2023神寧集團白芨溝煤礦財務科財政預算財務會計安全生產(chǎn)責任制規(guī)范三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023神寧集團白芨溝煤礦財務科財政預算財務會計安全生產(chǎn)責任制規(guī)范三十篇神寧集團白芨溝煤礦財務科財政預算財務會計安全生產(chǎn)責任制第一條嚴苛按照集團公司建議，每月詳盡搜集匯總礦屬各單位資金市場需求，審查后及時申報月度財政預算。

第二條集團公司每月下發(fā)的資金財政預算，必須安全及時、足額提出申請至礦。

第三條積極主動申要每月工資，確保及時派發(fā)至員工手中，搞好礦區(qū)平衡工作。

第四條管理特雷隆單位資金的歸還和采用，及時向集團公司辦理資金的撥轉(zhuǎn)，深入細致籌措不好資金。

第五條嚴格執(zhí)行各種費用支出標準、資金渠道。

第六條深入細致搞好財政預算資金繼續(xù)執(zhí)行的匯總和分析，對財政預算資金繼續(xù)執(zhí)行過程中的偏差，應當及時搜尋原因，明確提出改良意見，每月深入細致精確搞好財政預算報表。

第七條對本單位年度特定事項，及時向集團公司充分反映調(diào)整財政預算事項，確保礦生產(chǎn)急需資金。

第八條嚴格執(zhí)行集團公司制定的財政預算管理制度。通風管理實施細則通風管理實施細則

一、通風系統(tǒng)的管理辦法

1、主要扇風機必須定期檢查，確保正常已連續(xù)運轉(zhuǎn)，每出現(xiàn)一次并無計劃停風，罰機電隊500元，導致事故，追責當事人責任。

2、按規(guī)定展開好像機，每次倒機前必須通告安全通風科，安全通風科按時派遣人展開高碼。若未通告安全通風科，罰機電隊100元，安全通風科未按時高碼，安全通風科罰款100元，導致事故追責當事人責任。

3、調(diào)節(jié)葉片角度必須由安全通風科寫下書面提出申請，經(jīng)總工程師核準，由調(diào)度室通告機電隊展開，每次調(diào)節(jié)角度后必須展開高碼，并無提出申請罰安全通風科50元；陽入角度未按建議時間展開，罰機電科機電隊50元；不按時展開測量風罰安全通風科50元。

4、礦井工作面上下端頭存有足夠多的通風斷面和供風量。風量嚴重不足屬配風嚴重不足，罰安全通風科100元；屬于通風斷面比較，罰礦井隊200元；其它原因追責當事人責任。

5、巷道全線貫通必須事先基本建設(shè)專門調(diào)整通風系統(tǒng)、避免瓦斯的措施。全線貫通時，安全通風科主要領(lǐng)導必須在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。并無措施罰安全通風科50元；全線貫通并無領(lǐng)導現(xiàn)場統(tǒng)一指揮調(diào)整風流，罰安全通風科50元，并追究責任。

二、風門的管理辦法

1、管理范圍分割

（1）輕易為礦井工作面通風系統(tǒng)服務的風門，由礦井隊負責管理；

（2）輕易為盾構(gòu)工區(qū)通風系統(tǒng)服務的風門，由盾構(gòu)工區(qū)負責管理；

（3）機電硐室春早兩端風門由機電硐室負責管理單位負責管理；

（4）除上述地點外的風門管理，一律由安全通風科負責管理。

2、凡在管理范圍內(nèi)的風門辨認出撞到，罰責任單位100至200元，由管理單位全面落實責任者。

3、凡在風門處留存車輛（存有車場的除外）、同時袒露兩道風門，導致風流短路，辨認出一次罰責任單位100元；搞沒隨手關(guān)門，一次罰責任單位50元。

4、運輸大件難以通過風門時，通告安全通風科，由安全通風科派人處置。若私自拆毀，損毀風門，罰責任單位100-500元。

5、安全通風科負責管理按質(zhì)量標準，加裝保護風門，井下所有風門必須設(shè)立鋼絲繩槍機，。凡砌筑的密封、風門不合格，罰責任單位或責任者100-500元；辨認出風門毀壞應立即派遣人修理，凡不及時修理罰安全通風科50元。

三、局部通風風筒管理辦法

1、安通科職責范圍

（1）負責管理局扇的加裝、檢修、修理和撤去，在加裝局扇的同時，短果局扇管理牌板，不設(shè)立管理牌板，罰責任者20元。

（2）嶄新上盾構(gòu)頭由通防科一次性將風筒相連接、搬運不好，轉(zhuǎn)交給施工單位管理。每辨認出一處接點未壓邊，罰責任者20元；不設(shè)立巢蛛一行政處罰責任者50元；風筒搬運不彎曲，兩節(jié)罰責任者5元；風筒辨認出破口不及時加固，每個罰責任者5元。

（3）計劃停風地點，須要基本建設(shè)恢復正常通風措施；停風少于24h的必須及時半封閉。一處搞沒，判罰通防科50至100元。

2、盾構(gòu)隊職責范圍

（1）施工單位動工前5天要核對加裝局扇提出申請，將提出申請一式三份送來機電科，并在動工前一天通告通防科設(shè)點瓦斯檢查，否則罰施工單位50元。

（2）局扇管理牌板必須班班核對，局扇工由盾構(gòu)頭瓦檢員出任，若無人核對局扇牌板，每次罰老爹班長10元。

（3）負責管理巷道挖掘至施工期間的風筒領(lǐng)運、相連接、搬運和保護。風筒距拔劍的距離：煤巷（不含半煤巷）嚴禁大于5m；巖巷嚴禁大于5m。若班中辨認出風筒距拔劍的距離不符合規(guī)定，每次罰老爹領(lǐng)導20元。

（4）巷道噴漿時，可以將風筒摘下落地，涂點漿后必須將風筒按標準搬運彎曲，辨認出一處風筒不搬運，兩節(jié)罰責任者10元。任一掐開風筒每次罰責任者100元。噴漿必須用塑料布砌不好風筒，避免噴漿落到風筒上，否則兩節(jié)罰責任者100元。

（5）計劃停風地點必須阻斷電源、撤走人員、設(shè)置柵欄、闡明警標，嚴禁人員步入，一次搞沒罰款50元。

3、盾構(gòu)工作面不得并無計劃停風、停水，辨認出一次，罰款50元，對責任者按輕微“三違”處置。

4、井下局部通風地點處辨認出有人為毀壞風筒，掐開風筒，辨認出一次罰責任者或單位10-50元。

5、井下礦車運輸刮爛風筒視損毀程度罰責任者或責任單位50-500元。

6、風電槍機、瓦斯傳感器斷電掌控控制器由機電隊單位加裝，若拖時間，每天罰責任單位50元。磁窯堡煤業(yè)公司本質(zhì)安全管理體系安全管理制度磁窯堡煤業(yè)公司本質(zhì)安全管理體系恩全系列管理制度二00九年目雜記1、安全辦公會議制度-------------------------------12、安全生產(chǎn)例會制度-------------------------------23、安全目標管理制度-------------------------------34、安全資金投入保障制度-------------------------------45、安全質(zhì)量標準化管理制度-------------------------56、安全教育與培訓制度-----------------------------87、事故隱患排查自查制度---------------------------98、安全監(jiān)督檢查制度-------------------------------119、安全技術(shù)審核制度-------------------------------1210、礦用設(shè)備器材采用管理制度----------------------15（1）設(shè)備管理制度-----------------------------17（2）配件管理制度-----------------------------18（3）配料管理制度-----------------------------20（4）設(shè)備運轉(zhuǎn)、修理、維修保養(yǎng)制度-----------------21（5）設(shè)備巡回檢查制度-------------------------22（6）機電設(shè)備包機制度-------------------------23（7）防爆設(shè)備入井加裝、環(huán)評制度---------------23（8）嶄新設(shè)備或檢修后設(shè)備環(huán)評管理制度-----------2411、礦井主要災害防治管理制度----------------------25（1）預防水管理-------------------------------27（2）嚴防救火管理-------------------------------30（3）瓦斯管理---------------------------------34（4）綜合防塵管理-----------------------------39（5）頂板管理---------------------------------4112、煤礦事故應急救援制度--------------------------5513、安全與經(jīng)濟利益掛勾制度------------------------5614、安全投訴制度----------------------------------5715、入井人員管理制度------------------------------5916、各級管理人員值守、老爹、值班制度--------------6017、機關(guān)干部周末入井管理制度----------------------6418、安全操作規(guī)程管理制度--------------------------6519、“三違”管理制度-------------------------------6720、“三人連鎖”放炮制度---------------------------6921、安全獎經(jīng)警手指口述安全證實操作方式內(nèi)容經(jīng)警手指口述安全證實操作方式內(nèi)容

1、來客備案時。手指口述：XXX客人去公司，已接用備案，OK！

2、執(zhí)勤每項任務時。手指口述：此處證實安全，OK！神寧集團白芨溝煤礦膠輪車隊隊長安全生產(chǎn)責任制第一條在礦統(tǒng)一領(lǐng)導下，深入細致貫徹落實《中華人民共和國道路交通安全法》及黨的“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，加強安全管理力度，進一步增強安全嚴防，監(jiān)督約束機制，增加并杜絕和交通責任事故。

第二條協(xié)調(diào)隊黨支部強化對全體員工的安全教育動員經(jīng)常性通過各種和渠道把追蹤管理和教育有效地融合出來，定期舉行安全分析可以，創(chuàng)建嚴苛的獎罰制度和安全分險抵押金責任制，確保安全管理工作到位，安全責任至人。

第三條加強全隊各崗位員工的安全教育培訓，努力提高各崗位員工的技術(shù)素質(zhì)、思想素質(zhì)和道德素質(zhì)。

第四條強化同時實現(xiàn)經(jīng)營目標的同時，安全管理必須搞的全面性防治，全面性嚴防，打牢安全基礎(chǔ)，確保安全運輸。

第五條定期非政府安全檢查或不定期抽檢，對車輛技術(shù)狀況，努力做到心中有數(shù)，及時明確提出整改意見，并監(jiān)督實行。

第六條一旦出現(xiàn)交通事故，必須立即非政府救治，維護現(xiàn)場，及時向礦分管領(lǐng)導和安監(jiān)處匯報。非政府或出席事故的調(diào)查處置，明確提出防范措施，杜絕各類事故的出現(xiàn)。

第七條強化對“三嚴防”工作的管理，定期檢查消防器材和設(shè)施的較完整情況，嚴格執(zhí)行、責令負責管理的責任人消除隱患。煤礦斜井人車試驗細則煤礦斜井人車試驗細則

㈠、總則

1、為貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》(2001年版)第413條關(guān)于防墜器試驗的規(guī)定，以確保人車安全可靠的運轉(zhuǎn)，特印發(fā)礦用《斜井人車試驗細則》，以下縮寫《細則》。

2、對嶄新加裝或大修后的人車，在下井采用前，必須展開極速短程(空車與運載1人的重量)、空載(空車與載滿人員的重量)掛勾試驗，合格后方可以采用。

3、采用中的人車，建議每天至少搞一次恒定手動關(guān)門檢查；每月展開一次恒定松繩關(guān)門試驗；每年展開一次空載極速掛勾試驗，合格后方可以穩(wěn)步采用。

4、本《細則》例如與《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定二者相沖突，以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)。

㈡、試驗前的準備工作工作

1、試驗地點高文瑞在人車運轉(zhuǎn)斜井的下部或在地面與運轉(zhuǎn)斜井坡度相同的斜坡上。試驗地點的軌道鋪設(shè)質(zhì)量應當達至《煤礦較窄軌鐵路修理質(zhì)量標準》中的“優(yōu)良Fanjeaux”等級。

2、在試驗地點下部5～6m處為，緊鄰井壁或碹體加裝一道穩(wěn)固、可信的擋車欄，避免人車沉入井筒，并在擋車欄上方堆滿裝進木屑的麻袋等作緩沖器物。

3、空載試驗時按列車載滿乘人數(shù)量準備工作足夠多的麻袋，每

袋裝砂(土)70公斤(相當一個乘人的重量)，并均布在座位上。

4、XRC型人車試驗，應當按“人車采用說明書”(以下簡稱說明書)中的建議和尺寸準備好足夠多數(shù)量的緩沖器木，緩沖器木不理應節(jié)子和裂紋等瑕疵，以免影響剎車的平穩(wěn)性。對XRB型人車準備好Ф19.5mm6×37交捻的緩沖器鋼絲繩。

5、試驗前，首先對人車各部位的聯(lián)結(jié)及其靈活性展開詳盡的檢查。各連結(jié)部位的繩、鏈、環(huán)路、訂貨、枕頭等應當相連接可信。特別就是停下機構(gòu)、剎車裝置中的移動、轉(zhuǎn)動部位及輪對要有效率。各注油部位殺菌較好，彈簧完備可信。

⑴、XRB型人車檢查內(nèi)容和方法

①將人車拉高試驗地點檢查：

a.以下彈簧放大后的尺寸應屬：停下彈簧354mm，600kg；促進彈簧193mm，155kg；剎車彈簧342mm，350kg。

b.楔形箱用手拖動有效率，縱向移動量為23mm，最少不大于20mm，用來確保人車剎車時楔形箱和抱著爪自動打聽正，易于追捕鋼軌。

c.抱著爪在楔形箱內(nèi)應當全部張開，張開后沿楔形箱側(cè)面間隙量嚴禁大于2mm。

②上述檢查完后，縮回手閘，抱著爪行蹤，并使人車剎車，提高鋼繩僵硬，穩(wěn)步檢查：

a.主拉桿在擋塊裝置孔內(nèi)殺菌較好，移動有效率。

b.打翻車用的槍機裝置有效率可信，弄動手把、壓爪應當行蹤在

主拉桿的圓錐臺上，制止停下彈簧抬起，防止追捕器動作。帶動主拉桿時，壓爪能夠自動松開恢復正常原位。此項檢查也可以在水平軌道上展開。

c.手動機構(gòu)必須有效率，縮回手閘把柄，卡在中間連桿凹槽上的蕨科假蹄被打穿，在促進彈簧(或停下彈簧)促進作用下，撞傷左、右滑塊，追捕器動作，抱著爪行蹤拉住鋼軌，即為證明該機構(gòu)有效率。

d.測量抱著爪下滯后和軌面的夾角應屬67°～70°，對鑲牙片的抱著爪應屬70°～75°，或度角檢查抱著爪的前部牙面和鋼軌軌頭壓板2/3以上。

e.手動機構(gòu)(撞到塊)至追捕器左、右滑塊的距離應當調(diào)整為90～130mm。

f.緩沖器螺桿的校正方法及調(diào)整量，按“說明書”中的建議展開。緩沖器鋼繩的儲備長度應當不少于5m。

⑵、XRC型人車檢查內(nèi)容和方法

將人車拉高試驗地點檢查：

①主彈簧放大后的尺寸為：斜度6°～15°時為330mm;斜度16°～22°時為350mm;斜度23°～30°時為370mm。

②撞到塊與扭桿的距離為80～100mm，撞到塊的定位螺釘必須套管。

③制動器的壓板螺栓齊全套管，車加槽鋼并無顯著變形，壓板和槽鋼的上下間隙為2～3mm。

④前后連桿在導向箱內(nèi)移動有效率，槍機裝置可信。

⑤研磨后的緩沖器木應更改，并與車架緊固穩(wěn)固。

⑥手動機構(gòu)應當有效率可信，縮回手閘把柄后，列車上的所有提振器(掛爪)應當同時行蹤。

6、兩種類型的人車試驗前均應當準備好試驗工具和材料，例如：手錘、扳手、大錘、U型繩卡、Ф6.2mm鋼繩30m及掛勾器等。

7、檢查人車、試驗人車的地段斜度應當與人車運轉(zhuǎn)井筒的斜度成正比或二者吻合。

㈢、試驗方法及合格標準

1、恒定手動關(guān)門試驗

⑴、方法

①拖動手閘檢查：將人車拉高運轉(zhuǎn)斜井線路任何邊線停好，拖動手閘，抱著爪或掛爪行蹤。

②松繩檢查：將人車拉高運轉(zhuǎn)斜井線路任何邊線停好，用鋼繩套或鏈環(huán)將頭車車體(依靠提高鋼繩的一端)緊固在鋼軌上，信號工播發(fā)劃撥信號，提高鋼繩僵硬，抱著爪或掛爪行蹤。

⑵、合格標準

①XRB型人車：抱著爪行蹤快速，沒滯緩現(xiàn)象，人車剎車后提高鋼繩僵硬，抱著爪和軌面夾角為67°～70°，對鑲牙片的抱著爪應屬70°～75°。

②XRC型人車：各節(jié)車廂上的插爪均應當可信行蹤。

2、空車極速手動關(guān)門試驗

⑴、方法：將人車拉高井口或某邊線后，人車極速劃撥至試驗點，跟車工拖動手閘展開剎車。

⑵、合格標準：

①XRB型人車

a.停下機構(gòu)有效率可信。

b.抱著爪拉住鋼軌后和軌面夾角應當大于90°，滑動痕跡不少于20mm。

c.緩沖器穩(wěn)定，其緩沖器距離不大于公式⑴的排序值

Sx=．．．．．．⑴

式中：Sx----緩沖器距離(米)

V0----人車試驗時的速度(米/秒)

g----重力加速度，g=9.8米/秒2

②XRC型人車

a.協(xié)同裝置有效率可信。

b.列車掛爪全部行蹤，剎車穩(wěn)定。

c.緩沖器木研磨長度(緩沖器距離)應當不大于公式⑴的排序值。

3、空車極速掛勾試驗

⑴、方法：掛勾器試驗法

將列車拉高掛勾地點上方一定距離，其距離應當確保人車至掛勾地點時達至極速。關(guān)上剎車裝置，抱著爪或掛爪行蹤，提高鋼繩收緊，摘開鉤頭，在主拉桿和鉤頭之間安裝不好掛勾器，并在掛勾器上栓不好掛勾繩，掛勾繩的另一端緊固在鋼軌上，騰出

人車劃撥達至極速時所需余繩，然后將剎車裝置恢復正常，抱著爪或掛爪松開，此時傳送人車上行信號，列車劃撥至掛勾地點，掛勾器被關(guān)上，停下機構(gòu)動作，抱著爪或掛爪行蹤，人車剎車。

⑵、合格標準

①XRB型人車

a.同空車極速手動試驗合格標準的第a、b條。

b.空行程距離Sk值應合乎公式⑶的排序值。

Sk=V0t0+g(sinα-ωcosα)．．．．．．⑶

式中：Sk----空行程距離(米)

t0----空行程時間(t0=0.2秒)

c.緩沖器距離Sk值應大于公式⑷的排序值。

Sx=．．．．．．⑷

式中：Sx----緩沖器距離(米)

②XRC型人車

a.同空車極速手動試驗合格標準中的第a、b條。

b.空行程距離Sk值應合乎公式⑶的排序值。

c.緩沖器木的研磨長度應當大于⑸的排序值。

Sx=．．．．．．⑸

式中：Sx----緩沖器木的研磨長度(米)

L----兩根枕木的平均值間距(L=0.5米)

4、載滿掛勾試驗

①方法

在展開載滿極速掛勾試驗前，應先展開空車極速掛勾試驗，然后按照乘人重量將上裝不好的砂(土)袋子放到車內(nèi)，將列車拉高試驗地點展開掛勾試驗，其方法和空車極速掛勾試驗相同。

②合格標準

a.同空車極速手動試驗合格標準中的第a、b條。

b.緩沖器距離應當大于公式⑹的排序值。

Sx=．．．．．．⑹

c.空行程距離應當合乎公式⑶的排序值。

d.抱著爪和軌面夾角不大于105°。

②XRC型人車

a.同空車極速手動試驗合格標準中的第a、b條。

b.緩沖器木的研磨長度大于公式⑺的排序值。

Sk=．．．．．．⑺

c.空行程距離應當合乎公式⑶的排序值。

㈣、非政府領(lǐng)導和安全措施

1、人車試驗由礦機電副總工程師負責管理，共同組成由礦安監(jiān)、機電、總調(diào)、總工籌辦等部門領(lǐng)導成員出席的試驗領(lǐng)導小組，領(lǐng)導試驗工作。

2、根據(jù)本《細則》建議，由人車采用單位基本建設(shè)安全技術(shù)措施，報礦總工程師批準后繼續(xù)執(zhí)行。

3、安全技術(shù)措施應當包含如下內(nèi)容：

①明晰人車試驗的非政府領(lǐng)導和現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。

②貫徹落實安全技術(shù)措施，全面落實試驗時間、項目、內(nèi)容、方法、步驟及其責任分工等。

③現(xiàn)場統(tǒng)一指揮公布的命令，聯(lián)絡(luò)信號必須明確規(guī)定。

④確認現(xiàn)場的警戒范圍和出席試驗人員的安全避開地點以及有關(guān)注意事項。

4、試驗合格后，根據(jù)試驗結(jié)果(記錄)寫下試驗報告，交礦總工程師校對蓋章后檔案備查。

5、其它各種斜井人車的試驗，可以參考本《細則》繼續(xù)執(zhí)行。煤礦小傾角機房崗位責任制煤礦小傾角機房崗位責任制

1、按時抵達工作崗位，不耽誤、不曠工，不得擅離職守、串崗和在崗位上睡，并認真執(zhí)行交接班制度。

2、熟識機房內(nèi)的各項規(guī)章制度。

3、熟識操作方式建議與步驟，嚴格遵守皮帶機運轉(zhuǎn)的各項操作規(guī)程。

4、必須懂整機的基本結(jié)構(gòu)，工作原理及各種建議。

5、按時巡查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，深入細致核對設(shè)備運轉(zhuǎn)日記。

6、設(shè)備運轉(zhuǎn)中例如出現(xiàn)事故，應立即匯報有關(guān)領(lǐng)導，并特別注意維護現(xiàn)場，調(diào)查事故原因，嚴禁謊報任何事故情況。煤礦安監(jiān)員井下匯報程序煤礦安監(jiān)員井下匯報程序

報告：領(lǐng)導不好。

我就是安監(jiān)員XXX，我在XXX工作面(或施工地點)現(xiàn)場監(jiān)護。

1、通過檢查，工作面(或施工地點)幫忙頂上掘進較完整、有效率。

2、通風設(shè)施：瓦檢員檢查較完整。

3、機、運設(shè)備：電鉗工檢查較完整。

4、個人行為：沒違章人員。

已證實安全，匯報完；熱烈歡迎領(lǐng)導檢查指導。

表明：1、現(xiàn)場老爹隊長、班長先匯報，然后安監(jiān)員匯報，瓦檢員最后匯報。

2、作業(yè)現(xiàn)場例如存有隱患問題要說清，并要存有精心安排全面落實自查，要說詳盡具體內(nèi)容；沒隱患一切正?？梢园瓷鲜龀绦騾R報。檔案管理員安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術(shù)規(guī)范和礦各項管理制度，并對本崗位的安全負責管理。

二、妥當標準

1、嚴格遵守檔案管理制度，查詢檔案時必須所持有關(guān)證明信，經(jīng)同意并履行職責登記手續(xù)后，方可查詢。毫無關(guān)系人員嚴禁步入檔案室。

2、不得在檔案室內(nèi)抽煙、洗澡、聊天。

3、查詢檔案時嚴禁將檔案拎出來檔案室，必須確保檔案的完備，不容許從檔案中吸到材料或者影印材料，確因工作須要調(diào)職或者影印的，須要辦完有關(guān)合法相關(guān)手續(xù)。

4、負責管理移出和調(diào)到人員檔案的寄送和索要工作。

5、負責管理新招及嶄新分配職工檔案的創(chuàng)建工作。

6、負責管理搞好職工有關(guān)材料的接用、整理工作。

7、深入細致搞好防盜、防雷、防腐工作。

8、順利完成領(lǐng)導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，檔案管理員安全生產(chǎn)崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。神寧集團白芨溝煤礦救護隊安全生產(chǎn)責任制第一條強化急救人員軍事化管理，提升隊員素質(zhì)，隨時做好戰(zhàn)斗準備，努力做到召之即來、去之能夠戰(zhàn)、戰(zhàn)之破釜沉舟。

第二條經(jīng)常深入細致井下展開預防性檢查，熟識巷道及礦井通風系統(tǒng)，冶煉工作面邊線和避災路線，協(xié)調(diào)通風、安監(jiān)部門搞好井下異常區(qū)域監(jiān)護工作。

第三條根據(jù)礦井須要，協(xié)調(diào)通風部門順利完成巷道欣華、瓦斯排放量、火區(qū)探查、礦井反風軍事演習、瓦斯等級鑒別等工作。

第四條救護隊就是礦井救災的戰(zhàn)斗員，礦井一旦出現(xiàn)關(guān)鍵性通風、瓦斯、煤塵、火災等事故，必須按“急救規(guī)程”和戰(zhàn)斗條例，立即增派，趕赴事故現(xiàn)場，幫助礦井制訂救災方案，積極主動地展開救治，千方百計避免和掌控災情的不斷擴大、擴散。對處置礦井災害中發(fā)生消極延期，影響救災工作應負輕微責任。安全質(zhì)量標準化管理制度安全質(zhì)量標準化管理制度

1、根據(jù)古交市安監(jiān)局制訂的《礦井質(zhì)量標準化實施方案》的建議，明晰檢查標準，檢查周期，考核評者獎懲辦法，非政府檢查的部門和人員。2、根據(jù)各專業(yè)的標準，制訂各專業(yè)的考核評級獎懲辦法，嚴苛按考核評級獎懲辦法落空。3、嚴苛工程質(zhì)量管理，對不能符合要求及標準的工程不予出錯，并追責有關(guān)人員的責任。4、嚴苛安全質(zhì)量標準化管理，嚴苛按照煤礦三個責任體系的規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。5、安全質(zhì)量標準化的檢查周期為10天，每旬展開一次，由安技科非政府，出席人員存有礦長、副礦長、總工及有關(guān)人員，每月展開一次總結(jié)評選，實行“優(yōu)者獎，劣者罰”。6、真正把安全質(zhì)量標準化的建設(shè)擺在我礦關(guān)鍵的議事日程上來，真正落到實處。XX煤礦預案評審制度XX煤礦應急預案評審制度

第一條為提升我礦的應急管理能力和應急處理水平，規(guī)范我礦的應急預案評審工作，特制訂本制度。

第二條本制度規(guī)定了礦綜合應急預案、專項應急預案、各單位的突發(fā)事件應急預案的評審辦法。

第三條評審中要檢查預案的撰寫與否合乎《山東省〈生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法〉實施細則（實施）》和《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案基本建設(shè)導則》（AQ/T9002-2006）等有關(guān)文件。

第四條各應急預案的評審人員

綜合預案和七大專項預案：

礦副總及以上領(lǐng)導、各生產(chǎn)科室負責人、預案中牽涉的應急負責管理人員和應急小組副組長等。

部門應急預案：

本單位預案實行人員、預案撰寫人員、部門負責人、部門分管負責人及有關(guān)科室負責人等。

第五條綜合預案、頂板事故應急預案、井下水災事故應急預案、井下火災事故應急預案、瓦斯煤塵事故應急預案、防汛搶修應急預案共一綜合五專項預案由生產(chǎn)科會同評審。

供電線路事故應急預案和通風機事故應急預案由機電科會同評審。

第六條預案的撰寫和修改、評審由會同單位非政府。

第七條本制度的解釋權(quán)歸屬于生產(chǎn)科。風險抵押金管理辦法為進一步貫徹落實國家七部委《指導意見》的精神和《神華集團公司煤炭企業(yè)生產(chǎn)旺德夫爾縣本質(zhì)安全管理體系考核評級辦法》建議，加強礦屬各單位安全管理，提升作業(yè)人員安全意識，強化班組建設(shè)，彰顯班組安全管理重要性，在礦屬各礦井以及與原煤生產(chǎn)存有關(guān)聯(lián)工作的單位推行員工安全風險抵押(外委施工單位推行安全保證金)。特作如下規(guī)定：推行安全風險抵押的人員：1.1專門從事礦井井下冶煉作業(yè)人員、安全員、瓦檢員。

1.2專門從事井下通風、機電運輸作業(yè)的二線人員。

1.3專門從事井下作業(yè)有關(guān)的職能部門(本質(zhì)安全籌辦、生產(chǎn)籌辦、生產(chǎn)指揮中心、通風隊、設(shè)備籌辦)下井人員。

1.4礦井地面場點單位、礦領(lǐng)導不參予風險抵押。

2.外委施工隊伍的安全風險抵押方式

按照礦井井下冶煉一線的抵押標準繳納安全保證金(不參予退還獎勵)。

3.安全風險抵押金的標準

3.1礦井井下冶煉作業(yè)人員、安全員、瓦檢員交風險抵押金1000元/人*月，班組長以上2000元/人*月。

3.2礦井井下通風、機電運輸二線人員繳風險抵押金600元/人*月，班組長以上1200元/人*月。

3.3非井下作業(yè)人員不參予安全風險抵押，與井下作業(yè)有關(guān)職能部門下井人員繳風險抵押金600元/人*月，班組長以上1200元/人*月。

4.安全風險抵押金的管理考核落空標準

4.1在月抵押期間抵押單位未發(fā)生安全事故，安全風險抵押金的20%退還抵押人，抵押本金自動轉(zhuǎn)往下一個月。

4.2在月抵押期間，抵押班組發(fā)生重傷1人的安全事故，所在班組當月安全風險抵押金予以退還，抵押本金自動轉(zhuǎn)往下一個月。抵押單位其它人員安全風險抵押金的20%退還抵押人，抵押本金自動轉(zhuǎn)往下一個月。

4.3在月抵押期間，抵押區(qū)隊發(fā)生輕傷1人的安全事故，所在區(qū)隊當月安全風險抵押金予以退還，抵押本金自動轉(zhuǎn)往下一個月。抵押單位其它人員安全風險抵押金的10%退還抵押人，抵押本金自動轉(zhuǎn)往下一個月。

4.4在月抵押期間，抵押單位發(fā)生喪生1人或輕傷2人的安全事故，當月安全風險抵押金予以退還，計入事故出現(xiàn)單位所有安全風險抵押本金，再次繳納安全風險抵押金本金。

4.5井巷盾構(gòu)外委施工隊伍在月考核期內(nèi)未發(fā)生安全事故，安全保證金自動轉(zhuǎn)往下一個月。例如出現(xiàn)輕傷兩人或喪生一人的安全事故，計入施工單位的所有安全保證金。

4.6對礦井的安全考核包含在本礦井內(nèi)的所有外委施工隊伍的安全事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)。但對外委施工隊伍出現(xiàn)的安全事故，礦分擔50%的連帶經(jīng)濟責任。

4.7外委施工隊伍的安全考核僅針對施工隊伍自身事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

4.8充公的所有風險抵押金(包含安全保證金)，扣除公司安全基金。

5.安全風險抵押金的繳納方式及時間

5.1以礦為單位在每月25日前將所有有關(guān)人員的安全風險抵押金(包含外委施工隊伍保證金)及人員明細表繳公司財務部。

5.2對于在考核期間內(nèi)充公的安全風險抵押金的單位，在每月初5日內(nèi)，將之下一個月的風險抵押金或安全保證金交回公司財務部。

5.3各單位必須在規(guī)定的日期內(nèi)繳納風險抵押金或安全保證金，逾期不繳納者，將不展開獎勵考核落空，但仍按照本抵押方案展開行政處罰。井下架空乘人裝置（人車）司機安全生產(chǎn)責任制.井下架空乘人裝置（人車）司機安全生產(chǎn)責任制.

１、上崗上崗，踐行“安全第一”思想，嚴格執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”和各項管理制度。

２、積極主動出席安全自學和業(yè)務技術(shù)培訓，秉持上崗上崗，不斷提升業(yè)務能力。

３、按操作規(guī)程規(guī)定的程序作業(yè)，滿足用戶人員上班乘車市場需求。

４、秉持崗位，開機嚴禁擅離職守，繼續(xù)執(zhí)行交接班制度，維持設(shè)備的衛(wèi)生，確保安全運轉(zhuǎn)，杜絕違章。

５、秉持日常巡查檢查重點部位，（鋼絲繩必須經(jīng)常檢查）確保人車處在較完整狀態(tài)。辨認出故障，及時停機檢修處置，處置沒法及時匯報，防止事故出現(xiàn)。

６、盡量減少人車長時間空車運轉(zhuǎn)，增加不克消耗。

７、監(jiān)督乘車人員按規(guī)定乘車。

８、上崗時，必須嚴格監(jiān)控表明頻表明人車運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

９、暫時黃繼妍必須將電源開關(guān)槍機。

１０、深入細致核對運轉(zhuǎn)日志及各種記錄。通風科安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)巡查保護管理制度通風科安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)巡查保護管理制度

1、甲烷超載斷電功能，每7天必須展開1次測試。

2、采用載體催化劑元件的甲烷檢測儀器，每1年必須更改1次載體催化劑元件。

3、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備、儀器校準包含：零點、靈敏度、報警點、斷電點、通電點、命令值、掌控邏輯等。

4、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障時，必須及時處理，在故障期間必須使用人工監(jiān)測等切實可行的安全措施，并核對故障登記表。

5、分站、傳感器、聲光報警器、斷電儀及電纜等瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備，必須由所在冶煉區(qū)區(qū)隊長、班組長負責管理看管和采用，例如存有損失必須及時向礦機電部門匯報。

6、凡經(jīng)大修的傳感器，必須經(jīng)計量測驗合格后方可以下井采用。

7、當電網(wǎng)停水后，水泵電源無法確保設(shè)備已連續(xù)工作2小時時，應當更改電源。

8、與瓦斯監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備關(guān)聯(lián)的電器設(shè)備，電源線及控制線在撤去、改線或檢修時，必須存有具體內(nèi)容實施方案，經(jīng)礦調(diào)度室和監(jiān)測監(jiān)控管理部門同意，并制訂安全措施后方可以實行。機械檢修工崗位責任制機械檢修工崗位責任制

一、遵章守紀，按時出席班前會，順從班組精心安排，做好檢修所須要工具、器具備品、備件準備工作、展開檢修作業(yè)。

二、認真執(zhí)行三小規(guī)程，嚴苛停在供電制度，搞好獨立自主保安和協(xié)作保安，確保安全作業(yè)。

三、嚴苛檢修工藝建議，繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備加裝檢修、較完整標準，按時、按質(zhì)、按量順利完成檢修、加裝任務。

四、融合檢修、進一步做好管理，深入細致做好設(shè)備檢修記錄，做好設(shè)備檢修、加裝后的更替環(huán)評和試車工作。

五、深入細致鉆研業(yè)務技術(shù)，不斷提升業(yè)務水平，做好節(jié)約及玄宗命F83E43Se，減少材料、配件、消耗費用。

六、管住用不好檢修所用儀器、儀表、工具量具。做好檢修志地的清潔衛(wèi)生，提供更多安全運轉(zhuǎn)的條件。按標準化建議做好本班組文明生產(chǎn)。

七、出席安全業(yè)務、政治自學。停風、并無風、微風情況下廢人制度停風、并無風、微風情況下廢人制度

一、變電所或電廠在停水以前，必須將預計停水時間通告礦調(diào)度室。調(diào)度室在收到通告后，應當采取措施。

二、主要通風機及局部通風仙暫停運轉(zhuǎn)時，受停風影響的地點，必須立即暫停工作，阻斷電源。

三、停風、并無風、微風廢人必須遵從值守礦長或安全員的統(tǒng)一指揮，快速撤走工作面，至送風大巷。

四、撤走工作面安全員必須在現(xiàn)場最后一個返回，避免人員撤走染污。

五、撤走人員后，必須不定時的測量CH4，當超載達至2%規(guī)定的音速時，必須實行安全措施，支丁、擺警告五字等。隊容、風紀、禮節(jié)管理制度（礦山急救大隊）隊容、風紀、禮節(jié)管理制度(礦山急救大隊)

急救指戰(zhàn)員必須嚴格遵守隊容、風紀、禮節(jié)的規(guī)定，必須存有理想、存有道德、存有文化、守紀律，踐行隊風隊紀新形象。

一、指戰(zhàn)員軍事演習、訓練和處置事故時，按規(guī)定著戰(zhàn)斗服。衣著順序的規(guī)定按《礦山救護隊軍事訓練教范》等規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

二、為維持隊容干凈，著隊服時必須嚴格遵守以下規(guī)定：

1、按規(guī)定佩帶帽徽、領(lǐng)花、肩章。

2、衣著必須穿隊帽，按著領(lǐng)扣、衣扣、褲扣，嚴禁挽袖，卷褲腿，的得，敞懷，穿托鞋。

3、軍裝和隊服嚴禁混穿，內(nèi)衣領(lǐng)嚴禁高于外衣領(lǐng)2mm，內(nèi)衣下邊嚴禁翹起。

4、著隊服時不許圍站圍脖，拎口罩時嚴禁系則在帽上或擺在胸前。

5、穿隊帽時端正，剃發(fā)嚴禁茜出外，不許尼查。

三、指戰(zhàn)員著隊服出外時，必須衣著整齊，談吐端正。奔跑時兩人成事，三人大小不等，不許抽煙、喝東西、手填入口袋內(nèi)、東張西望、乘肩挽臂。

四、指戰(zhàn)員出外時，必須保護社會治安，嚴格遵守公共秩序。

五、集體繼續(xù)執(zhí)行任務時，隊伍必須整齊，衣著必須統(tǒng)一，口令必須確切嘹亮。

六、指揮員在隊列前發(fā)布命令或小結(jié)時，全體隊列人員必須雙目凝視指揮員，暫停任何活動。

七、上級有關(guān)領(lǐng)導來隊檢查工作時，當值指揮員必須下發(fā)暫停預備的命令，大喊“立正”口令，然后向上級領(lǐng)導行舉手禮(不穿隊帽行注目禮)后，再報告有關(guān)情況。

八、開會或聽課訓練時，個人呈報問題或發(fā)表意見，應先起身報告，獲得指揮員同意后方可以展開。

九、下級至上級辦公室呈報工作時，首先呼救獲得上級同意后，方可步入。天聚富源煤業(yè)勞資科管理制度天聚富源煤業(yè)勞資科管理制度

總則

第一條：為進一步強化勞資管理，并使勞資管理工作逐步達至科學化、規(guī)范化、制度化，更好地推動企業(yè)發(fā)展，根據(jù)《勞動法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，融合我礦實際情況，特制訂本制度。

第二條：秉持“效率優(yōu)先、兼具公平、擇優(yōu)錄用、雙向選擇、合理流動、精干、高效率、按勞計酬、多勞多得”等的原則，正確處理企業(yè)、職工之間的利益分配關(guān)系，調(diào)動各方面的工作積極性。

第三條：運用法律法規(guī)，內(nèi)部管理制度等手段，調(diào)整不好勞動關(guān)系，維護勞資主體雙方的合法權(quán)益，并使勞動關(guān)系平衡人與自然并身心健康發(fā)展。

第四條：通過不斷提升勞資管理水平，創(chuàng)建、健全和保護適應環(huán)境我礦發(fā)展建議的充滿生機與活力的勞資管理制度，推動我礦發(fā)展。

第五條：勞資部門對各基層單位勞資管理的主要環(huán)節(jié)推行監(jiān)督、指導與協(xié)同。

第一章職工基本建設(shè)規(guī)劃

第一條：凡我礦雇用的正式宣布、試用、臨時、全職人員均為礦上職工，我礦將職工分割為管理人員、技術(shù)人員、通常行政人員、特定工種崗位人員及其它人員，職工的基本行為規(guī)范包含：

(一)、熱愛祖國、愛好礦山。

(二)、嚴格遵守國家法律、法規(guī)、嚴格遵守煤礦的各項規(guī)章制度。

(三)、保護礦山的利益和聲譽。

(四)、刻苦、敬業(yè)、忠心。

(五)、嚴格遵守礦山秘密。

(六)、確保煤礦財產(chǎn)安全，確保安全工作。

第二條：煤礦推行定員、定崗、繳庫管理，在確保經(jīng)營運轉(zhuǎn)的前提下掌控人力成本。

第三條：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營的須要，基本建設(shè)定員標準，制定出來各單位的職工規(guī)劃，包含短、中、短期規(guī)劃，報主管礦長核定后，報礦長、經(jīng)理最終核準。

第四條：各部門例如須要增選人員，應當按程序提出申請，繳勞資部門辦理，由勞資部門審查后明確提出建議，呈圓形分管礦長、礦長、經(jīng)理審核。

第二章職工的招錄與聘用

第一條：我礦將招錄分割為生產(chǎn)隊組職工招錄、機關(guān)人員招錄及其它人員招錄，具體實施由勞資科負責管理，其它部門嚴禁擅自招錄。

(一)、生產(chǎn)隊組職工招錄須經(jīng)用人部門明確提出書面提出申請，勞資部門依據(jù)人員編制計劃實行掌控。

(二)、機關(guān)人員招錄由主管領(lǐng)導、礦長、經(jīng)理審核。

(三)、其它人員(后勤臨時工、服務員及其它臨時工)招錄由用人部門提出申請，提供更多招錄人員名單，報勞資科批準后，辦理有關(guān)招錄相關(guān)手續(xù)。

第二條：職工招錄基本條件：

(一)、身體健康，存有健康檢查證明。

(二)、年齡、地域符合要求。

(三)、品行端正，并無不良行為或前科，(擔保人借款負責管理)。

(四)、合乎崗位技術(shù)建議，機關(guān)人員須存有一定學歷、職稱。

(五)、其它條件。

第三條：招錄原則：唯才就是用、免試、官方、公平、公正、超越身份界限、特權(quán)門弟、人情關(guān)系、不拘一格再降人才。

第四條：招錄程序：根據(jù)總經(jīng)理核定的員工數(shù)量和工作須要，在一定范圍內(nèi)按照一定的程序和方法，擇優(yōu)錄用甄選管理人員、技術(shù)人員和工人。

第五條：被正式宣布聘用人員由勞資科辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

第六條：被聘用人員均須拒絕接受崗前培訓，培訓合格后方可以簽訂合同、上崗作業(yè)。

第七條：嶄新員工試用期為3個月(特定人才經(jīng)領(lǐng)導核準可以免試用或延長試用期)。以實際執(zhí)勤統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

第八條：試用期八十，由用人單位審查，勞資部門審查，報主管領(lǐng)導核準，同意與否同意隋東亮、解雇、縮短試用期。

第九條：試用期反感或至礦反感三個月辭職者，將計入押金。

第十條：具體內(nèi)容實施細則，參見“職工招錄與聘用流程”。

第三章干部的管理

第一條：強化礦中層領(lǐng)導班子建設(shè)，創(chuàng)建適應環(huán)境市場經(jīng)濟體制建議的、富于生機與活力的代萊用人機制，按照“年輕化、知識化、專業(yè)化”的標準，優(yōu)化我公司干部隊伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。

第二條：體現(xiàn)非政府原則，公開選拔、平等競爭原則，著重實績、遴選原則。嚴苛按照精干高效率，科學合理地搭載干部職位。

第三條：管理人員與技術(shù)人員的考核制度。

(一)、管理人員與技術(shù)人員考核就是依據(jù)一定的標準，按照一定的程序方法，對其在工作中整體表現(xiàn)出的內(nèi)在素質(zhì)和作出的成績展開評價，并把它做為采用、甄選、監(jiān)督干部的重要依據(jù)。

(二)、管理人員與技術(shù)人員考核的主要內(nèi)容就是德、能夠、誠、績四個方面，包含思想覺悟、政策水平、組織紀律、道德品質(zhì)、群眾觀念、事業(yè)心、文化理論知識、決策能力、非政府能力、順利完成工作任務情況等。

(三)、為了確?？己私Y(jié)果精確，考核必須實行領(lǐng)導與群眾結(jié)合，定期考核與不定期考核結(jié)合，定性考核與定量考核結(jié)合的辦法，秉持嚴苛、全面、官方的原則。

第四條：干部的選任，經(jīng)考核后，經(jīng)礦務可以研究，由總經(jīng)理最終同意。

第四章勞動合同管理

第一條：勞動合同就是勞動者與用人單位確認勞動關(guān)系，明晰雙方權(quán)利和義務的協(xié)議，凡在我礦工作的職工都必須按規(guī)定與礦上簽定勞動合同。

第二條：(一)、臨時工或其它非正式員工與礦簽定《臨時勞動協(xié)議》明晰雙方權(quán)利和義務關(guān)系。

(二)、正式宣布雇用的職工由勞資部門在該職工培訓合格上崗前簽定勞動合同。

第三條：在職工勞動合同屆滿前10日，由勞資部門通告職工本人及用人部門，用人部門根據(jù)職工合同期內(nèi)工作整體表現(xiàn)確認與否穩(wěn)步雇用局部通風管理制度一、局扇的加裝及管理

1、加裝局扇建議距軌道大于50cm，距地高度大于30cm，低噪音風機必須上消音器，防護網(wǎng)緊固穩(wěn)固，局扇周圍必須清掃整潔并無雜物。

2、局扇必須推行“三?！?專用變壓器、專用電纜、專用高壓控制器)，“二閉合門鎖”(瓦斯電槍機和風電槍機)，一臺專用變壓器只準為一個采區(qū)供電，且最多容許經(jīng)濟負擔4臺局扇。

3、井下所有長距離單巷盾構(gòu)的煤巷、半煤巖巷及巖巷，必須推行雙風機雙電源自動轉(zhuǎn)換裝置，增加并無計劃停風。

4、局扇推行轉(zhuǎn)讓管理(1)、局扇檢查牌板由瓦檢員每班核對三次，瓦斯、二氧化碳等內(nèi)容。(2)、局扇管理牌板由瓦檢工每班核對三次，風筒長度、風機與否循環(huán)，風筒出口至煤頭距離等內(nèi)容。(3)、局扇觀測牌板由測量風員每十天測量一次風量，并深入細致核對入風量、出來風量、有效率風量等內(nèi)容。特定情況除外。

5、局扇必須選定專人負責管理，備有專職瓦檢員的盾構(gòu)面，局扇由專職瓦檢員負責管理，其它盾構(gòu)面局扇由放炮員負責管理，其余地點(水倉、尾巷、巷道廢舊、整巷等地點)的局扇由本地區(qū)瓦檢員負責管理。

6、除放炮員、瓦檢員外其他人員，不許隨意停在開局扇，因檢查或其它原因須停在局扇時，必須獲得瓦檢員或放炮員的同意。并匯報通風調(diào)度站，暫停局扇前必須將人員撤走，并切盲巷內(nèi)所有電器設(shè)備電源，設(shè)置柵欄，對每次并無計劃停風都必須由礦安監(jiān)部非政府分析。因檢修，更改局扇或采區(qū)配電室更改變壓器等原因需停局扇時，須提早填上寫停風停水聯(lián)系單，并由當日礦值守短，通風部值守短核準，方可暫停局扇運行。

7、節(jié)假日期間停建的鑿、上開工作面，通常不福蘭縣局扇，若實行停風措施時，必須推行“三割斷”(割斷水管、割斷道、割斷電纜等)即為一切導電體嚴禁步入盲巷，并在盲巷口設(shè)置臨時閉合墻。

二、風筒管理

1、風筒并無破口末端2節(jié)除外、風筒接點必須嚴格(手距風筒20cm感覺沒漏風)，軟質(zhì)風筒接點必須雙反華壓邊，鐵風筒接點必須加墊，螺絲必須torque，風筒搬運彎曲，逢環(huán)必吊。風筒拐彎處必須設(shè)立巢蛛(彎度大于或等同于90必須采用彈簧風筒)，風筒必須用過渡階段節(jié)，先大后大，不許花掉直奔。

2、風筒出口風量應當根據(jù)供風工作面瓦斯噴出量選取，并合乎《煤礦安全規(guī)的定》規(guī)定的最高風速建議(巖巷0.15m/s,半煤巖巷、煤巷0.25m/s)，曾出現(xiàn)自燃發(fā)怒的盾構(gòu)工作面最高風速為0.5m/s。

3、風筒出口至工作面煤巖頭的距離，在確保煤巖頭不堆積瓦斯及吞噬炮煙的前提下，煤巷不少于7m，半煤巖巷不少于10m，巖巷不少于15m，綜掘工作面不少于5m。

三、監(jiān)測裝置

1、在井下所有工作面鑿、上開工作面，盲巷口以里15m處短果一部瓦斯斷電接收器，斷電值1.5%;煤頭往外5m處個短果一部瓦斯斷電接收器，斷電值1%。加裝在距頂板20cm，距煤幫忙30cm的巷道中，煤頭接收器不許吊掛在風筒一側(cè)。

2、回采工作面機尾接收器短果在春早巷距機尾10m以里，報警濃度為1%，斷電濃度為1.5%。春早巷接收器短果在距春早第一橫管10---15m處，瓦斯報警及斷電濃度為1%。尾巷接收器短果在尾巷柵欄口以里10---15m處，瓦斯報警及斷電濃度為2.5%。

四、串聯(lián)通風的冶煉工作面管理回采工作面在采礦過程中遇無炭柱、斷層沖刷等自行穿著嶄新巷道時，可以串成聯(lián)通風，但就可以串聯(lián)一次，并制訂措施報集團公司審核。高瓦斯礦井冶煉工作面布置單一制通風絕無困難時，可以使用一次串聯(lián)，少于一次時，必須制訂措施報集團公司總工程師核準。低突礦井，串聯(lián)通風除繼續(xù)執(zhí)行高瓦斯礦井的有關(guān)規(guī)定外，還必須制訂專項恩全系列技術(shù)措施報集團公司總工程師核準。其它必須施工的臨時工程，形成全系列負壓通風絕無困難的可以串聯(lián)通風，但串聯(lián)次數(shù)嚴禁少于一次，串聯(lián)通風的時間嚴禁少于一個月或施工巷道總長度不少于100m，并制訂措施報礦總工程師核孟津煤礦巷道全線貫通及盲巷管理制度孟津煤礦巷道全線貫通及盲巷管理制度一、巷道全線貫通制度：巷道全線貫通地測部必須繪制測量圖,每班在圖上填明進度。當全線貫通的兩工作面距離20米前,地測部必須向總工程師匯報并事先向有關(guān)單位下發(fā)全線貫通劇場版通知單。巷道全線貫通必須由施工單位技術(shù)人員基本建設(shè)專門的巷道全線貫通安全技術(shù)措施。巷道全線貫通的安全技術(shù)措施內(nèi)容包含：預防瓦斯，煤塵，放炮管理，防雷，防突、避免冒頂；預防水,電器設(shè)備防水，通風系統(tǒng)調(diào)整等；并必須附圖標明調(diào)整通風系統(tǒng)通風設(shè)施必須設(shè)置的邊線。巷道全線貫通的安全技術(shù)措施，必須由施工單位有關(guān)部門領(lǐng)導會審后，監(jiān)理審核，最后報公司會審備案。出席會審人員必須認真負責，嚴格把關(guān)，蓋章備查。巷道全線貫通的安全技術(shù)措施由施工單位向施工人員貫徹落實，所有出席的施工人員必須蓋章備查。巷道全線貫通的全過程必須由施工單位統(tǒng)一組織，全線貫通時必須由施工單位和通風區(qū)的負責人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，登機部門必須派遣專人現(xiàn)場監(jiān)督貫徹落實措施繼續(xù)執(zhí)行情況。通風區(qū)、施工單位在全線貫通前搞好調(diào)整通風系統(tǒng)、風量的準備工作工作，強化瓦斯檢查和局部通風及監(jiān)測設(shè)施管理；同時公司有關(guān)部門和監(jiān)理公司派遣人現(xiàn)場監(jiān)督、貫徹落實措施繼續(xù)執(zhí)行情況。全線貫通后，通風區(qū)要立即調(diào)整通風系統(tǒng)，確保存有足夠多的風量，等待風流平衡后且瓦斯?jié)舛仍?.8％以下方可恢復正常工作。全線貫通后，通風區(qū)技術(shù)人員及時將全線貫通前后實行的通風措施核對在全線貫通記錄上，并將調(diào)整前后的通風系統(tǒng)圖繪制在全線貫通記錄上備查。二、盲巷管理制度：施工單位嚴苛按照設(shè)計建議及工程質(zhì)量標準施工，杜絕棄置巷道產(chǎn)生。臨時停風地點，必須立即斷電廢人，設(shè)置柵欄，闡明警標，強化瓦斯、二氧化碳、氧氣檢查，長期停風必須在24小時內(nèi)半封閉完。臨時密封，永久密封嚴苛按質(zhì)量標準建議構(gòu)筑，設(shè)施齊全。臨時密封必須班班檢查閉前瓦斯、氧氣及密封較完整情況。例如存有異常及時向調(diào)度室匯報以便展開處置。永久密封按老巷展開檢查管理。停建的挖掘巷道，不許停風，否則必須立即半封閉，暫時無法半封閉的巷道，不許停在局扇。節(jié)假日期間停建、停風的上開、鑿面，必須展開臨時半封閉，步入盲巷的導電物必須斷裂，密封前瓦斯檢查每班不少于二次。對盲巷的密封及柵欄必須定期檢查,辨認出問題及時呈報、處置。任何人嚴禁擅自拆毀或毀壞盲巷的密封或柵欄，否則，一經(jīng)辨認出，嚴肅處理。主運隊事故報告和處理程序主運隊事故報告和處理程序

班組長收到事故報告后，應立即向老爹副隊長、值守干部和安全調(diào)度室報告。事故報告內(nèi)容：

(1)事故出現(xiàn)的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。

(2)事故詳細經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估算的輕易經(jīng)濟損失。

(3)事故出現(xiàn)的初步原因。

(4)事故出現(xiàn)后實行的措施及掌控情況。機電圖紙、資料看管借書管理制度機電圖紙、資料看管借書管理制度1、機電方面的圖紙、資料必須存有專人得當看管，分類建檔，任何人嚴禁私自珍藏、租借，導致外流；2、隨其設(shè)備發(fā)貨的隨機資料、說明書、加裝圖紙、出廠合格證書、試驗合格證書以及裝箱目錄按照工程管理有關(guān)規(guī)定經(jīng)驗收后，一并上繳礦檔案室檔案，復印件做為機電職工日常工作之用；3、機電圖紙、資料借書范圍局限于本礦的工程技術(shù)人員及機電職工，非本礦的外單位人員借書，需經(jīng)機電礦長或機電總工蓋章同意，根據(jù)數(shù)量多少和資料的價值繳押金300-500元，并限量交還日期，如期交還，押金全系列脫；4、對關(guān)鍵的圖紙、資料和善本的圖紙、資料借書，單位負責人及借書人必須蓋章并交押金200-400元，并限期交還，如期交還，押金全系列脫；5、對于份數(shù)較多的通常圖紙、資料借書，不均享押金，但借書單位負責人及借書人必須蓋章，并限期交還。6、借予單位交還的資料、圖紙不缺頁、臟污、Given、損壞，否則酌情計入押金；若遺失除將押金抵作罰款用作圖紙、資料的復原外，還要追責借予單位領(lǐng)導和借書人的責任。7、看管人員必須精心看管，認真負責，熱情服務，對于保密的圖紙、資料一律嚴禁租借。8、各借書者必須自覺遵守本規(guī)定共同享受圖紙、資料之資源，不斷提升技術(shù)水平。采用設(shè)備計劃的編報管理制度采用設(shè)備計劃的編報管理制度

1．機電管理部門根據(jù)生產(chǎn)的須要（引進設(shè)備每年6月份，國產(chǎn)設(shè)備每年9月份）明確提出下一年度設(shè)備采用提出申請計劃，報機電礦長、礦長審核后，報蒙南集團公司領(lǐng)導審核。

2．發(fā)貨設(shè)備的環(huán)評。嶄新設(shè)備至礦應由機電部的設(shè)備管理員、供應站庫管人員、供貨廠商三家共同環(huán)評，合格后辦理有關(guān)入庫相關(guān)手續(xù)，隨機資料由生產(chǎn)籌辦機電組設(shè)備管理員負責管理統(tǒng)一管理。

3．設(shè)備租借必須存有礦長或機電礦長審核，任何個人和單位無權(quán)將設(shè)備租借。

4．設(shè)備的如數(shù)、交入必須嚴苛履行職責出入庫相關(guān)手續(xù)。

5．各單位的設(shè)備臺帳由機電副隊長每月報礦機電部匯總并且錄入一次，對于科穴設(shè)備經(jīng)進一步核查，仍沒結(jié)果的，采用單位必須按該設(shè)備原值照價賠償，并追責該隊機電負責人的管理責任。

6.有償采用設(shè)備的設(shè)備編碼牌由采用單位負責管理制作粘貼，廢舊在礦內(nèi)的中小型設(shè)備，為了強化管理，由機電組精心安排對其展開礦內(nèi)編號。鶴煤集團安全管理處罰復議仲裁制度鶴煤集團安全管理行政處罰行政復議仲裁制度

為進一步推動社會各界安全管理人員按制度辦事、按程序辦事的嚴肅性和公平性，堅實大力推進“三化”管理，保證正常的安全生產(chǎn)和管理秩序，穩(wěn)步提高安全管理水平，特制訂鶴煤集團安全管理行政處罰行政復議仲裁制度(縮寫行政復議仲裁制度)。

第一條行政復議仲裁范圍鶴煤集團所屬單位及在崗人員對安全管理監(jiān)督檢查過程中持有異議的各類行政處罰事項。

第二條訴訟渠道各單位礦、副部級領(lǐng)導干部受行政處罰，對行政處罰持有異議者，需向鶴煤集團行政復議仲裁領(lǐng)導小組提出申請行政復議仲裁;各單位科級(不含)以下人員受行政處罰，對行政處罰持有異議者，需向本單位仲裁領(lǐng)導小組提出申請行政復議仲裁。

第三條行政復議仲裁領(lǐng)導小組設(shè)立公司和礦廠兩級行政復議仲裁非政府，鶴煤集團行政復議仲裁領(lǐng)導小組由公司主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、安監(jiān)局、工會、紀委、組干、勞資、有關(guān)業(yè)務部室負責人共同組成，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)于公司工會;礦、廠級行政復議仲裁領(lǐng)導小組由礦長、黨委書記、分管領(lǐng)導、安監(jiān)科、工會、紀委、組干、勞資、有關(guān)業(yè)務科室負責人共同組成，辦公室設(shè)于礦、廠工會。

第四條訴訟行政復議仲裁條件

1.以規(guī)章制度為基礎(chǔ)，具備充份的制度依據(jù)和訴訟證據(jù)。

2.明確提出訴訟行政復議仲裁的人員，須在先繼續(xù)執(zhí)行行政處罰結(jié)果的前提下，經(jīng)所在單位蓋章普遍認可，方可步入訴訟仲裁程序。

3.必煤礦機電事故查案分析制度1、為了并使設(shè)備運轉(zhuǎn)無事故，確保我礦煤炭生產(chǎn)，按照《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，對機電事故（包含通常事故、重大事故、特大事故）都必須由機電科非政府有關(guān)人員展開事故查案。

2、機電科負責管理機電事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表必須核對確切事故的出現(xiàn)時間、班組和主要事故的責任者，并要其班組負責人親筆簽名蓋章。

3、機電事故出現(xiàn)后按以下程序搶險恢復正常生產(chǎn)。事故匯報制度：一旦出現(xiàn)機電事故，事故單位立即向調(diào)度室、機電科報告。即為：通常機電事故由機電科負責管理非政府搶險。出現(xiàn)關(guān)鍵性、空難事件機電事故，必須立即呈報總經(jīng)理（礦長）、總工程師、機電科長和上級機關(guān)，由機電科親臨現(xiàn)場具體內(nèi)容負責管理非政府人員展開處置。事故隊并在兩日內(nèi)寫下事故報告，繳機電科、調(diào)度室各一份，事故報告內(nèi)容：設(shè)備名稱、規(guī)格型號、加裝地點、用途、事故經(jīng)過、損毀程度、責任人、自理結(jié)果、防范措施等，若出現(xiàn)機電事故不呈報者，罰事故單位隊長100元。

4、事故調(diào)查制度：機電事故搶險完，設(shè)備資金投入正常運轉(zhuǎn)后，由機電科非政府安全科、機電調(diào)度和出現(xiàn)事故隊組的負責人，事故責任者和出現(xiàn)事故時到場的有關(guān)人員上開事故查案會議。機電科要搞好會議記錄。并將事故出現(xiàn)時間、原因、處理結(jié)果呈報領(lǐng)導。

5、按照《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定調(diào)查：由機電科會同，根據(jù)事故報告進行調(diào)查，被調(diào)查人員無條件協(xié)調(diào)，對婉拒調(diào)查或匯報失實者判罰50元。事故處置：根據(jù)事故“三不放過”原則?？辞迨鹿试颍瑢е峦ǔC電事故的輕易責任者給與30-50元罰款、間接責任者給與10-20元罰款。對導致關(guān)鍵性責任事故的輕易責任者給與100-150元罰款。對導致特大事故的輕易責任者給與200-250元罰款。對導致事故單位的隊長，按照事故大小分別給與處置。

6、對機電事故出現(xiàn)的原因教訓，機電科要寫書出來書面材料通報全礦，并深入細致非政府全礦機電職工展開自學探討，從中吸取經(jīng)驗教訓，杜絕相似的事故再次發(fā)生。

7、事故管理：機電科創(chuàng)建事故檔案，對出現(xiàn)的每一起機電事故均存有檔案中，以便改良管理。地測部隱患排查環(huán)境治理制度地測部隱患排查環(huán)境治理制度

1、在預防水領(lǐng)導組機構(gòu)的領(lǐng)導下，預防水辦公室非政府展開隱患排查、掌控和環(huán)境治理。

2、水害隱患排查根據(jù)礦生產(chǎn)貫通計劃，年度展開隱患排查，季度展開隱患排查，月度展開隱患排查。

3、年度、季度、月的隱患排查必須分別針對礦井、采區(qū)、工作面展開排查，并展開隱患的判定，關(guān)鍵性隱患的環(huán)境治理由礦或公司化解，通常隱患由區(qū)部、隊組化解。

4、水害隱患排查討論會由預防水領(lǐng)導組非政府，每月舉行一次水害隱患排查環(huán)境治理討論會，研究化解水害隱患的環(huán)境治理情況。檢查地面和井下預防水工程以及各冶煉工作面的水害隱患情況，展開一次全面排查。

5、水文地質(zhì)人員搞好隱患排查記錄，對揭發(fā)的隱患必須經(jīng)隊組展開全面落實自查，對逾期未自查的在安全辦公會上展開通報。并與預防水績效考核掛勾，展開行政處罰。

6、深入細致現(xiàn)場，對辨認出未明水源，必須及時化驗，并匯報預防水工作領(lǐng)導組，以便及時采取措施。

7、在全礦強化預防水工程、設(shè)施、設(shè)備的檢查，提升全員的預防水意識，保證隱患殲滅于原始社會狀態(tài)。煤礦設(shè)備包機制度煤礦設(shè)備包機制度為強化機電設(shè)備管理，進一步擯棄范圍，并使機電設(shè)備保護、檢查及采用細化，努力做到每臺設(shè)備責任人、包機人和管理人員責任明晰，獎懲統(tǒng)一。

1、各單位副職就是本單位設(shè)備管理的第一責任人，對本單位的設(shè)備管理應負主要的領(lǐng)導責任，必須經(jīng)常深入細致現(xiàn)場檢查，辨認出問題及時精心安排處置。

2、各單位的機電隊長對本區(qū)隊的設(shè)備管理應負輕易領(lǐng)導責任，負責管理化解設(shè)備管理中存有的問題，因客觀原因無法及時處理的皮德蓋書面形式24小時內(nèi)匯報給機電科，不按規(guī)定匯報的按標準繼續(xù)執(zhí)行行政處罰。

3、各單位設(shè)備包機人及責任人就是設(shè)備現(xiàn)場管理輕易責任人，對所紙盒設(shè)備的保護、管理、采用及廢舊應負輕易責任。

4、機電科是設(shè)備管理的業(yè)務職能科室，對全礦機電設(shè)備展開業(yè)務管理。各采區(qū)都存有機電科管理人員負責管理具體內(nèi)容協(xié)同該采區(qū)的機電業(yè)務管理工作。

5、各單位所有設(shè)備必須保證責任牌、較完整牌(出租設(shè)備必須存有出租牌)齊全，標明設(shè)備名稱、型號、編號、包機人及責任人等。

6、區(qū)隊未全面落實包機制度的，對區(qū)隊副職及機電隊長按規(guī)定行政處罰。

7、設(shè)備必須按規(guī)定展開保護、維修保養(yǎng)、采用，否則將按《包機制度實施細則》繼續(xù)執(zhí)行行政處罰，形成事故的，按事故追責有關(guān)責任。

附則：包機制度實施細則

序號

存有在問題

處罰

1

設(shè)備并無較完整責任牌或內(nèi)容核對不規(guī)范的

每臺判罰包機人50元

2

設(shè)備表面或硐室文明衛(wèi)生高

當值崗位工罰100元

3

設(shè)備上方滴水或淋水

包機人、責任人及機電隊長各罰50元

4

設(shè)備內(nèi)部及安全檢查面破損輕微或因年久失修看不清楚的

除罰隊外，責任人及機電隊長各罰100元

5

水泵設(shè)備放置亂或未轉(zhuǎn)讓管理的

每臺判罰責任人50元

6

設(shè)備放置邊線不合格，各間距不合乎規(guī)程建議及傾斜度抽檢的

包機人、責任人各罰50元

7

控制器整定不合理或接線工藝不合格的

包機人、機電隊長各罰100元，另對隊展開行政處罰

8

采用不較完整設(shè)備的

當值崗位工罰100元，另對隊展開行政處罰

9

電氣設(shè)備輕度破損（尚未形成失爆）、安全檢查面缺凡士林或殼體內(nèi)有雜物的

每臺件判罰包機人50元

10

設(shè)備未緊固或緊固不訾的

包機人及責任人各罰50元

11

設(shè)備并無編號或編號不明的

每臺判罰包機人50元

12

嶄新加裝設(shè)備未經(jīng)環(huán)評而采用的

加裝及采用單位副職、當值副隊長各罰100元，另對隊展開行政處罰

13

設(shè)備銘牌及煤安標志牌遺失或被油柒、噴體全面覆蓋的

每行政處罰包機人、責任人各100元

14

機房內(nèi)設(shè)備、設(shè)施人為損毀或遺失，打聽沒責任人的

罰當值值守工50元，另對隊展開行政處罰，并按原價索賠

15

運轉(zhuǎn)設(shè)備存有隱患，值守崗位工未及時匯報，導致?lián)p失的

罰值守崗位工100元，形成事故的，按事故追究責任

16

控制器各喇叭嘴衛(wèi)生處置不好

每臺責任人50元

17

控制器接線盒內(nèi)失電源標志牌、內(nèi)腔失危險標志牌及干燥劑的

每臺判罰責任人50元

18

大電纜搬運不合格或衛(wèi)生高的

每行政處罰包機人50元

19

發(fā)生瞎燈不及時更改的

每盞罰包機人50元

20

牌板制度衛(wèi)生高的

罰當責任人50元

21

記錄核對不規(guī)范的

每行政處罰記錄人50元

22

操作工其經(jīng)王奶貴、崗位敘述不嫻熟，操作方式不繼續(xù)執(zhí)行手指口述的

罰操作工、單位副職各50元

23

停在供電時不按規(guī)定操作方式的

操作方式人員記“三違”一次，罰老爹人員、隊副職各100元

24

無牌或抱持違憲證件上崗者

當事人記“三違”一次，單位副職各罰100元

25

水泵司機未按規(guī)定時間開停泵，展開避峰填谷的

當值司機罰神堂煤礦設(shè)備事故分析處置管理制度神堂煤礦設(shè)備事故分析處置管理制度

1、設(shè)備事故分割：

A、特大事故：導致停建損失及維修費用超過設(shè)備固定資產(chǎn)原值的40%以上，或供電中斷導致全礦停工一天以上或車間停工三天以上。

B、重大事故：復原費用超過設(shè)備固定資產(chǎn)原值的20-40%，導致全礦停水30分鐘以上。

C、通常事故：復原費用在設(shè)備固定資產(chǎn)原值的20%以下，生產(chǎn)部門停水30分鐘以下。

2、設(shè)備事故的分類：

A、責任事故：由于操作者違背操作規(guī)程或粗心大意，擅自返回工作崗位引致設(shè)備事故，以及維護保養(yǎng)不好，檢修不當?shù)仍驅(qū)е碌氖鹿省?/p>

B、質(zhì)量事故：由于設(shè)備原設(shè)計，加裝不當所導致的事故。

C、自然事故：由于自然原因例如雷電所導致的非人力所能夠畏懼和消解者。

D、其他事故：凡不屬于上述三類事故的事故。

3、出現(xiàn)設(shè)備事故時，事故現(xiàn)場人員應當及時報告當值負責人，實行防范措施，掌控事故擴散，并維護不好事故現(xiàn)場。

4、出現(xiàn)設(shè)備事故的部門應當將事故時間、原因、設(shè)備損毀程度、影響程度等搞記錄呈報本部門負責人，并函報技術(shù)科。設(shè)備事故部門應當非政府上開不好當事人及有關(guān)人員的事故分析可以。

5、事故出現(xiàn)部門必須如實充分反映情況，嚴禁謊報真相，對設(shè)備事故謊報不報或弄虛作假的單位和個人應當減輕行政處罰，并追責領(lǐng)導責任。對事故的處置努力做到四不放過原則展開：

1)事故原因分析不明不放過;

2)事故責任者沒受教育不放過;

3)沒防范措施不放過;

4)責任人員沒受處置不不放過。

6、事故檢查分析后，應當由事故責任單位核對“設(shè)備事故報告表中”一式二份，繳本部門負責人簽訂意見，報質(zhì)管部、技術(shù)科并取走設(shè)備檔案。重大事故應立即報礦長和有關(guān)部門領(lǐng)導非政府現(xiàn)場事故分析，并非政府力量展開搶險，及時恢復正常生產(chǎn)。

7、質(zhì)管部負責管理非政府有關(guān)單位展開礦部事故分析可以，分析證實事故原因、責任、教訓等，依據(jù)事故大小和事故類別，寫下“事