2023年安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)定規(guī)范多篇合集

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2.2.1總則

一、為保證漆工煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平衡、可信、正常運(yùn)轉(zhuǎn)，強(qiáng)化安全監(jiān)控管理，有效率防治和遏止各類輕特大事故的出現(xiàn)，充分發(fā)揮系統(tǒng)的安全確保促進(jìn)作用，制訂本規(guī)定。

二、本規(guī)定適用于于漆工煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)管理。

三、安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)推行“統(tǒng)一規(guī)劃聯(lián)網(wǎng)，分級(jí)負(fù)責(zé)管理”的原則，漆工煤礦技術(shù)科負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一管理，必須確保瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，傳輸真實(shí)有效的安全數(shù)據(jù)。

四、煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、軟件及煤礦聯(lián)網(wǎng)軟件系統(tǒng)及KJ65N系統(tǒng)由天地科技常州自動(dòng)化提供更多。

2.2.2網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及運(yùn)轉(zhuǎn)管理

五、安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就是用作對(duì)全礦瓦斯、一氧化碳、溫度、風(fēng)機(jī)開(kāi)停、風(fēng)速等參數(shù)監(jiān)測(cè)的多級(jí)監(jiān)管的專用設(shè)備，必須確保網(wǎng)絡(luò)通暢，24小時(shí)正?？尚胚\(yùn)轉(zhuǎn)，未經(jīng)許可嚴(yán)禁更改設(shè)置和參數(shù)，更嚴(yán)禁挪作他用。

六、礦安全監(jiān)控系統(tǒng)必須設(shè)置專職機(jī)構(gòu)及監(jiān)測(cè)監(jiān)控技術(shù)人員及專門隊(duì)伍。

七、建立健全監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度、值守制度、操作方式規(guī)范等管理制度，深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)行日志，并定期展開(kāi)檢查。

八、各類井下傳感器、接收器等檢查、調(diào)校的責(zé)任制度，并按照有關(guān)規(guī)定定期校驗(yàn)。

九、確保網(wǎng)絡(luò)機(jī)房信息安全、防雷、防盜、防靜電、防火、UPS電源系統(tǒng)等有關(guān)設(shè)施的較完整及運(yùn)轉(zhuǎn)正常

2.2.3網(wǎng)絡(luò)安全管理

十、煤礦瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就是一半封閉專用內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，不得和其它網(wǎng)絡(luò)(例如：國(guó)際互聯(lián)網(wǎng))相連。

十一、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)專用計(jì)算機(jī)嚴(yán)禁運(yùn)轉(zhuǎn)與監(jiān)測(cè)系統(tǒng)毫無(wú)關(guān)系的任何程序，不得寫(xiě)字、上國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)、玩游戲等，上述現(xiàn)象一經(jīng)出現(xiàn)，必須嚴(yán)肅處理。

十二、網(wǎng)絡(luò)中心必須搭載選定防火墻設(shè)備或通過(guò)安全策略展開(kāi)安全設(shè)置，最大限度確保半封閉網(wǎng)絡(luò)漏洞，不受到黑客攻擊。

十三、監(jiān)控系統(tǒng)主機(jī)必須搭載防病毒服務(wù)器及選定網(wǎng)絡(luò)版防病毒系統(tǒng)，各應(yīng)用服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)工作站加裝適當(dāng)客戶端防病毒軟件，保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

十四、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)病毒及時(shí)更新病毒庫(kù)和客戶端防病毒軟件、系統(tǒng)升級(jí)。

十五、監(jiān)控系統(tǒng)機(jī)房必須定期用本機(jī)硬盤或活動(dòng)硬盤備份監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)信息。

十六、機(jī)房監(jiān)控系統(tǒng)管理人員根據(jù)須要為運(yùn)轉(zhuǎn)操作方式人員和用戶設(shè)置密碼，密碼必須特別注意保密，定期更改。用戶按照各自的權(quán)限展開(kāi)工作，嚴(yán)禁越權(quán)操作方式。

2.2.4故障處置

十七、通信線路發(fā)生故障必須立即與線路運(yùn)營(yíng)商取得聯(lián)系，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)檢修人員展開(kāi)復(fù)原工作。

十八、系統(tǒng)發(fā)生故障應(yīng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，少于1小時(shí)礦調(diào)度室，少于4小時(shí)可向市(地)主管部門報(bào)告，少于8小時(shí)應(yīng)當(dāng)向省局主管部門報(bào)告。有關(guān)部門收到報(bào)告后必須按照規(guī)定立即采取措施。存有故障不報(bào)告者,視作系統(tǒng)無(wú)故障暫停運(yùn)轉(zhuǎn)。

十九、網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障必須立即報(bào)告，積極主動(dòng)非政府處置，在盡可能長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常，并將出現(xiàn)故障的時(shí)間、現(xiàn)象、原因等及處置辦法、恢復(fù)正常時(shí)間等搞好記錄。

2.2.5機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)

二十、煤礦安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)必須設(shè)置信息調(diào)度室，同時(shí)搭載系統(tǒng)操作方式和保護(hù)人員。系統(tǒng)操作方式人員應(yīng)當(dāng)由具有煤礦專業(yè)和計(jì)算機(jī)專業(yè)基本知識(shí)工程技術(shù)人員出任，并建議相對(duì)維持監(jiān)管系統(tǒng)操作方式人員的穩(wěn)定性。

二十一、煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)操作方式人員必須展開(kāi)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)技能和通風(fēng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核頒證后，方可上崗。

二十二、安全監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)人員，必須搭載熟識(shí)計(jì)算機(jī)和煤礦專業(yè)知識(shí)的監(jiān)測(cè)座機(jī)員，展開(kāi)24小時(shí)值守和保護(hù)。

2.2.6責(zé)任

二十三、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與否正常聯(lián)網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)，做為復(fù)產(chǎn)環(huán)評(píng)的必要條件之一，煤礦監(jiān)測(cè)系統(tǒng)年檢不合格或系統(tǒng)全年總計(jì)三個(gè)工作日不正常運(yùn)轉(zhuǎn)者，予以通過(guò)復(fù)產(chǎn)環(huán)評(píng)。

1、礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)控分站、傳感器等監(jiān)控設(shè)備并無(wú)“四證一標(biāo)志”或末按規(guī)定檢測(cè)、校驗(yàn)、維護(hù)保養(yǎng)的;

2、未按規(guī)定加派安全監(jiān)控人員，或安全監(jiān)控人員未經(jīng)培訓(xùn)考核無(wú)牌上崗的;

3、安全監(jiān)控系統(tǒng)無(wú)人值守、值班人員擅離職守域值守期間未深入細(xì)致履行職責(zé)、玩忽職守的;出現(xiàn)關(guān)鍵性隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、深入細(xì)致處置、按規(guī)定呈報(bào)的;關(guān)鍵性隱患重復(fù)發(fā)生未采取有效措施不予確定的;

4、監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)礦井系統(tǒng)無(wú)法正常聯(lián)網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)、安全信息末按規(guī)定及時(shí)上載的;

5、各類傳感器不按規(guī)定加裝、移動(dòng)、追上不必的或無(wú)此計(jì)算機(jī)內(nèi)恰當(dāng)標(biāo)示邊線的;

6、監(jiān)控系統(tǒng)工作管理人員未深入細(xì)致履行職責(zé)，出現(xiàn)關(guān)鍵性隱患未及時(shí)處理、呈報(bào)的，由所在單位給與抨擊教育，依照有關(guān)規(guī)條制度給與處分;情節(jié)嚴(yán)重的，給與降級(jí)、免職的行政處分;出現(xiàn)事故的，依法追究事故責(zé)任。

2.2.7應(yīng)急措施

1、當(dāng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)井下設(shè)備出現(xiàn)故障后監(jiān)測(cè)電工必須在3小時(shí)內(nèi)將故障處置正常。

2、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)傳感器、分站、斷電器、電源箱出現(xiàn)故障后監(jiān)測(cè)員應(yīng)立即匯報(bào)礦調(diào)度室，由調(diào)度員匯報(bào)值守電工，隊(duì)長(zhǎng)，通風(fēng)科，值守電工立即下井展開(kāi)檢查，若辨認(rèn)出設(shè)備線割斷引致監(jiān)測(cè)主機(jī)無(wú)法發(fā)送至信息時(shí)，監(jiān)測(cè)電工查明原因立即展開(kāi)處置，并通告監(jiān)控中心展開(kāi)查案處置。

2、監(jiān)測(cè)主機(jī)出現(xiàn)故障后立即轉(zhuǎn)換至備機(jī)，并自動(dòng)關(guān)上或手動(dòng)關(guān)上上載程序?qū)?shí)時(shí)數(shù)據(jù)上載至監(jiān)管部門。

3、出現(xiàn)一路交流電源停水后立即自動(dòng)或手動(dòng)轉(zhuǎn)換至二路交流電源，例如兩路電源均斷電，立即自動(dòng)或手動(dòng)關(guān)上水泵電源，并在2小時(shí)內(nèi)將交流電源恢復(fù)正常供電。

4、主、對(duì)備監(jiān)控主機(jī)出現(xiàn)故障無(wú)法正常監(jiān)測(cè)時(shí)，立即通告技術(shù)人員展開(kāi)處置，在短時(shí)間內(nèi)處置不好的應(yīng)通告礦調(diào)度、通風(fēng)調(diào)度，由通風(fēng)調(diào)度通告當(dāng)值瓦斯檢查員強(qiáng)化人工監(jiān)測(cè)，并立即聯(lián)系系統(tǒng)供應(yīng)兼職教師考核辦法兼職教師考核辦法

為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)講課管理人員的講課質(zhì)量，規(guī)范講課人員自身犯罪行為推動(dòng)我礦文明、高效率的生產(chǎn)，現(xiàn)對(duì)教育培訓(xùn)講課人員制訂以下考核辦法：

一.講課教師必須深入細(xì)致復(fù)習(xí)，認(rèn)真研究教材，必須確保講課內(nèi)容、質(zhì)量因并無(wú)復(fù)習(xí)導(dǎo)致無(wú)法講課或講課質(zhì)量無(wú)法確保的，辨認(rèn)出一次罰款20元。

二.講課教師講課時(shí)必須努力做到突出重點(diǎn)，注重難點(diǎn)。語(yǔ)言表達(dá)必須通俗易懂，講訴內(nèi)容必須由淺入深，由表及里。

三.板書(shū)設(shè)計(jì)合理，字體規(guī)范，圖文并茂，對(duì)機(jī)械、電器的結(jié)構(gòu)、性能、原理、故障原因、處置方法擺事實(shí)說(shuō)道皺。課堂完結(jié)后必須適度布置一定的思考題和作業(yè)題，

四.每次講授新課前要先備考上節(jié)課所地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防技術(shù)管理制度（三項(xiàng)管理制度）一、地質(zhì)技術(shù)管理

1、礦井地質(zhì)必須秉持現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)和綜合分析相結(jié)合的原則，實(shí)際觀測(cè)資料必須精確、完備;預(yù)測(cè)資料必須有理有據(jù)，并在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)、修正和健全。

2、嚴(yán)苛按《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》的內(nèi)容觀測(cè)煤層、斷層、褶曲、巖漿巖及巖溶失陷柱等。

3、工作面盾構(gòu)施工前要深入細(xì)致分析附近井巷(鉆孔)工程揭發(fā)地質(zhì)資料及物探成果，掌控區(qū)域及工作面煤層厚度變化、地質(zhì)構(gòu)造情況、盾構(gòu)層位、煤層與上下相連煤層間距、頂上底板巖性及其變化趨勢(shì)，按時(shí)基本建設(shè)遞交盾構(gòu)地質(zhì)說(shuō)明書(shū)。

4、盾構(gòu)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)及時(shí)圣皮耶爾埃分析，及時(shí)修正填繪斷層、各個(gè)礦井層底板等高線圖、區(qū)域地質(zhì)圖及巷道素描圖，并及時(shí)搜集工作面內(nèi)的煤厚資料，預(yù)測(cè)前方地質(zhì)情況變化，及時(shí)遞交各種地質(zhì)預(yù)報(bào)。規(guī)定礦井工作面必須展開(kāi)物探，查清工作面內(nèi)暗藏地質(zhì)構(gòu)造、巖漿巖、失陷柱等，贏得結(jié)果后10天內(nèi)按《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》的建議基本建設(shè)并遞交回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū)，經(jīng)礦總工程師審核后交隊(duì)組采用。

5、充份分析回采地質(zhì)說(shuō)明書(shū)及已采礦的相連工作面地質(zhì)規(guī)律;對(duì)回采面展開(kāi)動(dòng)態(tài)追蹤、動(dòng)態(tài)分析、動(dòng)態(tài)預(yù)報(bào)，深入細(xì)致觀測(cè)。記錄未知的地質(zhì)構(gòu)造、物探異常區(qū)的地質(zhì)變化情況，搞好回采面地質(zhì)素描，分析預(yù)測(cè)綜上所述結(jié)構(gòu)及薄煤層延伸變化趨勢(shì)，檢驗(yàn)物探結(jié)果，搞好地質(zhì)預(yù)報(bào)工作。按建議及時(shí)基本建設(shè)遞交皮利尼總結(jié)。

6、生產(chǎn)中遇關(guān)鍵性地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)科地質(zhì)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即非政府地質(zhì)人員深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)會(huì)審，上井后根據(jù)觀測(cè)及調(diào)查資料綜合分析及時(shí)基本建設(shè)有關(guān)圖件，及時(shí)向總工程師匯報(bào)，研究處置。

7、各種圖紙，必須按標(biāo)準(zhǔn)化建議采用統(tǒng)一恰當(dāng)?shù)膱D例、圖示作圖，按細(xì)則建議的時(shí)間填繪井巷工程、煤薄、斷層等高線等及各種注記。地質(zhì)工作用圖(包含冶煉工程平面圖、日常手頭用圖等)建議隨其工程進(jìn)度，在日常整理資料的同時(shí)隨時(shí)修正填繪，并至少每月應(yīng)當(dāng)全面分析修正一次。生產(chǎn)區(qū)域地質(zhì)圖(1：2000生產(chǎn)區(qū)各煤層底板等高線圖、生產(chǎn)水平地質(zhì)平面圖及適當(dāng)?shù)牡刭|(zhì)剖面圖等)建議每月全面填繪修正一次。基本地質(zhì)圖(1：5000礦井各煤層底等高線圖、剖面圖、各水平地質(zhì)平面圖等)建議每季修正填繪一次。建議圖紙內(nèi)容齊全，資料推斷有理有據(jù)，并確保有關(guān)圖件一致性。

8、各種地質(zhì)資料包含圖紙、原始記錄本、說(shuō)明書(shū)、各種臺(tái)賬卡片等建議內(nèi)容齊全，存有目錄索引，努力做到搜尋便利，同時(shí)實(shí)現(xiàn)檔案化管理。

9、各種物探儀器必須按采用說(shuō)明書(shū)展開(kāi)采用、看管與保護(hù)，選定專人負(fù)責(zé)管理，努力做到各種儀器設(shè)備齊全、較完整、桑利縣，確保物探工作能夠正常積極開(kāi)展。

10.強(qiáng)化地質(zhì)資料的派發(fā)管理，任何人嚴(yán)禁隨意對(duì)外提供更多地質(zhì)資料及圖紙，地質(zhì)測(cè)量科室向外提供更多的一切資料、圖紙、報(bào)表等，均須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后方可提供更多或算出。

11、積極主動(dòng)提及一流技術(shù)，不斷提升礦井地質(zhì)工作的技術(shù)水平，化解礦井生產(chǎn)建設(shè)中的各種地質(zhì)問(wèn)題。

二、水文地質(zhì)技術(shù)管理

1、礦井水文地質(zhì)工作就是確保煤礦安全正常生產(chǎn)建設(shè)的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)基礎(chǔ)工作、為貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,避免關(guān)鍵性水患事故出現(xiàn),必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水細(xì)則》等有關(guān)規(guī)定建議。

2、各生產(chǎn)隊(duì)組負(fù)責(zé)人對(duì)所在礦井預(yù)防水工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,推行全面領(lǐng)導(dǎo),分析研究化解預(yù)防水工作中的問(wèn)題,檢查各項(xiàng)預(yù)防水工作進(jìn)展情況,在人力、物力、資金等方面給與確保，總工程師對(duì)礦井預(yù)防水工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任，輕易領(lǐng)導(dǎo)礦井預(yù)防水工作，為預(yù)防水患提供更多確保;生產(chǎn)技術(shù)科就是礦井預(yù)防水業(yè)務(wù)科室，必須按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定存有計(jì)劃地積極開(kāi)展水文地質(zhì)工作，為礦井預(yù)防水防治關(guān)鍵性水患事故正數(shù)業(yè)務(wù)責(zé)任;設(shè)計(jì)部門必須將預(yù)防水工作列為設(shè)計(jì)內(nèi)容;各冶煉(隊(duì))長(zhǎng)對(duì)預(yù)防水安全措施的全面落實(shí)同第一責(zé)任，班組長(zhǎng)對(duì)本班組的預(yù)防水安全措施的全面落實(shí)正數(shù)輕易責(zé)任;安全科對(duì)預(yù)防水的安全技術(shù)措施的全面落實(shí)展開(kāi)監(jiān)督檢查。

3、礦井水文地質(zhì)工作就是預(yù)防水工作的基礎(chǔ)。為此，必須依據(jù)礦井水文地質(zhì)規(guī)程的建議，存有計(jì)劃、存有針對(duì)性地積極開(kāi)展礦區(qū)(井)水文地質(zhì)調(diào)查、勘測(cè)的觀測(cè)工作，查明礦井的各種泵送因素，分析研究地下水的規(guī)律，為預(yù)防水工作提供更多技術(shù)依據(jù)，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃精心安排的須要，不間斷地提供更多水情資料、水害情況預(yù)報(bào)，井巷吻合危險(xiǎn)地段或水情發(fā)生變化必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定提供更多臨時(shí)水害通知單。各種水情資料、水患預(yù)報(bào)必須可循、具體內(nèi)容，必須存有超前性;措施必須存有針對(duì)性，可操作性相對(duì)而言，經(jīng)總工程師審查批準(zhǔn)后發(fā)送至有關(guān)隊(duì)組。

4、必須深入細(xì)致分析研究水患預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)資料的有關(guān)的水文資料，在基本建設(shè)冶煉工程設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮水害因素，從工程設(shè)計(jì)已經(jīng)開(kāi)始，為避免關(guān)鍵性水患和尋抽水工作締造必要的條件，并將尋抽水工程列入冶煉工程設(shè)計(jì)和工作面計(jì)劃時(shí)間表內(nèi)。

5、生產(chǎn)礦井必須秉持預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必尋，先尋后鑿、先治后改采的尋抽水原則。在受到水害威脅地區(qū)展開(kāi)冶煉施工前，必須首先查清水文地質(zhì)條件，寫(xiě)下水文地質(zhì)情況分析意見(jiàn)，并明確提出防范措施。防范措施經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后實(shí)行，冶煉工程等待證實(shí)水患確定后方可以施工。

6、尋抽水設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后，基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施。經(jīng)總工程師審核后方可以施工。

7、在存有舊空區(qū)積水威脅的地區(qū)施工尋抽水工程前，都必須確認(rèn)積水線，并將積水線、尋水線、警戒線、積水范圍和積水量填繪在冶煉工程平面圖上。

8、各類井巷工程全線貫通前，被全線貫通巷道存有積水淤泥或水文情況不明時(shí)，必須在距全線貫通點(diǎn)30米(煤巷)或20米(巖巷)前，查清條件，等待確定積水或淤泥后方可以全線貫通。

9、礦井之間的隔絕煤柱必須按有關(guān)建議留設(shè)。所有防塵煤柱內(nèi)嚴(yán)禁展開(kāi)任何冶煉活動(dòng)，以確保煤柱的完整性與隔水的可靠性。例如因工程須要不得不挖掘巷道時(shí)必須明確提出專門報(bào)告和適當(dāng)?shù)挠行蚀胧?，?jīng)批準(zhǔn)后方可施工。

10、秉持水害隱患定期排查制度，由總工程師非政府每月展開(kāi)一次，對(duì)重點(diǎn)水害問(wèn)題地測(cè)組應(yīng)當(dāng)隨時(shí)非政府會(huì)商，每次會(huì)商結(jié)果均必須存有非正規(guī)記錄，內(nèi)容必須齊全、規(guī)范。

11、當(dāng)井下工作面水或發(fā)生水文地質(zhì)異常情況時(shí)，建議主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)技術(shù)人員立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，對(duì)搜集至的數(shù)據(jù)及時(shí)地展開(kāi)分析、整理，明確提出結(jié)論性意見(jiàn)。

12、秉持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全生產(chǎn)一體化管理，杜絕預(yù)防水工作中的隨意性和九死一生思想，規(guī)范礦預(yù)防水安全技術(shù)工作，以高質(zhì)量的礦井預(yù)防水工作確保礦井的安全生產(chǎn)。

13、對(duì)地表水通常情況每月觀測(cè)一次，在雨季或暴雨后根據(jù)須要減少觀測(cè)次數(shù)。

14、為強(qiáng)化礦井預(yù)防水工作、防治關(guān)鍵性水患事故出現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)制訂預(yù)防水管理工作五不準(zhǔn)：

(1)各類嚴(yán)防隔水煤柱內(nèi)不許隨意架設(shè)巷道。

(2)當(dāng)冶煉工程施工中發(fā)生突水征兆時(shí)，不許穩(wěn)步施工。

(3)被全線貫通巷道存有積水、淤泥或水文地質(zhì)情況時(shí)，不許全線貫通。

(4)回采工作面波及范圍內(nèi)的水文鉆孔或半封閉不當(dāng)鉆孔，未經(jīng)處置前，不許回采。

(5)尋抽水工程施工安全技術(shù)措施未經(jīng)總工程師核準(zhǔn)時(shí)，不許施工。

三、地面地質(zhì)災(zāi)害技術(shù)管理

1、為了預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害，防止和減低地質(zhì)災(zāi)害導(dǎo)致的損失，二要履行職責(zé)不好企業(yè)的責(zé)任，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)礦經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防條例》規(guī)定，融合礦實(shí)際情況，特制訂本辦法。

2、地質(zhì)災(zāi)害就是指自然因素或人為活動(dòng)引起的危害人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的山體崩落、地面坍塌、地表裂縫、地面沉降、矸石山(尾礦庫(kù))潰壩等與地質(zhì)促進(jìn)作用有關(guān)的災(zāi)害。本辦法所指的地質(zhì)災(zāi)害就是指開(kāi)采、排矸、排洪、建筑、施工工業(yè)設(shè)施或構(gòu)筑物和其他生產(chǎn)活動(dòng)引起的地質(zhì)災(zāi)害。

3、礦范圍內(nèi)辦法二、規(guī)定以外的其他原因所致地質(zhì)災(zāi)害按照各級(jí)政府及地質(zhì)災(zāi)害管理部門的規(guī)定和環(huán)境治理規(guī)劃、預(yù)防方案展開(kāi)環(huán)境治理。對(duì)礦安全生產(chǎn)、工業(yè)設(shè)施及構(gòu)筑物、職工家屬生活等構(gòu)成威脅的，必須高度高度關(guān)注，強(qiáng)化調(diào)查，及時(shí)匯報(bào)，必要時(shí)必須積極主動(dòng)環(huán)境治理。對(duì)引起原因未明或存有爭(zhēng)議的地質(zhì)災(zāi)害，由中介機(jī)構(gòu)鑒別明確責(zé)任主體后，按誰(shuí)引起誰(shuí)環(huán)境治理的原則展開(kāi)環(huán)境治理。

4、必須高度重視地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作，制訂健全地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作管理辦法，落實(shí)工作責(zé)任制，創(chuàng)建主要負(fù)責(zé)人、分管人員具體內(nèi)容揪的工作體系，層層狠抓全面落實(shí)和水解，將責(zé)任明晰至個(gè)人，因工作瀆職、瀆職引致人民群眾生命財(cái)產(chǎn)蒙受損失的，將嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

5、必須搞好地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查監(jiān)控工作，雨季前在礦井范圍內(nèi)積極開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查，汛期必須減少調(diào)查次數(shù)和加強(qiáng)調(diào)查力度，特別就是對(duì)損害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和安全生產(chǎn)的地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)當(dāng)設(shè)點(diǎn)觀測(cè)，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控。

6、必須創(chuàng)建地質(zhì)災(zāi)害隱患排查環(huán)境治理制度，排查出來(lái)的隱患必須分級(jí)管理、創(chuàng)建臺(tái)帳、自查消號(hào)，努力做到：

(1)通常隱患立即自查確定;

(2)很大、關(guān)鍵性隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)，明晰自查方案、整改措施、自查責(zé)任人、自查順利完成時(shí)間，全面落實(shí)自查資金。

7、生產(chǎn)技術(shù)科必須搞好地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估工作，經(jīng)評(píng)估指出可能將出現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害或者可能將遭遇地質(zhì)災(zāi)害危害的建設(shè)工程，應(yīng)服務(wù)設(shè)施建設(shè)地質(zhì)災(zāi)害環(huán)境治理工程。地質(zhì)災(zāi)害環(huán)境治理工程的設(shè)計(jì)、施工和環(huán)評(píng)應(yīng)與主體工程的設(shè)計(jì)、施工、環(huán)評(píng)同時(shí)展開(kāi)。

8、礦區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害前兆、可能將導(dǎo)致人員傷亡或關(guān)鍵性財(cái)產(chǎn)損失的區(qū)域和地段，必須設(shè)置警戒線和警告標(biāo)志，嚴(yán)禁人員步入。

9、必須積極主動(dòng)與地方政府和地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防管理部門溝通交流協(xié)作，積極開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防科學(xué)知識(shí)的宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)公眾的地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)、抗災(zāi)意識(shí)和脫離險(xiǎn)境能力。必須發(fā)動(dòng)群眾積極參與，構(gòu)筑群測(cè)群防網(wǎng)絡(luò)。

10.地質(zhì)災(zāi)害必須創(chuàng)建管理檔案，明晰專人收集整理災(zāi)害有關(guān)圖紙、災(zāi)害出現(xiàn)地點(diǎn)、災(zāi)害出現(xiàn)時(shí)間、災(zāi)害評(píng)估文件、災(zāi)害環(huán)境治理方案、災(zāi)害日常觀測(cè)觀測(cè)記錄、災(zāi)害預(yù)防工程竣工驗(yàn)收文件等資料。

11、秉持汛期領(lǐng)導(dǎo)值守制度。汛期為地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)期，必須狠抓領(lǐng)導(dǎo)值守工作，做好調(diào)度，保證地質(zhì)災(zāi)害信息收?qǐng)?bào)通暢，災(zāi)情、災(zāi)害處置及時(shí)。

四、測(cè)量技術(shù)管理

(一)測(cè)量外業(yè)管理

1、外業(yè)(下井)前應(yīng)付設(shè)計(jì)圖紙、業(yè)務(wù)技術(shù)聯(lián)系單等的標(biāo)定數(shù)據(jù)展開(kāi)求函數(shù)，二人對(duì)算，深入細(xì)致的排序在對(duì)算本上，必須努力做到正、副本一致，并校訂親筆簽名。

2、小組工作必須在前一天下午精心安排，副組長(zhǎng)把工作任務(wù)及精心安排向組員交代確切。下井前搞好工具、儀器的檢校、準(zhǔn)備工作，乘車時(shí)必須把儀器抱著在懷里。外業(yè)工作時(shí)，強(qiáng)化與施工隊(duì)組的安全聯(lián)系，確保人身及儀器的安全。

3、井下測(cè)點(diǎn)按規(guī)定展開(kāi)編號(hào)，必須明晰同一個(gè)工作面內(nèi)點(diǎn)位的編號(hào)無(wú)法存門衛(wèi)崗位責(zé)任制門衛(wèi)崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行露天礦防雷制度、負(fù)責(zé)管理入場(chǎng)車輛防雷檢查工作；

2、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，班中、班前不飲酒，不耽誤、曠工、空崗；

3、負(fù)責(zé)管理露天礦場(chǎng)區(qū)內(nèi)的治安、防盜工作，壓制一切違法違紀(jì)犯罪行為；

4、深入細(xì)致檢查出場(chǎng)車輛，防范偷盜事件出現(xiàn)。

5、檢查外來(lái)小型車輛fees并搞好進(jìn)場(chǎng)記錄；

6、深入細(xì)致搞好文明生產(chǎn)工作，搞好門衛(wèi)室的衛(wèi)生潔凈工作；

7、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，順利完成不好本職工作；

8、深入細(xì)致收驗(yàn)回家證，嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)核驗(yàn)制度；尾礦庫(kù)隱患排查環(huán)境治理制度尾礦庫(kù)隱患排查環(huán)境治理制度

1、企業(yè)必須逐級(jí)全面落實(shí)隱患排查環(huán)境治理責(zé)任，建立健全排查環(huán)境治理長(zhǎng)效機(jī)制，健全動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系。

2、必須定期非政府企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員，對(duì)關(guān)鍵性隱患展開(kāi)診治，對(duì)隱患自查效果展開(kāi)評(píng)價(jià)，二要努力做到隱患排查環(huán)境治理責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五全面落實(shí)”。

3、對(duì)列為安全生產(chǎn)檢測(cè)檢驗(yàn)?zāi)夸浀脑O(shè)備、設(shè)施，企業(yè)應(yīng)按照檢驗(yàn)檢測(cè)范圍、目錄、周期，委托存有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)展開(kāi)檢驗(yàn)檢測(cè)。礦燈領(lǐng)有用派發(fā)考勤制度礦燈領(lǐng)有用派發(fā)考勤制度1．采用礦燈人員領(lǐng)有用礦燈時(shí)必須更改工作衣，偕同燈帶和安全帽，燈卡合格，憑礦燈牌申領(lǐng)，申領(lǐng)礦燈后，采用人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改礦燈。2．充燈工必須憑礦燈牌對(duì)號(hào)派發(fā)礦燈（管理人員除外），嚴(yán)禁代領(lǐng)礦燈，辨認(rèn)出亮度比較、電線損壞、燈門鎖不當(dāng)、燈頭密封不規(guī)范、燈頭圈收緊、玻璃斷裂等情況時(shí)不得派發(fā)。否則一次罰責(zé)任人5元。3．充燈工必須把派發(fā)廢舊采用礦燈人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)調(diào)度室，展開(kāi)考勤。4．充燈工嚴(yán)禁私自租借礦燈，否則辨認(rèn)出一次罰責(zé)任人10元。5．充燈工廢舊礦燈時(shí)必須怱盞展開(kāi)檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，無(wú)故損毀按價(jià)索賠。煤礦井下材料廢舊管理制度煤礦井下材料廢舊管理制度

為強(qiáng)化井下材料的廢舊管理，增加材料浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，特制訂本制度。

1、凡由礦負(fù)責(zé)管理投入使用的材料，各施工隊(duì)必須深入細(xì)致愛(ài)惜和強(qiáng)化管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)遺失和人為毀壞，導(dǎo)致材料浪費(fèi)。

2、對(duì)由礦負(fù)責(zé)管理資金投入的材料，推行每月清點(diǎn)制度，以考核各隊(duì)采用管理情況，凡出現(xiàn)遺失和人為損毀的，一律照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重的，新增材料損失總額20~50%的罰款。

3、每一工程(不含零星工程)完結(jié)后，必須深入細(xì)致清掃并運(yùn)往資金投入材料，不得棄置的現(xiàn)場(chǎng)，導(dǎo)致材料損失，并同時(shí)影響文明生產(chǎn)。凡檢查辨認(rèn)出未對(duì)余下材料展開(kāi)廢舊的，責(zé)令立即廢舊，否則，按損失材料費(fèi)提清運(yùn)人工費(fèi)合計(jì)，對(duì)采用區(qū)隊(duì)展開(kāi)扣除。

4、對(duì)回收金屬材料和檢修更改下來(lái)的坑木，一律推行廢舊利用，不得棄置井下或被私掏出礦。否則，一律按材料價(jià)值的兩倍展開(kāi)罰款。其中，金屬材料的投入量與廢舊量考核，由材料供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理全面落實(shí);電纜鉤、風(fēng)水管及的投入量與廢舊量，由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理考核;風(fēng)筒、壓風(fēng)打火裝置、安全管理牌板的投入量與廢舊量，由安全科負(fù)責(zé)管理考核;例如責(zé)任科室未深入細(xì)致展開(kāi)考核的，嚴(yán)苛追責(zé)瀆職責(zé)任。培訓(xùn)檔案管理制度二十九、培訓(xùn)檔案管理制度

為進(jìn)一步大力推進(jìn)我公司培訓(xùn)檔案管理工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化，根據(jù)長(zhǎng)治公司建議，融合公司實(shí)際，特制訂本制度。

1.培訓(xùn)檔案分成：教學(xué)檔案、培訓(xùn)檔案及員工一人一檔，各類檔案必須分類放置。

2.企業(yè)管理部選定專人負(fù)責(zé)管理檔案，隊(duì)組自學(xué)培訓(xùn)檔案由隊(duì)組負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)的人員負(fù)責(zé)管理。

3.培訓(xùn)檔案內(nèi)容

3.1.教學(xué)檔案

(1)上級(jí)頒授的各類培訓(xùn)教學(xué)文件及培訓(xùn)教材;

(2)各項(xiàng)培訓(xùn)教學(xué)管理制度、教學(xué)計(jì)劃、會(huì)議記錄、教學(xué)調(diào)查表、工作總結(jié)、培訓(xùn)試卷等

3.2.培訓(xùn)檔案

(1)舉行的各種培訓(xùn)資料(不含出外培訓(xùn))：培訓(xùn)通告、學(xué)員名冊(cè)、打卡表中、培訓(xùn)登記表、培訓(xùn)效果評(píng)估表中;

(2)學(xué)員培訓(xùn)檔案(學(xué)員個(gè)人受到培訓(xùn)的記錄);

(3)證書(shū)及花名冊(cè)。

3.3.員工一人一檔

(1)全體職工個(gè)人培訓(xùn)情況;

(2)學(xué)員個(gè)人培訓(xùn)信息表中、身份證復(fù)印件、上崗證復(fù)印件、學(xué)歷職稱復(fù)印件等。

4.各培訓(xùn)人員都必須將各種材料及時(shí)上繳，檔案以便留存，凡經(jīng)審查的檔案材料，任何人嚴(yán)禁私自錄入。

5.各期培訓(xùn)學(xué)員培訓(xùn)資料，都必須統(tǒng)一取走培訓(xùn)檔案，按明碼順序分類放置，放置整齊，存放處存有防雷、防盜、防潮、防塵、防光、殺菌、防鼠咬傷等設(shè)施。

6.因工作須要借予培訓(xùn)人員檔案，應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)借書(shū)登記手續(xù)，用后及時(shí)交還。查詢時(shí)嚴(yán)禁污損、卷折，嚴(yán)禁在卷內(nèi)畫(huà)線、打圈，注釋錄入。若須要影印，呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后影印。查詢，借書(shū)檔案材料，須經(jīng)過(guò)企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，借書(shū)時(shí)間嚴(yán)禁少于一周。

7.嚴(yán)苛推行一期一檔制度，創(chuàng)建一期一檔。按期裝訂成冊(cè)，標(biāo)題通俗易懂清楚，書(shū)寫(xiě)整齊，編成不好明碼。

8.搞好安全保衛(wèi)工作，管理不好檔案，企業(yè)管理部各類安全培訓(xùn)檔案必須長(zhǎng)期留存。監(jiān)測(cè)信息及監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)校對(duì)、匯報(bào)制度監(jiān)測(cè)信息及監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)校對(duì)、匯報(bào)制度一、監(jiān)測(cè)信息及監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)包含：色譜分析監(jiān)測(cè)報(bào)表、瓦斯日?qǐng)?bào)表、監(jiān)控日?qǐng)?bào)表等。二、通風(fēng)工區(qū)值班人員必須深入細(xì)致審查每天的瓦斯日?qǐng)?bào)表，調(diào)度監(jiān)控人員必須深入細(xì)致審查每天的各種監(jiān)測(cè)監(jiān)控日?qǐng)?bào)表，并蓋章。辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)調(diào)查確切，采取措施，展開(kāi)處置。三、瓦斯日?qǐng)?bào)表和各種監(jiān)測(cè)監(jiān)控日?qǐng)?bào)表必須用微機(jī)處置，四、通風(fēng)工區(qū)、調(diào)度監(jiān)控值班人員必須將每天的瓦斯日?qǐng)?bào)表和各種監(jiān)測(cè)監(jiān)控日?qǐng)?bào)表呈交礦長(zhǎng)、總工程師校對(duì)、并蓋章。五、礦長(zhǎng)或總工程師校對(duì)報(bào)表后下發(fā)的有關(guān)命令，通風(fēng)、調(diào)度監(jiān)控部門必須及時(shí)采取措施展開(kāi)處置，處理完畢后，必須及時(shí)意見(jiàn)反饋呈報(bào)。六、通風(fēng)工區(qū)值班人員對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的命令不展開(kāi)全面落實(shí)處置，影響生產(chǎn)和安全，或?qū)е潞蠊?，按礦有關(guān)規(guī)定處置。七、經(jīng)校對(duì)的色譜分析監(jiān)測(cè)報(bào)表、瓦斯日?qǐng)?bào)表、監(jiān)控日?qǐng)?bào)表，通防工區(qū)、調(diào)度監(jiān)控室必須每月展開(kāi)匯總，嚴(yán)禁存有缺頁(yè)，并裝訂成冊(cè)，檔案?jìng)洳?。八、?duì)規(guī)定的各檢查點(diǎn)深入細(xì)致檢查各氣體參數(shù)，嚴(yán)禁虛報(bào)逃費(fèi)，并及時(shí)呈報(bào)礦調(diào)度室。九、認(rèn)真執(zhí)行束管監(jiān)測(cè)制度，每7天對(duì)束管監(jiān)測(cè)地點(diǎn)展開(kāi)氣體分析，束管監(jiān)測(cè)沒(méi)的地點(diǎn)，必須定期采樣分析。十、監(jiān)測(cè)必須精確，為工區(qū)提供更多真實(shí)可信的數(shù)據(jù)。十一、認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)測(cè)技術(shù)掌控各類儀器設(shè)備的采用方法，嚴(yán)格執(zhí)行各類設(shè)備的操作規(guī)程。十二、熟練掌握各類監(jiān)測(cè)設(shè)備的修理技術(shù)，采用過(guò)程中，必須愛(ài)惜設(shè)備，凡因操作失誤而導(dǎo)致的損失，當(dāng)事人正數(shù)全部責(zé)任。十三、凡因監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)不精確而導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)決策犯規(guī)的，按礦有關(guān)規(guī)定行政處罰。十四、對(duì)于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款50～100元。趙莊二號(hào)井機(jī)電管理部全面財(cái)政預(yù)算管理辦法趙莊二號(hào)井機(jī)電管理部全面財(cái)政預(yù)算管理辦法

第一節(jié)總則

第一條為了二要做好機(jī)電管理部的經(jīng)營(yíng)管理工作，確保機(jī)電設(shè)備安全有效率運(yùn)轉(zhuǎn)并有效率掌控成本費(fèi)用開(kāi)支，提升資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效率，特制訂本制度。

第二條本制度就是融合我礦目前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制和《晉城煤業(yè)集團(tuán)趙莊二號(hào)井全面財(cái)政預(yù)算管理辦法》所制訂。

第三條本制度適用于于本部室所統(tǒng)轄單位。

第二節(jié)機(jī)電財(cái)政預(yù)算管理非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第四條設(shè)立機(jī)電全面財(cái)政預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)組，辦公室設(shè)于機(jī)電部

組短：機(jī)電部部長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：機(jī)電部分管財(cái)政預(yù)算副部長(zhǎng)

成員：機(jī)電部有關(guān)人員

第五條領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé)：

(1)領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)管理制訂本單位全面財(cái)政預(yù)算管理實(shí)施細(xì)則和考核辦法;

(2)對(duì)財(cái)政預(yù)算管理中的關(guān)鍵事項(xiàng)展開(kāi)決策;

(3)對(duì)很大金額的設(shè)備損毀付款展開(kāi)評(píng)議;

(4)負(fù)責(zé)管理全面財(cái)政預(yù)算組各個(gè)班組財(cái)政預(yù)算指標(biāo)的監(jiān)督、管理、考核。

辦公室職責(zé)：

(1)負(fù)責(zé)管理機(jī)電材料和配件的選型、技術(shù)嚴(yán)格把關(guān)、指標(biāo)的水解與考核，并對(duì)采用情況展開(kāi)監(jiān)督考核、計(jì)劃的審核、發(fā)貨的嚴(yán)格執(zhí)行與考核、質(zhì)量問(wèn)題的判決和分析事故、外委復(fù)原的鑒別、技術(shù)協(xié)議的簽定等工作;

(2)負(fù)責(zé)管理制定全年節(jié)電工作計(jì)劃，協(xié)同全面落實(shí)全礦節(jié)電項(xiàng)目的實(shí)行，定期舉行會(huì)議，對(duì)全年工作計(jì)劃展開(kāi)考核;

(3)負(fù)責(zé)管理每月成本費(fèi)用的事前掌控、事中監(jiān)督、事后考核分析工作;

(4)負(fù)責(zé)管理收集整理歷史資料、統(tǒng)計(jì)分析，根據(jù)明年的冶煉貫通計(jì)劃，預(yù)測(cè)全年機(jī)電全面財(cái)政預(yù)算管理費(fèi)用;

(5)負(fù)責(zé)管理全面財(cái)政預(yù)算管理的宣傳、報(bào)導(dǎo)工作;

(6)做為本部全面財(cái)政預(yù)算管理的輕易責(zé)任人，向部長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理;

(7)負(fù)責(zé)管理匯總每天的機(jī)電材料、備品備件具體內(nèi)容消耗數(shù)據(jù)，月底根據(jù)隊(duì)組消耗，參考全面財(cái)政預(yù)算管理細(xì)則和考核制度，對(duì)隊(duì)組、個(gè)人展開(kāi)考核，并將考核結(jié)果呈報(bào)部長(zhǎng)審核;

(8)對(duì)全面財(cái)政預(yù)算管理在繼續(xù)執(zhí)行過(guò)程中存有的問(wèn)題及時(shí)明確提出合理化建議和決策意見(jiàn)，易于在以后的工作中逐步的改良。

附于：全面財(cái)政預(yù)算管理非政府機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖(附表一)

財(cái)政預(yù)算管理流程圖(附表二)

第三節(jié)財(cái)政預(yù)算管理目標(biāo)

第六條機(jī)電全面財(cái)政預(yù)算管理目標(biāo)

1、進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電材料、配件的廢舊與F83E43Se工作，減少材料、配件消耗，掌控成本開(kāi)支，提升管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

2、同時(shí)實(shí)現(xiàn)全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，最大限度的充分發(fā)揮資本運(yùn)轉(zhuǎn)效率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)縱向到邊，橫向到底的全員財(cái)政預(yù)算管理。

3、彰顯全員財(cái)政預(yù)算管理，人人存有指標(biāo)，達(dá)至齊抓共管，從而確保順利完成全年財(cái)政預(yù)算指標(biāo)。融合本部門的實(shí)際情況，將全面財(cái)政預(yù)算組各班組及個(gè)人的崗位工作職責(zé)分割，各班組的分管部長(zhǎng)為班組的第一責(zé)任者。

4、進(jìn)一步消化成本缺口，增加收入，降低消耗，全面提高企業(yè)成本效益。

5、大力推進(jìn)成本、費(fèi)用精細(xì)化管理，努力提高機(jī)電全面財(cái)政預(yù)算管理水平。

第四節(jié)預(yù)算編制制度

第七條為了并使財(cái)政預(yù)算指標(biāo)基本建設(shè)更加科學(xué)、合理，確保本部門財(cái)政預(yù)算指標(biāo)的順利完成，有效率掌控各項(xiàng)成本費(fèi)用的開(kāi)支，特制訂預(yù)算編制制度。

1、預(yù)算編制必須融合本部門實(shí)際情況，制訂出來(lái)二要可信的預(yù)算編制預(yù)案。

2、預(yù)算編制必須與有關(guān)單位密切配合，相互協(xié)作，提升工作效率，搞好財(cái)政預(yù)算的審查和綜合均衡工作。

3、要從嚴(yán)從很緊基本建設(shè)財(cái)政預(yù)算費(fèi)用，各費(fèi)用財(cái)政預(yù)算總額應(yīng)當(dāng)掌控在本部門制定的財(cái)政預(yù)算指標(biāo)范圍以內(nèi)。

4、預(yù)算編制必須按照“先由下而上、再由上而下、上下結(jié)合、分級(jí)基本建設(shè)、逐級(jí)匯總”的預(yù)算編制程序，依據(jù)財(cái)務(wù)隸屬于關(guān)系，深入細(xì)致非政府，層層搞好預(yù)算編制工作。

5、預(yù)算編制必須秉持總量均衡、合理掌控的基本建設(shè)原則，保證年度預(yù)算的精心安排工作，既有助于本部門戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面落實(shí)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)日常管理的有序協(xié)同，又有利于本部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成和有效率掌控各項(xiàng)成本費(fèi)用的開(kāi)支。

6、各單位于每月27日12:00前，將下月機(jī)電財(cái)政預(yù)算呈交機(jī)電部審查蓋章。凡是由于臨時(shí)精心安排的工程或應(yīng)急須要的機(jī)電材料、配件，每月15日前可以補(bǔ)報(bào)一次新增計(jì)劃，除此情況之外，展開(kāi)補(bǔ)報(bào)計(jì)劃的則對(duì)責(zé)任單位及預(yù)算員按有關(guān)制度展開(kāi)行政處罰。

第五節(jié)財(cái)政預(yù)算掌控制度

第八條財(cái)政預(yù)算掌控方法、內(nèi)容

加強(qiáng)財(cái)政預(yù)算管理的宣傳力度，非政府本部職工自學(xué)，通過(guò)全面財(cái)政預(yù)算的自學(xué)必須在本部構(gòu)成高度的成本節(jié)約意識(shí)，建議努力做到人人皆知全面財(cái)政預(yù)算管理，必須依據(jù)全年財(cái)政預(yù)算布佐克月財(cái)政預(yù)算目標(biāo)做為硬性指標(biāo)去積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。

1、事前掌控：每月月初，根據(jù)本月生產(chǎn)計(jì)劃，融合本部門當(dāng)前的現(xiàn)狀，客觀合理的詳盡制訂本月成本財(cái)政預(yù)算水解指標(biāo);存有計(jì)劃的領(lǐng)用各種材料、備品備件，并呈報(bào)全面財(cái)政預(yù)算管理辦公室。

2、事中監(jiān)督：每月根據(jù)月前的指標(biāo)水解詳盡全面落實(shí)各個(gè)單位配件材料采用情況，繪制表格匯總備案，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)指標(biāo)超耗和損毀設(shè)備、浪費(fèi)材料的責(zé)任人、責(zé)任單位展開(kāi)考核，對(duì)節(jié)約者展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)嚴(yán)格高度關(guān)注材料領(lǐng)有用情況，的確努力做到不失控、不超耗。

3、事后考核分析：每月月末，如實(shí)制訂撰寫(xiě)月度成本經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，詳細(xì)分析本月成本節(jié)遜于情況;對(duì)超額情況引發(fā)高度重視，實(shí)行有力的防范措施，展開(kāi)有效率的掌控。

第六節(jié)財(cái)政預(yù)算調(diào)整制度

第九條機(jī)電部正式宣布下發(fā)繼續(xù)執(zhí)行的財(cái)政預(yù)算，通常予以調(diào)整。財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行單位在繼續(xù)執(zhí)行中由于井下地質(zhì)條件嚴(yán)酷、一些非人為因素(例如瓦斯、頂板碎裂)等出現(xiàn)關(guān)鍵性變化時(shí)，以致財(cái)政預(yù)算的基本建設(shè)基礎(chǔ)不設(shè)立，或者將引致財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生關(guān)鍵性偏差的，可以調(diào)整財(cái)政預(yù)算，調(diào)整時(shí)間通常為每年七月底前。

第十條財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行單位明確提出的財(cái)政預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)，應(yīng)遵從以下建議：

1、財(cái)政預(yù)算調(diào)整事項(xiàng)無(wú)法偏移年度預(yù)算目標(biāo)。

2、財(cái)政預(yù)算調(diào)整方案應(yīng)在經(jīng)濟(jì)上能同時(shí)實(shí)現(xiàn)最佳化。

3、財(cái)政預(yù)算調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)放到財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行中發(fā)生的關(guān)鍵的、非正常的關(guān)鍵性差異方面。

第十一條調(diào)整財(cái)政預(yù)算，應(yīng)由財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行單位逐級(jí)向財(cái)政預(yù)算管理辦公室明確提出書(shū)面報(bào)告，闡釋財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行的具體情況、客觀因素變化情況及其對(duì)財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行導(dǎo)致的影響程度，明確提出財(cái)政預(yù)算的調(diào)整幅度。

第七節(jié)財(cái)政預(yù)算意見(jiàn)反饋制度

第十二條財(cái)政預(yù)算意見(jiàn)反饋

為確保財(cái)政預(yù)算目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)，應(yīng)付財(cái)政預(yù)算的繼續(xù)執(zhí)行情況展開(kāi)及時(shí)的意見(jiàn)反饋。

1、各單位每月28日18:00前，將當(dāng)月機(jī)電成本報(bào)表及領(lǐng)用明細(xì)表報(bào)機(jī)電部展開(kāi)收款。

2、每月30日舉行財(cái)政預(yù)算討論會(huì);根據(jù)本部門財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況，展開(kāi)總結(jié)分析，確認(rèn)下期工作重點(diǎn)。

3、針對(duì)財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況中存有的問(wèn)題，及時(shí)展開(kāi)協(xié)同，嚴(yán)格執(zhí)行、協(xié)助各隊(duì)組積極主動(dòng)順利完成財(cái)政預(yù)算指標(biāo)。

4、將本部門財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況表聯(lián)同財(cái)政預(yù)算分析報(bào)告次月5日前呈交礦財(cái)政預(yù)算管理辦公室。

第八節(jié)財(cái)政預(yù)算考核制度

第十二條財(cái)政預(yù)算指標(biāo)的考核

根據(jù)全面財(cái)政預(yù)算管理辦公室制訂的財(cái)政預(yù)算指標(biāo)逐漸水解至各單位和個(gè)人，本部對(duì)各單位成本指標(biāo)考核推行分項(xiàng)考核，下發(fā)的財(cái)政預(yù)算目標(biāo)就是與業(yè)績(jī)考核掛勾的硬性指標(biāo)，通常情況嚴(yán)禁突破，根據(jù)財(cái)政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行的情況對(duì)責(zé)任人展開(kāi)獎(jiǎng)懲。注重“誰(shuí)節(jié)約誰(shuí)受惠，誰(shuí)超耗誰(shuí)重罰”，月末按照各項(xiàng)指標(biāo)順利完成情況嚴(yán)格考核落空。

1、機(jī)電管理部部長(zhǎng)做為本部財(cái)政預(yù)算考核責(zé)任人，每月30日非政府舉行會(huì)議展開(kāi)考核。

2、考核的標(biāo)準(zhǔn)就是《趙莊二號(hào)井全面財(cái)政預(yù)算管理實(shí)行過(guò)程評(píng)價(jià)辦法》

3、按照全面財(cái)政預(yù)算管理實(shí)行過(guò)程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)分辦法的建議，逐級(jí)全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度、有關(guān)資料的搜集和全面落實(shí)。

4、積極主動(dòng)與機(jī)電處聯(lián)系，拒絕接受處室的檢查、評(píng)價(jià)和監(jiān)督;一經(jīng)辨認(rèn)出問(wèn)題，財(cái)政預(yù)算管理員就要及時(shí)向本部財(cái)政預(yù)算管理領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)情況，同時(shí)積極主動(dòng)制訂可取的整改措施。

5、《機(jī)電管理部全面財(cái)政預(yù)算管理辦法》撰寫(xiě)順利完成后，交還給本部管理人員、財(cái)政預(yù)算管理員、各有關(guān)單位及有關(guān)人員展開(kāi)表決，表決通過(guò)后就要嚴(yán)格執(zhí)行;在繼續(xù)執(zhí)行過(guò)程中各個(gè)分管人員、各單位、財(cái)政預(yù)算管理員必須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，檢驗(yàn)財(cái)政預(yù)算管理水解指標(biāo)的合理性，辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)明確提出整改意見(jiàn)，經(jīng)財(cái)政預(yù)算管理組集體判定后做出修正，以盡量增大誤差，努力做到財(cái)政預(yù)算管理、指標(biāo)水解準(zhǔn)確無(wú)誤。

6、當(dāng)本單位的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)沒(méi)順利完成、成本費(fèi)用存有超出預(yù)算的可能性時(shí)，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)，找到原因，實(shí)行必要的對(duì)策措施。

7、機(jī)電部每月對(duì)各單位展開(kāi)財(cái)政預(yù)算綜合考核(后附綜合考核表中)，每月月底展開(kāi)考核，分值高于95分后以下的，差值按每分50元考核責(zé)任單位。

第九節(jié)財(cái)政預(yù)算指標(biāo)管理制度

第十三條財(cái)政預(yù)算指標(biāo)基本建設(shè)依據(jù)

依據(jù)礦對(duì)各單位工作范圍的調(diào)整、歷史統(tǒng)計(jì)資料、冶煉貫通計(jì)劃和機(jī)電部所承攬的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);根據(jù)上述四項(xiàng)資料，在統(tǒng)籌規(guī)劃考量安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理兩方面在達(dá)到最佳優(yōu)化的基礎(chǔ)上，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析、排序出來(lái)總指標(biāo)并逐項(xiàng)按月水解至各類工程、設(shè)備或單位。

第十四條財(cái)政預(yù)算指標(biāo)水解表明

1、指標(biāo)包含各單位正常生產(chǎn)過(guò)程中所須要的費(fèi)用。對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中由于客觀因素導(dǎo)致關(guān)鍵性特定情況所資金投入的費(fèi)用，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析和核實(shí)后，可以給與補(bǔ)足費(fèi)用。

2、生產(chǎn)過(guò)程中所資金投入的大型周轉(zhuǎn)性材料(主要指金屬管路和電纜)和大型配件由機(jī)電部統(tǒng)一管理考核。

3、主副立井提高用鋼絲繩、主運(yùn)輸鋼絲繩芯膠帶等按《煤礦安全規(guī)程》存有采用期限規(guī)定的機(jī)電材料、配件，到期更改出現(xiàn)的費(fèi)用由機(jī)電部通過(guò)計(jì)劃掌控，不向基層水解。

4、通過(guò)礦業(yè)務(wù)部室協(xié)調(diào)會(huì)精心安排的臨時(shí)工程(例如：系統(tǒng)倒移或改建)所出現(xiàn)的費(fèi)用，不對(duì)隊(duì)組展開(kāi)成本考核，由機(jī)電部統(tǒng)一管理。臨時(shí)工程必須存有會(huì)議紀(jì)要或業(yè)務(wù)聯(lián)系單，否則所出現(xiàn)的費(fèi)用由隊(duì)組自行分擔(dān)。

第十五條考核細(xì)則

1、對(duì)各單位機(jī)電材料、配件成本推行當(dāng)月輕易成本超出預(yù)算考核，對(duì)單位負(fù)責(zé)人、機(jī)電負(fù)責(zé)人、計(jì)劃員、領(lǐng)料員分別罰款100—300元。

2、由管理因素導(dǎo)致的大幅超耗現(xiàn)象，周轉(zhuǎn)性材料配件超資額在10萬(wàn)元以下時(shí)，按10%展開(kāi)考核，超資額在10萬(wàn)元以上時(shí)，按分段比例5%展開(kāi)遞增考核。其它材料配件超出預(yù)算的，對(duì)超出預(yù)算單位按不能高于超出預(yù)算金額的10%展開(kāi)考核。

3、節(jié)約可以以豐補(bǔ)歉，超耗不容掛帳(特定情況除外)。

4、申領(lǐng)的機(jī)電材料、配件因訂貨發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題而無(wú)法采用的，采用單位必須及時(shí)與物資供應(yīng)部聯(lián)系換貨，更改后的材料、配件不再考核隊(duì)組。

5、由客觀地質(zhì)條件因素導(dǎo)致的大幅超耗，經(jīng)報(bào)告提出申請(qǐng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可以酌情對(duì)用料單位展開(kāi)考核。

6、由關(guān)鍵性因素導(dǎo)致的超耗收支，原則上必須在三個(gè)月內(nèi)以其節(jié)資額沖減回去，如果在三個(gè)月內(nèi)沒(méi)能沖減回去，則在第三個(gè)月月底將對(duì)余額按本辦法內(nèi)有關(guān)規(guī)定考核。

7、橡套電纜的采用、廢舊嚴(yán)苛按有關(guān)表單根數(shù)、米數(shù)考核;工作面加裝，施工過(guò)程中嚴(yán)禁將整根電纜切去采用;不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，則按不能高于材料原價(jià)值的30%行政處罰責(zé)任單位。

8、生產(chǎn)施工過(guò)程中導(dǎo)致的損毀(不容畏懼的原因除外)，款額在3000元以下時(shí)，按不能高于60%行政處罰責(zé)任單位;款額在5000元以下時(shí)，按不能高于50%行政處罰責(zé)任單位;款額在8000元以下時(shí)，按不能高于40%行政處罰責(zé)任單位;款額在8000元以上時(shí)，按不能高于30%行政處罰責(zé)任單位。屬于責(zé)任事故導(dǎo)致的配件、電器元件損毀，除按原價(jià)值索賠外，對(duì)責(zé)任單位判處不高于原價(jià)值40%的罰款。以上各類罰款，均按不能高于單位罰款的20%行政處罰責(zé)任人和單位負(fù)責(zé)人。

9、機(jī)電部在對(duì)各單位機(jī)電材料配件動(dòng)態(tài)抽檢中，對(duì)帳卡物相符、賬目紛亂的，對(duì)責(zé)任者、責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及機(jī)電負(fù)責(zé)人分別判處50—200元罰款;營(yíng)私舞弊，導(dǎo)致材料虧空，對(duì)責(zé)任單位按遺失論處，并追責(zé)單位責(zé)任人和材料員責(zé)任，按不能高于材料價(jià)值的50%罰款。

10、各單位領(lǐng)用舊有周轉(zhuǎn)性物資時(shí)，按物資計(jì)劃價(jià)的30%考核隊(duì)組，不交舊而領(lǐng)舊的按所領(lǐng)物資的70%考核單位，對(duì)于幾百塊舊有而領(lǐng)代萊按所領(lǐng)物資的100%考核單位。

11、未達(dá)至采用期限而損毀或除役的周轉(zhuǎn)性機(jī)電材料、配件，按照不高于原價(jià)值的30%行政處罰責(zé)任單位，并按原值索賠。

12、并無(wú)計(jì)劃耗料和耗盡耗料對(duì)責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)判處每次100—500元的罰款。

13、各隊(duì)組預(yù)算員未按規(guī)定時(shí)間按程序下月機(jī)電材料配件財(cái)政預(yù)算，未及時(shí)上報(bào)當(dāng)月機(jī)電材料、配件申領(lǐng)名細(xì)及成本報(bào)表至機(jī)電管理部展開(kāi)收款考核的，每延后一天，對(duì)責(zé)任人罰款50元/天。

14、機(jī)電材料、配件在運(yùn)輸過(guò)程中，運(yùn)輸單位遺失或采用單位采用過(guò)程中遺失材料、配件，對(duì)責(zé)任單位按材料、配件的原值展開(kāi)行政處罰。

15、在井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)生盜竊現(xiàn)象或未經(jīng)容許擅自采用其它隊(duì)組材料、配件的責(zé)任單位，除交還原單位外，對(duì)責(zé)任單位罰款500—1000元，并通報(bào)處置。

16、凡是隨意甩掩埋材料、配件的責(zé)任單位，除按原價(jià)值付款外，對(duì)責(zé)任單位判處100—500元罰款，并通報(bào)處置。

17、生產(chǎn)施工過(guò)程中存有損耗的材料、配件，未按規(guī)定達(dá)至回收率，其差額部分按原價(jià)值對(duì)責(zé)任單位展開(kāi)罰款。

18、對(duì)存有廢舊期限規(guī)定的材料、配件，未按期廢舊，每延后一天罰責(zé)任單位100元。

19、膠帶的采用繼續(xù)執(zhí)行《礦用膠帶管理制度》。

20、緊固堆滿點(diǎn)的管材，廢舊時(shí)未按規(guī)定裝箱整齊或未經(jīng)管理單位許可擅自裝運(yùn)的，對(duì)責(zé)任單位判處200元罰款，并按時(shí)再次裝箱和歸還管材，拒不執(zhí)行則對(duì)責(zé)任單位罰款1000元。

21、轉(zhuǎn)交耽誤的罰責(zé)任人50元/次，無(wú)故不出席轉(zhuǎn)交的罰責(zé)任人100元/次，不按時(shí)辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)的對(duì)責(zé)任者罰款100元/次。

22、工程完工轉(zhuǎn)交時(shí)，未按規(guī)定期限將余下機(jī)電材料、配件非政府廢舊上井的，每延后一天對(duì)責(zé)任單位及其單位負(fù)責(zé)人分別罰款200—500元。

23、機(jī)電材料、配件轉(zhuǎn)交遵從面面明的原則，嚴(yán)禁擅自遷移采用，否則對(duì)責(zé)任單位根據(jù)情節(jié)給與300—1000元罰款。

24、對(duì)于政令未通，影響機(jī)電全面財(cái)政預(yù)算管理工作的責(zé)任人，根據(jù)情節(jié)給與100—300元罰款。

25、當(dāng)生產(chǎn)施工過(guò)程中須要中途轉(zhuǎn)面時(shí)，須要更改的材料、配件而未更改時(shí)，機(jī)電部判決隊(duì)組更改，所出現(xiàn)的費(fèi)用全部由轉(zhuǎn)交方分擔(dān)。

26、采煤機(jī)滾筒、掘進(jìn)機(jī)截割頭齒座損毀在六個(gè)以上時(shí)，所出現(xiàn)的維修費(fèi)全部由采用單位分擔(dān)。

27、拒絕接受檢修任務(wù)后，不按時(shí)順利完成檢修內(nèi)容，自己無(wú)法檢修而又不提出申請(qǐng)外委維修的一次罰責(zé)任單位200—500元，影響生產(chǎn)時(shí)按瀆職論處。

第十節(jié)周轉(zhuǎn)性物資管理制度

為了進(jìn)一步強(qiáng)化全面財(cái)政預(yù)算管理，規(guī)范和提升資產(chǎn)利用率，最大限度盤活資產(chǎn)，掌控成本，現(xiàn)根據(jù)我礦實(shí)際情況，特制訂本辦法。

1、本辦法中的周轉(zhuǎn)性材料就是指經(jīng)過(guò)復(fù)原后或不經(jīng)過(guò)復(fù)原就可以輕易再次采用的材料，具體內(nèi)容范圍如下：各種電纜、管路、膠帶、專用工具、磁力起動(dòng)器、減速器、五小電器和大鏈、馬蹄、刮板、其它配件等。

2、對(duì)于在搬離倒面或工程轉(zhuǎn)交過(guò)程中不須要廢舊上井的周轉(zhuǎn)性物資，須要核對(duì)轉(zhuǎn)交單，雙方和監(jiān)管單位蓋章普遍認(rèn)可，三方各抱持一聯(lián)。

3、對(duì)于未完工程中暫時(shí)不必的物資(特別就是存有保質(zhì)期減半的物資)，采用單位必須及時(shí)盤活采用;對(duì)于因技術(shù)參數(shù)發(fā)生改變而引致無(wú)法再繼續(xù)采用的物資，歸口部門必須非政府隊(duì)組及時(shí)廢舊或盤活再利用。

4、在派發(fā)周轉(zhuǎn)性物資時(shí)，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考量派發(fā)復(fù)原的物資，且在審核料單時(shí)必須在料單上標(biāo)明派發(fā)的就是復(fù)原材料或是須要先交舊后領(lǐng)有嶄新。對(duì)于須要交舊領(lǐng)代萊物資和配件，更改后采用單位負(fù)責(zé)管理廢舊(大件5天，小件3天)，例如突遇特定情況，暫無(wú)法交還的，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可以先派發(fā)嶄新物資，限期交還舊有物資。

5、各采用單位在申領(lǐng)須要交舊的物資時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)嶄新管理制度，周轉(zhuǎn)性物資回收率按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，對(duì)高于回收率的單位，按高于比例物資計(jì)劃價(jià)的50%考核采用單位。

6、對(duì)某些物資因采用和運(yùn)輸?shù)纫蛩赜绊?，暫時(shí)無(wú)法交還舊件的，經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可以先發(fā)給新件，舊件限期交還，到期沒(méi)能交還的，除給與原值70%(進(jìn)口配件100%)的罰款外，每延期一天加罰100元。

7、對(duì)于某些物資的確因?yàn)樘囟ㄔ驈U舊不上來(lái)的，采用單位必須填制“周轉(zhuǎn)性物資報(bào)損申請(qǐng)單”呈報(bào)機(jī)電管理部審查鑒別。

8、周轉(zhuǎn)性材料、配件損毀后無(wú)法再用時(shí)，采用或檢修單位必須明確提出除役提出申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)電部審查鑒別可以除役的，不予補(bǔ)足;已鑒別除役的機(jī)電材料、配件必須及時(shí)交還庫(kù)房。

9、周轉(zhuǎn)性機(jī)電材料、配件的采用(或管理)單位必須對(duì)本單位所采用(或管理)的機(jī)電材料、配件展開(kāi)會(huì)計(jì)核算管理，賬上上捷爾薩表明機(jī)電材料、配件名稱、領(lǐng)有用時(shí)間、采用地點(diǎn)、更替時(shí)間、數(shù)量等信息，并必須留存上、下賬的有關(guān)憑證。

10、對(duì)于遺失的物資，隊(duì)責(zé)任單位必須按物資原值的100%展開(kāi)行政處罰;辨認(rèn)出盜竊或故意損毀物資的犯罪行為，呈交派出所展開(kāi)處置。

第十一節(jié)修舊利廢管理制度

第十七條為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電材料、配件的廢舊與F83E43Se工作，減少機(jī)電材料、配件消耗，掌控成本開(kāi)支，提升設(shè)備、配件及周轉(zhuǎn)性材料利用率，增收節(jié)支、盤活存量提升管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本辦法。

1、各單位必須嚴(yán)苛按照物資廢舊的比例和規(guī)定順利完成物資的廢舊工作。

2、各主管班組必須嚴(yán)苛按照建議創(chuàng)建不好臺(tái)帳，搞好備案工作;同時(shí)根據(jù)廢舊物資的性質(zhì)，回收程度精心安排不好維修和放置工作。

3、各主管班組必須按月呈報(bào)維修計(jì)劃，并精心安排維修工作，月底必須對(duì)本月順利完成情況展開(kāi)匯總、考核。

4、各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)嶄新工作，否則各班組有權(quán)婉拒派發(fā)。

5、由于生產(chǎn)條件變化，加裝資金投入等特定情況，由機(jī)電部分管機(jī)電材料副部長(zhǎng)或機(jī)電部長(zhǎng)蓋章證實(shí)后，可以幾百塊舊有。

6、采用單位(或選定廢舊單位)必須及時(shí)將井下現(xiàn)場(chǎng)暫不必的(或紙機(jī)的)周轉(zhuǎn)性機(jī)電材料、配件廢舊上井，并交回選定的檢修單位(或地點(diǎn));接到周轉(zhuǎn)性機(jī)電材料、配件的單位必須及時(shí)給采用單位出具廢舊單;廢舊單上要標(biāo)明該周轉(zhuǎn)性材料、配件的損毀程度及有沒(méi)有遺失配件等信息(未注明時(shí)，按基本較完整算是)。

7、管理人員必須深入細(xì)致井下，動(dòng)態(tài)掌控現(xiàn)場(chǎng)各種物資的儲(chǔ)備情況，辨認(rèn)出放置量過(guò)多或已不采用的及時(shí)通告基層單位廢舊上井。

第十八條考核細(xì)則

1、井下須要廢舊的電纜、小型設(shè)備等易遺失物件必須置放在安全地點(diǎn)，在必要的情況下必須派遣專人展開(kāi)看護(hù)，并及時(shí)精心安排廢舊，如果發(fā)生遺失根據(jù)遺失物件價(jià)值考核責(zé)任人200—1000元。

2、在廢舊過(guò)程中要努力做到全程追蹤，不得遺失和損毀物料;否則根據(jù)物件價(jià)值判處100～3000元的付款。

3、上井后的物料必須及時(shí)上繳并辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)，相關(guān)手續(xù)由財(cái)政預(yù)算管理員統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理看管，漏交或者相關(guān)手續(xù)沒(méi)辦理齊全判處100元/次的付款并必須及時(shí)辦妥齊全，不辦妥必須甩5倍判處罰款。

4、裝料單、廢舊單上加一項(xiàng)核對(duì)未明罰責(zé)任單位100元。

5、對(duì)于超額完成廢品廢舊指標(biāo)的單位，按所超額廢舊廢品價(jià)格的30%展開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、對(duì)于不經(jīng)過(guò)復(fù)原或經(jīng)隊(duì)組復(fù)原后，仍可以穩(wěn)步投入使用的回收材料，按材料計(jì)劃價(jià)格的30%獎(jiǎng)勵(lì)隊(duì)組。

7、井下各單位在搬離倒面或現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)交過(guò)程中，對(duì)于應(yīng)廢舊的物資必須在規(guī)定的期限內(nèi)全部廢舊上井，否則每遜于一天罰責(zé)任單位200元。

8、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢查中存有浪費(fèi)材料現(xiàn)象的單位，除按其所浪費(fèi)材料的原價(jià)展開(kāi)索賠外，另對(duì)單位副職罰款200元。

9、各單位存有設(shè)備、配件損毀需委外維修時(shí)，須要填制“趙莊二號(hào)井(委外)維修審批表”，經(jīng)機(jī)電管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部鑒別審查后，由提出申請(qǐng)單位材料員聯(lián)同待修物資呈交維修部門，經(jīng)維修部門環(huán)評(píng)蓋章后，提出申請(qǐng)單位將第一聯(lián)及存留，將第二聯(lián)交維修部門，將第三聯(lián)交機(jī)電管理部，將第四聯(lián)交財(cái)務(wù)稽查結(jié)賬。

10、物資檢修完后，由檢修單位材料員填制“趙莊二號(hào)井(委外)維修物資驗(yàn)收單”，經(jīng)機(jī)電管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部共同環(huán)評(píng)蓋章后，檢修單位材料員將檢修物資和驗(yàn)收單一并呈交設(shè)備庫(kù)，第一聯(lián)及檢修單位存留準(zhǔn)備工作支付，第二聯(lián)及呈交機(jī)電部設(shè)備庫(kù)，第三聯(lián)及機(jī)電管理部財(cái)政預(yù)算記賬，第四聯(lián)及財(cái)務(wù)稽查。

11、對(duì)弄虛作假、浪費(fèi)材料、配件的隊(duì)組按部門財(cái)政預(yù)算管理制度考核。流體外泄管理制度流體外泄就是所苦機(jī)電設(shè)備管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的難點(diǎn)問(wèn)題，全盤杜絕流體外泄事故的出現(xiàn)就是2007年神嶄新公司機(jī)電設(shè)備管理的工作重點(diǎn)，針對(duì)神新公司各礦井流體外泄的管理，例如：乳化液、液壓油、清水、礦井排洪等展開(kāi)統(tǒng)一的規(guī)范化管理，力爭(zhēng)努力做到全系列礦井流體零外泄，進(jìn)一步提高礦井的文明生產(chǎn)環(huán)境。為此，特制訂流體外泄管理制度。

1.管理職責(zé)

1.1、各礦應(yīng)當(dāng)成立適當(dāng)?shù)脑O(shè)備嚴(yán)防外泄管理小組，全面落實(shí)責(zé)任人。

各礦有關(guān)設(shè)備管理部門設(shè)立技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理設(shè)備嚴(yán)防外泄檢查監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

1.2、技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理設(shè)備滲水點(diǎn)、密封點(diǎn)的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作;

1.3、對(duì)設(shè)備滲水點(diǎn)的處置遞交建設(shè)性、可行性建議;

1.4、按時(shí)投檔月度《設(shè)備外泄及處置明細(xì)表》等報(bào)表，有條件的礦井對(duì)設(shè)備外泄推行看看板管理。

2.流體外泄的界定與“三揀”

2.1、流體外泄點(diǎn)的界定

滲水：密封點(diǎn)對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)、地面和設(shè)備上存有代萊滲水痕跡。

滲點(diǎn)：存有介質(zhì)噴出的密封點(diǎn)。

漏點(diǎn)：存有介質(zhì)凝結(jié)的密封點(diǎn)。

通常漏點(diǎn)：油少于五分鐘凝結(jié)一滴、水少于五秒凝結(jié)一滴的漏點(diǎn)。

輕微漏點(diǎn)：油每五分鐘及以下凝結(jié)一滴、水每五秒鐘及以下凝結(jié)一滴的漏點(diǎn)。

2.2、密封點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)方法

密封點(diǎn)就是指各種介質(zhì)可能將向外滲水的融合面。分成靜密封點(diǎn)和動(dòng)密封點(diǎn)兩種。

靜密封點(diǎn)系指設(shè)備、容器、閥門、管道上的法蘭、門蓋、斜槽、絲堵、堵版、活接點(diǎn)等第一個(gè)融合后厝仔莊一個(gè)密封點(diǎn)。

油浸紙絕緣的電纜終端頭為1個(gè)密封點(diǎn)，電纜中間接點(diǎn)為2個(gè)密封點(diǎn);

密封墊融合后厝仔莊1個(gè)密封點(diǎn);

一對(duì)法蘭為1個(gè)密封點(diǎn);

通常存有門砌拎法蘭的閥門為4個(gè)密封點(diǎn);

沖壓門為2個(gè)密封點(diǎn);

活接點(diǎn)幾通的為幾個(gè)密封點(diǎn)。

設(shè)備管道上的焊口、砂眼不統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為密封點(diǎn)，但存有滲水的做為滲水點(diǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

2.3、“三揀”的規(guī)定

2.3.1不漏油：固定設(shè)備的恒定接合部scores油跡，旋轉(zhuǎn)及滑動(dòng)部位容許存有油跡，擦拭后3min不見(jiàn)蹤影油，半小時(shí)未成幾滴;移動(dòng)設(shè)備的緊固接合部位容許存有油跡，擦拭后30s不漏油;旋轉(zhuǎn)部位15min未成幾滴。非密封旋轉(zhuǎn)部位不打翻油。

2.3.2不漏風(fēng)：距壓風(fēng)管路、風(fēng)包和風(fēng)動(dòng)工具100mm處為，用手試驗(yàn)并無(wú)顯著感覺(jué)。

2.3.3不漏水：恒定的緊固接合面不見(jiàn)蹤影水，旋轉(zhuǎn)部位容許滴水，但未成線。

2.3.4設(shè)備的油標(biāo)、注油孔、油塞等，其外表應(yīng)涂紅色油漆，以引發(fā)特別注意。

2.3.5壓風(fēng)管、水管、油(或工作液)管外表應(yīng)當(dāng)分別涂色，當(dāng)眾區(qū)別。

3.液壓、管路、排水系統(tǒng)的管理

3.1、各類閥密封性能較好，無(wú)串液漏液，操作方式可信，安全閥動(dòng)作壓力符合規(guī)定;閥在操作方式時(shí)并無(wú)異常聲音;閥的過(guò)濾器完好無(wú)損

3.2、活柱和缸體動(dòng)作可信、密封較好、無(wú)竄液漏液現(xiàn)象

3.3、油箱、蓄能器揀液，安全閥、裝載閥動(dòng)作壓力符合規(guī)定;

3.4、各閥門正常采用，操作方式有效率不漏水

3.5、工作面機(jī)械設(shè)備的減速器并無(wú)漏油

3.6、工作面液壓系統(tǒng)諸法液現(xiàn)象

3.7、綜掘機(jī)管路及接點(diǎn)、閥體較完整，并無(wú)漏油(液)現(xiàn)象

3.8、綜采工作面液壓系統(tǒng)壓力必須合乎安全規(guī)程建議，液壓系統(tǒng)在規(guī)定范圍內(nèi)嚴(yán)禁發(fā)生漏液現(xiàn)象。

3.9、壓力表、流量表齊全，命令恰當(dāng)，定期校驗(yàn)(1年有效期)

3.10、存有保護(hù)嚴(yán)防外泄專用工具,防水用具齊全。

3.11、液壓馬達(dá)、管路不漏油

3.12、噴霧裝置齊全，水路通暢，燃燒室不阻塞，水成霧狀燃燒

3.13、管路的工作能力應(yīng)當(dāng)與其工作能力相符合：必須存有工作和水泵的管路。

3.14、可供、回液系統(tǒng)過(guò)濾器采用正常。管路諸法液現(xiàn)象。

3.15、每季度應(yīng)付井上、下管路系統(tǒng)展開(kāi)1次檢查，并要存有記錄，辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)化解。

井下任何管路嚴(yán)禁擅自拆毀套，例如突遇特定情況必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)部門同意，否則將嚴(yán)苛追責(zé)當(dāng)事人責(zé)任，且根據(jù)情節(jié)酌定展開(kāi)嚴(yán)肅處理。

4.安全生產(chǎn)管理

閥門內(nèi)漏、誤操作就是導(dǎo)致設(shè)備內(nèi)漏的主要原因，避免設(shè)備內(nèi)外的走、冒著、幾滴、鑿。設(shè)備外部的外泄包含管道之間及管道與管件之間連接處密封的外泄，機(jī)泵等密封處的外泄以及因操作方式不當(dāng)、反應(yīng)失控等原因引發(fā)的外泄等。

嶄新加裝管路及綜采、綜掘工作面不得發(fā)生“走、冒著、幾滴、鑿”現(xiàn)象。

5.文明生產(chǎn)管理

5.1、水管搬運(yùn)高度嚴(yán)禁高于1.8m;

5.2、管道搬運(yùn)應(yīng)彎曲，防銹漆完備，搬運(yùn)鞏固;

5.3、閘閥功能與管路實(shí)際工作能力吻合,標(biāo)明管流方向，手柄方向一至,并不阻礙通行;

5.4、管路接點(diǎn)穩(wěn)固，截止閥有效率可信，過(guò)濾器不阻塞，管路通暢，不外泄流體;

5.5、管路、閘閥必須經(jīng)常檢查和保護(hù)。具備檢查、檢修制度，并能夠有效率繼續(xù)執(zhí)行;

5.6、創(chuàng)建和健全管路巡回檢查圖表(現(xiàn)場(chǎng)花草)、崗位責(zé)任制度(花草)、礦井排水系統(tǒng)圖和紙盒機(jī)制。

6.外泄的防治

外泄環(huán)境治理的關(guān)鍵就是必須秉持預(yù)防為主，實(shí)行積極主動(dòng)的預(yù)防措施，存有計(jì)劃地對(duì)裝置展開(kāi)防水、檢修、改建和更新，變小事后防腐為事前防治，各礦應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的實(shí)際情況，對(duì)外泄出現(xiàn)的原因展開(kāi)深入細(xì)致分析，實(shí)行存有針對(duì)性的防范措施。

6.1.認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化管理

加強(qiáng)全員參予意識(shí)，踐行防治外泄就等同于提升經(jīng)濟(jì)效益的思想，確保外泄防治設(shè)施和檢測(cè)設(shè)備的資金投入;按照設(shè)備除役標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)除役有關(guān)設(shè)備;掌控正常生產(chǎn)的操作方式條件，增加人為操作方式所引致的外泄事故;強(qiáng)化設(shè)備、管網(wǎng)的管理，避免誤操作導(dǎo)致外泄;強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和防腐技術(shù)自學(xué)，努力做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)化解，見(jiàn)漏就堵塞。

6.2.從源頭做起，從本質(zhì)上消解外泄隱患

為增加外泄的出現(xiàn)，在設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)當(dāng)依據(jù)適度的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行可信的措施，使用合理的工藝技術(shù)，恰當(dāng)挑選材料材質(zhì)、結(jié)構(gòu)、相連接方式、密封裝置和適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施;發(fā)生瑕疵立即自查，保證設(shè)備、管線的質(zhì)量;嶄新管線、嶄新設(shè)備投用前必須嚴(yán)苛按照規(guī)程搞好耐壓試驗(yàn)、氣壓試驗(yàn)和熔接，防范存有隱患的設(shè)施投入生產(chǎn)。

6.3.搞好設(shè)備監(jiān)測(cè)，預(yù)測(cè)外泄趨勢(shì)

6.4.恰當(dāng)采用和維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備

設(shè)備交貨投用后，必須恰當(dāng)采用與保護(hù)，必須嚴(yán)苛按操作規(guī)程操作方式，嚴(yán)禁北基宜、爆震、遜于振動(dòng)、遜于加速度、超負(fù)荷生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，深入細(xì)致搞好殺菌、縣丞等工作，努力做到運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備振動(dòng)不抽檢，密封點(diǎn)并無(wú)漏氣、漏液。發(fā)生故障時(shí)，必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)按保護(hù)檢修規(guī)程修理，及時(shí)消解瑕疵，避免問(wèn)題、故障及后果不斷擴(kuò)大。

6.5.設(shè)置防水監(jiān)控設(shè)施，確保安全生產(chǎn)

設(shè)置齊全可信的安全閥、呼吸閥、壓力表、液位計(jì)、等安全設(shè)施，當(dāng)發(fā)生超高壓力等異常情況時(shí)，應(yīng)急排出流體，避免忽然爆震對(duì)設(shè)備導(dǎo)致侵害和設(shè)備核爆的危險(xiǎn);對(duì)密封面、閥門、安全閥等部位實(shí)行適度的防水措施，避免雜質(zhì)和異物步入，損毀設(shè)施及設(shè)備，增加外泄出現(xiàn);對(duì)安全防水設(shè)施必須展開(kāi)保護(hù)，確保靈敏可信。因?yàn)槿绻ъ`，危險(xiǎn)性更大。

為了避免誤操作，對(duì)各種流體管線必須涂抹以相同的顏色以便區(qū)別，使用具有控制器標(biāo)志的閥門，對(duì)關(guān)鍵閥門實(shí)行轉(zhuǎn)讓、上鎖等措施。此外在工藝、設(shè)備方面也必須采取相應(yīng)的對(duì)策。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，致力于流體零外泄。

7.外泄的檢測(cè)

在生產(chǎn)過(guò)程中要對(duì)外泄展開(kāi)有效率的環(huán)境治理，就要及時(shí)發(fā)現(xiàn)外泄，精確地推論和確認(rèn)產(chǎn)生外泄的邊線，找出外泄點(diǎn)。特別就是對(duì)于難出現(xiàn)外泄的部位和場(chǎng)所，通過(guò)檢測(cè)及早辨認(rèn)出外泄的蛛絲馬跡，實(shí)行控制措施，把外泄殲滅在原始社會(huì)狀態(tài)。

8.防腐技術(shù)措施

掌控全面的防腐技術(shù)，對(duì)外泄展開(kāi)環(huán)境治理非常關(guān)鍵。只有熟練掌握各種防腐技術(shù)，就可以在辨認(rèn)出外泄后，靈活運(yùn)用，及時(shí)擋住外泄點(diǎn)，努力做到見(jiàn)漏就堵塞，增加外泄導(dǎo)致的危害。一旦辨認(rèn)出外泄應(yīng)及入展開(kāi)處置，防腐人員必須先至現(xiàn)場(chǎng)詳盡介紹外泄現(xiàn)場(chǎng)情況，包含介質(zhì)的性質(zhì)、系統(tǒng)的溫度和壓力、外泄部位形狀、大小、壁厚和其他有關(guān)尺寸等，然后制訂恰當(dāng)?shù)姆栏桨?，挑選適合的防腐方法，設(shè)計(jì)出來(lái)最合適的防腐用具，再采取相應(yīng)的防水措施，在確保安全的情況下，謀求不停建防腐。

9.外泄的應(yīng)急處置

外泄出現(xiàn)后，必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)，快速實(shí)行直觀、有效率的防腐方法和安全技術(shù)措施。有效率掌控外泄，把損失降至最高程度。華航煤礦“三違”處罰規(guī)定華航煤礦“三違”行政處罰規(guī)定

第一章：總則

第1條：為進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺(jué)性，加強(qiáng)煤礦安全嚴(yán)防和安全管理工作，并使安全管理逐步列入制度化，正規(guī)化，抓好“三違”，防止和增加安全事故出現(xiàn)，確保全礦安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，融合我礦實(shí)際情況，特制訂《華航煤礦“三違”行政處罰規(guī)定》，(以下縮寫(xiě)《規(guī)定》)。

第2條：本《規(guī)定》經(jīng)華航煤礦礦委會(huì)探討通過(guò)。

第3條：各級(jí)管理人員都必須以身作則，自覺(jué)遵章死守紀(jì)、汪格管理，抓好“三違”。

第4條：發(fā)動(dòng)群眾，共同監(jiān)督，對(duì)舉發(fā)和阻止“三違”犯罪行為的人員給與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或精神獎(jiǎng)勵(lì)。

第5條：對(duì)破獲的“三違”人員不但必須按本《規(guī)定》對(duì)號(hào)入座展開(kāi)行政處罰,還要對(duì)“三違”人員展開(kāi)一次安全教育自學(xué)。

第二章：行政處罰

第一節(jié)：通常規(guī)定

第6條：每月安全辦公會(huì)太少一次，罰副礦長(zhǎng)，安監(jiān)科長(zhǎng)各50元。

第7條：不按規(guī)定非政府安全自學(xué)，失一次判罰安監(jiān)科長(zhǎng)50元，安全員30元。

第8條：各級(jí)管理人員辨認(rèn)出“三違”不阻止，不行政處罰，按“三違”條款同等處置，因此導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)處置。

第9條：擅自精心安排未展開(kāi)安全教育的新工人上崗和未展開(kāi)再次培訓(xùn)而對(duì)調(diào)工種的人員上崗的，處責(zé)任者50元的罰款。

第10條：精心安排未經(jīng)培訓(xùn)合格獲得資格證的特種作業(yè)人員上崗的，處責(zé)任人50元的罰款。

第11條：凡應(yīng)上崗上崗人員不上崗上崗的，罰款20元。

第12條：不按規(guī)定、無(wú)故或不告假而不出席各種會(huì)議的，罰款20元。

第13條：入井不穿安全帽，不隨身攜帶打火器的，罰款20元。

第14條：穿化纖衣服，穿電子表入井的，罰款100元。

第15條：拎煙火入井的，罰款200元或者辭退出礦。

第16條：酒后入井或上崗中飲酒的，罰款100元。

第17條：檢身員不按規(guī)定母顏氏，不堅(jiān)持原則的，罰款100元。

第18條：上班時(shí)間干活私活，搞毫無(wú)關(guān)系的事，不按規(guī)定衣著下班的，罰款20元。

第19條：不按規(guī)定時(shí)間下班，提早黃繼妍，串崗，替崗，混崗的，罰款50元。

第20條：在井口或抽風(fēng)機(jī)房20米范圍內(nèi)烤火或抽煙的，罰款50元。

第21條：在抽風(fēng)機(jī)房，木工房，油庫(kù)，炸藥雷管庫(kù)等關(guān)鍵場(chǎng)所抽煙或用火爐生火的，判罰50元。

第22條：在井下拆毀、敲擊、噴發(fā)礦燈的，罰款50元。

第23條：隨身攜帶失爆礦燈入井或不按時(shí)歸還礦燈的，罰款50元。

第24條：非工作人員私自步入機(jī)房、庫(kù)房、峒室等沃埃爾場(chǎng)所的，罰款50元。

第25條：盜竊安全設(shè)施、設(shè)備、材料的，處行為人所盜竊物品3-5倍的罰款并辭退出礦。

第26條：對(duì)安全管理人員責(zé)罵、辱罵、毒打和借故恐嚇的，罰款200元以上或辭退出礦。

第27條：對(duì)投訴“三違”的員工展開(kāi)打擊報(bào)復(fù)的，處為200元以上罰款或辭退出礦。

第28條：對(duì)“三違”人員勾結(jié)或給“三違”人員說(shuō)情的，罰款100元。

第29條：在廠區(qū)內(nèi)若爾迪或在井下工作場(chǎng)所打架斗毆的，罰款200元。

第30條：在井下睡或工作崗位上睡的，罰款50元。

第31條：故意損毀安全設(shè)施、設(shè)備的，罰款300元并索賠經(jīng)濟(jì)損失。

第32條：不按規(guī)定核對(duì)各種記錄、報(bào)表的，罰款20元。

第33條：爬到飛車、沖礦車、乘坐礦車上下提高道的，罰款50元。

第34條：各級(jí)管理人員根據(jù)責(zé)任范圍辨認(rèn)出安全隱患不及時(shí)明確提出或非政府自查，罰款50元。

第35條：對(duì)明確提出的隱患不并作記錄或不按規(guī)定期限自查的，處責(zé)任人100元的罰款。

第36條：因“三違”導(dǎo)致重傷或密謀事故，處輕易責(zé)任人50元的罰款，班組100元的罰款。

第37條：出現(xiàn)關(guān)鍵性安全事故，有關(guān)部門人員和負(fù)責(zé)人不及時(shí)趕往現(xiàn)場(chǎng)，罰款200元。

第38條：對(duì)事故謊報(bào)不報(bào)或弄虛作假、不及時(shí)按“四不放過(guò)”原則非政府查案處置的，處責(zé)任人100元的罰款。

第39條：條違章統(tǒng)一指揮，強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的，罰款200元。

第40條：不順從管理與指派，罰款50元。

第二節(jié)：一通三嚴(yán)防

第41條：擅自步入盲巷，罰款50元。

第42條：局扇扎循環(huán)風(fēng)，罰款50元。

第43條：擅自停駛風(fēng)扇，罰款100元。

第44條：局扇因故暫停運(yùn)轉(zhuǎn)后，磧頭人員不及時(shí)撤走，處每人50元的罰款。

第45條：局扇暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，不及時(shí)成立警告標(biāo)志，不及時(shí)踢柵欄，處責(zé)任人50元的罰款。

第46條：異徑風(fēng)筒不采用過(guò)渡階段節(jié)，拐彎存有死去彎角，處責(zé)任班組20元的罰款。

第47條：風(fēng)筒未搬運(yùn)，風(fēng)筒破口大于40mm，處責(zé)任班20元的罰款。

第48條：風(fēng)筒出風(fēng)口距磧頭的距離少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定，罰款50元。

第49條：割傷風(fēng)筒處置局部瓦斯，罰款50元。

第50條：并無(wú)措施排放量瓦斯或不按措施排放量瓦斯，處責(zé)任人100元的罰款。

第51條：不按全線貫通措施調(diào)整風(fēng)流以致瓦斯蓄積，超載，處責(zé)任人200元的罰款。

第52條：采區(qū)完結(jié)后，不按規(guī)定時(shí)間半封閉，處責(zé)任人100元的罰款。

第53條：永久密封墻內(nèi)不撤去管、線、鋼軌和設(shè)備等，處責(zé)任人200元以上的罰款并索賠經(jīng)濟(jì)損失。

第54條：不按安全技術(shù)措施欣華密封墻，處責(zé)任人100元的罰款。

第55條：火區(qū)密封不按規(guī)定轉(zhuǎn)讓，檢測(cè)氣體濃度，處責(zé)任人50元的罰款。

第56條：不按設(shè)計(jì)修建風(fēng)門，永久密封墻或損壞風(fēng)門、密封墻未及時(shí)自查，處責(zé)任人100元的罰款。

第57條：瓦檢員不按規(guī)定檢查瓦斯，罰款100元。

第58條：瓦檢員空班、逃費(fèi)，作假記錄，擅離職守，三不對(duì)口，罰款100元。

第59條:瓦檢員不按規(guī)定核對(duì)瓦斯日?qǐng)?bào)表，瓦斯牌板，罰款30元。

第60條:瓦斯蓄積和超載，不按規(guī)定時(shí)間處置，處責(zé)任人100元的罰款。

第61條:瓦斯超載不通告人員撤走，不向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，處瓦檢員100元的罰款。

第四節(jié)：井下放炮及火工產(chǎn)品管理

第62條:隨身攜帶礦燈或穿著化纖衣服步入核爆材料庫(kù)，處庫(kù)管員和責(zé)任者各50元的罰款。

第63條:不按規(guī)定核對(duì)核爆材料領(lǐng)退記錄，不核對(duì)，錯(cuò)填，騙人填上雷管編號(hào)，處庫(kù)管員20元的罰款。

第64條:非放炮員領(lǐng)用，歸還炸藥雷管，罰款50元。

第65條:雷管、炸藥不分箱裝運(yùn)，放置，或不避井電氣設(shè)備和導(dǎo)電體，罰款50元。

第66條:不按規(guī)定設(shè)置警戒或警戒員瀆職，罰款100元。

第67條:不聽(tīng)到警戒員勸說(shuō)強(qiáng)行進(jìn)入警戒區(qū)域的，罰款100元。

第68條:不采用竹、木炮棍裝藥的，罰款20元。

第69條:不按規(guī)定裝彈炮泥的，罰款30元。

第70條:聯(lián)結(jié)放炮母線、腳線和檢查線路，放炮員不親自操作方式的，罰款50元。

第71條:工作面材料工具、設(shè)備未撤至安全地點(diǎn)或炮火不好就放炮，處責(zé)任人50元的罰款，若損毀設(shè)施索賠適當(dāng)損失。

第72條:放炮母線與電纜裝設(shè)在一起或不裝設(shè)，罰款50元。

第73條:放炮母線長(zhǎng)度不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定，罰款50元。

第74條:放炮母線清接點(diǎn)或損毀不縫合，每處罰款20元。

第75條:放炮時(shí)雷管、炸藥箱未撤至警戒線外或未在安全可靠地點(diǎn)炮火不好，罰款100元。

第76條:放炮員不隨身攜帶放炮器，罰款50元。

第77條:放炮前不收到警告，罰款50元。

第78條:瓦斯超載，存有發(fā)怒預(yù)兆或存有瀝青預(yù)兆時(shí)仍然放炮，罰款200元。

第79條:不繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢制”和“三人變壓擺炮制”，罰款100元。

第80條:放炮后不取下母線頭，母線頭不扭接短路，之勞下放炮器把頭，罰款50元。

第81條:不按規(guī)定處置殘爆、瞎炮，罰款100元。

第82條:處置瞎炮的同時(shí)展開(kāi)與處置瞎炮毫無(wú)關(guān)系的工作，罰款50元。

第83條:放炮后放炮員、班組長(zhǎng)、瓦檢員不巡查放炮地點(diǎn)，罰款50元。

第84條:放炮后工作面炮煙未吞噬就步入工作面作業(yè)，罰款50元。

第85條:工作未完成放炮員提早黃繼妍，罰款100元。

第86條:使用糊炮、“巴炮”或氨氣放炮或放炮器以外的其他設(shè)備放炮，處責(zé)任人100元的罰款。

第87條:放炮員對(duì)當(dāng)值發(fā)生的殘爆、瞎炮處置不回去又不向上一班交代確切，罰款50元。

第88條：撿到雷管、炸藥不及時(shí)上繳，罰款100元。

第89條：私藏、遺失雷管、炸藥，每條管罰100元，每條藥罰50元。

第90條：偷盜雷管、炸藥，辭退出礦并轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)處置。

第91條：把雷管、炸藥拎授御另作他用，每條管罰200元，每條藥罰100元。

第四節(jié)巷道修理

第92條：割斷梁折柱不按規(guī)定時(shí)間更改、復(fù)原，罰責(zé)任人50元。

第93條：直奔頂上腰幫忙不合格，罰款50元。

第94條：修理伸縮式掘進(jìn)前，不修整前后掘進(jìn)就作業(yè)，罰款50元。

第95條：保濕井巷時(shí)，安全后路不通暢，罰款50元。

第96條:因巷道、軌道不及時(shí)修理、影響生產(chǎn)在一個(gè)班時(shí)以上，罰款200元。

第97條:因修理不及時(shí)導(dǎo)致巷道坍塌阻塞通風(fēng)，處責(zé)任人100元的罰款。

第五節(jié)回采、盾構(gòu)

第98條:工作面發(fā)生地質(zhì)變化不及時(shí)匯報(bào)，處責(zé)任人50元的罰款。

第99條:未經(jīng)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人同意擅自改變中腰線、上開(kāi)口點(diǎn)橫跨點(diǎn)，處責(zé)任人50元的罰款。

第100條：并無(wú)作業(yè)規(guī)程，安全技術(shù)措施就施工或不按作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施作業(yè)的，罰款50元。

第101條：施工前未非政府施工人員自學(xué)作業(yè)規(guī)程，安全技術(shù)措施，處責(zé)任人100元的罰款。

第102條：回采工作面上、下兩個(gè)安全出口不通暢，影響行人，通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)?，罰款100元。

第103條：任一遺失頂?shù)酌?，沉煤所收天量，罰款50元。

第104條：工作面控頂范圍內(nèi)使用不合格支柱、缺柱、斷柱，每根罰款20元。

第105條：采面支柱柱距、排距大于作業(yè)規(guī)程規(guī)定，判處20元/根的罰款。

第106條：不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定給支柱穿鞋戴帽，罰款10元/根。

第107條:冶煉工作面空頂作業(yè)，崩倒衰敗的支柱不及時(shí)摻補(bǔ)，罰款100元。

第108條:采面控頂距少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定，罰款50元。

第109條:冶煉工作面未按作業(yè)規(guī)定的質(zhì)量、數(shù)量準(zhǔn)備工作水泵支柱，罰款100元。

第110條:大塊矸石不秘制或故意在煤炭?jī)?nèi)拌矸，罰款100元。

第111條:特定地質(zhì)構(gòu)造拎不采取措施修整或加密掘進(jìn)，罰款100元普掘?qū)I(yè)手指口述管理法手冊(cè)普掘?qū)I(yè)手指口述管理法手冊(cè)

3.1安全證實(shí)對(duì)象在工作時(shí)空內(nèi)對(duì)所工作的物體和空間。3.2班前會(huì)證實(shí)內(nèi)容3.2.1班前會(huì)證實(shí)值班人員布置當(dāng)值任務(wù)，對(duì)本班可能將發(fā)生的危險(xiǎn)因素展開(kāi)識(shí)別，并精心安排防范措施。工短：“全體鼓掌，立正！對(duì)本班的任務(wù)、危險(xiǎn)識(shí)別、安全注意事項(xiàng)與否確切。”全體人員depending：“全部確切。”3.2.2安全誓詞工短：“揮舞右手！”“我向全礦員工和親屬誓詞：在工作時(shí)空內(nèi)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，嚴(yán)苛按照《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)。堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，刻苦優(yōu)質(zhì)地工作。極力努力做到不危害自己、不危害他人、不被他人危害，永搞安全安心人，誓為東灘奈良搞貢獻(xiàn)。”動(dòng)作訣竅：身體四肢，目視前方，右手握拳，拳心向外，與眉同低，聲音洪亮。3.3入井前安全證實(shí)在上井口等罐室內(nèi)列隊(duì)。3.3.1自我檢查工短：（行軍禮）“報(bào)告，我們就是××單位，囗××人，列隊(duì)完，時(shí)本！”安全監(jiān)察員：“展開(kāi)入井前檢查！”工短：“就是！”（行軍禮）工短：“自我檢查：礦燈、帽帶、毛巾、口罩、打火器、衣兜（證件）。”工短：“檢查完！”動(dòng)作訣竅：身體四肢，遵從口令逐項(xiàng)檢查，雙臂有力、動(dòng)作整齊。3.3.2呼號(hào)工短：我們的安全理念就是：全體人員depending：“生命至上，安全第一！”工長(zhǎng)手指口述：“準(zhǔn)備工作，今天大家保證工作并無(wú)‘三違’，好不好？”全體人員手指口述：“不好，并無(wú)‘三違’！不好，并無(wú)‘三違’！不好，并無(wú)‘三違’！”工長(zhǎng)手指口述：“今天大家確保安全零事故，好不好？”全體人員手指口述：“不好，零事故！不好，零事故！不好，零事故！”工短：“完，啟程！”動(dòng)作訣竅：身體四肢，雙腿往上與肩同闊，左手卡腰，右手食指指向太陽(yáng)穴處，隨其號(hào)令同時(shí)指向左前之下方向。3.4井下奔跑3.4.1穿越軌道手指口述：“左方并無(wú)行車、右方并無(wú)行車，可以通過(guò)，證實(shí)完?！?.4.2過(guò)風(fēng)門手指口述：“風(fēng)門已停用，證實(shí)完。”3.4.3上下山手指口述：“斜巷并無(wú)行車，可以通行，證實(shí)完。”3.4.4前進(jìn)中巷道內(nèi)遇異常情形時(shí)，展開(kāi)安全證實(shí)后方可以前進(jìn)。手指口述：“前方突遇××，注意安全，證實(shí)完。”3.5現(xiàn)場(chǎng)交接班接班人工長(zhǎng)（老爹人員）、職工步入工作區(qū)域內(nèi)，按照各自的職責(zé)對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、工器具展開(kāi)深入細(xì)致檢查，與下班展開(kāi)更替證實(shí)。3.5.1交接班工作人員手指口述：“經(jīng)檢查合乎交接班條件，可以交接班。”3.5.2呼號(hào)工短：“我們保證本班并無(wú)‘三違’好不好？”全體人員：“不好！不好！不好！”工短：“我們保證本班無(wú)事故好不好？”全體人員：“不好！不好！不好！”動(dòng)作訣竅：（1）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，面向內(nèi)側(cè)共同組成圓陣，左手手臂乘與左部同伴右肩上，張開(kāi)右手食指指向內(nèi)側(cè)圓心，隨其號(hào)令一起呼號(hào)。（適應(yīng)環(huán)境8人以上）（2）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，然后各張開(kāi)左手，手心向上夾入在一起，共同組成圓陣，張開(kāi)右手食指指向左手腰,隨其號(hào)令一起呼號(hào)。（適應(yīng)環(huán)境5-7人）（3）身體四肢，雙腿往上與肩同闊，然后各自張開(kāi)左手，手心向上，緊握左部同伴拇指，共同組成環(huán)形，張開(kāi)右手食指指向環(huán)形中央，隨其號(hào)令一起呼號(hào)。（適應(yīng)環(huán)境3-5人）3.6錨網(wǎng)掘進(jìn)3.6.1臨時(shí)掘進(jìn)證實(shí)內(nèi)容：敲打幫忙問(wèn)頂、前尋掘進(jìn)。手指口述：“安全后路通暢，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸绊斏蠋兔σ汛蚵?tīng)虛，證實(shí)完。”手指口述：“前探梁支設(shè)可信，證實(shí)完。”3.6.2打設(shè)錨桿證實(shí)內(nèi)容：風(fēng)水管路、鑿巖機(jī)、釬桿、掘進(jìn)質(zhì)量。手指口述：“風(fēng)水管路相連接可信，證實(shí)完。”手指口述：“鑿巖機(jī)、釬桿較完整，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸熬蜻M(jìn)質(zhì)量符合要求，證實(shí)完?！?.7噴漿3.7.1噴漿前證實(shí)內(nèi)容：噴漿罐、噴漿管、風(fēng)水管路。手指口述：“噴漿罐較完整，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸皣姖{管較完整、相連接可信，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸帮L(fēng)水管路相連接可信，證實(shí)完。”3.7.2噴漿證實(shí)內(nèi)容：個(gè)體防水、人員站位。手指口述：“防護(hù)用品恰當(dāng)配戴，證實(shí)完。”手指口述：“噴氣區(qū)域內(nèi)無(wú)人，可以噴漿，證實(shí)完。”3.7.3噴漿后證實(shí)內(nèi)容：停機(jī)、停水、停風(fēng)、停電。手指口述：“噴漿罐已停，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸翱刂破饕淹Ｋ畼寵C(jī)，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸帮L(fēng)、水已停用，證實(shí)完?！?.8架棚掘進(jìn)3.8.1臨時(shí)掘進(jìn)證實(shí)內(nèi)容：敲打幫忙問(wèn)頂、前尋掘進(jìn)。手指口述：“安全后路通暢，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸绊斏蠋兔σ汛蚵?tīng)虛，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸扒疤搅褐гO(shè)可信，證實(shí)完?！?.8.2柏樹(shù)棚腿證實(shí)內(nèi)容：挖出腿窩、抗棚器、牽木、掘進(jìn)質(zhì)量。手指口述：“幫部已打聽(tīng)虛，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸芭锿纫寻貥?shù)虛，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸翱古锲?、牽木齊全有效率，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸绊斏蠋兔σ呀訉?shí)，證實(shí)完。”手指口述：“掘進(jìn)質(zhì)量符合要求，證實(shí)完?！?.9張緊錨索證實(shí)內(nèi)容：張緊錨索操作方式。手指口述：“張緊器較完整，管路相連接可信，證實(shí)完。”手指口述：“張緊器加裝妥當(dāng)，安全鏈已擺不好，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸板^索泵已打開(kāi)，證實(shí)完?！笔种缚谑觯骸版i具張緊妥當(dāng)，證實(shí)完。”手指口述：