安全技術(shù)科學(xué)知識自學(xué)制度規(guī)范(30)篇

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1、干部、工人都必須自學(xué)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)、規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)定等；

2、干部必須自學(xué)安全技術(shù)理論知識、礦井災(zāi)害出現(xiàn)規(guī)律、預(yù)防措施和處置方法；

3、工人必須自學(xué)礦井安全基礎(chǔ)知識，介紹有關(guān)的事故出現(xiàn)預(yù)兆，自學(xué)事故防治和應(yīng)急措施，自學(xué)本工種的操作規(guī)程及有關(guān)的設(shè)備、儀器儀表的操作方式和排除故障的方法；

4、干部、工人都必須自學(xué)和掌控井下打火、脫離險境和腦損傷救護的基本知識。機電技術(shù)安全管理制度及規(guī)定機電技術(shù)安全管理制度及規(guī)定

1、綜采、綜掘、拓展、綜預(yù)，井下個采面、盾構(gòu)、拓展施工前的供電設(shè)計及機電硐室內(nèi)較大型機電設(shè)備加裝前的供電設(shè)計由機運部負責(zé)管理基本建設(shè)及排序，供電設(shè)計建議按規(guī)程理應(yīng)設(shè)備布置圖、供電系統(tǒng)圖、并存有詳盡的控制器型號、過流整定值、漏電維護的中劇加裝點、整定排序說明書、電纜型號長度、線路最北端的三相短路電流值設(shè)備容量等技術(shù)參數(shù)。礦井供電嚴格執(zhí)行“煤礦安全規(guī)程”的有關(guān)規(guī)定展開設(shè)計，經(jīng)機運部、生產(chǎn)部、安全部、施工單位、機電副總工程師、機電礦長會審蓋章后，方可繳施工單位展開施工。

2、各生產(chǎn)單位機電主管副區(qū)長、機電技術(shù)員、機電工長應(yīng)當及時對所轄范圍的機電負荷情況展開統(tǒng)計數(shù)據(jù)，繪制供電系統(tǒng)圖，并對控制器的整定值展開整定排序，每月25日前呈報機運部一份，機運部現(xiàn)場核實，例如辨認出謊報或與實際相符，對有關(guān)責(zé)任人員判罰100-500元。

3、風(fēng)電、瓦斯電槍機、井下各地點的監(jiān)測由通風(fēng)部負責(zé)管理設(shè)計并加裝調(diào)試，通風(fēng)部理應(yīng)本地區(qū)詳盡的控制器監(jiān)測儀器型號、瓦斯接收器的布置、瓦斯斷電濃度、通電瓦斯?jié)舛?、斷電范圍、電纜型號、長度等內(nèi)容。加裝完后由生產(chǎn)部、安全部、機運部、生產(chǎn)單位共同環(huán)評，合格后交采用單位。

4、通風(fēng)部應(yīng)非政府機運部、采用單位對風(fēng)電瓦斯電槍機每周展開一次試驗，每次的試驗人員及試驗情況必須深入細致核對試驗報告，存有通風(fēng)部統(tǒng)一記述，辨認出問題應(yīng)當向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報及時化解。辨認出存有制約試驗和毀壞風(fēng)電瓦斯電槍機裝置的，按“輕微三違處置”并及時恢復(fù)正常。隊干老爹制度（棗泉煤礦綜采隊）隊干老爹制度(棗泉煤礦綜采隊)

1.當值老爹工長、隊干必須提早步入作業(yè)場所，介紹和掌控現(xiàn)場安全狀況，辨認出問題必須及時處理，處置回去后方可恢復(fù)生產(chǎn)。

2.工長、班長必須對工作面及運輸系統(tǒng)所有設(shè)備及生產(chǎn)情況努力做到了如指掌，對重點部位及危險部位，工長或班長必須存有一人緊盯在現(xiàn)場。

3.隊老爹人員必須在介紹全系統(tǒng)的情況下，對重點和危險部位緊盯，汪把安全質(zhì)量關(guān)。

4.無論是工長、班長還是隊老爹人員，必須把提升煤質(zhì)及塊煤率為放在首位，對布季容許的地方，絕對不容許將偽頂卸下，否則必須對工長、班長、隊老爹人員、采煤機司機，支架工嚴肅處理。采場分管領(lǐng)導(dǎo)必須及時將巖長條件變化情況向礦領(lǐng)導(dǎo)和煤質(zhì)科搞書面匯報。

5.隊干老爹必須全面掌控井下生產(chǎn)安全情況，升井后必須把詳細情況向隊主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6.隊管理人員老爹辨認出三違必須及時阻止，并做好記錄，凡是礦上揭發(fā)的三違，發(fā)生一次，罰款200元，當月總計發(fā)生2次者，中止當月獎金。監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定（新橋煤礦）監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)定(新橋煤礦)

(一)甲烷傳感器下井后，采用單位負責(zé)管理日常管理，監(jiān)測監(jiān)控中心負責(zé)管理日常校驗和保護。

(二)甲烷傳感器入井前，監(jiān)測監(jiān)控中心必須檢查傳感器內(nèi)部各種緊固件與否較完整，接線與否牢固，測試、調(diào)校完后，在地面已連續(xù)平衡運轉(zhuǎn)48h以上，合格后方可以入井采用，并搞好測試記錄。

罰則：監(jiān)測監(jiān)控中心沒對甲烷傳感器展開檢查派發(fā)的，對派發(fā)人員罰款200元/次，沒測試運行而投入使用的，對派發(fā)人員罰款200元/次，對包區(qū)人員罰款100元/次;甲烷傳感器自身質(zhì)量問題因檢修人員及包區(qū)人員沒檢查導(dǎo)致井下投入使用即為發(fā)生訛報警的，對檢修人員罰款1000元/次，對包區(qū)人員罰款500元/次，對監(jiān)測監(jiān)控中心負責(zé)人罰款1000元/次。

(三)巖巷(炮掘)工作面、采區(qū)春早巷、一翼春早巷、總春早巷采用的甲烷傳感器，每月至少必須升井檢修1次;其余地點采用的甲烷傳感器每季度至少必須升井檢修1次，若碰到加裝地點環(huán)境濕度少于85%的情況，每月至少必須升井檢修1次;監(jiān)測監(jiān)控中心在每次更改前書面通知各采用單位申領(lǐng)甲烷傳感器入井更改，甲烷傳感器更改時，航空插頭同時必須更改。監(jiān)測監(jiān)控中心必須對全礦所有巴韋縣的甲烷傳感器搞好采用記錄表，記錄表的內(nèi)容應(yīng)當包含甲烷傳感器的編號、出廠日期、檢驗日期、第一次投入使用日期、每次升井檢修日期、井下每段時間的采用地點、檢驗人、檢修人等內(nèi)容。

罰則：監(jiān)測監(jiān)控中心沒按時間通告各區(qū)隊更改甲烷傳感器，對監(jiān)測監(jiān)控中心包區(qū)人員罰款200元/次;各區(qū)隊沒按時申領(lǐng)甲烷傳感器，對采用單位負責(zé)人、機電負責(zé)人、班長分別罰款200元/次。甲烷傳感器記錄表未及時核對、內(nèi)容不確切，對監(jiān)測監(jiān)控中心地面檢修人員罰款200元/次，對監(jiān)測監(jiān)控中心主任罰款200元/次。

(四)甲烷傳感器航空插頭末端約300mm短的電纜線必須緊固于吊環(huán)上，并且必須確保航空插頭不受到電纜的拉力。強化職工培訓(xùn)教育工作，恰當操作方式，傳感器擊爆過程中重扣鉗子，不得相撞;擊爆過程中嚴禁手摁傳感器電纜。

罰則：航空插頭沒采用尼龍烏拎緊固或密著部位不牢固，對采用單位負責(zé)人、機電負責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。井下采用的甲烷傳感器表面存有顯著突起stopped相撞痕跡的，一律視作遭遇強烈噴發(fā)，甲烷傳感器必須立即停止使用，在原甲烷傳感器處裝設(shè)附近工作人員的安全負責(zé)人的便攜式甲烷檢測儀已連續(xù)監(jiān)測，3個小時內(nèi)必須更改完，同時對采用單位按甲烷傳感器原值5倍罰款，對采用單位負責(zé)人、機電負責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款500元/次。

(五)巖巷(炮掘)工作面在距離拔劍50m以外處必須設(shè)置甲烷傳感器維護箱，爆破作業(yè)、噴漿作業(yè)時，拔劍甲烷傳感器的回調(diào)后放進甲烷傳感器維護箱展開維護。

罰則：沒設(shè)置維護箱，對采用單位負責(zé)人、機電負責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次;滅火噴漿時未按建議維護甲烷傳感器，對采用單位負責(zé)人、機電負責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(六)甲烷傳感器加裝地點5m范圍內(nèi)嚴禁采用紅外線通訊的發(fā)射裝置或設(shè)備。

罰則：辨認出未按建議采用上述發(fā)射裝置或設(shè)備的對采用單位負責(zé)人、機電負責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(七)甲烷傳感器設(shè)置地點存有淋水時應(yīng)躲避淋水處裝設(shè)，若不滿足要求，采用單位應(yīng)當制作傘型裝置或其他裝置展開遮蓋，不得用塑料袋、編織袋等物品輕易包覆，同時必須避免頂板淋水沿航空插頭步入密著部分導(dǎo)致甲烷傳感器損毀或報警。甲烷傳感器在頂板上要緊固牢固，避免甲烷傳感器掉入底板水坑導(dǎo)致報警。沖刷巷道、采用鑿巖機、錨桿機時必須特別注意避免甲烷傳感器損壞。

罰則：辨認出未按建議防水的，對采用單位負責(zé)人、機電負責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(八)甲烷傳感器經(jīng)大于4%CH4氣體沖擊后，必須立即停止使用，并在原甲烷傳感器處裝設(shè)本單位電工的便攜式甲烷檢測儀已連續(xù)監(jiān)測，同時立即精心安排瓦斯檢查員對該區(qū)域瓦斯展開檢查，3個小時內(nèi)必須更改完，監(jiān)測監(jiān)控中心必須貼上標簽專門管理，經(jīng)更改黑白元件、下架合格后方可以再次采用。

罰則：監(jiān)測監(jiān)控中心在地面將文化素質(zhì)4%CH4氣體沖擊的低濃度甲烷傳感器或出現(xiàn)過誤報警的甲烷傳感器提供更多給區(qū)隊采用，對監(jiān)測監(jiān)控中心檢修人員及包區(qū)人員罰款500元/次。

(九)冶煉工作面監(jiān)控電纜與電力電纜間距不大于100mm，監(jiān)控電纜之間間距不大于50mm，電纜掛勾間距不少于2m，電纜彎曲嚴禁少于5mm，搬運規(guī)范。

罰則：間距超過沒建議的，對采用單位負責(zé)人、機電負責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(十)監(jiān)測監(jiān)控電纜不得淋水、破皮和發(fā)生熱補頭，接線盒的螺絲，進線嘴采用前展開隔熱處置，不得接線盒螺絲、進線嘴發(fā)生銹死去，接線盒內(nèi)部不得發(fā)生虛接，壓線不牢、內(nèi)部損壞等現(xiàn)象。

罰則：辨認出以上問題，對采用單位負責(zé)人、機電負責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(十一)使用鉛酸寬免保護電池做為后備電源的電源箱，必須加裝在設(shè)備托架上，保證電池組鉛板橫向置放，不得吊裝;內(nèi)、外中劇必須可信。

罰則：辨認出未按上述建議對采用單位負責(zé)人、機電負責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(十二)在監(jiān)測監(jiān)控電源的設(shè)計時，必須明晰電源箱的供電電源嚴禁和變頻裝置或設(shè)備源自同一臺控制器、同一臺移動變壓器;電源箱設(shè)置在變頻裝置附近時，必須使用屏蔽電纜給分站供電，屏蔽電纜兩端必須中劇。

罰則：辨認出未按上述建議對采用單位負責(zé)人、機電負責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(十三)發(fā)熱量小的機電設(shè)備(移變、干變等)上方嚴禁加裝甲烷傳感器。

罰則：辨認出未按上述建議對采用單位負責(zé)人、機電負責(zé)人、老爹隊長、班長各罰款200元/次。

(十四)監(jiān)控系統(tǒng)主備機必須采用UPS不間斷電源供電;主傳輸光纜、電纜在入井處必須存有防火中劇;UPS不間斷電源、傳輸USB、主機必須存有較好中劇。

罰則：監(jiān)測監(jiān)控主備機因并無UPS不間斷電源導(dǎo)致停機，對監(jiān)測監(jiān)控中心負責(zé)人罰款1000元/次。防火、中劇不妥當導(dǎo)致的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常對監(jiān)測監(jiān)控中心負責(zé)人罰款1000元/次。斜巷運輸管理制度（駱駝山煤礦）第三一五條：斜巷各水平及上下口車場就是關(guān)鍵的安全生產(chǎn)工作場所，不得一切與工作毫無關(guān)系的人員進內(nèi)。所有工作人員必須上崗上崗，努力做到固守工作崗位，嚴禁擅自黃繼妍或睡崗。

第三一六條：斜井巷道的設(shè)計和巷道兩側(cè)管、線、電纜的加裝，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定，主要絞車道不得行人。

第三一七條：斜井運輸安全設(shè)施必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第三百七十條的規(guī)定，絞車提高必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第三百七十一條的規(guī)定。

第三一八條：各崗位工作人員必須嚴格遵守各項管理規(guī)定和安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格執(zhí)行交接班制度，深入細致按照操作規(guī)程的建議工作。

第三一九條：必須明晰一名把鉤工負當值本崗位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任，一名掛勾工協(xié)調(diào)工作。調(diào)度絞車司機和手推車工必須順從把鉤工和掛勾工的恰當統(tǒng)一指揮。

第三二○條：各專業(yè)人員必須嚴苛按照有關(guān)規(guī)定對巷道軌道、絞車、鋼絲繩、人行車、車輛相連接裝置、保險裝置和其它安全設(shè)施展開檢查、修理和調(diào)試，確保這些設(shè)備和設(shè)施安全可靠。

第三二一條：嚴格執(zhí)行“行車沒用人”和“行車不作業(yè)”制度，在行車時間內(nèi)任何人不許步入斜巷。例如存有特定情況，必須經(jīng)調(diào)度室和上口把鉤工同意，等待停放后，方可行人。

第三二二條：掛勾工必須按照規(guī)定的數(shù)量增結(jié)車輛，并擺不好鉤頭和保險繩，同時還必須對鉤頭、保險繩、相連接環(huán)路、螺絲、車輛及其裝載情況等全面檢查。把鉤工應(yīng)嚴苛展開復(fù)查、證實安全可靠、絞車無余繩，方可按規(guī)定播發(fā)駕車信號。上口車場由把鉤工負責(zé)管理安全門，掛勾工負責(zé)管理擋車器，手推車劃撥。下口及各水平車場的工作人員立即步入避開硐。

第三二三條：各車場采用調(diào)度絞車調(diào)配車輛時，其司機必須嚴苛按照有關(guān)規(guī)定操作方式。使用大鉤提高的斜巷，必須存有安全措施，其司機必須嚴苛按照所制訂的操作規(guī)程展開操作方式。

第三二四條：載運極長、GT630M、極高、Immunol和炸藥、雷管等特定物料，必須按照審核過的安全措施的建議載運。

第三二五條：在斜巷內(nèi)處置事故或展開其它作業(yè)，必須制訂適當?shù)陌踩胧?，報主管部門核準方可施工。

第三二六條：信號裝置必須聲光俱備，信號標志以主鉤頭為依據(jù)，一聲停放，二長聲提高，三長聲上升，二長聲提高，三長聲上升。規(guī)定急速亂點為跑車和追撞事故信號。

第三二七條：當出現(xiàn)跑車和追撞事故時，下口及各水平的工作人員快速步入避開硐或安全地點。上口把鉤工收到事故信號后及時投資回報。

第三二八條：確保各工作場所和斜巷內(nèi)的清潔衛(wèi)生，及時清掃，努力做到文明生產(chǎn)。

第三二九條：嚴苛按照有關(guān)規(guī)定展開噴水、清塵、打開噴霧水幕，不得發(fā)生浮塵和沉煤?？记谥贫韧懈Ｕ\制度

為了搞好全礦干部、職工的執(zhí)勤考核工作，在記工環(huán)節(jié)上努力做到精確、公平、公正、真正杜絕人情工、走私工，阻塞記工環(huán)節(jié)的漏洞，一律推行下班斥責(zé)，上班核查制度。1、除班子成員外，全礦全體干部職工一律推行下班斥責(zé)，上班核查制度，考核執(zhí)勤情況。2、辦公樓工作人員、生產(chǎn)環(huán)節(jié)主要負責(zé)人和汽車司機使用下班打卡，上班親筆簽名制度記工。3、各區(qū)隊長、安檢員、班組長和井下工人、運輸隊長、井上（下）把勾工、井下信號工、裝罐工、驗斤工實行在班前會會議室分散斥責(zé)，分散核查的辦法記工。4、其余人員一律實行下班自己至記工室申報記工，上班自己至記工室核查記工的辦法記工。5、所有人員必須嚴格遵守斥責(zé)時間，按斥責(zé)辦法規(guī)定的方式斥責(zé)，核查記工，對沒斥責(zé)或未經(jīng)過核準核查部門的人員，不出席核查一律算不上執(zhí)勤。通風(fēng)隊倉庫防雷制度通風(fēng)隊倉庫防雷制度

一、為確保倉庫安全，庫管人員必須繼續(xù)執(zhí)行“預(yù)防為主，消防融合”的方針，提防，強化嚴防，保證物資財產(chǎn)的安全。

二、庫房料場必須合理置放消防器材，維持較完整，齊備。

三、閑雜人員嚴禁隨意步入庫區(qū)；庫區(qū)內(nèi)嚴禁抽煙和采用氨氣。

四、保管員經(jīng)常清掃庫區(qū)，維持清潔衛(wèi)生。

五、保管員必須經(jīng)常自學(xué)消防科學(xué)知識，懂消防器具的采用和操作方法。天聚富源煤業(yè)安全監(jiān)督檢查制度天聚富源煤業(yè)安全監(jiān)督檢查制度

積極開展安全檢查，目的就是為了及時發(fā)現(xiàn)問題，及時把隱患苗頭殲滅在原始社會狀態(tài)，防患于未然，它對煤礦安全生產(chǎn)具備不容緊缺的關(guān)鍵促進作用。

一、安全檢查的形式：

生產(chǎn)科、總工籌辦非政府的工程質(zhì)量及質(zhì)量標準化和運輸檢查。

機電科、調(diào)度室非政府的機電設(shè)備及機電運輸檢查。

通風(fēng)科非政府的“一通三嚴防”檢查及安全檢查。

各業(yè)務(wù)科室非政府的聯(lián)手小檢查。

礦領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室非政府的“分片包干”安全檢查。

安全小分隊不定時安全巡回檢查。

安全員緊盯面、定點、管線的監(jiān)督檢查。

各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室人員的值守檢查。

二、檢查建議：

生產(chǎn)、調(diào)度、機電、總工籌辦、安全、通風(fēng)科非政府的檢查，按照本部門業(yè)務(wù)范圍，自行非政府檢查。

各業(yè)務(wù)科室非政府的聯(lián)手小檢查，根據(jù)情況須要，每周非政府檢查，聯(lián)手檢查由安全科負責(zé)管理非政府，各業(yè)務(wù)科室精心安排人出席。云煤一礦機電隊勞動紀律及懇請銷假管理制度為搞好我隊人員勞動紀律管理，創(chuàng)建一個較好的勞動紀律制序，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展，經(jīng)隊班子研究同意，搞如下規(guī)定：

1、告假審核權(quán)限為：班組長1天、分管隊長2天、主管隊長3天、分管礦領(lǐng)導(dǎo)3-7天、礦長7-30天。

2、職工值勤告假必須提早一天按規(guī)定辦理，并將請假條繳班組長處。否則按曠工處置，曠工1班，甩50分后。

3、職工存有曠工的，一月總計3天，由隊踢報告上繳人勞科處置，曠工罰分在工資中計入，本月無法存滿的，下月穩(wěn)步計入，直至存滿年才。

4、職工放假回礦后，必須在下班前向班組長及核算員銷假，例如不銷假則按曠工處置。

5、不得電話告假或委托他人告假，否則按曠工處置。例如存有特定情況應(yīng)當在下班前給當天值守對干聯(lián)系，經(jīng)同意后方可以值勤，并辦妥假條，特定情況值勤嚴禁少于一天，例如少于按曠工處置。

6、班前會前斥責(zé)時，必須維持安靜，不許聲音低沉，交頭接耳，手機不許有聲，不許往復(fù)站立，否則辨認出一次甩績效5分后。

7、班前會期間，為保持良好的會議秩序，人員嚴禁隨意返回會議室，返回會議室的，每次甩績效10分后。

8、班前會斥責(zé)時，職工沒請假條的，班長也沒表明情況的，一律按曠工處置。班長表明原因后，職工在散會后才至?xí)h室的，按耽誤處置，績效甩7分后，不下班的按曠工處置。

9、班前會斥責(zé)完結(jié)后，遲到者東站在會議室前面開會討論，如果職工耽誤，值守隊長沒建議東站在會議室前面開會討論的，每人次對值守隊長罰款現(xiàn)金20元。

10、班前會斥責(zé)時至，值守隊長及老爹隊長沒或耽誤的，每次罰款20元。

11、擅自改動點名冊的，對責(zé)任人每次甩績效50分后。

12、班前會開會討論時，跟、值守隊長、班長精心安排工作時，有關(guān)人員例如存有異議，可以會后協(xié)同，開會討論期間嚴禁發(fā)生責(zé)罵領(lǐng)導(dǎo)、罵人、吵架等犯罪行為，否則每次對責(zé)任人甩50~150分后;情節(jié)嚴重者，停建并交礦處置。

13、班前會完結(jié)后，值守隊長對重點特別強調(diào)的安全注意事項、工作任務(wù)、文件精神等內(nèi)容展開隨機抽檢，不能或不嫻熟的，每次甩3分后。

14、班前會完結(jié)后，入井職工必須立即換衣服下井，嚴禁在副井走廊里玩耍玩耍，否則每次甩5分后。

15、班前會舉行中及完結(jié)后，嚴禁在會議室及門口抽煙。否則每次甩5分后。

16、班前會完結(jié)后，所有人員必須立即返回會議室，并排隊奔跑，不排隊、插隊、在路上玩耍的，每次甩績效5分后(并分擔礦井行政處罰)。

17、班前會(包含晚、中、夜班)完結(jié)后，所有人員必須按礦規(guī)定時間入井，否則每次甩5分后，值守隊長必須展開監(jiān)督。

18、每班入井人員必須拎人員定位器及勞保用品，辨認出存有入井不帶的，每次甩50分后。

19、斥責(zé)后不下班人員，當日無工，按隊內(nèi)“三違”行政處罰。

20、私自晚升井人員，當日無工，每次對責(zé)任人甩安全和績效分各30分后。

21、各地點修理人員必須向隊部匯報檢修內(nèi)容，即為檢修前展開匯報，檢修后將順利完成內(nèi)容再展開匯報，凡缺乏匯報的，每次甩績效分后5分后。

22、各崗位人員必須在交接班期間展開匯報，崗位存有電話的必須采用本

崗位電話匯報，嚴禁采用其它地點電話，交班人員匯報時必須將班中設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、存有的隱患展開匯報。同時接班人員在現(xiàn)場通過電話向隊部匯報接班人情況，不按規(guī)定匯報的，每人每次甩績效分后5分后。(電話糟除外)

23、崗位接班人員在抵達崗位點后，交班人員在3分鐘之內(nèi)嚴禁返回崗位點，必須將本班設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、安全隱患、現(xiàn)場情況、工作任務(wù)等內(nèi)容向接班人員交代情楚。否則，每次對交班人員甩5分后，因交代不明導(dǎo)致不良后果的，一切問題由交、接班人員負責(zé)管理。

24、崗位接班人員抵達崗位點后，協(xié)同交班人員必須對現(xiàn)場設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)、安全隱患展開檢查，并將辨認出的問題及隱患寫下在交接班記錄本上，并向隊部匯報，若被揭發(fā)記錄與現(xiàn)場相符，每次對接班人員扣5分后，接班人后發(fā)生的一切問題由接班人員負責(zé)管理。

25、隊值班人員必須深入細致搞好人員匯報記錄，嚴禁做假記錄，徇私舞弊，否則每人次罰款20元。

26、老爹隊干交接班制度，按礦規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，例如繼續(xù)執(zhí)行不妥當，按礦制度展開行政處罰，另加判罰50元。

27、職工例如班中存有特定情況(生病、有事等)必須升井者，可以匯報班組長或值守隊長，經(jīng)同意后方可以升井，升井后按值勤處置。未請示同意，私自晚升井者，當日無工，按隊內(nèi)“三違”處置;崗位工私自黃繼妍晚升井，導(dǎo)致空崗的，當日無工，按隊內(nèi)“三違”處置;檢修工私自黃繼妍晚升井，導(dǎo)致無人檢修的，當日無工，按隊內(nèi)“三違”處置。

28、檢修工抵達工作地點后，必須立即巡查檢查、觀測設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，排查事故隱患。若檢修工妥當后，悠閑地聊天喝班中餐的，每次甩績效分后5分后。班組長正數(shù)監(jiān)督責(zé)任，若隊干辨認出，每人次對也已、副班組長各甩績效分后5分后。

29、檢修前，所有檢修工必須在8：30分三抵達作業(yè)地點，無法表明原因的一次甩績效分后2分后，由班組長負責(zé)管理監(jiān)督全面落實。

30、分散施工作業(yè)時，所有施工人員必須在規(guī)定時間內(nèi)抵達作業(yè)地點，耽誤的每人甩2分后，隊干必須在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、協(xié)同，否則罰隊干50元。

31、凡我隊職工采用電話時，發(fā)生不文明語言，說臟話、罵人的，每次甩績效分后5分后，毆斗者輕易交給勞務(wù)市場并計入當月的安全工資及效益分后50分后。

32、每天下午，檢修班組長必須至隊部會議室開會討論，匯報今天的工作及第二天的工作精心安排，否則缺乏一次甩績效5分后。

33、隊領(lǐng)導(dǎo)精心安排的工作，沒按建議全面落實或不合乎工作標準的，根據(jù)情況對責(zé)任人甩績效10—50分后;導(dǎo)致時間影響、設(shè)備損毀等情節(jié)嚴重者，停建并由隊班子研究從重處理。建筑擋風(fēng)墻工崗位作業(yè)標準及考核辦法建筑擋風(fēng)墻工崗位作業(yè)標準及考核辦法

序號崗位并作業(yè)標科東俄托福核籌辦法

1掌控擋風(fēng)墻施工的規(guī)定和質(zhì)量建議;按照設(shè)計建議施工，全面落實安全措施，掌控施工標準。未掌控擋風(fēng)墻施工的規(guī)定和質(zhì)量建議的;未按照設(shè)計施工，未全面落實安全措施，未掌控施工標準的一律籌辦通常“三違”。

2檢查施工地點的通風(fēng)情況及有毒氣體不超載。檢查施工地點5米內(nèi)的頂板、兩幫及巷道的掘進情況，證實安全后，方可施工。施工中嚴格執(zhí)行“敲打幫忙問頂”制度。不檢查施工地點的通風(fēng)情況及有毒氣體的。不檢查施工地點米5米內(nèi)的頂板、兩幫及巷道的掘進情況。施工不繼續(xù)執(zhí)行“敲打幫忙問頂”制度的?；I辦“嚴違”。

3施工地點在拆毀舊有掘進前，必須先修整其附近巷道的掘進，嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，若頂板碎裂，應(yīng)先用托棚或前探梁托起后，在拆毀棚腿，不得覷幫忙、空頂作業(yè)。拆毀舊有掘進前，未先修整其附近巷道的掘進，未嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，若頂板碎裂，未先用托棚或前探梁托起后，再拆毀棚腿的。一律籌辦“嚴違”。

4掏槽順序應(yīng)當按先上后下的順序，掏槽深度通常不大于0.5米，必須見到軟幫忙硬底。掏槽順序不按先上后下的，掏槽深度沒0.5米，未見硬幫硬底的?；I辦“嚴違”。

5存有水巷道擋風(fēng)墻墻垛必須設(shè)反水溝。須要通過電纜線路時，必須留出孔口邊線。存有水巷道擋風(fēng)墻墻垛未設(shè)反水溝。須要通過電纜線路時，未留出孔口邊線。一律籌辦通?！叭`”。

6擋風(fēng)墻墻體必須與圍巖接實，砌塊之間無重縫、干縫和直纏。磚實后必須勾縫或抹面，墻四周必須涂裙邊，裙邊寬度嚴禁大于0.2米。擋風(fēng)墻墻體未與圍巖接實，砌塊之間存有重縫、干縫和直纏。磚實后未勾縫或抹面，墻四周未涂裙邊或裙邊寬度大于0.2米的。一律籌辦通?！叭`”。

7擋風(fēng)墻上莫爾拉阿縣調(diào)節(jié)風(fēng)窗時，窗框留出在擋風(fēng)墻的正上方。存有可以調(diào)節(jié)的插板，并存有瞄準裝置。擋風(fēng)墻上莫爾拉阿縣調(diào)節(jié)風(fēng)窗時，窗框留出在擋風(fēng)墻墻的正上方。存有可以調(diào)節(jié)的插板，沒瞄準裝置的?；I辦通常“三違”。

8施工完，發(fā)散不好余料、清掃不好現(xiàn)場的衛(wèi)生。施工完，未發(fā)散不好余料、清掃不好現(xiàn)場的衛(wèi)生的。罰交現(xiàn)金10元。

9煤礦壓風(fēng)工鐵規(guī)矩煤礦壓風(fēng)工鐵規(guī)矩

駕車之前先盤車

勞保用品佩戴不好

運轉(zhuǎn)當中誠檢查嚴禁長發(fā)飄落

水溫氣溫誠測量

氣壓電壓看看儀表

停放斷電填上記錄

上班必須把門鎖訾壓風(fēng)打火系統(tǒng)檢修建議壓風(fēng)打火系統(tǒng)檢修建議一、壓風(fēng)打火檢修流程：對每組壓風(fēng)打火檢修時，應(yīng)當按以下順序操作方式：1、檢查壓風(fēng)打火裝置加裝與否符合規(guī)定；2、檢查單個壓風(fēng)打火袋與否較完整，通氣與否正常；3、同時關(guān)上每組全部壓風(fēng)打火袋檢查氣量與否符合規(guī)定。如果以上內(nèi)容均合格時，表明壓風(fēng)打火就是較完整的，否則應(yīng)當展開處置，或調(diào)節(jié)可供氣量，以達至較完整標準。二、袋式壓風(fēng)打火可供氣量檢查方法：同時關(guān)上每組的全部壓風(fēng)打火袋，用雙手緊握須要檢查的壓風(fēng)打火袋下口，一邊密數(shù)一邊觀測打火袋與否收縮，以此推論可供氣量與否滿足要求。如果30秒內(nèi)壓風(fēng)打火袋全部充滿著，即可推論所檢查的打火袋可供氣量符合要求。三、箱式壓風(fēng)打火可供氣量檢查方法：關(guān)上箱體，同時關(guān)上所有口具閥門，觀測須要檢查的口具的壓力表讀數(shù)，表明在0.5~0.7MPa之間，即可推論所檢查的打火器可供氣量符合要求。四、壓風(fēng)打火較完整標準如下：1、壓風(fēng)打火裝置每50米（每組間距≤50米）設(shè)立一組，每組至少5個壓風(fēng)打火袋。距工作面拔劍最近的一組不少于30米。2、壓風(fēng)打火裝置正常供風(fēng)，減壓閥調(diào)節(jié)適度，可供氣量滿足用戶0.1m3/min（安全暫避硐室內(nèi)為0.3m3/min），沒并無風(fēng)、失靈現(xiàn)象，多組壓風(fēng)打火嚴禁共用一個支管（DN≤25mm），不得隨意拆毀壓風(fēng)打火裝置；3、壓風(fēng)打火裝置部件齊全較完整，減壓閥、閥門手柄。打火袋并無壞死，壓風(fēng)打火袋表面潔凈、并無積塵；4、壓風(fēng)打火裝置搬運高度必須統(tǒng)一（1.4~1.6m之間），搬運彎曲穩(wěn)固，閥門的手柄方向與主管路調(diào)平，方向一致；5、相連接膠管沿幫忙順直吊平，橫跨巷處沿頂、幫忙鋪設(shè)，并無雜亂現(xiàn)象；6、壓風(fēng)打火裝置掌控閥門或接點連接處、膠管接頭并無漏風(fēng)現(xiàn)象；7、壓風(fēng)打火裝置推行轉(zhuǎn)讓管理，努力做到每日縣丞；牌板內(nèi)容核對齊全、恰當、準確；8、箱式壓風(fēng)打火箱體表面干凈，各口具有閥門、壓力表、風(fēng)管較完整，放置整齊，緊固穩(wěn)固，不漏氣；9、壓風(fēng)打火裝置左右2米范圍內(nèi)平坦?jié)崈簦o材料、設(shè)備放置，并無雜物、積水現(xiàn)象。五、檢修建議：區(qū)隊精心安排人員負責(zé)管理日常檢修與保護，努力做到每日巡查保護，并核對壓風(fēng)打火管路牌板。六、本制度自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。河南紅旗煤業(yè)礦井領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查實施辦法河南紅旗煤業(yè)礦井領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查實施辦法

第一章總則

第一條為加強現(xiàn)場安全管理，全面落實礦井領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度，及時發(fā)現(xiàn)和消解安全隱患，避免和增加生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)〔2010〕23號)、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(總局而令第33號)文件和河南紅旗煤業(yè)股份有限公司礦井領(lǐng)導(dǎo)值班下井的有關(guān)規(guī)定，制訂本辦法。

第二條本辦法所稱的礦井，就是指紅旗公司轄下的生產(chǎn)礦井和新建、擴建、改建、技術(shù)改造等建設(shè)礦井。

生產(chǎn)礦井領(lǐng)導(dǎo)，就是指礦井的主要負責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。

建設(shè)礦井領(lǐng)導(dǎo)，就是指專門從事煤礦建設(shè)的施工單位的主要負責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員和副總工程師。

第三條礦井、施工單位(以下泛稱礦井，薩蘭勒班縣)就是全面落實領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度的責(zé)任主體，礦井的主要負責(zé)人對全面落實領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度全面負責(zé)管理。每班必須至少存有1名礦井領(lǐng)導(dǎo)值班下井，確保井下24小時存有礦領(lǐng)導(dǎo)值班。

第四條礦井領(lǐng)導(dǎo)值班下井由公司、礦調(diào)度(室)中心、安監(jiān)等有關(guān)部門對其實行監(jiān)督檢查，適用于本辦法。

第五條公司安全生產(chǎn)職能部室應(yīng)強化對所屬礦井領(lǐng)導(dǎo)值班下井的情況實行監(jiān)督檢查。

公司調(diào)度中心就是全面落實礦井領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度的主管部門，負責(zé)管理嚴格執(zhí)行狠抓有關(guān)制度的建設(shè)和全面落實，對礦井領(lǐng)導(dǎo)井下交接班實行現(xiàn)場監(jiān)控。

公司安全監(jiān)察部對礦井領(lǐng)導(dǎo)值班下井實行監(jiān)督監(jiān)察，對違背值班下井制度的犯罪行為,依據(jù)本辦法做出現(xiàn)場處置或者行政處罰。

第六條任何單位和個人辨認出礦井領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行值班下井制度或者弄虛作假的，均有權(quán)向各級安全監(jiān)察部門投訴和報告。

第二章值班下井建議

第七條各礦井必須建立健全領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度，并嚴格考核。值班下井制度必須明晰值班下井人員、每月值班下井的個數(shù)(礦井主要負責(zé)人嚴禁多于5個、礦井其他領(lǐng)導(dǎo)嚴禁多于10個)、在井下工作時間、值班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內(nèi)容。

公司調(diào)度中心必須在電視大屏上翻轉(zhuǎn)播映各礦每班下井老爹的礦井領(lǐng)導(dǎo);各礦井必須選定專人負責(zé)管理將每班值班下井領(lǐng)導(dǎo)名單，于每班職工下班前三個小時在副井口的公示欄展開發(fā)布，每班存有多名礦井領(lǐng)導(dǎo)值班下井的必須全部不予申報，拒絕接受職工監(jiān)督。

第八條各礦井領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度應(yīng)呈報公司調(diào)度中心和安全監(jiān)察部備查，同時上報河南煤礦安全監(jiān)察局鄭州分局、鞏義市煤炭管理局備案。

第九條各礦調(diào)度室負責(zé)管理制定礦井領(lǐng)導(dǎo)每月輪流值班下井工作計劃，應(yīng)明晰每個工作班次值班下井礦井領(lǐng)導(dǎo)名單、隨同值班下井的安全生產(chǎn)管理人員或工程技術(shù)人員名單、下井與升井的時間以及特定情況下的告假與對調(diào)人員審核程序等內(nèi)容，創(chuàng)建健全礦井領(lǐng)導(dǎo)值班下井檔案資料，并于每月動工前將礦井領(lǐng)導(dǎo)當月輪流值班下井工作計劃上報集團公司調(diào)度中心和安全監(jiān)察部備案。

第十條各礦必須制訂領(lǐng)導(dǎo)值班下井(含隊級領(lǐng)導(dǎo))考核管理辦法，經(jīng)公司安全監(jiān)察部審查后，上報集團公司調(diào)度中心和安全監(jiān)察部備案。

第十一條每月初，各礦由安全科會同調(diào)度室對上一個月礦井領(lǐng)導(dǎo)值班下井情況展開考核。將領(lǐng)導(dǎo)值班下井情況與其經(jīng)濟總收入掛勾，對深入細致履行職責(zé)的，應(yīng)給與獎勵;對未按規(guī)定值班下井、冒名頂替下井或弄虛作假的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定不予處置。各礦井應(yīng)在每月5日前將上時一月領(lǐng)導(dǎo)值班下井情況的考核結(jié)果報集團公司調(diào)度中心和安全監(jiān)察部備案，并對考核結(jié)果在井口公示欄內(nèi)不予發(fā)布。公司調(diào)度中心負責(zé)管理匯總月報表呈報集團公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第十二條礦井領(lǐng)導(dǎo)值班下井時，應(yīng)深入細致履行職責(zé)以下職責(zé)：

(一)對當值礦井或工作面的安全生產(chǎn)工作正數(shù)全面責(zé)任;

(二)出席施工隊班前會，及時掌控和分析井下的安全狀況;

(三)必須嚴格遵守入井須知和各項規(guī)章制度，深入細致一線，恰當統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，不得違章共產(chǎn)風(fēng)。

(四)負責(zé)管理當值安全煤礦安全培訓(xùn)中心辦證程序為規(guī)范煤礦安全培訓(xùn)辦證工作，制訂本制度。

一、培訓(xùn)。須要辦證的人員在具有資質(zhì)的煤礦安全培訓(xùn)機構(gòu)拒絕接受培訓(xùn)，修完培訓(xùn)大綱規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容。

二、考核。考核單位或考核點對經(jīng)過培訓(xùn)的人員按照考核標準展開考核。

三、辦證材料呈報。培訓(xùn)機構(gòu)將規(guī)定的辦證材料呈報河南煤礦安全監(jiān)察局行政許可立案中心立案。

四、立案。培訓(xùn)考核完結(jié)后，培訓(xùn)機構(gòu)或煤礦安全監(jiān)察分局將辦證所需的所有有關(guān)材料報政務(wù)立案中心，政務(wù)立案中心展開復(fù)審，經(jīng)復(fù)審辦證材料齊全的，不予立案，否則，歸還再次更正。

五、審查。政務(wù)立案中心立案后，按照行政審核內(nèi)部運轉(zhuǎn)的規(guī)定，牽涉煤礦培訓(xùn)辦證的，將辦證材料轉(zhuǎn)交我培訓(xùn)中心展開實質(zhì)性審查，審查后分別將合乎或不合乎辦證條件的人員名單和原因的書面材料轉(zhuǎn)交制證中心。

六、制證。制證中心根據(jù)合乎辦證條件的人員名單制證，制證后將證書及不合乎辦證條件的人員名單及予以辦證原因書面材料轉(zhuǎn)交政務(wù)立案中心。

七、頒證。政務(wù)立案中心通告培訓(xùn)機構(gòu)或煤礦安全監(jiān)察分局領(lǐng)證。煤層灌水管理規(guī)定煤層灌水管理規(guī)定

根據(jù)山東煤礦安全監(jiān)察局魯中監(jiān)察分局《留言棗莊市煤炭工業(yè)局關(guān)于進一步強化全市煤礦煤與半煤巖巷盾構(gòu)工作面煤層灌水工作的通告》（魯煤安監(jiān)中局播發(fā)[2010]34號）文件建議，為進一步強化我公司煤與半煤巖盾構(gòu)工作面及礦井工作面煤層灌水工作，融合煤塵預(yù)防有關(guān)規(guī)定，制訂如下規(guī)定，懇請深入細致遵從全面落實。

一、灌水建議

1、各冶煉單位在基本建設(shè)煤與半煤巖盾構(gòu)工作面及礦井工作面作業(yè)規(guī)程時，必須存有煤層灌水內(nèi)容（包含注水方式、設(shè)施、施工示意圖、標準建議、操作程序、安全技術(shù)措施等），并在勞動非政府中合理安排。

2、盾構(gòu)工作面和礦井工作面上、下角煤必須使用短壁灌水技術(shù)，深度為一個循環(huán)入（度）尺；礦井工作面使用短鉆孔灌水技術(shù)，自切眼已經(jīng)開始，沿工作面邁向方向光滑布置，灌水孔間距10～20m，深度為工作面長度的2/3。使用JZF-A22型降塵灌水封孔器灌水，孔直徑42～50mm。

3、冶煉單位創(chuàng)建灌水臺帳和牌板管理制度，精確標明、記錄冶煉工作面灌水孔的幾何參數(shù)、灌水壓力、灌水時間、轉(zhuǎn)化成水量，記錄各灌水孔的施工狀況、封孔質(zhì)量、地質(zhì)狀況及輸水現(xiàn)象，在冶煉工作面裝設(shè)灌水管理牌板，標明灌水施工方式、措施、建議等，明晰具體內(nèi)容負責(zé)管理人員。

4、短壁灌水工作應(yīng)當在工作面在開打炮眼后、不裝藥之前展開，應(yīng)當盡量避免灌水工序和粗大工序平行作業(yè)。灌水時，操作方式人員嚴禁正對灌水孔，防止孔內(nèi)壓力低，把封孔器抽走孔外面而傷人。灌水時，必須特別注意防止毀壞炮孔，如果炮孔被毀壞，則須要再次踢一炮孔，原炮孔不再采用。

5、確保灌水效果。①若相連孔內(nèi)有噴出，表明該孔灌水完。②若煤壁存有漏水現(xiàn)象，表明該灌水完。③若煤壁亭煤現(xiàn)象，表明該灌水完。

二、責(zé)任范圍

1、基本建設(shè)專項煤層灌水安全技術(shù)措施，短壁灌水由各單位技術(shù)員負責(zé)管理，礦井工作面長孔灌水由預(yù)防水工區(qū)技術(shù)員負責(zé)管理。

2、礦井工作面煤層長孔灌水鉆孔由預(yù)防水工區(qū)負責(zé)管理施工，并提供更多礦井工作面灌水流量表和壓力表，經(jīng)公司環(huán)評后，由礦井單位精心安排專人負責(zé)管理灌水，嚴苛按措施施工。

3、調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)等部門專業(yè)人員不定期非政府檢查環(huán)評，辨認出不按規(guī)定展開長短壁灌水或超過沒標準建議的按規(guī)定展開考核。

4、長孔灌水必須全面性工作面40～50m范圍必須始終保持存有一個孔處在灌水狀態(tài)，等待該孔灌滿或步入全面性掘進，及時人口遷移至下一個鉆孔。

三、考核規(guī)定

1、各有關(guān)單位必須全面落實責(zé)任人員，并無選定專兼職干部及責(zé)任人的，每辨認出一次，對區(qū)隊副職及當日值守干部各罰款50元。

2、凡煤層灌水措施貫徹執(zhí)行不妥當，超過沒灌水建議，每檢查出來一次，對責(zé)任單位在通防專業(yè)考核中1號文（新陶礦業(yè)字[2010]1號）甩3分后，掛罰副職20元，責(zé)任者50元。

3、其他仍繼續(xù)執(zhí)行礦有關(guān)防塵管理有關(guān)規(guī)定。

本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

附于：煤層灌水記錄

2010-6-7物資供應(yīng)科副科長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準及礦各項管理制度。

二、妥當標準

1、負責(zé)管理分管范圍全面落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和礦各項管理制度。

2、負責(zé)管理分管范圍安全培訓(xùn)工作，提升人員的安全意識。

3、負責(zé)管理對分管范圍勞動保護用品、雨季三嚴防、搶修物資儲存情況的監(jiān)督檢查和派發(fā)審核工作。

4、出席分管范圍礦安全生產(chǎn)工程的動工、竣工驗收工作，汪把安全、質(zhì)量關(guān)。

5、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，物資供應(yīng)科副科長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當標準一項不合格考核100元。神寧集團白芨溝煤礦經(jīng)營科科員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條在科長與副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好自身分管工作。

第二條基本建設(shè)“本質(zhì)安全型”企業(yè)建設(shè)計劃與考核辦法，監(jiān)督檢查計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況，明確提出考核意見和改良建議。

第三條按集團公司建議，定期規(guī)劃三年安全管理戰(zhàn)略目標。

第四條幫助有關(guān)部門修改健全安全生產(chǎn)有關(guān)制度。

第五條展開礦區(qū)污染源調(diào)查，協(xié)調(diào)積極開展現(xiàn)場監(jiān)測工作，制訂管理目標、指標與管理方案隊礦區(qū)關(guān)鍵性污染源予以環(huán)境治理，杜絕關(guān)鍵性環(huán)境污染事故的出現(xiàn)。

第六條積極開展計量標準化工作，非政府計量器具測驗工作，保證在用計量器具參檢率為與測驗合格率達至規(guī)定建議。

第七條按時順利完成安全生產(chǎn)科技項目的立項、申報與成果所推薦工作。

第八條監(jiān)督檢查環(huán)境管理體系全面覆蓋范圍內(nèi)各單位環(huán)境因素控制措施全面落實情況，保證礦區(qū)環(huán)境安全。

第九條定期搜集、辨識礦井安全生產(chǎn)所適用法律、法規(guī)、標準與其他建議，創(chuàng)建并更新有關(guān)名錄。

第十條順利完成科長信訪部門的其他臨時性任務(wù)。井下電氣管理非機構(gòu)及服務(wù)設(shè)施制度井下電氣管理非政府機構(gòu)及服務(wù)設(shè)施制度

井下電氣管理就是煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，杜絕井下電器失爆就是礦井機電管理的關(guān)鍵內(nèi)容，為了并使井下電氣管理科學(xué)化、制度化、保證礦井安全生產(chǎn)，特建議設(shè)立電氣管理組：

電氣管理組搭載電氣管理員5人、防爆設(shè)備檢查員5人、小型電器管理維修員5人和電纜管理維修員4人。負責(zé)管理井下電氣安全運轉(zhuǎn)管理、安全檢查檢查以及小型安全檢查電氣和電纜的維修。井下各隊須存有一名全職安全檢查檢查員，構(gòu)成專管與群管結(jié)合的井下電氣安全管理網(wǎng)。

電氣管理員的職責(zé)就是：負責(zé)管理規(guī)劃審查繪制井下供電系統(tǒng)圖，“三小電氣維護”的排序整定檢查測試；負荷多寡審核，電氣試驗等工作。

安全檢查檢查員的職責(zé)就是：對添置維修的安全檢查電氣設(shè)備展開檢查，核發(fā)安全檢查電氣設(shè)備（不含小型電器、電纜）入井證，監(jiān)督檢查井下供電系統(tǒng)中所有防爆設(shè)備、防爆電器、電纜、安全維護設(shè)備的安全檢查性能，以及井下電氣設(shè)備操作方式人員的違章作業(yè)等。

小型電器管理維修員的職責(zé)就是：負責(zé)管理全礦小型電器計劃、申領(lǐng)派發(fā)、調(diào)配、維修、試驗、編號、建帳等工作。并定時下井檢查監(jiān)督小型電器的加裝與運轉(zhuǎn)情況，辨認出問題通告采用單位及時處理。

電纜管理維修員的職責(zé)就是：負責(zé)管理全礦擾動動力橡套電纜（4平方毫米及以上）的計劃申領(lǐng)派發(fā)調(diào)配加固試驗標號建帳等工作。并定期下井檢查監(jiān)督電纜裝設(shè)和采用情況，辨認出問題通告采用單位及時處理。

一．井下電器安全管理的目標就是:

1.殲滅電氣設(shè)備失爆；

2.殲滅電氣引發(fā)的特大事故；

3.殲滅電氣引發(fā)的重傷事故；

4.電氣設(shè)備主硅和小型電器合格率達至95%；

5.電氣安全保護裝置的裝用率和合格率達至100%；

6.電纜裝設(shè)合格率達至95%；

7.電纜接點合格率達至100%。

二．井下電氣技術(shù)管理制度

1.電氣管理員應(yīng)當出席本礦井下基礎(chǔ)建設(shè)、拓展延淺工作面解體等項目的設(shè)計審查，介紹有關(guān)供用電情況，并據(jù)此，規(guī)劃井下供電網(wǎng)絡(luò)。繪制井下供電系統(tǒng)圖。

2.井下電器管理員負責(zé)管理井下中央和采區(qū)變電所的高、高控制器以及冶煉區(qū)饋電控制器的過流維護整定排序，并現(xiàn)場整定。冶煉區(qū)其他負荷控制器由采用單位負責(zé)管理排序整定。排序人、整定人、T5800定值、整定日期插入紀錄表格。電器管理員應(yīng)當定期對冶煉區(qū)隊過流維護整定展開檢查、環(huán)評、加強監(jiān)督。

3.變電所及采區(qū)配電點嶄新加裝的中劇先由電器管理員測試合格后方可以投運。冶煉工作面加裝的局部中劇極，也應(yīng)當列入季度試驗范圍內(nèi)，并定期巡回檢查、監(jiān)督。

4.電氣管理員對全礦運轉(zhuǎn)的校準繼電器必須建好帳、建卡、每月普查一次校準繼電器的加裝采用情況。

5.電氣管理員須對井下電氣“三小”維護定期展開檢查測試整定過電流維護每半年檢查整定一次；中劇網(wǎng)電阻值每季測量一次，謝澤生遠方漏電試驗。辨認出問題及時通告有關(guān)單位處置。

6.各單位井下負荷多寡時，應(yīng)當書面報電氣管理組，其中負荷減少時由采用單位機電班長或全職設(shè)備管理員提早三天向電管組與明確提出書面供電提出申請（附上供電圖），電氣管理員審核設(shè)備、電纜選型及排序過流維護T5800定值，有關(guān)部門根據(jù)審核的提出申請方可派發(fā)設(shè)備，小型電器和電纜等。例如突遇特定情況，無法及時辦手續(xù)者，必須經(jīng)機電部值班人員蓋章核準，但事后須要在此日內(nèi)至電管組辦妥正式宣布相關(guān)手續(xù)。

7.新建工作面，由礦技術(shù)部門提供更多資料，電氣管理員繪制供電線路圖、電氣設(shè)備加裝示意圖，圖中需以表格形式標明各饋電控制器T5800定值和斷路維護靈敏系數(shù)，以及各最北點電壓損失等技術(shù)數(shù)據(jù)。機電部應(yīng)當非政府設(shè)備組、電氣組、加裝單位、采用單位共同對圖紙會審，機電部負責(zé)人蓋章后有關(guān)部門按圖紙派發(fā)設(shè)備、電纜、小型電器等。加裝單位和采用拒絕接受單位嚴苛按圖紙展開加裝和環(huán)評、轉(zhuǎn)交。

8.電氣管理員出席嶄新投產(chǎn)工作面的環(huán)評和質(zhì)量測評，對加裝不合格的電氣設(shè)備明確提出整改意見。

9.未經(jīng)電管組與同意核準，任何單位和個人一律不許在井下任何供電線路上私自污斑減少負荷，否則按違章處置。

10.運用計算機展開井下供電設(shè)計，“三小維護”整定排序，供電系統(tǒng)圖繪制。

11.井下電氣圖紙、資料、紀錄必須分類檔案、得當看管。

三．安全檢查檢查管理制度

1.安全檢查檢查員須存有業(yè)務(wù)素質(zhì)低的電工經(jīng)安全檢查科學(xué)知識專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后出任，并佩帶安全檢查電氣檢察員證上崗檢查。

2.安全檢查檢查員參予嶄新發(fā)貨的安全檢查電氣設(shè)備小型電器以及大修理后的安全檢查電氣設(shè)備的檢查環(huán)評工作，按安全檢查電氣規(guī)程和安全檢查電氣設(shè)備檢查細則展開檢查，把不好安全檢查第一關(guān)，對入井的安全檢查電氣設(shè)備和小型電器必須核發(fā)入井許可證。

3.各隊的全職安全檢查檢查員須對本隊采用的安全檢查電氣設(shè)備小型電器電纜每天展開一次安全檢查檢查，辨認出失爆及時處理。

4.安全檢查檢查員對井下電器設(shè)備的安全檢查性能展開不間斷地巡回演出普查，其中對低沼氣冶煉工作面的電器設(shè)備、小型電器、電纜每周普查兩次，高沼氣冶煉工作面的電器設(shè)備、小型電器、電纜每周普查一次。對揭發(fā)的問題當天以“四聯(lián)單”的形式寄送礦調(diào)度室，被密單位，安全檢查科及萬全一份。

5.安全檢查檢查員揭發(fā)的問題，被密單位必須及時自查，次日必須將自查情況書面報安全檢查檢查員備案。

6.安全檢查檢查員應(yīng)當強化對各隊防爆網(wǎng)員的領(lǐng)導(dǎo)，每月舉行一次網(wǎng)員討論會，通報情況，安全檢查科學(xué)知識和技能研討，交流工作經(jīng)驗，不斷提升安全檢查檢查員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

7.安全檢查檢查員應(yīng)當創(chuàng)建：日檢查隱患及時處理情況登記表，各隊失爆設(shè)備和電器圖表、日檢查問題“四聯(lián)單”庫房設(shè)備（小型電器）安全檢查性能檢查紀錄，井下電氣“三小”維護抽檢情況紀錄，失爆行政處罰紀錄。

8.安全檢查檢查員對危機安全的井下電氣設(shè)備供電線路有權(quán)停止使用。有權(quán)出席事故分析可以，并可以明確提出處理意見。有權(quán)根據(jù)《安全檢查電氣失爆行政處罰條例》對責(zé)任單位和責(zé)任人推行經(jīng)濟行政處罰。

9.安全檢查檢查員有權(quán)對井下電氣作業(yè)展開安全檢查，對違章作業(yè)者給與批評指正，對輕微違章的有權(quán)暫停其作業(yè)，直到給與經(jīng)濟行政處罰。

四．井下安全檢查電氣設(shè)備管理制度

1.安全檢查電氣設(shè)備的選型必須合乎《煤礦安全規(guī)程》建議。不得任一發(fā)生改變安全檢查外殼結(jié)構(gòu)和裝配內(nèi)部元器件。

2.安全檢查電氣設(shè)備外殼的大修理必須送來由檢修資質(zhì)的安全檢查電氣設(shè)備維修單位展開維修，不許委托其他單位維修，維修后應(yīng)當出示安全檢查性能合格證。

3.井下巴韋縣的安全檢查電氣設(shè)備各采用單位必須強化保護，推行紙盒機制、保護責(zé)任至人，保證其安全檢查性能較好，設(shè)備臺臺較完整。對檢查出來失爆的設(shè)備，必須對采用單位及責(zé)任人給與經(jīng)濟行政處罰。

4.運轉(zhuǎn)的安全檢查電氣設(shè)備紅腺標志牌，標明設(shè)備用途、型號、規(guī)格、所帶負荷、過流整定值、整定時永榮煤礦交通運輸確保管理制度永榮煤礦交通運輸確保應(yīng)急管理制度

為強化我礦運輸應(yīng)急運力非政府和確保工作，進一步提高應(yīng)付和處理各類突發(fā)性事故的能力，保護職工的生命財產(chǎn)安全，融合我礦實際情況，特制訂本管理制度。

一、指導(dǎo)思想

秉持以鄧小平理論和“三個代表”關(guān)鍵思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，全面落實“以人為本，安全第一”的方針，以及分工明晰、協(xié)調(diào)一致、預(yù)防為主、常備不懈的運力保障體系。保證一旦出現(xiàn)突發(fā)性事故，我礦運輸小組能夠以最快的速度、最低的效能搞好運輸應(yīng)急運力的非政府、救援和確保工作，順利完成傷員、應(yīng)急物資的運輸確保任務(wù)，把突發(fā)性事故的危害降至最低點。

二、工作原則

1、以人為本、平急融合、預(yù)防為主。把確保職工生命財產(chǎn)安全做為首要任務(wù)，高度重視運輸應(yīng)急確保工作，秉持防治與應(yīng)急結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合，提升嚴防意識，搞好預(yù)案演練、宣傳和培訓(xùn)工作，搞好存有效應(yīng)對礦井突發(fā)性事故的各項確保工作。

2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)管理、協(xié)同協(xié)同。本措施確認的礦井運輸應(yīng)急確保工作在主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由管理部門具體內(nèi)容負責(zé)管理，分級積極響應(yīng)、條塊結(jié)合、上下協(xié)同，充分發(fā)揮運輸應(yīng)急確保機構(gòu)的促進作用。

3、職責(zé)明晰、規(guī)范有序、部門協(xié)作。明晰應(yīng)急管理機構(gòu)職責(zé)，創(chuàng)建統(tǒng)一指揮、分工明晰、反應(yīng)靈敏、協(xié)同有序、運轉(zhuǎn)高效率的應(yīng)急工作機制和積極響應(yīng)程序，同時實現(xiàn)應(yīng)急管理工作的制度化、規(guī)范化。強化與其他部門密切協(xié)作，構(gòu)成優(yōu)勢互補的礦井運輸應(yīng)急保障機制。

三、紀律建議靈新煤礦生產(chǎn)管理制度、行為規(guī)范編訂安全管理處崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負責(zé)管理貫徹落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及上級關(guān)于安全工作的命令、指令精神，監(jiān)督檢查全礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實情況。

2.依照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》、《崗位操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《寧夏煤業(yè)集團有限責(zé)任公司三違行政處罰辦法》，實行安全監(jiān)督檢查。

3.負責(zé)管理制定并非政府全面落實短期及中、長期安全生產(chǎn)目標規(guī)劃、安全質(zhì)量標準化目標規(guī)劃、礦井關(guān)鍵性危險源監(jiān)控及應(yīng)急預(yù)案，創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理體系以及安全責(zé)任考核體系。

4.掌控分析全礦安全生產(chǎn)動態(tài)，精心安排、總結(jié)階段性安全生產(chǎn)工作和活動，明確提出安全工作意見、建議，并全面落實各項安全工作決議、同意和各項安全技術(shù)措施。

5.負責(zé)管理礦井安全程度評估工作。

6.非政府并全面落實安全辦公會議內(nèi)容，策劃舉行安全工作專題會議，向各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)部門提供更多安全信息。

7.負責(zé)管理上級安全質(zhì)量標準化檢查的準備工作工作與及礦井上下安全質(zhì)量標準化(包含文明衛(wèi)生)檢查工作，監(jiān)督檢查存有問題及安全隱患的自查。

8.負責(zé)管理全礦冶煉工作面的小班工程質(zhì)量環(huán)評、班評估和產(chǎn)量環(huán)評、考核工作。

9.非政府冶煉工作面停在、動工檢查及單項工程峻工環(huán)評。

10.負責(zé)管理井下生產(chǎn)過程管理以及現(xiàn)場煤質(zhì)管理工作。

11.監(jiān)督檢查安全技措資金采用情況及牽涉安全生產(chǎn)的物資、設(shè)備、材料、儀器、儀表等的質(zhì)量、性能。

12.負責(zé)管理事故調(diào)查、統(tǒng)計分析、處置與建檔工作。

13.監(jiān)督檢查安全技術(shù)培訓(xùn)工作目標順利完成情況和各崗位的上崗上崗情況。

14.負責(zé)管理礦井三小維護及各種安全裝備、安全設(shè)施和鍋爐壓力容器等的管理和監(jiān)督檢查工作，并非政府機電運輸設(shè)備、設(shè)施、安全附件的定期測量、試驗工作。

15.負責(zé)管理機電運輸安全監(jiān)督檢查，負責(zé)管理機電運輸設(shè)備“三率”考核工作。

16.負責(zé)管理機電設(shè)備、五小電器的檢查環(huán)評工作，負責(zé)管理入井設(shè)備安全檢查性能的檢查，核發(fā)入井合格證，杜絕失爆設(shè)備入井。

17.負責(zé)管理監(jiān)督、檢查全礦機電運輸設(shè)備相配套的儀器儀表的運轉(zhuǎn)情況。

二.界面職責(zé)

1.積極主動協(xié)調(diào)調(diào)度室，搞好新開工的冶煉工作面檢查工作。

2.出席各類安全生產(chǎn)技術(shù)措施的會審工作。

3.出席調(diào)度室非政府的調(diào)度會議。

調(diào)度室崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.深入細致貫徹落實安全生產(chǎn)方針和領(lǐng)導(dǎo)的命令，深入細致搞好上情下達、下情呈報工作。

2.負責(zé)管理舉行調(diào)度會、及時掌控生產(chǎn)動態(tài)和冶煉unclear情況，經(jīng)常深入細致現(xiàn)場介紹生產(chǎn)變化情況，對威脅安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題有權(quán)下發(fā)調(diào)度指令，并嚴格執(zhí)行有關(guān)部門采取措施立即化解，對生產(chǎn)過程中發(fā)生的一般性問題，及時協(xié)同有關(guān)部門化解，并嚴格執(zhí)行、檢查、全面落實，定期舉行生產(chǎn)分析可以，確保生產(chǎn)緊繃而有序的展開。

3.負責(zé)管理日常生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮，按日、旬、月順利完成原煤產(chǎn)量、盾構(gòu)進尺等各項生產(chǎn)計劃。

4.當出現(xiàn)事故時，按事故處理程序，非政府不好搶險救災(zāi)工作。

5.創(chuàng)建完備的原始記錄，按時核對圖表和牌板、資料努力做到定期檔案看管。

6.負責(zé)管理全礦計算機網(wǎng)絡(luò)、通訊網(wǎng)絡(luò)的運轉(zhuǎn)、修理和人員的培訓(xùn)工作。

7.搞好各項生產(chǎn)管理制度的繼續(xù)執(zhí)行工作。

8.對逐日意見反饋的安全生產(chǎn)信息展開整理匯總并及時意見反饋。

9.搞好各單位材料中轉(zhuǎn)車輛及各井口通勤車輛的精心安排工作。

10.非政府安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)科、動力科、通風(fēng)科、地測科對新開工的冶煉工作面展開動工前檢查環(huán)評工作。

11.按時向戰(zhàn)略管理科呈報產(chǎn)量月報表及生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)濟責(zé)任考核表。

12.非政府各有關(guān)單位搞好夏季“三嚴防”工作，并檢查全面落實。

二.界面職責(zé)

1.嚴格執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)部按規(guī)定對全礦庫存煤量展開盤點。

2.協(xié)調(diào)通風(fēng)區(qū)搞好“一通三嚴防”工作和災(zāi)害防治處置工作。

3.協(xié)調(diào)動力科搞好運輸、機電加裝環(huán)評工作。

4.協(xié)調(diào)恩管處搞好安全質(zhì)量合格工作、停在動工檢查工作和單項工程竣工驗收工作。

5.協(xié)調(diào)有關(guān)部門對生產(chǎn)過程發(fā)生的臨時性問題展開協(xié)同。

生產(chǎn)技術(shù)部崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負責(zé)管理貫徹落實國家有關(guān)技術(shù)方針、政策、法規(guī)及上級有關(guān)規(guī)定。

2.負責(zé)管理基本建設(shè)礦井中長期冶煉unclear計劃、采區(qū)接任方案及年度冶煉工作面unclear計劃、定期非政府舉行冶煉unclear分析可以。

3.負責(zé)管理基本建設(shè)生產(chǎn)采區(qū)冶煉工作面設(shè)計(不含峒室)、年久失修巷道修理方案并非政府有關(guān)部門會審。

4.負責(zé)管理非政府舉行技術(shù)問題分析可以，提供更多合理的技術(shù)方案，搞好技術(shù)服務(wù)工作。

5.負責(zé)管理全礦日常技術(shù)管理工作，及時化解生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。

6.負責(zé)管理非政府會審冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、施工非政府設(shè)計。

7.負責(zé)管理全礦科協(xié)工作，制訂科技工作規(guī)劃及管理辦法，推展和應(yīng)用領(lǐng)域新技術(shù)、新工藝、新材料，并非政府實行。

8.負責(zé)管理冶煉工作面技術(shù)資料的搜集與管理工作，及時投檔有關(guān)圖表、臺賬。

9.負責(zé)管理非政府積極開展冶煉工作面礦壓觀測，展開相同煤層頂板活動規(guī)律的分析和總結(jié)工作。

10.負責(zé)管理礦井地質(zhì)及儲量管理工作，收集整理各種地質(zhì)資料，為礦井延淺、采區(qū)及冶煉工作面設(shè)計和施工提供更多地質(zhì)說明書及圖紙。

11.負責(zé)管理礦井水文地質(zhì)工作及預(yù)防水工作。

12.負責(zé)管理有關(guān)工程圖紙校核、滑動排序工作。

13.負責(zé)管理地質(zhì)測量質(zhì)量標準化工作。

14.負責(zé)管理井下各種掌控測量工作、井巷施工定向、施工放線及井上下大型固定設(shè)備加裝的定位工作。

15.負責(zé)管理全礦機電運輸系統(tǒng)、技術(shù)資料及圖紙、文件的整理、看管等技術(shù)管理工作。

16.負責(zé)管理對機電工程加裝施工、運轉(zhuǎn)規(guī)程、專項技術(shù)措施、操作規(guī)程等繼續(xù)執(zhí)行性文件的審核、修正、監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行等管理工作。

17.負責(zé)管理非政府設(shè)備月度、季度檢修。

18.負責(zé)管理非政府機電工程設(shè)計的非政府撰寫工作。

19.負責(zé)管理確認所有巷道絞車峒室和信號峒室的邊線和絞車及鋼絲繩選型、有關(guān)設(shè)備型號、安全門。

20.負責(zé)管理對單項工程設(shè)計施工過程的管理與考核工作。

21.負責(zé)管理水電追加用戶的審查并報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準。

二.界面職責(zé)

1.協(xié)調(diào)人力資源部做好技術(shù)培訓(xùn)與考核工作。

2.協(xié)調(diào)通風(fēng)區(qū)做好通風(fēng)嚴防救火、供排水系統(tǒng)、巷道修理設(shè)計，提供更多有關(guān)參數(shù)。

3.參予通風(fēng)區(qū)災(zāi)害防治計劃的基本建設(shè)。

4.出席調(diào)度室非政府的新開工冶煉工作面動工檢查和調(diào)度會。

5.出席恩管處非政府的安全質(zhì)量標準化檢查及有關(guān)事故查案、安全小分隊活動、安全活動環(huán)評及冶煉工作面停在動工檢查和單項工程竣工驗收。

基礎(chǔ)建設(shè)科崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負責(zé)管理全系列礦井礦建、土建、加裝及三類工程工作。

2.每項工程動工前，嚴格執(zhí)行施工單位基本建設(shè)安全技術(shù)措施，上開停建通知單。

3.向有關(guān)部門提供更多礦建、土建、加裝、三類工程年度、月度計劃，全面落實月度計劃繼續(xù)執(zhí)行情況。

4.負責(zé)管理基礎(chǔ)建設(shè)三類工程施工現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理與安全管理。

5.每月根據(jù)工程進度及時與上級有關(guān)部門聯(lián)系，搞好工程中間環(huán)評工作和各項環(huán)評護照工作，搞好單位工程預(yù)算、支付工作。

6.搜集、檢送、得當看管施工過程中的各項資料。

7.根據(jù)三類工程施工進度及時搞好進度表支付工作及單位工程中間環(huán)評和資料護照。

二.界面職責(zé)

1.出席恩管處非政府的安全質(zhì)量標準化檢查。

2.出席調(diào)度室非政府的生產(chǎn)專題可以和調(diào)度會。

3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部搞好施工現(xiàn)場、標定放線及水文地質(zhì)工作。

4.協(xié)調(diào)通風(fēng)區(qū)搞好施工現(xiàn)場通風(fēng)工作。

人力資源部崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負責(zé)管理礦人力資源管理工作，基本建設(shè)人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃，并貫徹執(zhí)行。

2.負責(zé)管理基本建設(shè)工資計劃，并依有關(guān)規(guī)定深入細致非政府實行。

3.繼續(xù)執(zhí)行勞動定額工作的實行，搞好各單位定員工作，確保勞動力資源合理分配。

4.負責(zé)管理基本建設(shè)全礦員工的市場需求計劃和教育培訓(xùn)規(guī)劃并非政府實行。

5.負責(zé)管理員工養(yǎng)老保險、勞動失業(yè)基金和醫(yī)療保險金的沒收，辦理員工卸任相關(guān)手續(xù)和住房公積金，及時創(chuàng)建養(yǎng)老保險檔案。

6.負責(zé)管理全礦專業(yè)技術(shù)人員的職稱申報、評審和管理工作。

7.負責(zé)管理全礦員工的人事檔案，嚴苛防盜、防雷、嚴防有害物污染，確保檔案資料完備精確。

8.負責(zé)管理全礦職工勞保用品的派發(fā)工作。

9.搞好計件工資支付和計時工審查工作。

10.負責(zé)管理全礦管理人員及操作方式人員的培育、考核及獎金審查工作。

11.負責(zé)管理全礦現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)工作，深入細致現(xiàn)場，介紹生產(chǎn)情況及基層自訓(xùn)情況。

12.搞好員工技能鑒別工作，負責(zé)管理全礦崗位練兵技術(shù)比武活動。

13.負責(zé)管理全礦各工種的辦證、檢驗、培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作。

14.創(chuàng)建完備的培訓(xùn)內(nèi)業(yè)及考試題庫，資料定期展開檔案看管。

15.負責(zé)管理礦職工病防治工作。

16.負責(zé)管理本部門質(zhì)量/環(huán)境證書體系的正常運轉(zhuǎn)。

二.界面職責(zé)

1.協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部搞好礦井預(yù)防水的培訓(xùn)工作。

2.協(xié)調(diào)恩管處搞好各工種的檢驗抽檢工作。

3.參予恩管處非政府的安全質(zhì)量標準化及停在、動工的檢查工作。

4.協(xié)調(diào)安管部門搞好安全季的檢查工作。

5.參予戰(zhàn)略管理部非政府的經(jīng)濟活動分析可以和考核可以。

6.協(xié)調(diào)財務(wù)科搞好工資和各種獎金的審核派發(fā)。

7.出席調(diào)度室非政府的調(diào)度會議。

戰(zhàn)略管理部崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負責(zé)管理全礦企業(yè)管理及內(nèi)部改革工作。

2.負責(zé)管理礦戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略實行計劃的基本建設(shè)及監(jiān)督實行工作。

3.負責(zé)管理基本建設(shè)礦生產(chǎn)經(jīng)營短、中期規(guī)劃和年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

4.負責(zé)管理基本建設(shè)礦維珍、井巷、固定資產(chǎn)資金和安全技術(shù)措施資金計劃，并非政府實行。

5.負責(zé)管理礦年度戰(zhàn)略指標的測算、水解、全面落實及考核工作。

6.負責(zé)管理并非政府全礦管理制度的草擬、審查、修改工作，并對制度全面落實情況展開檢查考核。

7.負責(zé)管理礦對內(nèi)、外合約的審查、簽定、管理及監(jiān)督落實工作。

8.負責(zé)管理全礦綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，并建立健全綜合統(tǒng)計數(shù)據(jù)臺賬、統(tǒng)計數(shù)據(jù)手冊。

9.負責(zé)管理礦ISO9001質(zhì)量/ISO14001環(huán)境管理體系運轉(zhuǎn)管理工作。

10.負責(zé)管理全礦生產(chǎn)經(jīng)營管理的綜合考核及落實工作，并定期非政府舉行考核可以和生產(chǎn)經(jīng)營活動分析可以。

11.負責(zé)管理全礦全面質(zhì)量管理和環(huán)境保護工作。

12.負責(zé)管理全礦月度生產(chǎn)績效獎的考核、全面落實，并對分配情況展開審查。

13.負責(zé)管理全礦中轉(zhuǎn)費和、裝載機費和、排矸費、通勤費和、臨時工工資的支付工作。

14.負責(zé)管理全礦水、電管理工作，并對轉(zhuǎn)回供水電展開支付。

15.負責(zé)管理水電追加用戶的合約簽定工作并監(jiān)督檢查。

16.負責(zé)管理全礦水、電、曖回收率的確認并對收費工作展開監(jiān)督檢查。

二.界面職責(zé)

1.協(xié)調(diào)財務(wù)科、基礎(chǔ)建設(shè)科搞好專用資金支付工作。

2.協(xié)調(diào)調(diào)度室做好冬夏季“三嚴防”工作。

3.參予全礦訂貨、銷售、專項資金工程合約的評審工作。

4.參予全礦雙文明一體化檢查，生活福利檢查工作。

5.參予礦非政府的安全生產(chǎn)，質(zhì)量合格檢查及專項工程驗收工作。

6.根據(jù)礦工作須要參予原煤、材料的盤點工作。

7.參予生產(chǎn)經(jīng)營活動分析可以。

8.出席安監(jiān)處非政府的安全質(zhì)量標準化檢查工作。

9.出席調(diào)度室非政府的調(diào)度會議。

供應(yīng)公司崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.按時基本建設(shè)物資市場需求計劃，及時呈報統(tǒng)購計劃，下發(fā)聚潤計劃。

2.負責(zé)管理全礦生產(chǎn)所須要物資、設(shè)備的訂貨、環(huán)評、入庫、看管、維修保養(yǎng)、派發(fā)工作，并建立健全各種臺帳。

3.負責(zé)管理升井設(shè)備的鑒別、委托礦機修廠維修、建帳、環(huán)評、入庫、看管維修保養(yǎng)、派發(fā)等工作。

4.嚴格執(zhí)行礦計劃管理、不懈努力減少噸煤材料費。

5.按規(guī)定搞好庫存物資的看管工作，努力做到“十不”、“五并無”、“三條線”、“四對口”、“四號定位”和“五五裝箱”。

6.掌控物資儲備資金動態(tài)，并定期展開分析，努力做到庫存合理。

7.訂貨物資必須努力做到貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉，并及時、精確，不影響生產(chǎn)。

8.負責(zé)管理全礦廢舊物資的廢舊、看管，按規(guī)定處理且有關(guān)相關(guān)手續(xù)和臺帳齊全。

9.負責(zé)管理火工品的入庫、派發(fā)、退幣、備案、科穴等管理工作;負責(zé)管理雷管的導(dǎo)通試驗工作面掘進材料設(shè)備配件水泵管理制度（寨崖底煤業(yè)）為強化回采工作面掘進材料管理，確保安全生產(chǎn)，特制訂如下掘進材料設(shè)備配件水泵管理制度：

1、綜采隊組必須高度重視掘進材料管理工作，掘進材料消耗既輕易牽涉到原煤生產(chǎn)成本，又直接影響安全生產(chǎn)。隊組須要強化對掘進材料的資金投入，提升掘進材料的主硅和使用率，推動頂板管理，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、必須層層落實責(zé)任，嚴格執(zhí)行“節(jié)獎超罰”。

3、區(qū)隊必須建立健全掘進材料臺賬，數(shù)字必須真實精確，核對必須實事求是，賬面必須干凈準確，嚴禁弄虛作假，努力做到帳物吻合。

4、工作面的單體支柱等均應(yīng)當編號管理。

5、單體液壓支柱入井前必須展開試驗，符合標準方可入井。單體支柱元配或更新三用閥，必須采用“防飛”三用閥，否則，不許入井。

6、水泵的支柱入井前必須將三用閥加裝口密封，運往工作面采用時再加裝三用閥。

7、必須強化乳化液濃度的韌度工作，乳化液濃度不高3%—5%，存有現(xiàn)場檢測手段。

8、工作面必須搭載10%的水泵單體液壓支柱，地面水泵一定數(shù)量的支柱(支架)，采用的支柱時刻必須根維持較完整狀態(tài)，保證主硅達至100%。

9、水泵支柱入井前，必須檢查零部件與否齊全，柱體有沒有伸展、突起，柱爪與否齊全，支柱與否漏液。

10、不合格的支柱嚴禁當好水泵。

11、水泵掘進材料設(shè)備配件必須按規(guī)程的規(guī)定采用，嚴禁混用或串用。

12、掘進材料標志牌齊全，材料放置點各種材料、設(shè)備備件應(yīng)當轉(zhuǎn)讓，標明材料名稱、單位和負責(zé)人。

13、放置地點建議并無積水、并無淋頭，掘進較完整。

14、所有水泵材料配件放置均不影響運輸和通風(fēng)，嚴禁混放，丟棄材料時按層搬取，嚴禁亂拎亂扔。

15、長期沒采用的水泵支柱，采用前要先排泄空氣。

16、不得用錘、鎬等硬物輕易敲擊、氣球柱體和三用閥。

17、不再采用的支柱必須將乳化液全部排泄。

18、回采工作面完結(jié)后備用支柱必須升井檢修保護。安全技術(shù)審核制度安全技術(shù)審核制度

1、煤礦的各種方案、規(guī)程和安全措施由技術(shù)人員制訂，并經(jīng)礦長、副礦長、技術(shù)員核準。須要上級審核時，必須按規(guī)定展開呈報。2、制訂各種安全技術(shù)措施，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》、《礦山安全法》等法律、法規(guī)及行業(yè)標準的有關(guān)規(guī)定。3、制訂各種安全技術(shù)措施時，必須合乎煤礦實際，并確保在安全可取的基礎(chǔ)上挑選經(jīng)濟、合理的方案。4、安全技術(shù)措施經(jīng)批準后，必須非政府各工種及工人展開自學(xué)。5、安全技術(shù)措施在實行時，必須責(zé)令專人負責(zé)管理。6、須要修改或多寡安全技術(shù)措施內(nèi)容時，必須再次履行職責(zé)審核相關(guān)手續(xù)。尋抽水管理制度尋抽水管理制度為更好地避免礦井生產(chǎn)建設(shè)中水災(zāi)事故的出現(xiàn)，對礦井水患展開科學(xué)管理，建立健全我礦礦井預(yù)防水有關(guān)制度，確保我礦安全生產(chǎn)身心健康發(fā)展，掌控礦井水害規(guī)律，研究化解礦井生產(chǎn)建設(shè)中預(yù)防水害的方法，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，制訂本管理制度。一、每一受到水害威脅的地點都必須制訂適當?shù)摹皩ぁ[、堵塞、封蓋、排在”綜合防塵措施。秉持“有掘必尋、先尋后鑿”的原則。二、受到水害威脅的礦井必須搭載有效率的尋抽水設(shè)備。培訓(xùn)尋抽水設(shè)備操作方式人員。三、本轄區(qū)內(nèi)有水災(zāi)威脅地點，必須合理設(shè)計各類防塵煤柱。四、礦井每年雨季前要非政府一次預(yù)防水全面檢查工作。五、礦井必須加派排水管路、排洪設(shè)備、防洪搶修物資。六、礦井必須搜集礦井水文地質(zhì)資料創(chuàng)建有關(guān)檔案。七、礦井應(yīng)當非政府水文地質(zhì)調(diào)查工作。查明礦區(qū)內(nèi)除役小井泵送情況與礦區(qū)采礦關(guān)系，查明地表水體、含水層與隔水層、小井老窖、各類導(dǎo)水結(jié)構(gòu)等對礦井影響情況，并制訂措施。八、礦井應(yīng)當展開水文地質(zhì)觀測工作，創(chuàng)建觀測臺帳。九、水文地質(zhì)條件繁雜的礦井、水文情況不明的礦井，必須展開補足水文地質(zhì)勘探工作，并按地質(zhì)規(guī)程建議按程序工程設(shè)計。十、冶煉工作面尋抽水包含，嚴防頂板突水、嚴防底板突水、老空水、斷層水、沖積層水、鉆孔水等，每一礦井必須根據(jù)該礦井實際情況，制訂適當?shù)膶ぁ⒊樗胧?，報有關(guān)部門核準。十一、凡在煤層煤層風(fēng)化拎，含水、導(dǎo)水、與富水層二者碰觸的斷層，礦井水淹區(qū)，受保護的地表水體、井田技術(shù)邊界等地段必須留設(shè)防塵煤柱，各類防塵煤柱必須二百一十三資質(zhì)單位展開設(shè)計、排序，確認尺寸大小和留設(shè)方法。報有關(guān)部門核準。十二、礦井必須創(chuàng)建水害預(yù)報呈報制度。十三、如本制度與上級規(guī)定二者相沖突，按上級規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。煤礦培訓(xùn)中心進修、實驗教師崗位職責(zé)煤礦培訓(xùn)中心進修、實驗教師崗位職責(zé)

一、進修、實驗教師應(yīng)嚴格遵守進修、實驗課的作息制度，努力做到不耽誤、不曠工、不擅自離校。

二、進修、實驗教師應(yīng)堅守崗位，努力做到深入細致教學(xué)，不許晚放學(xué)，不許搞與進修、實驗毫無關(guān)系的事情。

三、深入細致復(fù)習(xí)，搞好課前準備工作，并嚴格執(zhí)行學(xué)員做好環(huán)境衛(wèi)生清掃工作。

四、進修、實驗教師應(yīng)深入細致搞好入門指導(dǎo)、巡回演出指導(dǎo)，努力提高學(xué)員操作技能，寄出教學(xué)日志。

五、上進修、實驗課前要檢查不好實驗設(shè)備、儀表，努力做到安全、整齊。

六、進修、實驗教師應(yīng)強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平，關(guān)心愛好學(xué)員，著重言傳身教，為人師表，及時化解各種問題，努力提高進修、實驗教學(xué)水平。

七、順利完成科里信訪部門的臨時性工作。XX煤業(yè)集團公司安全檢查制度XX煤業(yè)集團公司安全檢查制度

第一章總則

第一條為并使集團公司能及時精確掌控所屬礦井貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、指令、命令、規(guī)程措施和集團公司規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，消解安全管理工作中的問題和事故隱患，確保安全生產(chǎn)工作的身心健康協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)集團公司實際，特制訂本制度。

第二條安全檢查的內(nèi)容：

1、密干部作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員下井值班情況、基層隊組干部值班情況、崗位司機及工作面交接班情況、安監(jiān)員在現(xiàn)場發(fā)揮作用情況、礦領(lǐng)導(dǎo)及基層隊組值守情況。

2、密各種制度的創(chuàng)建與繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、密作業(yè)規(guī)程、措施、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程的制訂和全面落實情況。

4、密現(xiàn)場安全隱患、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)。

5、密各生產(chǎn)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況及安全設(shè)施較完整情況

6、密違章、密關(guān)鍵性危險源、密自查、密全面落實。

第三條集團公司對各礦井的安全情況，按各專業(yè)相對應(yīng)當?shù)陌踩珯z查標準繼續(xù)執(zhí)行檢查。

第二章非政府形式

第四條積極開展安全檢查，必須存有明晰的目的、建議和具體內(nèi)容計劃，各礦創(chuàng)建由各礦井六短負責(zé)管理、有關(guān)人員出席的安全檢查非政府。

1、集團公司非政府的各項檢查和上級部門的檢查，由集團公司各部門非政府實行或參予實行。

2、各礦井非政府的各項安全檢查，由各礦井的安全監(jiān)察部門非政府實行。

第五條安全檢查必須秉持集團公司檢查與礦井自查結(jié)合、綜合性檢查與專業(yè)性檢查結(jié)合、經(jīng)常性檢查和定期檢查結(jié)合、檢查與自查結(jié)合。

第六條各礦的安全檢查參考集團公司安全檢查制度繼續(xù)執(zhí)行。

第三章檢查內(nèi)容和方式

第七條安全檢查的內(nèi)容包含安全管理和現(xiàn)場安全兩部分。

安全管理內(nèi)容主要密：安全檢查機構(gòu)及安全管理人員的搭載情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度繼續(xù)執(zhí)行情況、安全技術(shù)管理、員工安全培訓(xùn)情況、作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的基本建設(shè)、貫徹落實情況、上級及集團公司有關(guān)安全文件和安全會議精神的貫徹落實情況、安全基礎(chǔ)管理工作的積極開展情況。

現(xiàn)場安全內(nèi)容主要密：作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況、安全質(zhì)量標準化情況、各生產(chǎn)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況、安全設(shè)施健全與較完整情況、機電設(shè)備較完整情況、工程施工質(zhì)量情況、崗位人員上崗上崗情況、關(guān)鍵性危險源監(jiān)控情況、隱患自查情況。

第八條安全檢查實行綜合、專業(yè)、定期、不定期、日常、抽檢六種檢查方式。綜合、專業(yè)檢查時，以各主管部門居多，非政府有關(guān)單位出席。

第九條綜合檢查按如下方式展開：

集團公司每月對各礦非政府一次安全綜合檢查，各礦井每旬非政府一次安全綜合檢查。

第十條日常安全檢查按如下方式展開：

1、集團公司煤礦管理人員對各礦展開的有關(guān)檢查。

2、礦領(lǐng)導(dǎo)、礦職能部室和區(qū)隊、班組干部職工對安全生產(chǎn)的日密。

3、生產(chǎn)崗位的班組長和工人應(yīng)當嚴苛履行職責(zé)交接班檢查、班中巡回檢查、相互檢查和重點檢查；縣丞必須定時、定點、的定人、的定內(nèi)容展開；重點檢查必須對安全隱患點展開重點監(jiān)控。

4、區(qū)隊技術(shù)人員和安監(jiān)人員，必須經(jīng)常對本區(qū)隊、班組人員的安全規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行情況、三違、隱患自查展開檢查，并對檢查情況在班前或班后會上展開小結(jié)。

5、非生產(chǎn)崗位的班組長和工人，應(yīng)當根據(jù)本崗位特點，在工作前和工作中按照有關(guān)標準展開檢查；

6、各礦井各級領(lǐng)導(dǎo)和各級安全管理人員，應(yīng)當在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，展開安全檢查，辨認出不安全問題，及時嚴格執(zhí)行有關(guān)部門化解。

第十一條定期安全檢查包含單位內(nèi)部定期檢查、季節(jié)檢查和節(jié)日檢查。

1、單位內(nèi)部定期檢查

各礦井每月非政府一次，工區(qū)每旬非政府1次

井下:以礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、通風(fēng)、地測預(yù)瓦斯巡回檢查精細化制度瓦斯巡回檢查精細化制度

1、登機科每月按檢查瓦斯區(qū)域制訂瓦斯巡回檢查圖表，圖表必須規(guī)定瓦檢員的檢查路線、檢查地點、檢查次數(shù)、檢查內(nèi)容、檢查時間、匯報時間、匯報次數(shù)、交接班地點等內(nèi)容。對瓦斯噴出異常的盾構(gòu)頭，由通修隊基本建設(shè)存有針對性的瓦斯管理專項安全技術(shù)措施，必須設(shè)立專職瓦檢工，并推行現(xiàn)場交接班。

2、瓦斯巡回檢查圖表由登機科科長、技術(shù)人員、瓦檢班（組）短共同協(xié)商基本建設(shè)，并隨著井下生產(chǎn)變化情況及時修正。瓦斯巡回檢查圖表應(yīng)報礦總工程師審查、蓋章核準，另日報總工程師、生產(chǎn)科、登機科備查。瓦檢員必須在井下選定地點交接班。無此選定地點交接班，一次罰責(zé)任人200元。

3、瓦檢員必須嚴苛按照登機科基本建設(shè)的瓦斯巡回檢查圖表展開瓦斯巡回檢查，每班不大于二次，二次檢查的時間間隔不少于4小時，不得瓦斯檢查中的“空班、逃費、騙人檢”現(xiàn)象出現(xiàn)，并努力做到井下記錄、檢查手冊及地面瓦斯調(diào)度記錄三對照，每旬由生產(chǎn)科對瓦斯檢測的“三對照”的情況展開一次檢查，每辨認出一次不對照罰責(zé)任人200-500元，分道“三違”學(xué)習(xí)班自學(xué)。

4、冶煉工作面每次檢查瓦斯不大于4個點，礦井工作面檢查入風(fēng)流、工作面風(fēng)流、上隅角、回去風(fēng)流；盾構(gòu)工作面入風(fēng)流（局部通風(fēng)機附近）、工作面風(fēng)流、回去風(fēng)流、局部冒著高處。

5、辨認出局部通風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)或瓦斯超載，必須及時撤走工作面所有人員，阻斷電源，設(shè)置柵欄，擺上“禁止入內(nèi)”警示牌，并匯報礦生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度），否則，每次罰老爹隊長、班長每人500元。

6、瓦檢員必須對本班分管區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施、甲烷傳感器、局部通風(fēng)的管理情況展開檢查，辨認出問題及時向礦生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度）匯報；凡上級領(lǐng)導(dǎo)檢查出來的問題，而瓦檢員未提早匯報，一次對瓦檢員罰款50元。

7、瓦檢員除檢查有毒氣體和空氣溫度外，每次巡回檢查必須檢查“一通三嚴防”設(shè)施，辨認出問題，及時向礦生產(chǎn)技術(shù)科（調(diào)度）匯報，由礦總工程師負責(zé)管理采取措施展開處置。事故分析查案制度（煤礦）一、事故定義：因保護、操作方式、檢修以及管理等非不容畏懼的原因，導(dǎo)致的事故，應(yīng)當依據(jù)事故查案分析制度嚴格執(zhí)行。

二、事故的匯報程序

1、機電科出現(xiàn)事故后，應(yīng)當及時向機電科長、調(diào)度室匯報，根據(jù)事故輕微程度及影響范圍舉行事故現(xiàn)場可以。

2、根據(jù)事故的性質(zhì)及損毀程度，由機電科深入細致核對事故報告單，包含基本情況，原因分析，經(jīng)濟損失，事故處置初步意見和今后的預(yù)防措施繳安全科。

3、機電科出現(xiàn)事故，必