2023汾西礦業(yè)集團(tuán)公司 專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理辦法（實(shí)施）例文30篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023汾西礦業(yè)集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理辦法（實(shí)施）例文30篇汾西礦業(yè)集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理辦法（實(shí)施）第一章總則

第1條為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)的管理，科學(xué)評價專業(yè)技術(shù)人員的綜合能力，鞭策專業(yè)技術(shù)人員深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)，同時實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)國家及山西省對專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理的政策、法規(guī)和山西焦煤集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，融合集團(tuán)公司實(shí)際，制訂本辦法。

第2條本辦法適用于于集團(tuán)公司所有系列的專業(yè)技術(shù)人員。專業(yè)技術(shù)人員指經(jīng)集團(tuán)公司審核因于管理(專業(yè)技術(shù))崗位并獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格的人員以及在專業(yè)技術(shù)崗位上實(shí)習(xí)的全日制?？埔陨蠈W(xué)歷畢業(yè)生。

第二章專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第3條集團(tuán)公司設(shè)立“汾西礦業(yè)集團(tuán)公司職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組”及其辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司的專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理工作?！胺谖鞯V業(yè)集團(tuán)公司職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組”共同組成如下：

副組長：總工程師

成員：集團(tuán)公司副職領(lǐng)導(dǎo)及副總師

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室(職改辦)，辦公室設(shè)于組干處，組干科科長為“職改辦”主任。

第4條“集團(tuán)公司職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組”及“職改辦”的主要職責(zé)就是：認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家及山西省人社廳、煤炭工業(yè)廳、山西焦煤集團(tuán)、集團(tuán)公司有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定;融合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，研究制訂專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理辦法和細(xì)則，并非政府實(shí)行;負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)的管理以及專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè);指導(dǎo)和嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司所屬各單位的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的日常管理工作;非政府專業(yè)技術(shù)職務(wù)工農(nóng)兵學(xué)員及考試報名者工作等。

第5條集團(tuán)公司對專業(yè)技術(shù)職務(wù)按照人事管理權(quán)限推行分級分類管理。組干處負(fù)責(zé)管理全系列集團(tuán)公司專業(yè)技術(shù)人員高級、中級(政工系列、職教系列、檔案等系列)專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格評審的所推薦工作;負(fù)責(zé)管理工程系列中、初級及職教、政工系列初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)供職資格的評審工作;負(fù)責(zé)管理經(jīng)、可以、復(fù)、檢、衛(wèi)生等系列中初級及職稱外語、計(jì)算機(jī)科目(模塊)等考試報名者工作;負(fù)責(zé)管理高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室中、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、礦(處)級領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)技術(shù)職務(wù)的委任、考核工作。集團(tuán)公司所屬各二級單位負(fù)責(zé)管理向集團(tuán)公司所推薦本單位合乎評審(判定、錄取)條件的高、中初級專業(yè)技術(shù)人員及材料呈報工作，負(fù)責(zé)管理中、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的委任、考核工作及專業(yè)技術(shù)職務(wù)日常管理工作。

第三章、專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置

第6條專業(yè)技術(shù)職務(wù)，就是指根據(jù)實(shí)際工作須要設(shè)置的存有明晰職責(zé)、供職條件和任期，并須要具有適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平就可以肩負(fù)的專業(yè)技術(shù)工作崗位。

集團(tuán)公司主要建有工程、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)會計(jì)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、審計(jì)工作、衛(wèi)生、圖書檔案、職教、法律、計(jì)算機(jī)、新聞、群眾文化、政工等專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列;各系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)分成初級(員級、助理級)、中級、高級(副高級、正高級)等級別。集團(tuán)公司核準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置部門見到下表中：

專業(yè)技術(shù)崗位

容許設(shè)置的部門

工程系列

生產(chǎn)（調(diào)度）、機(jī)電、通風(fēng)、地測、郝文杰與煤質(zhì)、技術(shù)、安全、基礎(chǔ)建設(shè)、環(huán)保、企管、供應(yīng)、計(jì)劃、勞人、運(yùn)銷、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、房地產(chǎn)、職工學(xué)校等科室；生產(chǎn)區(qū)（隊(duì)）、車間等專門從事工程技術(shù)專業(yè)的部門。

經(jīng)濟(jì)系列

供應(yīng)、計(jì)劃、勞人、運(yùn)銷、企管、行政籌辦等科室；多經(jīng)、工貿(mào)、生活后勤公司等經(jīng)濟(jì)管理部門。

財務(wù)會計(jì)系列

財務(wù)、審計(jì)工作、工會財務(wù)部等科室及具備財務(wù)管理業(yè)務(wù)的部門。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)系列

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、計(jì)劃、供應(yīng)等科室及具備統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的部門。

審計(jì)工作系列

審計(jì)工作科室。

衛(wèi)生系列

衛(wèi)生、計(jì)生科室、醫(yī)院（衛(wèi)生所）等衛(wèi)生部門。

職教系列

員工學(xué)校、職工學(xué)校等部門。

圖書檔案系列

檔案、勞人科室及具備圖書檔案管理業(yè)務(wù)的部門。

新聞系列

宣傳部、電視臺、報社等專門從事新聞、記者、編一五一煤礦安全投訴制度一五一煤礦安全投訴制度

安全投訴制度就是做好煤礦企業(yè)安全工作的又一關(guān)鍵制度。它既兼具了員工在安全方面的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，又運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)、行政、安全制約和激勵機(jī)制等手段，彰顯了獎罰對應(yīng)的公正性、嚴(yán)肅性，同時還具備一定的規(guī)范性和可操作性。為此，公司特制訂安全投訴管理制度。

1、公司所屬任何單位和個人辨認(rèn)出存有違背安全生產(chǎn)法規(guī)的“三違”人員，都有權(quán)向上一級負(fù)責(zé)管理煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門投訴;立案的投訴經(jīng)調(diào)查有誤的，立案投訴的部門應(yīng)給與最先舉報人50元至500元的獎勵，所須要費(fèi)用從公司提出訴訟的噸煤安全費(fèi)用中繳付。

2、公司所屬任何單位和個人辨認(rèn)出存有損害安全生產(chǎn)法規(guī)的各類安全隱患，都有權(quán)向上一級負(fù)責(zé)管理煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門投訴;立案的投訴經(jīng)調(diào)查有誤的，立案投訴的部門應(yīng)給與最先舉報人10元至50元的獎勵，所須要費(fèi)用從公司提出訴訟的噸煤安全費(fèi)用中繳付。

3、公司所屬任何單位和個人辨認(rèn)出存有損害安全生產(chǎn)法規(guī)的各類安全隱患，已經(jīng)精心安排處置而未按規(guī)定時間處置不好的，都有權(quán)向上一級負(fù)責(zé)管理煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門或同級負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門投訴;立案的投訴經(jīng)調(diào)查有誤的，立案投訴的部門應(yīng)給與最先舉報人10元至50元的獎勵，所須要費(fèi)用從公司提出訴訟的噸煤安全費(fèi)用中繳付電纜采用管理制度電纜采用管理制度1、采用電纜必須踢號、立卡、建帳，井區(qū)發(fā)生改變采用用途和地點(diǎn)時，必須通告管理員，努力做到卡隨物顫抖。2、回采變小電纜時必須在接線盒處關(guān)上，不得隨意斷和扣搞它用。3、回縮時管理員必須現(xiàn)場清點(diǎn)，不必的電纜及時歸還，防止遺失和損毀。4、隨意割斷電纜，辨認(rèn)出一行政處罰成本2000元，罰行政區(qū)短工資200元、機(jī)電井長100元、機(jī)電隊(duì)長工資50元。5、電纜人為損毀一處，2倍判罰成本，并判罰隊(duì)長工資100元。6、電纜遺失按原值5倍判罰成本，并判罰行政區(qū)短、機(jī)電區(qū)長、機(jī)電隊(duì)長工資各200元，罰供應(yīng)科主管科長100元，管理員50元。7、供應(yīng)科創(chuàng)建電纜管理小組、創(chuàng)建電纜管理非政府機(jī)構(gòu)。高山煤礦放炮員崗位責(zé)任制高山煤礦放炮員崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、命令、指令、文件等，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，努力做到不安全不生產(chǎn)。就是崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。秉持八小時工作制，嚴(yán)格遵守工作崗位，不耽誤，不曠工，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。培訓(xùn)合格，上崗上崗。

2、必須對放炮母線長度、質(zhì)量及放炮器具全機(jī)檢查，保證較完整可信。

3、嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行，不得違章放炮。

5、秉持“一炮三檢”和“三人變壓擺炮制”。

6、秉持加裝制藥“四必須”、“兩嚴(yán)禁”和“十不裝藥”、“十不放炮”原則。

7、當(dāng)值沒有處置回去的瞎炮，必須在現(xiàn)場向上一班放炮員交代確切，瞎炮的邊線、方向、深度及有關(guān)情況。

8、秉持“火工品”領(lǐng)退管理制度。

9、出席各級非政府的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和安全自學(xué)。提升獨(dú)立自主保安意識，努力做到不危害他人，不危害自己。雨季“三嚴(yán)防”管理制度雨季“三嚴(yán)防”管理制度

（一）為進(jìn)一步搞好煤礦“雨季三嚴(yán)防”工作，確保煤礦安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第283條“煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全各項(xiàng)預(yù)防水制度”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）煤礦必須創(chuàng)建雨季“三嚴(yán)防”工作管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，制訂應(yīng)急救援預(yù)案。主要負(fù)責(zé)人就是雨季“三嚴(yán)防”工作的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理雨季“三嚴(yán)防”工作的精心安排重新部署和統(tǒng)一指揮工作，化解雨季“三嚴(yán)防”所需的人、財、物等。

（三）雨季“三嚴(yán)防”工作管理機(jī)構(gòu)每周舉行一次雨季“三嚴(yán)防”工作討論會，由礦長負(fù)責(zé)管理非政府舉行。

（四）煤礦必須時刻搞好雨季“三嚴(yán)防”搶險救災(zāi)準(zhǔn)備工作工作，全面落實(shí)人、財、物確保措施。

（五）強(qiáng)化雨季“三嚴(yán)防”基礎(chǔ)管理工作。在雨季到來前及雨季期間應(yīng)當(dāng)非政府全系列礦井人員定期對礦區(qū)展開隱患大排查，排查重點(diǎn)主要就是：地面有沒有塌陷區(qū).裂隙區(qū)，各井口安全防水設(shè)施與否齊全，井上、下防排洪設(shè)施與否健全，地面建筑物、變電所防雷裝置與否齊全等。對排查出來的隱患按照《事故隱患排查、環(huán)境治理、報告制度》及時展開自查。

（六）雨季“三嚴(yán)防”工作管理機(jī)構(gòu)必須制訂雨季“三嚴(yán)防”巡查馬星耀定期巡查。對不能按時巡查或不巡查的人員每失一次給與適當(dāng)?shù)男姓幜P，對工作不負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)必須明確提出警告。

（七）礦區(qū)內(nèi)所有區(qū)域必須責(zé)任至人，定期對區(qū)域內(nèi)設(shè)施或設(shè)備展開檢查，且制訂自查方案，確保在雨季期間安全可靠。

（八）雨季期間一旦出現(xiàn)災(zāi)害事故，必須及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案，按照應(yīng)急救援程序展開救援，謀求將災(zāi)害損失減少至最高限度。煤礦外委隊(duì)組安全管理辦法煤礦外委隊(duì)組安全管理辦法

為嚴(yán)苛外委施工隊(duì)組安全市場準(zhǔn)入，明確責(zé)任范圍，切實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范外委施工隊(duì)組安全生產(chǎn)管理，同時實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，對駐礦外委隊(duì)組推行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。

第一章

總

則

第一條

為了強(qiáng)化和規(guī)范外委施工隊(duì)組安全管理，確保建設(shè)工程安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《山西省煤礦建設(shè)安全規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定建議，融合本礦實(shí)際，特制訂本辦法。

第二條

外委施工隊(duì)組，所指從集團(tuán)公司外部招標(biāo)引入的，在本礦專門從事井巷、井下機(jī)電加裝工程的施工隊(duì)組，包含集團(tuán)公司直屬的xx施工隊(duì)組。

第二章

責(zé)任分割

第三條

礦方全面履行職責(zé)安全管理職責(zé)，強(qiáng)化對外委施工隊(duì)組安全生產(chǎn)管理；外委隊(duì)組就是安全施工的第一責(zé)任者，礦方主要負(fù)責(zé)人、各安全管理人員，各職能部門，必須在各自的

職責(zé)范圍內(nèi)對外委隊(duì)組的施工安全協(xié)同負(fù)責(zé)管理。

第四條

礦方與外委施工單位在承包合同中明晰簽訂合同各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，或者簽定專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議，合約中簽訂合同的安全責(zé)任分割條款必須符合國家法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定。

礦有關(guān)職能部門職責(zé)分割：

（一）安監(jiān)站職責(zé)

負(fù)責(zé)管理全礦范圍內(nèi)外委施工隊(duì)組安全管理的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)管理制訂和健全全礦外委施工隊(duì)組安全管理制度。

（二）延深辦、技術(shù)科、地測科職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理全礦范圍內(nèi)外委施工隊(duì)組生產(chǎn)技術(shù)管理的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。

2、負(fù)責(zé)管理重點(diǎn)工程項(xiàng)目的考核工作。

3、負(fù)責(zé)管理制訂和健全外委施工隊(duì)組生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定。

4、負(fù)責(zé)管理全礦范圍內(nèi)外委施工隊(duì)組地質(zhì)、測量、預(yù)防水管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。

5、負(fù)責(zé)管理制訂與健全外委施工隊(duì)組地質(zhì)、測量、預(yù)防水管理規(guī)定。

（三）通風(fēng)區(qū)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理全礦范圍內(nèi)外委施工隊(duì)組“一通三嚴(yán)防”管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。

2、負(fù)責(zé)管理制訂和健全外委施工隊(duì)組“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定。

（四）機(jī)電科職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理全礦范圍內(nèi)外委施工隊(duì)組機(jī)電管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。

2、負(fù)責(zé)管理制訂與健全外委施工隊(duì)組機(jī)電管理規(guī)定。

（五）勞動人事科、培訓(xùn)學(xué)校職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理全礦外委施工隊(duì)組繳庫、定員、用工備案等勞動用工管理工作。并做好日常用工人員的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。

2、負(fù)責(zé)管理制訂和健全外委施工隊(duì)組勞動用工管理規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)管理全礦范圍內(nèi)外委施工隊(duì)組安全培訓(xùn)管理的嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、指導(dǎo)工作。

4、負(fù)責(zé)管理制訂與健全外委施工隊(duì)組人員安全培訓(xùn)管理辦法。

（六）技術(shù)科職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理所有建設(shè)工程財政預(yù)算審查、工程價款支付。

2、會同非政府所有建設(shè)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量環(huán)評。

3、負(fù)責(zé)管理全礦范圍內(nèi)外委工程質(zhì)量管理的嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、指導(dǎo)工作。

4、負(fù)責(zé)管理制訂與健全外委工程質(zhì)量規(guī)定。

5、負(fù)責(zé)管理全礦外委施工隊(duì)組資質(zhì)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及招標(biāo)過程中資質(zhì)的審查工作。

6、負(fù)責(zé)管理制訂與健全外委施工隊(duì)組招投標(biāo)過程中安全管理規(guī)定。

7、負(fù)責(zé)管理外委隊(duì)組承包合同安全管理?xiàng)l款的制訂，并做好日常監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。保證承包合同或安全生產(chǎn)管理協(xié)議中牽涉安全責(zé)任條款的制訂具備法律效應(yīng)，并監(jiān)督、檢查履行職責(zé)情況。

（七）其他有關(guān)部門按業(yè)務(wù)職責(zé)，搞好業(yè)務(wù)對口保安工作。

第三章

市場準(zhǔn)入管理

第六條

資質(zhì)市場準(zhǔn)入管理。外委施工隊(duì)組必須按照國家有關(guān)規(guī)定具備與建設(shè)工程規(guī)模相適應(yīng)的施工資質(zhì)、井巷冶煉施工許可范圍的安全生產(chǎn)許可證。且必須具有礦山工程施工總承包一級以上資質(zhì)。

第七條

采用市場準(zhǔn)入管理。凡外委施工隊(duì)組獨(dú)立自主招標(biāo)的，招標(biāo)之前外委施工隊(duì)組必須以文件形式向礦方提出申請，經(jīng)分管部門及領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方可展開外委施工隊(duì)組導(dǎo)入招標(biāo)。

第八條

備案管理。中標(biāo)后、動工前外委施工隊(duì)組必須至山西省煤炭工業(yè)局基本建設(shè)局辦理備案相關(guān)手續(xù)，并在礦方安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科審查備案，同時必須將所有外委員工個人信息至礦xx派出所比對備案。

第九條

動工安全市場準(zhǔn)入管理。單位工程動工前由外委施工隊(duì)組提出申請，辦理動工報告，經(jīng)監(jiān)理及礦有關(guān)部門審查，礦分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可動工，并無動工報告擅自動工者，必須追責(zé)施工責(zé)任者責(zé)任。

安全買盤設(shè)施管理和采用制度第一條暫避硐室必須維持通風(fēng)較好和氣密性;通防科必須每年展開一次完備的壓制測試以檢驗(yàn)密封性能。

第二條由應(yīng)急買盤系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組非政府通防、機(jī)運(yùn)、信息中心等有關(guān)專業(yè)每年對應(yīng)急買盤設(shè)施展開一次系統(tǒng)性的功能測試，搞好有關(guān)記錄并檔案。

第三條氧氣傳感器每月展開一次零點(diǎn)和精度調(diào)校若未遜于規(guī)定誤差范圍可以穩(wěn)步采用;二氧化碳傳感器必須每半年展開一次零點(diǎn)和精度的調(diào)校。

第四條暫避硐室內(nèi)急救箱藥品必須每月展開一次檢查，辨認(rèn)出失靈立即更改。

第五條不得任一拆毀或斷裂暫避硐室的外界供電、供風(fēng)、通訊系統(tǒng);例如在特定情況下斷電，在供電恢復(fù)正常后，應(yīng)立即供電，確保各大系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第六條不得任何人在保護(hù)、檢修過程中敲擊或噴發(fā)任何應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備。

第七條人員步入暫避硐室的數(shù)量嚴(yán)禁少于安全硐室的額定容量。煤礦安全培訓(xùn)中心培訓(xùn)考核計(jì)劃審核制度煤礦安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)考核計(jì)劃審核

1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在開課10日前將辦班審批表報河南煤礦安全監(jiān)察局安全技術(shù)培訓(xùn)中心（以下縮寫局培訓(xùn)中心）審核，局培訓(xùn)中心3日內(nèi)順利完成審核。

2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在開課3日內(nèi)將學(xué)員登記表上報河南煤礦安全監(jiān)察局，同時函報局培訓(xùn)中心和有關(guān)煤礦安全監(jiān)察分局。

3、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)向局培訓(xùn)中心明確提出考核提出申請。

4、局培訓(xùn)中心非政府考核。煤礦培訓(xùn)中心電教室管理制度煤礦培訓(xùn)中心電教室管理制度

1、電教室就是專用教學(xué)設(shè)施，由專業(yè)人員對電教室展開全面管理。

2、電教室的各項(xiàng)工作都必須以有助于教學(xué)為原則，對所有設(shè)備推行定置管理放置整齊。

3、采用電教室原則上應(yīng)當(dāng)按《安培中心現(xiàn)場教學(xué)安排表》展開，臨時采用時需提早向分管員提出申請，由培訓(xùn)中心統(tǒng)一安排，抱持“實(shí)驗(yàn)通知單”向管理人員聯(lián)系采用。

4、非電教工作人員須要采用電教設(shè)備、儀器時，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)方可采用，并嚴(yán)格執(zhí)行其在規(guī)定時間內(nèi)交還，例如存有遺失或損毀及時呈報主管領(lǐng)導(dǎo)處。

5、未經(jīng)容許，毫無關(guān)系人員嚴(yán)禁隨意步入電教室。電教室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、不得展開娛樂活動。未經(jīng)容許嚴(yán)禁擅自控制器，停下電器設(shè)備。

6、學(xué)校（學(xué)員）由理論教師率領(lǐng)步入電教室，按建議就坐，課程完結(jié)后，必須存有秩序的返回電教室。

7、電教人員還搞好以下工作：

①強(qiáng)化責(zé)任心，辨認(rèn)出各種隱患、問題及時呈報處置，實(shí)行必要措施，確保電教設(shè)備處在較好狀態(tài)，充份搞好課前準(zhǔn)備工作工作，確保教學(xué)任務(wù)全面落實(shí)。

②定期檢查人體經(jīng)常跌破的導(dǎo)線，插頭、插座與否保持良好的絕緣性能夠、避免人體窒息。

③課前應(yīng)當(dāng)提早15分鐘對設(shè)備、儀器展開預(yù)演。

④運(yùn)轉(zhuǎn)中要特別注意設(shè)備的溫度和異常聲響，辨認(rèn)出異?，F(xiàn)象及時關(guān)機(jī)。

⑤對每次教學(xué)展開深入細(xì)致備案，并記錄設(shè)備、儀器采用情況。

⑥定時打掃室內(nèi)環(huán)境，維持室內(nèi)整齊清潔。尋抽水事故隱患責(zé)任追責(zé)制度（寨崖底煤業(yè)）1、尋抽水設(shè)計(jì)必須按照冶煉規(guī)劃中水害隱患實(shí)際情況存有針對性展開基本建設(shè)，

嚴(yán)格執(zhí)行審核制度，嚴(yán)苛展開培訓(xùn)自學(xué)、考試、蓋章制度，未按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的對有關(guān)責(zé)任人不予行政處罰。

2、生產(chǎn)隊(duì)組積極主動協(xié)調(diào)尋抽水工作、嚴(yán)苛按照設(shè)計(jì)展開勘探、嚴(yán)格執(zhí)行匯報制度、嚴(yán)格執(zhí)行安全轉(zhuǎn)交證實(shí)制度、嚴(yán)格執(zhí)行尋抽水優(yōu)先制度。

3、資料呈交預(yù)防水中心，必須對數(shù)據(jù)展開分析、整理，例如辨認(rèn)出存有異常，精心安排隊(duì)組再次打鉆。

4、探水隊(duì)資料管理齊全，留存較完整，且由專人負(fù)責(zé)管理。預(yù)防水中心不定期檢查。

5、勘探設(shè)備管理必須妥當(dāng)，修理、維修保養(yǎng)及時。

6、探水隊(duì)定期非政府培訓(xùn)、自學(xué)、總結(jié)。根據(jù)年度尋抽水工作計(jì)劃，展開風(fēng)險識別及制訂管控措施，累積經(jīng)驗(yàn)，深入細(xì)致分析勘探過程中發(fā)生的問題，不斷提升勘探工程質(zhì)量及技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。

7、尋抽水過程中杜絕“三違”作業(yè)，對重復(fù)出現(xiàn)的問題未有效率改良，根據(jù)預(yù)防水行政處罰條例展開行政處罰。小眼管理制度1.小眼分類、規(guī)格建議

1.1按類別分后：人行眼、穿孔機(jī)眼、探眼、盲眼等。

1.2按采用分后：梯子眼、通風(fēng)眼、材料眼、電纜眼、上岸眼、滾矸眼、機(jī)頭眼等。

1.3為了明晰技術(shù)建議，下面按采用分類：

1.3.1梯子眼(人行眼)斷面為：1m×1m，最小誤差：+0.2m~-0.1m小眼中心距誤差不大于±0.3m，小眼垂直度誤差不大于小眼長度±2.5%，用穿孔機(jī)打的梯子眼，直徑不大于0.8m。

1.3.2通風(fēng)眼(采區(qū)通風(fēng)眼、工作面通風(fēng)眼、地面通風(fēng)眼)：

根據(jù)生產(chǎn)須要分別規(guī)格如下：斷面的幾種尺寸：0.8m×0.8m，1.2m×1.2m，Φ0.3m，1.5m×1.5m，2m×2m。通在地面通風(fēng)眼中心距誤差不大于1m，小眼垂直度誤差不大于小眼長度的±5%。煤層內(nèi)及采區(qū)通風(fēng)眼，小眼中心距誤差不大于±0.3m，小眼垂直度誤差不大于小眼長度的±5%。

1.3.3材料眼(人工眼)：斷面：1m×1m，最小誤差容許+0.2m~-0.1m。小眼垂直度誤差不大于小眼長度的±3%。用穿孔機(jī)打的材料眼，直徑不大于0.8m。材料眼在須要劃撥個別大型材料時，可以適度不斷擴(kuò)大斷面，最小斷面嚴(yán)禁少于2m×2m。

1.3.4電纜眼(人工眼)：斷面為：0.8m×0.8m，最小誤差不大于±0.2m.小眼中心距誤差不大于0.2m，小眼垂直度誤差不大于2.5%。用穿孔機(jī)打的電纜眼直徑為：Φ0.3m~Φ0.8m。

1.3.5上岸眼：穿孔機(jī)眼：直徑Φ0.3m~Φ0.8m之間均可。1.3.6滾煤倉：滾(煤)矸眼、機(jī)頭眼：斷面：1m×1m，最小誤差：+0.2m~-0.1m。小眼中心距誤差不大于±0.5m，小眼垂直度誤差不大于小眼長度的±5%。

2.小眼的施工建議：

2.1小眼在施工時必須按設(shè)計(jì)圖紙中的建議和作業(yè)規(guī)程的建議展開施工。

2.2小眼開口放炮前，先修整不好前后棚子，砌不好下方溜子，搬出附近設(shè)備，開口時必須Marchenoir炮，放炮后，對左右支架展開檢查，例如存有損毀，立即修換，清掃沉煤，確保巷道行人和通風(fēng)。

2.3小眼施工必須按規(guī)定踢拽木，擺大繩，抬木間距1~1.2m，抬木規(guī)格：0.1×0.1×1.4m，大繩必須兩處生根，鐵鏈訾。抬木兩頭伸進(jìn)硬煤內(nèi)不大于0.15m。

2.4分散上山眼必須按設(shè)計(jì)建議施工三個小眼，即為人行眼、下料眼和電纜眼，不得觸犯設(shè)計(jì)建議。

2.5梯子間的一對小眼之間的水平中心距離7~8m，梯子間的橫向高度不少于10~12m，梯子間肉葉在尚無小眼的外側(cè)。

2.6梯子眼和在鑿小眼之間的距離最少相距兩個小眼的邊線。

2.7分散上山的人行眼，必須按設(shè)計(jì)分段間隔，保證行人安全。

2.8從梯子眼到在鑿小眼，所有經(jīng)過的小眼上口短果安全篦子。

2.9小眼通在平巷、平巷通在小眼全線貫通施工：

2.9.1小眼通在平巷施工時，平巷內(nèi)要設(shè)警示牌，維持正常通風(fēng)，如果通在平巷就是紅小豆，放炮前必須檢查被通平巷的瓦斯，該項(xiàng)工作至全線貫通點(diǎn)15m已經(jīng)開始，每次放炮都必須設(shè)立警戒。

2.9.2平巷通在小眼時;預(yù)計(jì)在15m時，必須在被通小眼上、下方設(shè)立警示牌，粗大時必須同時向前方、下方探聽眼、探眼長度不大于實(shí)際放炮長度一倍，俯角嚴(yán)禁大于30度，探眼個數(shù)不少于兩個，如果與盲眼全線貫通，探眼探通后必須檢查氣體，合乎規(guī)程建議再放炮。

2.10小眼與平巷全線貫通后，必須對被通平巷的支架展開檢查，例如存有損毀，立即復(fù)原，并及時鎖口，須要通風(fēng)和好像煤的小眼會用篦子，蓋章時小眼下方必須設(shè)立警戒，不得行人和下料，小眼在未門鎖口之前嚴(yán)禁步入小眼內(nèi)作業(yè)。

2.11在盾構(gòu)或好像煤過程出現(xiàn)堵眼事故須要展開放炮處置時，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定檢查氣體后，用被筒炸藥處置卡眼，不得采用其它炸藥或東站在小眼內(nèi)展開處置，從小眼上方處置必須佩帶保險繩，上下必須設(shè)立警示牌。

2.12挖掘小眼，必須繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”制度，安全員、瓦檢員必須提早進(jìn)崗，檢查工作面的頂?shù)装濉⑻?、大繩、過河木、風(fēng)筒和氣體情況，一切符合要求時方可工作。若達(dá)沒建議，安全部門有權(quán)暫停工作，并明確提出處理意見，等待處理完畢后方可以容許工作。

2.13倍增穿孔機(jī)眼時，必須由下向上展開，嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施展開施工，例如須要從上往下擴(kuò)眼時，必須寫下補(bǔ)足安全技術(shù)措施，報總工程師批準(zhǔn)后方可施工。

2.14穿孔機(jī)粗大，應(yīng)當(dāng)由下向上施工，建議穿孔機(jī)眼必須和上時水平巷道切斷，如果眼位角度存有略偏，應(yīng)用領(lǐng)域人工將不通小眼全線貫通，以免瓦斯涌入，真的打聽未通的按盲眼處置，但必須搞好標(biāo)記，由通風(fēng)部門負(fù)責(zé)管理及時將除役盲眼半封閉。

3小眼的管理

3.1煤倉、滾煤(矸)眼必須存有避免人員、物料沉入和煤倉阻塞的措施：

3.1.1煤倉或滾煤(矸)眼的各承槽眼口，必須用欄桿攔住，在運(yùn)輸機(jī)順槽的眼口應(yīng)當(dāng)在欄桿上存有輸送機(jī)機(jī)頭的擺煤口，在礦車運(yùn)輸順槽的眼口應(yīng)當(dāng)在欄桿上短果柵欄小門，礦車好像煤(矸)時關(guān)上柵欄小門，不好像煤(矸)時停用。

3.1.2煤倉或滾煤(矸)眼的各承槽眼口，理應(yīng)顯著的拎顏色的燈光信號裝置，燈光信號約帕爾明，并選定專人負(fù)責(zé)管理修理。在通往煤倉或滾煤(矸)眼的順槽兩端，必須創(chuàng)建指示牌，闡明煤倉或滾煤(矸)眼的方向。

3.1.3在煤倉或滾煤(矸)眼的各承槽眼口處為，理應(yīng)運(yùn)輸?shù)阑蛉诵械?。暫時態(tài)度曖昧煤(矸)的各承槽眼口必須用木蓋蓋不好。

3.1.4煤倉傾角應(yīng)當(dāng)大于60°。煤倉掘進(jìn)使用磚、石、鋼筋混凝土或圓形金屬丘被筒縫，煤倉底部或緊鄰煤倉口處應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)鋼軌或厚鋼板，煤倉下口使用雙曲線膨脹以去除死角煤或淤積煤。四肢煤倉的斷面形狀應(yīng)當(dāng)使用圓形。

3.1.5滾煤(矸)眼可以使用磚、石、鋼筋混凝土或圓形金屬丘被筒縫等整體性掘進(jìn)，不應(yīng)當(dāng)使用木支架、混凝土支架或梯形鋼軌支架。

3.1.6煤倉或滾煤(矸)眼應(yīng)挑選在非含水層內(nèi)。如果必須設(shè)于含水層內(nèi)，應(yīng)當(dāng)實(shí)行堵住措施。煤倉或滾煤(矸)眼上口應(yīng)避免水流向其內(nèi)。

3.1.7煤倉或滾煤(矸)眼的放煤(矸)的各承槽眼口，應(yīng)當(dāng)短果鋼軌或鋼料制成的篩篦，以免大塊煤、矸、木料等步入煤倉或滾煤(矸)眼內(nèi)。

3.1.8煤倉或滾煤(矸)眼的內(nèi)壁，尤其底板必須維持光滑，嚴(yán)禁存有凹凸不平的現(xiàn)象。

3.1.9滾煤(矸)眼、煤倉的一側(cè)用隔墻騰出處置間，在隔墻上內(nèi)要5~10m存有窗孔，窗孔處為短果閘板，平時停用。窗孔和處置間做為檢查、處置阻塞用。對采用的煤倉或滾煤(矸)眼，在其旁挖掘平行眼，內(nèi)要5~10m挖掘縱貫與煤倉或滾煤(矸)眼相連，做為檢查和處置阻塞用。

3.1.10應(yīng)當(dāng)掌控煤倉的存有煤量，嚴(yán)禁存量過多，也嚴(yán)禁放置時間過長，不得在滾煤(矸)眼內(nèi)存煤(矸)。

3.1.11對煤倉、滾煤(矸)眼，必須選定專業(yè)人員定期檢查，辨認(rèn)出問題，及時處理。

3.1.12不得用明炮或拌炮炮哀帝阻塞。不得人員步入煤倉、滾煤(矸)眼處置堵塞物。

3.1.13處置煤倉、滾煤(矸)眼的阻塞，必須制定安全技術(shù)非政府措施，報總工程師核準(zhǔn)。

3.1.14處置煤倉、滾煤(矸)眼的阻塞，必須證實(shí)在處置時不損害操作方式人員以及周圍人員的安全后，方可展開處置。

3.1.15處置煤倉、滾煤(矸)眼的阻塞時，必須存有監(jiān)控或警戒人員到場，不得一人作業(yè)。

3.2對井下所有小眼必須定期檢查，不符合要求的，立即自查，小眼附近必須清掃整潔，不許沉積浮煤和物料。

3.3所有已除役不通風(fēng)的小眼，滾煤眼及在24小時內(nèi)因停建無法恢復(fù)正常打鉆的小眼，均必須在小眼口展開半封閉。

3.4不得電纜眼、材料眼、人行眼氰化鈉。

3.5人行眼上口必須用圓木鎖口，通風(fēng)眼、滾煤眼必須設(shè)置安全篦子，通風(fēng)眼紐韋爾角風(fēng)蓋，用時關(guān)上，不必時蓋上。

3.6所有小眼上下應(yīng)當(dāng)設(shè)立警示牌。

3.7人行眼必須蓋章，周圍3m內(nèi)不許堆積物料和煤矸，人過后立即砌不好。

3.8小眼兩側(cè)的支架必須維持一定的高度，最高嚴(yán)禁大于1.6m。

3.9人行眼內(nèi)的鐵梯子短果時應(yīng)易于人上下，無法后仰，兩節(jié)至少必須存有一處生根，用鐵絲將生根木與鐵梯子緊固訾，生根木兩頭必須伸進(jìn)虛煤體中25cm以上，生根木小頭直徑嚴(yán)禁大于12cm。

3.10除材料眼外，其它小眼一律不許下可望，從材料眼下料時應(yīng)當(dāng)寫下安全措施在料眼上口加裝不好絞車。小眼口上下端必須設(shè)立警戒，用信號維持上下聯(lián)系。

3.11小眼必須經(jīng)常修理，隨時清掃離層的煤矸，因下料或其它原因，小眼垮落尺寸過小，例如垮落少于1.2m必須掘進(jìn)，用背板或圓木將淹落處背實(shí)腰不好，以免穩(wěn)步不斷擴(kuò)大。

3.12凡在小眼內(nèi)作業(yè)，修成梯子，踢拽木，修整小眼等，上、下口必須設(shè)立專人維護(hù)及聯(lián)系，作業(yè)人員必須配戴不好安全帶，安全帽。

3.13在利用小眼好像沫子時，小眼口必須設(shè)置安全篦子，所好像下去的沫子高度嚴(yán)禁少于安全篦子，人員嚴(yán)禁輕易東站在煤上工作，在小眼口作業(yè)的人員也應(yīng)當(dāng)配戴不好安全帶。

3.14隨身攜帶工具或小型東西通過人行眼時，上下都必須跑在其他人的最為下方，必須把隨身攜帶的東西拎不好，鐵鏈牢固。拎東西的人員必須單獨(dú)下。

3.15人員上下人行眼時，注意力一定必須分散，手要揪穩(wěn)中求進(jìn)梯子，腳必須摔訾梯子。

3.16若局扇須要趴在通風(fēng)眼上口時，必須避免上部墜落煤、矸以免損毀風(fēng)機(jī)和風(fēng)流短路。風(fēng)機(jī)必須加裝在小眼內(nèi)，防止循環(huán)風(fēng)。

3.17升眼和倍增眼前，一定必須先通風(fēng)，排放量氣體，經(jīng)檢查符合要求后才科東俄作業(yè)。

3.18各冶煉工作面及運(yùn)輸區(qū)管理不好各自采用的小眼，其余小眼由通風(fēng)隊(duì)統(tǒng)一管理，同時通風(fēng)隊(duì)搞好各冶煉葉唇柱運(yùn)輸區(qū)小眼管理的檢查和監(jiān)督工作。某煤礦準(zhǔn)軍事化管理考核辦法某煤礦準(zhǔn)軍事化管理考核辦法

第一章總則

第一條為了確保準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的有效率實(shí)行，規(guī)范員工犯罪行為培養(yǎng)，提升各級管理人員和員工的執(zhí)行力、順從力，根據(jù)礦有關(guān)管理規(guī)定，特制訂本考核辦法。

第二條本辦法就是貫徹落實(shí)礦準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則，規(guī)范個人行為、崗位犯罪行為、安全犯罪行為，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理考核的基本依據(jù)，適用于于某煤礦全體員工。

第三條貫徹執(zhí)行礦準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則及本考核辦法;以建立“五型企業(yè)”，打造出“奈良汝礦、精品汝礦、文化汝礦、人與自然汝礦”為目標(biāo)，承繼和弘揚(yáng)我礦的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉持干群一致、上下一致，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求、說服教育、鼓舞自覺、公正無私、遵紀(jì)守法的原則。

第四條保護(hù)和繼續(xù)執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則，主要根煤礦礦燈損毀賠償制度礦燈損毀賠償制度

一礦燈通話前要嚴(yán)苛檢查，收到的礦燈必須較完整，不得失爆，若因電池工在通話燈過程不負(fù)責(zé)管理，損毀零部件的，必須索賠付。

二按時對礦燈電解液比重及數(shù)量展開檢查和調(diào)整，若因缺液或比重不符合要求導(dǎo)致礦燈損毀者，索賠礦燈新價的20％。

三加礦燈時，必須拿著礦燈電瓶，不得傘線亂打翻，若因此導(dǎo)致燈頭或電瓶損毀者，按其損毀部位降價索賠。

四凡調(diào)離井下人員。由本人負(fù)責(zé)管理將礦燈鑰匙歸還機(jī)電工區(qū)，若未歸還而導(dǎo)致礦燈及打火器遺失的，由本人負(fù)責(zé)管理賠償損失。

五.若遺失礦燈，代萊按廠價、舊有的按八折索賠，以舊換新者，按遺失礦燈索賠。

六愛惜礦燈電池設(shè)備，確保電池設(shè)備較完整，凡辨認(rèn)出損毀設(shè)備者，由值守電池工當(dāng)場記下姓名、礦燈編號，對所在科、區(qū)隊(duì)按價罰款，由科、區(qū)隊(duì)在全面落實(shí)至個人，若值守電池工未辨認(rèn)出損毀者，則由值守電池工照價賠償。

七礦燈必須人人愛惜，不得敲擊，歸還的礦燈必須嚴(yán)苛檢查，打碎燈頭或損毀燈線者賠償損失，打碎電池者索賠費(fèi)用按嶄新電池廠家的價格排序。

八不得私自關(guān)上燈頭槍機(jī)螺釘，不得關(guān)上打火器的封帶，若私自拆下燈頭或封帶導(dǎo)致?lián)p失者，必須給與行政處罰。刮板輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

刮板輸送機(jī)司機(jī)對所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，恰當(dāng)采用和配戴勞動防護(hù)用品，對本崗位安全負(fù)責(zé)管理。

2、上崗上崗，嚴(yán)苛交接班，向上一班支付利息安全注意事項(xiàng)。

3、負(fù)責(zé)管理檢查作業(yè)地點(diǎn)安全隱患及刮板輸送機(jī)的安全設(shè)施和隱患自查工作。

4、不違章作業(yè)，極力同“三違”現(xiàn)象搞斗爭，勇于阻止“三違”。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

5、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，掌控安全技能和安全防水科學(xué)知識。

6、保護(hù)不好設(shè)備及安全防護(hù)裝置，并深入細(xì)致巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時處理匯報。

7、掌控載運(yùn)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時處理設(shè)備故障。

8、接班人時，必須開動機(jī)器空轉(zhuǎn)一圈，詳盡檢查刮板鏈的長短程度、螺栓、漲銷、刮板和相連接環(huán)路與否齊全較完整，并無問題時方可接班人。

9、及時清掃機(jī)頭、電機(jī)、失速箱、控制器的煤塵及附近的浮煤和雜物，達(dá)至電機(jī)懸空，夸大其辭不掩埋，及時清掃抵貨坑。

10.監(jiān)控本崗位附近區(qū)域的電纜、通訊、信號設(shè)備，防范侵蝕毀壞。

11、根據(jù)情況及時噴霧防塵。

12、停水檢修時，控制器必須鎖上，并裝設(shè)“有人作業(yè)，嚴(yán)禁供電”牌，繼續(xù)執(zhí)行誰轉(zhuǎn)讓，誰供電。

13、不得并無可信的安全措施用運(yùn)輸機(jī)運(yùn)大件、物料。

14、出現(xiàn)事故，立即向班隊(duì)長匯報，維護(hù)現(xiàn)場，積極主動救人。

15、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，刮板輸送機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通風(fēng)隊(duì)瓦斯檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條熟識礦井通風(fēng)系統(tǒng)，掌控檢查區(qū)域通風(fēng)系統(tǒng)的變化，掌控本區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、安全監(jiān)測系統(tǒng)的采用情況。全面落實(shí)不好通風(fēng)隊(duì)本質(zhì)安全管理有關(guān)內(nèi)容，對工作中存有的危險源及時展開識別預(yù)控。避免安全事故出現(xiàn)。

第二條嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和瓦斯管理制度，深入細(xì)致檢查各地點(diǎn)瓦斯等有毒氣體、煤塵、溫度，掌控本區(qū)域瓦斯變化情況。

第三條監(jiān)督各炮掘工作面水炮泥的采用和放炮前后噴水繼續(xù)執(zhí)行情況，檢查防塵管路和防塵設(shè)施的采用情況。

第四條掌控各局扇的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，查閱風(fēng)機(jī)有沒有循環(huán)風(fēng)，例如存有循環(huán)風(fēng)必須立即處置，本人無法處置應(yīng)立即向隊(duì)值守匯報。

第五條及時向隊(duì)匯報自己所劃歸工作面的“一通三嚴(yán)防”情況，以及通風(fēng)設(shè)施的較完整情況。

第六條監(jiān)督冶煉工作面便攜式報警儀的采用情況。

第七條對所采用的儀器必須深入細(xì)致愛惜、得當(dāng)看管，隨身攜帶時不得相撞，嚴(yán)禁遺失和損毀。

第八條熟識本檢查區(qū)域各冶煉工作面的避災(zāi)線路，本區(qū)域一旦出現(xiàn)災(zāi)變，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理率領(lǐng)災(zāi)區(qū)人員快速安全撤走災(zāi)區(qū)。

第九條上崗后必須認(rèn)真執(zhí)行本隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制，辨認(rèn)出問題立即向通風(fēng)科調(diào)度室、礦調(diào)度室、通風(fēng)隊(duì)值班人員匯報，并積極主動采取措施展開處置。主運(yùn)帶式輸送機(jī)鮑里索夫卡司機(jī)交接班制度強(qiáng)化本皮帶鮑里索夫卡司機(jī)交接班的管理，提升鮑里索夫卡司機(jī)的責(zé)任心，避免各類事故出現(xiàn)，特制訂鮑里索夫卡司機(jī)繳、接班人的管理制度。

第1條鮑里索夫卡司機(jī)按本單位管理制度建議按時在現(xiàn)場展開交接班。

第2條本單位值班人員負(fù)責(zé)管理值守當(dāng)天對鮑里索夫卡司機(jī)繳、接班人的檢查與管理。

第3條交接班必須在崗位現(xiàn)場展開更替，否則視作未交接班;交班人如遇接班人未按時接班人時，應(yīng)當(dāng)及時匯報值班人員，但不許擅自返回工作崗位。

第4條繳、接班人須要按照巡回檢查制度規(guī)定的項(xiàng)目展開深入細(xì)致檢查、更替，因檢查或更替不明而引致的事故，責(zé)任自私。

第5條交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行如下更替情況，否則不接班人。

1.支付利息當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交代不明不直奔。

2.支付利息設(shè)備故障和隱患，交代不明不直奔。

3.支付利息應(yīng)當(dāng)處置而臺鐵高雄的問題，原因不確切不直奔。

4.支付利息工具和材料配件的情況，數(shù)量相符不直奔。

5.支付利息設(shè)備和室內(nèi)衛(wèi)生清掃情況，不潔凈不直奔。

6.支付利息各種記錄核對情況，辨認(rèn)出核對不完備或未填寫時不直奔。

7.交班不交予飲酒和精神異常病態(tài)的人，非當(dāng)班人員更替可不直奔。

第6條接班人員指出未按規(guī)定展開更替時，有權(quán)婉拒接班人并及時向工區(qū)值班人員匯報。

第7條交接班時出現(xiàn)事故，接班人員應(yīng)主動介紹情況，并積極主動協(xié)同交班人處置事故，等待處理完畢后，再展開交接班。

第8條合乎交接班規(guī)定時，交接班人員應(yīng)當(dāng)同時在現(xiàn)場分別向單位值班人員匯報，雙方在交接班記錄上蓋章后，交班人方可返回現(xiàn)場。防突措施督促檢查制度（三項(xiàng)管理制度）1、為強(qiáng)化對防突措施的督促檢查，保證各項(xiàng)防突措施落到實(shí)處，根據(jù)《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》四、“存有注重礦井的煤礦企業(yè).注重礦井應(yīng)設(shè)置防突機(jī)構(gòu)，建立健全防突管理制度和各級崗位責(zé)任制”的規(guī)定，制訂本制度。

2、為保證綜合防突措施全面落實(shí)妥當(dāng)，煤礦必須按規(guī)定創(chuàng)建防突管理制度和各級崗位責(zé)任制，搞好防突措施工程的現(xiàn)場管理，建立健全監(jiān)督部門、防突職能部門及防突工程現(xiàn)場環(huán)評人員對防突工程施工的監(jiān)督環(huán)評機(jī)制，確保防突措施工程的施工質(zhì)量。

3、各級管理人員必須把防突工作列入日常管理和檢查的重點(diǎn)，對繼續(xù)執(zhí)行防突措施的情況展開檢查，辨認(rèn)出問題及時查案分析并嚴(yán)格執(zhí)行自查。

4、礦長、總工程師每月現(xiàn)場檢查防突措施全面落實(shí)情況嚴(yán)禁多于1次，分管“一通三嚴(yán)防”的副總每月現(xiàn)場檢查防突措施全面落實(shí)情況嚴(yán)禁多于2次;負(fù)責(zé)管理防突、安全、生產(chǎn)的業(yè)務(wù)科室領(lǐng)導(dǎo)每月現(xiàn)場檢查防突措施全面落實(shí)情況嚴(yán)禁多于3次。

5、防突業(yè)務(wù)科室必須把防突管理做為關(guān)鍵的日常安全檢查內(nèi)容，對繼續(xù)執(zhí)行防突措施的情況展開檢查;防突機(jī)構(gòu)人員必須隨時至防突工作面檢查防突措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。檢查內(nèi)容包含：現(xiàn)場操作方式人員與否嚴(yán)格執(zhí)行防突措施，牌板與否按規(guī)定核對，防突基點(diǎn)有沒有毀壞、移動現(xiàn)象，盾構(gòu)(回采)的距離和邊線與否與牌板相符等。

6、隊(duì)長、技術(shù)員根據(jù)煤礦防突老爹規(guī)定，努力做到防突措施施工全程現(xiàn)場老爹，及時化解防突措施繼續(xù)執(zhí)行中存有的問題。

7、現(xiàn)場瓦斯檢查工、安全員對防突措施施工、措施效果檢驗(yàn)環(huán)節(jié)展開監(jiān)督。

8、在監(jiān)督檢查過程中例如辨認(rèn)出防突措施施工期間現(xiàn)場并無人員老爹、防突施工設(shè)備不較完整、防突鉆孔未按設(shè)計(jì)參數(shù)施工，必須實(shí)行補(bǔ)孔、暫停作業(yè)等整改措施，對責(zé)任隊(duì)組和責(zé)任人按照煤礦有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

9、在監(jiān)督檢查過程中例如辨認(rèn)出遜于循環(huán)或遜于指標(biāo)冶煉作業(yè)，對責(zé)任人、老爹副隊(duì)長、班長各記輕微“三違”一次，對責(zé)任人員按照煤礦《安全獎懲制度》從重處理。

10.對沒及時發(fā)現(xiàn)、阻止遜于循環(huán)或遜于指標(biāo)冶煉作業(yè)的安全員、瓦斯檢查工記輕微“三違”一次，并按照煤礦《安全獎懲制度》從重處理。

11、對違章統(tǒng)一指揮導(dǎo)致超掘的責(zé)任人給與降級處置，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的給與免職。

12、對揭發(fā)關(guān)鍵性隱患或阻止輕微違章行為等軍功人員按照《安全獎懲制度》給與適度獎勵。防突計(jì)劃管理制度防突計(jì)劃管理制度

（一）為強(qiáng)化防突工作的計(jì)劃管理，全面性實(shí)行區(qū)域防突措施，防治注重事故，根據(jù)《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》第四條“存有注重礦井的煤礦企業(yè)、注重礦井應(yīng)設(shè)置防突機(jī)構(gòu)，建立健全防突管理制度和各級崗位責(zé)任制”的規(guī)定，制訂本制度。

（二）注重礦井應(yīng)當(dāng)搞好防突工程的計(jì)劃和實(shí)行，將防突的預(yù)扣煤層瓦斯、保護(hù)層采礦等工程與煤礦冶煉部署、工程接任等統(tǒng)一安排，并使煤礦的拓展區(qū)、扣采區(qū)、保護(hù)層開采區(qū)和注重煤層（或被保護(hù)層）開采區(qū)按比例協(xié)同布局，保證在注重煤層冶煉前實(shí)行區(qū)域防突措施。

（三）在基本建設(shè)年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃的同時，必須基本建設(shè)適當(dāng)?shù)姆劳挥?jì)劃，保證扣、鑿、改采均衡。

（四）防突規(guī)劃和年度實(shí)行計(jì)劃由煤礦總工程師根據(jù)同期的生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃非政府基本建設(shè)，由上一級煤礦企業(yè)非政府審核、礦長審查，分管副礦長非政府實(shí)行。

（五）根據(jù)季度計(jì)劃精心安排，每月25日之前基本建設(shè)下月的防突措施計(jì)劃，由煤礦總工程師審查后報礦長審核印發(fā)實(shí)行。

（六）根據(jù)冶煉計(jì)劃精心安排，融合區(qū)域預(yù)測結(jié)果，提早搞好預(yù)防煤與瓦斯注重措施基本建設(shè)和實(shí)行所需的人力、財力、物力精心安排。

（七）根據(jù)注重危險程度，將采區(qū)或工作面防突工作作出合理安排，保證扣、鑿、改采均衡，最大限度的增加注重對生產(chǎn)的影響。

（八）石門（巖石井巷）拆穿注重煤層、注重煤層冶煉工作面必須基本建設(shè)防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)，報煤礦企業(yè)總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審核。

（九）上隅角局部通風(fēng)管理制度上隅角局部通風(fēng)管理制度

1、上隅角抽排風(fēng)機(jī)必須每班存有專人保護(hù)管理嚴(yán)禁隨意停風(fēng)。2、上隅角抽排風(fēng)機(jī)因檢修或其它故障無法正常工作時，上隅角應(yīng)及時設(shè)立擋風(fēng)簾展開通風(fēng)。3、工作面上隅角處空頂面積很大時必須及時人工擺頂上。設(shè)立擋風(fēng)簾強(qiáng)化通風(fēng)，并使采空區(qū)內(nèi)瓦斯降到2%以下。4、工作面必須合理供風(fēng)，春早兩端的瓦斯含量必須掌控在0.5%以下。5、回采工作面尾部20米內(nèi)炮泥必須項(xiàng)村。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度，嚴(yán)禁瓦斯超載作業(yè)。6、當(dāng)回采工作面暫停供風(fēng)時，上隅角抽排風(fēng)機(jī)必須暫停工作，避免循環(huán)風(fēng)導(dǎo)致瓦斯事故。啟動抽排風(fēng)機(jī)時必須檢測瓦斯，按規(guī)定建議啟動。7、對不能按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行、工作全面落實(shí)不妥當(dāng)?shù)?，分后情?jié)對有關(guān)責(zé)任人給與200~1000元的罰款。

牙克石煤礦“三違”人員處罰制度為切實(shí)增強(qiáng)全體員工的“安全第一”意識，增加“三違”的出現(xiàn)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)，現(xiàn)制訂“三違”人員行政處罰制度。一、現(xiàn)場作業(yè)人員必須嚴(yán)苛按照規(guī)程和措施建議展開施工，個人發(fā)生通?！叭`”，對責(zé)任人扣分**元。周末出席礦非政府的“三違”人員安全培訓(xùn)，并分擔(dān)有關(guān)部門的一切行政處罰。二、作業(yè)人員發(fā)生“輕微三違”，對責(zé)任人除扣分**元外，必須出席廠非政府的規(guī)程自學(xué)和安全培訓(xùn)。個人當(dāng)月發(fā)生

兩次“通常三違”按“輕微三違”論處。三、各班組，當(dāng)月“三違”抽檢或發(fā)生集體“三違”的，除對責(zé)任人行政處罰外，對當(dāng)值班長同等或加倍行政處罰。四、因“三違”導(dǎo)致自身或他人危害或關(guān)鍵性非人身事故的，視情節(jié)及后果給與責(zé)任人**元行政處罰，同時追責(zé)老爹領(lǐng)導(dǎo)及班組長的責(zé)任。五、對違章作業(yè)犯罪行為嚴(yán)苛推行“三不放過”的原則，每周日由技術(shù)人員非政府“三違”人員展開分析，吸取教訓(xùn)，提升遵章作業(yè)的自覺性。小元煤礦井下保護(hù)裝置及電器設(shè)備定期試驗(yàn)制度小元煤礦井下保護(hù)裝置及電器設(shè)備定期試驗(yàn)制度

1、在機(jī)電副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，礦機(jī)電科負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員對井下保護(hù)裝置、電器設(shè)備、電纜等定期展開檢驗(yàn)。

2、每次檢驗(yàn)必須存有完備的記錄，并報礦調(diào)度室留存。

3、檢查周期：

①采用中的防爆電器設(shè)備的安全檢查性能每月檢查一次；

②維護(hù)接地系統(tǒng)每月檢查一次；

③配電系統(tǒng)的保護(hù)裝置每6個月展開一次整定，負(fù)荷變化時隨時整定；

④主要電器設(shè)備絕緣電阻，每6個月檢查一次；

⑤緊固鋪設(shè)電纜的絕緣每季度展開一次檢查，電工每周展開一次外部檢查；

⑥移動式電器設(shè)備的橡套電纜的絕緣每月展開一次檢查，采用人員每班展開一次外皮損壞情況檢查；

⑦中劇電網(wǎng)中劇電阻每季度展開一次測量；

⑧嶄新加裝的電器設(shè)備絕緣電阻和中劇電阻，采用前展開測量；

4、檢查和調(diào)整結(jié)果應(yīng)當(dāng)計(jì)入專用的記錄簿內(nèi)，檢查和調(diào)整中辨認(rèn)出的問題，及時派遣人限期處置。機(jī)電安全活動制度（2021編制工作）一、為了確保安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主、綜合治理、整體大力推進(jìn)"的安全生產(chǎn)方針，教育職工穩(wěn)固踐行安全為天，警鐘長鳴的思想，對職工教育努力做到安全教育常抓不懈。

二、每周二下午4：30～5：30為安全活動時間，重點(diǎn)自學(xué)煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程及上級有關(guān)規(guī)定，總結(jié)上周全工區(qū)機(jī)電安全情況，布置本周重點(diǎn)安全問題。

三、創(chuàng)建安全自學(xué)考勤制度，凡無故不出席自學(xué)的按曠工處置，三次不出席學(xué)習(xí)者計(jì)入當(dāng)月獎金。

四、認(rèn)真細(xì)致的排查本崗位機(jī)電設(shè)備安全隱患，對排查出來的關(guān)鍵性隱患必須立即報告機(jī)電科及礦分管領(lǐng)導(dǎo)并制訂出來適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施。煤礦電容器管理規(guī)定煤礦電容器管理規(guī)定

第一百一十七條運(yùn)轉(zhuǎn)條件

1、電容器組投切應(yīng)根據(jù)值守圖倫區(qū)展開

2、電容器組運(yùn)轉(zhuǎn)電壓最高值不應(yīng)當(dāng)少于額定電壓的1.1倍。

3、電容器組的最小運(yùn)轉(zhuǎn)電流不應(yīng)當(dāng)少于額定電流的1.3倍。

4、運(yùn)轉(zhuǎn)中的電容器組三相電流之差嚴(yán)禁少于±5％，當(dāng)少于時應(yīng)查明原因，采取相應(yīng)措施。

5、電容器組電網(wǎng)斷裂后或電容器組控制器停水后，至少間隔5分鐘后再操作方式該控制器。

6、當(dāng)電容器組的運(yùn)轉(zhuǎn)電壓、電流或電容器箱殼表面溫度少于銘牌規(guī)定值時，應(yīng)立即選擇退出運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、電容器室必須存有較好的通風(fēng)降溫條件，不受到雨雪及灰塵的侵?jǐn)_，夏季室內(nèi)溫度嚴(yán)禁大于37℃。

8.電容器室應(yīng)當(dāng)實(shí)行非燃性材料建筑，并配有一定數(shù)量的消防器材。

第一百一十八條電容器組正常巡查檢查

1、對運(yùn)轉(zhuǎn)中的電容器組，值班人員每班應(yīng)當(dāng)展開兩次巡回檢查，夏季高溫季節(jié)，12至17時，每小時應(yīng)當(dāng)展開一次。

2、電容器組三相電流與否均衡，及電壓與否少于規(guī)定。

3、振動用PT指示燈與否較好。

4、電容器內(nèi)部與否存有振動聲，外殼有沒有鼓肚及輕微滲水油現(xiàn)象。

5、電氣線路碰觸處與否收緊及其他振動痕跡。

6、電容器外殼與否中劇較好。

7、電容器的維護(hù)熔斷器與否較好。

8、室內(nèi)通風(fēng)、降溫裝置與否較好，溫度與否抽檢。

第一百一十九條電容器保護(hù)

1、電容器組正常修理每月嚴(yán)禁多于一次，并存有檢修記錄。

2、電容器組檢修時，工作人員應(yīng)付電容器逐臺展開振動方可工作。

3、檢查差動維護(hù)及過“三違”管理制度（2021）為進(jìn)一步規(guī)范職工犯罪行為，加強(qiáng)單位安全生產(chǎn)管理，有效率嚴(yán)防各類事故，根據(jù)單位安全風(fēng)險識別評估管控、崗位合格建議以及上級單位有關(guān)規(guī)定，融合單位實(shí)際情況，制訂本制度。

一、在工作時間(包含自學(xué)、會議)和場所內(nèi)單位職工出現(xiàn)的違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律和管理規(guī)定的犯罪行為，泛稱為“三違”。

二、管理責(zé)任

1.單位所有職工對“三違”人員和犯罪行為均應(yīng)負(fù)阻止、投訴、監(jiān)督、協(xié)調(diào)調(diào)查的責(zé)任。

2.登機(jī)科負(fù)責(zé)管理單位“三違”人員和犯罪行為的檢查、投訴內(nèi)容調(diào)查核實(shí)、行政處罰教育、建檔備案等日常管理工作。

3.單位用工培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理根據(jù)有關(guān)會議及事故分析報告的同意對“三違”人員積極開展針對性的安全教育培訓(xùn)。

4.安管人員、班組長、老爹值班管理人員負(fù)責(zé)管理對“三違”人員的現(xiàn)場教育。

5.登機(jī)科及“三違”人員所在隊(duì)組負(fù)責(zé)管理違章作業(yè)人員、違背勞動紀(jì)律和管理規(guī)定的人員展開時程追蹤，違章統(tǒng)一指揮人員的時程追蹤由其上時一級管理人員和老爹領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)管理。

三、“三違”犯罪行為的認(rèn)定

1.違章統(tǒng)一指揮就是指工作計(jì)劃在非政府、實(shí)行過程中，班組長以上管理人員違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及安全非政府措施、安全管理措施、安全技術(shù)措施等規(guī)定，在安全條件不具備的前提下，不認(rèn)同專家及職工意見建議，以順利完成生產(chǎn)指標(biāo)為目的強(qiáng)令和統(tǒng)一指揮作業(yè)人員違章冒險作業(yè)，可能將引致多人安全受威脅或引起事故的犯罪行為。

2.違章作業(yè)就是所指在現(xiàn)場作業(yè)過程中以順利完成本崗位作業(yè)任務(wù)為目的，特種作業(yè)人員、通常崗位人員違背煤礦安全規(guī)程、冶煉作業(yè)規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程以及安全技術(shù)措施規(guī)定的流程、方法、標(biāo)準(zhǔn)，或在安全條件不具備且未采取相應(yīng)的事故防范措施和安全風(fēng)險管控措施(涵蓋措施不當(dāng))的情況下，順從違章統(tǒng)一指揮、冒險作業(yè)或存有其它不規(guī)范的操作方式，可能將引致自身及其它作業(yè)人員安全受威脅或引起事故的犯罪行為。

3.違背勞動紀(jì)律和管理規(guī)定就是所指不嚴(yán)格遵守單位考勤、會議及班組建設(shè)等組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、技術(shù)紀(jì)律和管理制度，可能將影響至職工精神風(fēng)貌建設(shè)和本崗位、本部門、其他崗位和部門正常工作的犯罪行為。

4.上級主管部門、上級單位在現(xiàn)場檢查過程中證實(shí)的違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)及違背勞動紀(jì)律和管理規(guī)定的犯罪行為。

四、“三違”犯罪行為的管理

1.阻止及制止

在意識到本人犯罪行為屬“三違”時，應(yīng)立即暫停違章違規(guī)行為，展開自我制止。

職工在受違章統(tǒng)一指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)時，有權(quán)拒絕執(zhí)行?，F(xiàn)場安全檢查人員、老爹值班管理人員應(yīng)當(dāng)及時阻止和制止，并監(jiān)督其按照有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定對現(xiàn)場作業(yè)展開非政府和實(shí)行。通常崗位人員、特種作業(yè)人員、現(xiàn)場監(jiān)督管理人員在辨認(rèn)出其它崗位人員存有違章冒險作業(yè)犯罪行為，應(yīng)當(dāng)及時阻止，并不予制止，監(jiān)督其按照有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定非正規(guī)作業(yè)。

職工辨認(rèn)出其他崗位人員存有違背勞動紀(jì)律和管理規(guī)定犯罪行為時，應(yīng)當(dāng)及時展開提示信息、阻止和制止其犯罪行為。

2.投訴及核實(shí)

單位引導(dǎo)職工投訴“三違”犯罪行為，投訴的前提就是被舉報人不拒絕接受阻止和制止穩(wěn)步實(shí)行“三違”犯罪行為。登機(jī)科負(fù)責(zé)管理“三違”投訴的立案工作。

對于不聽到勸說穩(wěn)步實(shí)行違章違規(guī)行為的管理人員和崗位人員，辨認(rèn)出人、見證人應(yīng)當(dāng)及時向“三違”人員所屬部門管理人員、現(xiàn)場監(jiān)管人員或?qū)ζ鋺?yīng)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任的管理人員和部門投訴。拒絕接受投訴的人員和部門應(yīng)當(dāng)在最短的時間內(nèi)(原則上不少于1個工作日)對投訴內(nèi)容展開調(diào)查核實(shí)。

3.教育和行政處罰

“三違”教育和行政處罰遵從“制度建設(shè)融合、教育他人”的原則。登機(jī)科及安全檢查員負(fù)責(zé)管理對現(xiàn)場或經(jīng)調(diào)查證實(shí)投訴情節(jié)有誤的“三違”人員實(shí)行行政處罰教育，并根據(jù)“三違”的展開狀況(準(zhǔn)備工作、實(shí)行、結(jié)束)、情節(jié)嚴(yán)重程度和可能將導(dǎo)致的后果，確認(rèn)行政處罰教育的方式。

行政處罰教育的方式通常為抨擊通報、停建培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的可以建議實(shí)行多重方式，直到中止勞動合同。導(dǎo)致事故的，按照事故分析報告同意的方式和金額展開教育行政處罰。

4.有關(guān)考核

存有“三違”犯罪行為的人員，在“三違”犯罪行為出現(xiàn)的當(dāng)大硐室管理制度(安平煤礦)大硐室管理制度(安平煤礦)

1、地測科收到施工單位的《大峒室工程驗(yàn)收單》后，必須及時由各組(或地質(zhì)組在所報大峒室邊線等情況展開核查，核查有誤后蓋章留存。

2、各測量小組日常放線時對所放線巷道內(nèi)的大峒室負(fù)責(zé)管理展開調(diào)查，核對驗(yàn)收單并留存(礦井工作面回采期間施工的大峒室由地質(zhì)人員負(fù)責(zé)管理調(diào)查，核對驗(yàn)收單并留存)。

3、礦井工作面設(shè)備加裝完結(jié)后，各測量小組及時對工作面內(nèi)的所有大峒室展開一次全面調(diào)查，核對驗(yàn)收單并留存。

4、大峒室由各測量小組負(fù)責(zé)管理圣皮耶爾埃，隱去圖紙為1:1000工作面圖和1:1000巷道施工進(jìn)度圖，經(jīng)各小組副組長或科長審查后共同在驗(yàn)收單上蓋章。

5、驗(yàn)收單等待工作面(或巷道)完工后按工作面(或巷道)分類印刷，統(tǒng)一放置于資料室。喬普卡鐵礦尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件匯編訂目錄

前言1

播發(fā)布而令1

第一篇安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理程序文件表明1

第二篇安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理要素敘述3

第三篇安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理運(yùn)轉(zhuǎn)總建議4

第四篇安全生產(chǎn)方針5

第五篇安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系6

5.1安全生產(chǎn)非政府確保6

5.2安全生產(chǎn)目標(biāo)掌控管理程序7

5.3安全生產(chǎn)法律法規(guī)市場需求辨識與以獲取、評審與更新規(guī)定9

5.4安全機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員任命掌控管理程序11

5.5安全生產(chǎn)責(zé)任制掌控管理程序13

5.6文件與資料的辨識與掌控制度22

5.7勞動防護(hù)用品搭載和管理制度24

5.8職業(yè)衛(wèi)生27

5.9外部聯(lián)系制度32

5.10內(nèi)部溝通交流制度33

5.11供應(yīng)商與承包商管理制度35

5.12安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費(fèi)用抽取和采用制度38

5.13設(shè)備采用保護(hù)管理制度39

5.14關(guān)鍵性危險源檢測、監(jiān)控、管理制度48

第六篇危險源的識別和風(fēng)險評價52

6.1識別與評價掌控管理程序52

6.2尾礦庫風(fēng)險評價掌控管理程序55

6.3關(guān)鍵任務(wù)辨識與分析掌控管理程序59

6.4尾砂排放量作業(yè)指導(dǎo)書60

6.5排水斜槽蓋板堵住、打開作業(yè)指導(dǎo)書62

第七篇安全教育培訓(xùn)64

7.1員工安全教育與培訓(xùn)管理制度64

第八篇尾礦庫建設(shè)69

8.1建設(shè)項(xiàng)目“三同時”安全管理制度69

8.2尾礦庫勘測、設(shè)計(jì)、施工與環(huán)評掌控管理程序74

8.3尾礦庫閉庫與再利用掌控管理程序75

第九篇尾礦庫運(yùn)轉(zhuǎn)77

9.1尾礦運(yùn)送、堤壩與排放量掌控管理程序77

9.2水位掌控與防汛掌控管理程序77

9.3尾礦壩滲流、防震與抗震掌控管理程序78

9.4作業(yè)現(xiàn)場安全管理控制管理程序79

9.5變化管理控制管理程序79

第十篇安全檢查及隱患排查81

10.1安全檢查掌控管理程序81

10.2安全隱患排查環(huán)境治理、監(jiān)控及資金全面落實(shí)制度84

第十一篇應(yīng)急管理93

11.1應(yīng)急掌控管理程序93

第十二篇事故、事件報告、調(diào)查與分析96

12.1事故、事件報告、調(diào)查與分析掌控管理程序96

第十三篇績效測量與評價掌控管理程序101

13.1績效測量與評價掌控管理程序101

13.2系統(tǒng)評價103

13.3標(biāo)準(zhǔn)化外部評價制度107

XX礦業(yè)有限責(zé)任公司

JGKY/BZH/B-2013

塔什庫爾干縣XX礦業(yè)有限責(zé)任公司喬普卡鐵礦尾礦庫尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件

THF1狀態(tài)：THF1

版次：2013年第一版

修成交號：

生效日期：2013年1月20日

前言

安全工作就是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大的頭等大事，做為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它無處不在，無時不存有，保護(hù)企業(yè)安全、平衡的生產(chǎn)經(jīng)營秩序就是企業(yè)全體員工的共同職責(zé)，這其中我們每個人都擔(dān)負(fù)起著不容替代的關(guān)鍵角色。

安全標(biāo)準(zhǔn)化就是指通過創(chuàng)建安全生產(chǎn)責(zé)任制，制訂安全管理制度和操作規(guī)程，排查環(huán)境治理隱患和監(jiān)控危險源，創(chuàng)建防治機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)犯罪行為，并使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)合乎有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建議，人、機(jī)、物、環(huán)路處在較好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改良，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

本系統(tǒng)文件依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范尾礦庫實(shí)行指南》(AQ2007.4-2006)、《金屬非金屬尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法》為核心制訂，用來規(guī)范安全生產(chǎn)犯罪行為，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以達(dá)至對安全生產(chǎn)工作實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷消解和掌控生產(chǎn)過程中的風(fēng)險，持續(xù)改良安全生產(chǎn)績效，避免人身危害或財產(chǎn)損失事故出現(xiàn)的目的。

本系統(tǒng)文件對公司的安全生產(chǎn)管理作出了規(guī)定，目錄嚴(yán)格遵守《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》及測評標(biāo)準(zhǔn)的章節(jié)和建議，本系統(tǒng)文件全部規(guī)范性技術(shù)要素均為強(qiáng)制性。

本系統(tǒng)文件主要起草人：XXXXXXXXX

本系統(tǒng)文件由安全科負(fù)責(zé)管理表述。

播發(fā)布而令

XX礦業(yè)有限責(zé)任公司依據(jù)《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范尾礦庫實(shí)行指南》(AQ2007.4-2006)與服務(wù)設(shè)施《金屬非金屬尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法》及國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，融合本公司尾礦庫安全管理工作的實(shí)際情況，撰寫了《XX礦業(yè)有限責(zé)任公司黃土坡礦區(qū)銅鋅礦尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化程序文件》。本程序文件就是本公司尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的行為準(zhǔn)則，就是企業(yè)的法規(guī)，現(xiàn)不予發(fā)布，并自2013年1月20日起至實(shí)行，全體職工必須遵照執(zhí)行。

總經(jīng)理(蓋章)：

二○一三年一月二十日

管理者代表任命書

為創(chuàng)建、實(shí)行與維持安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，確保同時實(shí)現(xiàn)本公司的安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，經(jīng)研究同意任命XXX同志為本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理者代表，全面負(fù)責(zé)管理安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)轉(zhuǎn)的日常管理工作。各單位、部門必須嚴(yán)格執(zhí)行在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)轉(zhuǎn)工作中所做出的各項(xiàng)規(guī)定。

管理者代表職權(quán)：

1.非政府領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)建、實(shí)行和維持本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

2.非政府實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)轉(zhuǎn)績效年度管理評審工作，并定期向總經(jīng)理報告安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的業(yè)績和改良方面的須要。

3.負(fù)責(zé)管理本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)系和精心安排工作。

總經(jīng)理(蓋章)：

二○一三年一月二十日

第一篇安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理程序文件表明

1.1目的和適用范圍

本文件彰顯本公司職業(yè)身心健康安全生產(chǎn)方針，闡述本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理的建議，創(chuàng)建并維持文件化后的安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)管理。

本程序文件適用于于本公司各層次、各部門、單位的開采、選礦及有關(guān)工藝職業(yè)身心健康安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動。

1.2程序文件管理

1.2.1程序文件的派發(fā)和備案

⑴本程序文件由安全科負(fù)責(zé)管理撰寫，并確認(rèn)本管理程序文件派發(fā)范圍和數(shù)量。

⑵程序文件分后THF1和非THF1兩種。

THF1版本存有派發(fā)序號和THF1標(biāo)識，非THF1版本并無THF1標(biāo)識，在本程序文件修正和換版時不再通告非THF1版本持有者。

⑶程序文件的派發(fā)

THF1程序文件派發(fā)時必須存有編號，并在首頁基座存有“THF1”標(biāo)記，履行職責(zé)派發(fā)登記手續(xù)。

程序文件持有者必須得當(dāng)看管程序文件，嚴(yán)禁遺失和外傳。程序文件持有者調(diào)離時，須將程序文件交還辦公室。非THF1程序文件派發(fā)時只搞備案，不履行職責(zé)收件人相關(guān)手續(xù)，并在首頁基座存有“非THF1”標(biāo)記。

1.2.2程序文件的修正

⑴程序文件的關(guān)鍵性修改經(jīng)最低管理者核準(zhǔn)換版。新版本公布的同時，舊版本補(bǔ)發(fā)，并歸還THF1舊版本，任何單位和個人對程序文件欠妥之處都存有建議修改權(quán)，但任何單位和個人嚴(yán)禁私自修正程序文件。

⑵程序文件的解釋權(quán)屬于管理者代表。

1.3管理程序文件提及標(biāo)準(zhǔn)，定義和名詞解釋

1.3.1提及標(biāo)準(zhǔn)：管理程序文件的提及標(biāo)準(zhǔn)就是《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范尾礦庫實(shí)行指南》。

1.3.2定義

管理程序文件提及《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范尾礦庫實(shí)行指南》

⑴尾礦庫：堤壩攻擊谷口或圍地形成的，用來儲藏金屬非金屬礦山展開礦石選別后排泄尾礦或其他工業(yè)廢渣的場所。

⑵危險源：可能將引致危害、疾病、財產(chǎn)損失、環(huán)境毀壞或其女團(tuán)的根源或狀態(tài)。

⑶關(guān)鍵任務(wù)：屬于特定的工作任務(wù)，如果其為恰當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行，可能將導(dǎo)致關(guān)鍵性的人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境毀壞或其他損失。

1.3.3名詞解釋：

⑴三種時態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來。

⑵三種狀態(tài)：正常、異常、緊急狀態(tài)。

⑶三違：違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律。

⑷四不危害：不危害自己，不危害他人，不被他人危害，維護(hù)他人不受傷害

⑸“四的定”原則：下發(fā)的事故隱患自查通知書必須秉持“四的定”原則，即定措施、的定責(zé)任人、定時限、的定驗(yàn)收人。

⑹“四不許"原則：處置事故隱患或有關(guān)不合乎項(xiàng)時應(yīng)當(dāng)遵從的原則，即為個人能夠化解的不歸咎于班組;班組能夠化解的不歸咎于工段;工段能夠化解的不歸咎于廠(坑);廠(坑)能夠化解的不歸咎于公司。

⑺三同時：生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和采用。

⑻四不放過：

①事故原因分析不明不放過;

②事故責(zé)任者不受處置不放過;

③事故防范措施全面落實(shí)不妥當(dāng)不放過;

④事故責(zé)任者和員工不受教育不放過。

⑼五同時：即為生產(chǎn)經(jīng)營單位在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)的同時，必須同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評選安全工作，彰顯管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)管理的原則，同時實(shí)現(xiàn)安全與生安全資金投入保障制度認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》確認(rèn)的安全保障制度，加強(qiáng)安全資金投入，靠科技進(jìn)步，提高安全管理水平，創(chuàng)建自我約束、自我激勵機(jī)制。為強(qiáng)化對安全費(fèi)用的管理，制訂本制度。

1.指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹國家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于印發(fā)〈煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定〉的通告》文件精神，保證堿溝煤礦安全生產(chǎn)資金投入資金，同時實(shí)現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn)。

2.安全資金投入資金抽取和采用范圍

根據(jù)國家《煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用抽取和采用管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范煤礦維簡費(fèi)管理問題的若干規(guī)定》，融合神新公司和礦現(xiàn)狀，確認(rèn)堿溝煤礦按月從煤炭生產(chǎn)成本中抽取安全資金15元/噸,維簡資金抽取8.5元/噸。

2.1.煤礦安全費(fèi)用就是指企業(yè)按原煤實(shí)際產(chǎn)量從成本中抽取，專門用作煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施資金投入的資金。具體內(nèi)容范圍包含：

2.1.1主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造開支;

2.1.2健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)開支;

2.1.3健全和改建礦井綜合預(yù)防煤與瓦斯注重開支;

2.1.4健全和改建礦井嚴(yán)防救火開支;

2.1.5健全和改建礦井預(yù)防水開支;

2.1.6健全和改建礦井機(jī)電設(shè)備的安全防水設(shè)備設(shè)施開支;

2.1.7健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支;

2.1.8健全和改建礦井運(yùn)輸(提高)系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開支;

2.1.9健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)開支;

2.1.10健全和改建礦井人員定位系統(tǒng)開支;

2.1.11其他與煤礦安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開支。

2.2.煤礦維簡費(fèi)就是煤炭生產(chǎn)企業(yè)從成本中抽取，專項(xiàng)用作保持再生產(chǎn)的資金。具體內(nèi)容采用范圍包含：

2.2.1礦井拓展延淺工程;

2.2.2礦井技術(shù)改造;

2.2.3煤礦固定資產(chǎn)更新、改建和固定資產(chǎn)零星添置;

2.2.4礦區(qū)生產(chǎn)補(bǔ)足勘探;

2.2.5綜合利用和“三廢”環(huán)境治理開支;

2.2.6礦井新技術(shù)的推展;

2.3.安全資金投入資金的管理

2.3.1由神新公司創(chuàng)建管理制度，統(tǒng)一繳納維簡資金及安全資金，分散采用，所籌集資金由神新公司財務(wù)資產(chǎn)部開辦專戶，?？顚Ｓ茫瑢ｍ?xiàng)核算，統(tǒng)一管理;

2.3.2煤礦安全生產(chǎn)資金投入專項(xiàng)資金秉持先抽取、后采用，以第五路兩支、量入為出的原則;

2.3.3嚴(yán)格管理資金的提出申請、采用、檢查、環(huán)評制度，以確保安全資金投入資金的正常采用和有效率的發(fā)揮作用。低濃度瓦斯煤層氣運(yùn)送及利用技術(shù)管理制度低濃度瓦斯煤層氣運(yùn)送及利用技術(shù)管理制度

第二百一十一條為保證低濃度瓦斯煤層氣、運(yùn)送及發(fā)電安全，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦低濃度瓦斯管道運(yùn)送安全保障系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》(AQ1076-2009)及《煤礦瓦斯往復(fù)式發(fā)電站安全建議》(AQ1077-2009)等規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)建議，特制訂本規(guī)定。

第二百一十二條凡扣改采、運(yùn)送低濃度瓦斯(甲烷體積濃度大于等同于3%且大于30%的煤礦瓦斯)及利用低濃度瓦斯發(fā)電的礦井，必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

第二百一十三條礦井必須創(chuàng)建低濃度瓦斯煤層氣、運(yùn)送及發(fā)電安全管理崗位責(zé)任制。

礦長對低濃度瓦斯煤層氣、運(yùn)送及發(fā)電安全工作全面負(fù)責(zé)管理;負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建、完善機(jī)構(gòu)和責(zé)任制,確保人、財、物的資金投入。

礦總工程師對礦井低濃度瓦斯煤層氣、運(yùn)送及發(fā)電安全等技術(shù)管理全面負(fù)責(zé)管理;創(chuàng)建低濃度瓦斯發(fā)電站的礦井，瓦斯發(fā)電站安全管理由機(jī)電礦長負(fù)責(zé)管理;未設(shè)機(jī)電礦長的，由分管機(jī)電的礦長負(fù)責(zé)管理;駐礦安監(jiān)處短負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

其它崗位對其分管范圍的低濃度瓦斯煤層氣、運(yùn)送及發(fā)電安全管理負(fù)責(zé)管理。

第二百一十四條礦井必須創(chuàng)建專門的瓦斯電站非政府管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立專(并任)職安全管理人員，工作人員必須經(jīng)過有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并獲得上崗合格證。

高淡瓦斯煤層氣泵房及瓦斯發(fā)電站，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建門衛(wèi)步入承可登記制度、崗位工安全循檢制度、電站值守管理制度、電站交接班管理制度、電站安全操作方式制度、電站設(shè)備