2023年煤礦關(guān)鍵性隱患轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)制度例文多篇合輯

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第一條為深入細(xì)致貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于防治煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國務(wù)院令第446號(hào)，以下縮寫《特別規(guī)定》)、《關(guān)于強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)隱患排查工作的通告》(豫煤安監(jiān)[2005]146號(hào))和《關(guān)于健全煤礦企業(yè)隱患排查報(bào)告制度的通告》(鄭州安監(jiān)[2006]21號(hào))文件精神，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、環(huán)境治理煤礦生產(chǎn)安全隱患，防治生產(chǎn)安全事故，確保職工生命安全和煤礦生產(chǎn)安全，制訂本制度。

第二條本制度適用于于鄭新怡鑫煤業(yè)公司。

第三條礦各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)隱患排查、備案、環(huán)境治理、領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)和報(bào)告工作負(fù)責(zé)管理;煤礦主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理和報(bào)告工作正數(shù)輕易責(zé)任。

第四條煤礦安全生產(chǎn)隱患排查、環(huán)境治理和報(bào)告工作應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守實(shí)事求是、定性與定量結(jié)合的原則，努力做到全面、客觀、精確。

第一章隱患排查

第五條安全隱患信息的收集：

安全隱患信息來源：1、圖紙會(huì)審;2、“三評(píng)價(jià)一測(cè)評(píng)”;3、群監(jiān)員匯報(bào);4、專業(yè)技術(shù)員檢查;5、專職安監(jiān)人員檢查;6、區(qū)隊(duì)干部及管理人員檢查;7、科室管理人員檢查;8、礦領(lǐng)導(dǎo)檢查;9、安全互檢及上級(jí)檢查;10、調(diào)度及自動(dòng)化監(jiān)測(cè)信息;11、其它渠道信息。

第六條安全隱患信息的收集：

1、每月由總工程師負(fù)責(zé)管理非政府一次圖紙會(huì)審和“三評(píng)價(jià)一測(cè)評(píng)”，對(duì)存有的隱患及時(shí)報(bào)安監(jiān)科安全信息中心備案;2、安全信息中心創(chuàng)建群監(jiān)員、專職安監(jiān)員、專業(yè)技術(shù)人員、區(qū)隊(duì)干部及管理人員、科室管理人員、礦領(lǐng)導(dǎo)檢查記錄。以上人員升井后必須核對(duì)安全隱患信息;3、安全互檢及上級(jí)至礦檢查，由安全信息中心負(fù)責(zé)管理及時(shí)搜集檢查意見;4、調(diào)度及自動(dòng)化監(jiān)測(cè)的信息，調(diào)度、監(jiān)測(cè)員必須及時(shí)向安監(jiān)科安全信息中心匯報(bào);5、各級(jí)人員通過其他渠道贏得的信息，必須及時(shí)向安監(jiān)科安全信息中心匯報(bào)。

第七條每月非政府一次安全隱患大排查;由礦長非政府各區(qū)隊(duì)及業(yè)務(wù)部門對(duì)全礦井范圍內(nèi)安全隱患展開拉網(wǎng)式排查。由安監(jiān)科信息中心對(duì)檢查出來的安全隱患展開匯總，并由礦長非政府有關(guān)部門制訂自查方案。對(duì)排查的關(guān)鍵性隱患，創(chuàng)建隱患臺(tái)帳，并由安全質(zhì)量科負(fù)責(zé)管理追蹤處置。限期未自查者，對(duì)責(zé)任單位罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)重導(dǎo)致事故者追責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第八條每周非政府一次安全小檢查，全面排查安全隱患。檢查必須全面覆蓋全系列井下，深入細(xì)致每個(gè)生產(chǎn)崗位、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從嚴(yán)從細(xì)，不取死角。對(duì)不能合乎安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場(chǎng)所，必須立即展開停工整頓。對(duì)無法現(xiàn)場(chǎng)化解的問題，按“五定”原則，限期自查，追蹤全面落實(shí)。

第九條秉持系統(tǒng)安全自查;每周由系統(tǒng)礦長帶隊(duì)，組織系統(tǒng)排查，把揭發(fā)的安全隱患分類后于當(dāng)日下午18時(shí)前報(bào)安監(jiān)科信息中心，以便嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)化解。

按安全隱患的種類分后：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它十類。

生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理冶煉工作面、巷道修理方面頂板隱患的排查;通風(fēng)科負(fù)責(zé)管理通風(fēng)、瓦斯、煤塵、放炮、井下內(nèi)因火災(zāi)等方面安全隱患的排查;機(jī)電運(yùn)輸科負(fù)責(zé)管理機(jī)電、運(yùn)輸以及業(yè)務(wù)保安范圍內(nèi)火災(zāi)隱患的排查;地測(cè)科負(fù)責(zé)管理水害等安全隱患的排查;安監(jiān)科負(fù)責(zé)管理非政府各類安全隱患的排查。

第三章隱患備案

第十條安監(jiān)科安全信息中心對(duì)通過各種渠道以獲取的隱患信息，經(jīng)甄選后創(chuàng)建綜合安全隱患信息臺(tái)帳，并監(jiān)督其自查情況，對(duì)按期自查的，按程序消號(hào)，對(duì)不能自查或未按期自查的全面落實(shí)行政處罰并穩(wěn)步監(jiān)督自查。

第十一條安全隱患分成A、B、C三級(jí)，A級(jí)為須要呈報(bào)鄭新四公司和鄭新公司;B級(jí)呈報(bào)鄭新四公司;C為本礦輕易化解的問題并實(shí)行監(jiān)控。礦井對(duì)排查出來的安全隱患，按照A、B、C三類展開管理，安全科對(duì)B類以上隱患呈報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。

第十二條機(jī)電崗位交接班制度機(jī)電崗位交接班制度

一、交接班必須在現(xiàn)場(chǎng)更替，接班人必須提早20分鐘抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，交接班須按《操作規(guī)程》規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度，巡回檢查圖表所規(guī)定的檢查路線，雙方展開檢查、更替。二、交班人知心朋友將本班設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和檢修情況與接班人詳盡更替確切，并核對(duì)記錄。接班人員經(jīng)過檢查，指出情況有誤后。雙方蓋章方可展開更替，黃繼妍。三、存有以下情況之一者，接班人有權(quán)婉拒接班人。1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和檢修情況繳未明。2、工具。材料、配件、安全高州及各種資料遺失，記錄損毀者。3、出現(xiàn)事故本應(yīng)當(dāng)處置而臺(tái)鐵高雄者。4、設(shè)備和場(chǎng)所不衛(wèi)生潔凈。四、存有以下情況之一者，交班人嚴(yán)禁交班。1、對(duì)于馬虎專門從事，存有按《操作規(guī)程》和巡回檢查內(nèi)容規(guī)定的檢查路線對(duì)設(shè)備深入細(xì)致檢查者，沒加完備記錄，嚴(yán)禁交班。2、辨認(rèn)出按班人飲酒或存有病容和精神失常者。3、不是本崗位專職人員，又未收到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通告者。五、雙方交接班后，崗位出現(xiàn)一切事情，均由接班人負(fù)責(zé)管理。六、本制度適用于于各種機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)崗位。綜掘一區(qū)放炮員安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘一區(qū)放炮員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、放炮員必須由經(jīng)過專門培訓(xùn)，存有2年以上冶煉工齡的人員出任，并所持有關(guān)部門頒授的合格證，方可上崗操作方式，不得無牌上崗。

二、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦三小規(guī)程，放炮員必須依照放炮說明書規(guī)定的程序展開放炮作業(yè)。

三、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三保險(xiǎn)”、“三人連鎖”等放炮制度。

四、炸藥雷管的載運(yùn)、在工作面的儲(chǔ)存及采用嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

五、負(fù)責(zé)管理放炮T5800過程的安全、技術(shù)管理工作，保證放炮安全。

六、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督老爹工長對(duì)放炮警衛(wèi)人員的精心安排事項(xiàng)。

七、負(fù)責(zé)管理放炮后對(duì)未自爆雷管的清掃工作，負(fù)責(zé)管理余下雷管、炸藥退還炸藥庫的工作。

八、在工作面放置炸藥，特別注意以下事項(xiàng)：

九、炸藥箱隨時(shí)上鎖并隨身攜帶炸藥箱鑰匙，放置量最多嚴(yán)禁少于拔劍一小班用藥，箱內(nèi)不得擺其它物品。

十、放炮員必須把炸藥、電雷管分類存放在專用的放置箱內(nèi)并上鎖。

十一、炸藥、雷管箱必須放到頂板完備、掘進(jìn)較完整、躲避機(jī)械、電氣設(shè)備的地點(diǎn)，放置地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在警戒線外并無淋水處。

十二、放置火藥地點(diǎn)不許有人歇息，不得趴在藥箱上。

十三、加裝引藥工序與操作方式注意事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的第300條規(guī)定。

十四、負(fù)責(zé)管理放炮前、后清點(diǎn)人數(shù)和放炮前監(jiān)督老爹工長撤走人員的工作。

十五、負(fù)責(zé)管理瞎炮處置工作，并嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》第315條繼續(xù)執(zhí)行操作方式。機(jī)運(yùn)部小倉庫管理制度機(jī)運(yùn)部小倉庫管理制度

1、倉庫管理人員，對(duì)倉庫物資存有輕易責(zé)任，對(duì)所管物資必須努力做到數(shù)量清、規(guī)格清，質(zhì)量不好，放置合理化，庫容干凈化。

2、物資入庫、出庫必須存有非正規(guī)相關(guān)手續(xù)，嚴(yán)禁用白條發(fā)料。物資出庫必須及時(shí)填上卡、記帳，展開盤點(diǎn)。

3、根據(jù)物資的屬性、規(guī)格分類放置，對(duì)物資看管維修保養(yǎng)必須努力做到“十不”即為：不綴、不潮、游釣、不糟、不霉、維持不變、不籬笆墻、打不進(jìn)、不鑿、不臭。

4、必須繼續(xù)執(zhí)行“以舊換新”制度，及時(shí)把廢舊物資繳供應(yīng)科。

5、搞好安全“四嚴(yán)防”工作，必須存有嚴(yán)禁吸煙標(biāo)志。消防設(shè)施必須齊全。

6、保管員必須努力做到“四懂得”“五會(huì)”即為：懂得器材名稱、型號(hào)規(guī)格、性能用途；懂得看管維修保養(yǎng)科學(xué)知識(shí)；懂得業(yè)務(wù)規(guī)程；懂得消耗規(guī)律。可以識(shí)貨；可以折算；可以看管維修保養(yǎng)；可以采用來衡量器具；可以采用消防器材。榆家梁煤礦調(diào)度會(huì)議制度榆家梁煤礦調(diào)度會(huì)議制度

第一條調(diào)度會(huì)時(shí)間：

（一）調(diào)度會(huì)分后8：00調(diào)度會(huì)和16：00調(diào)度會(huì),除星期天外每天舉行。

（二）專題調(diào)度會(huì)另行通知。

第二條出席人員：

（一）8：00調(diào)度會(huì)建議在礦各領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人出席。

（二）16：00調(diào)度會(huì)建議在礦礦領(lǐng)導(dǎo)、各機(jī)關(guān)副科級(jí)以上人員、各生產(chǎn)及旺德夫爾縣主要負(fù)責(zé)人、外委施工單位、駐礦安監(jiān)處、駐礦地測(cè)站、駐礦供應(yīng)站、后勤服務(wù)部、保衛(wèi)科負(fù)責(zé)人出席。

第三條會(huì)議內(nèi)容：

（一）8：00調(diào)度會(huì)主要就是匯報(bào)公司調(diào)度會(huì)議精神，精心安排當(dāng)天生產(chǎn)及檢修時(shí)間和項(xiàng)目。布置近期須要迪阿爾庫的工作。

（二）16：00調(diào)度會(huì)主要布置各單位近期工作重點(diǎn)，化解各生產(chǎn)及旺德夫爾縣存有的問題，協(xié)同各單位的人力、物力和矛盾沖突。

第四條行政處罰：

出席調(diào)度會(huì)人員必須按時(shí)出席，耽誤一次罰款50元，自營隊(duì)伍每次不出席調(diào)度會(huì)罰款500元，外委隊(duì)每次不出席調(diào)度會(huì)罰款1000元，月未由經(jīng)營籌辦在工資中或工程款中計(jì)入。

第五條告假：

因特定情況無法出席調(diào)度會(huì)人員，8：00和16：00調(diào)度會(huì)必須向分管礦領(lǐng)導(dǎo)告假。

第六條本制度從2006年元月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。礦井主要災(zāi)害防治管理制度為避免礦井關(guān)鍵性災(zāi)害事故的出現(xiàn)，保證我礦安全生產(chǎn)平衡發(fā)展;全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，嚴(yán)格執(zhí)行“一通三嚴(yán)防”的技術(shù)管理規(guī)定，在工作中一定努力做到“先抽后改采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”，強(qiáng)化礦井水患預(yù)防工作，秉持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的原則，現(xiàn)對(duì)礦井的頂板、水、火、瓦斯、煤塵、機(jī)電運(yùn)輸管理做出如下管理規(guī)定：

1.礦井頂板安全管理制度

1.1.礦設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組

副組長：生產(chǎn)副礦長

副組長：生產(chǎn)籌辦主任

成員：本安辦、生產(chǎn)籌辦、生產(chǎn)指揮中心有關(guān)技術(shù)人員及冶煉一線隊(duì)長

基層單位設(shè)立適當(dāng)頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)長任組長;副隊(duì)長、工程技術(shù)人員和班組長為成員，其中成員規(guī)定3-5人。

1.2.改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程中必須基本建設(shè)工作面頂板管理安全技術(shù)措施?；窘ㄔO(shè)的作業(yè)規(guī)程必須報(bào)礦有關(guān)科室和礦領(lǐng)導(dǎo)審核后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

1.3.各冶煉單位深入細(xì)致搞好頂板觀測(cè)工作，根據(jù)觀測(cè)資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)出來情況，融合頂板的具體條件，確認(rèn)積極響應(yīng)的掘進(jìn)形式及掘進(jìn)參數(shù)。

1.4.礦井工作面采礦初次擺頂上、收尾回調(diào)、以及過舊空、過局部碎裂拎、過斷層、過煤柱等區(qū)域時(shí)，必須基本建設(shè)安全措施。初次放頂和收尾工作，必須由生產(chǎn)礦長親自非政府，并責(zé)令有通風(fēng)部安全獎(jiǎng)、以言制度通風(fēng)部安全獎(jiǎng)、以言制度

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)為杜絕輕傷以上事故，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保證三級(jí)，力爭二級(jí)，輕傷不抽檢。為保證上述目標(biāo)同時(shí)實(shí)現(xiàn)，安全工作分成四個(gè)步驟，分別同時(shí)實(shí)現(xiàn)四個(gè)目標(biāo)。

第一步，1月1日至3月31日，黨建首季安全生產(chǎn)開門紅;

第二步，從4月1日至6月30日，同時(shí)實(shí)現(xiàn)二季度安全季，奪回上半年的安全生產(chǎn);

第三步，從7月1日至9月30日，“戰(zhàn)高溫、斗雨季，同時(shí)實(shí)現(xiàn)三季度安全季”;

第四步，從10月1日至12月31日，奪回四季度安全季，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。

按階段展開考核，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的原則，對(duì)出現(xiàn)事故的班組、專業(yè)、單位、個(gè)人必須給與重罰;同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，每階段派發(fā)安全獎(jiǎng)。

2、階段安全生產(chǎn)目標(biāo)

融合每階段的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)的客觀條件制訂出來階段安全奮斗目標(biāo)，保證班組并無重傷，區(qū)隊(duì)無無輕傷，杜絕關(guān)鍵性、重傷事故，同時(shí)實(shí)現(xiàn)階段安全生產(chǎn)。

(1)制訂出來每個(gè)階段的考核條件和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

考核條件：執(zhí)勤達(dá)至規(guī)定天數(shù)，個(gè)人并無輕微“三違”，并無重傷事故，項(xiàng)目并無輕傷、重大事故。

(2)制訂出來同時(shí)實(shí)現(xiàn)階段安全目標(biāo)的具體內(nèi)容工作內(nèi)容和措施。

(3)同時(shí)實(shí)現(xiàn)階段安全活動(dòng)目標(biāo)達(dá)至考核條件的單位和個(gè)人派發(fā)安全獎(jiǎng)，否則每出現(xiàn)一名輕傷或關(guān)鍵性險(xiǎn)情事故的單位、專業(yè)，在繼續(xù)執(zhí)行年度考核辦法給與罰款的同時(shí)甩獎(jiǎng)金的50%，直至存滿年才。

3、月度安全生產(chǎn)目標(biāo)

融合每個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制訂出來安全生產(chǎn)考核目標(biāo)，保證班組并無重傷，區(qū)隊(duì)并無輕傷，杜絕重大事故，安全評(píng)估達(dá)至B級(jí)以上。

制訂出來月度的考核條件和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。

(1)執(zhí)勤達(dá)至規(guī)定天數(shù)，順利完成月度生產(chǎn)目標(biāo)，個(gè)人無嚴(yán)妄，并無重傷事故，項(xiàng)目杜絕重傷事故。

(2)制訂出來同時(shí)實(shí)現(xiàn)月度安全奮斗目標(biāo)的具體措施和內(nèi)容。

(3)月度同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)達(dá)至考核條件的單位，以單位工程展開獎(jiǎng)勵(lì)，否則按年度考核辦法展開行政處罰。

二、獎(jiǎng)懲機(jī)制

1、安全獎(jiǎng)勵(lì)

(1)勞動(dòng)安全獎(jiǎng)

對(duì)已連續(xù)半年、1年、1年半、2年并無責(zé)任重傷事故的區(qū)隊(duì)，按區(qū)隊(duì)期末人數(shù)人均2元、4元、6元不予獎(jiǎng)勵(lì)，授與勞動(dòng)獎(jiǎng)杯。

(2)安全競賽獎(jiǎng)

對(duì)上級(jí)主管部門舉行以各種形式的安全競賽中的優(yōu)勝者，按名次給與物質(zhì)及精神獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)特定貢獻(xiàn)獎(jiǎng)

①對(duì)在長期的安全生產(chǎn)中創(chuàng)下先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或在避免事故中作出特定貢獻(xiàn)的人員，根據(jù)事跡和貢獻(xiàn)的大小，分別由基層區(qū)隊(duì)、礦展開表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。礦對(duì)安全生產(chǎn)中作出特定貢獻(xiàn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)分成：

a.授與榮譽(yù)稱號(hào)，頒授“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”獎(jiǎng)?wù)?榮譽(yù)證書。

b.記功、記大功、頒授立功喜報(bào)。

c.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

d.獎(jiǎng)勵(lì)工資。

②對(duì)避免重大事故中事跡特別注重的，由礦給與重獎(jiǎng)(即為：記功一次，發(fā)給獎(jiǎng)金10000元)，并在礦范圍內(nèi)給與表揚(yáng)。

③礦每年非政府積極開展“安全標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)贏得“安全標(biāo)兵”稱號(hào)的區(qū)隊(duì)，各記集體功一次，頒發(fā)獎(jiǎng)牌，給與一次性獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)贏得“安全標(biāo)兵”稱號(hào)的個(gè)人，各記功一次，頒授榮譽(yù)證書，給與一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

2、事故的經(jīng)濟(jì)行政處罰

(1)對(duì)重傷的行政處罰

出現(xiàn)重傷事故的，由事故出現(xiàn)專業(yè)非政府分析;對(duì)出現(xiàn)事故的區(qū)隊(duì)罰款2000元，對(duì)班組長、安全員、責(zé)任者人均罰款200元;區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)成員人均罰款100元，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元。

(2)對(duì)重傷事故及關(guān)鍵性非人身事故的行政處罰

出現(xiàn)重傷事故及非人身事故由生產(chǎn)副礦長、安全科長、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府分析，寫下分析報(bào)告，通報(bào)全礦;對(duì)出現(xiàn)事故的區(qū)隊(duì)人均罰款100元;事故所在班組人均罰款300元;班組長、安全員、責(zé)任者、當(dāng)值的管理人員人均罰款600元;區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)及班子成員人均罰款300元;專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)罰款300元;專業(yè)科室的科長、副科長各罰款300元。

(3)對(duì)輕傷以上事故的行政處罰

出現(xiàn)輕傷以上事故、由礦非政府分析，并報(bào)上級(jí)主管部門處置;礦非政府舉行全體人員的事故分析會(huì)議;全礦人均罰款100元;事故出現(xiàn)區(qū)隊(duì)人均罰款500元;事故所在的班組人均罰款1000元;班組長、安全員、事故責(zé)任者人均罰款2000元;專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)科室的科級(jí)、副科級(jí)管理人員各罰款800元;通常工作人員罰款500元，同時(shí)按責(zé)任的大小，對(duì)有關(guān)人員給與行政處分。

(4)對(duì)火災(zāi)、被盜或其他影響礦形象重大事故的行政處罰

對(duì)出現(xiàn)損失價(jià)值1000元以上的火災(zāi)事故、發(fā)生價(jià)值1000元以上的被盜案件，責(zé)任區(qū)隊(duì)魚藤損失，并提罰款2000元，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、單位領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人各罰款500元，視其情節(jié)對(duì)責(zé)任者給與行政處分。

(5)對(duì)輕微違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律人員的處置

按照上級(jí)主管部門及礦有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)一人次“嚴(yán)違”，對(duì)個(gè)人罰款50～100元，并給與通報(bào)批評(píng)。

(6)出現(xiàn)重傷事故對(duì)區(qū)隊(duì)罰款2萬元;出現(xiàn)輕傷以上事故對(duì)礦領(lǐng)班子罰款10萬元。

2、事故的行政追責(zé)

(1)凡是出現(xiàn)輕傷或關(guān)鍵性非人身事故的單位，除繼續(xù)執(zhí)行罰款外，對(duì)老爹的負(fù)責(zé)人、班組長、安全員、責(zé)任者一律降級(jí);情節(jié)嚴(yán)重的辭退。

(2)出現(xiàn)輕傷以上事故，除繼續(xù)執(zhí)行規(guī)定的罰款外，專業(yè)副總及業(yè)務(wù)科室的專業(yè)分管科長、副科長撤職。事故區(qū)隊(duì)的主要領(lǐng)導(dǎo)免職;事故責(zé)任人、安全員、班組長、一律辭退，其他班子成員一律撤職，同時(shí)分擔(dān)罰款。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)主管部門指令及有關(guān)安全管理各項(xiàng)規(guī)定。

3、安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納標(biāo)準(zhǔn)

(1)負(fù)責(zé)管理安全的副礦長、區(qū)隊(duì)長，總工固定費(fèi)用安全抵押金人均5000元;礦長按上級(jí)主管部門有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(2)生產(chǎn)科室的科長，固定費(fèi)用安全抵押金人均2500元。

(3)科室人員繳納1000元。

(4)各區(qū)隊(duì)的副職按所在單位副職的80%繳納。

(5)工人每人繳納200元。

(6)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金按階段考核;階段內(nèi)杜絕輕傷以上的事故，退還風(fēng)險(xiǎn)抵押金;全礦同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，專業(yè)內(nèi)輕傷指標(biāo)少于規(guī)定，專業(yè)內(nèi)的所有人員及聯(lián)責(zé)人員風(fēng)險(xiǎn)抵押金歸屬于礦，并按原標(biāo)準(zhǔn)再次繳納;全礦未同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，所有繳納的風(fēng)險(xiǎn)抵押金全部歸屬于礦，按原標(biāo)準(zhǔn)再次繳納。煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度

第一章總則

第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)調(diào)度工作，完善和健全安全生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，大力推進(jìn)生產(chǎn)調(diào)度工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，全面提高安全生產(chǎn)調(diào)度工作的質(zhì)量，更好地充分發(fā)揮調(diào)度工作在安全生產(chǎn)中的職能作用，為生產(chǎn)管理工作提供更多全面、科學(xué)的決策依據(jù)和信息提振，保證公司安全生產(chǎn)，依據(jù)《安生生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、國家有關(guān)法律規(guī)定以及公司規(guī)章制度，制訂本管理制度。

第二條調(diào)度工作的基本任務(wù)就是：貫徹執(zhí)行黨和國家煤炭安全生產(chǎn)方針政策，在確保安全的前提下非政府和統(tǒng)一指揮煤炭生產(chǎn)，全面平衡地順利完成生產(chǎn)任務(wù)。幫助領(lǐng)導(dǎo)非政府、協(xié)同、統(tǒng)一指揮安全事故的救治、搶修和生產(chǎn)恢復(fù)正常工作。

第三條公司安全生產(chǎn)管理部門、各礦井必須強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)調(diào)度部門的職能作用。調(diào)度人員必須強(qiáng)化自學(xué)，努力工作，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，嚴(yán)苛履行職責(zé)調(diào)度職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

第四條本辦法適用于于集團(tuán)公司總調(diào)度和各生產(chǎn)企業(yè)、礦井。

第二章調(diào)度工作的基本職責(zé)

第五條集團(tuán)公司調(diào)度工作基本職責(zé)：

1、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行上級(jí)指示指令，掌控企業(yè)安全生產(chǎn)情況、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和存有的問題。在公司領(lǐng)導(dǎo)和本部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)一指揮工作。

2、負(fù)責(zé)管理制訂和健全安全生產(chǎn)調(diào)度工作管理制度，完善健全調(diào)度體系和調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)，大力推進(jìn)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

3、協(xié)同指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作;

4、負(fù)責(zé)管理調(diào)度、搜集、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、匯總企業(yè)生產(chǎn)信息;

5、協(xié)同、統(tǒng)一指揮安全事故的救治、搶修工作和生產(chǎn)恢復(fù)正常等工作。

6、負(fù)責(zé)管理本企業(yè)冬、夏季"三嚴(yán)防"等季節(jié)性和重點(diǎn)工作調(diào)度，并狠抓有關(guān)工作全面落實(shí)。

7、負(fù)責(zé)管理公司安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)工作，創(chuàng)建故障記錄臺(tái)帳，監(jiān)督各礦搞好系統(tǒng)維護(hù)和日常管理工作，保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它事項(xiàng)。

第七條煤礦調(diào)度工作基本職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針政策，按照煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程統(tǒng)一指揮生產(chǎn);

2、搞好應(yīng)急值班工作，協(xié)同、統(tǒng)一指揮安全事故的搶險(xiǎn)、救治、搶修和生產(chǎn)恢復(fù)正常工作;突遇存有生產(chǎn)安全事故，嚴(yán)苛按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)報(bào)告，并按照應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)程序啟動(dòng)適當(dāng)預(yù)案。

3、負(fù)責(zé)管理礦井日常生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮。協(xié)同非政府各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，按時(shí)順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。負(fù)責(zé)管理舉行調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)可以、均衡可以，及時(shí)督促檢查和化解生產(chǎn)中存有的問題。凡是牽涉影響生產(chǎn)的問題，有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門展開統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán);

4、深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，熟識(shí)生產(chǎn)情況，介紹生產(chǎn)變化趨勢(shì)，掌控關(guān)鍵性安全隱患，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)明確提出意見和建議，及時(shí)化解生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題;

5、及時(shí)掌控生產(chǎn)趨勢(shì)，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，基本建設(shè)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)、旬報(bào)，展開生產(chǎn)情況分析;

6、檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備工作情況，協(xié)助和嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門及時(shí)搞好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作;

7、搞好上情下達(dá)、下情呈報(bào)工作。追蹤調(diào)度上級(jí)指令和工作精心安排的貫徹執(zhí)行情況;

8、強(qiáng)化調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息化建設(shè)，全面提高調(diào)度工作管理水平。

第三章調(diào)度工作人員崗位職責(zé)

第八條、調(diào)度人員基本素質(zhì)建議

1、熟識(shí)礦井生產(chǎn)布局、煤層成礦和unclear情況、年度計(jì)劃、月度作業(yè)計(jì)劃以及經(jīng)營計(jì)劃。

2、熟識(shí)礦井大型設(shè)備的性能、能力、較完整狀況;熟識(shí)井下生產(chǎn)所須要原材料、電力等主要生產(chǎn)要素的情況。

3、掌控煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、各種作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程及公司、有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定和規(guī)章制度。

機(jī)電事故統(tǒng)計(jì)分析管理制度機(jī)電事故統(tǒng)計(jì)分析管理制度

為強(qiáng)化煤礦機(jī)電事故統(tǒng)計(jì)分析工作，找到事故出現(xiàn)的原因和規(guī)律，為制訂預(yù)防措施提供更多科學(xué)依據(jù)，特制訂本制度。

(一)煤礦機(jī)電管理部門具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理機(jī)電事故統(tǒng)計(jì)分析工作。

(二)煤礦機(jī)電管理部門應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建機(jī)電事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)賬，將事故出現(xiàn)時(shí)間、事故類型、現(xiàn)場(chǎng)狀況、損毀程度、影響范圍、處理過程、事故原因等詳細(xì)情況記錄確切。

(三)煤礦機(jī)電管理部門必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料強(qiáng)化對(duì)機(jī)電事故的分析，找到事故出現(xiàn)規(guī)律，制訂防范措施避免事故再次發(fā)生。

(四)煤礦每月舉行一次機(jī)電事故專題分析可以，會(huì)議由機(jī)電副礦長策劃。

(五)煤礦機(jī)電管理部門每年底對(duì)機(jī)電事故統(tǒng)計(jì)分析情況展開匯總分析，為次年強(qiáng)化機(jī)電管理提供更多依據(jù)。

(六)機(jī)電事故月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表和年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表由機(jī)電管理部門報(bào)贈(zèng)送給機(jī)電副礦長和安全副礦長。礦井機(jī)電運(yùn)輸安全保護(hù)裝置采用獎(jiǎng)懲辦法礦井機(jī)電運(yùn)輸安全保護(hù)裝置采用獎(jiǎng)懲辦法

為了推動(dòng)各礦(廠、公司)認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，自覺地管住用不好各種機(jī)電運(yùn)輸安全保護(hù)裝置，防治和增加各類機(jī)電運(yùn)輸事故的出現(xiàn)，特制訂本辦法。

一.機(jī)電運(yùn)輸安全保護(hù)裝置系指：

1.斜井嚴(yán)防跑車裝置;

2.高低壓選擇性漏電保護(hù)裝置(不含礦井其他漏電保護(hù)裝置);

3.膠帶輸送機(jī)的防水維護(hù)、煙霧維護(hù)、溫度保護(hù)、堆上煤維護(hù)、自動(dòng)噴水維護(hù)、嚴(yán)防跑偏維護(hù)和嚴(yán)防刺穿等綜合保護(hù)裝置;

4.提高絞車的避免過卷、過速、過負(fù)荷、桿器保護(hù)裝置和速度限制、深度指示器失靈、閘瓦過度磨損、松繩報(bào)警、空倉保護(hù)裝置(不含綜合后備保護(hù)裝置);

5.直徑1.6米和1.2米提高大絞車的緊急制動(dòng)裝置;

6.礦井地面和井下的防雷電和中劇保護(hù)裝置;

7.機(jī)電設(shè)備翹起旋轉(zhuǎn)部位和煤倉上口的維護(hù)艙蓋或防水俏皮話;

8.電力網(wǎng)與動(dòng)力設(shè)備短路、過負(fù)荷、不值電壓、單相斷線和漏電繼電保護(hù)裝置;

9.煤電扣綜保裝置(不含照明設(shè)備信號(hào)綜合保護(hù)裝置);

10.電動(dòng)機(jī)綜合保護(hù)裝置;

11.電機(jī)車剎車裝置(剎車裝置);

12.斜井人車和立井罐籠的防墜器(斷繩保險(xiǎn)器);

13.空氣壓縮機(jī)就是安全閥和斷油維護(hù)、斷水維護(hù)、北基宜保護(hù)裝置;

14.工業(yè)鍋爐的安全閥、防爆門、多寡水位警報(bào)和北基宜保護(hù)裝置;

15.隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，新產(chǎn)品的涌現(xiàn)出，強(qiáng)制性實(shí)行的安全保護(hù)裝置。

16.《煤礦安全規(guī)程》及其它有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定采用的安全保護(hù)裝置。

二.基層各單位必須秉持采用安全保護(hù)裝置，強(qiáng)化保護(hù)管理。保證動(dòng)作靈敏可信，并使之經(jīng)常處在較好狀態(tài)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管部門和安監(jiān)部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格監(jiān)督與指導(dǎo)，確保這項(xiàng)工作的正常實(shí)行。

三.個(gè)別安全保護(hù)裝置確因技術(shù)繁雜，配件材料供應(yīng)等困難，暫無法采用或已運(yùn)轉(zhuǎn)暫停采用的，必須制訂出來防治事故出現(xiàn)的臨時(shí)安全技術(shù)措施，并報(bào)有關(guān)部門核準(zhǔn)，未經(jīng)核準(zhǔn)擅自停止使用按本辦法的規(guī)定行政處罰。

四.安全保護(hù)裝置管理工作中導(dǎo)致以下問題者，判處責(zé)任單位或個(gè)人罰款1000元。

1.沒采用安全保護(hù)裝置;

2.安全保護(hù)裝置雖資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，但動(dòng)作中斷失靈或虛設(shè)，喪失了安全維護(hù)促進(jìn)作用;

3.安全保護(hù)裝置檢查時(shí)用，檢查后不必，加益煤礦運(yùn)輸工安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦運(yùn)輸工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、運(yùn)輸工對(duì)自己所在崗位安全負(fù)責(zé)管理，在當(dāng)值安全員的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理平巷運(yùn)輸工作。

2、運(yùn)輸工必須嚴(yán)格遵守礦制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《運(yùn)輸工操作規(guī)程》等展開作業(yè)。

3、平巷手推車時(shí)一人一次只準(zhǔn)發(fā)推一部礦車，礦車間距嚴(yán)禁高于30m。

4、在下坡時(shí)，不得點(diǎn)亮車和蹬車，必須用手抱住礦車掌控車速;礦車停在時(shí)，應(yīng)用領(lǐng)域木楔將礦車顛很緊顛訾，避免礦車自動(dòng)大幅下滑。

5、不得在坡度小7%的巷道中人力手推車。

6、井下出現(xiàn)事故時(shí)，積極主動(dòng)按《災(zāi)害防治和處置》規(guī)定展開救援。

7、由于自己工作瀆職和違章作業(yè)，導(dǎo)致設(shè)備損毀和人身危害，按照有關(guān)規(guī)定追責(zé)運(yùn)輸工責(zé)任。皮帶機(jī)運(yùn)輸管理規(guī)定皮帶機(jī)運(yùn)輸管理規(guī)定

一、所有皮帶機(jī)司機(jī)必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)苛交接班制度。

二、上崗后，必須穿工作服，衣帽整齊，衣袖、褲角必須鋪蓋。

三、皮帶機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)期間不得用鐵锨、枇子或其它工具清掃滾筒上的煤泥，不許清掃皮帶下的雜物，更不許橫跨皮帶。

四、不得其他閑雜人員步入皮帶機(jī)爬坡處。

五、挑檢煤塊人員必須愛惜皮帶機(jī)，必須在選定的地點(diǎn)按有關(guān)規(guī)定工作。

六、開機(jī)前，必須嚴(yán)苛檢查機(jī)械有沒有異?，F(xiàn)象，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)處置。

七、防范積煤砸死皮帶機(jī)。

八、皮帶機(jī)機(jī)頭處維持清潔衛(wèi)生，清掃衛(wèi)生時(shí)必須先噴水，防范煤塵舞動(dòng)。

九、維護(hù)皮帶機(jī)內(nèi)的安全設(shè)施及保護(hù)裝置。

十、搞好皮帶機(jī)道的噴水防塵工作，嚴(yán)格執(zhí)行開機(jī)噴水制度。

十一、搞好嚴(yán)防救火工作，消防器材及消防水管必須齊全，避免皮帶機(jī)摩擦著火。監(jiān)測(cè)監(jiān)控值班人員管理制度（三項(xiàng)管理制度）為更好提高礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”的工作體系建設(shè)，規(guī)范監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理工作，真正充分發(fā)揮不好監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的促進(jìn)作用，進(jìn)一步明晰管理部門職責(zé)，提高礦安全管理水平，融合礦實(shí)際，特制訂本管理制度。

一、監(jiān)測(cè)監(jiān)控隊(duì)伍建設(shè)

(一)全礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)由通風(fēng)科統(tǒng)一管理，通風(fēng)科非政府設(shè)立安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控辦公室，負(fù)責(zé)管理全礦監(jiān)測(cè)監(jiān)控日常管理工作。

(二)監(jiān)測(cè)監(jiān)控隊(duì)伍都必須經(jīng)過安全監(jiān)測(cè)和通風(fēng)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格獲得資格證后，方可上崗工作，安全監(jiān)測(cè)人員嚴(yán)禁隨意調(diào)動(dòng)，嚴(yán)禁全職，例如須要調(diào)動(dòng)必須經(jīng)總工程師同意。

(三)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的所有工作人員必須強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),熟練掌握監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)方法,熟識(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)中各種設(shè)備的性能、特點(diǎn)和采用方法,愛惜監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)中各種設(shè)備。

(四)按建議搭載監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控員和修理保護(hù)人員,確保監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),所有工作人員必須嚴(yán)格遵守監(jiān)測(cè)監(jiān)控資料的保密制度,以及各項(xiàng)規(guī)章制度。

(五)監(jiān)控員必須嚴(yán)苛按照瓦斯監(jiān)控平臺(tái)操作方式流程和規(guī)定，恰當(dāng)履行職責(zé)工作職責(zé)。

一、交接班

(一)交接班時(shí)間

1、八點(diǎn)班、四點(diǎn)班在15：30-16：00交接班;

2、四點(diǎn)班、零點(diǎn)班在23：30-00：00交接班;

3、零點(diǎn)班、八點(diǎn)班在07：30-08：00交接班;

(二)交接班注意事項(xiàng)

1、交接班時(shí)下班值班員把當(dāng)值遺留、系統(tǒng)異常信息及原因給上班值班員更替確切;

2、接班人員接班人后，及時(shí)向監(jiān)控中心匯報(bào)交接班情況;

煤礦籌建處機(jī)電安全活動(dòng)制度煤礦籌建處安全活動(dòng)制度

為了快速增長職工安全科學(xué)知識(shí)，提升安全素質(zhì)，表彰一流，抨擊后劣，加強(qiáng)安全管理和安全意識(shí)，約束和規(guī)范所有人員的安全犯罪行為，特制訂本制度。

第一條區(qū)隊(duì)每周至少必須存有一個(gè)安全活動(dòng)日，在安全活動(dòng)日要非政府職工自學(xué)安全科學(xué)知識(shí)，向職工表達(dá)上級(jí)有關(guān)安全方面的命令，積極開展事故案例分析探討，運(yùn)用多種形式展開安全培訓(xùn)教育。

第二條機(jī)電動(dòng)力部要定期對(duì)區(qū)隊(duì)的安全情況展開深入細(xì)致檢查，明確提出整改意見。

第三條充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)安全員的促進(jìn)作用，對(duì)安全工作區(qū)隊(duì)黨政工Tombelli齊抓共管。

第四條充分利用班前、班后敬拜安全科學(xué)知識(shí)，積極開展安全活動(dòng)，布置生產(chǎn)任務(wù)時(shí)必須明確提出安全建議及安全措施。

第五條出現(xiàn)事故必須深入細(xì)致查案，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

第六條必須充分利用宣傳陣地，對(duì)在安全工作中成煤礦電纜管理補(bǔ)足辦法煤礦電纜管理補(bǔ)足辦法

為了增加礦成本Hardoi，充分發(fā)揮現(xiàn)有電纜的促進(jìn)作用，現(xiàn)對(duì)礦上電纜管理制訂補(bǔ)足辦法如下：

一、舊有電纜的派發(fā)

電纜派發(fā)由生產(chǎn)部機(jī)電組電纜專管人開票，一式三份，生產(chǎn)部留一份存根，一份由電纜領(lǐng)有用單位留存，一份由供銷公司電纜派發(fā)員留存，電纜領(lǐng)用由采用單位材料員持生產(chǎn)部開的票據(jù)，從供銷公司申領(lǐng)。并建議生產(chǎn)部、供銷公司都必須創(chuàng)建詳盡的臺(tái)帳，臺(tái)帳應(yīng)當(dāng)包含采用單位、采用地點(diǎn)、長度、橫截面、用途、領(lǐng)有用時(shí)間。

二、嶄新電纜的派發(fā)

嶄新電纜領(lǐng)有用首先由各采用單位寫下書面審請(qǐng)，行政隊(duì)長蓋章后，打聽生產(chǎn)部機(jī)電組電纜管理人員審查，審查通過后打聽行政礦長蓋章。最后打聽生產(chǎn)部開票領(lǐng)有用，具體內(nèi)容派發(fā)程序同舊電纜的派發(fā)程序。

三、地面電纜管理

1、供銷公司每季度對(duì)庫存新舊電纜展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)呈報(bào)生產(chǎn)部，以便生產(chǎn)部合理的制訂電纜的采購計(jì)劃。

2、供銷公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)各隊(duì)廢舊的電纜交給機(jī)修廠，由生產(chǎn)部駐華機(jī)修廠環(huán)評(píng)員監(jiān)督機(jī)修廠電工班及時(shí)對(duì)所交電纜壓制、測(cè)外泄、對(duì)沒編號(hào)的及時(shí)編號(hào)(編號(hào)時(shí)挑選在電纜兩端各1米的地方)，并環(huán)評(píng)及創(chuàng)建臺(tái)帳記錄電纜廢舊情況。供銷公司創(chuàng)建廢舊臺(tái)帳記錄試驗(yàn)合格的電纜，辨認(rèn)出廢舊長度比較或電纜損毀的情況，及時(shí)呈報(bào)生產(chǎn)部。

四、井下電纜管理

1、各單位采用的電纜各隊(duì)管理、保護(hù)和裝設(shè)整齊。不容許私自壓斷電纜，例如存有特定情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)審請(qǐng)生產(chǎn)部機(jī)電組電纜專管人員，請(qǐng)示同意后方可以展開，機(jī)電組應(yīng)在電纜采用臺(tái)帳上標(biāo)明。

2、各采用單位所領(lǐng)用的電纜由于巷道轉(zhuǎn)交無法歸還時(shí)，必須由兩個(gè)采用單位對(duì)現(xiàn)有電纜展開更替，并存有更替相關(guān)手續(xù)。

3、各采用單位必須每季度對(duì)本隊(duì)所采用的電纜展開一次全面檢查，包含電纜的阻值、接點(diǎn)、接線盒。

五、電纜損毀的行政處罰辦法

1、除過機(jī)修廠踢號(hào)時(shí)騰出的1米電纜，其它任何邊線辨認(rèn)出受損或康什，例如不是人為原因或過錯(cuò)導(dǎo)致，罰采用單位或責(zé)任人1000元;如是人為故意導(dǎo)致，罰采用單位或責(zé)任人2000元。

2、電纜遺失或未經(jīng)生產(chǎn)部同意私自揮電纜，例如辨認(rèn)出將按嶄新電纜的價(jià)格的5倍展開行政處罰采用單位或個(gè)人。

3、對(duì)因?yàn)闄C(jī)修廠派發(fā)了試驗(yàn)不合格的電纜導(dǎo)致的損失，由機(jī)修廠和生產(chǎn)部駐華機(jī)修廠環(huán)評(píng)人員負(fù)責(zé)管理其損失。新橋煤礦瓦斯超載管理制度新橋煤礦瓦斯超載應(yīng)急管理制度

一、總體思路

為認(rèn)真貫徹國家瓦斯環(huán)境治理有關(guān)政策，穩(wěn)固踐行“瓦斯超載就是事故”的理念，強(qiáng)力大力推進(jìn)瓦斯綜合治理工作，杜絕瓦斯超載事故，同時(shí)實(shí)現(xiàn)瓦斯“零超載”管理目標(biāo)，特制訂本制度。

二、工作目標(biāo)

新橋煤礦瓦斯零超載。

三、預(yù)防瓦斯超載的管理措施

(一)搞好瓦斯預(yù)防工作的非政府領(lǐng)導(dǎo)。

設(shè)立以礦長、黨委書記為副組長的瓦斯預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全有關(guān)管理制度，健全瓦斯環(huán)境治理責(zé)任體系，保證瓦斯環(huán)境治理工作以求有效率全面落實(shí)。

(二)強(qiáng)化通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)管理，保證運(yùn)轉(zhuǎn)平衡、可信。

1.礦井通風(fēng)系統(tǒng)

(1)保證礦井供電系統(tǒng)為雙回路，同時(shí)供電使用分列運(yùn)轉(zhuǎn)方式。

(2)強(qiáng)化主要通風(fēng)機(jī)和電機(jī)的檢查、修理，保證主要通風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3)主要通風(fēng)機(jī)因檢修或其它原因?qū)е聠螜C(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須制訂單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的專門措施。主要通風(fēng)機(jī)因檢修、停水或其它原因，須要停風(fēng)時(shí)，必須制訂停風(fēng)措施。

(4)強(qiáng)化通風(fēng)設(shè)施的管理，通風(fēng)設(shè)施嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑，通風(fēng)科、通風(fēng)隊(duì)必須經(jīng)常對(duì)通風(fēng)設(shè)施展開巡查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

(5)各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量、風(fēng)速以及有害有毒氣體濃度必須滿足用戶《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)建議，礦井負(fù)壓滿足用戶《煤礦井工采礦通風(fēng)技術(shù)條件》(AQ1028-2006)的有關(guān)規(guī)定。在煤巷盾構(gòu)頭推展30Kw以上大功率局部通風(fēng)機(jī)，保證煤巷施工地點(diǎn)風(fēng)量充裕，杜絕局部瓦斯科創(chuàng)。強(qiáng)化礦井通風(fēng)管理，保證礦井通風(fēng)系統(tǒng)平衡可信，杜絕不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的“三種通風(fēng)”(串聯(lián)通風(fēng)、無風(fēng)或微風(fēng)、循環(huán)通風(fēng))。

2.安全監(jiān)控系統(tǒng)

(1)必須強(qiáng)化瓦斯監(jiān)控的日常管理。瓦斯檢查工每小班必須用光學(xué)瓦斯檢測(cè)儀對(duì)冶煉工作面T1傳感器展開2次比對(duì)，其它地點(diǎn)每班比對(duì)1次。辨認(rèn)出數(shù)據(jù)差距大于容許誤差(0.1%CH4)時(shí)，立即報(bào)告礦通風(fēng)部門和調(diào)度室，立即采取措施展開調(diào)校。地面監(jiān)控中心的值班人員必須隨時(shí)監(jiān)測(cè)各作業(yè)場(chǎng)所瓦斯變化情況，詳盡記錄異常信息。當(dāng)系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電等異常信息時(shí)，監(jiān)控人員必須立即通告礦調(diào)度室和通風(fēng)調(diào)度，采取相應(yīng)的措施展開處置。

(2)甲烷傳感器的帶出線必須與傳感器緊固一起，防止插頭受力導(dǎo)致接觸不良。

(3)甲烷傳感器的擊爆必須選定專人，其他人嚴(yán)禁私自移動(dòng)傳感器。在擊爆傳感器時(shí)必須重扣鉗子，不得相撞傳感器或手摁傳感器電纜。

(4)受高濃度(大于等同于4%)瓦斯氣體沖擊的低濃度甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀，必須立即調(diào)校或更改。

(5)滅火盾構(gòu)工作面滅火前，在不能影響傳感器正常監(jiān)測(cè)的條件林邊草采取有效防振、防崩措施，避免傳感器被炮衰敗。

(6)甲烷傳感器應(yīng)當(dāng)按規(guī)定定期升井檢修。

(7)電源箱的供電電源嚴(yán)禁和變頻裝置、被控設(shè)備源自同一臺(tái)控制器。

(8)甲烷傳感器應(yīng)當(dāng)防止加裝在發(fā)熱量小的機(jī)電設(shè)備上方。

(9)冶煉工作面監(jiān)控電纜與動(dòng)力電纜必須同側(cè)搬運(yùn)時(shí)，間距必須大于100mm，且監(jiān)控電纜必須坐落于動(dòng)力電纜上方。

(三)搞好瓦斯參數(shù)的測(cè)量及地質(zhì)預(yù)報(bào)工作

1.深入細(xì)致搞好瓦斯噴出量預(yù)測(cè)工作

通風(fēng)隊(duì)?wèi)?yīng)創(chuàng)建瓦斯噴出量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，搞好冶煉工作面瓦斯噴出量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。每旬至少測(cè)量1次礦井各冶煉工作面落下煤和非落煤期間的風(fēng)量和瓦斯?jié)舛龋謩e排序瓦斯噴出量。

每一冶煉工作面動(dòng)工前，都必須根據(jù)本礦、本采區(qū)、同一煤層瓦斯噴出量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的歷史數(shù)據(jù)、量測(cè)的瓦斯壓力、瓦斯含量、冶煉進(jìn)度預(yù)測(cè)工作面瓦斯噴出量，在此基礎(chǔ)上實(shí)行針對(duì)性的措施避免瓦斯超載。

2.詳盡精確展開地質(zhì)預(yù)報(bào)

(1)地測(cè)科必須搞好巷道素描工作。礦井每條巷道必須存有精確的素描圖。地測(cè)科必須利用不好素描資料，把地質(zhì)構(gòu)造全部詳盡繪制至改采、鑿工作面設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)前根據(jù)相連巷道素描推斷)和完工圖上。

(2)地測(cè)科必須觀測(cè)和觀測(cè)冶煉工作面地質(zhì)構(gòu)造、煤層厚度、煤層傾角變化情況。必須秉持“有疑必尋，先尋后鑿”的原則，探清前方地質(zhì)構(gòu)造。例如地質(zhì)條件發(fā)生變化，必須立即通告生產(chǎn)、調(diào)度、通風(fēng)、安全等有關(guān)部門。

3.搞好瓦斯地質(zhì)全面性尋

針對(duì)2502上、中順煤巷盾構(gòu)，嚴(yán)苛按照建議搞好瓦斯地質(zhì)全面性尋，根據(jù)全面性尋結(jié)果限量容許盾構(gòu)范圍及確認(rèn)實(shí)行的瓦斯預(yù)防措施。

4.及時(shí)編制工作瓦斯地質(zhì)圖

通風(fēng)科要與地測(cè)科緊密結(jié)合，資料共享資源。冶煉、鉆孔施工過程中辨認(rèn)出的瓦斯異常拎、地質(zhì)構(gòu)造拎，預(yù)測(cè)、檢驗(yàn)抽檢點(diǎn)，實(shí)際測(cè)量的完整瓦斯壓力、瓦斯含量等資料通風(fēng)科、地測(cè)科都必須及時(shí)上至瓦斯地質(zhì)圖上。

(四)各地點(diǎn)預(yù)防瓦斯超載措施

1.預(yù)防礦井工作面瓦斯超載

(1)嚴(yán)苛按照瓦斯噴出量預(yù)計(jì)和通風(fēng)條件，確認(rèn)礦井工作面日產(chǎn)量、月產(chǎn)量，不得遜于通風(fēng)能力生產(chǎn)。

(2)對(duì)采空區(qū)及隅角瓦斯很大的工作面，必須有效率的掌控一次落下煤量，避免瓦斯超載；必須掌控不好春早隅角采空區(qū)頂板，及時(shí)擺頂上，防止出現(xiàn)采空區(qū)懸頂少于規(guī)定導(dǎo)致瓦斯科創(chuàng)、超載。

(3)強(qiáng)化礦井工作面掘進(jìn)，避免礦井工作面煤壁片幫、漏頂導(dǎo)致瓦斯超載。

(4)在過斷層、厚煤帶、褶皺等地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，距地質(zhì)構(gòu)造50m前，地測(cè)科、通風(fēng)科必須制訂出來防范措施，距離結(jié)構(gòu)20m前，地測(cè)科打鉆觀測(cè)結(jié)構(gòu)情況，研究、分析結(jié)構(gòu)附近的注重危險(xiǎn)程度，證實(shí)安全后方可以穩(wěn)步冶煉。

2.預(yù)防盾構(gòu)工作面瓦斯超載

(1)巷道施工前，局部通風(fēng)機(jī)和風(fēng)筒必須按作業(yè)規(guī)程建議加裝妥當(dāng)。局部通風(fēng)機(jī)必須滿足用戶雙風(fēng)機(jī)、雙電源的建議，且“三?！薄㈤_停監(jiān)測(cè)、雙電源自動(dòng)垮臺(tái)、風(fēng)電槍機(jī)和瓦斯電槍機(jī)功能正常，杜絕并無計(jì)劃停水、停風(fēng)。強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，增加風(fēng)筒漏風(fēng)，確保工作面的風(fēng)量能滿足用戶作業(yè)規(guī)程的建議。

(2)生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化掘進(jìn)管理，避免片幫流煤導(dǎo)致瓦斯超載。

(3)盾構(gòu)工作面更改、檢修風(fēng)機(jī)或再加風(fēng)筒前，必須制訂安全技術(shù)措施，防治瓦斯超載。

(4)瓦斯異常區(qū)域巖巷盾構(gòu)應(yīng)當(dāng)“有掘必尋”，避免訛揭秘煤層導(dǎo)致瓦斯超載。

(5)在礦井反風(fēng)、并無計(jì)劃停風(fēng)的臨時(shí)停風(fēng)的盾構(gòu)工作面，必須及時(shí)打開工作面拔劍的壓風(fēng)管路閥門，避免瓦斯蓄積和瓦斯超載。

(6)炮掘工作面強(qiáng)化炮眼內(nèi)瓦斯檢查，防治放炮后瓦斯超載。

(7)強(qiáng)化對(duì)風(fēng)筒搬運(yùn)日常管理，避免風(fēng)筒發(fā)生的兩張皮、破口等問題影響工作面正常通風(fēng)，避免瓦斯超載。

3.預(yù)防春早巷道瓦斯超載

強(qiáng)化通風(fēng)巷道的檢查、修理，確保春早巷道斷面符合要求，礦井工作面入、春早巷實(shí)際斷面不大于設(shè)計(jì)斷面的2/3；其他通風(fēng)巷道實(shí)際斷面不大于設(shè)計(jì)斷面的4/5；礦井通風(fēng)系統(tǒng)的阻力合乎AQ1028規(guī)定；礦井內(nèi)各地點(diǎn)風(fēng)速合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，否則必須展開巷道修葺。采區(qū)春早巷必須按規(guī)定加裝甲烷傳感器，并定期調(diào)校。當(dāng)春早巷道瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定值時(shí)，必須立即暫停與此春早系統(tǒng)有關(guān)的所有冶煉工作，查明原因，采取有效防范措施后，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。

4.預(yù)防鉆孔施工過程中瓦斯超載

(1)在鉆孔施工過程中，必須使用大功率局部通風(fēng)機(jī)、小直徑風(fēng)筒，提升可供風(fēng)量吸收瓦斯，打鉆地點(diǎn)的需風(fēng)量必須在作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中展開排序，打鉆地點(diǎn)的供風(fēng)量嚴(yán)禁大于作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中的需風(fēng)量。

(2)對(duì)可能將噴孔區(qū)域打鉆時(shí)，打鉆單位必須采用打鉆嚴(yán)防噴孔、防塵、防雷裝置，把鉆孔施工過程中燃燒的瓦斯輕易導(dǎo)入瓦斯煤層氣系統(tǒng)，并在鉆孔施工地點(diǎn)的春早兩端3m范圍內(nèi)，裝設(shè)甲烷、一氧化碳便攜式報(bào)警儀器，春早兩端10～20m范圍內(nèi)，裝設(shè)甲烷、一氧化碳傳感器，辨認(rèn)出瓦斯噴出異常，立即暫停躲進(jìn)。必須推展采用瓦斯收集器，避免瓦斯超載。

3.預(yù)扣煤層瓦斯預(yù)防瓦斯超載措施煤體范圍

(1)煤巷盾構(gòu)工作面使用順層鉆孔預(yù)扣煤層瓦斯應(yīng)當(dāng)掌控煤巷前方40-80m及其外側(cè)一定范圍內(nèi)的煤層。建議鉆孔掌控回采巷道外側(cè)的范圍就是：彎曲、著急彎曲煤層巷道上幫忙輪廓線外至少20m，下幫忙至少10m；其他為巷道兩側(cè)輪廓線外至少各15m。

(2)礦井工作面使用順層鉆孔預(yù)扣煤層瓦斯應(yīng)當(dāng)掌控整個(gè)采礦區(qū)域煤體，應(yīng)當(dāng)確保礦井工作面全面性范圍內(nèi)的煤體均經(jīng)過預(yù)扣。

4.保證瓦斯煤層氣系統(tǒng)平衡可信，充分利用瓦斯煤層氣系統(tǒng)預(yù)防瓦斯超載

(1)強(qiáng)化瓦斯煤層氣系統(tǒng)管理，瓦斯煤層氣系統(tǒng)嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

(2)強(qiáng)化瓦斯抽放泵站的檢查、修理，保證瓦斯抽放泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在瓦斯抽放泵因故暫停運(yùn)轉(zhuǎn)期間必須制訂專項(xiàng)措施避免瓦斯超載。

(3)強(qiáng)化瓦斯煤層氣管路的管理，避免因瓦斯煤層氣管路老化、漏氣等原因?qū)е碌耐咚钩d。

(六)其他建議

1.強(qiáng)化瓦斯檢查，嚴(yán)苛全面落實(shí)瓦斯檢查制度，杜絕空班逃費(fèi)。辨認(rèn)出瓦斯異常必須立即報(bào)告通風(fēng)調(diào)度。

2.嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放量、巷道全線貫通、放炮、過舊空、過老巷、欣華密封、盲巷處置及通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等方面的有關(guān)規(guī)定，抓好措施全面落實(shí)。秉持干部現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，把不好關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全第一關(guān)。

3.強(qiáng)化臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)的瓦斯管理，煤巷、半煤巖巷及存有瓦斯噴出的巖巷的臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)在停風(fēng)前須要將甩風(fēng)管路相連接至停風(fēng)地點(diǎn)，在停風(fēng)前打開壓風(fēng)管路閥門，避免臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)瓦斯超載。

4.當(dāng)井下冶煉工作面及其他作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中甲烷濃度大于等同于1%、發(fā)生其他瓦斯噴出異常等險(xiǎn)情時(shí)，所有現(xiàn)場(chǎng)人員必須立即暫停作業(yè)，按預(yù)案先行撤走，然后再向調(diào)度室匯報(bào)撤走情況，匯報(bào)地點(diǎn)挑選在受瓦斯威脅的安全區(qū)域內(nèi)。

5.存有瓦斯噴出的鉆場(chǎng)、硐室，在實(shí)行蔓延通風(fēng)仍有可能導(dǎo)致瓦斯蓄積的，必須實(shí)行其他措施，例如導(dǎo)風(fēng)、壓風(fēng)等措施，避免瓦斯超載。

6.冶煉工作面、打鉆地點(diǎn)甲烷濃度大于等同于0.5%時(shí)，責(zé)任區(qū)隊(duì)必須以書面形式呈報(bào)原因分析；甲烷濃度大于等同于0.7%時(shí)，由通風(fēng)科會(huì)同分析原因，并制訂相應(yīng)措施。

上述未提到至的措施，應(yīng)當(dāng)按國家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。

四、瓦斯超載的界定

(一)瓦斯超載濃度的界定

礦井風(fēng)流瓦斯?jié)舛冗_(dá)至《煤礦安全規(guī)程》所規(guī)定的各通風(fēng)地點(diǎn)瓦斯?jié)舛葓?bào)警設(shè)立限值及以上，屬瓦斯超載。

1.冶煉工作面、春早隅角及春早巷風(fēng)流中甲烷濃度≥1.0%；

2.采區(qū)春早巷風(fēng)流甲烷濃度≥1.0%；

3.一翼春早巷及總春早巷風(fēng)流甲烷濃度≥0.75%；

4.被串成工作面入風(fēng)流甲烷濃度≥0.5%；

5.使用串聯(lián)通風(fēng)的被串盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)機(jī)前甲烷濃度≥0.5%；

6.回去風(fēng)流中的機(jī)電硐室送風(fēng)兩端甲烷濃度≥0.5%；

7.打鉆鉆孔施工點(diǎn)春早兩端5m內(nèi)甲烷濃度≥1.0%；

8.移動(dòng)煤層氣泵排放口在總回去風(fēng)道或一翼春早巷的，劣勢(shì)兩端30m處為甲烷濃度≥0.75%；

9.存有計(jì)劃排放量瓦斯，第一薈風(fēng)點(diǎn)劣勢(shì)兩端10m處為甲烷濃度≥1.5%；

10.其他地點(diǎn)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至或少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的范圍。

(二)瓦斯超載事故的界定

1.在提早制訂必須的安全技術(shù)措施情況下，預(yù)計(jì)有可能出現(xiàn)的瓦斯超載，可以判定為存有計(jì)劃瓦斯超載。但安全技術(shù)措施及預(yù)計(jì)地點(diǎn)或計(jì)劃必須經(jīng)礦長、總工程師蓋章后，提早報(bào)永煤公司信息調(diào)度中心、監(jiān)控中心和通防部。

以下情況牽涉范圍內(nèi)的瓦斯超載屬存有計(jì)劃瓦斯超載：

(1)提早制訂安全技術(shù)措施，存有計(jì)劃地展開檢修、更改局部通風(fēng)機(jī)、更改風(fēng)筒、礦井停水或停風(fēng)軍事演習(xí)、礦井反風(fēng)軍事演習(xí)等；

(2)按規(guī)定實(shí)行必要措施后欣華巷道、密封時(shí)；

(3)實(shí)行水力沖孔等防突技術(shù)措施時(shí)；

(4)在實(shí)行防噴措施情況下，施工抽放鉆孔、全面性探孔時(shí)發(fā)生甲烷濃度不少于1.5%或甲烷濃度達(dá)至1.5-3.0%且時(shí)間不少于3分鐘時(shí)；

(5)在實(shí)行煤層氣防突措施、且經(jīng)消突評(píng)價(jià)合格后，展開巖巷拆穿注重煤層時(shí)。

2.在應(yīng)急預(yù)案實(shí)行得宜，且不導(dǎo)致不良后果的前提下，屬以下情況所牽涉范圍發(fā)生的瓦斯超載不做為瓦斯超載事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：

(1)因暴風(fēng)雨或外界不可控因素導(dǎo)致停水、停風(fēng)時(shí)；

(2)因上級(jí)(本統(tǒng)轄系統(tǒng)外)供電系統(tǒng)出現(xiàn)故障導(dǎo)致停水、停風(fēng)時(shí)。

(3)監(jiān)控系統(tǒng)軟件漏洞或瑕疵，引致傳感器訛報(bào)警的。

3.以下情況界定為監(jiān)控系統(tǒng)本身技術(shù)瑕疵引發(fā)的誤報(bào)警

(1)系統(tǒng)電源故障并使甲烷傳感器處在供電時(shí)好時(shí)壞狀態(tài)；

(2)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)線路嘉曼電磁場(chǎng)阻礙。

4.以下情況屬于人為責(zé)任引發(fā)的誤報(bào)警

(1)甲烷傳感器損壞；

(2)甲烷傳感器受摔倒、碰到等猛烈震動(dòng)；

(3)傳輸線路不幸斷線或接線盒碰觸不好；

(4)甲烷傳感器距離煤壁距離大于200mm。

(5)存有瓦斯噴出的錨索劣勢(shì)兩端附近400mm范圍內(nèi)搬運(yùn)甲烷傳感器。

除上述情況以外，其它原因(例如未提早采取措施的并無計(jì)劃瓦斯超載、采取措施不妥當(dāng)?shù)挠?jì)劃內(nèi)瓦斯超載、人為原因引發(fā)的誤報(bào)警、瓦斯環(huán)境治理不妥當(dāng)?shù)?導(dǎo)致的瓦斯超載必須按瓦斯超載事故展開調(diào)查分析與責(zé)任追責(zé)。監(jiān)控系統(tǒng)引發(fā)的誤報(bào)警，應(yīng)付故障原因展開分析，制訂專項(xiàng)預(yù)防措施，根據(jù)引發(fā)訛報(bào)警原因?qū)τ嘘P(guān)人員展開分類責(zé)任追責(zé)。監(jiān)控中心必須按規(guī)定創(chuàng)建瓦斯超載分類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，并及時(shí)分析。

(三)瓦斯超載次數(shù)的界定

1.一次停水、停風(fēng)導(dǎo)致多處超載的按一次超載；一處瓦斯源噴出瓦斯導(dǎo)致多處超載的按一次超載；同一地點(diǎn)多次瓦斯超載必須分別統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

2.因故障或調(diào)試導(dǎo)致瓦斯傳感器表明的瓦斯異常假值，不做為瓦斯超載統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。但對(duì)故障原因必須展開分析，制訂專項(xiàng)預(yù)防措施和展開責(zé)任追責(zé)。

五、瓦斯超載應(yīng)急處理

(一)礦井井下作業(yè)地點(diǎn)出現(xiàn)瓦斯超載后，作業(yè)地點(diǎn)人員必須立即廢至作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施中規(guī)定的安全地點(diǎn)，然后阻斷電源，同時(shí)老爹隊(duì)干或班組長按建議展開匯報(bào)。

(二)調(diào)度室值班人員或監(jiān)控值班人員辨認(rèn)出或收到瓦礦井風(fēng)量管理制度礦井風(fēng)量管理制度

l、根據(jù)每月的生產(chǎn)計(jì)劃和礦井通風(fēng)狀況，基本建設(shè)合理的礦井配風(fēng)計(jì)劃。

2、礦井配風(fēng)計(jì)劃必須經(jīng)礦總工程師審查蓋章后，方可繼續(xù)執(zhí)行。

3、通風(fēng)報(bào)表必須按建議展開核對(duì)，數(shù)據(jù)真實(shí)、精確，呈報(bào)。

4、井下主要入、春早巷必須創(chuàng)建測(cè)量風(fēng)站，并合乎規(guī)程的建議。

5、測(cè)量風(fēng)站必須設(shè)立記錄牌板，牌版的內(nèi)容存有：測(cè)量風(fēng)站斷面、平均值風(fēng)速、風(fēng)量、大氣壓力、空氣溫度、瓦斯、二氧化碳、測(cè)量日期以及測(cè)量人員等項(xiàng)目。

6、井下所有的通風(fēng)巷道或地點(diǎn)的風(fēng)量每旬至少全面高碼一次。每次高碼結(jié)果必須核對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)風(fēng)牌板和高碼記錄上，及時(shí)核對(duì)旬報(bào)，呈報(bào)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7、礦井面、煤巷盾構(gòu)工作面每十天至少高碼一次。礦井工作面高碼必須送風(fēng)和春早都展開測(cè)量，并刻在高碼牌板和高碼記錄上。盾構(gòu)工作面高碼牌板距工作面不大于50米。

8、巷道中風(fēng)速必須經(jīng)過求函數(shù)，嚴(yán)禁有沒有風(fēng)、微風(fēng)或闖紅燈巷道。

9、工作地點(diǎn)每人每分鐘供給風(fēng)量嚴(yán)禁高于4m3/min。

10、礦井工作面回調(diào)期間每天高碼一次，工作面入春早都必須測(cè)量，風(fēng)量必須滿足用戶風(fēng)速和吸收瓦斯的建議，并將測(cè)量結(jié)果填上在高碼牌板和高碼記錄上。

11、巷道全線貫通前、系統(tǒng)調(diào)整后、扇風(fēng)機(jī)導(dǎo)機(jī)或發(fā)生改變?nèi)~片角度后都必須展開高碼，測(cè)風(fēng)結(jié)果必須核對(duì)在高碼記錄上并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

12、辨認(rèn)出風(fēng)量與配風(fēng)計(jì)劃差別很大必須及時(shí)分析原因、檢查系統(tǒng)，并及時(shí)調(diào)整設(shè)施狀態(tài)。

13、礦井外部漏風(fēng)率為不大于5%，礦井有效率風(fēng)量率為不高于85%。

14、高碼人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格人員出任，上崗上崗。

15、安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度

為明晰我礦各級(jí)職能機(jī)構(gòu)和各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，推動(dòng)我礦各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的全面落實(shí)，按照崗位、職能，權(quán)利和責(zé)任二者統(tǒng)一的原則，特制訂本制度。

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度必須層層落實(shí)及簽定。

2、由礦委成員非政府制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，制訂并實(shí)行煤礦的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

3、安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)至崗位人員推行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，并創(chuàng)建、完善煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

4、為確保煤礦安全生產(chǎn)資金投入的有效率實(shí)行，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)至崗位人員，推行分級(jí)嚴(yán)格執(zhí)行，檢查單位的安全生產(chǎn)工作

5、應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查環(huán)境治理制度，逐級(jí)創(chuàng)建并全面落實(shí)從主要負(fù)責(zé)人至每個(gè)從業(yè)人員的隱患排查環(huán)境治理和監(jiān)控責(zé)任制。

6、煤礦主要負(fù)責(zé)人對(duì)本礦事故排查環(huán)境治理工作全面負(fù)責(zé)管理。

7、任何科室、班組和個(gè)人辨認(rèn)出事故隱患，均有權(quán)向安全科和調(diào)度室報(bào)告，調(diào)度室及安全科收到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)按照職責(zé)分工，立即非政府核實(shí)并不予嚴(yán)肅查處，及時(shí)消解安全隱患。

8、及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，并非政府展開調(diào)查分析和處置。

9、各職能部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)就是按照本部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，非政府有關(guān)人員搞好本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)，并對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，各職能部門的工作人員則就是在本人的職責(zé)范圍內(nèi)搞好有關(guān)安全生產(chǎn)工作，并對(duì)自己職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)管理。

10、班組長就是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，對(duì)本班的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理，其主要職責(zé)就是貫徹執(zhí)行《作業(yè)規(guī)程》和安全技術(shù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行本班組的作業(yè)人員嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，二要努力做到不違章統(tǒng)一指揮，不違章作業(yè)，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

11、崗位工人對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責(zé)任，崗位工人的主要職責(zé)就是必須拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，特種作業(yè)人員必須拒絕接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格獲得操作方式資格證書的方可上崗作業(yè)。“一通三嚴(yán)防”工作的意見集團(tuán)公司關(guān)于2006年“一通三嚴(yán)防”工作的意見各礦、工程處：為強(qiáng)化“一通三嚴(yán)防”管理，打牢安全基礎(chǔ)，防范重大事故的出現(xiàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平衡轉(zhuǎn)好，集團(tuán)公司對(duì)2006年“一通三嚴(yán)防”工作的意見如下：一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)《國有煤礦瓦斯環(huán)境治理規(guī)定》，認(rèn)真落實(shí)“先抽后改采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”12字方針，以瓦斯綜合治理為中心，應(yīng)當(dāng)扣必扣，能夠盡誅保與，區(qū)域環(huán)境治理。秉持管理、資金投入、裝備、培訓(xùn)相結(jié)合的原則。抓好煤層氣、通風(fēng)、監(jiān)控、防塵、防雷五大系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)筑“一通三嚴(yán)防”管理信息一體化，規(guī)范操作方式，加強(qiáng)管理，進(jìn)一步打牢“一通三嚴(yán)防”工作基礎(chǔ)。二、奮斗目標(biāo)（一）杜絕關(guān)鍵性瓦斯、煤塵事故；（二）瓦斯扣采量保證順利完成8000萬m3，力爭同時(shí)實(shí)現(xiàn)9000萬m3;（三）殲滅煤層自然發(fā)怒傷人事故，力爭同時(shí)實(shí)現(xiàn)全年并無煤層自然發(fā)怒事故。三、認(rèn)真落實(shí)瓦斯綜合治理齊抓共管責(zé)任制（一）集團(tuán)公司（礦）行政副職對(duì)瓦斯環(huán)境治理工作全面負(fù)責(zé)管理，就是瓦斯環(huán)境治理的第一責(zé)任者，主特研究瓦斯環(huán)境治理的機(jī)構(gòu)人員配備，裝備及資金投入，瓦斯環(huán)境治理規(guī)劃，關(guān)鍵性隱患自查等，化解瓦斯綜合治理所需的人、財(cái)、物問題。（二）集團(tuán)公司（礦）總工程師就是瓦斯環(huán)境治理的技術(shù)管理第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理工程的立項(xiàng)與實(shí)行，資金精心安排，幫助行政負(fù)責(zé)人合理配置瓦斯綜合治理的人、財(cái)、物資源。（三）集團(tuán)公司（礦）行政副職和各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人對(duì)其分管范圍內(nèi)的瓦斯環(huán)境治理工作負(fù)責(zé)管理。（四）集團(tuán)公司安監(jiān)局短（駐礦安監(jiān)處短）負(fù)責(zé)管理對(duì)預(yù)防關(guān)鍵性瓦斯、煤塵、煤層自然發(fā)怒事故安全措施的全面落實(shí)情況展開監(jiān)督。（五）集團(tuán)公司通防處對(duì)“一通三嚴(yán)防”業(yè)務(wù)技術(shù)管理負(fù)責(zé)管理，礦通風(fēng)區(qū)和防突區(qū)對(duì)瓦斯綜合治理工作負(fù)責(zé)管理。各礦“一通三嚴(yán)防”和“火工品”管理工作必須由通風(fēng)區(qū)或防突區(qū)歸口管理，外圍施工隊(duì)伍的“一通三嚴(yán)防”工作，由所在礦監(jiān)督管理。（六）集團(tuán)公司（礦）生產(chǎn)技術(shù)管理部門對(duì)瓦斯綜合治理有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)管理。計(jì)劃、財(cái)務(wù)部門對(duì)瓦斯綜合治理的工程及裝備資金投入資金負(fù)責(zé)管理，保證全面落實(shí)妥當(dāng)；物資供應(yīng)部門對(duì)瓦斯綜合治理裝備及儀器儀表的供應(yīng)負(fù)責(zé)管理，努力做到訂貨及時(shí)，杜絕不合格產(chǎn)品流向至生產(chǎn)礦井。嚴(yán)苛全面落實(shí)通風(fēng)、防塵、安全監(jiān)測(cè)等“一通三嚴(yán)防”設(shè)施轉(zhuǎn)交環(huán)評(píng)制度，努力做到瓦斯綜合治理齊抓共管，責(zé)任全面落實(shí)。四、工作意見（一）把瓦斯綜合治理做為中心工作去揪，同時(shí)實(shí)現(xiàn)每礦一策。1、各礦針對(duì)本單位的瓦斯成礦、注重危險(xiǎn)程度、采礦條件，制訂合乎單位實(shí)際情況的瓦斯環(huán)境治理年度計(jì)劃和五年規(guī)劃。集團(tuán)公司根據(jù)各礦瓦斯環(huán)境治理情況，合理安排生產(chǎn)布局、資金投入、全面性研究、全面性施工瓦斯環(huán)境治理工程，同時(shí)實(shí)現(xiàn)鑿、扣、改采均衡。2、注重礦井在嶄新水平、嶄新采區(qū)、嶄新區(qū)段設(shè)計(jì)時(shí)，必須為采礦保護(hù)層創(chuàng)造條件，能采礦保護(hù)層必須天下可以有的優(yōu)先采礦保護(hù)層，凡具有采礦保護(hù)層條件的，必須強(qiáng)制性采礦保護(hù)層；對(duì)創(chuàng)造條件采礦保護(hù)層的，必須給與適度材料費(fèi)補(bǔ)助金，并加強(qiáng)采礦保護(hù)層獎(jiǎng)懲力度。凡不具備采礦保護(hù)層條件的工作面，應(yīng)當(dāng)努力做到底板巖石巷道先行，預(yù)扣注重危險(xiǎn)區(qū)的瓦斯；注重礦井必須研究確認(rèn)本礦井的底板巖石巷道鉆孔合理預(yù)抽期。3、注重礦井瓦斯綜合治理必須以區(qū)域環(huán)境治理居多，同時(shí)實(shí)現(xiàn)由冶煉工作面環(huán)境治理向區(qū)域性環(huán)境治理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。凡展開區(qū)域瓦斯環(huán)境治理的工作面，必須基本建設(shè)瓦斯綜合治理設(shè)計(jì)及措施，報(bào)集團(tuán)公司審核。（二）應(yīng)當(dāng)扣必扣，先抽后改采，以用促扣。1、煤層氣就是環(huán)境治理瓦斯之本?；夭晒ぷ髅嫱咚箛姵隽看笥?m3/min（或大于5m3/min，但上隅角瓦斯經(jīng)常超載）、盾構(gòu)工作面瓦斯噴出量大于3m3/min、注重煤層石門揭煤、預(yù)測(cè)存有注重危險(xiǎn)冶煉工作面、正在采礦的被保護(hù)層，都必須展開瓦期煤層氣。各扣開采井必須展開煤層氣技術(shù)研究，提升煤層氣效果，回采工作面瓦斯煤層氣率為必須達(dá)至50%以上，風(fēng)排瓦斯量通常不應(yīng)當(dāng)大于5m3/min。2、采礦上（下）保護(hù)層的回采工作面，必須將底（頂上）板扣改采巷道及鉆孔順利完成后，方可展開回采；注重煤層使用區(qū)段底板巖巷展開預(yù)扣的回采工作面，預(yù)抽期由各礦實(shí)際實(shí)地考察后確認(rèn)，但不該大于12個(gè)月。瓦斯環(huán)境治理工程努力做到“三同時(shí)、一全面性”（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)審核、同時(shí)環(huán)評(píng)、全面性施工）。3、秉持“以扣駐店，以用促扣，煤氣共改采”的原則，踐行“瓦斯就是資源和清潔能源”的意識(shí)。積極開展瓦期環(huán)境治理與利用關(guān)鍵技術(shù)的研究研發(fā)，蘆嶺礦、海孜礦等必須大力發(fā)展區(qū)域性井下鉆孔和地面鉆孔煤層氣結(jié)合的區(qū)域性瓦斯環(huán)境治理方法，建設(shè)礦井瓦斯綜合治理與利用示范點(diǎn)工程。（三）嚴(yán)苛防突管理工作，消解瓦斯動(dòng)力現(xiàn)象1、強(qiáng)化注重煤層瓦斯地質(zhì)工作。防突環(huán)境治理，地質(zhì)先行，地質(zhì)、防突、生產(chǎn)技術(shù)部門必須強(qiáng)化協(xié)作，掌控注重煤層采礦區(qū)域的瓦斯地質(zhì)情況。注重礦井必須健全礦井及采區(qū)瓦斯地質(zhì)圖，在石門揭煤、注重煤層冶煉工作面防突措施中必須基本建設(shè)工作面瓦斯地質(zhì)圖、注重危險(xiǎn)性預(yù)測(cè)圖。2、注重煤層冶煉工作面都必須基本建設(shè)“四位一體”的防突措施，嚴(yán)苛履行職責(zé)按程序相關(guān)手續(xù)和環(huán)評(píng)制度。注重煤層石門揭秘煤前必須展開預(yù)扣，瓦斯煤層氣率為嚴(yán)禁大于50%；回采區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁存煤層氣“盲區(qū)”；嚴(yán)苛防突過程控制，突遇煤層成礦異常、瓦斯噴出異常、地質(zhì)構(gòu)造區(qū)都必須制訂補(bǔ)足防突措施。3、注重煤層近距離頂?shù)装鍘r巷盾構(gòu)，特別就是距注重煤層的法距大于20m的盾構(gòu)巷道，必須嚴(yán)格控制注重煤層的層位和地質(zhì)構(gòu)造，努力做到“有疑必尋、先尋后鑿、不控不掘”，避免訛揭秘煤層。4、注重礦井必須展開冶煉應(yīng)力集中區(qū)范圍的研究。注重煤層石門揭秘煤必須躲避地質(zhì)構(gòu)造拎和應(yīng)力集中區(qū)，盾構(gòu)工作面沒用步入采動(dòng)應(yīng)力集中區(qū)、嚴(yán)禁在地質(zhì)構(gòu)造拎和應(yīng)力集中區(qū)全線貫通。同一區(qū)段的注重煤層展開冶煉作業(yè)時(shí)，并肩冶煉的兩個(gè)工作面間距嚴(yán)禁大于100m。并肩盾構(gòu)的兩個(gè)工作面間距嚴(yán)禁大于60m，并且在大于60m之前實(shí)行鉆孔反射，只容許向一個(gè)方向盾構(gòu)。5、注重礦井必須搞好非注重煤層向注重煤層轉(zhuǎn)變的預(yù)警工作，非注重煤層冶煉工作面發(fā)生瓦斯噴出異常、打鉆噴孔、瓦斯壓力、防突鉆屑指標(biāo)少于規(guī)定，必須實(shí)行“四位一體”的防突措施。注重敏感性指標(biāo)吻合臨界值，應(yīng)當(dāng)展開注重危險(xiǎn)性鑒別。（四）深入開展“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)水平活動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須努力做到關(guān)口后移，戰(zhàn)略重點(diǎn)上移，各礦井和工程處就是“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主體。必須秉持礦每周、集團(tuán)公司每月對(duì)“一通三嚴(yán)防”存有的問題及隱患展開一次排查，并舉行安全辦公會(huì)議研究化解。礦每月、集團(tuán)公司每季對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作展開檢查考核一次，集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門對(duì)各單位的“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推行動(dòng)態(tài)抽檢與季度檢查結(jié)合的辦法，展開細(xì)化和定量考核，推行“一通三嚴(yán)防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化過程控制。2006年全公司通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井必須達(dá)至80%以上，力爭同時(shí)實(shí)現(xiàn)年底全部合格。（五）完善實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)瓦斯監(jiān)控體系，努力做到“一通三嚴(yán)防”管理信息一體化。充分利用安全監(jiān)控系統(tǒng)，創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集、網(wǎng)絡(luò)傳輸、公司監(jiān)管的“一通三嚴(yán)防”信息化管理系統(tǒng)。充分發(fā)揮瓦斯監(jiān)控調(diào)度中心的促進(jìn)作用，對(duì)瓦斯時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，進(jìn)一步加強(qiáng)“一通三嚴(yán)防”管理力度。①研發(fā)安全監(jiān)控快速反應(yīng)系統(tǒng)，拓展監(jiān)測(cè)功能，延長監(jiān)控縣丞周期；②研發(fā)通風(fēng)、瓦斯煤層氣、瓦斯監(jiān)測(cè)、防塵、防雷灌漿和瓦斯地質(zhì)六大圖紙計(jì)算機(jī)繪制系統(tǒng)；③研發(fā)井下“瓦斯與風(fēng)量檢查電子牌板系統(tǒng)”；④研發(fā)瓦斯災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)；⑤研發(fā)主要通風(fēng)機(jī)在線監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)；⑥研發(fā)及推廣應(yīng)用無線聯(lián)網(wǎng)瓦斯時(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，隨時(shí)隨地查詢各冶煉工作面的瓦斯?jié)舛?；⑦研發(fā)通風(fēng)、防突日常管理系統(tǒng)，創(chuàng)建“一通三嚴(yán)防”日寺河礦機(jī)電管理制度編訂目錄

第一章：總則2

第二章：各級(jí)管理人員的職責(zé)2

第三章：機(jī)電設(shè)備管理職責(zé)范圍分割暫行規(guī)定3

第四章設(shè)備管理制度5

第一節(jié)設(shè)備選型添置制度5

第二節(jié)設(shè)備發(fā)貨環(huán)評(píng)制度6

第三節(jié)設(shè)備看管制度6

第四節(jié)設(shè)備外委檢修制度7

第五節(jié)設(shè)備采用、運(yùn)行和維護(hù)維修保養(yǎng)制度8

第六節(jié)設(shè)備定期檢修制度13

第七節(jié)：設(shè)備包機(jī)制度17

第八節(jié)設(shè)備的更新與除役制度18

第九節(jié)設(shè)備殺菌管理制度19

第十節(jié)大型固定設(shè)備及特種設(shè)備管理制度20

第五章：礦用工程塑料膠帶管理制度21

第六章：油脂管理制度24

第七章：防爆設(shè)備入井檢查、環(huán)評(píng)制度31

第八章：設(shè)備操作規(guī)程、機(jī)電工程施工32

安全技術(shù)措施基本建設(shè)會(huì)審管理制度32

第九章：機(jī)電技術(shù)檔案管理制度36

第十章：機(jī)電事故查案制度37

第十一章：機(jī)電干部上崗查崗制度40

第十二章：機(jī)電討論會(huì)管理制度41

第十三章：配件管理制度43

第一節(jié)：配件管理職責(zé)分工43

第二節(jié)：配件計(jì)劃管理制度43

第三節(jié)配件發(fā)貨環(huán)評(píng)、看管、派發(fā)管理制度44

第四節(jié)配件現(xiàn)場(chǎng)管理制度45

第五節(jié)配件的廢舊、復(fù)原和除役管理制度45

第六節(jié)機(jī)電配件成本管理辦法45

第十四章：電氣管理制度48

第一節(jié)：地面供用電管理制度48

第二節(jié)：井下供電管理制度50

第三節(jié)：停在供電管理制度57

第四節(jié)：井下電氣安全管理制度61

第五節(jié)井下瓦斯斷電裝置管理制度62

第六節(jié)雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置管理制度63

第七節(jié)：供電系統(tǒng)繼電保護(hù)整定排序66

及試驗(yàn)管理制度66

第八節(jié)：電氣試驗(yàn)制度67

第九節(jié)：雜散電流管理制度69

第十節(jié)：PROMOS的管理制度69

第十一節(jié)：電纜管理制度70

第十二節(jié)：專用工具、五小電器管理制度73

第十六章：機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定74

第十七章：機(jī)電行政處罰條例75

附表1：78

附表2：79

附表3：80

第一章：總則

1、為了強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備(設(shè)施)管理，并使國家財(cái)產(chǎn)不受損失，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免因環(huán)境保護(hù)設(shè)施損毀而導(dǎo)致的環(huán)境污染，特制訂本管理制度。本管理制度適用于于本礦各單位。

2、機(jī)電設(shè)備管理部門及各設(shè)備采用單位的機(jī)電負(fù)責(zé)人必須積極主動(dòng)非政府實(shí)行，努力做到全員、全過程的設(shè)備綜合管理，努力做到全面規(guī)劃、合理購買、及時(shí)加裝、恰當(dāng)采用、精心保護(hù)、科學(xué)檢修、盡早改建和更新，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。

3、各單位必須設(shè)立一名責(zé)任心弱、擅于管理的全職設(shè)備(配件)管理員負(fù)責(zé)管理該單位的設(shè)備(配件)請(qǐng)領(lǐng)、環(huán)評(píng)、轉(zhuǎn)交、廢舊等工作，并報(bào)機(jī)電科備案。

4、本管理制度解釋權(quán)屬于礦機(jī)電科。

第二章：各級(jí)管理人員的職責(zé)

1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備管理方面的職責(zé)：

(1)對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理全面負(fù)責(zé)管理。

(2)負(fù)責(zé)管理設(shè)備添置(更新)計(jì)劃、大修理計(jì)劃、除役計(jì)劃的審核。

(3)恰當(dāng)掌控、分配采用折舊基金、出租資金和大修資金。

(4)對(duì)關(guān)鍵性、特大事故的處置作出同意。

2、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理的職責(zé)：

(1)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備全面全過程管理。

(2)恰當(dāng)采用折舊基金和出租資金、大修資金、更新資金。

(3)負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、實(shí)行設(shè)備年度的更新、大修、除役計(jì)劃。

(4)掌控設(shè)備動(dòng)態(tài)、做好設(shè)備采用信息反饋。

(5)負(fù)責(zé)管理機(jī)電“四率”合格。

(6)負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)職工展開設(shè)備管理方面的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

(7)負(fù)責(zé)管理對(duì)機(jī)電事故的查案處置。

3、隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備管理的職責(zé)：

(1)正確處理不好生產(chǎn)與修理的關(guān)系，做好設(shè)備的計(jì)劃檢修，不得遜于設(shè)備性能采用。

(2)負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理，合理采用、保護(hù)設(shè)備。

(3)負(fù)責(zé)管理機(jī)電“四率”合格。

(4)負(fù)責(zé)管理非政府對(duì)單位職工展開設(shè)備管理方面的教育和技術(shù)培訓(xùn)。

(5)負(fù)責(zé)管理機(jī)電事故的查案、處置，并責(zé)任至人。

第三章：機(jī)電設(shè)備管理職責(zé)范圍分割暫行規(guī)定

1、機(jī)電科：寺河礦機(jī)電業(yè)務(wù)主管部門，負(fù)責(zé)管理全礦全面機(jī)電管理，負(fù)責(zé)管理礦井機(jī)電技術(shù)的全面管理，設(shè)備、配件管理，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等的管理工作。

2、洗煤廠：負(fù)責(zé)管理洗煤廠內(nèi)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、供水、供熱管線、供電線路(從工廣35KV變電站6KV出線下刀口)及設(shè)施、通訊、照明設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)控的保護(hù)、檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)管理主斜井膠帶機(jī)、暖風(fēng)機(jī)房設(shè)備、主膠帶給煤機(jī)及其附屬設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理。

3、地面運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)：負(fù)責(zé)管理礦井35KV變電站、6KV變電站、箱式變電站、35KV線路、6KV線路、供熱鍋爐房、水源井及水源井至日用冷卻泵及水塔輸水管路、地面水池及管路設(shè)施、提高機(jī)房、主扇通風(fēng)機(jī)房、空氣冷卻室、熱風(fēng)爐、傳熱東站、污水處理東站、空壓機(jī)房、工業(yè)場(chǎng)地龍門吊、燈房等的保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)管理。

4、井下機(jī)電隊(duì)：負(fù)責(zé)管理井下東大巷膠帶機(jī)、主排水泵房及水倉管路、井口以下供水、井下6KV供電線路(35KV變電所6KV線路下刀口至井下各變電所)、井下6KV變電所、變電所至各工作面6KV線路、電纜頭制作保護(hù)、高壓控制器疑難故障處置、東區(qū)分散變電所井下冷卻泵及東風(fēng)井至東軌供水管路、主斜井索道人車、東膠照明設(shè)備及信號(hào)保護(hù)等。

5、運(yùn)安工區(qū)：負(fù)責(zé)管理東軌大巷、副井、裝配東站、檢修硐室等照明設(shè)備、信號(hào)保護(hù)。副井口至井底嚴(yán)防跑車裝置以及信號(hào)系統(tǒng)維護(hù)。地面及井下輔助運(yùn)輸車輛管理，裝配東站設(shè)備及各類平板車、集裝箱的保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)管理。負(fù)責(zé)管理井下供水干線管路的加裝及供水系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)，地面電池機(jī)房的采用和保護(hù)。

6、綜采隊(duì)、連采隊(duì)、準(zhǔn)備工作工區(qū)及駐礦施工單位：負(fù)責(zé)管理從井下6KV變電所出線至所施工工作面供電電纜的鋪設(shè)、保護(hù)以及所屬設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)管理本單位范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備以及供水、供風(fēng)、排洪設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)。

7、瓦斯抽放東站：負(fù)責(zé)管理井上下瓦斯抽放東站、35KV變電站6KV配電盤下刀口至抽放東站的線路、井上下抽放站內(nèi)配電室設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)。

8、瓦斯抽放隊(duì)：負(fù)責(zé)管理井下瓦斯抽放管路的加裝保護(hù)，井下鉆機(jī)及其供電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)。

9、后勤服務(wù)中心：負(fù)責(zé)管理工業(yè)場(chǎng)區(qū)分體式水管路、供熱鍋爐房外供熱管路的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)。380V以下配電室、供電線路、場(chǎng)區(qū)照明設(shè)備線路及燈具(包含探燈、射燈等)的保護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)。街道社區(qū)、辦公樓、職工食堂、單身宿舍、換熱站、洗衣機(jī)房、家屬樓的供配電設(shè)施的保護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)。消防急救區(qū)內(nèi)供水、采暖、配電運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)。

10、信息監(jiān)控中心：負(fù)責(zé)管理礦井通訊、計(jì)算機(jī)主機(jī)房、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、主光纜、通訊線路的保護(hù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

各單位設(shè)備推行誰采用、誰保護(hù)、誰看管，創(chuàng)建各自的設(shè)備臺(tái)帳，每個(gè)單位必須選定一名全職設(shè)備管理員，做好設(shè)備的管理工作，機(jī)電科要強(qiáng)化設(shè)備管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

各系統(tǒng)投運(yùn)前要做好轉(zhuǎn)交環(huán)評(píng)工作，按照設(shè)計(jì)圖紙、加裝標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)變更深入細(xì)致做好環(huán)評(píng)，做好財(cái)產(chǎn)的看管工作。有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致寫作設(shè)備采用表明及有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，展開合理保護(hù)，盡快達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)化的建議，并使設(shè)備始終處在較完整狀態(tài)。機(jī)電科要加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，以更好的服務(wù)于生產(chǎn)、生活。

第四章設(shè)備管理制度

第一節(jié)設(shè)備選型添置制度

1、設(shè)備選型就是煤礦企業(yè)經(jīng)營決策中的主要技術(shù)問題，這項(xiàng)工作由機(jī)電礦長、機(jī)電副總和機(jī)電主任工程師輕易負(fù)責(zé)管理。

2、通常設(shè)備的選型由機(jī)電科有關(guān)工程技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)須要展開分析研究，明確提出所須要設(shè)備的型號(hào)。機(jī)電科科長招集機(jī)電科分管科長、主任工程師和有關(guān)工程技術(shù)人員會(huì)審后同意。

3、對(duì)于主要機(jī)電設(shè)備選型，工程技術(shù)人員在拒絕接受選型任務(wù)后，必須深入細(xì)致搜集有關(guān)設(shè)備選型方面的數(shù)據(jù)資料，展開各方面的調(diào)查研究，存有必要的必須展開技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、選型排序等，最后寫下選型報(bào)告書。設(shè)備的選型必須充份考慮到設(shè)備的安全性、生產(chǎn)性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、通用性等。優(yōu)先采用對(duì)環(huán)境影響大、能源資源消耗高、污染重、噪聲高的設(shè)備。

4、選型報(bào)告書順利完成后，機(jī)電礦長必須招集機(jī)電副總、機(jī)電科長、機(jī)電主任工程師以及計(jì)劃科、機(jī)電科、生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科等單位有關(guān)人員出席對(duì)選型報(bào)告書展開深入細(xì)致的探討和研究同意。

5、關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備選型，機(jī)電礦長必須非政府有關(guān)人員回去全國各有關(guān)廠家和采用單位展開考查，呈報(bào)礦長并經(jīng)礦逐級(jí)審核后報(bào)集團(tuán)公司核準(zhǔn)。

6、選型審核順利完成后，必須基本建設(shè)設(shè)備交付給計(jì)劃，經(jīng)礦逐級(jí)審核后由機(jī)電科交付給或由礦計(jì)劃科呈報(bào)集團(tuán)公司計(jì)劃處，經(jīng)審核后下發(fā)集團(tuán)公司出租東站交付給。

第二節(jié)設(shè)備發(fā)貨環(huán)評(píng)制度

1、機(jī)電設(shè)備發(fā)貨后，機(jī)電科分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)招集有關(guān)工程技術(shù)人員、設(shè)備管理員、設(shè)備保管員非政府對(duì)設(shè)備展開環(huán)評(píng)，設(shè)備環(huán)評(píng)可以在庫內(nèi)或庫外展開。

2、關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備機(jī)電科應(yīng)非政府有關(guān)工程技術(shù)人員至廠家展開“中檢”，保證質(zhì)量。

3、環(huán)評(píng)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：(1)各種技術(shù)文件(最少三份)、合格證、技術(shù)說明書、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表等;(2)數(shù)量環(huán)評(píng)，根據(jù)合約和裝箱單必須逐件檢查;(3)質(zhì)量環(huán)評(píng)，必須對(duì)外觀或解體對(duì)各部位詳盡檢查，運(yùn)輸中與否損毀，關(guān)鍵設(shè)備必須展開測(cè)試，并將測(cè)試數(shù)據(jù)和技術(shù)說明書對(duì)照，搞好環(huán)評(píng)的各種記錄。安全檢查電氣設(shè)備必須存有安全檢查組人員出席環(huán)評(píng)并對(duì)設(shè)備的安全檢查性能展開環(huán)評(píng)和鑒別。

4、對(duì)于環(huán)評(píng)中發(fā)生的問題，機(jī)電科要立刻向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并積極主動(dòng)和有關(guān)廠家和運(yùn)輸部門聯(lián)系，化解質(zhì)量問題。

5、環(huán)評(píng)不合格的設(shè)備，予以辦理入庫相關(guān)手續(xù)。

6、入庫的設(shè)備必須備案、立卡、建檔、編號(hào)，并在庫房內(nèi)裝箱整齊。

7、環(huán)評(píng)后必須對(duì)設(shè)備的技術(shù)資料統(tǒng)一檔案看管，資料除三證一標(biāo)志由設(shè)備庫留存看管外，其它全部繳資料室，為設(shè)備的加裝運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù)。

8、對(duì)于在設(shè)備環(huán)評(píng)中玩忽職守，將存有關(guān)鍵性瑕疵的設(shè)備入庫而導(dǎo)致?lián)p失的必須追責(zé)有關(guān)環(huán)評(píng)人員的責(zé)任。

第三節(jié)設(shè)備看管制度

1、入庫看管的設(shè)備必須按規(guī)格、型號(hào)定貨位，整齊放置，展開標(biāo)識(shí)管理。

2、長期閑置的設(shè)備必須搞好防潮、隔熱、防腐、胸膈、防曬霜工作。

3、須要定期涂抹黃油的設(shè)備軸、孔等部位，必須臺(tái)賬備案每次涂抹黃油的時(shí)間。涂抹黃油產(chǎn)生的油棉紗等危險(xiǎn)廢棄物必須定點(diǎn)置放，并按有關(guān)規(guī)定處理。須要填入潤滑油的設(shè)備和冬天排放量水的設(shè)備應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建臺(tái)賬。

4、電氣設(shè)備不得輕易放到地上，以免變色，更無法受到淋水，以免導(dǎo)致設(shè)備絕緣上升而損毀。

5、做好庫內(nèi)衛(wèi)生，努力做到庫內(nèi)干凈，設(shè)備并無灰塵。

6、派發(fā)設(shè)備時(shí)，保管員必須至現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)苛按重要批示派發(fā)設(shè)備，嚴(yán)禁隨意改掛其它設(shè)備，并搞好備案和轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，當(dāng)天出現(xiàn)請(qǐng)領(lǐng)業(yè)務(wù)必須當(dāng)天搞好帳務(wù)處置，并回到動(dòng)態(tài)成立賬。

7、愛惜設(shè)備，派發(fā)設(shè)備時(shí)，不得設(shè)備相撞。

第四節(jié)設(shè)備外委檢修制度

1、機(jī)電科設(shè)備組負(fù)責(zé)管理成套設(shè)備和機(jī)電材料的廢舊及檢修;配件組負(fù)責(zé)管理配件、國產(chǎn)7.5KW以下電機(jī)及進(jìn)口電機(jī)的廢舊與檢修。

2、外委檢修應(yīng)當(dāng)遵從寺煤財(cái)字{2003}3號(hào)文中《寺河礦修理費(fèi)管理辦法(實(shí)施)》的有關(guān)規(guī)定。

3、為便于管理和檢修過程中的監(jiān)督檢查，檢修工作應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考量寺河多經(jīng)中心、得一公司以及集團(tuán)公司機(jī)電總廠寺河分廠，機(jī)電科設(shè)備、配件組負(fù)責(zé)管理出具維修委派單。

4、當(dāng)以上單位檢修任務(wù)已飽和狀態(tài)，或因生產(chǎn)急需、檢修難度很大的設(shè)備、配件及機(jī)電材料，可以精心安排出礦展開外委檢修，但應(yīng)當(dāng)辦理適當(dāng)?shù)某龅V審核相關(guān)手續(xù)，逐級(jí)批準(zhǔn)后，方可出礦展開檢修。

5、根據(jù)各檢修單位的綜合實(shí)力，創(chuàng)建《合格修理廠家名冊(cè)》，當(dāng)起載礦外委維修時(shí)，優(yōu)先考量名冊(cè)上的廠家。

6、對(duì)于專用設(shè)備、專用配件的維修，若其他廠家維修沒法時(shí)，應(yīng)當(dāng)回到原廠展開維修。

7、外委檢修設(shè)備、配件及機(jī)電材料，秉持“誰外委，誰負(fù)責(zé)管理”的原則。外委以前必須對(duì)設(shè)備、配件及材料的損毀情況，緊缺件情況并作詳盡的記錄，以便做為日后支付的完整依據(jù)。

8、建議檢修單位必須必須存有詳盡的檢修記錄和維修財(cái)政預(yù)算。若檢修過程中，須要更改價(jià)值較低的配件，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告機(jī)電科，或展開偷拍，以便不予判定。

9、檢修完，機(jī)電科要非政府展開環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后，方可辦理支付相關(guān)手續(xù)。

10、機(jī)電科設(shè)備、配件措美根據(jù)檢修前的原始記錄，檢修單位的檢修記錄對(duì)維修財(cái)政預(yù)算展開復(fù)審，復(fù)審后再逐級(jí)審核，審核后方可以辦理支付相關(guān)手續(xù)。

11、機(jī)電科設(shè)備、配件措美對(duì)檢修情況備案臺(tái)賬，每月月底匯總一次。

第五節(jié)設(shè)備采用、運(yùn)行和維護(hù)維修保養(yǎng)制度

一、服務(wù)設(shè)施、加裝、廢舊、環(huán)評(píng)、轉(zhuǎn)交：

(一)審核、請(qǐng)領(lǐng)、派發(fā)

1、各單位請(qǐng)領(lǐng)設(shè)備時(shí)，全職設(shè)備管理員必須詳盡核對(duì)設(shè)備請(qǐng)領(lǐng)單，并隨身攜帶本單位的設(shè)備采用看管手冊(cè)，機(jī)電科分管領(lǐng)導(dǎo)審核，至動(dòng)態(tài)組展開備案。

2、審核時(shí)必須審查設(shè)備名稱、型號(hào)、規(guī)格等參數(shù)