安全監(jiān)測監(jiān)控室工作制度例文三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 安全監(jiān)測監(jiān)控室工作制度例文三十篇安全監(jiān)測監(jiān)控室工作制度1、嚴格執(zhí)行上級有關精神，深入細致搞好本職工作。2、認真學習專業(yè)知識，不斷提升業(yè)務水平。3、推行二十四小時輪流值守制度，嚴禁空崗和缺崗，上班時間嚴禁擅自黃繼妍，違者一次罰款50元。4、嚴格執(zhí)行交接班制度，按時交接班，努力做到無人接班人不黃繼妍，故障處置不清不交接班，深入細致搞好記錄。5、按規(guī)定及時呈報瓦斯日報表。6、辨認出存有異常情況立即向調度室和值守礦長匯報。7、不得在電腦上玩游戲，看看電影，一經辨認出，一次罰款100元，輕微瀆職調離崗位。8、不得任何閑雜人員步入監(jiān)控室，違者一次罰值班人員50元。9、保證室清潔衛(wèi)生，以保證機器正常運轉。綜采一隊兩巷文清生產制度綜采一隊兩巷文清生產制度

1、兩巷文明生產項目及質量標示建議：

①、巷道并無積水、雜物、浮渣，并無煤塵。

②、物料裝箱整齊，存有標志牌。

③、管線搬運整齊，風巷臨時軌道符合規(guī)定建議。

④、控制器開賣，設備及電纜車上并無積塵。

⑤、各種管理牌板齊全，裝設整齊。

⑥、機、風巷測點準確。

⑦、外木自爆水袋齊全，搬運整齊，不許缺水太少水。

2、各個衛(wèi)生區(qū)的責任分工：

將風巷口至設備列車之間的巷道衛(wèi)生區(qū)平均值分成三段，由里向外依次為一班、二班、三班衛(wèi)生區(qū)。

檢修班衛(wèi)生區(qū)為全面性以里(不含設備列車)。

具體內容如下表中右圖

3、檢查環(huán)評：

①、環(huán)評時間：不定時

②、非政府負責人：由八點半跟班干部、隊干部下井干部檢查。

4獎罰細則：

第一名獎大分1000分后。

第二名獎大分200分后。

第三名判罰大分200分后。

第四名判罰1000分后。水泵電動機采用前的檢查制度水泵電動機采用前的檢查制度

對于長期不工作的電動機在再生制動前須較好地打掃。刨土灰塵和臟東西，去除多余的零件———螺釘、螺母、草席等。用壓縮空氣或吸塵器去打掃電動機。打掃回去電動機以后，再搞采用前的檢查。1．檢查螺栓的相連接。2．檢查電刷和刷握。電刷的高度應當高于刷握的表面約5～10mm。電刷和刷握內壁通常維持0．1～0．2mm的游隙，以確保電刷在刷握內有一定的搖擺不定余地。電刷必須較好地緊貼在滑環(huán)碰觸表面時能在刷握內民主自由地滑動。3．研磨電動機并檢查它的絕緣。4．觀測電動機內部有沒有雜物。盤車檢查電動機內部有沒有相撞聲響與摩擦等不正常現象。并檢查油環(huán)轉動與否民主自由。5．各端子應當套管，帶出線理應較好的絕緣。6．檢查電動機線路的相連接及導線的相連接與否恰當。7．電刷與ER9T相連接的銅辮（相間）絕無短接或過分緊鄰的情況。礦井洗塵制度礦井洗塵制度

1．各單位對自己轄區(qū)內的巷道除塵工作，選定人員負責管理，責任至人，轉讓管理。2．各單位必須對自己轄區(qū)、承攬范圍內巷道的煤塵及時打掃，消解煤塵沉積現象。嚴禁存有長度少于5m、厚度少于2mm的煤塵，辨認出一處對有關責任人罰款10元。3．井下各主要巷道必須秉持班班噴水降塵，主要送風大巷每月至少沖刷一次巷邦，春早巷道每旬至少沖刷一次，打茬地點春早兩端20m范圍內每班清掃沖刷一次，工作面安全出口20以內每班沖刷一次，設備轉發(fā)點前20m以內每班沖刷一次，春早巷每班沖刷一次，盾構巷道拔劍20m以內每天沖刷一次，其它每旬沖刷一次確保巷道并無煤塵沉積。4．井下各聯絡巷，無人作業(yè)、長期沒用人地點，每旬至少沖刷打掃一次。5．井下所有機械電氣設備由采用單位負責管理班班除塵，并無輕易采用單位的電器由機電隊負責管理除塵。電纜衛(wèi)生一律由機電隊負責管理去除。6．各隊必須創(chuàng)建巷道除塵沖刷記錄，并深入細致核對，太少沖刷一次、太少填上一次，對有關責任人罰款10元，隊長連帶10元，記錄列入內業(yè)管理項目。7．安全科、調度室對各巷道除塵情況展開嚴格執(zhí)行全面落實，并不定時展開抽檢，對不能按規(guī)定展開沖刷的單位展開行政處罰?！耙煌ㄈ龂婪馈惫ぷ鞴芾碇贫劝⒕懔闫吣辍耙煌ㄈ龂婪馈惫ぷ鞴芾碇贫?/p>

為強化阿井“一通三嚴防”管理工作，全面落實蘭阿煤業(yè)公司播發(fā)【1】號及井播發(fā)【1】文件精神，避免通風、瓦斯、煤塵和自然發(fā)怒事故，并融合近年來“一通三嚴防”管理工作實際，為保證今年“一通三嚴防”管理及全井安全生產工作的順利進行，特制訂以下管理制度：

一、各運輸大巷和冶煉工作面及其生產系統內的通風設施由通滅隊按質量標準負責管理施工、保護、修理、維修保養(yǎng)，保證較完整。

二、各冶煉工作面及其生產系統內的通風設施由施工單位負責管理，各運輸大巷、車場內的通風設施由運輸區(qū)負責管理。

三、若發(fā)生以下情形之一者，視其情節(jié)酌定處為50---100元罰款。

1、通風設施保護、修理、維修保養(yǎng)不及時者。

2、有人為損毀通風設施者。

3、通風設施前后5米范圍內堆滿舊料、雜物、溜子皮等或存有積水、淤泥不及時處理影響通風設施質量者。

4、通風設施設置邊線存有八折梁斷腿、支架不較完整或通風設施質量不符合標準要求者。

5、通勞動保護管理制度(錦程煤業(yè))勞動保護管理制度(錦程煤業(yè))

根據集團公司同煤經勞字[2004]709號文件的精神，特對我礦勞動保護用品展開再次規(guī)范，盼各單位認真執(zhí)行。

一、相同工種的實際勞動條件與生產環(huán)境時派發(fā)勞動防護用品的依據。

二、井上、井下的相同工種按照集團公司[2004]709號文件繼續(xù)執(zhí)行。

1、冶煉一線職工工作服、水靴按9個月一次派發(fā)。

2、井下二線職工工作服、水靴按18個月一次派發(fā)。

3、一二線職工絨衣褲、棉上衣按24個月一次派發(fā)。

4、專門從事井下作業(yè)的干部職工只享用井下勞保待遇，不享用地面勞保待遇。

三、機關科室人員(包含科室領導)和機關室內工種工人只播發(fā)勞動用品袖套、其它勞保用品概不派發(fā)。

四、按集團公司[2004]709號文件派發(fā)標準繼續(xù)執(zhí)行。

五、根據我礦地處集團公司偏遠礦區(qū)的實際情況，為確保干部職工的身體健康，特制訂以下派發(fā)冬季勞動保護的規(guī)定。

1、運輸隊：電車司機和跟車工，播發(fā)皮襖3年1次，皮褲2年1條，皮棉鞋2年1雙。其它工種不派發(fā)冬季勞保。

2、外運皮帶隊：大巷皮帶司機播發(fā)皮襖3年1件，其它工種不播發(fā)冬季勞動保護。

3、盤區(qū)皮帶隊：皮帶司機皮襖3年1件。

4、電氣隊：井上外線電工播發(fā)冬季勞保用品，5年1次，其它工種不播發(fā)冬季勞保用品。

5、機電科：設備組、配件組、庫工、環(huán)評播發(fā)冬季勞動保護5年1次。其它工種不播發(fā)冬季勞保用品。

6、物可供東站：訂貨、庫工、環(huán)評、電鋸房、火藥庫、油庫、看場工、料廠，播發(fā)冬季勞動保護為5年1次。其它工種不播發(fā)冬季勞動保護。

7、汽運隊：長期工可發(fā)冬季勞動保護為5年1次。

8、大車隊：吉普車、面包車司機可以播發(fā)冬季勞保5年1次。

9、通訊隊井上電話維修可以播發(fā)冬季勞保5年煤業(yè)有限公司安全監(jiān)控系統規(guī)章制度編訂煤業(yè)有限公司安全監(jiān)控系統規(guī)章制度編訂

二0一一年度目錄

一、安全監(jiān)控瓦斯事故應急預案1

二、調度室安全生產責任制2

三、調度室主任安全生產責任制2

四、調度員安全生產責任制3

五、安全監(jiān)測監(jiān)控系統值班員操作規(guī)程4

六、安全監(jiān)測監(jiān)控維修工操作規(guī)程4

七、安全生產調度值守制度5

八、安全監(jiān)控系統設備、設施管理制度6

九、監(jiān)控系統設備和傳輸設備的定期檢修制度7

十、監(jiān)控系統網絡運轉管理制度7

十一、安全監(jiān)控系統故障報告制度8

十二、安全監(jiān)控系統監(jiān)測、監(jiān)控異常呈報制度9

十三、系統技術資料管理制度10

十四、瓦斯日報、監(jiān)測日報審查蓋章制度11

十五、安全監(jiān)測系統管理制度11

十六、監(jiān)測系統調試管理制度13

一、安全監(jiān)控瓦斯事故應急預案

為了進一步提高瓦斯事故嚴防意識，確保礦井安全生產和職工人身安全；并使礦井突遇瓦斯超載事故時防止出現紛亂，保證井下瓦斯超載后，快速、有序、高效率地實行廢人、斷電及非政府處置，以最大限度地減少瓦斯事故危害影響程度，提升調度監(jiān)控中心值班人員處置瓦斯事故的應變能力，特制訂本預案。

1、調度室監(jiān)控中心推行24小時值守制度，值班人員隨時對井下各處瓦斯情況展開監(jiān)控。例如辨認出問題必須及時分析并及時按規(guī)定程序逐級匯報。

2、當甲烷傳感器檢測的瓦斯?jié)舛缺砻鳂O高報警時，值班人員必須及時和現場施工班組聯系。先用便攜式甲烷檢測報警儀錄入，并通告當值瓦斯檢查員用光學甲烷檢測儀測量。例如甲烷傳感器故障誤差所致，應立即通告機電隊展開更改；如果VA51瓦斯噴出量增高所致，施工班組必須立即向調度室匯報，并協調調度室積極主動處置。

3、如果瓦斯?jié)舛缺砻鳟惓?，經核實為施工班組管理疏于等原因導致（相撞、淋水、放炮等）的，必須立即自查。例如瓦斯傳感器損毀或斷線應立即通告機電隊去人維修、更改、校正。

4、甲烷傳感器發(fā)生故障期間，甲烷傳感器必須立即停止使用；由班組負責管理在甲烷傳感器邊線上裝設一臺便攜式甲烷檢測報警儀，以替代甲烷傳感器對瓦斯展開已連續(xù)監(jiān)測，并選定責任心弱的人員負責管理監(jiān)控便攜式甲烷檢測報警儀的表明數據。

5、如果甲烷傳感器瓦斯數值增高，核實確為施工地點瓦斯噴出量減小所致，當瓦斯?jié)舛冗_至1%時，調度值班人員必須及時向調度主任及值守礦長匯報，并及時通告工作面作業(yè)班組按災害預防預案展開隱患處置。班組應當隨時觀測瓦斯變化情況，當瓦斯穩(wěn)步增高至1.5%時，必須撤走現場工作人員至送風大巷，阻斷工作面電源。同時向調度室匯報，由調度室主任向礦長及礦工程師匯報。礦長和技術工程師將根據現場情況及災害預防預案制訂處置措施，由調度室精心安排調度。

二、調度室安全生產責任制

1、在礦長和安全副礦長的領導下，貫徹落實黨和國家的安全生產方針政策三小維護管理辦法三小維護管理辦法

第一條

“三小”維護就是指：煤礦供電系統中的中劇維護、過流維護、漏電維護。為確保供電系統各種保護裝置靈敏可信，供電系統安全可靠運轉，依據《煤礦安全規(guī)程》等規(guī)章制度展開基本建設本管理辦法。

第二條

機電科負責管理全礦“三小”維護日常技術管理工作，嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定強化“三小”維護采用狀況的指導和檢查，定期積極開展技術培訓工作。

第三條

各采用單位應當按規(guī)程規(guī)定的檢查、試驗周期對漏電維護、過流維護、中劇維護展開檢查和試驗，檢查和試驗結果報機電科供電管理人員。對存有的問題及不安全隱患必須制訂整改措施展開自查，機電科供電管理人員限期展開復查。

第四條

追加的電氣設備，應當按照規(guī)程規(guī)定裝設健全“三小”維護，T5800定值隨其加裝供電系統圖一同印發(fā)，并由機電科長、機電副總審查蓋章。各項安全保護裝置經驗交合格后方可以資金投入運轉。

第五條

過流維護采用管理

1、井下擾動電網中過電流繼電器的整定和熔斷器熔體的挑選應當按《煤礦擾動電網短路保護裝置整定細則》展開。

2、各單位管理的控制器必須按機電科下發(fā)的王師傅通知單展開整定，嚴禁隨意調整T5800定值、擅自改變電氣繼電保護T5800定值。

3、各種控制器換回或短接過流繼電保護的、過負荷維護少于電機額定電流1.1倍及以上的、短路維護少于總電流8倍以上的或整定不合理的必須追責機電隊長和包機人責任。因換回或短接維護導致設備損毀的，按設備原值對責任單位行政處罰，并對有關責任人員展開行政處罰。

4、不得采用鐵絲、銅絲替代保險絲，或將相同額定電流熔體并聯采用。

5、入井采用的饋電控制器必須搞過流試驗，合格后方可以入井采用，供配電系統繼電保護裝置每6個月展開檢查整定一次。

6、運轉中的電氣設備的保護裝置由負責管理保護的電工負責管理定期檢查，例如辨認出動作有誤或整定值存有差錯時，應當及時向機電隊長和機電科供電管理人員匯報，由機電科電氣管理人員根據實際情況并作必要的調整。

第六條

中劇維護采用管理

1、維護接地裝置必須嚴苛按照《煤礦安全規(guī)程》第482～487條及《煤礦井下維護接地裝置的加裝、檢查、測量工作細則》有關建議展開加裝、運轉、檢查。

2、在礦井中不得采用并無中劇芯線（或并無其它可以可供中劇的護套，例如鉛皮、銅皮套等）的橡套電纜或塑料電纜。

3、以下地點應當裝設局部中劇極

（1）每個采區(qū)變電所（包含移動變電站或移動變壓器）。

（2）每個裝有電氣設備的硐室和單獨裝設的的高壓電氣設備。

（3）每個低壓配電點或裝有3臺及以上電氣設備的地點。

（4）并無低壓配電點的礦井工作面的機巷、春早巷、分散運輸巷（膠帶運輸巷）以及由變電所單獨供電的盾構工作面，至少分別裝設一個局部中劇極。

（5）相連接動力鎧裝電纜的每個接線盒以及高壓電纜相連接裝置。

（6）存有值班人員和專職司機的機電硐室，維護中劇每天必須展開一次表面檢查，其它地方的電氣設備維護中劇由修理人員每月不少于一次表面檢查，辨認出問題及時處理，并將檢查的問題，計入至記錄本內。

4、各變電所、機電硐室、副井底水倉內的維護中劇極和接地線每季度檢查1次，并對中劇電阻值展開1次測量，并將檢查結果和測量結果呈報機電科。

第七條

漏電維護采用管理辦法

1、變電所（臨時配電點）變壓器擾動兩端出線的總饋出來控制器和分后饋電控制器都必須加裝校準保護裝置，并努力做到主中劇和輔助中劇合格、采用正常。

2、各變電所擾動供電系統、移動變電站擾動總饋電每天必須由各責任單位的專職電工對漏電保護裝置展開1次停水試驗，各單位的煤電扣綜合保護裝置每班必須由專職電工對漏電維護展開1次停水試驗。并深入細致記錄。

3、擾動控制器的漏電維護試驗不合格時，必須立即處置，漏電維護不可信的控制器不得投入使用。否則，對責任人、值班人員按照換回漏電維護展開行政處罰。

4、任何人不得觸犯規(guī)定，所為存有漏電情況，私自統一指揮、操作方式供電。每月由機電科會同非政府，通風瓦檢人員協調，各采用單位具體內容負責管理對裝有校準繼電器的控制器展開一小元煤礦地面變電所事故防治處置制度小元煤礦地面變電所事故防治處置制度

事故防治：

一、事故預防性檢查時間，值班員每兩小時巡查一次。

二、檢查內容：

1、變壓器有沒有漏電現象，上層油溫不少于85度。油位在規(guī)定視線內。

2、變壓器與否存有不正常響聲和噪音。

3、油控制器與否漏油，油位必須符合要求。

4、油控制器操作方式機構與否有效率可信。

5、油控制器的各部槍機與否齊全可信。

6、隔絕控制器、僅以碰觸頭與否較好，有沒有變色異樣。

7、各油氣相連接部分與否存有失靈現象。

8、各絕緣套管和絕緣瓷瓶有沒有振動現象。

9、各種儀表命令與否正常。

事故防治處置

1、秉持電氣設備定期檢修，消防系統及日常保護制度。

2、遵從《煤礦電氣試驗規(guī)程》和《機電設備較完整標準》繼續(xù)執(zhí)行。

3、嚴格執(zhí)行《三小規(guī)程》，嚴格遵守各種規(guī)章制度。

4、在檢查時辨認出問題及時向機電部門領導匯報，并計入運轉記錄。

5、變電所值班人員匯報后，機電部門應當及時作出處理意見。

6、在處置問題須要停水時，必須按照停在供電制度繼續(xù)執(zhí)行。

7、由于工作瀆職導致事故，必須查案原因，給與嚴懲，嚴重者必須給與行政處分和法律制裁。

8、停水處置一小時必須向調度站匯報，安全生產副礦長批準后方可處置。天聚富源煤業(yè)局部通風管理制度天聚富源煤業(yè)局部通風管理制度

1、局扇入井，必須經機電部門檢查環(huán)評合格。凡在井下運轉總計時間超過半年以上的必須升井檢修。

2、局扇必須24小時已連續(xù)運轉，專人負責管理，任何人不許隨意停駛。

3、局扇必頒贈推行轉讓管理，牌板上要填明供風地點、可供風量、局扇功率、風筒長度、出口風量、負責人等，并標明核對人姓名和時間。

4、局扇，必須加裝在送風巷道中，距回去風口不大于10m，全系列風壓供給該處的風量必須大于局扇的排出風量，防止循環(huán)風。

5、局扇的加裝、拆毀、搬遷都必須經通風部門負責人和礦分管領導核準。

加裝局扇必須搬運或加高，應離地面大于30cm，局扇周圍必須清掃整潔，并無雜物沉積。

6、局部通風機因檢修、停水等原因須要停風時.必須立即阻斷電源、Qutb人員、設置柵欄?；謴驼ＭL前必須先檢查瓦斯，只有在局部通風機及其控制器附近10m以內風流中的瓦斯?jié)舛榷疾簧儆?.5%時，方可人工打開局部通風機。

并無計劃停水、停風按事故查案。

7、嚴苛風筒管理，辨認出存有破口必須及時加固或更改，風筒搬運必須彎曲，逢環(huán)必掛，風筒接點嚴格，軟質風簡接點必須雙壓邊，拐彎處必須采用巢蛛，風筒出口風量必須根據工作面的瓦斯噴出量確認，確保并無瓦斯超載或蓄積，風筒口至盾構工作面的距離應當在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，不得采用非工程塑料、非防靜電的風筒。

8、局部通風機必須同時實現“三專兩槍機”和“雙風機雙電源”自動轉換。瓦斯抽放安全教育與培訓制度（寨崖底煤業(yè)）1、所有上崗人員都必須展開崗前培訓15天，經考試合格后方可以上崗。

2、特種人員必須至專業(yè)部門培訓，經專業(yè)部門考試合格后上崗上崗。

3、每班下井作業(yè)人員必須舉行班前會，由隊長策劃，展開入井前的安全教育工作，時刻以“安全第一”居多線去指導工作。

4、每旬舉行一次安全討論會，表達上級職能部門布置的任務或會議精神。分析事故原因或對隱患排查的整改意見。

5、每月舉行一次職工大會，貫徹落實安全條例，法律法規(guī)科學知識，通報本月全礦安全情況，為下月的安全工作搞好計劃和措施。

6、對特定人員定期輪訓，提升專業(yè)技術水平。

7、對職工安全教育培訓每月由專業(yè)人員制訂培訓計劃，內容及有關教材。

8、每半年非政府一次安全教育內容的培訓考試。

9、每次培訓及考試，必須嚴苛深入細致，不跑過程。

10、加強對安全教育與培訓的資金投入，不拘形式、存有地點、存有內容、存有記錄、存有考核標準和辦法。巖腳田煤礦通風設施管理制度巖腳田煤礦通風設施管理制度

一、通風安全設施的加裝及轉交

1、通風設施的構筑應當在礦井生產設計時予以考慮。通風設施的邊線、種類、規(guī)格及構筑建議等必須合乎質量標準化及注重礦井有關安全規(guī)定的建議。通風設施的設置必須確保通風系統平衡、安全、可信，易于通風管理，滿足用戶生產須要。

2、服務時間大于6個月的通風設施應當設置永久設施，嚴禁用臨時設施替代永久設施，嚴禁用風簾替代臨時風門。

3、通風設施必須挑選在前后5m范圍內掘進較好的巷道中構筑。在掘進不較完整的巷道中構筑通風設施時，必須先修整巷道掘進，然后方可施工。

4、通風設施的邊線及建議由通風科設計，通風科要根據工程進度和安全須要，立即非政府人員嚴苛按照通風質量標準的規(guī)定構筑。

5、設施加裝齊全后，由通風科、登機科及有關采用保護單位展開檢查環(huán)評，環(huán)評合格后方可以交付使用單位。

6、井下各施工單位管住用不好施工區(qū)域內的通風設施。

7、通風隊日常必須選定專人對通風設施展開檢查、保護，辨認出問題及時處理。

8、通風設施拆毀必須經總工程師批準后，報公司備案。否則按毀壞通風設施嚴肅處理，并判處500元罰款。

9、通風科要創(chuàng)建通風設施管理臺帳、牌板，并及時在通風系統圖上填繪。

二、通風設施采用管理及損毀遺失罰款規(guī)定：

風門：

10、各施工單位負責管理本職責區(qū)域內風門變壓裝置的采用和管理，在過人及載運物料時，不得用車責罵風門。凡辨認出人為盜竊損毀風門變壓裝置的，一經揭發(fā)給以200～500元的罰款，用礦車撞到風門者，給責任者罰款200元，打聽沒責任時，給責任單位以風門價格3倍的罰款。各責任單位辨認出風門變壓裝置被損毀者，必須立即報告調度室和通風隊。

11、通風科和登機科要經常檢查井下變壓風門的采用情況和較完整情況，辨認出問題及時通報處置。

12、每組風門不得兩道同時關上和風門袒露不第一關，違者對責任者罰款200元，打聽沒責任者，罰責任單位500元。

13、損毀風門，視損毀程度，每道風門罰損毀單位500元，罰責任人50～200元，若導致風流短路而引發(fā)瓦斯蓄積或其它事故者，一律展開查案重罰。

擋風墻：

14、不經總工程師及通風科核準，任何人和單位嚴禁隨意拆毀擋風墻，否則，對責任人罰款50～200元，打聽沒責任人時，罰責任單位100～500元。

柵欄：

15、非通風工作人員不得步入柵欄，私自闖入者，罰款50元/次。

16、損毀一道柵欄，對責任人罰款100元，打聽沒責任人時，罰責任單位500元。

調節(jié)風窗：

17、除通風人員因安全須要外，任何人嚴禁擅自不斷擴大、增大或阻塞風窗，否則，罰責任人50～100元，打聽沒責任人罰責任單位200元。

18、損毀一道調節(jié)風窗，罰責任人50～200元，打聽沒責任人，罰責任單位500元。

19、調節(jié)風窗必須加裝嚴防逆風裝置。

風簾：

20、過風簾不關者，罰責任人50～200元，打聽沒責任人時，罰責任單位200元。

21、損毀一道風簾，罰責任人50～100元，打聽沒責任人時，罰責任單位200～500元。測塵工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、測塵工應能采用儀表測量粉塵濃度，并明確提出掌控粉塵的措施意見。

二、深入細致檢查測塵儀器，努力做到外表潔凈、附件齊全、電鍵或轉動按鈕靈敏可信。采用光電測塵器時，必須檢查電池電壓，當高于采用電壓時，應當按建議展開電池。

三、根據該班測塵地點和取樣數量準備好采用儀表、工具及其附件。

四、采用粉塵采樣器測塵時，必須事先深入細致秤取樣濾膜。測量時用塑料鑷子挑下濾膜兩面的夾襯紙，然后將濾膜重放到分析天平上展開稱量，并記下重量值、編成不好號碼，再放進濾膜盒內，建議濾膜嚴禁存有折皺，濾膜盒蓋必須松開，并放在干燥器內;采用光電測塵儀測塵時，必須配有足夠多的濾膜紙帶。

五、下井時應帶全儀器、儀表、工具和記錄本等。儀器必須隨身攜帶，不得相撞、侵蝕，嚴禁使他人代拿或把玩。

六、特別注意觀測取樣地點頂板、運輸等情況，以確保工作中的安全，例如存有隱患必須首先處置。

七、取樣時首先調節(jié)不好所須要流量(通常10-30再升/分后)，并檢查確保并無漏氣，然后抽出準備好的濾膜夾，緊固在采樣器上。

八、取樣中應當特別注意維持流速平衡，并根據估算的濾膜上的粉塵重量(通常在1-20毫克，但不大于1毫克)，去同意取樣時間的長短。必須詳盡記錄取樣地點、作業(yè)工藝、樣號、流速及防塵措施等，同時記下取樣已經開始和中止時間。取樣持續(xù)時間按有關排序。

九、取樣后，將濾膜緊固圈抽出，快速放進取樣盒內，建議受到塵面向上，不要搖晃振動，然后送回實驗室稱量、分析。

十、取樣后，應當將濾膜放到干燥器內潮濕1小時，然后再展開稱量;例如取樣現場存有水霧或辨認出濾膜表面存有水珠，濕度過小，必須先將濾膜放到60-65℃的研磨箱內研磨2小時，然后再放進干燥器內潮濕30分鐘，最后再將其放在分析天平上稱量1次，直到恒重年才，并記錄所稱重量。

十一、測塵地點的粉塵濃度按有關排序。

(一)兩個平行樣品的粉塵濃度偏差率為不少于20%時，為有效率樣品，并挑兩者的平均值作為取樣地點的粉塵濃度。

(二)兩個平行樣品的偏差率為按有關建議排序。

(三)濾膜在取樣前后的稱量間隔時間應當盡量延長，以免影響測量結果的準確性。

十二、取樣地點空氣中有油霧時，濾膜必須先展開除油。具體步驟就是：

(一)將裝有120號溶劑汽油的蒸瓶放在掛著量程為200℃的溫度計的坩堝中，相連冷凝裝置并撥打電爐電源，并使油溫維持在110攝氏度左右，最低不少于120攝氏度，用潔凈的廣口瓶搜集被釀造出的汽油;

(二)把3個稱量瓶編號，并放入已釀造不好的120號溶劑汽油;

(三)用鑷子與血管鉗子將收集的拎油霧的濾膜對折3次，然后用血管鉗子將八折不好的濾膜邊緣包住在第1號稱量瓶中晃動2分鐘，再放進第2號稱量瓶中晃動2分鐘;

(四)把除過油的濾膜放到潔凈的玻璃板上，用鑷子關上濾膜，使汽油溶解，置放30分鐘后稱量;

(五)把除過1次油的濾膜按上述方法放進第三號稱量瓶中再除1次油，然后關上置放30分鐘，將濾膜上的汽油揮發(fā)掉，再稱量，直至恒重年才。

十三、校正儀器的取樣流量和取樣時間，并按照儀器的采用表明展開調整。

十四、每個測塵地點已連續(xù)測量的數據不大于3個，Deoria其平均值。

十五、用快速字粹測塵儀測量粉塵濃度時，必須以粉塵采樣器測出的濃度為依據，對測量的數據必須展開折算。

十六、挑選測塵邊線時應特別注意以下問題：

(一)取樣地點設于春早兩端;

(二)實行高度在人的體溫拎，通常為1、5米左右;

(三)在盾構工作面取樣時，應當在巷道未加裝風筒的一側距裝巖(煤)粗大或噴漿等地點4-5米處展開;

(四)在機械化礦井工作面取樣時，應當在采煤機春早兩端、距采煤機10-15米處展開;

(五)礦井工作面多工序同時作業(yè)時，應當在春早巷距工作面回去風口10-15米處取樣;

(六)在轉發(fā)點取樣時，應當在其春早側距轉發(fā)點3米處展開;

(七)在其他產塵場所取樣時，在不能阻礙工人操作方式的條件下，取樣地點應當盡量緊鄰工人作業(yè)的體溫拎。

十七、測塵時，儀器的取樣口必須迎接向風流。

十八、對測塵已經開始時間的建議就是：對于連續(xù)性產塵作業(yè)，應當在生產達至正常狀態(tài)5分鐘后再展開取樣;對于間斷性產塵作業(yè)，應當在工人作業(yè)時取樣。

十九、必須及時將每次的測塵記錄插入臺帳。

二十、測塵完后，必須核對粉塵測量結果報告表中，月底搞好本月粉塵濃度測量報告表中，并及時呈報。必須按照規(guī)定繪制粉塵濃度曲線圖。

二十一、采用粉塵采樣器測塵時，若取樣后的濾膜被污染或粉塵絕望應當補發(fā)、再次取樣;由于濾膜不耐高溫，在55℃以上的取樣現場不必使用。督查工作管理辦法督查工作管理辦法

為確保項目分部各項工作正常運轉，保證政令暢通及各項重點工作的及時順利完成以及各種會議訂立決策事項的貫徹落實，不斷完善管理工作秩序，改良工作作風，提升工作效率和工作質量，同時實現督查工作制度化、規(guī)范化、程序化，根據局項目部和業(yè)主有關規(guī)定，融合項目實際，制訂本辦法。

一、督查責任部門

綜合管理部是負責管理項目督查工作的主要管理部門，就是督查工作的主要實施者。綜合管理部要明晰專人具體內容負責管理項目分部日常督查工作，建立健全工作制度，全面落實督查責任，提升督查工作水平。各部門和所屬各單位必須高度重視督查鹽務工作，加強督查意識，二要采取措施，做好督查工作。

二、督查工作領導小組

為保證督查效果，項目分部設立督查工作領導小組，由項目書記任組長，項目副經理為副組長，各部室負責人為組員，督查工作領導小組辦公室設于綜合管理部，負責管理督查工作日常事務。

三、督查工作原則

(一)盡早督查，部門幫助。

(二)講求實效，有查必果。

(三)及時匯報，定期通報。

(四)意見反饋答復，特別注意保密。

(五)公正公平，實事求是。

四、督查工作重點

(一)各單位和項目分部各部門全面落實項目分部辦公會議和其他關鍵會議同意的事項以及項目分部有關關鍵工作部署的全面落實情況;

(二)項目領導在日常工作中同意的關鍵事項或領導臨時信訪部門的事項;

(三)局項目部、公司、集團公司和業(yè)主以及有關各方印發(fā)項目分部的有關事項的辦理情況;

(四)項目分部所屬各單位充分反映的主要問題的辦理情況;

(五)其他須要鹽務督查的事項。

綜合管理部對上述各項須要督查的工作，根據情況可以印發(fā)《鹽務通知書》(見到附表)，并追蹤調查介紹其工作進展和全面落實情況，據實核對《鹽務臺帳》，及時向項目分部領導和有關方面通報督查鹽務情況。

五、督查工作程序

(一)確認鹽務事項。綜合管理部根據辦公會議和有關工作會議或其他形式做出的同意以及各單位充分反映的主要問題，緊緊圍繞中心，突出重點，確認鹽務事項。

(二)明晰鹽務責任。綜合管理部根據會議和項目領導領導的建議，就鹽務事項明確責任。在督查過程中，突遇存有職責不明的，必須及時報告，予以明晰和界定。對鹽務內容牽涉幾個部門的，必須幫助領導做好協同，看清職責，確認會同或主辦部門。

(三)追蹤鹽務全面落實。凡是文件和會議明確規(guī)定核驗時限的，必須按期順利完成。沒明確規(guī)定核驗時限的，必須根據建議做好留痕。對各單位呈報項目分部化解的問題推行首問負責制，在項目分部職權范圍能夠化解的問題，當分重、輕、急、著急，原則上當天必須辦理，踐行“馬上籌辦”理念，努力做到急事不過夜;遠遠超過項目分部權限的關鍵性問題，三天內不予回復。突遇存有特定情況須要縮短核驗時間的，應當及時表明原因。主辦和留痕部門必須盡快如實地意見反饋辦理情況和結果。對于建議具體內容、內容關鍵、時效性弱的關鍵事項，綜合管理部下超過《鹽務通知書》，展開重點鹽務。各單位和項目分部各部門接到《鹽務通知書》后，必須按規(guī)定的建議狠抓實行，按限量的期限意見反饋情況。

六、督查工作考核

綜合管理部對督查情況必須定期整理意見反饋，上報項目分部領導參看，同時，必須強化對督查工作的考核。每年展開一次督查工作考核評價，發(fā)布一年中督查事項全面落實落空情況，表彰獎勵督查工作一流單位，通報批評督查工作滯后單位，并把督查考核評價結果與各單位和項目分部各部門的工作績效考核緊密結合出來，做為各單位和項目分部各部門工作評估考核的一項重要依據。

附表：

中鐵二十局集團滬昆客專杭長湖南段第三項目分部鹽務通知書

附表：

中鐵二十局集團滬昆客專杭長湖南段第三項目分部鹽務通知書

年月日編號：

鹽務

部門鹽務人被鹽務單位/部門經辦人

鹽務事項鹽務結果存有問題原因分析整改措施檢驗結果1.安全身心健康環(huán)保部部長崗位安全職責1.安全身心健康環(huán)保部部長崗位安全職責1.深入細致貫徹落實國家有關安全生產工作的方針、政策并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，按照“誰主管、誰負責管理”的原則，對公司的安全工作負責管理。2.非政府基本建設、修改有關安全生產監(jiān)督管理制度、安全生產制度、操作規(guī)程、安全技術規(guī)程等，并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。3.參予新建、改建、擴建及技改工程安全設施的“三同時”工作。4.負責管理公司安全“雙基”建設工作，定期非政府檢查、考核。非政府舉行安全環(huán)?！半p基”辦公會，及時化解安全工作中存有的問題。對上級單位檢查的問題，嚴格執(zhí)行有關部門按“五定”原則全面落實自查，并

對自查情況展開復查。5.負責管理公司安全資金投入費用的審查，監(jiān)督安全生產資金投入和技術措施全面落實。6.非政府安全生產宣傳教育和培訓工作，負責管理主要負責人及安全管理人員的培訓調查取證工作，如實記錄安全生產教育培訓情況。7.嚴格執(zhí)行各部門全面落實對關鍵性危險源的管理措施；監(jiān)督勞動防護用品訂貨、派發(fā)、采用和管理。8.負責管理公司事故管理工作，非政府分管系統事故的調查處置和應急救援工作；嚴格執(zhí)行、匯總各系統事故的調查處置，將處置建議報公司領導。9.非政府基本建設公司事故應急救援預案，每年至少非政府一次演練，并不斷地總結經驗。10.非政府制訂公司安全年度工作計劃和目標,并展開考核。11.審核公司內安全作業(yè)方案，監(jiān)督安全作業(yè)方案、作業(yè)安全措施全面落實情況。12.對安全身心健康環(huán)保部分管安全作業(yè)票證展開檢查、核準。13.積極主動非政府積極開展“安全生產標準化”“雙重防治”建設工作。14.深入細致履行職責值守、老爹、安全帶班、下現場、安全指導服務等安全職責。15.參予牽涉安全生產的經營決策,明確提出改良安全生產管理的建議,嚴格執(zhí)行公司其他部門、人員履行職責恩

全系列生產職責。法律、法規(guī)、規(guī)章以及公司規(guī)定的其他職責。除鐵器定期檢修制度（寨崖底煤業(yè)）為強化設備管理,保證設備安全可靠運轉,必須對設備展開定期檢查修理,以便辨認出設備的運轉瑕疵,并及時采取措施,按設備檢修標準展開定期檢修,特制訂本制度。一、每天展開一次維護保養(yǎng),每月展開一次計劃性檢修,每半年展開一次中修成,每年展開一次大修(中修和大修按礦精心安排繼續(xù)執(zhí)行)。二、檢修內容1、機械部位(1)檢查各運轉部位的殺菌情況與否較好。(2)檢查各相連接部位與否存有收緊。(3)檢查設備的技術參數與否達至標準,例如超過沒及時更改。(4)檢查設備與否存有磨損、各部零部件與否齊全完備、套管較好。（5）檢查傳動鏈條長短適當與否正常,運轉情況與否正常。（6）檢查環(huán)形皮帶有沒有刺穿,相連接螺絲有沒有開裂,皮帶有沒有跑偏、運轉與否平衡。(7)檢查安全裝置、急停、運轉與否靈敏可信。(8)檢查設備溫度與否正常。2、電器部分(1)檢查配電箱控制器與否正常。(2)各點接觸器與否存有收緊,各接觸點與否存有外露等情況。(3)修理人員必須熟識各設備的說明書、圖紙等資料,掌控各設備的檢修周期,以便對設備展開定期檢查。三、定期檢修時,事先必須制訂統一的計劃,必須存有非政府、存有領導的情況下展開,必須努力做到“事先存有部署,工作存有檢查,事后存有記錄”。四、定期檢修時,應當考量自己的技術力量,必須必須存有上級主管部門的參予。五、在展開定期檢修時,必須掌控各設備的檢修內容,試驗周期和標準,對各試驗測量值必須與設備廠家提供更多的允許值深入細致比較,嚴禁胡亂捏造數據,而且對所搞的檢修、試驗內容、試驗標準等作深入細致詳盡的紀錄,以便以后核查。六、檢修順利完成后,應當深入細致分析檢修內容,找到出現的故障,事故原因,總結經驗搞好保護工作。密電動機運轉與否正常,有沒有異常響聲。一五一煤礦安全投訴制度一五一煤礦安全投訴制度

安全投訴制度就是做好煤礦企業(yè)安全工作的又一關鍵制度。它既兼具了員工在安全方面的責任、權利和義務，又運用了經濟、行政、安全制約和激勵機制等手段，彰顯了獎罰對應的公正性、嚴肅性，同時還具備一定的規(guī)范性和可操作性。為此，公司特制訂安全投訴管理制度。

1、公司所屬任何單位和個人辨認出存有違背安全生產法規(guī)的“三違”人員，都有權向上一級負責管理煤礦安全生產監(jiān)督管理的部門或同級負責管理安全生產監(jiān)督管理的部門投訴;立案的投訴經調查有誤的，立案投訴的部門應給與最先舉報人50元至500元的獎勵，所須要費用從公司提出訴訟的噸煤安全費用中繳付。

2、公司所屬任何單位和個人辨認出存有損害安全生產法規(guī)的各類安全隱患，都有權向上一級負責管理煤礦安全生產監(jiān)督管理的部門或同級負責管理安全生產監(jiān)督管理的部門投訴;立案的投訴經調查有誤的，立案投訴的部門應給與最先舉報人10元至50元的獎勵，所須要費用從公司提出訴訟的噸煤安全費用中繳付。

3、公司所屬任何單位和個人辨認出存有損害安全生產法規(guī)的各類安全隱患，已經精心安排處置而未按規(guī)定時間處置不好的，都有權向上一級負責管理煤礦安全生產監(jiān)督管理的部門或同級負責管理安全生產監(jiān)督管理的部門投訴;立案的投訴經調查有誤的，立案投訴的部門應給與最先舉報人10元至50元的獎勵，所須要費用從公司提出訴訟的噸煤安全費用中繳付礦用防突儀器校驗、校準基本規(guī)定礦用防突儀器校驗、校準基本規(guī)定

一、總則

本規(guī)定適用于于使用壓力傳感組件做為檢測接收器的煤礦井下采用的防突儀器。

二、檢驗規(guī)定

(一)漏氣檢查

防突儀器下井采用前必須展開漏氣檢查。

(二)校驗檢測

防突儀器在正常采用中，由采用單位每10天展開1次校驗檢測。

(三)校準調試

正常采用的防突儀器經校驗檢測，量測基本誤差遠遠超過±1.5%FS，必須暫停用，展開校準調試，基本誤差在±1.5%FS范圍內方可采用。

(四)強檢測試

防突儀器、標準壓力計1年送來法定檢驗單位展開1次強檢測試。

(五)嚴苛按附件“礦用防突儀器用壓力計校驗和校準方法”展開操作方式。

附件：

礦用防突儀器用壓力計校驗和校準方法

1主要內容與適用范圍

本方法規(guī)定了煤礦井下采用的防突儀器用水柱壓力計和電子壓力計(以下縮寫為“標準壓力計”)校驗、校準方法。內容包含基本技術建議，校驗、校準方法。

本方法適用于于使用壓力傳感組件做為檢測接收器的煤礦井下采用的防突儀器。

2基本技術建議

2.1校驗、校準用標準壓力計建議

2.1.1標準壓力計量程，應當滿足用戶防突儀器最小壓力量程范圍;

2.1.2標準壓力計環(huán)境工作條件：

a.環(huán)境溫度：①電子壓力計15～35℃

②水柱壓力計20～30℃

b.相對濕度：≤80%RH

c.大氣壓力：86～106kPa

2.1.3標準壓力計操作方式應當有效率可信，不理應卡滯、收緊和跳動現象，壓力調節(jié)器應當能夠便利地將壓力調往節(jié)任何校驗、校準點。

2.1.4標準壓力計的分度或表明應當準確。

2.1.5標準壓力計氣密性試驗時，其表明值不應當上升。

2.1.6標準壓力計容許誤差的絕對值大于或等同于受測防突儀器容許基本誤差絕對值的1/3。

2.2基本誤差

防突儀器壓力表明值容許基本誤差減半(量程的百分數則表示)±1.5%FS。

2.3氣密性

防突儀器氣密性試驗時，其表明值不應當上升。

2.4量程范圍

防突儀器校驗、校準量程范圍，按制造廠規(guī)定的校驗、校準量程范圍展開。

3校驗、校準方法

3.1環(huán)境工作條件

滴定法標準壓力計環(huán)境工作條件。

3.2校驗、校準建議

3.2.1校驗、校準前

a.防突儀器、標準壓力計電池必須充裕電量;預演時間所推薦采用20min、30min、60min，或根據制造廠規(guī)定，但不大于20min。

b.標準壓力計使用水柱壓力計，應當將水柱壓力計置放在穩(wěn)定臺面上，首先陽入不好均衡，然后反反復復提、減至壓力并使水柱升、再降數次確定高碼精細化管理制度高碼精細化管理制度

1、礦井每十天至少必須展開一次全面高碼,改采、鑿工作面或其它關鍵地點根據實際須要由總工程師確認隨時展開高碼。

2、對于礦井總進風、春早巷道、礦井工作面入春早巷道、盾構工作面、全系列風壓可供風硐室中的風量，必須每旬至少測量一次。

3、局部通風巷道的局扇全風壓可供風量和出口風量，每旬測量一次，更改局扇和風筒后及時精心安排高碼。

4、對于瓦斯噴出量少于2m3/min的冶煉工作面以及其它關鍵地點的風量，每五天測量一次。

5、對于風筒長度緊固的非盾構面局扇的風量每月展開一次測量。

6、因井下風量調整或主要通風機工況變化等原因，并使井下風量出現很大變化時，由通修隊長精心安排及時展開全面測量。

7、高碼地點必須挑選在斷面規(guī)則且前后10m范圍內并無雜物和并無拐彎的地方。高碼地點的斷面，測量風員每季度必須核定一次。

8、測量礦井工作面風量時必須測量工作面入風量和回去風量，對于盾構面要測量局扇全風壓可供風量和風筒出口風量。

9、每次高碼必須及時排序風量，并將風量、風速、斷面、瓦斯和二氧化碳濃度、測量時間、測量人等核對到測風記錄牌板上，數字必須齊全確切，并與高碼記錄保持一致。

10、測量風員在風量測量過程中，例如辨認出風速不平衡，應當查明原因，將問題處置后再次測量。查不清原因或無法處置的必須向生產科匯報。

11、測量風員在風量測量過程中，應當隨時檢查“一通三嚴防”設施情況。若辨認出“一通三嚴防”隱患問題，必須立即向生產科匯報。隱患輕微損害安全時，應立即暫停工作，撤走危險區(qū)人員，然后匯報處置。

12、風量測量結果每旬報礦總工程師、安全副礦長、副總工程師、生產科，月報報集團公司生產部。羅平縣阿貴楊允煤礦通風管理制度羅平縣阿貴楊允煤礦通風管理制度

一、通風系統管理制度

（一）為強化煤礦通風系統管理，根據《煤礦安全生產標準化基本建議及評分方法（實施）》通風專業(yè)工作建議中“健全各項管理制度”以及基本建議中“存有健全的煤礦通風、瓦斯預防、綜合防塵、嚴防救火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）煤礦必須存有完備、單一制、合理、可信的通風系統，嚴禁發(fā)生違背《煤礦安全規(guī)程》的串聯通風、蔓延通風、采空區(qū)通風。建設煤礦必須優(yōu)先施工通風工程，優(yōu)先構成全系列風壓通風系統。

（三）冶煉工作面應當推行單一制通風。當冶煉工作面布置單一制通風絕無困難而使用串聯通風時，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》并制訂安全技術措施，并報煤礦總工程師審核。煤層傾角大于12°的礦井工作面使用上行通風時，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，并報總工程師核準。

（四）礦井工作面必須使用礦井全系列風壓通風，嚴禁使用局部通風機吸收瓦斯。冶煉工作面的進風和春早嚴禁經過采空區(qū)或冒頂區(qū)。滾煤眼嚴禁庫塞縣通風采用。

（五）煤礦每月至少舉行1次通風工作討論會，總結精心安排年、季、月通風工作，并存有記錄。煤礦每月對通風系統展開一次檢查，存有檢查記錄，對檢查出來的通風隱患及時展開自查，保證通風系統平衡可信。礦井安全管理制度編訂合訂本第二部分:恩全系列職責一、公司領導安全職責（一）、總經理安全職責總經理就是公司安全生產的第一責任者，對公司安全生產正數全面責任，輕易領導公司的安全機構積極開展工作。總經理正數以下責任：1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家安全生產的方針、政策、法規(guī)及各級政府部門頒授的安全生產法令，融合本公司具體情況制訂全面落實措施。2、領導非政府基本建設、審查公司安全技術措施計劃，合理安排采用安全技術措施經費，并深入細致非政府全面落實。3、非政府基本建設、核定公司的各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，建立健全安全生產責任制。4、非政府領導本公司職工的安全教育培訓工作和安全檢查工作。5、制訂礦山災害的防治和應急計劃。6、對本公司所存有的關鍵性不安全問題及時非政府有關部門和人員展開分析研究。當安全生產出現矛盾時，生產必須順從安全，努力做到不安全不生產；隱患不處置不生產；安全措施不全面落實不生產。7、公司出現重大事故時，必須立即至現場統一指揮救災，同時報告上級主管部門和勞特爾就近的救護隊。8、非政府事故調查分析，處置工作，策劃制訂防范措施，避免同類事故的出現。（二）、生產副總經理安全職責1、幫助總經理領導公司的安全生產工作，對分管的安全工作正數輕易領導責任。具體內容領導安全環(huán)保部積極開展工作。2、非政府職工自學安全生產法規(guī)、標準及有關文件，策劃制訂安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，定期檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。3、幫助總經理搞好安全生產例會的準備工作工作，對討論會同意的事項，負責管理非政府貫徹落實。策劃舉行生產調度會，并同時部署安全生產的有關事項。4、策劃基本建設、審查年度安全技術措施計劃，并非政府實行。5、非政府生產單位和有關部門定期積極開展各種形式的安全檢查。辨認出關鍵性隱患立即非政府有關人員研究化解，或向總經理及上級有關部門明確提出報告。在呈報的同時，非政府制定可信的臨時安全措施。6、出現輕傷及死亡事故，應當快速實地考察現場，及時精確地向上級報告。同時策劃事故調查，確認事故責任，明確提出對事故責任者的處理意見。7、具體內容領導有關部門搞好女工及未成年工特定維護工作，歇息假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。（三）、經營副總經理安全職責1、按照“誰主管誰負責管理”的原則，對計劃經營系統的安全工作負責管理。2、非政府制定、修正和審核計劃經營系統的規(guī)章制度，彰顯“安全第一”的思想，并監(jiān)督檢查制度繼續(xù)執(zhí)行情況。3、貫徹落實“三同時”原則，確保勞動保護、安全技術措施和隱患自查項目經費妥當，并監(jiān)督?？顚Ｓ谩?、負責管理本系統人員的安全意識和技能教育，提升職工的整體安全素質。5、定期舉行計劃經營系統的安全工作會議，分析經營動態(tài)，及時化解存有的問題。6、把安全管理列入經營管理中，承攬各項經營工作必須存有明晰的安全指標。（四）、總工程師安全職責1、按照“誰主管、誰負責管理”的原則，對工程系統的安全工作負責管理。2、非政府制定、修正、審核各項工程的安全規(guī)程，非政府實行并監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。3、繼續(xù)執(zhí)行“三同時”規(guī)定，并全面落實整改措施。因設計、工程質量問題導致事故負責管理追責有關人員的責任。4、負責管理審查工程項目承包單位、施工單位的資質。簽定施工承包合同時，必須存有安全責任條款。負責管理非政府對外去施工人員展開安全教育。5、協調生產副總經理非政府全系列公司的安全小檢查，全面落實關鍵性事故隱患的整改措施。（五）、工會主席安全職責1、負責管理非政府職工勞動安全競賽活動，做好職工的勞動保護。2、按照國家有關規(guī)定，定期非政府療養(yǎng)和輔助醫(yī)療工作，定期非政府職工展開身體檢查，完善職工身心健康檔案。3、參予監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查有害有毒作業(yè)環(huán)境的環(huán)境治理情況。4、參予職工因工喪生、工傷和職業(yè)病的調查、分析和處置，監(jiān)督檢查基層單位全面落實預防措施的實行情況，協同單位領導搞好善后工作。5、監(jiān)督檢查本單位女工的勞動保護工作。

二、部門安全職責（一）、開采車間安全職責開采車間主任就是開采車間安全生產的第一責任者，對本開采車間安全生產正數全面責任，輕易領導本開采車間積極開展安全生產工作。開采車間主任正數以下安全責任：1、必須深入細致非政府本車開采間職工貫徹落實國家、地方及行業(yè)安全生產法令、法規(guī)及規(guī)章制度，秉持“安全第一，預防為主”的方針，努力做到生產必須安全，不安全不生產。2、非政府本開采車間職工嚴苛實行“三小規(guī)程”，干活標準活、干活安心活，二要做好盾構工程質量、設備質量等問題，及時阻止“三違”現象。3、參予制訂并實行本開采車間安全生產管理規(guī)定，安全技術操作規(guī)程和安全技術措施計劃。4、非政府對嶄新工人（包含進修、代培人員）展開車間、合作坑口（選廠）安全教育和班級安全教育，對職工展開經常性的安全思想、安全科學知識和安全技術教育，積極開展崗位技術練兵，并定期非政府安全技術考核，非政府并出席每周一次的車間安全活動日，及時處理工人明確提出有關安全生產方面的意見。4、非政府本開采車間的職工深入開展“質量標準化、安全創(chuàng)水平”活動，全面落實上級明確提出安全生產工作目標。5、非政府本開采車間安全檢查，全面落實隱患自查，確保生產設備、安全、防雷設施及防水器材和救護器具等處在較完整狀態(tài)。6、及時報告本車間出現的安全事故，維護不好事故現場。7、非政府創(chuàng)建本開采車間的安全網絡，搭載合格的安全技術人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的促進作用。8、確保各種工程的施工質量和設備較完整，阻止“三違”，積極開展“質量標準化、安全創(chuàng)水平“活動”全面落實上級明確提出的安全生產指標。9、制訂災害預防措施、應急措施和非政府工人處置險情和避災脫險。10、掌控礦山急救、腦損傷救護的基本知識，能打火和脫離險境。（二）、合作坑口（選廠）負責人安全職責合作坑口（選廠）負責人就是指合作口（選廠）的第一責任人，對所合作坑口（選廠）安全生產正數全面責任，輕易領導管理所合作坑口（選廠）的安全工作。合作坑口（選廠）正數以下責任。1、認真貫徹宴請國家安全生產的方針，政策、法規(guī)、及當地政府頒授的安全生產法令，全面落實公司各項管理規(guī)定和安全生產工作計劃及指令。融合所合作坑口（選廠）具體情況制訂全面落實安全生產措施。2、領導編成基本建設、審查所屬坑口（選廠）的安全技術措施計劃，合理安排安全措施經費，并深入細致非政府實行。3、非政府基本建設、核定所屬坑口（選廠）的各項安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，創(chuàng)建、完善安全生產責任制。4、領導所屬（劃歸）坑口（選廠）的安全教育培訓工作和安全檢查工作。5、制訂所屬（劃歸）坑口（選廠）可能將出現的各類災害的防治和應急計劃。6、對所屬（劃歸）坑口（選廠）所存有的關鍵性不安全問題及時非政府有關部門和人員展開分析研究。當安全與生產出現矛盾時，生產必須順從安全，努力做到不安全不生產；隱患不自查不生產；安全措施不全面落實不生產；小溪溝煤礦通風討論會及管理規(guī)定小溪溝煤礦通風討論會及管理規(guī)定

1、通風科嚴苛按照“一通三嚴防”有關規(guī)定創(chuàng)建專門的“一通三嚴防”管理隊伍，能滿足用戶工作須要，保證“一通三嚴防”工作順利開展。

2、建立健全“一通三嚴防”工作管理責任制，秉持由通風副總或總工程師策劃的每月一次的通風討論會制度，并存有當月工作總結和下月計劃。

3、嚴格執(zhí)行每月一次防突辦公會會議制度，必須由通風副總或總工程師策劃，表達貫徹落實上級防突精神，化解防突工作中存有的問題。

4、施工單位及處為有關科室負責人無故不出席通風、防突會議者，罰款50元/次。

5、每星期五為“一通三嚴防”安全檢查日，對揭發(fā)的隱患分類的定人限期自查，凡存有無故不及時自查的，罰款100元/條，關鍵性隱患罰款500元/條。

6、按照規(guī)定每年必須基本建設通風、嚴防瓦斯、防塵及瓦斯抽放、防突安全措施計劃，并制訂災害預防措施與處置計劃和各種事故應急預案。

7、搞好“圖、板、記錄、臺帳”，并努力做到數據齊全，準確無誤，呈報及時。

8、“一通三嚴防”各工種必須制訂崗位責任制和防突工作責任制，并嚴格執(zhí)行。瓦斯綜合治理工作的意見各礦、處、廠、公司、中心、院、隊、項目部：

經集團公司研究，現對2010年瓦斯綜合治理工作明確提出如下意見：

一、總體思路

秉持“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”瓦斯綜合治理十六字工作體系，全面落實“若非折葉、應當抽盡扣”的瓦斯治本戰(zhàn)略，不掘注重頭、不改采注重面，努力做到低資金投入、高素質、汪管理、弱技術、輕問責，提升“一通三嚴防”工作效率和工程效益，大力推進瓦斯環(huán)境治理工作上第三個臺階。

二、工作目標

（一）杜絕瓦斯、煤塵核爆和煤層自然發(fā)怒事故，杜絕煤與瓦斯注重事故，杜絕“一通三嚴防”責任死亡事故。

（二）新莊孜、謝一、潘一、潘三、丁集礦同時實現瓦斯高值零超載，掌控3％以下瓦斯超載，次數不少于20次。其他各礦（礦建項目部）同時實現瓦斯零超載。

（三）采礦保護層工作面31個，回采面積300萬m2。沿空留巷Y型通風工作面7個。

（四）瓦斯扣采量3.5億m3，瓦斯煤層氣率為55%，瓦斯利用量3800萬m3。煤層氣鉆孔量318萬m，其中勘探工程處施工煤層氣鉆孔量270萬m，鉆機綜合臺效2300m/月·臺。

（五）礦井通風質量標準化全部超過行業(yè)一級。維持新莊孜、謝一、潘一和潘三礦的瓦斯環(huán)境治理工作體系示范點礦井，投入使用丁集、張集、謝橋和顧橋礦瓦斯環(huán)境治理工作體系示范點礦井。

三、保障制度

（一）繼續(xù)執(zhí)行“一通三嚴防”暨防突討論會制度。

集團公司每周剖析一個礦“一通三嚴防”工作，每月在安全生產視頻可以通報月度防突工作。礦（礦建項目部）由礦長（經理）策劃，每月至少舉行一次“一通三嚴防”暨防突專題會議。

（二）繼續(xù)執(zhí)行瓦斯環(huán)境治理“一礦一策”、“一面一策”制度。

各礦（礦建項目部）基本建設年度瓦斯環(huán)境治理“一礦一策”、“一面一策”報集團公司核準，并嚴苛按照核準意見非政府全面落實，礦長（經理）就是終端責任人。

（三）繼續(xù)執(zhí)行“一通三嚴防”和防突督查制度。

集團公司加強“一通三嚴防”、防突現場督查和監(jiān)管，對防突工作不力的單位和責任人按規(guī)定嚴肅處理智能化煤礦礦用設備器材采用管理制度為更好地規(guī)范礦用設備、器材的采用和管理，創(chuàng)建和健全各級設備管理網絡體系，根據《煤礦安全規(guī)程》和《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》，融合礦井實際，特制訂本制度。

一、設備器材本著“誰采用、誰保護”的原則，由采用單位對所采用的設備器材負責管理日常保護、檢修工作，確保設備較完整運轉。

二、機電管理部負責管理全系列公司機電設備的管理工作，負責管理礦井儀器、儀表的定期校驗管理，負責管理全系列公司機電運輸設備的設計選型、添置、廠家選取、建議計劃、調拔、派發(fā)、更新、除役、大型設備的圖紙、資料及技術檔案的管理及設備的均衡工作，建立健全設備的帳、卡、物、牌板管理，設備的七率達至上級規(guī)定的指標。

三、強化設備日常性檢查、保護及維修，強化安全保護裝置采用與保護，各單位必須按規(guī)定期限檢查、試驗，保證設備運轉正常、動作靈敏可信。機電管理部負責管理對各單位采用的機電設備較完整情況展開隨時抽查及監(jiān)督管理，保證設備的日常保護、檢修妥當。

四、設備推行紙盒機制，各單位必須搭載專職保護、檢修人員，負責管理每天對所分片包干的設備展開保護、檢修，辨認出問題必須立即處置，保證設備隨時處在較完整狀態(tài);現場自己無法處置的問題，必須及時向上級主管部門和領導匯報，并做好各種記錄。

五、操作方式人員或值守的崗位人員必須嚴苛按設備規(guī)定的周期和內容展開班前及班中檢查、保護，不得覷檢、逃費。

六、專職檢修人員必須嚴苛按《礦山企業(yè)機電設備較完整標準》和《礦山企業(yè)機電設備檢修標準》及規(guī)定的周期對分片包干設備展開日常保護、檢修，不得不較完整設備資金投入運轉。

七、各采用單位對所采用的設備和易損件、潤滑油等在采用地點理應一定的水泵量，以確保設備的日常保護、檢修妥當。

八、因日常保護檢修不妥當導致設備損毀或導致事故的，設備損毀的加倍行政處罰;導致事故的追究責任人及單位領導的責任。

九、礦用設備器材采用管理具體內容繼續(xù)執(zhí)行以下制度：

(一)設備管理制度

1、機電管理部為設備主管部門，其職責就是：

(1)貫徹落實國家和上級對設備管理和修理工作的建議，全面落實企業(yè)經營方針目標對設備管理工作明確提出的建議和考核指標;

(2)負責管理本單位設備的調研、規(guī)劃、選型、采用、保護、大修、制訂計劃、轉派、除役，并參予設備的檢驗和加裝調試工作;

(3)創(chuàng)建完備的設備檔案;

(4)按時編報設備報表。

2、設備采用單位必須負責管理本單位的設備管理工作，努力做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理妥當。

3、負責管理基本建設分設設備計劃。

4、設備采用推行專職制，主要設備推行紙盒機制，設備采用推行定人定機憑證操作方式，嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制。

5、嚴苛貫徹執(zhí)行設備定期檢修制度。

6、繼續(xù)執(zhí)行設備管理獎罰：

(1)發(fā)生事故時對積極主動救治設備的人員，根據具體情況給與一定的獎勵;

(2)辨認出隱患避免事故出現者，給與一定的獎勵;

(3)由于違章、玩忽職守導致設備損毀的對有關單位和責任者給與罰款。

(二)配件管理制度

1、機電設備小、中修的所需配件統一由公司根據公司每月月底所搞機電設備大修理計劃，作出配件添置計劃，報機電管理部和機電副經理及經營管理部審核后領用和看管。

2、配件由公司經銷部統一添置，其它單位和個人嚴禁私自訂貨。

3、各單位正常生產過程中采用的機電設備，日常保護中所更改的小型配件，由各采用單位自己出來費用;大中型配件在規(guī)定的采用期內損毀更改的，由公司出來大修費用。

4、冶煉工作面嶄新加裝的機電設備，由機電管理部環(huán)評合格后檢修單位調集所有零部件;運送過程中或生產中因使用不當導致零部件損毀的，由損毀單位照價賠償，費用劃歸機電設備大修理。

5、基本建設配件計劃必須深入細致介紹生產任務，介紹設備檢修和設備更新計劃，介紹設備的采用臺數和技術狀態(tài)，二要掌控配件的庫存數和配件的消耗規(guī)律。

6、狠抓配件的定額管理，特別就是對用量多，價格低，極易損毀遺失的配件，必須制訂消耗定額。每年年初，按礦達的定額指標，嚴苛定額管理。

7、經銷部必須配有日常生產中須要的易損配件，努力做到三定一存有(的定指標、的定品種、的定數量;存有專人看管)不擠占儲備資金。

8、對于加工周期較長，擠占資金較多，難于損耗的大型關鍵性配件，根據具體情況適度留存特種配件。

9、嚴格執(zhí)行配件環(huán)評制度，環(huán)評人員深入細致搞好環(huán)評工作，對質量不合格、數量比較、交貨期相符必須及時報告有關部門。

(三)材料管理制度

1、材料入庫必須深入細致核對材料入庫登記薄，必須寫下清材料名稱、規(guī)格、價格、發(fā)貨單位、地點、購貨人名。當地發(fā)貨當天當面環(huán)評完，外地發(fā)貨，應當裝箱至等待檢區(qū)，三日內環(huán)評完。根據環(huán)評情況搞好環(huán)評記錄，寫下清質量情況，查清數量，存好材料。

2、環(huán)評后深入細致寄出入庫單，字跡必須確切，名稱、規(guī)格、數量、單位必須寫下清，入庫單必須存有采購員、保管員、供應科負責人簽章。否則，財務科予以報帳。

3、用料單位深入細致核對領有料單，寫下清名稱、規(guī)格、數量、時間、采用項目，經供應科負責人簽章后方可以生效。

4、必須繼續(xù)執(zhí)行交舊領代萊制度，領有料單必須存有交舊有人員蓋章，否則予以派發(fā)。

5、看管人員必須審查領有料單，按審核的規(guī)格、數量發(fā)給，決不允許克扣。

6、每月按時作出消耗、收支、庫存報表，領有料單分類整理，呈交統計員。

7、材料入庫后，將材料裝箱整齊。室外裝箱的大型材料例如鋼材、膠帶、電纜等必須上存有砌，下分枕頭滑下來，防范日曬雨淋。

8、各種材料必須存有材料卡，帳、卡、物必須吻合。

9、庫房必須維持清潔衛(wèi)生，貨架并無灰塵，地面并無垃圾積水。儀表、測量器具、軸承等高精度器材，必須存有防潮、隔熱措施。庫房必須存有防雷、防盜設施，不得閑雜人員步入庫房。

(四)設備設備運轉、修理、維修保養(yǎng)制度

1、機電設備的修理、維修保養(yǎng)，必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《機電設備檢修質量標準》和《機電設備較完整標準》的建議。

2、機電設備維護保養(yǎng)內容就是指：設備日常的運轉狀況、響聲和殺菌情況，以及安全保護裝置與否正常采用，對這些項目所展開的檢查和存有計劃的預防性維修。

3、設備保護人員必須特別注意以下各點：

(1)只有在設備全然正常的情況下，方可運轉。

(2)設備檢修后啟動時，需注意設備各部件是否正常。

(3)定期去除設備內外部的灰塵、污垢及水雜質，避免破損;

(4)對設備的維修嚴禁在運轉中展開。

4、設備的檢查和保護：

(1)當值負責管理必須每天對設備展開一次檢查，并搞好記錄，為檢修搞好第一資料。

(2)班組長和技術人員每周展開一至兩次的定期檢查(融合小修)。對于電氣、動力設備可以按命令儀表(電流表、功率表、壓力表、溫度表等)的讀數確認與否符合規(guī)定，對于機械設備則應當特別注意緊固件與否收緊，機件、機體與否震動，響聲與否異常，密部件的溫度以及關鍵部位有沒有裂縫等。

(3)內要半年對機器展開一次小檢查，檢修內容就是更改某些部件、潤滑油脂，配電部分搞精細的檢查調整。

(4)每年展開一次定期檢查，對隱密部位、基礎等作詳盡檢查，深入細致搞好記錄，為檢修時提供更多參照。

5、維護保養(yǎng)人員的搭載和建議：

(1)機房每天必須存有兩名專職的機電保護人員，協同值班人員搞好保護工作。

(2)保護人員必須建議業(yè)務技術精，存有多樣的工作經驗。

(3)協同值班人員對水泵設備每月搞運轉操作方式，并搞好記錄，及時匯報運轉中發(fā)生的異常情況;

(4)必須義務消防非管理制度義務消防非政府管理制度

一、義務消防員應當在消防工作歸口管理部門領導下，開展業(yè)務自學和救火技能訓練，各項技術考核應當達至規(guī)定的指標。

二、必須經常對消防設施、設備、器材保護檢查，存有計劃地對每個義務消防員展開輪訓，并使每個人都具備實際操作技能。

三、按照救火和應急撤離預案，每半年展開一次演練，并必須結合實際不斷完善預案。

四、每年舉辦一次防雷、救火科學知識考核，考核杰出給與表揚。

五、不斷總結經驗，提升防雷、救火打火能力。X礦業(yè)公司安全生產外部聯系制度X礦業(yè)公司安全生產外部聯系制度

第一章總則

第一條為強化與上級主管部門、有關企事業(yè)單位和周邊村鎮(zhèn)的溝通交流協同工作，推動我公司各項安全生產活動有序積極開展，現融合公司實際，特制訂本制度。

第二條本制度適用于于XX礦業(yè)公司選礦車間及與尾礦庫有關的各部門。

第二章粗則

第三條外部聯系的主要對象。

1.上級主管部門及地方各級政府;

2.周邊村鎮(zhèn)的工農關系;

3.外部企事業(yè)單位;

4.各供應商與承包商。

第四條我公司的外部聯系工作實行歸口管理，分別由綜合辦公室、安全管理科、生產技術科、機械動力科、物資供應科、工程管理科、工農籌辦等職能科室展開溝通交流和協同。

第五條外部聯系的主要內容。

1.外部高度關注的安全生產事項;

2.外部團體與個人埋怨;

3.輕易的社會建議;

4.處置特定的或與員工有關的安全問題。

第六條在展開外部聯系溝通交流時，公司歸口管理部門必須認知溝通交流的目的;認知溝通交流的內容并做出積極主動反應;掌控埋怨程度;對埋怨信息反饋的滿意度等。

第七條對外部明確提出的安全生產事項，公司上述歸口單位征詢公司領導意見后，必須及時對外部作出回復，保證與外界就有關安全事項展開及時有效地溝通交流與聯系。

第八條公司使用文件化后的形式，及時向外界公布關鍵性安全事項，特別就是可能將影響公司周圍居民安全身心健康及有關方的事項。

第九條上述職能部門代表公司方的對外聯系，必須搞好記錄，記錄內容包含時間、地點、聯系人、聯系內容等，必要時建議外部人員蓋章，以供查閱。

第三章附于則

第十條本制度由安全管理科負責管理表述。

第十一條本制度自公布之日起繼續(xù)執(zhí)行。石壕煤礦生產技術科拓展技術員安全生產責任制1、幫助科長及拓展副科長狠抓所分管的區(qū)隊設計和技術管理工作，對分管范圍內的設計及技術管理工作負責管理。

2、嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)行業(yè)標準和技術規(guī)范及集團公司文件建議。

3、根據生產須要及時順利完成拓展工作面的設計說明書，設計必須合理、規(guī)范，滿足用戶安全生產須要。

4、經常深入細致現場，及時介紹井下設計施工巷道、硐室情況，地質條件發(fā)生變化時，及時向科長及拓展副科長匯報并嚴格執(zhí)行區(qū)隊制訂專項安全技術措施。掌控拓展進尺并及時呈報，及時對圖紙展開修改及深入細致落圖。

5、按時出席生產科關于有關區(qū)隊的盾構拓展專題會議，認真對待，提早搞好設計各項準備工作工作。

6、積極主動與有關業(yè)務科室協調，杜絕設計原則性犯規(guī)和偏差。

7、每次下井，負責管理檢查分管區(qū)隊的隱患，及時匯總并按“五定”原則展開管理。

8、幫助領導積極主動推廣應用新技術、新工藝并嚴格執(zhí)行全面落實推廣應用情況，提升礦井防災、抗災水平。

9、工作中必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

10、幫助科長，做好“雙基”建設工作，順利完成對區(qū)隊的月度考核。

11、嚴格執(zhí)行全面落實區(qū)隊對作業(yè)規(guī)程月度初審，根據須要修正作業(yè)規(guī)程，健全各項安全技術措施。臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井管理制度臨汾煤業(yè)公司后莊煤礦管理人員下井管理制度

第一條為進一步推動干部工作作風轉型，嚴格執(zhí)行各級管理人員嚴苛履行職責自己的業(yè)務保安職責，強化安全生產安全環(huán)節(jié)的管理，進一步增強現場管理的責任意識。有效率的阻止違章違紀現象，促進礦井安全生產，二要把各項安全工作管理規(guī)定措施全面落實至實處，落在現場，現對各級管理人員下井、值班搞如下規(guī)定。第二條各級管理人員下井規(guī)定1、礦長、書記：10個/月；2、生產口礦領導：15個/月；3、非生產口礦領導：6個/月；4、生產科室科長、技術員：16個/月；5、非生產科室科長：6個/月；6、非生產科室通常管理人員：3個/月；7、對副組長、支部書記、技術員：18個/月。第三條各級干部下井值班規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行《管理人員下井值班作業(yè)管理》的有關規(guī)定。第四條下井統一考勤的人員范圍礦領導、科隊副組長支部書記、科室技術員、通常管理人員。第五條考勤程序以上所有人員下井前，都必須再加不好工作服至調度室、信息東站展開備案。由調度員、信息員負責管理備案考勤，并標明每個人的入井時間。授御后，先后電腦展開授御考勤，然后至信息東站核對隱患卡，穿工衣至調度室展開匯報下井檢查或老爹安全工作情況，隊組匯報當值工作計劃順利完成情況、工程質量、材料采用及現場安全情況，對存有問題表明原因，調度員負責管理記錄每個人的匯報時間及匯報內容。第六條下井質量建議各級干部下井的主要任務就是，強化現場管理，理清安全生產運作程序，做好協同工作，監(jiān)督職工認真執(zhí)行各項工藝紀律，規(guī)范職工操作方式犯罪行為，嚴苛排查現場存有的各類隱患，狠抓“雙建雙超過”工作，建立安全生產的硬環(huán)境。同時針對制約安全生產的主要問題，積極開展技術科技攻關和課題研究，對新技術新工藝展開現場課堂教學。隊干要確保和工人同上同下，秉持老爹作業(yè)，加強現場統一指揮，及時確定生產過程中發(fā)生的各類隱患，非政府不好非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。各級管理人員下井，必須對職工展開以現場為主要內容的培訓和抽考回答。每旬下井必須培訓和抽考兩名職工。第七條具體內容規(guī)定1、科室管理人員下井不高于4小時/次，隊副組長、包隊技術員下井不高于6小時/次，老爹、值班不高于8小時/次。2、老爹上零點班人員，入井時間無法遜于00：00，上八點班人員，入井時間無法少于8：30，上四點班人員，入井時間無法少于16：30，少于規(guī)定時間除特定情況，通常予以考勤。3、所有管理人員入井、中、夜班入井不高于規(guī)定入井次數的1/2.每旬下井必須抽考2人、培訓2人，被培訓和抽考人必須在卡上蓋章。4、各級管理人員下井考勤必須至調度室、安全信息東站、人力資源科電腦考勤三處考勤，三處考勤相符的以最少者算是。建議以上三個部門按照各自考勤臺帳分別展開匯總，經科室負責管理人員蓋章后，每月三號將上月入井情況書面報人力資源科，人力資源科將根據所錄取誠情況，對照入井標準匯總展開考核。5、調度室、安全信息東站、人力資源科電腦考勤必須成立管理人員下井考勤臺帳。6、由安全科負責管理對干部下井信息卡核對質量展開嚴格把關，凡相符質量建議，則其再次核對。7、由調度室負責管理精心安排每班老爹值班人員，創(chuàng)建老爹值班匯報臺帳及下井考核臺帳，保證每班至少不少于1名礦領導或生產系統管理人員下井開路指導作業(yè)。8、下井值班必須嚴格執(zhí)行井下交接班制度，由調度室負責管理全面落實，上一班的值班人員必須在井下向接班人的值班人員詳盡更替井下狀況，存有的問題及原因。須要特別注意的同時實現，并深入細致核對交接班記錄厚。9、調度員、安全信息員、井口考勤員必須深入細致考勤、嚴格把關，凡不按規(guī)定考勤的或入井超過沒建議，隱患表中核對超過沒規(guī)定的，一律算不上下井。各考勤員不嚴苛按煤礦低壓配電室的管理制度煤礦低壓配電室的管理制度

沃埃爾場所管理制度

低壓配電室就是礦井配電的關鍵場所，絲毫麻痺均可導致各類事故的出現，為了確保安全生產工作的順利進行，特制訂本制度。

1、非工作人員未經主管部門的核準，嚴禁步入變電所，否則辨認出情況立即處置，發(fā)生事故，嚴苛追責值班人員的責任。

2、非當值值守電工不得拉閘供電，未經當值值班人員許可修理人員不得關上或摸動配電裝置的任何部位。

3、確保救火器材安全使用方便。(滅火器不少于2個，救火沙不少于0.5M3消防鍬2個，消防桶2個)

4、不得隨身攜帶易燃易爆物品步入變電所，一經辨認出嚴肅處理。

配電室交接班制度

一、接班人員應提早30分鐘至現場并展開現場交接班。

二、交班人員應當將當值設備的運轉情況，遺留問題以及應當特別注意的事項插入日志，并交予接班人。

三、接班人員匯報接班人的意見后，應付設備展開詳盡檢查，檢查結果未發(fā)現異常，方可接班人，否則有權婉拒接班人，并呈報有關領導。

四、接班人員對上一班遺留問題應當及時處理。

五、當班人員對本班出現的事故全面負責管理。

六、無人接崗時，當班人員嚴禁擅自黃繼妍，必須與調度室聯系，并派遣人接班人，直至值班人員到場方可展開交接班。

七、交接班嚴苛按照：手拉手，口對口，你不去我不跑的原則展開，確保設備的正常運轉。

設備定期維護保養(yǎng)制度

一、配電室工作人員每天對設備旋轉部位，緊固件展開檢查并及時保護

二、修理人員每