2023小元煤礦礦井反風制度規(guī)范30篇

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礦井反風就是當井下出現(xiàn)火災時，利用預設的反風設備，發(fā)生改變火災煙流方向，掌控災區(qū)范圍，以便并使災區(qū)的人員能夠安全撤至煙流不受到威脅的地區(qū)。

1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，煤礦各礦井每年都必須展開一次反風軍事演習。融合我礦實際情況，依據(jù)《規(guī)程》的建議，特制訂礦井反風制度，以便在礦井反風時參考繼續(xù)執(zhí)行：

2、礦井反風由煤礦總工程師負責管理非政府統(tǒng)一指揮，救護隊短幫助工作。

3、在每一年的冬季結(jié)冰期（6—10月）展開反風軍事演習，當?shù)V井存有代萊井翼、水平投產(chǎn)或更改主要通風機時，都必須展開反風軍事演習一次。

4、反風軍事演習前，井下、井上、井口附近20m的范圍內(nèi)的建筑物內(nèi)都必須阻斷電源，嚴禁一切火源，并嚴禁交通。

5、反風軍事演習持續(xù)的時間不應當多于從礦井最遠地點撤走人員抵達地面所需的時間，最少不得多于2h。

6、反風軍事演習前，必須制訂反風軍事演習計劃，其內(nèi)容包含：

7、按照礦井災害防治和處置計劃的建議，假設火災出現(xiàn)地點。

8、確認反風軍事演習已經(jīng)開始時間和持續(xù)時間。

9、確認反風軍事演習的觀測項目及其方法。

10、確認反風設備的操作程序。

11、預計反風軍事演習的通風網(wǎng)絡、風量和瓦斯情況。

12、制訂反風軍事演習的安全措施。

13、明晰恢復正常通風的操作方式順序和制訂確定瓦斯的安全措施。

14、規(guī)定出席反風軍事演習的人員的分工和培訓工作。

15、反風軍事演習前，井下火區(qū)必須展開半封閉或消解，并強化反風時及前后的觀測。

16、反風軍事演習后核對反風軍事演習報告書。

17、經(jīng)驗與教訓。

18、存有問題、解決辦法及日期。沃埃爾場所管理制度（三項管理制度）一、沃埃爾場所門口必須裝設“非工作人員禁止入內(nèi)”警示牌。

二、步入沃埃爾場所，必須所持沃埃爾證或經(jīng)上級有關(guān)部門同意步入，一切閑雜人員嚴禁步入沃埃爾場所。

三、外來參觀人員及上級領(lǐng)導檢查工作時，必須存有有關(guān)人員護送，否則不許步入。

四、所有步入沃埃爾場所的外來人員均應當核對《重點沃埃爾部位外來人員進出登記本》，并得當留存。

五、所有步入沃埃爾場所的人員嚴禁阻礙值班人員操作方式，嚴禁操作方式設備，并嚴格遵守各項規(guī)章制度。

六、沃埃爾場所內(nèi)嚴禁放置與工作毫無關(guān)系物品，值班人員必須保持清潔、整齊。

七、沃埃爾場所值班人員必須堅守崗位，嚴禁擅離職守，并認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。手推車工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則手推車工安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細則

（1）不按時出席班前會，不按規(guī)定出席各類培訓、自學甩2分后；

（2）特定工種未上崗上崗甩2分后，現(xiàn)場發(fā)生違章作業(yè)甩5分后；

（3）現(xiàn)場作業(yè)過程中發(fā)生受到重傷甩5分后，傷勢住院甩6分后，發(fā)生一級輕傷甩10分后；

（4）WZ523時未認真落實檢查準備工作工作，未及時處理現(xiàn)場安全隱，操作方式中損毀安全設施甩5分后；

（5）交接班時，深入細致清點不好現(xiàn)場車輛和連圈、銷子未努力做到甩5分后；收班前深入細致清點不好現(xiàn)場車輛和連圈、銷子,認真落實當值文明生產(chǎn)工作,未努力做到甩5分后。煤礦隱患排查環(huán)境治理綜合管理制度編訂渠縣白石洞聯(lián)合經(jīng)營煤礦隱患排查環(huán)境治理綜合管理制度編訂二〇一六年度目錄礦長隱患排查環(huán)境治理責任制1安全副礦長隱患排查環(huán)境治理責任制4生產(chǎn)副礦長隱患排查環(huán)境治理責任制6機電副礦長隱患排查環(huán)境治理責任制7總工程師(技術(shù)負責人)隱患排查環(huán)境治理責任制8調(diào)度室主任隱患排查環(huán)境治理責任制9安全科科長隱患排查環(huán)境治理責任制10生產(chǎn)技術(shù)科科長隱患排查環(huán)境治理責任制11機電科科長隱患排查環(huán)境治理責任制12通風科科長隱患排查環(huán)境治理責任制13班組長安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理責任制14職工隱患排查環(huán)境治理責任制16職工安全教育與培訓管理制度17安全隱患排查環(huán)境治理及獎懲制度24安全費用抽取和采用管理辦法28安全隱患排查環(huán)境治理報告制度32隱患排查環(huán)境治理資金采用專項保障制度35安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理與安全風險預控制度39隱患排查與轉(zhuǎn)讓鹽務環(huán)境治理制度51安全隱患分級管理辦法53安全隱患排查環(huán)境治理分級監(jiān)控管理制度59區(qū)隊隱患排查管理制度60生產(chǎn)安全事故隱患排查環(huán)境治理制度62事故隱患自查制度64隱患排查環(huán)境治理制度和建檔監(jiān)控制度67安全隱患排查與自查管理制度69安全隱患報告和獎勵制度72礦長隱患排查環(huán)境治理責任制1、礦長就是煤礦安全生產(chǎn)的第一責任人，對煤礦的安全生產(chǎn)就是容易事故隱患排查環(huán)境治理和監(jiān)控工作全面負責管理。礦長必須掌控安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及有關(guān)專業(yè)知識，具備領(lǐng)導安全生產(chǎn)和處置煤礦事故的能力，依法經(jīng)過培訓，獲得礦長資格證和安全資格證。礦長在工作中必須盡職盡責，二要做好煤礦的安全生產(chǎn)工作。2、深入細致非政府煤礦貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全工作的指令、規(guī)定，確保煤礦在生產(chǎn)、建設過程中嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律，法規(guī)、規(guī)章標準和技術(shù)規(guī)定。3、按有關(guān)規(guī)定建議設置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，搭載適應環(huán)境工作須要的專職安全生產(chǎn)管理人員，并確保煤礦安全生產(chǎn)管理過程中所搭載的各類特種作業(yè)人員符合要求。4、非政府創(chuàng)建、完善煤礦各級領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制，職能機構(gòu)安全生產(chǎn)責任制，崗位人員責任制，并嚴苛按規(guī)定考核。5、非政府創(chuàng)建煤礦安全生產(chǎn)目標管理制度、安全獎罰制度、安全技術(shù)措施審核制度、安全隱患排查環(huán)境治理制度、瓦斯環(huán)境治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和進出人員清點制度等并嚴苛按照有關(guān)制度對各部門人員展開考核全面落實。6、建立健全符合實際情況的各崗位工種操作規(guī)程，并搞好宣傳，教育工作，保證各崗位工種按章作業(yè)。7、確保煤礦的安全生產(chǎn)資金投入合乎有關(guān)規(guī)定建議，并按照安全資金投入計劃，確保有關(guān)的資金及時妥當，采用適度。8、負責管理非政府基本建設年度災害防治與處置計劃，并非政府實行。9、積極主動在煤礦實行安全生產(chǎn)新技術(shù)，積極開展安全生產(chǎn)科研科技攻關(guān)，不斷提升煤礦技術(shù)水平。10、礦長就是煤礦瓦斯環(huán)境治理的第一責任人，每日對煤礦中瓦斯檢查報表，安全監(jiān)控系統(tǒng)報表等展開校對、蓋章，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。11、二要確保煤礦生產(chǎn)過程中人、財、物等資源建議。12、每周應當策劃舉行一次煤礦安全生產(chǎn)辦公會議，貫徹落實上級的安全生產(chǎn)指標，分析安全生產(chǎn)中(特別就是一通三嚴防、預防水、頂板管理)存有的關(guān)鍵性問題和安全隱患，制訂化解措施；檢查上次辦公會議確認的重點工作的全面落實情況，研究煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性決策。13、經(jīng)常深入細致煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作及時消解事故隱患。14、負責管理非政府制訂并實行本單位的重大事故應急救援預案，積極開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作，二要提升本單位的安全管理水平。15、按照有關(guān)規(guī)定建議，精心安排對有關(guān)人員展開的有關(guān)安全教育、培訓，嚴禁精心安排未經(jīng)過培訓的人員上崗作業(yè)。強化職業(yè)危害的預防與管理，搞好作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護工作，按規(guī)定精心安排有關(guān)的從業(yè)人員展開健康檢查。16、保證煤礦依法生產(chǎn)，嚴禁超層越界采礦，嚴禁擅自采礦下限，嚴禁遜于核定能力生產(chǎn)。17、出現(xiàn)事故時，應立即非政府統(tǒng)一指揮救治，按規(guī)定及時如實向有關(guān)部門報告，維護事故現(xiàn)場，避免事故不斷擴大。安全副礦長隱患排查環(huán)境治理責任制1、幫助礦長狠抓全面安全生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)正數(shù)輕易領(lǐng)導責任,具體內(nèi)容負責管理礦安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作。2、非政府實行上級有關(guān)安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。3、幫助礦長搞好舉行安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理討論會的準備工作工作,對討論會同意的事項,負責管理貫徹落實。4、非政府制訂并全面落實安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理方面的各項管理制度,并不斷修正健全,適應環(huán)境安全生產(chǎn)須要。5、非政府基本建設安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃,并非政府實行,存有計劃地非政府化解關(guān)鍵性安全隱患和職業(yè)危害。6、幫助礦長并具體內(nèi)容非政府定期的安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理檢查,對揭發(fā)的關(guān)鍵性安全隱患制訂整改措施,并限期檢查全面落實。7、按周非政府分析安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理情況,及時研究化解生產(chǎn)中的不能安全問題。8、幫助礦長非政府關(guān)鍵性傷亡事故的調(diào)查,分析處置,擬定改良措施,非政府全面落實。9、負責管理具體實施礦山災害防治計劃和應急預案。10、負責管理非政府對職工的安全生產(chǎn)教育和培訓,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,獎勵一流單位和個人。11、檢查各科、隊履行職責安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理職責情況和安全生產(chǎn)工作情況。生產(chǎn)副礦長隱患排查環(huán)境治理責任制一、在礦長的領(lǐng)導下,負責管理本單位的安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理管理工作。二、不安全、不生產(chǎn)做為第一法則。三、調(diào)查隱患事故源頭,負責管理非政府本礦所出現(xiàn)的事故處置,采取有效措施非政府生產(chǎn)。四、每月非政府安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理檢查,全面落實整改措施。五、及時研究化解生產(chǎn)中不安全問題。六、負責管理職工教育培訓,提升職工的安全素質(zhì)和安全意識,非政府全面落實各工種的崗位責任制。七、對本單位的安全生產(chǎn)必須了如指掌,合理采礦,阻止礦區(qū)公田挖出、違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)。八、出現(xiàn)事故后,必須快速趕往現(xiàn)場非政府救治,并報告礦長及有關(guān)部門。事后必須按照“四不放過”的原則,深入細致分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,制訂防范措施。九、順利完成礦長信訪部門的其它任務。機電副礦長隱患排查環(huán)境治理責任制一、在礦長的領(lǐng)導下,負責管理全礦的機電技術(shù)管理工作,對本單位的全部機電設備隱患排查環(huán)境治理正數(shù)全面責任。二、負責管理對全礦機電設備統(tǒng)一指揮調(diào)動,合理安排設備的檢查、檢修、小修、中修成、大修計劃。三、狠抓機電人員的安全教育和技術(shù)培訓工作,不斷提升機電技術(shù)人員的業(yè)務水平。四、深入細致監(jiān)督、檢查機電各工種崗位責任制和操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。五、對因設備長期年久失修,存有關(guān)鍵性隱患或因防護裝置不安全導致的工傷事故負責管理。六、每月非政府對本礦機電設備展開三次檢查,對揭發(fā)的問題必須存有記錄,并及時化解,消解事故隱患。七、各種設備在采用前必須存有完善的安全保護措施。八、對臨時展開的設備檢修,必須制訂安全措施后方可以實行。九、順利完成礦長信訪部門的其它任務?？偣こ處?技術(shù)負責人)隱患排查環(huán)境治理責任制一、對全礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作全面負責管理。對本礦井“一通三嚴防”工作正數(shù)技術(shù)管理責任，負責管理“一通三嚴防”隱患排查環(huán)境治理和監(jiān)控工作，對排查的安全生產(chǎn)關(guān)鍵性事故隱患及時全面落實自查。二、掌控和介紹與本礦井田范圍相連煤礦的采礦技術(shù)資料,避免出現(xiàn)超層越界違法采礦犯罪行為。三、非政府撰寫礦井安全發(fā)展規(guī)劃、恩技措工程項目計劃、礦井災害防治及處置計劃。四、非政府審核礦井各項工程設計方案、作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施等。五、領(lǐng)導安全科研項目和技術(shù)革新活動,非政府推展安全新技術(shù)、新裝備、新工藝。六、定期舉行安全技術(shù)工作會議,研究制訂預防水、火、瓦斯、煤塵、頂板、提高運輸?shù)汝P(guān)鍵性災害事故的技術(shù)措施,并檢查全面落實。七、負責管理“一通三嚴防”恩技措工程項目的全面落實。八、經(jīng)常深入細致生產(chǎn)施工現(xiàn)場，協(xié)同化解安全技術(shù)方面的問題；對潛在的事故隱患，必須從技術(shù)管理角度，全面性預測，非政府確診，及時實行預防措施。調(diào)度室主任隱患排查環(huán)境治理責任制一、就是本部門安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理第一責任人,對本部門隱患排查環(huán)境治理工作正數(shù)全責。負責管理指導協(xié)同生產(chǎn)區(qū)科安全工作。二、對本部門管理的礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、調(diào)度專業(yè)的安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理正數(shù)全責。三、定期非政府本部門安全工作可以,研究排查各專業(yè)安全隱患及存有問題,制訂工作重點及整改措施。四、非政府出席專業(yè)質(zhì)量標準化的全面檢查環(huán)評工作。五、非政府出席事故的分析。六、非政府調(diào)度對各類事故的搶救工作,搞好事故及救治過程的詳盡記錄。安全科科長隱患排查環(huán)境治理責任制一、就是本部門隱患排查環(huán)境治理第一責任人,對隱患排查環(huán)境治理監(jiān)督工作正數(shù)全責。二、在安全礦長領(lǐng)導下下井積極開展安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理工作,負責管理礦綜合安全管理和對礦所屬單位的隱患排查環(huán)境治理工作展開監(jiān)督指導。三、對礦所屬部門貫徹執(zhí)行安全第一方針和國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)情況正數(shù)監(jiān)督檢查責任。四、經(jīng)常深入細致現(xiàn)場介紹現(xiàn)場情況,掌控安全動態(tài),對礦的安全情況努力做到心中有數(shù),對事故隱患明確提出處理意見,對輕微隱患明確提出暫停生產(chǎn),限期整改意見。五、負責管理礦安全小檢查和質(zhì)量標準化環(huán)評的非政府精心安排。六、對礦職工安全技術(shù)培訓工作正數(shù)監(jiān)督檢查責任。七、對礦安全技術(shù)措施費用的抽取和采用正數(shù)監(jiān)督檢查責任。八、負責管理立案在安全工作中因堅持原則、按章辦事而遭打擊報復的事件。九、非政府出席安全事故的救治、分析、處置工作。生產(chǎn)技術(shù)科科長隱患排查環(huán)境治理責任制一、就是本部門隱患排查環(huán)境治理第一責任人,對技術(shù)科安全管理工作正數(shù)全責。負責管理指導各生產(chǎn)單位的安全工作。二、負責管理非政府本部門安全工作會議,均衡、協(xié)同各專業(yè)安全技術(shù)工作。三、策劃制訂本部門的安全工作制度,并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督、檢查。四、出席安全辦公會,負責管理表達、貫徹落實礦安全工作的部署,對本部門各專業(yè)安全技術(shù)工作展開指導。五、負責管理非政府本部門職責范圍內(nèi)全礦安全工作和業(yè)務保安工作。六、出席重大事故的搶救工作和重大事故的調(diào)查分析。機電科科長隱患排查環(huán)境治理責任制一、在礦長的領(lǐng)導下,負責管理本礦的機電技術(shù)管理工作,就是本礦機電安全運轉(zhuǎn)的主要責任者，負責管理全礦機電運輸隱患排查環(huán)境治理工作。二、負責管理本礦機電設備的統(tǒng)一指揮、調(diào)動,合理安排設備的檢修,檢查及大、中、小修計劃。三、狠抓機電人員的安全教育和技術(shù)培訓工作,不斷提升機電人員的技術(shù)水平。四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,定期非政府機電設備安全小檢查,對揭發(fā)的問題及時非政府處置。五、深入細致監(jiān)督檢查機電各工種崗位責任制和操作規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況。通風科科長隱患排查環(huán)境治理責任制(一)通風科長必須由通曉煤礦安全常識,責任心弱,具備多樣的煤礦經(jīng)驗,并經(jīng)過訓練的人員去出任，負責管理“一通三嚴防”隱患排查環(huán)境治理具體內(nèi)容工作。(二)通風科長負責管理井下通風,高碼工作,必須努力做到:通風系統(tǒng)管理,井下存有足夠多的新鮮風量,殲滅微風,并無風作業(yè)現(xiàn)象。(三)通風科長必須定期對井下風量展開測量,并搞好高碼記錄。(四)深入細致狠抓風機、風筒、風門、風墻,密封等通風設施的管理,增加走漏風。(五)負責管理通風巷道的檢查,存有問題及時匯報。班組長安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理責任制一、班工長就是所屬班組的安全、生產(chǎn)第一責任者，就是所屬班組隱患排查環(huán)境治理第一責任人。①領(lǐng)會上級的安全生產(chǎn)方針和市場需求,努力做到認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。積極主動非政府出席每周的安全技術(shù)自學和安全活動。②認真學習作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序、質(zhì)量標準,努力做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質(zhì)量標準施工。③深入細致介紹施工現(xiàn)場的情況,努力做到心中有數(shù),恰當統(tǒng)一指揮,阻止違章行為的出現(xiàn)。④曉得本班職工的思想狀況,努力做到存有針對性地協(xié)助教育和重點檢查。⑤經(jīng)常對本班組安全生產(chǎn)隱患展開排查環(huán)境治理。二、做好現(xiàn)場管理和設備管理①舉行班前會,精心安排工作人員,交代安全要點,檢查安全防護裝置和勞保用具的佩帶情況,精確及時地統(tǒng)計數(shù)據(jù)班組成員順利完成任務等情況。②時時處處介紹職工的安全思想動態(tài),辨認出職工歇息不好情緒高以及酒后上崗必須立即制止。全面負責管理職工工作中現(xiàn)場安全。③設備管理必須秉持八字建議:整齊清潔,殺菌安全。嚴格執(zhí)行設備管理條例,秉持日、周、月檢制,專人負責管理,按時出席周檢、月檢。④檢查設備運轉(zhuǎn)維修保養(yǎng)情況及記錄核對情況,并在各種檢修記錄本上蓋章。負責管理機房記錄本的更改工作。三、做好班組技術(shù)培訓工作①按月度計劃非政府班織成員展開業(yè)務學習和崗位練兵。②展開質(zhì)量意識教育,踐行質(zhì)量第一的思想。③積極開展技術(shù)革新,推廣應用一流技術(shù)和新產(chǎn)品。④實行崗位手冊,搞好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。渠縣白石洞聯(lián)合經(jīng)營煤礦職工隱患排查環(huán)境治理責任制1、在班組長輕易領(lǐng)導下，直接參與隱患排查與環(huán)境治理工作，營造安全、身心健康的工作環(huán)境。2、認真學習作業(yè)規(guī)程措施的規(guī)定和施工程序；質(zhì)量標準，努力做到一絲不茍；照章辦事，按程序、質(zhì)量標準施工。3、作業(yè)就是遵章守紀，努力做到四不危害(不危害自己、不危害他人、不被他人危害、維護他人不受傷害)，不構(gòu)成事故隱患。4、檢查作業(yè)場所設備、設施、環(huán)境與否存有危險源，保證工作環(huán)境始終處在安全狀態(tài)。5、檢查出來安全生產(chǎn)事故隱患后，必須在現(xiàn)場班組長或最指揮者的具體安排下及時化解。6、辨認出損害人身安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性事故隱患，必須及時主動撤走危險區(qū)域，等待隱患確定后方可以生產(chǎn)作業(yè)。渠縣白石洞聯(lián)合經(jīng)營煤礦職工安全教育與培訓管理制度為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，秉持“管理、裝備、培訓”三相結(jié)合的原則，進一步加強和規(guī)范企業(yè)安全技術(shù)培訓工作，并使員工的安全教育培訓工作制度化、規(guī)范化，不斷提升員工的安全技術(shù)素質(zhì)，推動礦安全生產(chǎn)的持續(xù)平衡發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和上級建議，制訂本制度。第一條：安全技術(shù)培訓就是同時實現(xiàn)礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵基礎(chǔ)工作，必須秉持強制性培訓、引導自學、嚴格考核的管理原則。秉持從實際啟程，為安全生產(chǎn)服務，二要把安全技術(shù)培訓工作列入經(jīng)常化、制度化軌道。第二條：安全技術(shù)培訓工作由礦員工教育培訓管理領(lǐng)導小組，列為礦安全辦公會議議事日程，由礦職工培訓領(lǐng)導小組副組長具體內(nèi)容負責管理。安監(jiān)科、生產(chǎn)技術(shù)科、工會等對員工安全教育與培訓業(yè)務工作負責管理。第三條：礦安監(jiān)科就是安全技術(shù)培訓的主管部門，負責管理非政府有關(guān)部門制定安全培訓計劃，下發(fā)培訓指標，并對安全技術(shù)培訓工作展開指導、協(xié)同、監(jiān)督、檢查。第四條：安全教育與技術(shù)培訓的基本任務。(一)負責管理本礦員工的安全培訓及教學管理。(二)負責管理按照上級下發(fā)的培訓計劃向有關(guān)培訓部門運送學員。(三)負責管理掌控本單位各類工種的培訓情況，創(chuàng)建員工安全技術(shù)鋪軌工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、通常規(guī)定

1、必須通過培訓考試合格，上崗上崗;熟識軌道鋪設的技術(shù)建議，按工作量須要準備好鋼軌、道夾板、相連接螺栓和軌枕、道釘?shù)蠕佋O材料。

2、準備好搬道器、鋼釬、卡軌尺和釘錘、撬棍等常用工具。

3、平巷里推運鋼軌時，鋼軌兩端應用領(lǐng)域鐵絲織成在一起，推車人就可以手扶大力推進，避免車箱與鋼軌連接處砍手，推運時應用領(lǐng)域礦燈已連續(xù)照明設備前方，并收到警告哨音。突遇存有彎路、行人等必須慢行通過。

4、使用斜坡載運鋼軌時，按規(guī)定應用領(lǐng)域?qū)Ｖ撇牧宪嚕缧枰缘V車時應用鉛絲把鋼軌緊固在礦車上。

5、鋪軌前(包含臨時軌和永久軌)應當根據(jù)腰線和后方軌道深入細致檢查巷道底板坡度，不合格時應嚴格執(zhí)行盾構(gòu)班組出錯處置后再砌嶄新軌。

二、鋪軌作業(yè)

6、軌枕鋪設應當滿足用戶設計的坡度和密度，枕軌間距應當合乎設計建議。

7、使用水泥軌枕時，在鋼軌接頭處應當鋪設木軌枕。所有木軌枕均應當將小面朝下，但小面的最輕寬度嚴禁大于10cm。

8、所有軌道接點均應當采用與軌型一致的道夾板，確保接點平坦，縫隙不少于5mm，加裝道夾板相連接螺釘時應特別注意把緊固螺帽精心安排在內(nèi)側(cè)，其長度以能裝兩個半螺帽為宜。

9、加工弧形軌時，搬道器應放置穩(wěn)定，并按照“一頂二拉”的原則展開施工?！耙豁敹彼傅木褪沁@次頂上的邊線恰好就是下次抵(扎)的邊線，確保弧形自然。

10、鋪設非正規(guī)道岔嚴苛按圖紙施工。牛尾道岔施工時應由活動軌(牛尾巴)的尺寸確認岔尖邊線，并盡可能確保主線處在直線邊線。岔尖一定必須加裝在進深20cm以上，長度能夠滿足用戶兩條軌道鋪設的長枕木上。

11、卡軌按礦車實際的平均值輪距(最小提最輕的一半)用30×30角鋼加工。采用標準礦車時，卡軌凈寬605mm。

12、拔劍上嚴重不足一根正常軌長邊線時，可以加裝臨時軌，但軌枕應當按永久軌道建議鋪設。為易于拆除臨時軌，永久軌枕可間空緊固。

13、鋪設超車上的鋼軌時，應當滿足用戶外軌極高(根據(jù)半徑確認，通常挑10mm-20mm)，軌距加高(也根據(jù)半徑大小值域，通常挑5mm-10mm)等施工技術(shù)建議。

14、提高井巷鋪軌時，必須確保軌道中線不偏轉(zhuǎn)提高中線±10mm，坡度嚴苛按照設計建議施工。絞車道坡度大于45度時，應付軌枕實行防水措施，可以緊固在底板上，也可以大部分相互連接，間隔與底板緊固。

15、一對鋼軌鋪設順利完成后，應當將軌枕枕頭虛，校正線型.坡度等，直至試車符合要求。

三、收尾工作

16、清掃巷道兩側(cè)巖渣，確保巷道平坦通暢。

17、清掃巷道水溝，確保水流通暢。

18、清掃鋪軌工具，除卡軌尺、釘錘等隨身攜帶外，搬道器、鋼釬等吉龍德交還緊固地點放置。

19、把Ource回去的道夾板板、螺栓、道釘?shù)攘喑鰵w庫。水泵巡回檢查制度（寨崖底煤業(yè)）一、值守司機必須每個小時展開一次巡回檢查。并將檢查結(jié)果計入巡回檢查記錄。

二、巡回檢查內(nèi)容：

1、各緊固件及防松裝置應當齊全，并無收緊;

2、各咳嗽部位的溫度不超載(滾動軸承不大于75℃,電機溫度不大于額定溫升)，填料箱與泵殼不山芋;

3、盤根長短應當適當(不進氣口，滴水未成線);

4、電機、水泵并無異狀、異響或異振;

5、電流不少于規(guī)定值，電壓波動不少于額定電壓值的±7%;

6、壓力表、真空表中命令應當正常;

7、特別注意噴水井水位變化，噴水井積泥面距變硬管最高面距離不大于0.5m。

8、水泵嚴禁在泵內(nèi)濃硫酸情況下運轉(zhuǎn)，嚴禁在氣蝕和閘門閉死情況下運轉(zhuǎn)。

三、值守司機在巡回檢查中，例如辨認出存有異常情況，應當及時向礦調(diào)度室和機電運輸科匯報，并及時處理,保證礦井正常排洪。XX煤礦抽放瓦斯系統(tǒng)管理制度抽放瓦斯系統(tǒng)管理制度

1、回采工作面在盾構(gòu)瓦斯噴出量大于5m3/min或盾構(gòu)工作面在盾構(gòu)瓦斯噴出量大于3m3/min，使用通風方式化解不合理的應使用移動式瓦斯抽放泵站展開瓦斯抽放。

2、礦井的瓦斯抽放工作在礦總工程師的領(lǐng)導下通風區(qū)負責管理具體實施，安檢站負責管理監(jiān)督檢查。通風區(qū)設立專門瓦斯抽放隊伍，搭載隊長、技術(shù)員，明晰分管副區(qū)長。在日常工作中，設立專人對抽放、對管路展開經(jīng)常性的檢查，及時防腐、抽水、排除故障。分管瓦斯抽放的負責管理人員必須對全礦的抽放瓦斯系統(tǒng)展開一次全面的檢查，辨認出問題及時處理。

3、凡展開瓦斯抽放的冶煉工作面或其他地點，必須基本建設瓦斯抽放設計和措施，礦井首次抽放瓦斯的設計和措施必須報集團公司審核，投產(chǎn)前環(huán)評時必須同時對瓦斯抽放工程展開環(huán)評，抽放工程不合格嚴禁抽放，抽放效果應當合乎設計建議。瓦斯抽放工程施工，必須嚴苛按設計展開，嚴禁隨意發(fā)生改變設計參數(shù)，例如的確修正時必須經(jīng)通風副總審查同意。

4、移動式泵站應當加裝在新鮮風流中，泵站附近5米內(nèi)設置甲烷傳感器，作業(yè)人員必須配戴便攜式瓦斯報警儀。取出的瓦斯必須引排至盤區(qū)春早巷或總春早巷。抽放管路出口處必須設置柵欄、裝設警戒牌。柵欄設于管路出口絕對優(yōu)勢兩端，劣勢兩端30米處，排在至巷道內(nèi)的瓦斯，必須在30米以內(nèi)將其濃度吸收至0.75%以下，兩柵欄間嚴禁任何作業(yè)和行人。監(jiān)測傳感器設于劣勢兩端柵欄外5米處。

5、抽放難爆胎和爆胎煤塵或采空區(qū)的瓦斯，必須經(jīng)常檢查CO濃度和其它氣體溫度的有關(guān)參數(shù)的變化，辨認出存有爆胎發(fā)怒征兆應立即采取措施。

6、抽放礦井必須創(chuàng)建現(xiàn)場檢查制度、工程驗收制度，定期分析制度，并制訂崗位責任制和泵站司機操作規(guī)程。

7、抽放瓦斯礦井必須存有以下圖紙和技術(shù)資料：

（1）抽放瓦斯系統(tǒng)圖

（2）泵站布置示意圖

（3）抽放鉆場及鉆孔布置圖

（4）抽放工程和鉆孔施工紀錄

（5）抽放參數(shù)測量紀錄

（6）泵站值守記錄

（7）扣沖高年、季、月報表

（8）瓦斯抽放總結(jié)及分析報告

8、必須展開瓦斯抽放參數(shù)（扣沖高瓦斯?jié)舛?、負壓、單軸、溫度）的測量，人工測量每小時測量一次。

9、封孔深度：巖石孔不大于3米，煤孔不大于5m。

10、抽放管路必須存有與電源及磁鐵物體阻隔的措施，并展開防腐處置，外部涂抹紅色當眾區(qū)別，同時制訂避免砸毀管路的措施。

11、泵站單軸兩端的管路必須搬運彎曲穩(wěn)固。瓦斯抽放所有管路街頭必須嚴格，低洼地區(qū)處設置抽水器，盡量加裝在掘進較好的非運輸巷內(nèi)，并必須定期檢查保護。凡是嶄新加裝的瓦斯抽放管路，必須展開氣密性試驗。試驗時管內(nèi)瓦斯?jié)舛葒澜儆?%，壓力不高于30KPa。神寧集團白芨溝煤礦群眾安全監(jiān)督員管理制度總則第一條為了更好地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理、總體大力推進”安全生產(chǎn)工作方針，充分發(fā)揮安全工作群防群治促進作用，強化和規(guī)范群眾安全工作，根據(jù)《工會法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》和《工會勞動保護監(jiān)督檢查三個條例》等有關(guān)法律、法規(guī)和工作條例，以及構(gòu)筑“九位一體”安全管理網(wǎng)絡的建議，特制訂本辦法。

第二條群眾安全監(jiān)督員(以下縮寫群安員)監(jiān)督活動就是群眾安全工作的關(guān)鍵形式，也就是工會參予企業(yè)安全身心健康工作監(jiān)督管理、保護員工生命健康權(quán)的重要途徑，群安員工作拒絕接受各級工會組織的領(lǐng)導。機電設備加裝環(huán)評制度(永榮煤礦)機電設備加裝環(huán)評制度(永榮煤礦)

1、凡新加裝的機電設備，加裝施工負責人鷲嚴苛按照圖紙和技術(shù)建議施工，并做好詳盡的施工記錄。

2、施工中凡因條件變化，自行發(fā)生改變加裝建議時，施工負責人應當及時匯報有關(guān)領(lǐng)導及技術(shù)負責人，未經(jīng)核準嚴禁擅自改變施工方案。

3、設備加裝完，由選定人員，按照《煤礦機電加裝施工環(huán)評標準》、《煤礦礦井設備較完整標準》等有關(guān)規(guī)定展開環(huán)評。

4、凡在環(huán)評中，發(fā)生不合乎施工技術(shù)建議或在加裝中損毀的設備，環(huán)評人員有權(quán)責令施工負責人立即或限期自查。

5、環(huán)評時理應詳盡的環(huán)評記錄和施工記錄，環(huán)評合格的設備繳采用單位。煤礦斜巷軌道運輸管理實施細則和考核辦法煤礦斜巷軌道運輸管理實施細則和考核辦法

為了強化井下斜巷礦車運輸?shù)陌踩芾?，從根本上消解斜巷運輸?shù)陌踩[患，推動我礦大力推進建立本質(zhì)安全型企業(yè)，達至消解各類斜巷運輸事故的目的。根據(jù)《煤礦斜巷軌道運輸管理規(guī)定》(試行)通告建議，融合我礦實際情況，特制訂本實施細則和考核辦法。

第一章總則

第一條本實施細則和考核辦法的依據(jù)為《煤礦斜巷軌道運輸管理規(guī)定》(試行)。

第二條本實施細則適用于于井下所有斜巷軌道運輸。

第二章非政府管理

第三條機電副礦長負責管理全礦斜巷軌道運輸工作，對全礦的斜巷運輸安全正數(shù)領(lǐng)導責任。機運科長負責管理本礦斜巷軌道運輸工作，并對本礦的斜巷運輸安全正數(shù)領(lǐng)導責任。

第四條機電、運輸就是礦(井)運輸職能管理科室，由正副科隊長專門負責管理礦(井)斜巷運輸管理工作，對礦(井)的斜巷運輸安全正數(shù)輕易領(lǐng)導責任。

第五條運輸班長，對本單位管理范圍內(nèi)的斜巷運輸安全正數(shù)輕易領(lǐng)導責任。冶煉及其他旺德夫爾縣應當明晰一名班長，分管本單位的運輸工作，對本單位管理范圍內(nèi)的斜巷運輸安全正數(shù)輕易領(lǐng)導責任。

第六條機電科職能管理科室職責范圍：

一、制訂斜巷軌道運輸管理實施細則，明晰各級責任，及時發(fā)現(xiàn)并處置斜巷運輸系統(tǒng)問題，創(chuàng)建有關(guān)的獎懲辦法。

二、負責管理會同培訓科對電絞司機、掛勾工、信號工等沃埃爾工種的培訓計劃的制訂、培訓、考試和年審工作，必須創(chuàng)建沃埃爾工種管理臺帳，記錄考試成績。

三、負責管理對當值電絞司機、掛勾工、信號工班前與否具有上崗資格和班中遵章作業(yè)情況檢查、記錄與考核。

四、負責管理對全礦斜巷運輸線的軌道、道岔質(zhì)量、設備設施、礦用車輛較完整狀況、措施落空、遵章作業(yè)、現(xiàn)場環(huán)境和制度創(chuàng)建等情況展開檢查，辨認出問題及時處理，限期自查，不合乎運轉(zhuǎn)標準的必須切除其運轉(zhuǎn)許可證。

五、負責管理斜巷嚴防跑車和跑車防護裝置造型設計審查和加裝環(huán)評工作。

六、負責管理礦井斜巷運輸年、季、月工作計劃的基本建設和總結(jié)工作。

第八條安全管理部門運輸專管人員職責范圍：

一、制訂運轉(zhuǎn)許可證派發(fā)及歸還標準并創(chuàng)建運轉(zhuǎn)許可證制度。

二、負責管理非政府對全礦斜巷運輸系統(tǒng)安全設施設計審查、斜巷提高絞車、軌道和安全設施等運轉(zhuǎn)前的環(huán)評工作，合乎“運轉(zhuǎn)標準”的發(fā)給運轉(zhuǎn)許可證；負責管理對巴韋縣斜巷提高系統(tǒng)展開安全監(jiān)察工作，不符合標準的切除運轉(zhuǎn)許可證。

第三章通常規(guī)定

第九條大電絞運輸必須努力做到“三不好、四存有、二全面落實”。三不好：電絞設備較完整、巷道掘進規(guī)格不好、軌道質(zhì)量不好；四存有：存有可信的防跑車和跑車防護裝置、存有地滑和軌道防滑裝置、存有信號及避開峒室、存有聲光兼具信號；二全面落實：崗位責任制全面落實、檢查修理制度全面落實。對搞沒的責任單位，每一項罰單位100～1000元，罰單位主管50元，罰責任人100元。并暫停運轉(zhuǎn)限期自查。

第十條大電絞司機上崗必須努力做到“六不行”。即為：絞車不較完整不上開、鋼絲繩不合格不上開、安全設施及信號設施不齊全不上開、遜于罐車不上開、信號不明不上開、“四遜于”車輛并無運輸措施不上開。對搞沒“六不行”建議之一的，按輕微“三違”論處，對有關(guān)責任人按礦有關(guān)規(guī)定行政處罰。并責令現(xiàn)場廢止。

第十一條掛勾工上崗必須努力做到“六不擺”。即為：安全設施不齊全可信不擺、信號聯(lián)系未通不擺、“四遜于”車輛并無運轉(zhuǎn)措施不擺、物料上裝的不明朗不擺、相連接裝置不合格不擺、斜巷內(nèi)有行人不擺。發(fā)信號前必須對車輛的相連接和保險繩等全面檢查，證實相連接正常、電絞無余繩方可發(fā)信號駕車。對搞沒“六不擺”建議之一的，按輕微“三違”論處，對有關(guān)責任人按礦有關(guān)規(guī)定行政處罰。并責令現(xiàn)場廢止。

第十二條斜巷運輸不得拖鉤，行小元煤礦礦用設備、器材采用與維修保養(yǎng)管理制度小元煤礦礦用設備、器材采用與維修保養(yǎng)管理制度

一、安全設備、儀器、器材類

第一條、秉持繼續(xù)執(zhí)行煤礦每月一次的安全設備、器材的安全檢查，對揭發(fā)的問題精心安排專人限時自查。

第三條、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室對安全設備、器材檢查和修理全面落實至專職人員，建立健全適當?shù)膷徫回熑沃疲熑沃寥?。煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室就是煤礦安全設備、儀器、器材的采用管理責任部門，對煤礦安全設備、儀器、器材的采用管理全部負責管理。

第四條、安全設備、器材檢查和修理人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，具有安全設備、器材檢查、修理資格，上崗上崗。

第五條、安全設備、器材必須按分類嚴格執(zhí)行定期檢查和修理，其檢查和修理由采用單位按照較完整標準和技術(shù)建議展開日常檢查、保護及停工檢修，保證性能較好，維護系統(tǒng)健全可信。安全標志、管理牌板齊全，并做好記錄；不得安全設備器材母舒氏運轉(zhuǎn)或采用。

第六條、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室必須定期和不定期的對安全設備、器材的采用、保護情況展開檢查。對存有的問題和隱患及時制止和處置，保證較完整、達至規(guī)定的建議。

第七條、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室必須按有關(guān)規(guī)定，定期非政府對安全設備、器材的性能展開試驗和檢測（無法試驗和檢測的，必須按規(guī)定建議呈交存有資質(zhì)的單位展開試驗和檢測），及時更改不符合要求的器材、設備及其零部件，確保安全生產(chǎn)。

第八條、安全設備、器材的選型、服務設施設施及技術(shù)改造必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，必須具有存有煤礦安全標志等證件，存有安全檢查建議的安全設備、器材必須杜絕失爆。

第九條、安全設備、器材進礦加裝前必須由煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室非政府有關(guān)單位和人員展開試驗，汪把安全質(zhì)量關(guān)。

第十條、檢修不好的安全設備、器材必須由煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室非政府有關(guān)人員展開環(huán)評。須要試驗或檢測的，由有關(guān)單位展開試驗或檢測；檢修不合格的不得采用。

第十二條、水泵的安全設備、器材及其配件的型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量建議合乎有關(guān)規(guī)程規(guī)定，其留存必須合乎有關(guān)建議。。

第十三條、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室監(jiān)督采用單位建立健全安全設備、器材的管理臺帳，掌控安全設備、器材的采用、水泵、損毀或消耗情況。搞好事故記錄、調(diào)查分析和統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報工作。

第十四條、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室監(jiān)督采用單位必須根據(jù)安全設備、器材的采用和檢修狀況及時基本建設安全設備、器材的添置計劃，并參予安全設備、器材的選型、服務設施和技術(shù)改造工作。

第十五條、因使用不當或起至沒安全促進作用出現(xiàn)事故、導致?lián)p失的，按〈安全事故責任追責管理制度〉有關(guān)規(guī)定對有關(guān)責任人展開處置。

第十六條、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室必須及時掌控國家或行業(yè)發(fā)布的被出局的安全設備、器材目錄和其它資料，對出局并無使用價值的設備、器材及時辦理除役相關(guān)手續(xù)。

第十七條、煤礦每半年對安全設備、器材展開一次檢查評選，對管理不好、采用不好的單位展開表彰，年終獎勵。

第十八條、不按管理制度展開檢查、修理，將安全設備、器材母舒氏運轉(zhuǎn)的單位，因管理不妥當，引起安全設備、器材事故的，按〈安全事故責任追責管理制度〉有關(guān)規(guī)定對有關(guān)人員展開處置。

二、設備、管理類

第十九條、設備管理工作在煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)室主任領(lǐng)導下展開，機電運轉(zhuǎn)設備負責人負責管理設備的具體內(nèi)容管理工作。

第二十條、設備負責人對全煤礦機電設備推行全過程管理，創(chuàng)建卡、賬、物、牌板管理辦法，負責管理設備的均衡轉(zhuǎn)派。

第二十一條、設備負責人對設備檢查每月嚴禁高于三次。對辨認出的問題及時精心安排自查。

第二十二條、機電設備主硅達至95%，大型固定設備建議臺臺較完整。

第二十三條、所有設備采用單位至少確認一名專（并任）職設備管理員，全面負責管理本單位的設備管理工作。

第二十四條、設備領(lǐng)有用、采用單位必須核對設備領(lǐng)有用申請單，履行職責回去有關(guān)相關(guān)手續(xù)后統(tǒng)一轉(zhuǎn)派，并辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)步入臺賬。

第二十五條、不得私自將設備拆毀套采用，特定情況須要拆毀套采用時必須經(jīng)安全生產(chǎn)技術(shù)室核準，并在規(guī)定時間內(nèi)恢復正常。

第二十六條、不得冒牌、拆除其它單位設備，不經(jīng)安全生產(chǎn)技術(shù)室同意雙方嚴禁私自對調(diào)采用。

第二十七條、防爆設備必須達至安全檢查標準，嚴禁有違自爆現(xiàn)象出現(xiàn)。

第二十八條、遺失設備，人為損毀設備，除索賠原設備價值外，另按原值1-5倍的額度展開行政處罰。

第二十九條、在用設備單位努力做到包機至人，努力做到設備標志牌、較完整牌齊全，牌板核對確切與實際吻合。

第三十條、拆毀后的設備應當在三天內(nèi)廢舊上井，上井后應當及時維修保養(yǎng)檢修。維修保養(yǎng)檢修后的設備應當置放至庫房或工房內(nèi)。長期不采用的攬返回總庫，辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

第三十一條、井下電氣設備必須臺臺上架，嚴禁短果在遭遇水淋、鋼鍵沖刷的地方。

第三十二條、設備采用單位負責管理本單位設備的清潔衛(wèi)生、維護保養(yǎng)及通常日常檢查工作，按規(guī)定展開保護和維修保養(yǎng)。

第三十三條、設備出現(xiàn)故障導致設備損毀的，采用及管理單位必須按有關(guān)規(guī)定核對事故報告報安全生產(chǎn)技術(shù)室。安全生產(chǎn)技術(shù)室按故障性質(zhì)按照有關(guān)規(guī)定展開處置。

第三十四條、凡觸犯上述規(guī)定的單位或個人，除索賠設備損失外，還應當判處不高于設備耗資一倍以下的罰款。煤礦井下磚碹隊管理制度煤礦井下磚碹隊管理制度

磚碹隊工人，要以礦為家，愛好本職工作，搞好團結(jié)，處事勤奮存有責任心：

一、必須努力做到安全第一，保證質(zhì)量。

1.安全生產(chǎn)，人人有責。在工作中必須秉持安全第一，凡不順從統(tǒng)一指揮，違章導致安全事故，一律由自己分擔一切責任;不容畏懼的根據(jù)實際情況，酌情處理。

2.工程質(zhì)量(按圖施工)，每搞一段，必須確保該段一切實行較完整，發(fā)生通常問題自行處理，較輕微的，的確無法化解的及時匯報、呈報。不匯報、呈報發(fā)生質(zhì)量問題自行負責管理。

二、每月執(zhí)勤確保24班以上，早班8：00下班。為了不影響盾構(gòu)生產(chǎn)，有時無法按時下班的，但必須做好下班準備工作，隨叫隨到，無法因借口或耽誤而影響工作。按威鑫發(fā)[2008]7號文第三條規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：耽誤三次算是缺勤一個工作日。

三、有事須提早告假，每班一次只準告假一人。否則罰款50.00元。

四、上、上班必須雙方更替(包含安全情況、工程進展、質(zhì)量、材料、工具等)。

五、各班在上班前，必須把當值所搞段面巷道清掃，暢通無阻，不要領(lǐng)導去批評，更無法還給下一班處置。

六、本隊工人：必須聽從指揮精心安排，按時下班，確保高高興興下班，平平安安上班。不要斤斤計較，存有意見按層次明確提出，不要經(jīng)常擺在嘴上。

七、在工作中存有少數(shù)不負責管理的人，以混班口為目的或急于浪費材料、損毀工具等，一經(jīng)辨認出，加倍處置。

八、嚴禁違章下井，否則一切后果自負。

九、以上規(guī)定，必須繼續(xù)執(zhí)行，存有不同意者，自找門路。

十、本規(guī)定存有未定條款：自行退還。

經(jīng)本隊職工親筆簽名后，嚴格執(zhí)行。

威鑫公司磚碹隊

二〇〇八年三月十日礦井災害的預防與環(huán)境治理安全管理制度礦井災害的預防與環(huán)境治理安全管理制度

為避免礦井關(guān)鍵性災害事故的出現(xiàn)，保證我礦安全生產(chǎn)，現(xiàn)對礦井的頂板、水、火、瓦斯、煤塵、機電運輸管理做出如下管理規(guī)定：

l、礦井必須基本建設年度災害防治和處置計劃，并根據(jù)具體情況及時修正。災害防治和處置計劃由礦長負責管理非政府實行。

2、礦井必須對礦井可能將存有的危害具備預見性。

3、礦井災害防治和處置計劃所須要的費用、材料和設備等必須列為企業(yè)財務、供應計劃。

一、礦井頂板事故防治安全管理制度

1、礦井改采、鑿工作面工程及所有其它井下工程必須按照《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)管理規(guī)定搞好頂板管理，改采、鑿工作面作業(yè)規(guī)程中必須基本建設工作面頂板管理安全技術(shù)措施?；窘ㄔO的作業(yè)規(guī)程必須報礦有關(guān)科室和礦總工程師審核后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

2、礦井工作面必須及時回柱放頂或填充，控頂距離少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定時，工作面嚴禁冶煉作業(yè)。用垮落法掌控頂板，回柱后頂板不垮落、懸頂少于作業(yè)規(guī)程的規(guī)定時，必須暫停冶煉作業(yè)，實行人工強制性放頂或其它措施展開處置。

3、礦井工作面必須按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定及時掘進，不得空頂作業(yè)。不得在控頂區(qū)內(nèi)提早摘柱。礦井工作面碰到頂上底板堅硬或碎裂、過斷層、過舊空、過煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂上采礦時，必須制訂安全技術(shù)措施。

4、強化盾構(gòu)工作面的頂板管理工作。建議嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂、一炮三檢，用不好前探梁和防倒器、支架連鎖。對盾構(gòu)巷道全線貫通必須做好避免瀝青、避免有毒氣體超載、避免通風系統(tǒng)紛亂、避免放炮哀帝那股火、避免衰敗設備、避免全線貫通傷人、避免冒頂?shù)裙ぷ?。當兩個盾構(gòu)工作面距離20米時，必須暫停一個工作面，推行單工作面盾構(gòu)。

4、用垮落法掌控頂板時，回柱放頂?shù)姆椒ê桶踩胧?，擺頂上與滅火、落下煤等工序平行作業(yè)的安全距離，擺頂上區(qū)內(nèi)支架、木柱、木垛的廢舊方法，必須在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

5、礦井工作面必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定存一定數(shù)量的水泵掘進材料。工作面不得采用耗損的坑木、損毀的金屬頂梁、失靈的單體液壓支柱，單體液壓支柱入井前必須逐根展開壓力試驗。

6、礦井工作面初次放頂及收尾，必須制訂安全技術(shù)措施。擺頂上人員必須東站在支架完備，無崩繩、崩柱、打翻溝、斷繩扣人等危險的安全地點工作?；刂鶖[頂前，必須對放頂?shù)陌踩ぷ髡归_全面檢查，清掃不好后路?；刂鶖[頂上時，必須選定存有經(jīng)驗的人員觀測頂板。

7、冶煉工作面避免漏煤的灌水措施和具體內(nèi)容建議，應當在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。

8、冶煉工作面必須秉持存有非政府地展開頂板動態(tài)監(jiān)測和頂板離層監(jiān)測，并定期對頂板管理和監(jiān)測情況展開分析和總結(jié)。

9、盾構(gòu)工作面必須采用前尋梁。不得空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂。

10、使用錨網(wǎng)、錨擦等掘進時，錨桿必須搞Chhatarpur試驗，必須對頂板離層展開監(jiān)測，對噴體必須搞厚度和強度檢查，并存有檢查和試驗記錄。

11、生產(chǎn)技術(shù)部門必須定期展開檢查、分析頂板活動規(guī)律，制訂切實可行的技術(shù)措施。

二、礦井瓦斯事故防治管理制度

1、礦井必須創(chuàng)建瓦斯檢查制度，定期展開檢查。每班至少檢測兩次。對本班沒展開工作的工作面每班至少至工作面檢查一次。

2、瓦斯檢查人員必須繼續(xù)執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度，并深入細致核對瓦斯檢查報告。

3、通風瓦斯日報必須送來礦長、總工程師校對，并展開蓋章。對關(guān)鍵性的通風、瓦斯問題必須制訂技術(shù)措施，展開處置。

4、礦井必須從生產(chǎn)管理上對冶煉工作采取有效措施，避免瓦斯蓄積。當出現(xiàn)瓦斯蓄積時，必須及時處理。具體內(nèi)容按《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

5、井下各處瓦斯的允許濃度及超載處置措施必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

6、冶煉工作面風流中的二氧化碳濃度達至1.5%時必須暫停工作，撤走人員查明原因，采取有效措施，報礦總工程師核準，展開處置。

7、井下所有的盲巷、除役巷道和采區(qū)必須踢柵欄，擺上警示牌。柵欄和警示牌的邊線和質(zhì)量必須合乎有關(guān)規(guī)定，并很嚴管理。

三、礦井水災事故防治管理制度

1、礦井每年必須基本建設預防水規(guī)劃和年度預防水計劃。

2、礦井每年雨季必須對井上、下預防水工程展開全面檢查，并展開安全程度評估。評估不符合要求的應及時自查。

3、礦井必須存有水文地質(zhì)和礦區(qū)范圍內(nèi)舊窯積水資料，對地下水存有“尋、嚴防、堵塞、封蓋、排在”的綜合措施。

4、地面預防水：

(1)高于當?shù)貧v年最高洪水位的井口，建筑物必須修建堤壩、溝渠、堵塞水路;

(2)井口附近和塌陷區(qū)內(nèi)外的積水或雨水可能將入侵井下時，必須修建排水工程;

(3)存有滑坡危險的地段，必須制訂避免滑坡的技術(shù)措施;

(4)地面除役的鉆孔必須及時半封閉;

(5)排在至地面的礦井水，必須妥善解決，防止再滲透到井下;

(6)每次再降大到暴雨時和降雨后，必須派遣專人檢查礦區(qū)及其附近地面有沒有裂縫、舊窯失陷和巖溶坍塌等現(xiàn)象。辨認出漏水情況，必須及時處理。

5、井下嚴防排洪制度：

(1)井下主要水倉必須存有主水倉和副倉，當一個水倉清掃時，另外一個水倉能正常采用。新建、改擴建礦井或生產(chǎn)礦井的新水平，正常涌水量在1000m3/h以下時，主要水倉的有效率容量應當能容納8h的正常涌水量。主要水倉的總有效率容積嚴禁大于4h的礦井正常涌水量。采區(qū)水倉的有效率容積應當能容納4h的采區(qū)正常涌水量;

(2)水泵必須存有工作、水泵和檢修的，能力必須合乎設計;

(3)排水管必須存有工作和水泵的;

(4)主要泵房至少存有兩個出口，一個出口用斜巷通在至井筒，應當?shù)陀谒梅康孛?米以上，另一出口通在井底車場，且應設防塵密封門、防火門;

(5)泵房和水倉相連接地下通道應當設置防塵閘門;

(6)水倉沉淀池每年至少清兩次淤泥;

(7)新建礦井在永久排水系統(tǒng)構(gòu)成前，各施工區(qū)必須設置臨時排水系統(tǒng)，并確保存有足夠多的排洪能力。

6、井下尋抽水制度：

(1)井下尋抽水工作必須存有專人負責管理;

(2)必須秉持有疑必尋、先尋后鑿;

(3)探水作業(yè)必須基本建設操作規(guī)程;

(4)用鉆孔抽水時必須設立專人監(jiān)測。軍城煤礦安全與經(jīng)濟利益掛勾考核辦法軍城煤礦安全與經(jīng)濟利益掛勾考核辦法為充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，本著細化考核、嚴苛全面落實的原則，調(diào)動各方面揪安全的積極性和主動性，全面落實各級安全生產(chǎn)責任制，保證礦井的安全生產(chǎn)，特制訂安全經(jīng)濟利益掛勾考核辦法。一、考核范圍為全礦從業(yè)人員二、考核細則㈠管理人員考核1、安全生產(chǎn)⑴發(fā)生一人次重傷事故或三級非人身事故，事故單位管理人員每人甩20分后，當值安監(jiān)員甩20分后，該片其他安監(jiān)員各甩10分后。⑵發(fā)生一人次重傷事故或二級非人身事故，中止事故單位當季安全獎勵，充公事故單位管理人員的安全風險抵押金，中止該片安監(jiān)員的安全獎勵，充公當值安監(jiān)員安全風險抵押金，扣分該片其他安監(jiān)員安全風險金的50%，中止該專業(yè)人員的安全獎勵，并扣分安全風險抵押金的50%，機關(guān)其他管理人員各甩20分后。⑶出現(xiàn)輕傷以上人身事故或一級非人身事故，全礦中止當季安全獎勵，充公全礦所有出席考核人員的安全風險抵押金，并按照有關(guān)規(guī)定追責有關(guān)人員的責任。2、下井⑴安全生產(chǎn)業(yè)務科室管理人員每月下井不少于18次（其中值班不少于4次），測量員、調(diào)度員、信息員、調(diào)度保護人員、監(jiān)測監(jiān)控人員、材料管理員12次，安培中心人員不少于10次。⑵冶煉工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員每月下井不少于20次，其中值班不少于8次；其他副區(qū)長下井不少于20次，值班不少于16次。⑶輔助工區(qū)區(qū)長、技術(shù)員每月下井不少于20次，其中值班不少于8次；其他副職下井不少于20次，其中值班不少于16次。⑷其他科室中層管理人員每月下井不少于4次。⑸專職安監(jiān)員每月下井不少于23次。以上人員除冶煉工區(qū)機電副區(qū)長、通防工區(qū)管理人員及后勤科室管理人員外，夜班下井次數(shù)嚴禁多于下井總數(shù)的1/4?；厝ノ闯上戮當?shù)每少之下一個井扣10分后，每少拎一個班甩10分后，每少一個夜班甩3分后。3、反“三違”⑴生產(chǎn)科室管理人員、工區(qū)管理人員每人每月反“三違”不少于4人次，其中“手指口述”違章1人次、站立式教育指標2人次；安監(jiān)處、機電科管理人員地面違章1人次。⑵安培中心人員、測量員、信息員、調(diào)度員、調(diào)度保護人員、監(jiān)測監(jiān)控人員、材料管理員每人每月反“三違”或站立式教育不少于1人次。⑶后勤科室中層管理人員每人每月地面反“三違”1人次。每少反華一次“三違”甩10分后。4、安全小檢查生產(chǎn)業(yè)務科室管理人員及工區(qū)區(qū)長必須積極主動出席安全小檢查，密安全小檢查記錄，每少一次甩2分后；對大檢查問題工區(qū)必須認真落實自查，一條不自查甩責任工區(qū)管理人員每人5分后，不及時銷號每條甩3分后。5、礦長安全辦公會生產(chǎn)科室管理人員、其他科室副科級以上管理人員及工區(qū)區(qū)長、書記必須按時出席安全辦公會，密會議記錄，每少出席一次甩2分后。6、周二安全活動各工區(qū)必須秉持非政府每周一次的安全活動，工區(qū)管理人員全部出席，密會議記錄，每少出席一次甩3分后。7、安全生產(chǎn)隱患排查安全生產(chǎn)業(yè)務科室管理人員及各工區(qū)區(qū)長必須出席每月一次的礦井安全生產(chǎn)隱患排查，不出席甩3分后；自查負責人對排查隱患必須深入細致非政府全面落實自查，否則每條甩3分后。㈡安監(jiān)員考核1、工程質(zhì)量⑴工程質(zhì)量環(huán)評發(fā)生不合格品，該片安監(jiān)員每人甩10分后。⑵文明施工環(huán)評發(fā)生高的，該片安監(jiān)員每人甩5分后。2、現(xiàn)場安全管理⑴現(xiàn)場存有很大、關(guān)鍵性隱患，未辨認出或未實行果斷措施處置直到影響安全的，每次分別甩當值和該片安監(jiān)員10分和5分后。⑵對并無規(guī)程措施施工或未按規(guī)程措施施工的犯罪行為，未加阻止的，每辨認出一次甩該班安監(jiān)員10分后。⑶對礦安全小檢查表、信息辦隱患臺帳等備案的安全質(zhì)量問題，不現(xiàn)場鹽務或及時復查銷號的，每條甩該班安監(jiān)員5分后。⑷隱去交接班記錄、評估表等，與現(xiàn)場實際相符的，每次甩3分后。3、勞動紀律⑴曠班一次甩20分后，扣該組組長2分后。⑵按時出席班前會，耽誤每次甩2分后。⑶嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，不交接班、早上晚下的每次甩5分后。⑷不按時出席礦、處各種自學、會議等活動的，每次甩5分后。4、“三違”情況⑴分管范圍內(nèi)發(fā)生違章，當值安監(jiān)員每次甩1分后。⑵因現(xiàn)場工作不負責任，被礦管理人員揪“三違”者，每次甩5分后。5、安全生產(chǎn)具體內(nèi)容考核同管理人員考核。㈢職工考核1、按章作業(yè)，杜絕輕微“三違”。發(fā)生一次通?！叭`”甩5分后，一次輕微“三違”甩10分后。2、正常執(zhí)勤無曠班執(zhí)勤超過沒規(guī)定天數(shù)，每少一個甩5分后，曠工一個甩20分后，季度存有一個月執(zhí)勤超過沒15天者中止當季獎勵資格。3、規(guī)范施工，杜絕事故出現(xiàn)重傷及以上的事故，中止當班組所有執(zhí)勤人員的當季安全獎，并按規(guī)定追責有關(guān)人員的責任。三、獎懲落空㈠安全生產(chǎn)業(yè)務科室隨其分管專業(yè)考核；安監(jiān)處人員隨其各自分工專業(yè)考核；非安全生產(chǎn)科室和安監(jiān)處并無專業(yè)分工人員一律隨其冶煉專業(yè)考核。㈡推行100Elo考核，季度同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)個人考核罰球情況，排序安全獎勵數(shù)額，罰球高于70以下時不獲獎。㈢推行臺階式落空獎勵，季度同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)實際情況按所交安全風險金數(shù)量展開相同程度的嘉獎；若當季度未同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，則根據(jù)實際情況按所交安全風險金數(shù)量展開相同程度的行政處罰。四、有關(guān)表明㈠因上班、自學等公務影響下井考核指標的，月底由單位出示證明，經(jīng)分管領(lǐng)導蓋章后交安監(jiān)處，考核指標及獎勵標準按比例換算。㈡崗位變動時安全風險金隨時展開適當調(diào)整，并在每月的上時半月順利完成，步入下半月時按高崗位數(shù)額展開考核。㈢扣分風險金后，必須在次月5日內(nèi)再次繳交，否則，只判罰不獎。㈣新分進修大中專生、技校生按同崗位50％繳納安全風險抵押金。五、安全信息獎勵制度為二要提升各級管理人員下井質(zhì)量，鞭策深入細致現(xiàn)場密隱患、反“三違”、揪安全的主動性，創(chuàng)建安全信息獎勵制度。㈠每之下一次井得5分后；揪一名站立式教育違章得2分后、通?！叭`”得3分后、輕微“三違”得5分后；揭發(fā)一條存有質(zhì)量的安全隱患得3分后（以信息辦備案甄選為依據(jù)）。㈡月底根據(jù)個人罰球多寡，排泄名次，第一名一人，第二名兩人，第三名三人，分別獎勵300元、200元、100元。六、“三違”罰款退還月度全礦同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，本單位殲滅重傷及以上事故，將當月罰款全額退還，用作獎勵遵章守紀、按章操作方式人員或同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)的班組，以此推動礦井的安全生產(chǎn)。㈠安監(jiān)處負責管理督查“三違”罰款退還制度的全面落實，月度完結(jié)后統(tǒng)計數(shù)據(jù)出來各單位“三違”罰款總額，展開退還落空。㈡月度內(nèi)發(fā)生1次通常違章的最多按其他人員的50％退還，發(fā)生2次通常違章及輕微違章的不能享用退還獎勵。㈢各工區(qū)融合本單位實際情況，根據(jù)安監(jiān)處提供更多的“三違”罰款數(shù)額及違章人員名單，負責制厘定退還獎勵措施和方案，報安監(jiān)處審查，經(jīng)礦領(lǐng)導審查批準后送來礦勞資科在當月工資中落空。㈣各單位“三違”罰款退還獎勵情況，定期在礦公告欄申報。馬口煤礦電氣試驗制度馬口煤礦電氣試驗制度

為了強化我礦電氣試驗工作，恰當推論設備若想資金投入運轉(zhuǎn)，防治設備損毀及各種電氣事故的出現(xiàn)，確保電氣設備安全正常運轉(zhuǎn)，制訂本電氣實驗制度。

為了強化我礦電氣試驗工作，必須搭載適當?shù)碾姎庠囼炄藛T，業(yè)務歸屬于機電區(qū)輕易領(lǐng)導。實驗人員應當具備一定技術(shù)水平。人員必須維持相對平衡。

電氣設備的絕緣、特性試驗、電工儀表、繼電保護裝置檢驗應當按照《煤礦電氣試驗規(guī)程》的建議展開。在繼續(xù)執(zhí)行《煤礦電器試驗規(guī)程》中，突遇存有特定情況，須要發(fā)生改變試驗周期，實驗標準應當住址有關(guān)人員展開綜合分析，明確提出建議，經(jīng)機電礦長批準后，方可繼續(xù)執(zhí)行。

實驗組的工作范圍：

本礦運轉(zhuǎn)中電氣設備及高壓線路的絕緣，試驗以及繼電保護裝置整定和盤用儀表的檢驗。

資金投入運轉(zhuǎn)前的高壓電氣設備及電纜。

電氣設備檢修前后的試驗。

長期(井下少于三個月，井上少于六個月)暫停運轉(zhuǎn)和移動設備資金投入運轉(zhuǎn)錢的電氣試驗。

自行新裝的中小型電氣設備的環(huán)評試驗。

幫助上級單位在本礦展開的電氣試驗工作。

電氣試驗的安全措施必須按《煤礦安全規(guī)程》，有關(guān)電氣操作規(guī)程及停在供電措施嚴格執(zhí)行，嚴禁違章統(tǒng)一指揮，違章作業(yè)。突遇存有特定情況下的電氣試驗，應當撰寫臨時性安全技術(shù)措施，經(jīng)礦機電礦長核準，方可繼續(xù)執(zhí)行。

試驗組應根據(jù)《煤礦電氣試驗規(guī)程》的規(guī)定，融合本礦具體情況，基本建設切實可行的電氣設備試驗計劃，報主管部門審核后負責管理繼續(xù)執(zhí)行。機電礦長應當定期對電氣試驗的繼續(xù)執(zhí)行情況和結(jié)果展開檢查。

強化技術(shù)管理，建立健全賬、卡等記錄。避雷器、主中劇極，主電路年度校驗結(jié)果，必須整理匯總呈報并檔案。建立健全主要設備的歷年試驗資料和檔案，對實驗結(jié)果必須全面的、歷史的、科學的展開綜合分析，掌控設備性能變化的規(guī)律和趨勢，不斷提升試驗水平。

繼電保護方案，每年必須依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案、運轉(zhuǎn)方式和負荷情況，展開一次整定方案排序，并報主管機電部門審核后，方可繼續(xù)執(zhí)行。各用電單位在發(fā)生改變運轉(zhuǎn)方式或負荷更改之前，應當及時通告試驗組，，以便調(diào)整試驗。

嶄新至和大修后冷鐓設備展開交流耐壓試驗時，油質(zhì)必須經(jīng)試驗合格，否則無法展開。運轉(zhuǎn)中主要大型設備、主要電纜展開耐壓試驗時，設備的絕緣電阻、外泄電流、介質(zhì)損失角正弦值等所先行項目經(jīng)綜合推論后確認與否合格，并要存有周密的操作方式措施。

井下擾動控制器整定由機電部專業(yè)人員排序，各采用單位機電負責人展開操作方式，井下各類擾動控制器可以由采用單位按其檢查圖表自行檢驗。

中劇網(wǎng)阻值測量，地面每半年展開一次，井下每季展開一次。電氣設備局部中劇極應當隨時由各單位自行檢查。

國產(chǎn)千伏級設備試驗標準負荷廠家規(guī)定，引進設備和環(huán)評標準按各國現(xiàn)行實驗標準和廠家規(guī)定展開。

老舊設備試驗后的數(shù)據(jù)經(jīng)綜合推論超過沒《煤礦電氣試驗規(guī)程》的建議就是，須逐步改建，以提升電氣性能。運轉(zhuǎn)中高壓設備例如辨認出絕緣已劣化，或在不能正常狀態(tài)運轉(zhuǎn)時可以減少試驗項目或延長試驗周期，礦井主要大型電氣設備超過沒《煤礦電氣試驗規(guī)程》建議時，設備與否運轉(zhuǎn)，經(jīng)礦機電總工程師審核，報集團公司核準。其中高低壓電氣設備超過沒《煤礦電氣試驗規(guī)定》建議時，設備與否運轉(zhuǎn)，由機電礦長核準，報集團公司備案。通信設備保護工安全生產(chǎn)崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、在調(diào)度主任領(lǐng)導下，負責管理對礦井上下所有的通訊設備的加裝和保護等工作，建立健全管理臺賬，嚴格執(zhí)行環(huán)評、除役相關(guān)手續(xù)。

2、負責管理對礦所有的通訊、通信設備，公用通訊設備加裝、采用和看管。

二、妥當標準

1、負責管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行通訊設備加裝、采用等有關(guān)制度，強化設備管理力度。

2、確保每天24小時存有一名通訊修理員值守，并搞好值守記錄。

3、維持倉庫內(nèi)存存有水泵設備(2000米通訊線，一部安全檢查程控電話)，可供突發(fā)性事故中鋪設、聯(lián)絡信息采用。

4、確保工作質(zhì)量，嚴格執(zhí)行礦有關(guān)工作標準，完善健全《通訊設備修理記錄》、《通訊設備檢查、巡查記錄》。

5、確保通訊電纜鋪設，電話加裝合乎有關(guān)規(guī)定，信息傳達暢通無阻。

6、順利完成領(lǐng)導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，通信設備保護工安全生產(chǎn)責任制妥當標準一項不合格考核100元。長虹煤業(yè)低突工作面“六位一體”防突措施管理規(guī)定長虹煤業(yè)低突工作面“六位一體”防突措施管理規(guī)定

1目的

強化現(xiàn)場管理，保證“六位一體”防突措施的全面落實，特制訂本規(guī)定。

2適用范圍

本規(guī)定適用于于井下所有防突冶煉工作面。

3職責

3.1防突科就是該規(guī)定的綜合管理部門。

3.2防突隊、監(jiān)測隊及施工隊就是該規(guī)定的全面落實繼續(xù)執(zhí)行部門。

3.3安全科對本規(guī)定的貫徹落實正數(shù)監(jiān)督檢查責任。

4內(nèi)容

4.1防突測試工(瓦檢員)必須上崗上崗，并現(xiàn)場交接班。

4.2以優(yōu)化設計和冶煉重新部署為前提，加強掘進為基礎(chǔ)，預測預報為重點，現(xiàn)場管理為關(guān)鍵。

4.3預測預報及措施效果檢驗的鉆孔由施工隊施工，防突測試工測試，并由防突測試工核對注重危險性預測(效檢)報告單。

4.4測試結(jié)果必須在井下用電話及時報防脛調(diào)度，升井后交注重危險性(效檢)報告單，防突調(diào)度將預測(效檢)報告單匯總，由防突副總簽閱。

4.5預測(效檢)抽檢后，防突測試工必須與當值瓦檢員一直監(jiān)督措施的實行。

4.6防突牌板由防突測試工核對，前尋鉆孔或措施孔施工負責人核對前探或措施孔的施工深度及異常情況，容許進尺數(shù)由測試工核對并嚴格把關(guān)。

4.7在測試不抽檢的情況下，由防突測試確認當值與否存有異常情況出現(xiàn)，與否繼續(xù)執(zhí)行防突措施。

4.8壓風打火系統(tǒng)由施工隊加裝，保護和管理。

4.9出現(xiàn)注重事故后

4.9.1調(diào)試室、瓦斯調(diào)度、防突調(diào)度必須互通信息，統(tǒng)一向集團公司和通風中心匯報。

4.9.2值守礦領(lǐng)導精心安排防突科、防突隊管理人員及時下井調(diào)查情況。

4.9.3礦總工程師非政府查案分析事故。

4.9.4防突科負責管理核對注重卡片和注重情況匯報，10日內(nèi)報通風中心。

4.9.5防突科全體員工必須經(jīng)常下井，介紹防突頭面現(xiàn)狀，防突措施繼續(xù)執(zhí)行情況，防突方面不安全隱患，并按規(guī)定順利完成瓦斯地質(zhì)預報和煤樣收集工作。煤礦瓦斯檢查員崗位責任制煤礦瓦斯檢查員崗位責任制

一、瓦檢員必須專門從事井下工作兩年以上，并經(jīng)專門培訓考核合格后，方可上崗工作。

二、下井前，首先檢查瓦檢器的較完整情況，下井后，在送風風流中對瓦檢器展開換氣，將大小數(shù)校正在零位。

三、下班時跑在生產(chǎn)人員的前面，對自己所負責管理的工作面先檢查瓦斯，符合規(guī)定時方可使工人作業(yè)，若瓦斯超載必須立即采取措施展開處置。

四、除深入細致檢查各個工作面的瓦斯?jié)舛韧?，每班必須至總春早檢查3次，并深入細致核對瓦斯牌板和報表，報表必須存有當值班長蓋章。

五、認真執(zhí)行"一炮三檢"制度，嚴禁空班逃費，騙人檢。

六、對盾構(gòu)工作面并作至停建不停風，例如突遇特定情況，停水停風，必須按規(guī)定排放量瓦斯。

七、瓦斯檢查員有權(quán)阻止違章作業(yè)，婉拒違章統(tǒng)一指揮，對關(guān)鍵性事故隱患，排查不渴的有權(quán)責令工人升井，報有關(guān)部門處置。

八、當井下有毒氣體超載時，在沒查明原因的情況下，瓦斯檢查員有權(quán)暫停井下一切工作，立即將現(xiàn)場人員廢至安全地點，并立即向礦領(lǐng)導匯報。救護隊待機工作制度救護隊待機工作制度

1、當出現(xiàn)事故時，值守隊增派，待機隊必須馬上轉(zhuǎn)至值守隊值守，并精心安排不好電話值班員。

2、如果就是關(guān)鍵性災害事故（煤塵、瓦斯、火災），待機隊應即刻隨其值守隊增派，一起肩負救災任務。

3、待機隊變?yōu)橹凳仃牭臅r間按集團公司礦山急救質(zhì)量標準化考核細則繼續(xù)執(zhí)行。

4、待機隊在待機期間按照值守隊標準管理，

5、肩負待機戰(zhàn)備值班人員在班中不許出外告假，不許遲到早退，在班中只容許在規(guī)定范圍內(nèi)活動，保證戰(zhàn)備待機值守人力。

6、待機隊例如繼續(xù)執(zhí)行預防性安全檢查工作或其他工作時，必須明晰檢查地點和聯(lián)絡方法，必要時能在較慢時間內(nèi)歸隊資金投入值守。機電隊伍建設計劃小河一礦2010年機電隊伍建設計劃一、總則為大力推進企業(yè)文化建設，提高企業(yè)形象，強化機電隊伍建設，提升機電隊伍操作技能，安全意識、提高機電隊伍整體素質(zhì)，制訂小河一礦2010年度機電建設計劃。二、機電隊伍建設計劃內(nèi)容1、企業(yè)文化建設培訓機電職工安全內(nèi)部培訓，機電職工技能培訓，計劃每月兩場，不少于20小時。2、舉行機電職工內(nèi)部比武活動不少于4場、分成分體式電工電鉗工絞車司機含小絞車司機維修電工3、機電技師測評工作2010年度雇用技師不少于8人，雇用周期三個月，被雇用技師每月補助金不少于200元。4、機電隊伍每月入選為一流職工不少于3人次5、機電系統(tǒng)技術(shù)改造。不少于3起至。三、機電隊伍建設的實行1、培訓工作必須以機電礦長為統(tǒng)一指揮，機電科人員為培訓負責人，各隊班組為進修對象，使用班組討論會、定期定點培訓方式展開培訓。為強化培訓效果對培訓考核前123名分別展開1005020元的獎勵，對考核不合格人員展開30元罰款2、機電職工內(nèi)部比武，必須以礦長為核心，以機電礦長為現(xiàn)場統(tǒng)一指揮為領(lǐng)導，機電科積極主動管理、班組人員積極參與機電系統(tǒng)活動，對機電內(nèi)部比武中簽下123名分別展開20010050元的獎勵。3、機電雇用技師就是對機電系統(tǒng)具備高技能的職工的獎勵，對遺留下高技能員工一種獎勵，對礦井的機電隊伍建設，提升機電隊伍技術(shù)水平，對機電隊伍傳幫帶中起著領(lǐng)頭羊促進作用。4、每月對機電隊伍中，工作杰出、成績卓越存有突出貢獻的的職工展開每人次不少于100元的獎勵，對提升機電職工向心力凝聚力以及工作的積極性將起著推波助瀾促進作用。5、節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造就是企業(yè)降低生產(chǎn)成本有效率手段，機電系統(tǒng)中節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造中存有貢獻的人展開不少于每人次200元獎勵三附則對機電職工獎勵必須公平公正展開，機電職工必須工作誠信、對入選為一流職工必須申報，四、附于機電隊伍建設計劃小河一礦2010年度機電隊伍建設計劃序號項目預計費用計劃達成一致目標計劃時間負責人附注安全質(zhì)量標準化考核評選獎罰辦法2009年安全質(zhì)量標準化考核評選獎罰辦法天能公司播發(fā)[2009]5號為進一步大力推進安全質(zhì)量標準化建設，全面提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》及《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法實施細則》，融合公司實際，特制訂辦法，盼深入細致遵照執(zhí)行。一、非政府領(lǐng)導組短：任毅杜聯(lián)筠副組長：劉成林馮志剛張華劉玉牛田學群谷守生成員：各副總師及內(nèi)部市場辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部、機電部、通在防部、地測部、調(diào)度室、安監(jiān)處等各有關(guān)職能部室和各生產(chǎn)、旺德夫爾縣的主要負責人。領(lǐng)導小組內(nèi)設考核辦公室和八個專業(yè)組。辦公室設于內(nèi)部市場辦公室，曹大慶擔任辦公室主任，成員由常紅兵、張輝、趙學民、韓連靜、丁兆坤、楊文峰、朱國棟、丁永強、劉漳、張賀軍、相修君、豐春蕾、吳懷偉共同組成，負責管理組織協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標準化考核評級工作。八個專業(yè)組分別就是：礦井組、盾構(gòu)組、機電組、運輸組、通防組、地測預防水組、調(diào)度組和綜機組。各專業(yè)組組長由專業(yè)副總工程師出任，副組長由各專業(yè)部室或區(qū)隊負責人出任，具體內(nèi)容負責管理分管范圍內(nèi)的工作（考核辦公室有關(guān)成員在季度考核時應擴充至各專業(yè)組協(xié)同積極開展工作，專業(yè)組組長及有關(guān)共同組成人員每季度調(diào)整一次）。二、安全質(zhì)量標準化單位月度送檢及各專業(yè)每周督查（一）單位月度送檢為保證各專業(yè)同時實現(xiàn)動態(tài)合格，各基層單位必須秉持班組安全質(zhì)量更替環(huán)評制度，每月至少非政府三次安全質(zhì)量標準化單位送檢，各類完整資料齊全、非正規(guī)，并分類福蘭縣檔案，每月非政府送檢情況必須基本建設單位送檢報告，于當月26日前報內(nèi)部市場籌辦安全質(zhì)量標準化辦公室。送檢報告內(nèi)容理應以下幾項：1.當月安全質(zhì)量標準化送檢的非政府與測評情況，以及當月安全質(zhì)量合格規(guī)劃的順利完成情況。2.送檢中辨認出的主要問題及全面落實、整改措施。安全質(zhì)量問題自查及復查情況。對屢查屢出來而又沒能較好化解的問題，必須深入細致分析查明原因，制訂措施。3.安全質(zhì)量合格工作的主要經(jīng)驗、教訓。4.制訂下月安全質(zhì)量標準化具體內(nèi)容規(guī)劃和措施。5.送檢報告應當以文字描述居多，經(jīng)單位主管審查蓋章，并蓋章單位公章視作有效率。同時，公司考核辦公室每月底對各生產(chǎn)、旺德夫爾縣積極開展安全質(zhì)量標準化情況展開專項檢查。內(nèi)容包含當月安全質(zhì)量合格規(guī)劃的順利完成情況，日常安全質(zhì)量標準化問題自查情況、日常值守記錄、交接班記錄、安全活動記錄、工程質(zhì)量環(huán)評記錄、崗位技術(shù)培訓記錄、事故分析處置記錄等。根據(jù)專業(yè)分割的特點，檢查考核由市場籌辦、安監(jiān)處共同非政府、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)部、機電部、綜機辦、通在防部等單位參予檢查考核。檢查結(jié)果匯總后每月底內(nèi)部市場辦公室存留，做為安全質(zhì)量管理制度全面落實貫徹落實依據(jù)之一。（二）各專業(yè)組每周督查各專業(yè)組必須秉持每周至少非政府一次安全質(zhì)量標準化送檢，各類完整資料齊全、非正規(guī)，并分類歸屬于檔案，每周非政府送檢情況必須基本建設送檢報告，于每周五上班前報內(nèi)部市場籌辦安全質(zhì)量標準化辦公室。送檢報告內(nèi)容理應以下幾項：1.對揭發(fā)的問題掏出整改意見，限期自查，并追蹤上周問題自查情況。2.及時監(jiān)督意見反饋未自查的問題，對未按建議自查問題的單位按規(guī)定展開考核和行政處罰。三、安全質(zhì)量標準化月度、季度考核評級1.安全質(zhì)量標準化專業(yè)合格就是礦井全面合格的前提和基礎(chǔ)，就是同時實現(xiàn)與上級對口管理所同意的。因此。各專業(yè)組組長對本專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作正數(shù)全責，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，提升境界、重新學習、全面規(guī)劃、上檔次、創(chuàng)水平。統(tǒng)籌規(guī)劃協(xié)同本組的內(nèi)部工作，深入細致非政府職責范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化工作的大力推進。2.各專業(yè)組會同部門負責管理每月對所轄單位安全質(zhì)量標準化合格情況至少展開一次全面檢查，公司在此基礎(chǔ)上每月非政府一次全面送檢，礦井送檢由分管領(lǐng)導會同，各專業(yè)副組長精心安排本專業(yè)人員展開檢查。（1）安全質(zhì)量標準化動態(tài)檢查、分散檢查秉持“不定時間、不定地點、不定路線”的原則。（2）礦井專業(yè)安全質(zhì)量標準化送檢時，必須對正常生產(chǎn)的冶煉工作面、主要運輸線路、硐室等展開全面檢查。安全質(zhì)量標準化檢查按照“誰檢查、誰蓋章、誰負責管理”的原則，各專業(yè)檢查人員對沿線本專業(yè)的安全質(zhì)量檢查結(jié)果負責管理。（3）所查問題一律以問題通知單形式印發(fā)責任單位限期自查，并非政府不少于30%覆蓋面的復查，問題輕微的必須展開跟蹤檢查，直到徹底解決。（4）檢查環(huán)評的頻次和覆蓋率達至公司有關(guān)規(guī)定。改采、鑿工程質(zhì)量、機電、運輸及通防每周一次，其他每月至少一次，覆蓋面100%。3.各專業(yè)組會同部門每月舉行一次小組會議，對各職責范圍內(nèi)的本月度內(nèi)安全質(zhì)量標準化工作展開總結(jié)，計劃精心安排下一個月安全質(zhì)量標準化工作重點及實行的措施，確保安全質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步向縱深發(fā)展。每小組設立一名聯(lián)絡員負責管理本小組會議記錄、資料整理及呈報。4.各專業(yè)組在上級安全質(zhì)量標準化季度合格考核前，必須對各職責范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化工作展開季度總結(jié)。聯(lián)絡員將各專業(yè)組的安全質(zhì)量標準化考核評分送檢表中、有關(guān)支持性資料和季度總結(jié)材料整理后上報內(nèi)部市場籌辦安全質(zhì)量標準化辦公室，由內(nèi)部市場辦公室匯總整理呈報或備案創(chuàng)城。5.內(nèi)部市場辦公室必須大力開展“精品工程”建設，及時發(fā)現(xiàn)和培育現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化不好的典型，及時非政府舉行現(xiàn)場大力推進可以，以點帶面，促進安全質(zhì)量標準化不斷創(chuàng)新和發(fā)展，推動安全質(zhì)量標準化上檔次、創(chuàng)水平。6.安全質(zhì)量標準化檢查依據(jù)就是:《煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》、《煤礦安全質(zhì)量標準化及考核評級辦法實施細則》及上級有關(guān)制度、規(guī)定。四、煤業(yè)公司安全質(zhì)量標準化季度考核獎罰規(guī)定獎罰范圍：各專業(yè)組組長、副組長、會同單位、工作組成員、考核合格專業(yè)所劃歸單位（公司班子成員除外）。考核原則：對各專業(yè)組在煤業(yè)公司季度合格評審的九個礦井中位列、分數(shù)兩項同時展開考核，獎罰繼續(xù)執(zhí)行其中最低一項，不重復獎罰。獎罰標準：1.季度合格環(huán)評工作中，每下降一位時，專業(yè)組組長、副組長分別給與1200、1000元的獎勵，工作組成員每人分別給與800元的獎勵，考核合格專業(yè)所轄區(qū)隊人均獎勵100元，依次遞增。2.在煤業(yè)公司2009年季度合格環(huán)評工作中，罰球以第一季度考核結(jié)果為起點，展開逐季度對照考核：罰球±1分后：專業(yè)組組長、副組長分別對等獎罰500、400元，工作成員300元，考核合格專業(yè)所轄區(qū)隊人均獎罰30元；罰球±2分后，專業(yè)組組長、副組長分別對等獎罰800、700元，工作成員分別對等獎罰600元，考核合格專業(yè)所轄區(qū)隊人均獎罰50元；罰球±3分以上，專業(yè)組組長、副組長分別對等獎罰1000、900元，工作成員分別對等獎罰800元，考核合格專業(yè)所轄區(qū)隊人均獎罰80元；罰球與上季度相同時，各專業(yè)組組長、副組長、成員及合格單位不獎毀謗罪；2009年1季度對照2008年1季度各專業(yè)罰球加之2、3、4季度各專業(yè)罰球提升幅度平均值展開考核。3.以上各專業(yè)