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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年陸中德煤礦班前會制度范文30篇陸中德煤礦班前會制度陸中德煤礦班前會制度
1、努力做到下班前提前半個小時上開班前會,會議時間不大于半小時。
2、班前會上斥責考勤,總結上一班工作情況,布置精心安排當值工作和安全生產,表達上級有關指示精神。
3、努力做到班前“安全戴帽”,擺事實當值工作、生產及安全應當特別注意的事項。
4、非政府全班職工自學政治、文化、技術、安全管理等科學知識。
5、凡不出席班前會的職工,嚴禁出席當值作業(yè)。預防水有關措施橄輝制度預防水有關措施橄輝制度
為確保公司各項安全技術審核工作符合國家的法律、法規(guī)建議,根據國家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦企業(yè)安全生產管理制度規(guī)定》制訂如下安全技術審核制度。
1、地質測量及預防水專業(yè)
(1)以下內容報公司審查核準:
①礦井年度預防水計劃。
②受到水害威脅的礦井工作面(包含孤改采工作面)回采地質說明書。
③工作面注漿改建設計。
④延淺水平地質說明書、采區(qū)盾構地質說明書應當提早兩年通告地質部門,在正式宣布設計前三個月明確提出,經礦總工程師審查后報公司。
⑤礦井補足勘探須要基本建設勘探設計,勘探完工后1~3個月明確提出遷調充任地質勘探報告,報公司審核。
⑥對全礦安全存有嚴重威脅的地表各類水體Clypeomorus大范圍的條帶法采礦設計。
(2)以下工程方案設計經公司核準,施工設計報公司備案。
①礦井整體預防水方案;
②大型疏干活工程;
③帷幕引水工程;
④為采區(qū)以上范圍服務的疏排水工程;
⑤采區(qū)以上范圍的疏抽水工程;
⑥特大型水點的堵住工程;
⑦關鍵性水災應急救援預案;
⑧年度災害防治及處置計劃;
⑨提出申請公司補助金資金的其他單項工程;
⑩巖安遠觀測站、大型測量工程由礦基本建設專門工程設計報集團公司審核,完工工程總結由礦核準,報公司備案。
(3)以下建好(二重)筑城物、水體、鐵路Clypeomorus主要井巷的壓煤采礦經省、自治區(qū)、直轄市煤炭行業(yè)管理部門證書,該企業(yè)已獲得壓煤采礦成功經驗的,其采礦設計經公司非政府審核。
①主要井巷及工業(yè)場地;
②工、礦企業(yè)專用鐵路;
③村莊(含遷村采礦方式);
④對采區(qū)安全生產存有嚴重威脅的水體;
⑤鄉(xiāng)鎮(zhèn)工廠、企業(yè)、事業(yè)單位。電鉗工安全操作規(guī)程(三項管理制度)一、通常規(guī)定
1、經過培訓合格后,上崗上崗,無牌嚴禁上崗展開電氣操作方式。
2、津津樂道《煤礦安全規(guī)程》有關內容、《煤礦機電設備較完整標準》、《煤礦機電設備檢修質量標準》和電氣設備安全檢查的有關標準和規(guī)定。
3、具有電工基本知識,熟識所修理范圍內的供電系統、電氣設備和電纜線路的主要技術特征,以及電纜的原產情況。
4、介紹所負責管理修理的設備結構、性能、工作原理和保護裝置的運行狀況,掌控修理及故障處置等方面的技能和基礎理論科學知識。
5、熟識礦井巷道布置,介紹作業(yè)地點的瓦斯?jié)舛?,熟識在災害情況下的停水順序及人員撤走路線,掌控電氣嚴防救火方法和窒息救治科學知識。
二、安全規(guī)定
6、下班前不飲酒,嚴格遵守勞動紀律,下班時不搞與本職工作毫無關系的事情,嚴格遵守本操作規(guī)程及各項規(guī)章制度。
7、高壓電氣設備停在供電檢修時,必須核對工作票。
8、檢修、加裝、擊爆機電設備、電纜時,嚴禁帶電作業(yè)。
9、井下電氣設備在檢查、維修、移置時應由2人以上(含2人)協同工作,相互監(jiān)護。檢修前必須首先阻斷電源,經驗電振動(變電所的電氣設備及供電電纜的振動,就可以在硐室內瓦斯?jié)舛仍?%以下時展開)裝設接地線,操作手把上擺“有人工作,嚴禁合閘”警示牌后,才容許對電氣設備展開檢修、移置等工作。
10、操作方式高壓電氣設備時,操作方式人員必須穿絕緣手套,穿高壓絕緣靴或東站在絕緣臺上操作方式。操作方式千伏級電氣設備主電路時,操作方式人員必須穿絕緣手套,穿高壓絕緣靴或東站在絕緣臺上操作方式。127伏手持式電氣設備的操作方式手柄和工作中必須碰觸的部分的絕緣應當較好。
11、井下電氣修理工作期間,應當隨身攜帶電工常用工具和與電壓等級吻合的驗電器(筆)。
12、井下采用普通型儀表展開測量時,應當嚴格執(zhí)行以下規(guī)定:
(1)普通型攜帶式電氣測量儀表,只準在瓦斯?jié)舛却笥?%以下的地點采用。
(2)在測量設備或電纜絕緣電阻后,必須將導體全然振動。
(3)被測設備中存有電子插件時,在測量絕緣電阻之前。必須忽下電子插件。
三、操作方式準備工作
13、井下電氣維修工入井前要檢查、清點應帶的工具、儀表、零部件、材料,檢查驗電器(筆)與否保持良好狀態(tài)。
14、供電干線須要停水檢修時,事先必須將停在供電時間及影響范圍通告有關人員。
四、正常操作方式
15、存有值班員的井下變電所內高壓開關設備的操作方式,必須由值班員根據停在供電工作票、倒閘操作方式票展開停在供電操作方式。單人值守的由維修工監(jiān)護,無人值守的變電所、配電點的操作方式,由檢修負責人精心安排熟識供電系統的專人操作方式,由檢修負責人監(jiān)護。
16、對修理職責范圍內設備的修理質量,應當達至《煤礦礦井機電設備較完整標準》的建議,高低壓電纜的裝設應當合乎有關《煤礦安全規(guī)程》中的建議。設備檢修或更改零部件后,應當達至檢修標準建議。電纜接線盒的制作應當合乎有關工藝建議。
17、饋電控制器的短路、過負荷、漏電保護裝置應當維持較完整,T5800定值精確,動作可信。
18、移動變電站的加裝、運轉、修理和管理必須按照有關的建議繼續(xù)執(zhí)行,其漏電維護、主、輔中劇極的加裝、保護必須符合要求。
19、各類電氣保護裝置應當按裝置的技術建議和功率的有關參數恰當整定和校驗。
20、電流互感器二次電路嚴禁開路,二次兩端接地線不許斷路。在電壓互感器二次電路展開通電試驗時,應當采取措施避免由二次向一次反供電。
21、在檢查和修理過程中,辨認出電氣設備失爆時,應立即停水展開處置。對在現場無法恢復正常的防爆設備,必須暫停運轉,并向有關領導匯報。
22、電氣設備檢修中,嚴禁任一發(fā)生改變舊有端子序號、接線方式,嚴禁換回舊有的保護裝置,整定參數嚴禁任一修正。
23、校準繼電器停水后,應當查明停水原因和故障性質,及時排除故障后就可以供電,嚴禁在換回校準繼電器的情況下,對供電系統私自供電。
24、電氣設備的局部中劇螺栓與中劇引線的相連接必須碰觸較好并無破損。相連接的螺母、墊片應鍍存有隔熱層,并有防松墊圈予以套管。局部中劇極和中劇引線的橫截面尺寸、材質均應當合乎有關規(guī)程細則規(guī)定。
25、鎧裝電纜芯線相連接必須使用冷壓相連接方式,嚴禁使用先用方式。
26、相連礦值班下井安全隱患排查環(huán)境治理制度礦值班下井安全隱患排查環(huán)境治理制度
為深入細致貫徹落實《國務院關于進一步強化企業(yè)安全生產工作的通告》(國發(fā)[2010]23號)、《煤礦領導值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神以及上級主管部門有關領導干部下井值班的有關規(guī)定,全面落實安全生產責任,嚴格執(zhí)行各級領導深入細致現場介紹安全生產實際情況,及時發(fā)現和消解事故隱患,有效率阻止違章違紀現象,融合我礦實際情況,特制訂本制度。
一、值班領導下井前必須掌控、介紹本班重點工程,監(jiān)督全面落實安全技術措施的繼續(xù)執(zhí)行情況,與當值值班隊長協同精心安排不好當值工作任務。
二、值班領導下井首先全面落實上一班存有問題的自查情況,與冶煉班長、瓦斯員對冶煉工作面安全狀況不予評估,保證并無任何隱患,方可非政府生產。
三、值班領導必須掌控當值的安全生產狀況,即為人員至崗情況、設備情況、生產(作業(yè)環(huán)境)安全情況、生產任務(產量)順利完成情況等,對當值的安全生產正數領導責任。
四、值班領導必須努力做到“兩同時、三不放過”?!皟赏瑫r”即為與工人同上同下;“三不放過”即為隱患和不安全犯罪行為不放過,對安全隱患拿不出原因不放過、安全隱患不能獲得處置不放過。
五、值班領導必須堅守崗位,強化對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查,及時發(fā)現并非政府消解事故隱患和險情,及時阻止違章、違規(guī)行為,不得違章統一指揮,不得超能力非政府生產。
六、重點加強對生產中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡查,必要時重點工程、關鍵環(huán)節(jié)及安全生產隱患的處置必須蹲守嚴格把關,杜絕現場安全管理的失控。
七、深入細致檢查各作業(yè)地點的工作人員有沒有違章作業(yè)現象,協同所在區(qū)域的班隊之間、各環(huán)節(jié)的關系,保護安全生產秩序。
八、辨認出損害職工生命安全的關鍵性隱患和輕微問題時,值班領導必須立即非政府實行停工、廢人、確定隱患等應急處置措施,并及時向礦調度指揮中心匯報。
九、深入細致搞好交接班記錄,將本班安全生產情況、存有的問題及處置情況、須要特別注意的事項以及對下一班的建議等,填記在交接班記錄中,同時在值班記錄上如實核對本班的安全生產現場情況。機電設備及機巷包機制度機電設備及機巷包機制度
紙盒機制就是機電設備(機巷)管理的基本制度。包機組成員包含:操作方式人員(司機)、修理人員、班(副組長)、單位分管隊干。
1、操作方式人員必須時刻特別注意設備的運轉情況,按規(guī)定對設備展開巡回檢查。努力做到四檢查:即為檢查各部零件套管與性能;檢查油路和油量與否可信適度;檢查操作系統和安全設施與否有效率可信;檢查有沒有隱患問題。辨認出的問題和檢查情況及時記錄。
2、檢修、維修工每天對設備的各部件必須詳盡檢查一遍,辨認出問題及時處理,主要設備必須根據實際情況和設備定期檢修建議制訂設備檢修項目、時間,和設備的小修、中修成、大修的計劃和具體任務,并深入細致搞好記錄。對設備的水泵配件、材料等必須得當看管,較完整水泵。
3、班(組)短做為帶班機臺(巷)的安全第一責任者,對帶班機臺(巷)的設備較完整、安全運轉正數具體內容領導責任。對設備的定期檢修、維修保養(yǎng)正數監(jiān)督全面落實的輕易責任。
4、隊領導按計劃的定范圍,主管隊長每月上崗檢查不少于四次,分管隊干每周不少于兩次。對設備全面檢查并核對記錄和精心安排檢修時間及任務。
5、每月25日前由機電技術科非政府對全礦井機電設備展開較完整性能檢查,統計數據設備“三率”。并以此做為考核包機組成員責任的依據之一。
各單位必須認真執(zhí)行不好紙盒機制:誰采用誰維修保養(yǎng)保護,誰包機誰負責管理安全運轉,誰分擔安全責任,大型設備從機械至電氣,從主機至輔機,從環(huán)境衛(wèi)生至設備衛(wèi)生,都必須包機至人,并擺標志牌;電機車司機必須上開自己的車;每臺機車的保護檢修都包機至人;機巷、機道、軌道承攬至班組,分段、分片Angular個人。努力做到紙盒設備安全經濟運行,紙盒設備較完整狀態(tài),紙盒按操作規(guī)程操作方式;紙盒設備殺菌檢修,紙盒水泵設備可信,紙盒配件準備工作;紙盒設備衛(wèi)生、潔凈,機電運輸區(qū)隊從隊B0P36PA職工人人存有責任區(qū),個個存有責任機臺,并存有同時實現奮斗目標的措施。今后凡出現責任事故的責任者,按規(guī)定嚴肅處理。各區(qū)隊必須從紙盒機制啟程,融合具體內容的實際情況,對每個工作崗位制訂出來切實可行的考核辦法,建立健全考核制度,并使每個工人都曉得該干什么,該怎么干活、干活不好如何籌辦。抽放隊黨支部書記崗位責任制抽放隊黨支部書記崗位責任制
㈠、工作職責:
1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的命令、決議,狠抓思想、作風和非政府建設,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
2、搞好支部日常工作,按建議積極開展各種活動,非政府不好有關會議,同時實現黨務工作目標。
3、緊緊圍繞安全生產和經營工作開展活動,搞好認真深入細致的思想政治工作,及時化解矛盾,排憂解難,布季謝答疑。
4、負責管理平衡工作和企業(yè)文化建設日常事務,保證員工隊伍平衡,刻畫較好的隊形象。
5、負責管理狠抓基層班子建設,策劃舉行民主生活會,進一步增強班子團結一致,充分發(fā)揮集體智慧。
6、搞好分管的行政管理工作,順利完成上級信訪部門的其它任務。
㈡、工作關系
1、輕易領導:礦黨委書記。
2、正確處理不好與本隊行政領導的關系,相互支持,密切配合。
3、經常與同級工會主席和團支部書記溝通交流。
二、職位建議
1、具備高中以上文化程度,五年以上工作經歷,三年以上中國共產黨黨齡。
2、存有一定的政治理論知識和企業(yè)管理科學知識。
3、存有較強的事業(yè)心和責任感,公道正派,為人誠信,擅于聯系群眾,對非政府忠心。
4、存有較強的組織協調能力、語言表達能力、分析判斷能力和繼續(xù)執(zhí)行能力。輔助運輸滅火材料運輸管理規(guī)定輔助運輸滅火材料運輸管理規(guī)定
一、滅火材料的裝運:
1、裝運滅火材料時,裝運人員嚴禁吸煙和隨身攜帶煙火物品。
2、裝運滅火材料,必須存有專人負責管理,不得摩擦、噴發(fā)、投擲、拖拽。裝運工作應當盡量在白天展開。如要在夜間裝運,必須存有充份的照明設備。嚴禁毫無關系人員步入裝運現場。
3、裝運滅火材料工作由綜合辦公室負責管理。
4、上裝滅火材料下井的車輛必須采用專用的滅火材料運輸車,不得用其它車輛運輸滅火材料。
5、裝車前,裝卸工必須首先對滅火材料運輸車輛展開深入細致檢查,只有在證實車輛較完整的情況下,方可已經開始裝車工作。
6、上裝不好車后,綜合辦公室必須存有專人對所裝滅火材料車展開看管。
7、火藥和雷管必須分后批次裝運。拓展一隊職工安全政企、聯保制度拓展一隊職工安全政企、聯保制度
為進一步強化隊組的安全管理,全面落實隊組各級安全生產責任制,彰顯安全生產人人有責,人人參予安全管理思想,杜絕井上、下各類安全隱患和“三違”犯罪行為,為職工締造一個較好的安全生產環(huán)境,消除以往那種“別人違章與我無關”的錯誤想法,構成以“自保、政企、聯?!比灰惑w的安全管理長效機制,培養(yǎng)全礦職工人人參予安全管理的良好習慣,在安全管理中互相監(jiān)督、互相管理、互相制約、互相告誡、互相幫助,構成人人事事談安全,群策群力保與安全的良好環(huán)境,同時實現由“必須我安全”向“我必須安全”的本質性轉型,經隊組會議研究同意,以隊組、班隊、職工為聯保小組,制訂隊組政企、聯保制度。
第一部分政企合約的簽定
第一條合約簽訂合同
政企小組雙方人員必須遵從有關的安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章制度、礦規(guī)礦紀,依法遵章守紀,同時實現安全生產,政企小組人員在安全生產過程中發(fā)生的事故和“三違”犯罪行為,將按有關安全生產管理的行政處罰規(guī)定,對政企小組人員展開行政處罰。
第二條安全政企的目標
政企小組人員并無重傷及以上人身事故或三級及以上非人身事故,并無“三違”犯罪行為。
第三條安全政企形式
為縱向政企,政企組人與人之間共同組成政企,每組2-3人。
第四條安全政企的職責就是:
⑴互相監(jiān)督,照料對方按照本崗位安全技術操作規(guī)程操作方式和嚴格遵守礦上的礦規(guī)礦輿各種規(guī)章制度。
⑵互相嚴格執(zhí)行對方按照規(guī)定穿好穿不好勞動保護用品。
⑶辨認出不安全隱患,互相告誡實行防范措施,避免傷害事故出現。
⑷互相檢查設備與否較完整,備件、工具、物料裝箱與否合乎安全規(guī)定,環(huán)境與否合乎安全建議。
⑸政企組成員存有責任對任何違章作業(yè)者展開警告阻止,有權婉拒違章統一指揮,并向上級有關部門領導匯報。
⑹展開危險作業(yè)時展開監(jiān)督,政企組成員存有責任搞好安全思想的互導、交流工作,進一步增強獨立自主保安意識。
⑺凡出現事故或“三違”犯罪行為,政企小組人員分擔規(guī)定行政處罰。
第二部分聯保合約的簽定
第一條合約簽訂合同
乙、丙、丁三方必須遵從有關的安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章制度、礦規(guī)礦紀,依法遵章守紀非政府,同時實現安全生產,對于乙、丙、丁三方在安全生產過程中發(fā)生的事故和“三違”犯罪行為,甲方按有關安全生產管理規(guī)定,對輕易責任人及聯保人展開行政處罰。
第二條安全聯保的目標
全年隊組并無輕傷及以上人身事故或二級及以上非人身事故,班(組)并無重傷及以上人身事故或三級以上非人身事故,個人無事故并無“三違”犯罪行為。
第三條安全聯保形式
聯保形式為橫向聯保,出現“三違”聯保至“三違”人員上一級,出現事故聯保至隊長,職工與工長、工長與副隊長、副隊長與隊長間構成至下而上、至上而下的層層聯保管理體制,即為職工與工長簽訂合約,工長與副隊長簽訂合同,副隊長與隊長簽訂合約。
第四條安全聯保的職責就是:
⑴互相監(jiān)督,照料各方按照本崗位安全技術操作規(guī)程統一指揮、操作方式和嚴格遵守礦上的各種規(guī)章制度。
⑵互相嚴格執(zhí)行各方按照規(guī)定穿好穿不好勞動保護用品。
⑶辨認出不安全隱患,互相告誡實行防范措施,避免傷害事故出現。
⑷互相檢查設備與否較完整,備品備件、工具、物料裝箱與否合乎安全規(guī)定,環(huán)境與否合乎安全建議。
⑸聯保人員存有責任對任何“三違”人員者展開警告,阻止,有權婉拒,阻止違章統一指揮,并向上級有關部門領導匯報。
⑹展開危險作業(yè)時,展開互相監(jiān)護,聯保人員存有責任搞好安全思想互導交流工作,進一步增強獨立自主保安和協作保安意識。
⑺凡出現事故和“三違”犯罪行為,互相共同應負聯保責任,分擔規(guī)定行政處罰。XX礦業(yè)內部會計掌控基本規(guī)范XX礦業(yè)內部會計掌控基本規(guī)范
第一節(jié)總則
第一條為了推動公司內部會計掌控建設,強化內部會計監(jiān)督,根據《中華人民共和國會計法》(以下縮寫《會計法》)和中國黃金集團公司《內部會計掌控基本規(guī)范》(實施)等法律法規(guī),融合公司實際情況,制訂本規(guī)范。
第二條本規(guī)范所表示內部會計掌控就是指公司為了提升會計信息質量,維護資產的安全、完備,保證有關法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制訂和實行的一系列掌控方法、措施和程序。
第三條本規(guī)范適用于于本公司。
第四條公司負責人對本單位內部會計掌控的建立健全及有效率實行負責管理。
第二節(jié)內部會計掌控的目標和原則
第五條內部會計掌控應當達至以下基本目標:
規(guī)范公司財務會計犯罪行為,確保財務會計資料真實、完備。
阻塞漏洞、消除隱患,避免并及時發(fā)現、糾正錯誤及舞弊犯罪行為,維護單位資產的安全、完備。
保證國家有關法律法規(guī)和公司內部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
第六條內部會計掌控遵從以下基本原則:
公司內部會計掌控必須合乎國家有關法律法規(guī)和本規(guī)范,以及單位的實際情況。
公司內部會計掌控對單位內部牽涉會計工作的所有人員具備約束力,任何個人都嚴禁具有打破內部會計掌控的權力。
公司內部會計掌控應囊括單位內部牽涉會計工作的各項經濟業(yè)務及有關崗位,并應當針對業(yè)務處理過程中的關鍵控制點,全面落實至決策、繼續(xù)執(zhí)行、監(jiān)督、意見反饋等各個環(huán)節(jié)。
內部會計掌控必須確保公司會計工作的機構、崗位的合理設置及其職責權限的合理分割,秉持不相容職務相互拆分,保證相同機構和崗位之間權責分野、相互制約、相互監(jiān)督。
內部會計掌控遵從成本效益原則,以合理的掌控成本達到最佳的掌控效果。
內部會計掌控隨著外部環(huán)境的變化、公司業(yè)務職能的調整和管理建議的提升,不斷修改和健全。
第三節(jié)內部會計掌控的內容
第七條內部會計掌控的內容主要包含:貨幣資金、實物資產、對外投資、工程項目、訂貨與退款、籌資、銷售與收款、成本費用、借款等經濟業(yè)務的財務會計掌控。
第八條對貨幣資金收支和看管業(yè)務創(chuàng)建嚴苛的許可核準制度,辦理貨幣資金業(yè)務的不相容崗位應拆分,有關機構和人員應相互制約,保證貨幣資金的安全。
第九條創(chuàng)建實物資產管理的崗位責任制度,對實物資產的環(huán)評入庫、領有用、收到、盤點、看管及處理等關鍵環(huán)節(jié)展開掌控,避免各種實物資產被盜、損毀和外流。
第十條創(chuàng)建規(guī)范的對外投資決策機制和程序,通過推行關鍵性投資決策集體表決聯簽等責任制度,強化投資項目立項、評估、決策、實行、投資處理等環(huán)節(jié)的財務會計掌控,嚴格控制投資風險。
第十一條創(chuàng)建規(guī)范的工程項目決策程序,明晰有關機構和人員的職責權限,創(chuàng)建工程項目投資決策的責任制度,強化工程項目的財政預算、招投標、質量管理等環(huán)節(jié)的財務會計掌控,嚴防決策犯規(guī)及工程轉包、承攬、施工、環(huán)評等過程中的舞弊犯罪行為。
第十二條創(chuàng)建和健全訂貨與退款的財務會計控制程序,強化請購、審核、合約簽定、訂貨、環(huán)評、退款等環(huán)節(jié)的財務會計掌控,阻塞訂貨環(huán)節(jié)的漏洞,增加訂貨風險。
第十三條強化對籌資活動的財務會計掌控,合理確認籌資規(guī)模和籌資結構、挑選籌資方式,減少資金成本,嚴防和掌控財務風險,保證籌集資金的合理、有效率采用。
第十四條公司有關部門在制訂商品或勞務等的定價原則、信用標準和條件、收款方式等銷售政策時,充分發(fā)揮財務會計機構和人員的促進作用,強化合約簽定、商品收到和賬款廢舊的財務會計掌控,防止或增加壞賬損失。
第十五條創(chuàng)建成本費用控制系統,搞好成本費用管理的各項基礎工作,制訂成本費用標準,水解成本費用指標,掌控成本費用差異,考核成本費用指標的順利完成情況,全面落實獎罰措施,降低成本費用,提升經濟效益。
第十六條強化對借款業(yè)務的財務會計掌控,不容許出現借款犯罪行為。
第四節(jié)內部會計掌控的方法
第十七條內部會計掌控的方法主要包含:不相容職務相互拆分掌控、許可核準掌控、財務會計系統控制、財政預算掌控、財產挽回損失掌控、風險掌控、內部報告掌控、電子信息技術掌控等。
第十八條按照不相容職務相分離的原則,合理設置財務會計及有關工作崗位,明晰職責權限,構成相互分權機制。
不相容職務主要包含:許可核準、業(yè)務經辦、財務會計記錄、財產看管、稽查檢查等職務。
第十九條許可核準掌控,建議公司明確規(guī)定牽涉財務會計及有關工作的許可核準的范圍、權限、程序、責任等內容,公司內部的各級管理層必須在許可范圍內行使職權和承擔責任,經辦人員也必須在許可范圍內辦理業(yè)務。
第二十條財務會計系統控制:依據《會計法》和國家統一的會計制度,制訂適宜本單位的會計制度,明晰會計憑證、財務會計賬簿和財務會計報告的處理程序,創(chuàng)建和健全財務會計檔案看管和會計工作更替辦法,推行會計人員崗位責任制,充分發(fā)揮財務會計的監(jiān)督職能。
第二十一條財政預算掌控:強化預算編制、繼續(xù)執(zhí)行、分析、考核等環(huán)節(jié)的管理,明晰財政預算項目,創(chuàng)建財政預算標準,規(guī)范財政預算的基本建設、核定、下發(fā)和執(zhí)行程序,及時分析和掌控財政預算差異,實行改良措施,保證財政預算的繼續(xù)執(zhí)行。
預算內資金推行責任人限額審核,限額以上資金推行集體審核。嚴格控制并無財政預算的資金開支。
第二十二條財產挽回損失掌控:公司應當管制未經許可的人員對財產的輕易碰觸,實行定期盤點、財產記錄、賬實錄入、財產保險等措施,保證各種財產的安全完備。
第二十三條風險掌控:踐行風險意識,針對各個風險控制點,創(chuàng)建有效率的風險管理系統,通過風險預警、風險辨識、風險評估、風險分析、風險報告等措施,對財務風險和經營風險展開全面嚴防和掌控。
第二十四條內部報告掌控:創(chuàng)建和健全內部報告制度,全面充分反映經濟活動情況,及時提供更多業(yè)務活動中的關鍵信息,進一步增強內部管理的時效性和針對性。
第二十五條電子信息技術掌控:運用電子信息技術手段創(chuàng)建內部會計控制系統,增加和消解人為壓低因素,保證內部會計掌控的有效率實行;同時必須強化對財務會計電子信息系統研發(fā)與保護、數據輸出與輸入、文件儲存與看管、網絡安全等方面的掌控。
第五節(jié)內部會計掌控的檢查
第二十六條公司審計工作部門具體內容負責管理內部會計掌控繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,保證內部會計掌控的貫徹實施。內部會計掌控檢查的主要職責就是:
對公司財務會計掌控的繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查和評價。
寫下檢查報告,對牽涉會計工作的各項經濟業(yè)務、內部機構和崗位在內部掌控上存有的瑕疵明確提出改良建議。
對繼續(xù)執(zhí)行公司財務會計掌控成效顯著的內部機構和人員明確提出表揚建議,對違背公司財務會計掌控的內部機構和人員明確提出處理意見。
第二十七條聘用中介機構或有關專業(yè)人員對本公司內部會計掌控的建立健全及有效率實行展開評價。
第六節(jié)附于則
第二十八條本規(guī)范由財經部負責管理表述。
第二十九條本規(guī)范自公布之日起頒布。粉塵采樣器管理制度粉塵采樣器就是測量空氣環(huán)境中浮游粉塵的常規(guī)儀器。根據測量塵點由測量塵員負責管理按標準展開測量工作。
第二百八十一條礦井設置專門粉塵化驗室,并搭載足夠多數量的儀器儀表。粉塵采樣器不少于8臺,體溫性粉塵個體采樣器不少于10臺。測量塵員負責管理對粉塵化驗室及粉塵取樣儀器展開管理及保護。
第二百八十二條粉塵采樣器的保護:
(一)下井前,必須檢查儀器與否合格,所帶工具與否齊全。
(二)上井后應當將儀器刮除,展開電池。儀器內部一旦發(fā)生故障,應當由專職維修人員負責管理檢修。
(三)工作中不得相撞、疊起。
(四)在含塵空氣中開機前要先上裝不好拎濾膜的預捕集器。
(五)在井下或其他易爆環(huán)境測塵取樣,粉塵采樣器在現場工作時例如發(fā)生故障,不得關上儀器后蓋展開現場維修。
(六)儀器不采用時,自動、手動控制器應當放在“第一關”的邊線展開電池。例如儀器長期不采用,應當得當看管。每2個月應當展開一次保護性的例會電池,以免電池長期過充而損毀。
第二百八十三條粉塵采樣器為計量器具,每年必須由有資質的部門展開計量測驗。榆家梁煤礦調度員值守制度榆家梁煤礦調度員值守制度
第一條各班調度員必須按時交接班,上一班必須向上一班交代確切所掌控的井下生產情況、上級領導命令全面落實情況、各種記錄的核對情況以及其他未盡事宜。
第二條熟識調度室內所有監(jiān)測、監(jiān)控的操作方式以及監(jiān)測監(jiān)控系統的數據指標,例如存有抽檢或異常,必須及時向通風科及主管領導匯報,并且必須及時精心安排有關人員處置。
第三條介紹供電、通風、供水及運輸系統,安全工業(yè)監(jiān)控操作方式中必須努力做到汪、粗、科東俄、慢。工業(yè)監(jiān)控掌控時,應當嚴格執(zhí)行停在、供電制度及設備興、停放制度、不得盲目操作方式。
第四條當值調度員必須熟識本班全部工作情況,努力做到心中有數,隨時準備工作匯報領導及上級主管部門的查問。
第五條井下所匯報的影響安全和生產的情況,應當積極主動聯系化解,同時搞好記錄,professionals確切時間、隊別、地點、原因、性質等情況,碰到關鍵性問題應當及時向有關領導匯報,同時必須調動一切力量搞好救治統一指揮工作,并記錄在案。
第六條深入細致搞好請罪下發(fā)、下詢呈報工作。隨時轉告上級的命令,上級去文必須及時縣文,并搞好記錄、同時必須檢查有關事宜的全面落實情況。
第七條當值調度員必須及時調度各作業(yè)單位的作業(yè)順利完成情況,并按公司總調的建議及時匯報生產情況。
第八條及時核對各種記錄、臺帳、報表,確保字跡準確明白、每天下午調度會前,必須按時出來魏各種報表。
第九條當值調度員必須隨時介紹公司總調及時傳送系統的指令和信息、并及時瀏覽至選定文件夾、把消息列印出、通告有關部門和分管領導、并搞好記錄。
第十條維持室內衛(wèi)生,工作態(tài)度和藹可親、接聽電話時必須熱情、冷靜,有問必答,采用文明用語?;茨系V業(yè)集團礦井發(fā)怒預防管理規(guī)定淮南礦業(yè)集團礦井發(fā)怒預防管理規(guī)定
總則
各礦井、公司、謝李及各礦井建設項目部,為保證礦井安全生產,強化預防自然發(fā)怒管理,根據《煤礦安全規(guī)程》及《礦井嚴防救火規(guī)范》建議,特制訂本規(guī)定。
第一節(jié)通常規(guī)定
第一條生產和新建礦井必須制訂礦井防雷措施;礦井安全生產第一責任人和分管領導必須高度重視礦井嚴防救火工作,從人、財、物方面給與確保。調集防雷工作所需的儀器、設備;創(chuàng)建起至專門的防救火隊伍,調集人員。
第二條礦井在精心安排年度、季度、月度工作計劃時,必須同時精心安排嚴防救火工作計劃。
第三條井下和井口房內嚴禁展開燒焊作業(yè),須要燒焊作業(yè)時,必須基本建設專門的安全措施,經有關領導和部門批準后,方可展開。
第四條井下采用的汽油、煤油和變壓器油必須放入蓋嚴的鐵桶內,由專人押載運至采用地點。采用的余下部分必須運往地面,不得在井下放置。
第五條井下每一生產水平均必須按規(guī)定成立消防材料庫,井下滅火材料庫、機電設備和檢修峒室、井底車場、采用帶式輸送機或液壓偶合器的巷道以及冶煉面附近,應當配有救火器材。器材的數量、規(guī)格和放置地點以及消防材料庫的材料、工具的品種和數量,應當在礦井災害防治和處置計劃中確認,并定期檢查和更改,材料、工具嚴禁挪作他用。
第二節(jié)采礦爆胎傾向性煤層
第六條凡采礦自然發(fā)怒的煤層,必須存有預防自然發(fā)怒措施,冶煉工作面作業(yè)規(guī)程中要存有預防自然發(fā)怒的專項內容,明晰預防自然發(fā)怒的具體措施,并嚴格執(zhí)行。
1、存有爆胎傾向性的礦井工作面,過斷層或異常拎時,必須基本建設專門的防雷措施,辨認出存有爆胎隱患時,必須實行針對性措施。
2、礦井必須基本建設針對低冒著處、揭秘煤處的防救火措施,強化管理,并設牌檢查并創(chuàng)建臺帳,定期采樣化驗,辨認出隱患的必須立即匯報處置。
3、采區(qū)設計中必須存有防火設計,對巷道布置、煤柱尺寸、工作面圣埃盧瓦線、灌漿系統、預筑防火墻邊線以及冶煉順序等都必須詳盡表東曲煤礦黨委中心組自學制度東曲煤礦黨委中心組自學制度
為提升領導班子和各級領導干部的政治理論水平及運用科學理論化解實際問題的能力,不斷大力推進學習型領導班子建設步伐,全力大力推進礦井轉型發(fā)展、橫跨發(fā)展,強化和改良黨委中心組理論自學的制度化、規(guī)范化,結合實際,制訂本自學制度。
一、黨委中心組自學推行副組長負責制。副組長由黨委書記出任。中心組組長對中心組自學正數全責,主要職責就是:精心安排年度自學計劃,確認集中學習的專題;對理論自學過程推行督導檢查,嚴苛全面落實自學計劃,保證理論自學人員、時間、內容、效果四全面落實;在自學中率先垂范全面落實自學管理制度,充分發(fā)揮表率作用、非政府促進作用、督促檢查促進作用和鼓勵促進作用;緊緊圍繞中央、省市和兩級集團公司的關鍵性工作部署,融合中心工作和干部職工思想建設中發(fā)生的具有傾向性的問題確認自學探討專題,保證自學成效;審閱中心組成員的調研報告、筆記、心得體會;規(guī)定中心組成員的自學篇目,嚴格執(zhí)行中心組成員全面落實自學計劃;在非政府自學探討和經驗交流時當好招集和主持人,充分發(fā)揮不好非政府鼓勵促進作用。黨委書記無此時,由黨委副書記行使副組長職責。
二、黨委中心組自學的成員。礦、廠領導班子成員(不含二礦礦長、礦長助理)和宣傳部部長、組干科科長、紀委副書記、黨政辦主任、信訪辦主任、團委書記、廠綜合籌辦主任、副總工程師。
三、黨委中心組自學內容。緊隨時代發(fā)展潮流,自學中央、省市和兩級集團的一系列文件會議精神,自學中國特色社會主義理論體系,自學企業(yè)發(fā)展所必須的各方面科學知識,自學研討先進經驗實踐中的成功經驗。
四、黨委中心組自學的時間、方式和方法。原則上每月集中學習二次,自學時間為每周五下午(時間夏季為3:00,冬季為2:30),每次自學二個小時,全年集中學習時間不少于6個工作日。例如存有關鍵的內容須要自學表達,可以隨時精心安排,另行通知。
五、黨委中心組自學建議。(一)嚴苛自學考勤。集中學習推行打卡制。確因特定情況無法出席自學,必須向副組長告假,并抽時間自己上課。每位中心組自學成員必須保證參學率為90%以上。每半年由宣傳部負責管理通報一次自學考勤情況。(二)創(chuàng)建自學檔案制度。必須創(chuàng)建中心組自學檔案,具體內容包含:自學制度、自學計劃、自學筆記、自學成果。中心組成員個人自學檔案包含自學筆記、探討記錄、中心講話材料、學習體會文章等內容。(三)開展調研輔導。中心組成員每人每年在自學和集中學習的基礎上,融合自己的分管工作和思想實際,深入實際,調查研究,寫下1—2篇存有一定質量的學習體會文章論文或調研報告。杰出文章將向上級宣傳部門所推薦。(四)搞好讀書筆記和自學筆記,筆記本必須非正規(guī),并努力做到專本專用。每人每年集中學習、自學筆記總計不少于5000字,每人每半年至少編寫一篇融合思想或工作實際的體會文章或調查報告。(五)全面落實檢查考核。中心組組長每半年、年度對成員執(zhí)勤情況、自學情況、積極開展工作、取得成效和嚴重不足方面展開小結,并測評出來杰出、合格、不合格三個等級,做為民主生活會與民主評議黨員考核依據。每年年終必須對中心組全年的自學情況展開自查,并將自查結果構成書面總結向全礦通報。(六)積極開展自學交流。每年至少舉行一次經驗交流會,在副組長策劃下,對筆記展開交流、檢查和評選,同時由成員匯報在理論自學、聯系實際積極開展工作等方面的經驗及作法,以達至共同提高的自學目的。柳溝煤礦制圖、描圖崗位責任制柳溝煤礦制圖、描圖崗位責任制
1、在制圖工程師(技術員)的領導下展開工作,努力完成自己的本職工作。
2、按規(guī)程和圖例負責管理繪制有關圖紙和呈報互換圖,努力做到及時干凈、美觀、準確和內容齊全,達至質量標準。
3、負責管理全科主要圖紙派發(fā)和備案工作。
4、描圖人員并任搞總務工作的在工作中,必須堅持原則,辦事公道,做好全科的生活福利和總務工作。
5、負責管理基本建設材料計劃、領發(fā)材料、各種票證報工等等。
6、材料領發(fā)必須創(chuàng)建賬目,做好經濟核算。XX煤礦瓦斯環(huán)境治理先抽后改采討論會制度XX煤礦瓦斯環(huán)境治理先抽后改采討論會制度
為強化我礦扣改采合格,確保安全生產,嚴苛全面落實國家安監(jiān)總局2011(163)號文件規(guī)定,及時研究化解安全生產中瓦斯煤層氣方面存有的問題,特制訂本制度:
一、會議人員
每月月底在礦調度會議室舉行一次由礦長策劃的瓦斯環(huán)境治理先抽后改采討論會會議。出席人員為副總工程師以上領導、部門負責人、生產區(qū)隊的副職、“一通三嚴防”系統工程技術人員等有關人員。
二、會議紀律
所有人員按時至可以,不耽誤、曠工及無故缺席,若因事無法按時出席應當事先向礦長告假。遲到者考核50元,不出席會議考核100元,開會討論期間嚴禁大聲嬉笑,調度室負責管理對出席會議者的執(zhí)勤情況展開嚴苛記錄、考核。
三、會議內容:
1、自學貫徹落實上級有關煤層氣方面的方針、政策、法規(guī)、命令文件,匯報上月的瓦斯煤層氣環(huán)境治理基本情況和下月的瓦斯煤層氣工作計劃。會后由礦領導指導工作并明確提出工作建議。
2、匯報打鉆隊和職能科室及有關生產區(qū)隊在瓦斯煤層氣方面的工作情況匯報,研究分析當前存有的問題,明確提出化解的措施和辦法,并全面落實至有關單位和個人。
3、對上月瓦斯煤層氣方面發(fā)生的問題,提出申請討論會探討,對問題制訂出來處置措施及方案,明晰自查單位,落實到人。
四、會議紀要
每次先抽后改采討論會會議,通防科要深入細致搞好記錄,并對研究確認的事項構成會議紀要,及時印發(fā)給有關單位貫徹執(zhí)行。會議紀要由通防科得當看管。
五、其他
1、因特定原因可以延后或延后舉行討論會,由礦長安辦公室另行通知。
2、有關部門對會議決議必須按照規(guī)定時間、目標,深入細致非政府全面落實,并特別注意搜集群眾的合理化建議,積極主動搞好意見的意見反饋工作。通防科要對會議決議的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督,其結果必須向下次討論會會議匯報。
3、例如存有關鍵性抽放問題時需探討或通報時,可以隨時舉行。(新密)煤業(yè)安全生產調度值守制度(新密)煤業(yè)安全生產調度值守制度
一、為了加強管理,確保安全生產的正常展開,礦領導、生產、登機科及有關科室管理人員必須每天有人值守,推行值守領導24小時責任制。
二、值班人員必須至調度室值守,必須隨時介紹掌控安全生產情況,及時處理生產過程中的薄弱環(huán)節(jié)和各類安全隱患。確保當天安全生產任務的順利完成。
三、領導干部值守必須存有值守記錄,對臺鐵高雄回去的問題必須存有更替。
四、節(jié)假日、雙休日值守領導必須蒞臨生產現場。檢查生產中存有的問題和安全隱患,并現場全面落實嚴格執(zhí)行自查,對一時無法處置的問題必須全面落實人員,限量時間自查。
五、調度室負責管理領導干部的監(jiān)督,對違背有關規(guī)定的人和事有權展開處置。宜豐新莊銅鉛鋅礦安全記錄管理制度宜豐新莊銅鉛鋅礦安全記錄管理制度
WG-ABZD-08
1、目的
為確保安全記錄完備,以標識、留存和處理安全記錄,并使安全標準化系統有效率運轉的情況以求客觀的證明,特制訂本制度。
2、范圍
本制度適用于于礦山安全標準化系統有關的記錄的管理。
3、職責
3.1安全環(huán)保部負責管理安全記錄的統一管理和監(jiān)督檢查。
3.2各部門(單位)負責管理安全記錄的核對、搜集、留存和處理。
4、工作內容
4.1安全記錄類型
1)管理評審報告;
2)事故、事件;
3)風險評價信息;
4)培訓記錄;
5)標準化系統評價報告
6)事故調查報告;
7)檢查記錄;
8)職業(yè)衛(wèi)生檢查與身心健康監(jiān)護記錄;
9)安全生產會議記錄;
10)安全活動記錄;
11)法定檢測記錄;
12)任務觀測記錄;
13)許可文件;
14)應急軍事演習信息;
15)制止與防治行動記錄;
16)承包商和供應商信息;
17)保護和校驗記錄;
18)技術資料、圖紙。
4.1安全記錄日常管理
4.1.1安全記錄的編號為:WG-ABZD-△△-□□,其中WG為礦山代碼,△△為安全管理制度,或流水號,□□為流水號。
4.1.2安全記錄目錄應當涵蓋安全記錄或表格的名稱和編號,并應當明晰對安全記錄展開管理和留存的責任部門或人員、安全記錄留存期限及與否保密。
4.1.3安全記錄留存者核對本部門(單位)安全記錄明細表,對安全記錄分類留存。
4.1.4礦山其他部門因工作須要借書安全記錄,應當部門(單位)第一責任人同意,并辦理登記手續(xù);礦山外單位因工作須要借書,應當分管副礦長(副礦長)同意,并辦理登記手續(xù),例如牽涉礦山的機密的,還須要礦長同意,并且借書單位同礦山簽訂保密協議。
4.2安全記錄的核對
4.2.1安全記錄通常為文字記錄形式,也可向電子媒體或磁盤等。
4.2.2安全記錄核對必須及時、內容真實、精確、準確、簽訂完備。
4.3安全記錄的搜集和留存
4.3.1各部門(單位)安全記錄留存者定期搜集安全記錄。
4.3.2各部門(單位)安全記錄留存者必須保證搜集的安全記錄的完整性和連續(xù)性,定期及時搜集,嚴禁壞死或遺失,完備充分反映適當過程。
4.3.3各部門(單位)依據記錄編碼標識對安全記錄展開分類裝訂成冊,基本建設檔案目錄,在封面上明晰檔案標識、記錄名稱、五十一卷號、頁數、保存期、印刷人等。安全記錄應當編號準確、標識明晰,不易辨識與檢索。
4.3.4各部門(單位)對本部門(單位)的安全記錄展開留存,保存期三年。
4.4記錄
本制度產生的記錄由各部門(單位)留存;保存期三年。
5、有關文件礦領導值班井下交接班制度礦領導值班井下交接班制度
為認真落實值班人員管理責任,創(chuàng)建正常的生產秩序,確保各項生產活動有序展開,根據《國務院關于進一步強化企業(yè)安全生產工作的通告》(國發(fā){2010}23號)、《煤礦領導值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神,融合本礦實際,特制訂本制度。
一、值班人員在本班完結后,必須嚴苛按照本制度履行職責交接班職責,并深入細致核對《反坡煤礦礦級領導值班下井交接班記錄》。
二、值班人員交接班地點并無關鍵環(huán)節(jié)作業(yè)時在副斜井井底車場展開,存有排放量瓦斯、巷道全線貫通、滅火、動火作業(yè)、火區(qū)半封閉和欣華、過地質構造、尋抽水等關鍵環(huán)節(jié)作業(yè)時必須在作業(yè)現場交接班;不得電話或送信交接班,避免因交接班不明而引致工作失誤或引致事故。
三、交班人員必須深入細致如實地了解當值值班區(qū)域各工作面(點)的安全狀況,設備的運轉情況,有沒有安全隱患,以及下一班可能將出現的問題及時處理意見和其它注意事項,交代完后經雙方在交接班記錄上蓋章后,方可上班。
四、未完成當值任務或辨認出事故,未處理完畢,不許返回工作地點,等候下一班值班人員抵達并順利完成更替后,就可以返回;因特定原因當值處置沒法的,必須向礦調度室匯報,并在交班地點,與下一班交代確切處置措施、應注意事項等,并如實核對在交接班記錄上。
五、少于交接班時間,例如接班人沒更替人不許返回崗位,否則按擅離職守、曠工(除特定情況外)例如無人接班人應當及時向調度室匯報,并堅守崗位直至有人接班人年才。
六、領導下井值班交接班記錄,每月由調度室統一派發(fā)和管理。
七、繼續(xù)執(zhí)行《礦領導值班下井考核和獎懲制度》。永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機電運輸安全目標管理制度永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機電運輸安全目標管理制度
各單位:
為進一步提高礦井安全管理水平,加強各級管理人員的安全責任意識,秉持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,大力推進礦井“安全、合格、高效率、科技、文明”建設,充分利用經濟手段調動各級管理人員的機電運輸安全管理積極性,努力做到安全生產責、權、利的有效率統一,全面落實永煤公司“系統揪、轉回系統”的管理理念,真正同時實現“供電零中斷,設備零失自爆,運輸零失控”的機電運輸零目標,天禹煤業(yè)同意實行機電運輸安全目標管理機制,特制訂《天禹煤業(yè)機電運輸安全目標管理制度》,盼深入細致遵照煤礦儀表防水管理規(guī)定煤礦儀表防水管理規(guī)定
1.依據
《儀表及管線伴熱和邊界層保溫設計規(guī)定》HG/T20514-2000
《儀表隔絕和吹洗設計規(guī)定》HG/T20515-2000
GB50093-2002《自動化儀表工程施工及環(huán)評規(guī)范》
《過程控制工程設計》
2.儀表外殼防水
2.1儀表外殼防水等級:根據《外殼防水等級的分類》(GB4208-84)的規(guī)定,外殼防水等級的標志為IP-□□。
2.1.1第一位特征數字所代表的防水等級:
第一特征數字意味深長表明具體內容功能
0并無防水沒專門防水
1嚴防大于50mm的液態(tài)異物能夠制止直徑大于50mm的液態(tài)異物步入殼內,能夠避免人體的某一大面積偶爾或不幸地跌破殼內磁鐵部件或運轉部分,無法避免有意識吻合
2嚴防大于12mm的液態(tài)異物能夠制止直徑大于12mm,長度不大于80mm的液態(tài)異物步入殼內,能防手指跌破殼內磁鐵部分或運轉部件
3嚴防大于2.5mm的液態(tài)異物能夠制止直徑大于2.5mm的液態(tài)步入殼內,能夠避免厚度(或直徑)大于2.5mm的工具、金屬線等跌破殼內磁鐵部分或運轉部件
4嚴防大于1mm的液態(tài)異物能夠避免直徑大于1mm的液態(tài)異物步入殼內,避免厚度(直徑)大于2.5mm的工具、金屬線等跌破殼內磁鐵部分或運轉部件
5防塵無法全然嚴防塵埃步入,但步入量無法達至阻礙設備正常運轉的程度
6塵密并無塵埃步入
2.1.2第二位特征數字所代表的防水等級:
第一特征數字意味深長表明具體內容功能
0并無防水沒專門防水
1防滴滴水(橫向)并無有毒影響
215°防滴當外殼從正常邊線彎曲在15°以內時,橫向滴水并無有毒影響
3嚴防淋水與橫向60°范圍內的淋水并無有毒影響
4嚴防排煙任何排煙并無有毒影響
5嚴防灑水任何方向灑水并無有毒影響
6嚴防強烈海浪強烈海浪或猛烈灑水時,損壞外殼的水量不致達至有毒程度
7嚴防進水影響步入規(guī)定壓力的水中經規(guī)定時間后步入外殼的水量不致達至有毒程度
8嚴防潛水影響能夠按生產公司規(guī)定的條件長期潛水
3.伴熱與邊界層保溫
3.1蒸汽伴熱管線
a.蒸汽相伴管應單獨供氣,伴熱系統之間不應當串聯相連接;
b.伴管的集液處為,理應排液裝置;
c.伴管的相連接應當沖壓,緊固不應當過很緊,應當能夠民主自由伸縮式,直奔汽點應當在蒸汽伴管頂部;
d.伴熱管線應起始于測量系統的最高點,中止于測量系統的最低點;
e.伴熱管線通過被伴熱的儀表測量管線的閥門、冷凝器、隔絕容器等附件時,宜設置活接點。
3.2熱水伴熱管線
a.蒸汽相伴管應單獨供氣,伴熱系統之間不應當串聯相連接;
b.伴管的集氣處,理應排氣裝置;
c.送水點應當在熱水管的底部;
d.伴熱管線應起始于測量系統的最高點,中止于測量系統的最低點;
e.伴熱管線通過被伴熱的儀表測量管線的閥門、冷凝器、隔絕容器等附件時,宜設置活接點。
3.3電伴熱管線
a.電熱線在鋪設前,應當展開外觀和絕緣檢查,其絕緣電阻不應當大于1MΩ;
b.通常情況下,電伴熱帶應當加裝在儀表管線側面或兩端下方,用耐磨膠帶將其緊固,電熱線應當光滑鋪設,并使電伴熱帶與被伴熱管道緊扣以提升相伴熱效率;
c.并聯式恒功率電伴熱帶加裝時,不得交叉與疊繞。若螺旋織成時,至少理應10mm以上間隙,以防止交叉處失靈影響產品正常使用壽命;
d.接線時,必須確保電伴熱帶與各電氣附件恰當可信地相連接,不得短路,并存有足夠多電氣間隙,對于并聯式電伴熱帶,線頭部位的電熱絲必須盡可能刺穿,并內嵌內外層護套之間,不得與其基本建設層或線芯碰觸,以免漏電或短路;
e.試送電正常,在停水后應當展開保溫層和防水層施工,保溫材料必須潮濕且確保材料厚度。
f.應用領域在安全檢查場所時,電伴熱帶與其服務設施的安全檢查電氣設備及附件的加裝調試和運轉必須遵從國家頒授的《核爆場所電氣安全規(guī)程》的有關條文;
g.電伴熱系統應付電伴熱帶基本建設層及電氣附件搞可信中劇,中劇電阻大于4Ω。
3.4疏水器
a.在疏水器前后應當設置截止閥(冷凝水就地排放量時疏水器后可不設置);
b.疏水器都應當具有過濾器,否則,應當在疏水器與前截止閥設置Y型過濾器;
c.在疏水器的前截止閥之前設置沖洗管及閥門;
d.在疏水器與后截止閥之間設置檢查管及或閥門(當冷凝水不廢舊而就地排放量時,可不設置檢查管及閥門);
e.對于絲扣相連接的疏水器,應當設置活接點;
f.若疏水器冷凝水子集管低于疏水器時,應當在疏水器的后截止閥與冷凝水下降管之間設置止回閥。宜豐新莊銅鉛鋅礦合理化建議制度宜豐新莊銅鉛鋅礦合理化建議制度
WG-ABZD-12
1、目的
為引導社會各界員工積極主動建言獻策獻計,明確提出合理化建議,充份發(fā)掘和充分發(fā)揮全礦員工對所高度關注的安全生產事項的促進作用和創(chuàng)造力,靠員工搞好和推動礦安全生產的發(fā)展,特制訂本制度。
2、范圍
本制度適用于于礦員工合理化建議的管理。
3、職責
3.1安全生產管理者代表負責管理合理化建議的非政府、評估。
3.2安全環(huán)保部負責管理合理化建議的搜集、審查。
3.3員工參予合理化建議活動,并明確提出合理化建議。
4、工作內容
4.1合理化建議的內容就是指有關改良和健全礦安全生產技術和安全管理的辦法和措施的新舉措。合理化建議分割為以下幾個方面:
1)安全技術、安全工藝、安全設備、勞動保護技術的改建;
2)安全管理方法、手段的技術創(chuàng)新和應用領域,安全管理的建議;
3)安全隱患確定,辨認出問題、安全事故的減緩;
4)安全文化的建議。
4.2礦山發(fā)動員工積極開展合理化建議活動。
4.2.1合理化建議活動必須緊緊圍繞礦安全生產目標、提升員工綜合素質、提升經濟效益和社會效益等方面積極開展,在提升安全作業(yè)質量,做好文明、安全作業(yè),充分發(fā)揮安全管理效能,增產節(jié)約,提質節(jié)支,改良安全管理工作中,充分發(fā)揮員工的聰明才智。
4.2.2合理化建議活動就是長期的、經常性的活動,礦各級管理層必須高度重視,必須將該活動做為礦安全生產工作的關鍵補足。
4.2.3合理化建議活動的原責是“信任、引導、積極支持、使用”。
4.3安全生產管理者代表非政府合理化建議活動的展開。
4.4安全環(huán)保部通過合理化建議箱或建議表格搜集員工明確提出的合理化建議,并審查,報安全管理者代表。
4.4.1合理化建議箱應設置于顯眼邊線;建議表格應當置放于便利以獲取的地方。
4.5安全管理者代表非政府合理化建議評估,有關部門(單位)的有關人員出席。5.5.1對已接納的建議的建議人展開表彰、普遍認可,按照安全普遍認可與獎勵制度(WG-ABZD-16)繼續(xù)執(zhí)行。
4.5.2對安全生產產生很大影響的合理化建議,對已接納的建議的建議人展開表彰、普遍認可、獎勵,按照安全普遍認可與獎勵制度(WG-ABZD-16)、安全生產獎懲制度(WG-ABZD-17)繼續(xù)執(zhí)行。
4.5.3對未接納的建議,對建議人給與必要的表述。
4.6記錄
本制度產生的記錄由安全環(huán)保部留存;保存期三年。
5、有關文件
1、宜豐新莊銅鉛鋅礦安全普遍認可與獎勵制度WG-ABZD-16
2、宜豐新莊銅鉛鋅礦安全生產獎懲制度WG-ABZD-17龜茲礦業(yè)油脂專業(yè)化管理小組及管理制度龜茲礦業(yè)油脂專業(yè)化管理小組及管理制度
龜茲礦業(yè)油脂專業(yè)化管理小組
為強化我礦油脂管理,二要可供不好、管住、用不好油脂,降低生產成本,最大限度地增加油脂積壓,增加儲備資金,提升礦井總體經濟效益,特設立龜茲礦業(yè)油脂專業(yè)化管理小組:
副組長:機電礦長
成員:機電科長、機電科分管人員及各區(qū)隊機電隊長。
專業(yè)化管理小組業(yè)務分工:
機電礦長——負責管理油脂專業(yè)化管理小組的全面工作;
機電科長——負責管理綜采隊的油脂審核及現場監(jiān)督管理工作;
機電科分管人員——負責管理各區(qū)隊的油脂審核及現場監(jiān)督管理工作;
專業(yè)化管理小組成員必須嚴苛按照《龜茲礦業(yè)油脂專業(yè)化管理制度》的建議展開管理。
龜茲礦業(yè)油脂專業(yè)化管理制度
為了確保油脂供應和設備正常運轉,同時減少油脂消耗,根據三化管理的建議,特制訂《龜茲礦業(yè)油脂專業(yè)化管理制度》。
一、油脂供應
1、礦屬各單位(包含機關科室)必須根據本單位下一個月的施工項目、采用的設備類型和數量制訂出來下一個月油脂消耗計劃。油脂消耗計劃應當包含采用油脂的牌號、數量。油脂消耗計劃編制回去后,經本單位主管領導審核蓋章后,在每月的18日前繳機電科。機電科將各單位所報油脂計劃匯總后在20日前報供應科。
2、供應科根據機電科基本建設的油脂計劃和油脂庫存情況,核定油脂采購計劃,并負責管理全面落實。
3、因再有的檢修項目,用油量很大,遠遠超過月計劃時,用油單位應當提早五天基本建設補足計劃經機電科審查后報供應科訂貨。
4、供應科根據油脂采購計劃,精心安排油脂的訂貨和庫存。供應科各種常用油脂的庫存量嚴禁多于正常情況下7天的消耗量。
5、供應科每次訂貨的各種牌號的油脂必須存有合格證,合格證應當檔案。
6、相同類型、牌號的油脂必須分類放置,庫存油脂的外包裝上理應準確的標志,并與所盛油脂的牌號、數量吻合。
7、地面放置的油脂應當放到室內或棚下,避免日曬雨淋。冬季室內溫度不高于10度,以確保油液存有足夠多的流動性。
8、乳化油的貯存期嚴禁少于一年,晚生產的乳化油應先用,避免過期變質。凡少于貯存期的,必須經檢驗合格后就可以采用。相同采區(qū)采用的乳化油理應準確的標志。
9、油液就是易燃品,儲藏、運輸理應防雷設施和措施,合乎消防建議。
二、油脂的申領
1、油脂采用憑單位領有料單,經機電科審核備案后至供應科申領。
2、供應科應當嚴格執(zhí)行油脂審核規(guī)定,并無機電科或礦領導審核嚴禁派發(fā)。
3、各單位庫存油脂的數量嚴禁少于正常情況下7天的使用量。
4、除綜采隊、各區(qū)隊、機運隊外,其它單位嚴禁整桶申領油脂。
5、因單項考核所用的油脂,根據設備采用情況和在用油脂情況審核后,至供應科申領。
6、各單位領料員應隨時掌控本單位當月油脂消耗情況,本著確保采用、增加浪費的原則適度申領,避免油脂消耗量大起大落。當消耗超出預算時,應當及時向本單位領導匯報,單位領導應當查明超出預算的原因。
7、機電科應隨時掌控各單位油脂消耗情況,對消耗量吻合定額的單位應當及時給與告誡并掌控審核發(fā)放量。
三、現場管理
1、井下放置的油脂必須分類放置,外包裝上理應準確的標志,并與所盛油脂的牌號、數量吻合。
2、必須按機器設備采用說明書中規(guī)定的油液品種注油(脂),通常嚴禁代用或混用,只有同類油品并且添加劑相同時就可以代用,且就可以以優(yōu)代劣。代用油(脂)必須經機電科同意。關鍵設備采用代用油必須經機電礦長同意。
3、必須按機器設備說明書的注油期限按時、按量注油,油量無法太少也無法多。
4、采用的油液應當定期檢查,辨認出油液變質或超過沒質量指標的油液必須及時更改。正常情況下,齒輪油第一次填入后,采用十至十五天展開沖洗更改;以后每采用三個月至六個月沖洗更改一次。
5、相同油液必須采用各自的華服容器,嚴禁混用。盛油容器必須貼有準確的標記,避免混用。
6、盛油容器必須嚴苛密封,嚴禁資產規(guī)模,盛油前應當將油口周圍清掃整潔,避免雜物步入。
7、檢查、補足或更改油脂關上助威砌前,應當將助威砌周圍的煤矸、灰塵及積水打掃整潔,避免雜物、水步入油箱。助威孔上方存有淋水時,開蓋前應用領域雨布展開遮蓋炮火。
8、采煤機液壓箱Murviel砌檢修時,必須在上方乘不好雨布,避免煤矸、淋水等掉入。
9、水泵及廢舊的液壓元件和輔件,必須實行可信的防塵措施。
10、強化設備管理檢修,對滲油、漏油的部位必須及時展開處置,避免設備因缺油損毀,同時降低消耗。
11、乳化液濃度必須嚴苛按建議釀制:炮改采3-5%,綜采5-6%,乳化液泵站存有乳化液濃度自動釀制器的必須秉持用,每班至少檢測三次乳化液的濃度。沒乳化液濃度自動釀制器的,每次配完液后,都應當檢測一次濃度與否達至規(guī)定建議,并搞好檢測記錄,檢測人員蓋章。
12、工作過程中,例如辨認出乳化液大量分油、皂析、變色、干枯或不乳化等異常現象,必須查明原因,更改新油。
13、相同牌號的乳化油嚴禁混用。
14、在地面采用的乳化液必須特別注意胸膈,避免設備淹。
15、乳化液箱要定期沖洗。
16、各種設備的殺菌保護、油脂的采用必須存有記錄,記錄必須齊全、完備、核對深入細致。
17、機電科分管人員應當定期檢查設備潤滑油采用情況,辨認出問題及時嚴格執(zhí)行采用單位自查,到期沒全面落實自查的每條罰款100元。
四、舊油的廢舊
1、除乳化油、潤滑脂等無法廢舊外,齒輪油、液壓油、煤油、塑化油等應當按建議比例廢舊。齒輪油、液壓油、塑化油按70%廢舊,其它油液按50%廢舊。對各區(qū)隊大型設備換油列為單項計劃的各種油脂回收率應當達至85%。
2、各單位廢舊的舊油應當分類華服,嚴禁混裝。
3、廢舊升井的設備,設備內的舊油由設備原采用單位廢舊。
4、廢舊的舊油攬至選定地點,舊油廢舊負責人秤后分類華服,并出據證明。
五、考核
1、各單位油脂節(jié)遜于列入內部市場化核算經營,在工作中輕易彰顯獎罰,違背采用管理的,由機電科負責管理檢查,按規(guī)定行政處罰。
2、全礦油脂節(jié)約、油脂廢舊較好時,由供應科、機電科、綜合籌辦共同出席環(huán)評,根據發(fā)放量、廢舊量每季度匯總核算一次,按照舊有油脂廢舊超出預算部分的50%(以嶄新油價格計)對有關區(qū)隊和人員展開獎勵。工程檔案資料管理制度盾構工程檔案資料就是指所有井下施工的盾構工作面生產、加裝、回調及零星工程等相同形式的記錄。工程檔案管理就是生產技術管理的關鍵組成部分,完備的檔案資料對工程管理、保護、改擴建及今后有關工程設計、施工有著十分關鍵的、不容替代的促進作用。為進一步規(guī)范盾構工程檔案資料管理,融合《山東能源集團煤礦生產技術專業(yè)考核辦法》,制訂管理制度如下:
1、盾構副總工程師就是盾構工程技術檔案管理工作的總負責人,負責管理盾構技術檔案資料的審查和報請。
2、生產科技術人員在盾構副總工程師的領導下,負責管理盾構工程技術檔案資料健全、修改、檔案及留存工作。
3、各施工單位的主管技術員就是本單位施工技術檔案資料管理的具體內容負責人,按有關規(guī)定搜集、核對、整理技術檔案資料,并在規(guī)定的期限內向生產科上報技術檔案資料。
4、遵從“一工程,一檔案”原則,盾構工程技術檔案應當按以下資料展開檔案管理:
(1)工程檔案記錄表。
(2)設計圖紙。
(3)盾構地質說明書。
(4)動工通知單(發(fā)生改變施工通知單)。
(5)作業(yè)規(guī)程、措施及審核、復查記錄
(6)盾構工作面安全質量標準化標準及環(huán)評。
(7)工程竣工驗收單。
例如施工過程中發(fā)生全線貫通、過立交、發(fā)生改變施工、停建、開工等,應當將以上各類通知單檔案管理。
5、生產科技術人員必須按技術管理規(guī)定,按期順利完成生產報表、總結等技術資料,經審查后呈報上級部門并檔案。
6、所有工程技術檔案資料,由檔案管理人員集中統一管理,任何個人嚴禁私自留存和任一封存。
7、檔案管理人員必須定期檢查檔案,做好檢查記錄,辨認出問題及時采取有效措施,保證檔案完備和安全。
8、檔案管理人員調動工作時,應當在辭職前辦理轉交,轉交檔案時,雙方應當根據轉交目錄清點核實,并履行職責蓋章相關手續(xù)。
9、嚴格執(zhí)行檔案管理各項制度和保密守則,保護檔案的完備和安全,例如辨認出遺失必須及時匯報。
10、創(chuàng)建檔案材料借書登記簿,出現借書時核對齊全借書事項,對不能按時交還的檔案應當催收。
11、協調不好上級領導及有關部門檢查工作,按規(guī)定提供更多規(guī)范檢查資料。
12、每月至少必須對工程檔案資料展開一次全面檢查,辨認出問題及時處理并搞好記錄。綜掘五區(qū)防塵管理制度綜掘五區(qū)防塵管理制度
為提升工區(qū)礦井粉塵環(huán)境治理工作的管理水平,進一步提升礦井作業(yè)環(huán)境,減少粉塵濃度,杜絕煤塵沉積,殲滅煤塵事故,避免職業(yè)病的危害預防的各項工作。根據《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定,融合本工區(qū)實際生產情況,特制訂綜掘五區(qū)防塵管理制度。
一、粉塵環(huán)境治理領導機構及職責:
1、非政府機構
組短:婁東利
副組長:劉加利
成員:張仁偉、曹有勛、尚昌平、楊洪偉、秦德義、董聯手、祝清忠、高進之、楊翰武、宋瑞清
2、機構成員工作職責:
副組長婁東利:就是工區(qū)綜合防塵的第一責任者,對防塵工作全面負責管理;
副組長劉加利:負責管理協同管理現場的綜合防塵、安全監(jiān)督工作;
成員張仁偉:綜合防塵工作的具體實施人。
成員曹有勛:負責管理防塵技術管理工作;幫助副組長搞好粉塵預防技術指導工作,非政府制訂防塵等有關措施及制度;
成員董聯手:幫助副組長負責管理礦井粉塵環(huán)境治理措施繼續(xù)執(zhí)行情況的安全監(jiān)察工作,辨認出問題及時處理;
成員尚昌平、楊洪偉、秦德義:負責管理與粉塵從業(yè)人員簽定勞動合同,并依法出席工傷保險工作;負責管理非政府從業(yè)人員上崗前、在崗期間、黃繼妍前塵肺病健康檢查,并創(chuàng)建職業(yè)身心健康監(jiān)護檔案情況;
成員高進之:負責管理按國家行業(yè)標準添置合格的勞動保護用品;
成員祝清忠:負責管理粉塵環(huán)境治理措施的技術指導和監(jiān)督落實工作;負責管理職業(yè)身心健康監(jiān)護及塵肺病確診,負責管理工區(qū)職工的職業(yè)病預防工作;
成員楊翰武、宋瑞清:負責管理設施設置(包含防塵管路、防塵安全設施、外木自爆水袋)、施工管理及保護管理工作;按照《通風安全質量標準化標準》對各巷道定期展開攻滅塵工作,并使各點粉塵濃度降到《煤礦安全規(guī)程》允許值以下;負責管理搭載本連隊個體防護用品以及派發(fā)、采用和管理;
二、防塵設施的設置
1、建議掘進機內外噴霧較完整,且盾構時噴霧常上開,能夠確保正常采用。
2、在轉發(fā)機尾以外5米設置一道移動式凈化水幕,外距此道凈化水幕20-30m處再設置一道凈化水幕。盾構時隨工作面流逝而凈化水幕向工作面移動且維持正常采用。
3、綜掘面距掘面正頭50-100m范圍內由施工連隊負責管理設置兩道全系列斷面穩(wěn)固可信的釣塵網,隨其工作面大力推進而流逝。
4、施工連隊每班對盾構工作面50m內的巷道每班次實行沖洗巷道,并無積塵現象。
5、錨噴支護作業(yè),必須使用濕式鉆孔。噴漿回去風流兩端20-30m范圍內必須至少設置一道凈化水幕。
6、工作面盾構、實行防突預測(效檢)時確保工作面20米范圍內噴霧關上一道正常采用。
7、皮帶機頭、刮板機轉發(fā)點處必須按標準設置噴霧。
8、皮帶機頭、刮板機轉發(fā)點處20m范圍內巷道每班次實行沖洗巷道,保證并無積塵。
三、外木自爆設施
1、冶煉入春早巷,都必須設置輔助外木自爆設施,用水量按巷道斷面排序,不大于200L/m2,隔爆水棚排距1.2-3.0m,外木爆棚區(qū)長度不大于20m。
2、水棚應當在距礦井工作面入春早巷60-200m和距盾構工作面正頭60-200m內短果。
3、水棚距巷道軌面向上不大于1.8m。水棚應當維持同一高度,水棚區(qū)的巷道斷面應當與前后各20m長度的巷道斷面一致。
4、每處水棚必須采用同一規(guī)格的水袋,嚴禁混用。
三、管理規(guī)定
一)噴霧管理規(guī)定
1、井下各轉發(fā)點必須按標準短果緊固的噴霧裝置,水槽燃燒的水要成霧狀,且噴氣邊線恰當。
2、在皮帶頭配有不少于20m的膠管,搞好本區(qū)域的滅塵工作,建議每班次實行攻滅塵。
3、必須按標準短果凈化水幕,并搞好管理保護工作。
4、所有凈化水幕必須構成霧狀,應當全面覆蓋全系列斷面,靈敏可信,采用正常,短果后及時保護管理。
5、盾構期間,鑿面凈化水幕必須關上否則嚴苛追責。二)自動噴霧管理規(guī)定
1、各隊負責管理加裝、采用保護,根據冶煉實際情況移設及廢舊管理工作。
2、采用區(qū)隊看管不好噴霧的輔助裝置。
3、每班次搞好維修保養(yǎng)工作(沖洗傳感器)。
4、采用區(qū)隊精心安排專人對自動噴霧的日常維護保養(yǎng)檢修工作。
具體內容檢修內容:1)檢查個相連接膠管有沒有損毀,例如損毀及時修理或更改。2)檢查各種燃燒室狀況,例如損毀或阻塞及時更改。3)檢查主控制箱的電源與否安全可靠。4)每班對控制箱實行沖洗。
5、每班次要采用不好自動噴霧,在皮帶機、刮板機運轉時確保主機處在工作狀態(tài),噴霧霧化較好。
6、噴霧的水源掌控控制器維持袒露。
7、噴霧傳感器存有異?;驌p毀及時修理處置。
8、噴霧表明控制箱必須上鎖,精心安排專人負責管理,不得任何人隨意調設控制數據。
9、采用區(qū)隊根據生產實際情況及時設置噴霧工作時間。
三)釣塵網管理規(guī)定
1、工作面釣塵網必須按質量標準化建議制作加裝。
2、綜掘工作面第一道釣塵網,加裝在距正頭50-100m的邊線,由施工單位負責管理加裝。
3、釣塵網骨架制作“方格”不大于600*600mm,特定地方除外(例如門框),采用紗窗規(guī)格:8mm紗窗網眼塑料網或金屬網,建議紗窗網緊繃砌在骨架并緊固不好。
4、釣塵網骨架可以緊固德武雷瓦錨桿的地方用卡子緊固,也可以緊固在煤體內。工字鋼掘進的地方輕易用卡子緊固至工字鋼上面,骨架必須穩(wěn)固可信,并刷漆。
5、行人及車輛過往處必須加裝向絕對優(yōu)勢側開的且能夠通車活動門,平時活動門維持停用。行人過車載運物料過往后必須隨手把門停用。
6、紗窗網用廢炮線絲或用螺絲緊固在釣塵網骨架上,建議網面平坦緊繃。例如辨認出一處網面不平坦的,必須及時按自查通知單建議自查。
7、釣塵網加裝完后,各區(qū)隊必須呈報有關單位(通風部、登機部)環(huán)評合格后,方能夠投入使用。
8、每班施工單位必須設立專人(全職)對釣塵網展開日常保護。
9、對存有損壞、相連接不牢、網面僵硬的地方應當未及時修理。必須及時按自查通知單建議盡快自查。
10、釣塵網必須及時的介入工作面,必須按規(guī)定移設。
四)外木自爆水袋管理規(guī)定
1、水棚與巷道的交岔口、拐彎處、變坡處為之間的距離嚴禁大于50m。
2、外木自爆設施的檢查
1)負責管理人員必須每周至少檢查一次外木自爆設施的質量。
2)辨認出外木自爆水袋存有掉下來鉤、損壞、缺水情況及時展開保護。
3)當外木自爆水袋距冶煉工作面距離少于規(guī)定時,必須按建議及時移設。
3、所有外木自爆設施不得毀壞。
四、巷道攻滅塵及建議
1、按《通風安全質量標準化》的建議,彎曲巷道,各水平大巷中的管路必須內要50m設一個三通“閥門,盾構巷道、春早巷道中的管路必須內要50m設一個“三通”閥門。
2、巷道中的浮煤必須定期打掃運往,杜絕厚度少于2mm,已連續(xù)長度少于5m的煤塵沉積。
3、各煤巷盾構工作面50m以內的巷道,每班沖洗一次。
4、盾構工作面50m以外的送風巷道和春早巷巷道由其他有關區(qū)隊負責管理,每周沖洗一次。各煤巷盾構工作面,例如煤產塵量大時必須隨時展開沖洗,杜絕煤塵沉積。
五、個體防水建議
1、入井人員必須恰當配戴和采用防塵口罩。
2、所有人員必須強化防塵口罩的沖洗和濾紙的更改。
3、其他事宜嚴苛按照煤礦安全規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。版)煤礦調度管理規(guī)定(2011年版)
**煤電股份公司
目
錄
第一章
總
則
1
第二章
事故匯報及搶修處置
2
第一節(jié)
事故匯報
2
第二節(jié)
搶修處置
5
第三章
生產調度及匯報
7
第一節(jié)
生產調度
7
第二節(jié)
生產匯報
9
第四章
雨季“三嚴防”和冬季“三嚴防”
11
第一節(jié)
創(chuàng)建“三嚴防”管理機構
11
第二節(jié)
雨季“三嚴防”
12
第三節(jié)
冬季“三嚴防”
13
第五章
下井匯報
14
第六章
附于
則
15
第一章
總
則
第一條
為規(guī)范調度管理,加強調度統一指揮,充分發(fā)揮調度職能作用,制訂本規(guī)定。
第二條
各級調度部門必須建立健全崗位責任制。
礦井必須建立健全領導值值班制度、生產調度會議制度、生產協調會議制度、事故查案分析制度、調度業(yè)務學習制度、調度交接班制度、調度資料看管制度等規(guī)章制度。
第三條
各單位必須建立健全調度信息體系,搞好上傳下達工作,保證信息通暢。
第四條
各單位必須對調度工作展開監(jiān)督檢查和考核。
第五條
調度匯報必須及時、真實,杜絕遲報、漏報、虛報、虛報等現象。
第六條
調度工作人員應當掌控安全生產方針、政策,津津樂道《煤礦安全規(guī)程》和有關煤礦安全生產的法律、法規(guī)以及本企業(yè)有關安全生產的規(guī)章制度。
第七條
調度工作人員應當深入細致現場,及時介紹安全生產情況。
第八條
調度工作人員必須阻止違章統一指揮和違章作業(yè),確保安全生產。
第二章
事故匯報及搶修處置
第一節(jié)
事故匯報
第九條
出現事故時必須按事故匯報處理程序及時、精確向有關領導、部門負責人匯報。
出現重大事故(冒頂掩埋人、煤與瓦斯注重、瓦斯煤塵核爆、突水、火災事故等)時,必須按事故匯報處理程序立即向值守領導、主要領導、總工程師、有關領導及有關部門負責人匯報。
第十條
重大事故匯報必須嚴格遵守以下規(guī)定:
(一)出現重大事故時,必須在出現事故30分鐘內向公司調度室匯報,及時匯報事故處置進展情況。
(二)出現輕傷或死亡事故時,必須將事故快報在24小時內上報公司調度中心;對當時傷情不明的,必須在醫(yī)院鑒別后24小時內補報事故報告。
重大事故匯報程序圖
第十一條
值守調度員匯報事故匯報時必須記錄精確,及時向有關領導匯報。
第十二條
值守調度員向有關領導匯報時必須記錄匯報時間、領導姓名、領導精心安排的處理意見,并記錄領導意見的表達與全面落實情況等。
第十三條
生產礦井出現以下情況之一者,必須當值匯報:
(一)影響范圍為一個工作面且影響時間3小時以上(包含3小時)的。
(二)影響范圍為一個采區(qū)且影響時間2小時以上(含2小時)的。
(三)影響范圍為整個井下生產且影響時間為30分鐘及其以上的。
(四)生產系統更改設備等影響生產1小時及其以上的。
(五)全礦范圍沖電,主扇暫停運轉的。
(六)因責任事故導致井下中央變電所、關鍵車間停水5分鐘內未恢復正常供電的。
(七)甩風機風包和蘇迪羅管路因積塵起火、核爆,甩風機鑊缸的。
(八)主排水泵房排水管炸管、環(huán)形管路炸管的。
(九)主提升機出現壓縮滾,過卷躺罐,卡箕斗、卡罐、提高容器墜物、斷尾繩、尾繩相互織成的。
(十)主要運輸巷道因事故中斷運輸四小時以上的
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