見;

(7)必須采取措施;

(8)出席查案會議人員;

(9)搞好查案記錄。

2、重傷以上人身事故查案制度：

(1)凡是導(dǎo)致重傷及以上人身事故，必須立即向調(diào)度室展開匯報;

(2)給隊值守干部展開匯報，由值班人員根據(jù)情況給調(diào)度室及礦總值守匯報，時間無法少于24小時，如果謊報不報者，必須追究責(zé)任。

3、機(jī)電事故查案制度：

(1)機(jī)電設(shè)備衛(wèi)生必須保持清潔，設(shè)備較完整，正常運(yùn)轉(zhuǎn)，真正努力做到誠檢、日布寺、誠維修保養(yǎng)，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如果出現(xiàn)機(jī)械不正常運(yùn)轉(zhuǎn)，母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)影響生產(chǎn)，必須追責(zé)當(dāng)值縣丞工的責(zé)任。

(2)在修理和檢修期間，沒繼續(xù)執(zhí)行停在供電制度，磁鐵檢修屬安全事故，必須追責(zé)檢修人員的責(zé)任。

(3)機(jī)電設(shè)備不較完整，導(dǎo)致人身傷害事故，必須追責(zé)當(dāng)事人或當(dāng)值縣丞工責(zé)任。

(五)、沃埃爾場所管理制度

1.機(jī)房重地，閑人免進(jìn)。

2.步入水泵房參觀者或檢查者，須由礦機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)或礦領(lǐng)導(dǎo)護(hù)送，并核對來客備案。

3.非本水泵房內(nèi)的縣丞工，嚴(yán)禁操作方式本水泵房設(shè)備，非專職維修電工和水泵檢修工嚴(yán)禁關(guān)上本泵房設(shè)備展開修理。

5.水泵房縣丞工無權(quán)招待任何客人。

6.水泵房內(nèi)不許高聲嬉笑，任何人不許將易燃易爆物品帶進(jìn)水泵房。

7.水泵房內(nèi)的縣丞工要整理不好水泵房內(nèi)的各種器具和設(shè)備設(shè)施。

(六)、嚴(yán)防救火管理制度

1.火就是煤礦五大災(zāi)害之一，崗位工要從思想上高度重視，從自身抓起。

2.水泵房屬要害部門，不得任何人在水泵房內(nèi)抽煙，更不許在水泵房內(nèi)熄滅雜物。

3.不許在水泵房內(nèi)堆滿其它雜物，更不許將易燃物品帶進(jìn)水泵房內(nèi)。

4.各高低壓電氣設(shè)備的整定值必須選裝最合適，熔斷器選裝合理。

5.縣丞工要勤觀測水泵房內(nèi)與否存有煙焦味，有沒有異常情況，立即處置并向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6.水泵房內(nèi)要放置足夠多數(shù)量的救火器材，例如：滅火器、救火沙、消防斧等，并得當(dāng)看管，以便采用時便利。

7.縣丞工必須熟識救火器材及火爐的較完整情況，辨認(rèn)出問題及時充分反映化解，消解一切可能將出現(xiàn)的不能安全隱患。

8.電氣設(shè)備起火，應(yīng)當(dāng)首先阻斷電源，不得磁鐵用水及其它磁鐵導(dǎo)體救火，應(yīng)當(dāng)采用干粉滅火器和沙子，針對相同的易燃物品，必須熟識相同的救火方式。

9.縣丞工辨認(rèn)出個人無法救火時，應(yīng)當(dāng)及時向調(diào)度室和有關(guān)人員展開呼救聲，及時采取行動。生產(chǎn)科描圖員崗位責(zé)任制生產(chǎn)科描圖員崗位責(zé)任制

1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，按時順利完成描圖任務(wù)。

2、圖紙描制認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時順利完成描圖任務(wù)。

3、Theil及時，準(zhǔn)確無誤，確保圖幅整齊，字體端正，筆劃準(zhǔn)確。

4、對湯澤市的底圖及各種資料必須整理編號，深入細(xì)致看管。

5、必須保質(zhì)保量地保險粉工程藍(lán)圖。

6、建立企業(yè)文化、發(fā)展企業(yè)文化，以學(xué)習(xí)型文化理念為平臺，努力實現(xiàn)科室價值目標(biāo)、科室精神、管理理念、服務(wù)理念、安全理念以及人才理念。煤礦清正廉潔從業(yè)人員有關(guān)規(guī)定煤礦清正廉潔從業(yè)人員有關(guān)規(guī)定

為打造出本質(zhì)型、新機(jī)制型廉政物管體系，杜絕一切內(nèi)外部非正常因素阻礙，保證內(nèi)控機(jī)制的有效率運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)集龍門煤業(yè)公司有關(guān)規(guī)定，特制訂本規(guī)定：

一、不得任何人利用職務(wù)上的便捷或影響力為利益關(guān)系人等特定關(guān)系人員了解或運(yùn)作任何業(yè)務(wù)，有關(guān)業(yè)務(wù)包含但不局限于廠商入選所推薦與管理、一招議標(biāo)活動、訂貨與退款、取貨及賠償、廢料處置、貿(mào)易運(yùn)作等。

二、不得任何人受到企業(yè)內(nèi)外部個人因素的阻礙而精心安排或處置有關(guān)業(yè)務(wù)，具體內(nèi)容范圍包含但不局限于本系統(tǒng)、集團(tuán)公司及所屬各單位、所有上級、同級或下級以及所有外部有關(guān)人員及上述特定關(guān)系人員等所有因素。

三、不得任何人動用廠商資源為自己提供更多便捷，廠商包含但不局限于已經(jīng)創(chuàng)建業(yè)務(wù)關(guān)系的廠商、潛在廠商以及內(nèi)部廠商。廠商資源包含但不局限于有關(guān)廠商的車輛、住宿、第四件、娛樂、禮品禮金及有價證券等。

四、不得出現(xiàn)泄漏商業(yè)機(jī)密之犯罪行為，商業(yè)機(jī)密包含但不局限于物資采購計劃、合約、入選及中標(biāo)廠商情況、價格、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式、基礎(chǔ)臺帳、庫存狀況、廢料處置等所有供應(yīng)各環(huán)節(jié)信息及其他有關(guān)企業(yè)信息。泄漏對象包含但不局限于已經(jīng)創(chuàng)建業(yè)務(wù)關(guān)系的廠商、潛在廠商、社會部門與上述特定關(guān)系人員，以及本企業(yè)、本部門內(nèi)非有關(guān)人員或單位。

五、不得出現(xiàn)一切關(guān)鍵性違規(guī)行為，包含但不局限于違背內(nèi)部掌控流程操作方式有關(guān)業(yè)務(wù)、遺失有關(guān)合約票據(jù)、未繼續(xù)執(zhí)行關(guān)鍵性事項報告制度、對內(nèi)對外繼續(xù)執(zhí)行賠償不力、有關(guān)承包合同或指標(biāo)順利完成不力、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制全面落實不力等一切關(guān)鍵性事項。大絞車司機(jī)崗位責(zé)任制大絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、工作前檢查設(shè)備與否正常，對軸承備注上潤滑油（脂），檢查鋼絲繩磨損情況，查閱下班交接班意見，證實有誤后方許試車。

2、獲得劃撥信號，必須密切配合剝掛勾工操作方式；鋼繩無法吉得太快，避免礦車過變坡點時產(chǎn)生沖擊。

3、劃撥重物時，一定必須停下電動機(jī)探底回升，劃撥的速度需用剎車拎對滾筒展開掌控，不得點亮車。

4、不許超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，而且絕對不容許載運(yùn)人員。

5、提高空載，中途脫軌不許穩(wěn)步提高。

6、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)中收到不正常的聲響或存有焦臭氣味，必須暫停運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，同時匯報主管部門派遣人處置。

7、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)中辨認(rèn)出鋼絲繩跳躍頻繁或絞車運(yùn)轉(zhuǎn)聲音變化很大時，必須立即停放檢查與否礦車脫軌。

8、嚴(yán)苛順從信號統(tǒng)一指揮，信號未明不駕車。壓風(fēng)打火系統(tǒng)檢修建議壓風(fēng)打火系統(tǒng)檢修建議一、壓風(fēng)打火檢修流程：對每組壓風(fēng)打火檢修時，應(yīng)當(dāng)按以下順序操作方式：1、檢查壓風(fēng)打火裝置加裝與否符合規(guī)定；2、檢查單個壓風(fēng)打火袋與否較完整，通氣與否正常；3、同時關(guān)上每組全部壓風(fēng)打火袋檢查氣量與否符合規(guī)定。如果以上內(nèi)容均合格時，表明壓風(fēng)打火就是較完整的，否則應(yīng)當(dāng)展開處置，或調(diào)節(jié)可供氣量，以達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)。二、袋式壓風(fēng)打火可供氣量檢查方法：同時關(guān)上每組的全部壓風(fēng)打火袋，用雙手緊握須要檢查的壓風(fēng)打火袋下口，一邊密數(shù)一邊觀測打火袋與否收縮，以此推論可供氣量與否滿足要求。如果30秒內(nèi)壓風(fēng)打火袋全部充滿著，即可推論所檢查的打火袋可供氣量符合要求。三、箱式壓風(fēng)打火可供氣量檢查方法：關(guān)上箱體，同時關(guān)上所有口具閥門，觀測須要檢查的口具的壓力表讀數(shù)，表明在0.5~0.7MPa之間，即可推論所檢查的打火器可供氣量符合要求。四、壓風(fēng)打火較完整標(biāo)準(zhǔn)如下：1、壓風(fēng)打火裝置每50米（每組間距≤50米）設(shè)立一組，每組至少5個壓風(fēng)打火袋。距工作面拔劍最近的一組不少于30米。2、壓風(fēng)打火裝置正常供風(fēng)，減壓閥調(diào)節(jié)適度，可供氣量滿足用戶0.1m3/min（安全暫避硐室內(nèi)為0.3m3/min），沒并無風(fēng)、失靈現(xiàn)象，多組壓風(fēng)打火嚴(yán)禁共用一個支管（DN≤25mm），不得隨意拆毀壓風(fēng)打火裝置；3、壓風(fēng)打火裝置部件齊全較完整，減壓閥、閥門手柄。打火袋并無壞死，壓風(fēng)打火袋表面潔凈、并無積塵；4、壓風(fēng)打火裝置搬運(yùn)高度必須統(tǒng)一（1.4~1.6m之間），搬運(yùn)彎曲穩(wěn)固，閥門的手柄方向與主管路調(diào)平，方向一致；5、相連接膠管沿幫忙順直吊平，橫跨巷處沿頂、幫忙鋪設(shè)，并無雜亂現(xiàn)象；6、壓風(fēng)打火裝置掌控閥門或接點連接處、膠管接頭并無漏風(fēng)現(xiàn)象；7、壓風(fēng)打火裝置推行轉(zhuǎn)讓管理，努力做到每日縣丞；牌板內(nèi)容核對齊全、恰當(dāng)、準(zhǔn)確；8、箱式壓風(fēng)打火箱體表面干凈，各口具有閥門、壓力表、風(fēng)管較完整，放置整齊，緊固穩(wěn)固，不漏氣；9、壓風(fēng)打火裝置左右2米范圍內(nèi)平坦?jié)崈簦o材料、設(shè)備放置，并無雜物、積水現(xiàn)象。五、檢修建議：區(qū)隊精心安排人員負(fù)責(zé)管理日常檢修與保護(hù)，努力做到每日巡查保護(hù)，并核對壓風(fēng)打火管路牌板。六、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。調(diào)度匯報管理制度（駱駝山煤礦）㈠總則

第一條為強(qiáng)化神華烏海能源有限責(zé)任公司駱駝山煤礦調(diào)度管理工作，規(guī)范調(diào)度匯報方式和程序，保證調(diào)度信息及時、精確、全面和調(diào)度信息渠道通暢，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定所指調(diào)度匯報事項就是指牽涉全礦安全、生產(chǎn)、運(yùn)銷、煤炭成套、礦井技術(shù)改造、基本建設(shè)、安全、關(guān)鍵性突發(fā)事件的信息、預(yù)案、措施等匯報。

第三條調(diào)度匯報原則

1、秉持調(diào)度匯報信息的及時性、準(zhǔn)確性、真實性和全面性;

2、秉持調(diào)度匯報信息件件有著落、事事存有回音、條條存有記錄;

3、秉持“存有而令必行，有禁必止，下級順從上級”的原則。

第四條調(diào)度匯報內(nèi)容

1、生產(chǎn)調(diào)度匯報：原煤產(chǎn)量、盾構(gòu)進(jìn)尺、洗精煤產(chǎn)量等主要指標(biāo)順利完成情況;

2、基本建設(shè)、技術(shù)改造項目調(diào)度匯報：工程計劃順利完成情況、主要工程項目動工、完工、形象進(jìn)度等情況;

3、安全調(diào)度匯報：主要及關(guān)鍵性安全隱患的排查整治、因工引致的人身死傷和關(guān)鍵性非死傷安全事故、突發(fā)性公共事件、關(guān)鍵性疫情、關(guān)鍵性自然災(zāi)害等;

4、專題匯報：階段重點工作、公司領(lǐng)導(dǎo)命令、總調(diào)度室明晰的特定工作等;

5、其他匯報：停工檢修、設(shè)備故障、地質(zhì)條件發(fā)生變化、有害有毒氣體超載及其他原因?qū)е碌纳a(chǎn)影響等。

第五條調(diào)度匯報途徑

通過恰當(dāng)、嫻熟采用電話、或電子郵件、辦公自動化系統(tǒng)以及調(diào)度管理軟件等途徑展開匯報。

㈡生產(chǎn)調(diào)度匯報

第六條班中匯報

在調(diào)度工作流程規(guī)定的時間內(nèi)(早班為15:00-17:00，中班為22:30-23:30，夜班為5：00-6:00)，通過電話向總調(diào)度室匯報當(dāng)值生產(chǎn)情況、存有問題和生產(chǎn)影響等，對于生產(chǎn)unclear、重點工程進(jìn)度和地質(zhì)條件發(fā)生變化的冶煉工作面等，必須通過或電子郵件或辦公自動化系統(tǒng)匯報有關(guān)要素及參數(shù)，努力做到圖文并茂，內(nèi)容齊全。調(diào)度室必須據(jù)此于次日7：30前基本建設(shè)順利完成日生產(chǎn)調(diào)度工作小結(jié)，在調(diào)度晨會上匯報。

第七條日報

每日18:00前，通過生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)軟件，精確打印前24小時內(nèi)的原煤生產(chǎn)、盾構(gòu)進(jìn)尺、洗精煤產(chǎn)量、等主要指標(biāo)的順利完成情況，分解成并呈報當(dāng)日生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表。

第八條月(季、年)報

在月(季、年)末，通過生產(chǎn)調(diào)度管理系統(tǒng)軟件，精確打印當(dāng)月(季、年)原煤產(chǎn)量、盾構(gòu)進(jìn)尺、洗精煤、礦井技術(shù)改造和基本建設(shè)等主要指標(biāo)順利完成情況，分解成并呈報月(季、年)報表。

㈢基本建設(shè)、技術(shù)改造項目調(diào)度匯報

第九條月報

每月最后一天的17:00前，通過或電子郵件或郵件(具有登入條件的可以輕易登入在生產(chǎn)系統(tǒng)的電子報表)向總調(diào)度室匯報本月工程計劃進(jìn)展和形象進(jìn)度等情況。

第十條季(年)報

每季(年)首月、首月5日前，通過或電子郵件或郵件向總調(diào)度室匯報上一個季(年)工程進(jìn)度信息，以及下季(年)的主要工程計劃。

㈣安全調(diào)度匯報

第十一條班中匯報

在規(guī)定時間內(nèi)(早班為15:00-17:00，中班為22:30-23：30，夜班為5：00-6:00)，通過電話向總調(diào)度室匯報當(dāng)值安全情況，存有的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)命令及應(yīng)急公文的全面落實，關(guān)鍵性安全隱患整治等信息。

每日18：00前，通過安全管理系統(tǒng)軟件精確打印前24小時內(nèi)的安全隱患自查信息，分解成安全隱患閉環(huán)管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表。

第十二條瓦斯專題匯報

基層單位對監(jiān)控系統(tǒng)施工、檢修、保護(hù)須要暫停某分站，必須及時呈報公司調(diào)度室并以書面形式匯報有關(guān)內(nèi)容。

對因不幸情況引致監(jiān)控系統(tǒng)中斷現(xiàn)象，必須及時向公司調(diào)度匯報(光纜故障或某一區(qū)域停水引致分站監(jiān)控設(shè)備無法正常工作、運(yùn)轉(zhuǎn)等)。例如無法及時呈報原因，公司調(diào)度室將按系統(tǒng)中斷處置。瓦斯及其它有害有毒氣體超載報警，無論時間長短，當(dāng)值值守調(diào)度員立即報告總工、調(diào)度主任、通風(fēng)部部長及安監(jiān)部部長。

第十三條事故匯報

發(fā)生人身死傷及二級以上非傷亡事故，在5分鐘內(nèi)向總調(diào)度室詳細(xì)匯報完,在10分鐘內(nèi)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報完。并將領(lǐng)導(dǎo)命令及時傳達(dá)至事故發(fā)生地。

第十四條事故信息處理

1、出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、突發(fā)性公共事件、關(guān)鍵性疫情、關(guān)鍵性自然災(zāi)害后，任何部門和個人嚴(yán)禁延期匯報時間和謊報事故真相;

2、事故單位必須根據(jù)事故變化情況，在前期詳細(xì)匯報的基礎(chǔ)上，及時補(bǔ)足匯報內(nèi)容(包含時間、地點、原因、經(jīng)過、實行的措施等)，情況繁雜難以說道明的，應(yīng)當(dāng)額外文字說明和現(xiàn)場示意圖;

3、出現(xiàn)死亡事故的，應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)將《事故報告》(附于現(xiàn)場示意圖)或電子郵件至總調(diào)度室。

㈤生產(chǎn)影響匯報

第十五條出現(xiàn)礦井停水、停風(fēng)事故，調(diào)度室當(dāng)值調(diào)度員應(yīng)立即通告調(diào)度主任、礦當(dāng)日安全生產(chǎn)總值班、分管生產(chǎn)、機(jī)電的副礦長、總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電管理部、通風(fēng)管理部、安健環(huán)部及有關(guān)人員。

第十六條各生產(chǎn)單位發(fā)生影響生產(chǎn)4小時以上的事故，調(diào)度室當(dāng)值調(diào)度員應(yīng)立即向調(diào)度主任、當(dāng)日安全生產(chǎn)總值班、分管生產(chǎn)、機(jī)電的副礦長匯報，同時向?qū)?yīng)的生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門匯報。

㈥專題匯報

第十七條雨季“三嚴(yán)防”匯報

1、每年4月中旬之前，呈報雨季“三嚴(yán)防”工程資金計劃及本單位雨季“三嚴(yán)防”預(yù)案;

2、及時匯報“雨季三嚴(yán)防”重點工程進(jìn)展情況;

㈦其他匯報

第十八條停工、檢修匯報

1、因設(shè)備故障須要應(yīng)急停工檢修的，必須及時匯報;

2、每月25日18:00時前呈報下月的檢修計劃;實行月檢修計劃時，每班匯報1次檢修進(jìn)展情況和晚點原因。

第十九條地質(zhì)條件發(fā)生變化、有害有毒氣體超載及其他原因?qū)е掠绊懮a(chǎn)的，必須立即匯報時間、地點、原因、實行的措施等。發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患和險情的，立即匯報總調(diào)度室。

第二十條對礦領(lǐng)導(dǎo)命令、總調(diào)度室部署的臨時性和突擊性任務(wù)，按規(guī)定時間、內(nèi)容和程序匯報工作進(jìn)展情況。

㈧調(diào)度匯報責(zé)任

第二十一條保證調(diào)度信息通暢，任何人嚴(yán)禁制止、阻礙調(diào)度匯報。

第二十二條分管安全生產(chǎn)的副礦長對調(diào)度匯報正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，調(diào)度主任對調(diào)度匯報工作正數(shù)輕易責(zé)任。

㈨附于則

本規(guī)定由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理表述。

第二十三條本規(guī)定自公布之日起頒布。度計劃管理制度1.中長期及年度計劃管理制度

為了合理開發(fā)利用礦井資源，維持礦區(qū)持續(xù)發(fā)展，并使資源充份獲得利用，二要做好我礦的生產(chǎn)管理，明晰職責(zé)范圍，展開有效地生產(chǎn)非政府、掌控和協(xié)同，同時實現(xiàn)安全、文明、高效率之目的，特制訂本管理制度。

第一條礦井必須基本建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃，必須在總工程師策劃下制訂礦井五年、十年發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃中要存有具體內(nèi)容的冶煉unclear關(guān)系unclear表中、冶煉unclear方案、“三量”關(guān)系等內(nèi)容。

第二條通過規(guī)劃管理，并使煤炭資源開發(fā)利用從純粹崇尚數(shù)量快速增長轉(zhuǎn)型至主要靠科技進(jìn)步提升資源利用效率上來。

第三條制訂中長期發(fā)展規(guī)劃時必須充分考慮資源和環(huán)境的關(guān)系，加強(qiáng)規(guī)劃的地位和促進(jìn)作用，加強(qiáng)規(guī)劃的嚴(yán)肅性保證礦產(chǎn)資源可持續(xù)利用。

第四條制訂的礦井中長期發(fā)展規(guī)劃及年度生產(chǎn)作業(yè)計劃必須經(jīng)過專題會議核定后實行，必須存有總工程師和礦主要領(lǐng)導(dǎo)的核準(zhǔn)。

第五條礦井必須根據(jù)生產(chǎn)能力核定基本建設(shè)年度生產(chǎn)作業(yè)計劃，不得超能力基本建設(shè)生產(chǎn)作業(yè)計劃。

第六條根據(jù)礦井生產(chǎn)的各期規(guī)劃，由生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電科、企管科等部門根據(jù)有關(guān)規(guī)定，非政府人員編制年度計劃，其中主要包含原煤生產(chǎn)計劃、盾構(gòu)計劃、拓展工程計劃、巷道修理計劃、灌漿、備注氮等計劃內(nèi)容，并要附計劃指標(biāo)。

第七條上報和下發(fā)年、季、月生產(chǎn)計劃指標(biāo)，必須融合礦井實際生產(chǎn)能力核定和上級下發(fā)生產(chǎn)指標(biāo)，通過礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究，礦長負(fù)責(zé)管理確認(rèn)。月度計劃指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)勞動定額，融合具體內(nèi)容實際情況基本建設(shè)明確提出，并非政府有關(guān)人員表決后，由生產(chǎn)礦長確認(rèn)。一經(jīng)確認(rèn)的年度、季度、月度計劃，由企管科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)，及時上報，zhigangyue各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。

第八條凡屬礦井生產(chǎn)的拓展、回采、準(zhǔn)備工作巷道、修理、機(jī)電設(shè)備加裝修理工程，供電、排洪、壓風(fēng)、提高、運(yùn)輸和“一通三嚴(yán)防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的加裝、拆毀、更改施工作業(yè)，均應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)和明確提出計劃，并遞交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位嚴(yán)禁擅自作主，影響正常的生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)期間展開非正常性施工作業(yè)(應(yīng)急搶修、救治除外)。

第九條各單位、部門按照礦下發(fā)計劃，必須盡快研究制定出來全面落實順利完成計劃指標(biāo)的方案和措施，并搞好適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)、布置工作。生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電動力科負(fù)責(zé)管理全面落實不好礦井產(chǎn)量、進(jìn)尺、工程計劃的生產(chǎn)非政府和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的精心安排和布置工作。企管科供應(yīng)組按計劃負(fù)責(zé)管理材料、物資的訂貨、供應(yīng)。

第十條利用生產(chǎn)調(diào)度會、安華泰煤礦冬季“四嚴(yán)防”管理制度華泰煤礦冬季“四嚴(yán)防”管理制度

一、每年11月1日—次年3月15日為冬季“四嚴(yán)防”工作時間。調(diào)度室每年必須在10月15日前草擬印發(fā)本年度冬季“四嚴(yán)防”文件，設(shè)立“四嚴(yán)防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂出來工作目標(biāo)，對“四嚴(yán)防”工作作出具體安排。

二、冬季“四嚴(yán)防”工作每周檢查一次。檢查時間：訂為每周三上午（特定情況另行通知）。

三、出席“四嚴(yán)防”檢查的部門及人數(shù)：調(diào)度室1人；機(jī)電運(yùn)輸科3人；安全科3人；后勤科5人，檔案室1人；通風(fēng)科1人；救護(hù)隊3人；醫(yī)院2人；機(jī)電隊5人。

四、由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理將“四嚴(yán)防”檢查人員分組，指派副組長，各部門必須服從安排。否則，每次對部門負(fù)責(zé)人罰款50元。

五、每周三上午9點，由調(diào)度室舉行“四嚴(yán)防”檢查會議，各單位必須按規(guī)定的人數(shù)按時出席，耽誤對本人罰款20元，太少出席1人對部門負(fù)責(zé)人罰款50元。

六、“四嚴(yán)防”檢查時，副組長選定專人搞好記錄，所有檢查人員中途嚴(yán)禁擅離職守，否則，對責(zé)任人罰款50元。檢查后，所有檢查人員必須在檢查筆錄上蓋章，不蓋章視作擅離職守。由副組長負(fù)責(zé)管理將檢查結(jié)果于當(dāng)日15時前日報調(diào)度室，遲報一次罰款20元。

七、各組檢查人員必須對本組檢查的問題負(fù)責(zé)管理，凡因檢查不深入細(xì)致、走過場，檢查過后發(fā)生問題，追責(zé)檢查人員責(zé)任。

八、各部門檢查人員必須緊固，以便全面落實上次檢查的問題，私自更改人員，每次對部門負(fù)責(zé)人罰款20元。

九、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理將檢查的問題匯總，按“五定”原則制訂出來自查計劃，在安全辦公會上通報。有關(guān)單位必須按期自查，否則，每條問題罰款200元。

本制度由調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。堿溝煤礦煤炭裝車運(yùn)輸儲存煤質(zhì)管理12.煤炭裝車運(yùn)輸儲存煤質(zhì)管理基本建議

12.1、裝車、運(yùn)輸、儲存各環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)制訂防雷和嚴(yán)防煤炭高溫的具體措施。煤炭DV8至儲煤場時，煤炭溫度≥40℃時，不容許DV8，應(yīng)當(dāng)自行處置;在儲煤場內(nèi)，煤炭溫度≥40℃時，不容許裝車，應(yīng)當(dāng)及時采取措施展開處置。

12.2、煤炭儲存原則上必須按照煤種單獨堆滿，正常情況下堆場時間原則上不少于1個月，并定期測溫，搞好測溫記錄，煤炭溫度≥40℃時，必須及時采取措施處置。

12.3、裝運(yùn)煤炭應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守“先進(jìn)先出”的原則。

12.4、裝車、運(yùn)輸、儲存各環(huán)節(jié)必須建立健全煤炭來源、數(shù)量、質(zhì)量的煤質(zhì)記錄。

12.5、嚴(yán)苛按照運(yùn)銷公司調(diào)度下發(fā)的煤種、流向和建議的煤質(zhì)指標(biāo)展開裝車。

13.裝車站煤質(zhì)管理

13.1、強(qiáng)化復(fù)查和煤場管理，嚴(yán)禁不合乎質(zhì)量建議的煤步入煤場。

13.2、搭載測溫裝置，每月對煤場(煤倉)煉焦煤測溫三次，并搞好記錄。

13.3、強(qiáng)化火車車廂雜物打掃工作，車底雜物去除整潔環(huán)評后方可以裝車。

13.4、搞好火車裝載修整工作，強(qiáng)化對大門、小門、銷子等的檢查、檢修和修整。

13.5、嚴(yán)苛按核定的裝車時間裝車。

13.6、不得將高溫煤或雜物放入車皮中。

14.取樣、制樣管理

14.1、取樣、制樣工作必須嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

14.2、必須按照“科學(xué)、公正、精確、及時”的質(zhì)量方針積極開展Cuddalore工作。

14.3、礦上負(fù)責(zé)管理定期對煤層煤樣、生產(chǎn)大樣、生產(chǎn)檢查煤樣的實行和制取，根據(jù)銷售部門的建議對煤質(zhì)展開預(yù)測預(yù)報。

14.4、取樣、制樣人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，合格后上崗上崗。運(yùn)輸區(qū)井下隊管理制度(劉莊煤礦)運(yùn)輸區(qū)井下隊管理制度(劉莊煤礦)

一、工資分配辦法：

為了更有效率的推動井下隊安全生產(chǎn)工作的順利開展，根據(jù)礦、運(yùn)輸公司下一步工資分配改革的須要，將推行全員計件、計時工資。本著“多勞多得，按勞分配”的原則展開工資分配。將中止員工的基本工資，全部按照以分計資辦法展開考核。具體內(nèi)容分配辦法如下：

1、每月三班井口組和電車組將按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)評分，統(tǒng)一分值分配工資。

2、除班隊長外推行全員評分，老爹隊長的工資為所在班隊長均工資的1.5倍，班長為1.3倍。調(diào)度員、環(huán)評員為全體人均工資的0.9倍。

3、新進(jìn)人員前三個月為當(dāng)月工資分值工資的80%，三個月后與老員工同等計資。

4、工作崗位評分標(biāo)準(zhǔn)如下：下井口信號工、把鉤工11分后，地面把鉤工9分后，信號工10分后。

5、電機(jī)車司機(jī)、押車工以供車、扎矸量計分。具體內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)如下：扎矸石4分后/車，送來車皮3分后/車，扇型4分后/車，送來大件5分后/車。當(dāng)值換電瓶影響給與提40分后，但必須存有電池工或班隊長蓋章方可有效率。

6、把鉤工、信號工以副井提高量計分。具體內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)如下：加矸石5分后/車，上車皮3分后/車，下可望、叉車裝料5分后/車，大件、極長物料30分后/車(大件為：綜掘機(jī)、電機(jī)車、摸矸機(jī)等大型設(shè)備，極長物料應(yīng)屬4m的)。其余物料15分后/車。檢修時間影響副井提矸的以每小時提矸30車/時排序。

7、下班凡耽誤5分鐘以內(nèi)的計入當(dāng)天分值的50%，耽誤5分鐘以上的計入當(dāng)天的分值。

8、每月執(zhí)勤24個班以上工作分值按照100%排序，執(zhí)勤23個班的享用正常工資的80%，執(zhí)勤22個班的享用正常工資的60%，高于22個班的按照每天50元排序給與基本工資。

9、井下隊所有人員必須及時出席公司隊非政府的自學(xué)、會議，當(dāng)月出席每周五安全自學(xué)高于三次以下的，將計入工資的10%。

10、對于違背勞動紀(jì)律和安全規(guī)定的現(xiàn)象，將嚴(yán)苛按照《井下隊管理制度規(guī)定》細(xì)則行政處罰。

井下隊效益工資將綜合工作量、考勤、勞動紀(jì)律、安全與自學(xué)等方面展開全面考核，將本著公平、公正的原則展開考核。分值將及時發(fā)布上墻，月底展開匯總官方。

二、井下隊管理制度：

為了更好的推動井下隊的安全生產(chǎn)工作，本者以服務(wù)海匪的原則，根據(jù)井下隊的生產(chǎn)實際情況，特制訂以下幾條管理制度，盼大家嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。

1、安全工作

每月在三隊之間推行安全競賽，獎罰金額為1000元，獎第一名罰第三名。標(biāo)準(zhǔn)為：各隊的八十分成100分后。凡是礦、公司行政處罰的“三違”人員，每人次甩10分后;崗位工誤操作，影響安全生產(chǎn)，工作中損毀設(shè)備、設(shè)施的每人次甩5分后;違紀(jì)人員每人次甩2分后。月底以標(biāo)準(zhǔn)總計分一、二、三名。凡當(dāng)月出現(xiàn)重、重傷事故的的班自動再降為第三名。

2、生產(chǎn)工作

每名職工都必須保質(zhì)保量的順利完成當(dāng)值工作，必須順從各級領(lǐng)導(dǎo)的精心安排。凡不順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排的職工暫停工作，嚴(yán)肅處理。當(dāng)值不順利完成任務(wù)的隊(除影響外，考核數(shù)字以礦調(diào)度為依據(jù))，每次甩100分后。

3、考勤制度

每日早班7：00、中班15：00、夜班23：00斥責(zé)。耽誤甩2分后，曠工、擅離職守一次中止效益獎金的50%，曠工每天甩工作分值。每月24班為滿勤，22~23班享用效益工資的50%，高于22班的不能享用效益獎。適逢周一翻班。

4、評分標(biāo)準(zhǔn)

電機(jī)車司機(jī)、押車工評分標(biāo)準(zhǔn)：扎矸石4分后/車，送來車皮3分后/車，扇型4分后/車，送來大件5分后/車。以車計資。下井口信號工、把鉤工11分后;地面把鉤工9分后，信號工10分后。

5、環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)：

提重車5分后/車，上車皮3分后/車，下可望、叉車裝料5分后/車，大件、極長物料30分后/車(大件為：綜掘機(jī)、電機(jī)車、摸矸機(jī)等大型設(shè)備，極長物料應(yīng)屬4m的)。檢修時間影響副井提矸的以每小時提矸30車排序。

6、交接班制度

上一班遺留下來的問題，接班人后40分鐘內(nèi)必須匯報至電話8521、8340。否則為當(dāng)值問題(以記錄為依據(jù))。設(shè)備問題每次甩50分后，重車掉下來道不處置每車甩100分后，車皮掉下來道不處置每車甩20分后，罐籠不沖洗每層甩20分后(甩上一班的分?jǐn)?shù)給養(yǎng)下一班)。上下口衛(wèi)生清掃不合格的每次甩20分后;安全隱患不匯報，遺留上班的每次甩50分后;交班前井口余料、車皮少于30車的甩100分后/次;井下電機(jī)車調(diào)頭處道路阻塞一次甩100分后。

7、勞動紀(jì)律

每升井擅離職守每人次甩5分后，班中吵架除公司、隊適當(dāng)行政處罰外，每人次甩10分后，以上分?jǐn)?shù)都從各隊基本分后100分中計入。

8、文明戶獎勵

每月從工人中入選為安全一流員工3人，分別給與200元、150元、100元的獎勵?！叭`”人員三個月內(nèi)不許出席評選活動，出現(xiàn)重重傷事故的人員和輕易責(zé)任人一年內(nèi)不許出席評選活動。老爹班長每月抵押金100元，班長50元。一月內(nèi)不出現(xiàn)安全事故，給與同等數(shù)額的獎勵，出現(xiàn)安全事故計入本金。

三、調(diào)度員、環(huán)評員管理制度：

1、調(diào)度員負(fù)責(zé)管理當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)的非政府、精心安排、合理調(diào)配井下電機(jī)車。當(dāng)值調(diào)度人員必須介紹各隊生產(chǎn)供車、存車、拉車的情況，均衡生產(chǎn)。

2、調(diào)度員負(fù)責(zé)管理電機(jī)車的銷子、鏈環(huán)的更替，訂貨、鏈遺失一個按50元行政處罰。

3、調(diào)度人員必須對當(dāng)值出現(xiàn)情況搞好詳盡記錄，并且必須存有處置能力。對不能遵從調(diào)度員統(tǒng)一指揮的人或隊，視情節(jié)酌定，嚴(yán)肅處理。

4、環(huán)評員必須搞好本職工作，對當(dāng)值扇型、車皮、提矸影響等情況必須記錄詳盡。物料必須看清種類、時間、地點必須凋靈。對于陽入動員記錄不確切，數(shù)字不精確的每次罰款50元。

5、調(diào)度員、環(huán)評員必須立足本崗位搞好自己的安全工作。

6、現(xiàn)場交接班，無法存有空崗、黃繼妍、擅離職守的現(xiàn)象出現(xiàn)。一班三檢管理制度一班三檢管理制度

“一班三檢”制度的制訂就是為了有效地避免生產(chǎn)安全事故的出現(xiàn)，消解事故隱患，充分調(diào)動班組長和各崗位職工的積極性，強(qiáng)化作業(yè)場所和設(shè)備的監(jiān)督管理，確保作業(yè)人員安全，進(jìn)一步增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識，杜絕“三違”現(xiàn)象，努力做到“四不危害”，為安全生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)，“一班三檢”制度包含“班前檢查、班中檢查、班后檢查”：

一、班前檢查

1、檢查操作方式人員與否恰當(dāng)佩戴防護(hù)用品;

2、檢查設(shè)備及反應(yīng)系統(tǒng)與否處在正常狀態(tài);

3、檢查消防器材、洗眼器等安全設(shè)施與否處在正常狀態(tài);

4、檢查消防通道與否通暢;

5、檢查操作方式人員與否抱持特種作業(yè)資格證上崗;

6、檢查與否上開不好班前會議并存有記錄

二、班中檢查

1、檢查各類設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常;

2、檢查壓力表、安全閥、溫度儀等安全附件與否較完整;

3、檢查班中有沒有“三違”現(xiàn)象;

4、檢查班中人員與否努力做到“四不危害”;

5、檢查操作方式人員的操作方式記錄與否完備，真實;

三、班后檢查

1、檢查生產(chǎn)完結(jié)后，現(xiàn)場與否存有安全隱患;

2、檢查生產(chǎn)設(shè)備等工具與否較完整的更替;

3、檢查現(xiàn)場放置的原、輔料有沒有標(biāo)識;

4、檢查操作方式人員與否搞好交班相關(guān)手續(xù);

5、檢查操作方式場所與否清潔衛(wèi)生;龍門塔煤業(yè)水害預(yù)防技術(shù)管理制度龍門塔煤業(yè)水害預(yù)防技術(shù)管理制度

一、礦井水害預(yù)防技術(shù)管理由技術(shù)副礦長負(fù)責(zé)管理，生產(chǎn)技術(shù)科具體內(nèi)容非政府實行。

二、礦井水害預(yù)防技術(shù)管理工作，必須深入細(xì)致查明礦區(qū)和礦井水文地質(zhì)條件，搜集、整理礦井涌水量觀測成果、氣象資料、地表水文觀測成果、井田周邊煤礦及采空區(qū)有關(guān)資料、水閘門(墻)觀測資料臺帳等礦井預(yù)防水基礎(chǔ)資料，調(diào)查周邊礦井的邊線、范圍、采礦層位、泵送情況、地質(zhì)構(gòu)造、礦井方法、合葉煤量、隔絕煤柱以及與相連礦井的空間關(guān)系，健全礦井綜合水文地質(zhì)圖等預(yù)防水必不可少水文地質(zhì)圖件，創(chuàng)建數(shù)字化圖件。

三、生產(chǎn)技術(shù)部門在基本建設(shè)冶煉工程設(shè)計時必須充分考慮水害因素并將尋抽水工程列入工程設(shè)計和工作面貫通計劃表內(nèi)。

四、技術(shù)人員在基本建設(shè)地質(zhì)報告、采區(qū)(工作面)地質(zhì)說明書時，必須確認(rèn)水害范圍、尋水線，并精確的將積水范圍、積水標(biāo)高、積水量、水壓、給養(yǎng)源及尋水線填繪在專業(yè)圖紙上(冶煉工程平面圖上)。在巷道施工吻合積水線30m前，由技術(shù)人員核發(fā)尋抽水通知書。

五、技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)尋抽水設(shè)計和措施，經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由施工單位負(fù)責(zé)管理非政府實行。

六、各類井巷工程全線貫通前，被全線貫通巷道存有積水淤泥或水文情況不明時，必須在全線貫通點30m(煤巷)或20m(巖巷)前，派發(fā)水害通知單，查清條件，等待確定積水或淤泥后方可以全線貫通。

七、強(qiáng)化對尋抽水工程質(zhì)量的檢查、環(huán)評。施工單位每班必須核對尋抽水報表，工程技術(shù)人員對尋抽水工程給與技術(shù)指導(dǎo)，跟班干部、環(huán)評員現(xiàn)場環(huán)評尋抽水鉆孔施工質(zhì)量。

八、按照有關(guān)建議搞好礦井涌水量觀測和備案。在汛期，必須強(qiáng)化對水情、水害的觀測預(yù)報。當(dāng)井下發(fā)生水文地質(zhì)情況異常時，主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員必須立即趕往現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實際情況采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，并對涌水量、水質(zhì)展開監(jiān)測。

九、每年汛期到來之前，各單位對井下洪魔峪、水倉和地面井口附近及工業(yè)廣場的所有水溝展開一次全面清掃和翻修，對礦區(qū)內(nèi)塌陷區(qū)及小煤窯展開一次全面調(diào)查和填埋，并深入細(xì)致搞好備案臺帳。

十、每年雨季到來之前，深入細(xì)致積極開展防汛、嚴(yán)防雷電、嚴(yán)防排洪技術(shù)管理工作。對井下排洪設(shè)備展開全面檢修，確保排洪設(shè)備臺臺較完整，并展開聯(lián)手排洪試驗;對防雷設(shè)施展開耐壓試驗，不合格的必須及時更改。

十一、每年年初必須按建議基本建設(shè)和健全預(yù)防水災(zāi)害防治和處置計劃、礦井水災(zāi)害應(yīng)急求救預(yù)案和礦井水災(zāi)害救災(zāi)軍事演習(xí)方案，為方案的非政府實行提供更多技術(shù)確保。汾西礦業(yè)集團(tuán)公司職工停薪留職暫行規(guī)定汾西礦業(yè)集團(tuán)公司職工停薪留職暫行規(guī)定

根據(jù)《汾西礦業(yè)集團(tuán)公司深化勞動用工制度改革推動增效降本工作實施方案》(汾煤中發(fā)〔2015〕86號)文件精神，為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力，提升經(jīng)濟(jì)效益，引導(dǎo)職工自謀職業(yè)，中止其后顧之憂，同時達(dá)至凍傷增效目的，經(jīng)職工與用人單位協(xié)商一致，可以辦理“停薪留職”，根據(jù)《勞動合同法》等規(guī)定，結(jié)合實際，制訂本規(guī)定。

一、人員范圍

集團(tuán)公司在崗職工(包含多經(jīng)工貿(mào)公司小集體職工)均可辦理停薪留職。

二、停薪留職期限

停薪留職協(xié)議期限嚴(yán)禁多于一年。停薪留職期間，原勞動合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)暫時暫停履行職責(zé)。協(xié)議屆滿后，本人可以明確提出書面回任或穩(wěn)步辦理停薪留職提出申請。

三、辦理程序

(一)職工本人明確提出書面提出申請。

(二)根據(jù)提出申請，經(jīng)本單位人事、勞資部門審查，行政副職蓋章核準(zhǔn)。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室人員由機(jī)關(guān)勞資科或組干處審查，本處室負(fù)責(zé)人蓋章核準(zhǔn);小集體職工由多經(jīng)工貿(mào)公司審核。

(三)職工本人在本單位辦理各項社會保險交納相關(guān)手續(xù)并謂交費憑證至本單位人事、勞資部門簽定《停薪留職協(xié)議書》，辦理停薪留職相關(guān)手續(xù)。未交納各項社會保險的不能不予辦理停薪留職相關(guān)手續(xù)。

(四)呈報集團(tuán)公司勞動工資處備案。

四、停薪留職人員管理

(一)停薪留職人員人事關(guān)系了解至本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理，無法占到所在部門基本建設(shè)。

(二)停止支付工資、獎金、津補(bǔ)貼及各種福利。

(三)停薪留職的人員，必須在協(xié)議屆滿前30日內(nèi)向原用人單位放假，明確提出書面回任或穩(wěn)步辦理停薪留職提出申請，原單位在基本建設(shè)容許的情況下，可以精心安排適度工作，但無法遜于基本建設(shè)精心安排。到期不放假，按曠工處置，少于60日的中止勞動合同。

五、各項保險交納

停薪留職的人員按照各險種有關(guān)交費標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的上限，向社會保險部門交納個人部分，企業(yè)部分由企業(yè)交納。社會保險Seiches規(guī)定的，按其規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。已辦理終止履行職責(zé)勞動合同的人員各項社會保險2015年度按原規(guī)定交納(企業(yè)部分、個人部分均由個人交納)，2016年1月1日起至按上述規(guī)定交納各項社會保險。

六、其他事項

(一)股份制公司參考本規(guī)定自行制訂本單位停薪留職辦法，并報集團(tuán)公司備案。

(二)職工在停薪留職期間必須遵紀(jì)守法，例如存有違法亂紀(jì)犯罪行為或?qū)е氯松砦：Φ?，一切后果自?fù)。

(三)本規(guī)定自2016年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行，原《汾西礦業(yè)集團(tuán)公司終止履行職責(zé)勞動合同暫行規(guī)定》(汾煤辦[2015]447號)同時廢除。

(四)本規(guī)定例如與國家法律法規(guī)二者相沖突的，按國家法規(guī)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，解釋權(quán)歸屬于集團(tuán)公司。

汾西礦業(yè)集團(tuán)公司職工停薪留職協(xié)議書

甲方(單位)：

聯(lián)系方式：

乙方(職工)：姓名身份證號：

聯(lián)系方式：

根據(jù)乙方提出申請和甲方生產(chǎn)經(jīng)營實際，甲乙雙方協(xié)議終止履行職責(zé)勞動合同，終止履行職責(zé)勞動合同期間(以下縮寫協(xié)議期間)，原勞動合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)暫時暫停履行職責(zé)，協(xié)議屆滿后，原勞動合同恢復(fù)正常履行職責(zé)。

本協(xié)議為原勞動合同的更改。

一、停薪留職的期限為年，從年月日至年月日。

二、協(xié)議期間，甲方停止支付乙方工資、獎金、津補(bǔ)貼及各種福利。

三、協(xié)議期間，乙方與其他企業(yè)或非政府(以下縮寫第三方)創(chuàng)建勞動關(guān)系的，出現(xiàn)工傷事故由第三方負(fù)責(zé)管理或乙方負(fù)責(zé)管理，與甲方毫無關(guān)系;乙方?jīng)]與第三方創(chuàng)建勞動關(guān)系的，出現(xiàn)工傷事故由乙方負(fù)責(zé)管理，與甲方毫無關(guān)系。

四、協(xié)議期間，乙方因病或非因工身負(fù)重傷，按甲方醫(yī)療保險有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

五、協(xié)議期間，乙方不再享用婚假、二十三日、產(chǎn)假、探親假、職工無薪年休假等。

六、協(xié)議期間，乙方與第三方創(chuàng)建勞動關(guān)系的，應(yīng)提早十五日以書面形式通告甲方與甲方中止勞動合同。

七、協(xié)議期間，例如突遇國家勞動法、勞動合同法或原勞動合同規(guī)定的中止、中止條件發(fā)生時，本協(xié)議及勞動合同即為行中止、中止。

八、協(xié)議屆滿后，本人必須提早30日向原用人單位放假，到期不放假，按曠工處置，少于60日的中止勞動合同。

九、協(xié)議期間，乙方應(yīng)當(dāng)向社會保險部門交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、社會保險、互助金等各項社會保險費，在規(guī)定時間內(nèi)只交納個人部分;少于規(guī)定時間的，企業(yè)、個人部分以及產(chǎn)生的滯納金全部由乙方交納。交費年限已連續(xù)排序。社會保險Seiches規(guī)定的，從其規(guī)定。

十、協(xié)議期間，乙方在住房及子女上學(xué)、勞動力方面的待遇與在校職工同等待遇。

十一、停薪留職期間，乙方必須嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)及企業(yè)的各項規(guī)章制度，例如乙方觸犯刑律，被追責(zé)刑事責(zé)任，甲方有權(quán)中止乙方勞動合同。

十二、本協(xié)議與國家法律法規(guī)二者相沖突時，按國家法律法規(guī)繼續(xù)執(zhí)行。

十三、本協(xié)議一式三份，甲方雙方各謂一份，乙方人事檔案中存留一份。

甲方(蓋章)：乙方(簽印)：

甲方負(fù)責(zé)人(蓋章)：

年月日防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評制度(永榮煤礦)防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評制度(永榮煤礦)

1、每一新入井的電氣設(shè)備必須擺具有“入井合格證”的安全檢查電氣設(shè)備牌，非安全檢查電氣設(shè)備或未裝設(shè)“入井合格證”的安全檢查電氣設(shè)備一律嚴(yán)禁入井加裝采用。

2、每一帶存有外露旋轉(zhuǎn)部位的機(jī)械設(shè)備，其旋轉(zhuǎn)部位必須具備合格的防護(hù)罩，否則一律嚴(yán)禁入井加裝采用。

3、設(shè)備入井加裝必須嚴(yán)苛按照技術(shù)規(guī)范展開，大型設(shè)備塔式起重和運(yùn)送必須有經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的施工措施，方可展開作業(yè)，電氣設(shè)備必須嚴(yán)苛按照安全檢查建議展開加裝。

4、每一設(shè)備加裝完工后，必須由機(jī)電隊協(xié)同加裝負(fù)責(zé)人、采用和修理負(fù)責(zé)人出席環(huán)評。

5、設(shè)備加裝環(huán)評工作必須按照煤炭部頒授的《煤礦機(jī)電設(shè)備加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》展開，對于不合乎安全檢查建議，存有關(guān)鍵性事故隱患的工程，應(yīng)當(dāng)限期化解。

6、設(shè)備加裝后，未經(jīng)環(huán)評或未經(jīng)機(jī)電部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽訂的“加裝合格證”，任何單位或個人一律嚴(yán)禁采用。加裝和采用負(fù)責(zé)人必須辦理更替環(huán)評相關(guān)手續(xù)方可資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、機(jī)電隊?wèi)?yīng)及時創(chuàng)建圖、牌、板等技術(shù)資料和制訂“安全采用”措施及各項管理制度。6程莊煤礦技術(shù)責(zé)任6.1工程技術(shù)人員(編者)：6.1.1在所須要資料齊全的情況下，按時順利完成作業(yè)規(guī)程或措施的基本建設(shè)，并及時呈報審核;

6.1.2作業(yè)規(guī)程或措施內(nèi)容完備合乎有關(guān)規(guī)定(并無錯別字，圖紙規(guī)范、準(zhǔn)確并無錯誤)，描述精確，具備針對性和可操作性，合乎有關(guān)規(guī)定和建議;

6.1.3規(guī)程印刷干凈;及時向有關(guān)單位派發(fā)作業(yè)規(guī)程和措施，并領(lǐng)記錄;

6.1.4按規(guī)定展開作業(yè)規(guī)程和措施貫徹落實、考試，并對考試成績展開評分、備案;

6.1.5對作業(yè)規(guī)程及時展開修正補(bǔ)足，及時補(bǔ)足基本建設(shè)措施，滿足用戶安全生產(chǎn)實際建議;

6.1.6對改采、鑿工作面井下作業(yè)牌板正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。6.2生產(chǎn)工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人：6.2.1對作業(yè)規(guī)程和措施展開初步審查;

6.2.2幫助分管副總工程師非政府有關(guān)單位和人員展開作業(yè)規(guī)程和措施會審;

6.2.3監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程和措施的全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況，對作業(yè)規(guī)程的修正補(bǔ)足明確提出意見。6.3生產(chǎn)技術(shù)部部長：6.3.1提供更多采區(qū)和工作面采礦設(shè)計;

6.3.2非政府作業(yè)規(guī)程和措施的審查;

6.3.3幫助分管副總工程師非政府有關(guān)單位和人員展開作業(yè)規(guī)程和措施會審;

6.3.4監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程和措施的全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況，對作業(yè)規(guī)程的修正補(bǔ)足明確提出意見;

6.3.5非政府每月作業(yè)規(guī)程的復(fù)查;

6.3.6對改采、鑿工作面礦壓觀測及分析正數(shù)技術(shù)責(zé)任。6.4通風(fēng)工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人：6.4.1對采區(qū)及改采、鑿工作面通風(fēng)設(shè)計正數(shù)技術(shù)責(zé)任;

6.4.2按時提供更多改采、鑿工作面通風(fēng)設(shè)計，核實風(fēng)量計算;

6.4.3根據(jù)改采、鑿工作面風(fēng)量核定產(chǎn)量進(jìn)尺;

6.4.4根據(jù)生產(chǎn)實際制訂冶煉工作面嚴(yán)防救火、防突專項措施;

6.4.5按時出席作業(yè)規(guī)程和措施的會審;

6.4.6根據(jù)井下實際可供風(fēng)量和工作面瓦斯噴出量，調(diào)節(jié)冶煉工作面風(fēng)量，滿足用戶生產(chǎn)建議;

6.4.7監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程和措施中通風(fēng)部分繼續(xù)執(zhí)行情況，對作業(yè)規(guī)程的修正補(bǔ)足明確提出意見。6.5機(jī)電工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人：6.5.1對改采、鑿工作面供電設(shè)計正數(shù)技術(shù)責(zé)任;

6.5.2按時提供更多改采、鑿工作面供電設(shè)計,核實供電設(shè)計的可靠性;

6.5.3按時出席作業(yè)規(guī)程和措施的會審;

6.5.4監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程和措施中機(jī)電部分繼續(xù)執(zhí)行情況，對作業(yè)規(guī)程的修正補(bǔ)足明確提出意見。6.6運(yùn)輸工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人：6.6.1對礦井、采區(qū)、冶煉工作面運(yùn)輸專項設(shè)計正數(shù)技術(shù)責(zé)任;

6.6.2按時提供更多改采、鑿工作面適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸設(shè)計;

6.6.3按時出席作業(yè)規(guī)程和措施的會審;

6.6.4監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程和措施中運(yùn)輸部分的繼續(xù)執(zhí)行情況，對作業(yè)規(guī)程的修正補(bǔ)足明確提出意見。6.7地測預(yù)防水中心主任：6.7.1對改采、鑿工作面地質(zhì)說明書正數(shù)技術(shù)責(zé)任;

6.7.2按時提供更多改采、鑿工作面地質(zhì)說明書及物探資料;

6.7.3按時提供更多改采、鑿工作面地質(zhì)預(yù)測預(yù)報;工作面突遇地質(zhì)構(gòu)造時，按規(guī)定及時提供更多地質(zhì)剖面圖;

6.7.4按時出席作業(yè)規(guī)程和措施的會審。6.8安全監(jiān)察部部長：6.8.1對作業(yè)規(guī)程和措施繼續(xù)執(zhí)行情況正數(shù)技術(shù)責(zé)任;

6.8.2按時出席作業(yè)規(guī)程和措施的會審;

6.8.3監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程和措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，對作業(yè)規(guī)程的修正補(bǔ)足明確提出意見。6.9礦總工程師(分管副總工程師)：6.9.1對改采、鑿工作面及有關(guān)工程技術(shù)總負(fù)責(zé)管理;

6.9.2對作業(yè)規(guī)程和措施的部學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性、可操作性應(yīng)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任;

6.9.3按時非政府有關(guān)單位和人員展開作業(yè)規(guī)程和措施集體會審;

6.9.4監(jiān)督檢查作業(yè)規(guī)程和措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，對作業(yè)規(guī)程的修正補(bǔ)足明確提出意見。袁店一井煤礦工人技師管理辦法袁煤勞〔2011〕101號

關(guān)于印發(fā)《袁店一井煤礦工人技師管理辦法》的通告

礦屬各單位：

現(xiàn)將《袁店一井煤礦工人技師管理辦法》印發(fā)給你們，盼認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

附件：袁店一井煤礦工人技師管理辦法

二〇一一年六月三十日

主題詞:工人技師管理辦法

袁店一井煤礦辦公室2011年6月30日印發(fā)

共印1份

袁店一井煤礦工人技師管理辦法

第一章總則

第一條為了袁店一井煤礦技師隊伍建設(shè)，健全技師管理制度，并使技師、高級技師工農(nóng)兵學(xué)員、考核工作規(guī)范化、制度化，推動技術(shù)進(jìn)步和安全發(fā)展，根據(jù)《集團(tuán)公司工人技師管理辦法》的規(guī)定，制訂本管理辦法。

第二條本辦法適用于于目前已獲得資格在崗的工人技師、高級技師。

第三條技師、高級技師就是在高級技能工人中設(shè)置的中、高級技術(shù)職務(wù)，就是一種職業(yè)資格。技師、高級技師和首席技師均推行聘用制。

第四條積極開展技師、高級技師工農(nóng)兵學(xué)員、考核工作，必須有助于調(diào)整工人隊伍的技術(shù)結(jié)構(gòu)，提升工人隊伍素質(zhì)，平衡技術(shù)工人隊伍，充分發(fā)揮高級技術(shù)工人在生產(chǎn)中的促進(jìn)作用，引導(dǎo)社會各界工人立足本職鉆研技術(shù)，鼓勵青年工人向技師、高級技師的方向不懈努力，在崗位上成才。

第五條創(chuàng)建技師培訓(xùn)制度，不斷提升技師、高級技師的技術(shù)理論和化解實際問題的能力。

第二章非政府領(lǐng)導(dǎo)

第六條設(shè)立工人技師管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理工人技師考核的非政府領(lǐng)導(dǎo)工作，領(lǐng)導(dǎo)小組由礦級主要領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師及有關(guān)部門的負(fù)責(zé)人共同組成。

考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、通防等專業(yè)組和考核辦公室，各專業(yè)組負(fù)責(zé)管理本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的工人技師考核，各專業(yè)組組長由適當(dāng)專業(yè)的副總工程師擔(dān)任，成員由有關(guān)管技人員共同組成;考核辦公室設(shè)于經(jīng)管部(工資科)，負(fù)責(zé)管理工人技師考核的具體內(nèi)容事務(wù)，考核辦公室主任由經(jīng)管部負(fù)責(zé)人擔(dān)任。經(jīng)管部(工資科)、安監(jiān)處、政工部(職教籌辦)共同完成技師、高級技師的年度考核工作。

第三章崗位技術(shù)(業(yè)務(wù))考核標(biāo)準(zhǔn)

第七條技師崗位技術(shù)(業(yè)務(wù))考核標(biāo)準(zhǔn)：

一、掌控本工種技師等級建議的理論知識和操作技能，在生產(chǎn)中充分發(fā)揮技術(shù)促進(jìn)作用;

二、具備多樣的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗，存有化解本工種關(guān)鍵性技術(shù)操作方式、處理工藝難題的能力和業(yè)績。

三、熱心傳授，具備培訓(xùn)高級工的能力;

四、每年遞交一份技術(shù)工作總結(jié);

五、每季度遞交一條合理化建議;

六、每年順利完成一項技術(shù)革新;

七、每年出席“師帶徒”活動，并點出1名合格的徒弟;

八、積極主動出席技術(shù)培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平。

第八條高級技師崗位技術(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)(首席技師參考繼續(xù)執(zhí)行)：

一、掌控本工種高級技師等級建議的理論知識和操作技能，并在生產(chǎn)中充分發(fā)揮關(guān)鍵促進(jìn)作用;

二、能夠化解本專業(yè)技術(shù)操作方式中的關(guān)鍵性難題，在排除故障、技術(shù)改良、工藝革新和科技攻關(guān)等方面存有突出成績;

三、具備培訓(xùn)技師的能力，在工人培訓(xùn)、考核工作方面存有顯著成績;

四、每年遞交一份技術(shù)工作總結(jié)和專業(yè)技術(shù)論文;

五、每季度遞交一條合理化建議;

六、每年順利完成一項技術(shù)革新;

七、每年出席“師帶徒”活動，并點出2名合格的徒弟;

八、積極主動出席技術(shù)培訓(xùn)，努力提高業(yè)水平。

第四章任期內(nèi)考核

第九條考核原則：

技師、高級技師的考核工作，必須本著嚴(yán)肅認(rèn)真，秉持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)苛條件，保證質(zhì)量的原則展開。

在技師、高級技師任期內(nèi)推行年度考核;年度考核中的部分考核指標(biāo)水解至每個季度，按季考核。

年度考核工作必須秉持考核條件、程序、結(jié)果官方，拒絕接受群眾監(jiān)督，彰顯公平、官方和公正。

第十條考核內(nèi)容：

技師任期內(nèi)考核內(nèi)容，包含專業(yè)技術(shù)理論(其經(jīng))、實際操作技能(應(yīng)當(dāng)可以)和工作業(yè)績?nèi)齻€方面。

高級技師任期內(nèi)考核內(nèi)容，包含專業(yè)技術(shù)理論(其經(jīng))、實際操作技能(應(yīng)當(dāng)可以)、工作業(yè)績和論文答辯四個方面。

專業(yè)技術(shù)理論(其經(jīng))考核應(yīng)當(dāng)以《工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)》中的本工種技師、高級技師等級科學(xué)知識建議為基礎(chǔ)，并融合企業(yè)生產(chǎn)對技術(shù)理論建議的實際，減少一定的難度。高級技師的專業(yè)技術(shù)理論(其經(jīng))考核還應(yīng)當(dāng)減少新工藝、新技術(shù)、新材料、現(xiàn)代化管理以及有關(guān)工種等方面的科學(xué)知識;

實際操作技能(應(yīng)當(dāng)可以)考核應(yīng)當(dāng)以《工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)》中的本工種技師、高級技師等級科學(xué)知識建議為基礎(chǔ)，盡可能的同化解生產(chǎn)技術(shù)中的難點和關(guān)鍵問題結(jié)合，同現(xiàn)場的實際操作結(jié)合。高級技師的考核重點應(yīng)當(dāng)放到推論、分析化解關(guān)鍵問題的經(jīng)驗和技能上。

第十一條技師、高級技師考核測評成績使用百分制，60-79分成合格，80-89分成較好，90-100分成杰出。

第十二條技師考核按專業(yè)技術(shù)理論(其經(jīng))占到30%、實際操作技能(應(yīng)當(dāng)可以)占到40%、工作業(yè)績占到30%的比例排序總分;

高級技師考核按專業(yè)技術(shù)理論(其經(jīng))占到20%、實際操作技能(應(yīng)當(dāng)可以)占到30%、工作業(yè)績占到30%、論文答辯成績占到20%的比例排序總分。

第十三條技師的考核方法：

一、專業(yè)技術(shù)理論(其經(jīng))的考核：實行閉卷考試的方式，由各專業(yè)組負(fù)責(zé)管理。

二、實際操作技能(應(yīng)當(dāng)可以)的考核：實行閉卷考試、分組面試和現(xiàn)場實際操作結(jié)合的方式展開，由各專業(yè)考評組負(fù)責(zé)管理。重點考核⑴綜合技能(選曲作業(yè)規(guī)程或工藝流程);⑵推論、分析、化解實際問題的能力(設(shè)備加裝、調(diào)試等);⑶生產(chǎn)技術(shù)管理能力(設(shè)備、工具、材料、勞動非政府等計劃的基本建設(shè))。

其中，機(jī)電工種技師、高級技師的實際操作技能(應(yīng)當(dāng)可以)的考核，由對口專業(yè)的副總負(fù)責(zé)管理。

三、工作業(yè)績的考核，按民意評定、技術(shù)工作總結(jié)、日常工作和其他工作四個方面的內(nèi)容展開考核，其中民意評定占到30%、技術(shù)工作總結(jié)占到20%、日常工作占到30%和其他工作占到20%。

(一)民意評定：目的就是考查技師在職工中的影響和知名度，實行各類座談會及無記名投票方式展開，無記名投票方式按附表一(袁店一井煤礦工人技師任期內(nèi)年度考核民意評定表中)展開評定，由考核工作辦公室負(fù)責(zé)管理。評定成績總分高于80分的嚴(yán)禁做為續(xù)聘人選。

①民意評定內(nèi)容：技術(shù)水平、勞動態(tài)度、工作成績、安全文明生產(chǎn)、職業(yè)道德、傳授技藝等六個方面。

②出席評定人員：本專業(yè)(工種)的工程技術(shù)人員和本隊(班)的工人。

③出席評定人數(shù)：改采、鑿等工種嚴(yán)禁高于30人，其他工種不高于本隊(班)托季馬人數(shù)的70%。

(二)專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(或家訪報告)的考核：由各專業(yè)組負(fù)責(zé)管理，主要就是對技術(shù)工作總結(jié)展開評審。專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(或家訪報告)嚴(yán)禁多于2500字，按以下七個方面的內(nèi)容編寫：1、技術(shù)工作個人簡歷(包含文化素質(zhì)何種技術(shù)培訓(xùn));2、技術(shù)特長(絕招);3、技術(shù)業(yè)績和貢獻(xiàn);4、傳授技藝;5、技術(shù)榮譽(yù)、稱號;6刊登過的專業(yè)論著;7、年度內(nèi)順利完成的合理化建議及技術(shù)革新等項目。專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)(或家訪報告)應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)年技術(shù)工作情況編寫，嚴(yán)禁剽竊。

(三)日常工作的考核：推行季度考核，主要考核工作業(yè)績、安全生產(chǎn)和平時整體表現(xiàn)三個方面，由技師所在基層單位按附表一(袁店一井煤礦工人技師任期內(nèi)季度考核表)展開考核。

1、工作業(yè)績：從工作任務(wù)和傳授技藝兩個方面展開考核。工作任務(wù)：考核技師在積極主動協(xié)調(diào)單位順利完成各項任務(wù)、主動地化解生產(chǎn)技術(shù)難題及明確提出存有實效的合理化建議方面的情況;傳授技藝：考核技師在傳授技藝和工作經(jīng)驗、幫助單位培訓(xùn)本崗位(工種)人員方面的情況。

2、安全生產(chǎn)：考核技師在生產(chǎn)、工作過程、機(jī)械、人身、工作質(zhì)量等事故方面的情況。

3、平時整體表現(xiàn)：從出勤率、勞動態(tài)度和遵章守紀(jì)三個方面展開考核。出勤率：考核技師在執(zhí)勤、病假、事假、曠工、擅離職守等煤礦技術(shù)管理規(guī)定煤礦技術(shù)管理規(guī)定

根據(jù)《煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作若干規(guī)定》，融合我礦實際情況。為強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)責(zé)任、加強(qiáng)管理、加強(qiáng)監(jiān)督、推動技術(shù)管理工作的有序積極開展，特制訂本辦法。

第一條設(shè)計圖紙的審核權(quán)限

1．由礦技術(shù)負(fù)責(zé)人蓋章核準(zhǔn)的圖紙：

⑴礦井拓展布置設(shè)計；

⑵采區(qū)方案設(shè)計；

⑶新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)設(shè)計；

⑷通過繁雜地質(zhì)構(gòu)造區(qū)的方案設(shè)計；

⑸礦井通風(fēng)網(wǎng)路配風(fēng)排序及設(shè)計；

⑹礦井提高、運(yùn)輸、排水系統(tǒng)的總體設(shè)計；

⑺地面工業(yè)廣場總體布置設(shè)計；

⑻對外各種圖紙和咨詢設(shè)計；

⑼發(fā)生改變主扇風(fēng)機(jī)葉片角度、調(diào)整礦井或一翼通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計；

⑽礦井10KV、6KV等級的供電系統(tǒng)圖；

⑾地測大型全線貫通設(shè)計圖；

⑿礦井采區(qū)預(yù)防水方案設(shè)計；

⒀礦井防塵系統(tǒng)和綜合防塵設(shè)計圖；

⒁拓展巷道施工、采區(qū)施運(yùn)輸線路檢查制度一、綜掘隊盾構(gòu)巷道必須確保巷道高度，底板平坦,為砼底板施工締造有利條件，若突遇特定地點巷道高度未按照設(shè)計高度施工，必須補(bǔ)足專項措施。

二、砼底板施工前綜掘隊與地坪隊嚴(yán)苛按照巷道轉(zhuǎn)交憑證單雙方蓋章證實。對于巷道盾構(gòu)遺留問題綜掘隊未及時自查嚴(yán)禁不予施工砼底板。

三、盾構(gòu)巷道介入砼底板施工前，地坪隊?wèi)?yīng)提早一天通告綜掘隊包好掘進(jìn)材料。

四、地坪隊施工回去砼底板經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部、企管部及分管領(lǐng)導(dǎo)環(huán)評合格后及時轉(zhuǎn)交。

五、砼底板施工、保潔期間不得各單位人員、車輛步入，發(fā)生底板挖開輕微情況，將按照事故展開查案。

六、底板保潔期間若綜掘隊遇特情況載運(yùn)材料須要步入未保潔妥當(dāng)砼底板巷道，須要制訂嚴(yán)苛保護(hù)措施，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可步入。

七、巷道砼底板施工范圍內(nèi)積水由地坪隊負(fù)責(zé)管理，并負(fù)責(zé)管理施工巷道內(nèi)文明衛(wèi)生、片幫、離層處置。巷道未鋪設(shè)砼底板積水由原巷道管理單位負(fù)責(zé)管理。

八、鋪設(shè)回去砼底板及時補(bǔ)邊遷調(diào)、水溝，盡量避免車輛碾壓。

九、施工回去砼底板巷道后企管部及時非政府環(huán)評，及時轉(zhuǎn)交管理單位。

十、生產(chǎn)技術(shù)部對砼底板環(huán)評嚴(yán)格把關(guān)，對鋪設(shè)厚度、巷道凈高、巷道坡度、以及施工文明生產(chǎn)展開嚴(yán)苛評分。發(fā)生很大質(zhì)量問題必須嚴(yán)謹(jǐn)查案處置。

十一、施工過程與措施建議不否，被疑、調(diào)坡按照設(shè)計建議施工。

十二、巷道鋪底前淤泥須要清掃整潔、墊底符合實際。榆家梁煤礦文件記錄統(tǒng)一編號辦法榆家梁煤礦文件記錄統(tǒng)一編號辦法

為規(guī)范榆家梁煤礦綜合管理體系文件和記錄資料的標(biāo)志管理，并使榆家梁煤礦的文件記錄合乎神東分公司綜合管理體系的建議，參考《神東分公司綜合管理體系文件編號辦法》，現(xiàn)制訂榆家梁煤礦綜合管理體系文件和記錄統(tǒng)一編號辦法。

以上辦法盼各單位在日常的綜合管理中嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行，各單位安健環(huán)質(zhì)代表具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行與監(jiān)督本單位的全面落實情況。

附表一：榆家梁煤礦綜合管理體系文件記錄單位編號

附表二：榆家梁煤礦綜合管理體系文件記錄分類編號附表一：榆家梁煤礦綜合管理體系文件記錄單位編號

榆家梁煤礦綜合管理體系文件記錄單位編號

序號管理層成員/單位編號

1礦長Ⅰ01

2管理者代表Ⅰ02

3生產(chǎn)副礦長Ⅰ03

4機(jī)電副礦長Ⅰ04

5黨委副書記Ⅰ05

6總工程師Ⅰ06

7安監(jiān)處短Ⅰ07

8機(jī)電副總工程師Ⅰ08

9副總會計師Ⅰ09

10綜合籌辦Ⅱ01

11經(jīng)營籌辦Ⅱ02

12綜合體系辦Ⅱ03

13生產(chǎn)科Ⅱ04

14機(jī)電科Ⅱ05

15通風(fēng)科Ⅱ06

16煤質(zhì)科Ⅱ07

17調(diào)度室Ⅱ08

18信息中心Ⅱ09

19安監(jiān)Ⅱ10

20綜采一隊Ⅲ01

21綜采二隊Ⅲ02

22黃煜隊Ⅲ03

23連采一隊Ⅲ04

24連采二隊Ⅲ05

25連采三隊Ⅲ06

26機(jī)運(yùn)一隊Ⅲ07

27機(jī)運(yùn)二隊Ⅲ08

28礦井準(zhǔn)備工作隊Ⅲ09

29車隊Ⅲ10

30機(jī)廠Ⅲ11

備注：由于礦機(jī)構(gòu)發(fā)生變化，單位編號再次編訂，原編號從即日起補(bǔ)發(fā)

附表二：榆家梁煤礦綜合管理體系文件記錄分類編號

一級類目二級類目基本范圍

標(biāo)識名稱標(biāo)識名稱

代碼

代碼

0黨

群

工

并作

類

11黨務(wù)黨務(wù)綜合性工作，黨代會及黨委其他有關(guān)會議、民主評議、黨委辦公室其他事務(wù)工作等。

12非政府非政府建設(shè)、黨員教育和黨員干部管理、黨費管理等。

13宣傳理論教育、政治思想工作、宣傳、表揚(yáng)及精神文明建設(shè)等。

14紀(jì)檢監(jiān)督黨風(fēng)環(huán)境治理、黨紀(jì)檢查、案件審理、信訪工作等。

15工會職代會、職工民主管理、勞動競賽、勞保福利、女工工作、文體活動等。

16共青團(tuán)非政府建設(shè)、政治思想教育、團(tuán)代會、團(tuán)員管理工作等。

17協(xié)會各專業(yè)協(xié)會、協(xié)會工作、各群眾團(tuán)體活動等。

18其他

1行

政

管

理

類11行政事務(wù)企業(yè)綜合行政事務(wù)、礦務(wù)會議、辦公室工作、文秘工作、機(jī)要保密工作等。

12機(jī)構(gòu)人事機(jī)構(gòu)設(shè)置、印章投入使用，干部管理、工人管