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專業(yè)文檔,歡迎下載! 高山煤礦機(jī)運隊材料員崗位責(zé)任制范文三十篇高山煤礦機(jī)運隊材料員崗位責(zé)任制高山煤礦機(jī)運隊材料員崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、命令、指令、文件等,穩(wěn)固踐行“安全第一”思想,努力做到不安全不生產(chǎn)。在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理全隊的材料,配件的計劃、申領(lǐng)和自制工作。努力做到計劃周密,規(guī)格型號齊全、數(shù)量精確。

2、嚴(yán)格遵守領(lǐng)料制度和審核過程、努力做到主管領(lǐng)導(dǎo)不核準(zhǔn)不領(lǐng)有;規(guī)格型號不清不領(lǐng);數(shù)量不許不領(lǐng)有。

3、不懈努力鉆研業(yè)務(wù),掌控通常材料、配件常識并能夠辨別其好壞。

4、必須經(jīng)常深入細(xì)致各生產(chǎn)車間、班組介紹各生產(chǎn)班組,生產(chǎn)設(shè)備所用材料、配件的規(guī)格型號、存有計劃的展開必要的儲備。

5、領(lǐng)料過程中要嚴(yán)苛檢查材料、配件的質(zhì)量情況,并對照領(lǐng)有料單查清數(shù)量,辨認(rèn)出質(zhì)量數(shù)量問題及時向有關(guān)部門充分反映,保證質(zhì)量順利完成任務(wù)。

6、及時向供應(yīng)科退還廢品廢件。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項任務(wù)。采煤機(jī)施工管理制度采煤機(jī)管理制度1.采煤機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),獲得操作方式資格證,方可上崗,不得無牌操作方式采煤機(jī)。2.必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,將所有須要更替的事項當(dāng)面更替確切,凡不當(dāng)面展開交接班的,辨認(rèn)出一次罰款20元/人。3.開機(jī)前,深入細(xì)致檢查采煤機(jī)各部分狀況:交會面上的液壓卡銷相連接與否收緊,螺栓與否套管,電纜、水管、油管有沒有損壞,各油池油位與否符合要求,油質(zhì)與否變質(zhì);液壓系統(tǒng)各部件存有諸法液,截齒與否損毀或缺乏,燃燒室與否阻塞,冷卻水與否暢通正常等等。如果存有超過沒建議的必須要使其達(dá)至建議,就可以開機(jī)。凡不深入細(xì)致檢查及維修保養(yǎng)(開機(jī)過程中也必須特別注意觀測各部位變化)導(dǎo)致采煤機(jī)運轉(zhuǎn)途中發(fā)生故障而影響生產(chǎn)超過2小時以上的,給與當(dāng)值司機(jī)罰款50~200元/人。4.司機(jī)必須按操作規(guī)程規(guī)定操作方式采煤機(jī),凡不按操作規(guī)程操作方式,導(dǎo)致采煤機(jī)損毀的,根據(jù)其性質(zhì)和設(shè)備損毀程度,給與有關(guān)責(zé)任人按損毀部分總價的5~10﹪展開罰款(至少100元/人.次及以上)或免職。5.開機(jī)過程中,司機(jī)必須時刻觀測前滾筒與支架頂梁的相對邊線,絕不允許使載齒加氏支架頂梁,否則,辨認(rèn)出一次太厚載齒一個給與負(fù)責(zé)管理前滾筒司機(jī)和負(fù)責(zé)管理除雪司機(jī)各罰款50元/人。6.必須對采煤機(jī)推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,凡是檢查辨認(rèn)出存有液壓螺母收緊和關(guān)鍵相連接螺栓存有缺乏(或收緊)的,給與當(dāng)值機(jī)組人員罰款20元/顆,燃燒室缺乏或阻塞,罰款20元/顆,截齒缺乏(或喪失促進(jìn)作用不更改的),罰款50元/顆;油池油位高于最高建議油拉1cm以上的,罰款100元/次。7.綜采中隊干部必須嚴(yán)格要求采煤機(jī)司機(jī)對采煤機(jī)展開保護(hù)和維修保養(yǎng),嚴(yán)格執(zhí)行司機(jī)按章操作方式,例如檢查辨認(rèn)出對采煤機(jī)維護(hù)保養(yǎng)不妥當(dāng)或操作方式導(dǎo)致事故的,將給與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)罰款50~200元/人.次。XX煤礦盾構(gòu)收尺、環(huán)評管理辦法XX煤礦盾構(gòu)收尺、環(huán)評管理辦法

為了強(qiáng)化XX煤礦內(nèi)部經(jīng)營管理,杜絕拉關(guān)系、損公肥私等不良現(xiàn)象,經(jīng)礦務(wù)可以同意,特制訂盾構(gòu)收尺、環(huán)評管理辦法:

一、非政府機(jī)構(gòu)

以生產(chǎn)礦長為副組長,生產(chǎn)、后勤干事為副組長,專職環(huán)評員、考核員、坑代員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、收尺、環(huán)評辦法

1、各盾構(gòu)隊必須按公司下發(fā)的計劃深入細(xì)致非政府生產(chǎn),凡發(fā)生無故不進(jìn)尺的班組,每天由考核員展開查案處置,對班組考核不高于100元,對值守隊長考核不高于50元,并聯(lián)擺考核隊長、書記各20元/次。

2、各盾構(gòu)隊每班在盧圖吉諾區(qū)后由值守隊長向調(diào)度員匯報本班進(jìn)尺情況,嚴(yán)禁匯假報或多匯報進(jìn)尺數(shù),凡發(fā)生一次匯假報的,考核當(dāng)值值守隊長20元/次,并聯(lián)擺考核隊長、書記5元/次,每旬匯報進(jìn)尺數(shù)與環(huán)評員收尺后的進(jìn)尺數(shù)誤差少于5米的,考核該隊值守隊長各20元,考核隊長、書記各50元。以此類推:

3、嚴(yán)苛按照施工措施,作業(yè)規(guī)程的建議展開環(huán)評。收尺、環(huán)評地點必須存有3名小組成員出席,當(dāng)巷道就是在月中竣工的,完工后必須立即環(huán)評,無法竣工的巷道,每月月底展開收尺、環(huán)評。

4、專職環(huán)評員每10天展開收尺、環(huán)評一次,以便調(diào)度進(jìn)尺情況,掌控進(jìn)度。

5、當(dāng)盾構(gòu)隊隨著回采工作面流逝所補(bǔ)的巷道,一就是絕對優(yōu)勢巷或下以斷,必須定點量不好上、下兩巷至安全出口的距離做為依據(jù);二是由技術(shù)員必須圖畫不好施工圖紙、標(biāo)好尺寸及總長度,擺在調(diào)度室;三就是測量組提供更多資料,巷道完工后,環(huán)評員立即通告有關(guān)人員展開收尺、環(huán)評。

6、巷道由于責(zé)任人工作不負(fù)責(zé)任,偏移中、腰線,導(dǎo)致違憲進(jìn)尺,除不付尺外,并追查責(zé)任人,除理賠工資材料外,并處500~1000元的罰款。

7、辨認(rèn)出多收尺,忤逆(送來紅包、懇請吃喝玩樂)等,該隊隊長一律給與免職處置,并罰款1000元,對貪污的環(huán)評員,按金額單價索賠多收尺的部分(按單價),并罰款1000元,調(diào)離工作崗位,專門從事冶煉工種。

8、每月提溜尺后,由環(huán)評副組長通告收尺人員及有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)展開審尺。

9、每條巷道完工后,必須展開交總尺,由環(huán)評副組長通告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及環(huán)評人員分組展開。

10、每次收尺,該隊隊長或書記必須出席,否則罰款40元/次。

11、環(huán)評員必須每月用石灰水的定不好環(huán)評點,并寫下不好日期,否則罰款50元/次。

12、環(huán)評副組長必須每旬以書面形式向生產(chǎn)礦長匯報各隊進(jìn)尺工程質(zhì)量情況,太少一次考核50元。通風(fēng)科監(jiān)控系統(tǒng)人員告假制度通風(fēng)科監(jiān)控系統(tǒng)人員告假制度

1、員工核對請假單,標(biāo)明告假種類、時間、事由、經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核,并報人事部備案,假期(三天以上)須更替手頭工作,保證工作連續(xù)性。

2、遜于假期應(yīng)當(dāng)及時通告呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。

3、事先無法辦理告假相關(guān)手續(xù)的(病假、事假),須以電話于早上9點之前向主管/人事部讀賣新聞,或者委托他人告假,并于事后辦妥相關(guān)手續(xù),否則以曠工論處。

4、病假,必須存有醫(yī)院出具的診斷書做為表明;

5、因身體呼吸困難須要歇息的、普通事假,一個月內(nèi)告假嚴(yán)禁少于兩次(2天/月)。

6、未按流程操作方式擅自返回崗位,均以曠工論處。

7、雖存有抗拒的告假理由,但沒有辦理告假相關(guān)手續(xù)以及假期屆滿歸家,或召請事假而懇請病假的,經(jīng)辨認(rèn)出查證,以曠工論處。神堂煤業(yè)教學(xué)管理制度神堂煤業(yè)教學(xué)管理制度

1、各教師展開的教學(xué)研究活動,必須由各教師親自核對有關(guān)統(tǒng)計表,并及時繳有關(guān)人員留存。

2、安全技術(shù)培訓(xùn)中心的各項官方教學(xué)所展開的聽講活動(包含領(lǐng)導(dǎo)),都必須由聽講人聽講筆記。聽講完結(jié),由各培訓(xùn)中心主任繳有關(guān)人員負(fù)責(zé)管理看管。

3、對教師庶務(wù)教案情況,必須非政府有關(guān)人員定期展開檢查抽檢,并搞好有關(guān)記錄。

4、各班點名冊,由各班班主任按期領(lǐng)交,并匯總辦理手續(xù)檔案看管。

5、各工作項目的資料,按項目建檔管理,根據(jù)資料的性質(zhì)搞好長期留存或定期留存。山西省煤礦特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核實施細(xì)則山西省煤礦特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核實施細(xì)則

第一章

第一條為強(qiáng)化和規(guī)范全省煤礦特種作業(yè)人員(不含煤礦礦井采用的特種設(shè)備作業(yè)人員,以下縮寫“煤礦特種作業(yè)人員”)安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、頒證工作,依據(jù)《山西省煤礦安全培訓(xùn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定,制訂本實施細(xì)則。

第二條本省境內(nèi)所有煤礦特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)和各級行業(yè)主管部門對特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)實行的監(jiān)督管理,應(yīng)當(dāng)依照本細(xì)則有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第三條本細(xì)則所表示煤礦特種作業(yè),就是所指在煤礦企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)過程中難出現(xiàn)人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全存有關(guān)鍵性危害的作業(yè)。

按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,煤礦特種作業(yè)類別包含:瓦斯檢查工、安全檢查工、井下滅火工、井下電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)、主提升機(jī)操作工等六大工種。

第四條煤礦特種作業(yè)人員必須具有以下基本條件:

(一)未滿18周歲,不少于55周歲;

(二)身體健康,并無阻礙專門從事適當(dāng)工種作業(yè)的疾病和生理瑕疵;

(三)初中以上文化程度,具有適當(dāng)工種的安全科學(xué)知識和技能水平;

(四)具備2年以上煤礦生產(chǎn)作業(yè)工作經(jīng)歷。

第五條省煤炭工業(yè)廳對全省煤礦特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)考核實行監(jiān)督指導(dǎo),各市煤炭局、國有重點煤炭企業(yè)、省監(jiān)獄管理局具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理所屬煤礦特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)、考核和證書管理工作。

第六條各市煤炭局、國有重點煤炭企業(yè)及省監(jiān)獄管理局負(fù)責(zé)管理制訂所屬煤礦企業(yè)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)計劃,并非政府實行,負(fù)責(zé)管理。

第二章

安全培訓(xùn)

第七條特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)必須由三級(不含三級)以上煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分擔(dān)。本區(qū)域、本企業(yè)不具備培訓(xùn)條件的,經(jīng)考核主管部門核準(zhǔn),可以就近委托具有適當(dāng)資質(zhì)和條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)非政府培訓(xùn)。

第八條培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須按照考核主管部門制訂的培訓(xùn)計劃精心安排,在每期培訓(xùn)班辦班前,向考核主管部門遞交辦班提出申請。經(jīng)批準(zhǔn)后,方可辦班,非政府培訓(xùn)。

第九條初次出席培訓(xùn)人員須要提供更多以下材料:

1、本人身份證原件及復(fù)印件一份;

2、文化程度證明材料原件及復(fù)印件一份;

3、縣級以上(不含縣級)醫(yī)院出示的身心健康體檢表;

4、所在煤礦企業(yè)出示的工作個人簡歷證明材料。

初審培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))人員須要提供更多以下材料:

1、本人身份證原件及復(fù)印件;

2、《特種作業(yè)操作證》正卡(即為:IC卡)原件;

3、縣級以上(不含縣級)醫(yī)院出示的身心健康證明。

第十條特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)必須嚴(yán)苛按國家局制訂的培訓(xùn)大綱非政府展開,所推薦采用國家局非政府撰寫的培訓(xùn)教材。

第十一條特種作業(yè)操作方式資格初訓(xùn)不少于90學(xué)時,內(nèi)容包含理論知識自學(xué)和實操技能培訓(xùn);復(fù)訓(xùn)(不含初審培訓(xùn))不少于24學(xué)時。

第十二條培訓(xùn)報名者信息由培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一采用國家局基本建設(shè)的《特種作業(yè)IC卡管理系統(tǒng)》展開打印,報名者完結(jié)后,及時呈報考核主管部門。

第十三條分擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)苛學(xué)員考勤管理,強(qiáng)化師資建設(shè),改良教學(xué)方法,健全實操培訓(xùn)設(shè)施,不斷提升安全培訓(xùn)的針對性、實效性,同時,按建議搞好培訓(xùn)建檔和管理工作。

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)檔案材料包含:

1、培訓(xùn)辦班提出申請審批表;

2、培訓(xùn)講課安排表;

3、培訓(xùn)人員花掉名表;

4、培訓(xùn)人員報名者材料(一套);

5、培訓(xùn)人員考勤表。

第三章

考核和頒證

第十四條特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)考核由各市煤炭局、國有重點煤炭企業(yè)、省監(jiān)獄管理局按煤礦企業(yè)隸屬于關(guān)系負(fù)責(zé)管理。

第十五條考核按國家局制訂的考核標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行,總分100分后,八十60分后不及格??己藘?nèi)容分成理論知識考試和實際操作考核兩項,理論知識考試統(tǒng)一采用國家局非政府基本建設(shè)的考試軟件,推行計算機(jī)操作考試,由考核單位分散非政府展開。

實際操作考核推行考核員制度,考核主管單位可以根據(jù)實際情況委托省內(nèi)煤炭行業(yè)職業(yè)技能鑒別機(jī)構(gòu)具體內(nèi)容非政府實行,也可以聘用本集團(tuán)(本轄區(qū)小、中型煤礦企業(yè))具備有關(guān)專業(yè)中級以上技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人員做為科東俄考核員,創(chuàng)建科東俄考核員數(shù)據(jù)庫,按照規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)和方式非政府實行。

第十六條實際操作考核應(yīng)當(dāng)以實際操作方式居多,也可以計算機(jī)演示配以面試方式展開。

第十七條因客觀原因,考核不便分散非政府的,考核主管單位可以至培訓(xùn)點非政府考核;不具備考核條件(包含實際操作考核)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),嚴(yán)禁做為考試點。

第十八條理論知識和實際操作兩項考核均合格的,由頒證機(jī)關(guān)頒授《特種作業(yè)操作證》。考試不合格者可藉下一期培訓(xùn)班出席參加考試;參加考試仍不合格者,再次出席培訓(xùn)。

第十九條考試完結(jié)后,考核主管單位抱持《〈特種作業(yè)操作證〉驗印審批表》和《煤礦特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)花掉名表》至省廳辦理驗印相關(guān)手續(xù),并申領(lǐng)IC卡?!丁刺胤N作業(yè)操作證〉驗印審批表》適當(dāng)欄目內(nèi),分擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的機(jī)構(gòu)必須蓋章機(jī)構(gòu)公章,考核主管單位監(jiān)工單位考核專用章或單位公章。《煤礦特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)花掉名表》上要蓋章培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公章。

第二十條

考核主管單位必須搞好考核頒證檔案管理,檔案資料包含:

1、培訓(xùn)計劃;

2、培訓(xùn)辦班提出申請審批表;

3、學(xué)員報名者材料(一套);

4、考場報告單、學(xué)生蓋章表中、考試成績單;

5、驗印審批表、驗印人員名單。

第四章

證書管理

第二十一條

《特種作業(yè)操作證》分成正證(IC卡)和副證。證書由國家局統(tǒng)一制作,由省煤炭廳統(tǒng)一電子蓋章,各市煤炭局、國有重點煤炭企業(yè)和省監(jiān)獄管理局負(fù)責(zé)管理具體內(nèi)容制證和日常管理工作。

第二十二條《特種作業(yè)操作證》有效期為6年,有效期內(nèi)2年初審一次。初審合格的,正卡(IC卡)創(chuàng)下數(shù)據(jù),張貼初審花掉,副卡再次制作;未按建議出席初審的,證書自行補(bǔ)發(fā)。

第二十三條持證人必須在證書有效率屆滿前3個月內(nèi)出席初審(復(fù)訓(xùn));少于有效期3個月的,不再不予初審(復(fù)訓(xùn))年審。

第二十四條對于年齡少于55周歲,在本細(xì)則實行前已獲得證書的,證書穩(wěn)步有效率,有效率屆滿后不再不予初審(復(fù)訓(xùn))年審。

第二十五條《特種作業(yè)操作證》全國通用型,各級管理部門和煤礦企業(yè)可以通過國家局特種作業(yè)操作證網(wǎng)絡(luò)查閱系統(tǒng)()或山西煤炭教育培訓(xùn)網(wǎng)()展開查閱。

第二十六條有效期內(nèi)的證書,因持證人工作單位變動或其它原因,導(dǎo)致證書所載單位名稱與服務(wù)單位名稱不一致的,可以暫不辦理服務(wù)單位名稱更改相關(guān)手續(xù),證書穩(wěn)步有效率,到期隨其初審(復(fù)訓(xùn))年審一并順利完成更改。

第二十七條特種作業(yè)人員建議一人一證,嚴(yán)禁同時所持多個工種操作方式證書。

第二十八條跨地區(qū)從業(yè)人員或跨地區(qū)流動施工單位的特種作業(yè)人員,可以向從業(yè)人員或施工所在地的考核、頒證單位提出申請初審。

第二十九條返回特種作業(yè)崗位超過6個月以上的人員,應(yīng)再次展開實際操作考核,經(jīng)證實合格后方可以上崗作業(yè)。

第三十條《特種作業(yè)操作證》嚴(yán)禁錄入、借用或受讓。

第三十一條《特種作業(yè)操作證》正證(IC卡)由煤礦企業(yè)統(tǒng)一看管,副證由特種作業(yè)人員本人隨身攜帶,上崗上崗。

第五章

監(jiān)督管理

第三十二條各市煤炭工業(yè)局、國有重點煤炭企業(yè)、省監(jiān)獄管理局必須強(qiáng)化對特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)、上崗上崗情況的監(jiān)督管理,對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安全培訓(xùn)積極開展情況展開監(jiān)督檢查。

第三十三條在特種作業(yè)人員考核、頒證和初審工作中濫用職權(quán)、玩忽職守、循私舞弊的人員,必須嚴(yán)苛嚴(yán)肅查處;構(gòu)成犯罪的,傳喚司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

第三十四條特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)上崗上崗。無牌上崗的,按有關(guān)規(guī)定對用人單位和作業(yè)人員展開行政處罰。

第三十五條對不按建議非政府教學(xué)或培訓(xùn)質(zhì)量超過沒建議的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),由各考核單位責(zé)令其限期自查,情節(jié)嚴(yán)重的中止其培訓(xùn)資格。

第三十六條存有以下情形之一的,由頒證單位凍結(jié)其特種作業(yè)操作證:

(一)未按規(guī)定拒絕接受初審或初審不合格的;

(二)經(jīng)證實健康狀況已不適合穩(wěn)步專門從事所規(guī)定的特種作業(yè)的。

第三十七條存有以下情形之一的,由頒證單位吊銷其特種作業(yè)操作證:

(一)弄虛作假套取特種作業(yè)操作證的;

(二)違章操作導(dǎo)致嚴(yán)重后果或2年內(nèi)違章操作記錄超過3次以上的。

第六章

附于

第三十八條本細(xì)則解釋權(quán)屬于山西省煤炭工業(yè)廳。

第三十九條本細(xì)則自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行?;瀱T崗位工作標(biāo)準(zhǔn)化驗員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1、遵紀(jì)守法,繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的方針政策。

2、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、踐行高度組織紀(jì)律觀念,順從領(lǐng)導(dǎo),服從安排。對工作的精心安排調(diào)動存有相同意見,應(yīng)當(dāng)按正常程序向非政府和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分反映,嚴(yán)禁在行動和工作中消極反對,更嚴(yán)禁以任何方式圣米耶縣工作。

4、做好文明生產(chǎn),強(qiáng)化技術(shù)自學(xué),熟悉業(yè)務(wù),必須達(dá)至其經(jīng)王奶貴的建議,勝任本職工作,保質(zhì)保量地順利完成工作任務(wù)。

5、嚴(yán)苛按照規(guī)定的分析技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)積極開展分析工作,確保分析的質(zhì)量。

6、對工作高度負(fù)責(zé),工作時間不串崗擅離職守,不玩耍,不睡,不搞與工作毫無關(guān)系的事情。班前班中不飲酒,不耽誤,不曠工,嚴(yán)禁無故缺勤,存有病有事應(yīng)當(dāng)按規(guī)定告假。

7、積極主動出席文化技術(shù)自學(xué),嚴(yán)格遵守自學(xué)紀(jì)律及制度,出眾地順利完成自學(xué)任務(wù)。

8、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,工作時間佩戴不好勞保用品,確保安全生產(chǎn)。

9、維持工作場地潔凈,工位器具放置整齊,每天上班前全盤打掃場地,沖洗設(shè)備。

10、深入細(xì)致核對各項表格、原始記錄,按交接班建議,深入細(xì)致做好交接班工作。

11、搞好崗位分析儀器的維護(hù)保養(yǎng)工作,嚴(yán)苛按照分析儀器操作規(guī)程精心操作方式。

12、特別注意節(jié)約,避免浪費,更嚴(yán)禁將企業(yè)財產(chǎn)占為己有或送來人。礦用電纜工程塑料聚氨酯熱補(bǔ)膠采用規(guī)范礦用電纜工程塑料聚氨酯熱補(bǔ)膠采用規(guī)范

礦用電纜工程塑料聚氨酯室溫?zé)嵫a(bǔ)膠為雙組分反應(yīng)型材料,適用于于10KV及其以下,國內(nèi)外各種規(guī)格橡膠電纜護(hù)套層現(xiàn)場加固。

礦用電纜熱道員聚氨酯橡膠產(chǎn)品性能應(yīng)當(dāng)?shù)韧诨虻陀贛T/T351.1-2005標(biāo)準(zhǔn)。

一、礦用電纜熱道員聚氨酯橡膠的技術(shù)條件為:

1、產(chǎn)品特性應(yīng)當(dāng)合乎以下標(biāo)準(zhǔn):

甲組:

異氰酸根含量:4.9%-5.2%

黏度:0-5.5Pa?s

乙組:

外觀為棕黃色或深褐色液體,在溫度不高于13C°的條件林邊草并無結(jié)晶劃出。

2、混合膠料工藝性能應(yīng)當(dāng)合乎以下標(biāo)準(zhǔn):

(1)凝膠時間(常溫)mim0—10

(2)脫模時間(常溫)h1-2

3、成品膠凝結(jié)后主要性能應(yīng)當(dāng)達(dá)至:

硫化條件在0℃,15小時后

(1)抗張強(qiáng)度:≥15

(2)脫落伸長率:%≥250

(3)硬度:邵A85±5

(4)抗撕裂強(qiáng)度:≥5.0N/mm

(5)耐電強(qiáng)度:KV/mm≥25

(6)與氯丁膠黏合:Kg/2.5cm≥11

二、加固范圍:

1、凡是煤礦井下采用的各種礦用橡套軟電纜,在井下運轉(zhuǎn)中因托、砍、擠到、沖擊或炮崩等原因?qū)е伦o(hù)套局部或整體損壞皆可以加固。

2、加固橡套電纜的電壓等級為10KV及其以下。

3、加固橡套電纜部位為護(hù)套層,此種維修方法只適用于于井下電纜應(yīng)急維修,在井下冷補(bǔ)的電纜必須定期升井試驗。在條件容許的情況下,損毀電纜應(yīng)當(dāng)升井展開熱補(bǔ)后必須經(jīng)進(jìn)水耐壓試驗,合格后方可以下井采用。

三、搞熱遷調(diào)電纜接點的方法及操作方式流程:

1、電纜預(yù)處理

(1)電纜熱遷調(diào)前必須停水、驗電、槍機(jī)、上鎖、轉(zhuǎn)讓、振動(工作區(qū)域瓦斯?jié)舛雀哂?.0%方可開砌振動)。然后去除電纜接頭處及周圍表面上的煤粉和油污,采用電纜清洗劑展開表面沖洗。

(2)為避免切割后膠套過細(xì)或者膠層不光滑的現(xiàn)象,必須對芯線展開梯次內(nèi)模;16mm2芯線應(yīng)當(dāng)采用甩接管相連接,用液壓鉗展開壓接。芯線外露部位用絕緣橡膠拎(建議采用“3M”品牌或性能低于“3M”品牌的與電纜電壓等級吻合的絕緣橡膠拎)展開織成搞絕緣處置。

a、織成層厚度應(yīng)當(dāng)合乎有關(guān)電壓等級或絕緣橡膠拎廠家建議。

b、對于具有半導(dǎo)體屏蔽層的電纜,在芯線分后二者織成1層半導(dǎo)體膠帶,在發(fā)包織成一層半導(dǎo)體膠帶。

(3)為減少黏合面積和黏合強(qiáng)度,將加固段兩端收攏錐形面(鉛筆頭)用木挾踢毛。

(4)電纜護(hù)套除去尺寸(見到下表中)

電纜橫截面mm2椎體長度L,mm除去護(hù)套長度L,mm

2.5---3530110---300

50--7540180---350

90以上50250---400

2、上裝模具

(1)澆筑法所用模具,就是由不銹鋼做成,上模具前,必須對模具的模腔光滑噴藥脫模劑,提早搞好脫模預(yù)處理。在模具軸線方向正中和加固段兩端錐形面上方由三個直徑10mm的圓孔;以利注膠時模具內(nèi)空氣全部確定。

(2)壞掉的模具如下圖右圖:

(實物與圖有所差異,以實物為依據(jù))。默氏段兩側(cè)的錐形段長度L4應(yīng)當(dāng)不大于電纜的外徑,凸肩距錐形段邊緣距離L5應(yīng)當(dāng)不大于5mm,凸肩的厚度應(yīng)屬2-3mm。

1、管則。2、卷筒模具。3、圓柱形。4、纜芯。5、澆筑制品。6、凸肩。7、被加固電纜。

3、配膠

(1)根據(jù)電纜接點直徑以及采用模具情況,估算用膠量。

(2)將雙組分熱補(bǔ)膠中的乙組分全部放入甲組分中,用比較潮濕的螺絲刀沿罐壁勻速烘烤1~2分鐘左右,使兩組分混合光滑。

4、澆筑

(1)將混好的膠料在3~5分鐘內(nèi)放入圓柱形中,當(dāng)腔模內(nèi)充滿著膠料,且兩側(cè)圓孔由膠液流入時,則暫停注膠。但在剛剛澆筑后,例如膠液液面下降時,應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)足膠料。

(2)澆筑完后,辨認(rèn)出模具內(nèi)裹存有氣泡時,需用針刺潰氣泡所在的模具,釋出氣體。

(3)例如估計膠料有誤,澆筑后模腔年滿,可以芭蕉葉膠料穩(wěn)步澆筑,直至充滿著年才。

5、脫模

(1)最長脫模時間可以參考所列所列數(shù)據(jù)展開:

環(huán)境潞安集團(tuán)多項制度確保領(lǐng)導(dǎo)下井值班作業(yè)山西潞安礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司(以下縮寫潞安集團(tuán))多年秉持實行礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班制度,推行集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“零點行動”制度、干部下井“三三制”和“三必至三追到”制度,有效率強(qiáng)化了井下現(xiàn)場管理。2000年至2009年,潞安集團(tuán)產(chǎn)煤2億多噸,百萬噸死亡率為0.033。

潞安集團(tuán)就是山西大型煤礦企業(yè),回去年產(chǎn)煤5500多萬噸。潞安集團(tuán)安監(jiān)局總工程師張建軍說道,潞安集團(tuán)把生產(chǎn)現(xiàn)場管理做為安全生產(chǎn)管理的著力點,把全面落實下井值班制度、確保下井值班質(zhì)量做為煤礦領(lǐng)導(dǎo)主動履行職責(zé)的第一責(zé)任,在制訂關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井值班管理制度的同時,推行“零點行動”。就是由集團(tuán)公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理會同,每月至少非政府三次由有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)出席的突擊檢查組,深夜深入細(xì)致井下展開現(xiàn)場辦公,排查關(guān)鍵性隱患,化解重點問題。

潞安集團(tuán)每月對副總工程師以上礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班繼續(xù)執(zhí)行情況嚴(yán)格考核,列為“安全紅線”管理。為確保井下全程監(jiān)管妥當(dāng),潞安集團(tuán)實行干部下井“三三制”原則,即為礦、科、隊級領(lǐng)導(dǎo)必須確保零點班、8點班和4點班下井?dāng)?shù)必須各占到當(dāng)月下井總數(shù)的三分之一。干部下井后必須全面落實“三必至三追到”制度,就是情況變化必至、存有關(guān)鍵性隱患必至、問題最多管理最糟的現(xiàn)場必至;生產(chǎn)嶄新擴(kuò)區(qū)、嶄新采區(qū)、嶄新工作面必須追到,新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場必須追到,最北的作業(yè)地點必須追到。

為了對礦領(lǐng)導(dǎo)下井實行監(jiān)督,集團(tuán)公司把下井值班做為干部考核的關(guān)鍵內(nèi)容,集團(tuán)安監(jiān)局和調(diào)度室不定期抽檢、通報,建議干部下井前后存有“四項記錄”:入井班前會記錄、下井后存有安全員和瓦檢員巡查記錄、井下向調(diào)度室匯報現(xiàn)場情況記錄、升井后的值班記錄。

潞安集團(tuán)多年秉持實行領(lǐng)導(dǎo)值班作業(yè)制度,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,安全生產(chǎn)有效率同時實現(xiàn)“關(guān)口后移”。2000年至2009年,潞安集團(tuán)在產(chǎn)量逐年下降的情況下,百萬噸死亡率為0.033。其中,2000年、2002年、2003年、2006年、2008年5年事故為零。(呂曉宇)

關(guān)鍵詞:鍋爐房交接班制度第一條

接班人員必須提早十五分鐘抵達(dá)工作崗位,介紹設(shè)備運行狀況。

第二條

更替人員在更替過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”和“七幾百塊”:

1、支付利息當(dāng)值運轉(zhuǎn)情況,交不清不直奔。

2、支付利息設(shè)備故障和隱患及其處置情況,交不清不直奔。

3、支付利息上一班臺鐵高雄問題,交不清不直奔。

4、支付利息工器具、材料和配件的采用情況,數(shù)量相符不直奔。

5、繳機(jī)房、設(shè)備清潔衛(wèi)生,不潔凈不直奔。

6、各種記錄核對情況,核對不完備或與實際相符不直奔。

7、交班不交予并無操作證者或已飲酒者,非當(dāng)值操作者交代情況,接班人者不直奔。

第三條

在更替過程中,辨認(rèn)出問題由交班人員負(fù)責(zé)管理處置,接班人幫助處置,交班后辨認(rèn)出問題由接班人負(fù)責(zé)管理,雙方無法化解的問題應(yīng)當(dāng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第四條

深入細(xì)致核對交接班記錄并雙方親筆簽名證實。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦供應(yīng)站保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制神寧集團(tuán)白芨溝煤礦供應(yīng)站保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一條嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī)政策,認(rèn)真執(zhí)行各項物資管理規(guī)定。努力做到管物廉能,不謀私利,堅持原則,阻塞漏洞,履行職責(zé)不好保管員各項管理職責(zé)。

第二條搞好倉庫物資的通話看管工作,確保人、財、物的安全。

第三條汪把物資驗收關(guān),保證入庫物資質(zhì)量合格,數(shù)量精確,資料工具及隨機(jī)配件齊全。

第四條搞好庫存物資的看管、維修保養(yǎng)工作,科學(xué)合理地堆碼放置,確保入庫后的物資不鞭葉,不霉?fàn)€變質(zhì),不變形,不破損,不損毀,并使庫存物資不受到任何損失,維持舊有的價值。

第五條搞好危險化學(xué)品的發(fā)貨入庫、儲存、派發(fā)等環(huán)節(jié)的安全管理工作,確保安全無事故。

第六條搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),面向生產(chǎn),面向基層,確保按質(zhì)、按量、精確及時地派發(fā)物資。

第七條秉持永續(xù)盤點和定期盤點,維持庫存物資達(dá)至帳、卡、物、資金四對口,盤點表中、報損單、盤盈科穴必須實事求是,如實呈報。

第八條各種單據(jù)資料、帳冊、報表精確及時,內(nèi)容完備。綜掘隊技術(shù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制綜掘隊技術(shù)主管安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

一、貫徹執(zhí)行煤礦有關(guān)法律、法規(guī),并繼續(xù)執(zhí)行三小規(guī)程和礦規(guī)礦法,全面負(fù)責(zé)管理本單位的技術(shù)管理工作和作業(yè)場所安全確保工作,對本單位安全生產(chǎn)在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)管理。

二、按時撰寫作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并負(fù)責(zé)管理表達(dá)自學(xué)、蓋章、考核和貫徹落實至現(xiàn)場,存有檢查和嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行的權(quán)利和義務(wù),辨認(rèn)出問題必須及時制止。

三、熟識掌控機(jī)械化礦井的基礎(chǔ)理論科學(xué)知識,介紹機(jī)械化礦井的發(fā)展方向,懂所用設(shè)備的性能、采用和維修保養(yǎng)科學(xué)知識,具備一定的安全專業(yè)知識,操作方式技術(shù)和管理水平。

四、熟識本單位所礦井層的成礦情況及地質(zhì)要素,具備全面性的管理意識,及時修正和挑選適度的回采工藝和作業(yè)方式,對可能將影響安全和生產(chǎn)的問題,及時明確提出存有預(yù)見性和針對性的安全技術(shù)防范措施。

五、強(qiáng)化安全意識,非政府安全培訓(xùn),負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)本工作面月度隱患排查計劃,對不能安全隱患及時明確提出存有針對性的措施,并非政府化解處置,同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

六、強(qiáng)化質(zhì)量意識,嚴(yán)苛按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)非政府人員班班環(huán)評工作面的工程質(zhì)量,同時實現(xiàn)動態(tài)性質(zhì)量合格。

七、強(qiáng)化任務(wù)意識,幫助隊長率領(lǐng)職工全面完成各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

八、秉持對職工展開業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),積極開展“雙革”活動,提升職

工隊伍業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全操作方式水平。

九、負(fù)責(zé)管理本單位技術(shù)資料的搜集和整理工作,工作細(xì)致,作風(fēng)堅實,深入細(xì)致現(xiàn)場,按章統(tǒng)一指揮,每月下井不少于18個,其中夜班每月不少于7個;揪“三違”人員不少于3人/月。關(guān)鍵性危險源監(jiān)測、監(jiān)控、評估措施管理制度(2021)二十二、

影響安全生產(chǎn)的重特大生產(chǎn)安全事故存有:瓦斯、煤塵、水、火、頂板以及地面鍋爐等事故,下面對可能將出現(xiàn)各種事故的自然條件、原因及地點展開詳細(xì)分析:

一、可能將出現(xiàn)瓦斯、煤塵事故的自然條件、原因及地點

1.礦井工作面上隅角因通風(fēng)阻塞導(dǎo)致瓦斯大量蓄積或在地質(zhì)變化地帶瓦斯大量噴出時。

2.局部地區(qū)瓦斯超載,由于空班逃費或儀器失靈時。

3.盾構(gòu)工作面因局部通風(fēng)質(zhì)量高,風(fēng)量嚴(yán)重不足導(dǎo)致瓦斯蓄積時。

4.盾構(gòu)工作面因未繼續(xù)執(zhí)行風(fēng)電槍機(jī),因停水導(dǎo)致瓦斯蓄積時。

5.巷道并肩全線貫通盾構(gòu)距離20米,暫停一端,停風(fēng)導(dǎo)致瓦斯蓄積時。

6.局部巷道風(fēng)速過高導(dǎo)致瓦斯蓄積時。

7.沒嚴(yán)格執(zhí)行措施,瓦斯蓄積時。

8.串聯(lián)通風(fēng)未嚴(yán)格執(zhí)行措施,瓦斯蓄積時。

9.沒嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制,瓦斯蓄積放炮時。

10.修理巷道、機(jī)電設(shè)備,瓦斯聚積帶電作業(yè)時。

11.電氣設(shè)備接地系統(tǒng)不完善或校準(zhǔn)設(shè)施失靈在瓦斯聚積地點,漏電時。

12.在瓦斯聚積地區(qū),關(guān)上或維修礦燈時。

二、可能將出現(xiàn)火災(zāi)事故的原因和地點

1.采空區(qū)和廢為巷內(nèi)存有大量沉煤,突遇老空半封閉不規(guī)范導(dǎo)致微量漏風(fēng)引發(fā)自然火災(zāi)。

2.放炮采用失靈炸藥,放炮后沒全然核爆引致著火或引發(fā)核爆。

3.井下放炮違反技術(shù)操作規(guī)程,例如氨氣放炮、放糊炮、裝藥過太少等引發(fā)火災(zāi)。

4.電氣焊時防水措施不妥當(dāng)或未嚴(yán)格執(zhí)行措施引發(fā)火災(zāi)。

5.井口電氣焊,采用電爐生火等引發(fā)火災(zāi)。

6.電器設(shè)備例如:電纜、控制器、變壓器、接線盒、電機(jī)等超負(fù)荷運轉(zhuǎn)、短路、失爆等引發(fā)火災(zāi)。

7.旋轉(zhuǎn)機(jī)械因缺油運轉(zhuǎn)產(chǎn)生高溫引發(fā)火災(zāi)。

8.井下采區(qū)變電所變壓器輕微缺油超負(fù)荷運轉(zhuǎn)引發(fā)火災(zāi)。

9.油料的運輸、看管和使用不當(dāng)引發(fā)火災(zāi)。

10.井口母顏氏制度繼續(xù)執(zhí)行不規(guī)范,人員拎火種入井引發(fā)火災(zāi)。

11.木料場管理疏于,人員拎火種步入引發(fā)火災(zāi)。

三、可能將出現(xiàn)水災(zāi)事故的原因和地點

1.由于地質(zhì)資料不明在斷層附近發(fā)生大量導(dǎo)水。

2.盾構(gòu)工作面在越界時未暫停行進(jìn),以致保安煤柱增加時。

3.在雨季,地面洪水通過裂隙倒入井下時。

4.井下排水系統(tǒng)及備用系統(tǒng)出現(xiàn)輕微故障,無法及時排洪時。

5.因停水時間過長或供電系統(tǒng)出現(xiàn)輕微故障以致主排水系統(tǒng)無法工作時。

6.周邊礦井違背采礦范圍越界采礦,以致其老空水藏匿于本礦井內(nèi)時。

7.沿空盾構(gòu)巷道掘至可能將存有舊空水時。

四、可能將出現(xiàn)冒頂事故的原因和地點

1.盾構(gòu)工作面支架沒按照作業(yè)規(guī)程及時架設(shè)或者架設(shè)質(zhì)量超過沒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),突遇壓力時。

2.在冶煉工作面采用或者更改不合格金屬支架,以致放炮崩翻棚子又未及時處理時。

3.盾構(gòu)工作面未按照作業(yè)規(guī)程施工,空頂距少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定,未及時展開掘進(jìn)空頂時間過長時。

4.冶煉工作面過覷巷或突遇地質(zhì)變化,采取措施不妥當(dāng)時。

5.半煤巖巷盾構(gòu),當(dāng)煤在頂部,下部巖石較軟,放炮前未及時展開全面性掘進(jìn)時。

6.各巷道的交岔點往往壓力很大,掘進(jìn)措施不妥當(dāng)、質(zhì)量高時。

7.礦井工作面初次來壓,周期來壓,壓力很大而措施又不妥當(dāng)時。

8.礦井工作面端頭、端的尾單體液壓支柱初撐力超過沒規(guī)定,支架未按規(guī)程建議架設(shè)時。

9.礦井工作面在礦井過程中,支架不無往不勝空頂范圍小時。

10.礦井工作面回調(diào)端頭、端的尾掘進(jìn)未踢臨時支柱時。

五、地面鍋爐安全事故關(guān)鍵性危險源分析、評估

1.鍋爐爆震事故

鍋爐爆震的現(xiàn)象

1.1安全閥、壓力表等安全裝置失靈,或者水循環(huán)系統(tǒng)出現(xiàn)故障,導(dǎo)致鍋爐壓力少于許用工作壓力。

1.2收到爆震報警信號,爆震變壓保護(hù)裝置動作。

1.3蒸汽溫度增高而蒸汽流量增加。

2.鍋爐缺水事故

2.1水位高于最高安全水位線。

2.2水位報警器出現(xiàn)低水位報警信號。

2.3低水位變壓保護(hù)裝置動作。

2.4過熱器汽溫急劇下降,低于正常出口汽溫。

2.5鍋爐冷卻系統(tǒng)溫度增高。

2.6給水流量大于蒸汽流量,如若因爐管或省煤器管斷裂導(dǎo)致缺水時,則發(fā)生恰好相反現(xiàn)象。

2.7缺水輕微時,可以透出焦味。

2.8缺水輕微時,從爐門可以看見火燒白的水冷壁管。

3.鍋爐八十水事故

鍋爐滿水的現(xiàn)象

3.1水位低于最低許可線,或看不到水位,水位表中玻璃管(板)內(nèi)顏色發(fā)白。

3.2雙色水位計呈圓形全部水相命令顏色。

3.3多寡水位警報器收到低水位警報信號。

3.4失靈蒸汽溫度顯著上升。

3.5給水流量不正常地大于蒸汽流量。

3.6分后汽缸大量儲水,疏水器頻繁動作。

3.7輕微時蒸汽大量濶瀨,含鹽量減少,蒸汽管道內(nèi)出現(xiàn)水錘聲,法蘭連接處向外冒著汽滴水。

4.鍋爐汽水共輝事故

鍋爐汽水共騰的現(xiàn)象

4.1水位表內(nèi)水位上下急劇波動,水位線模糊不清。

4.2鍋爐水堿度、含鹽量輕微抽檢。

4.3蒸汽大量濶瀨,蒸汽品質(zhì)上升,過熱器出口汽溫上升。

4.4蒸汽管道內(nèi)出現(xiàn)水錘,法蘭連接處出現(xiàn)漏氣漏水。

六、管理體系

關(guān)鍵性危險源排查與環(huán)境治理推行滑動管理的體系(即為:排查、轉(zhuǎn)讓環(huán)境治理、判定檢查、環(huán)評消號)。每月由礦長非政府舉行一次關(guān)鍵性危險源排查,將排查結(jié)果在調(diào)度會申報并組織科隊認(rèn)真落實自查,并在隱患公示欄申報、轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)、消號。

七、責(zé)任追責(zé)規(guī)定

1.礦長每月必須舉行一次關(guān)鍵性危險源排查會議,對排查出來的關(guān)鍵性危險源必須分后專業(yè)明晰環(huán)境治理單位和責(zé)任人,限量環(huán)境治理期限。

2.因關(guān)鍵性危險源匯報、環(huán)境治理不及時、整改措施全面落實不妥當(dāng)導(dǎo)致的非人身事故的責(zé)任者,除事故分析的責(zé)任行政處罰外,同時按事故導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失對責(zé)任人展開行政處罰。

3.因關(guān)鍵性危險源匯報、環(huán)境治理不及時、整改措施全面落實不妥當(dāng)時導(dǎo)致的人身事故責(zé)任者,除事故分析的責(zé)任行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重的將依據(jù)法律、法規(guī)追究其責(zé)任。

4.各級現(xiàn)場檢查人員、老爹安全員必須認(rèn)真落實關(guān)鍵性危險源的自查,對生產(chǎn)期間發(fā)生的隱患必須先環(huán)境治理后施工,不確定無法生產(chǎn)。

5.關(guān)鍵性危險源在環(huán)境治理過程中,自查單位必須明晰排查項目負(fù)責(zé)人,在人員和物資的全面落實上要首先滿足用戶危險源環(huán)境治理的須要,確保工程按期順利完成;將排查結(jié)果在調(diào)度會申報并組織科隊認(rèn)真學(xué)習(xí)。并在隱患公示欄申報、轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)、消號。

6.關(guān)鍵性危險源推行分級負(fù)責(zé)管理,責(zé)任全面落實努力做到“五全面落實”,即為:措施、資金、時限、責(zé)任人、預(yù)案;“三不發(fā)推”即為:班組能夠化解的不歸咎于科隊,科隊能夠化解的不歸咎于礦,礦能化解的不歸咎于單位。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦束管管路加裝鋪設(shè)及日常保護(hù)制度第一條加裝鋪設(shè)

(一)鋪設(shè)管路時應(yīng)盡量并使路徑長、太少拐彎,以便增加阻力,避免坎坷毀壞。

(二)所選路徑應(yīng)當(dāng)在行人太少,掘進(jìn)較完整的巷道內(nèi),避免管路被毀壞。管路沿著風(fēng)門墻體時必須紙帶。

(三)所選路徑溫差變化幅度必須大,在溫度急劇變化的地點必須在溫度高的一側(cè)設(shè)置濾水器或其他設(shè)施,標(biāo)高差很大的斜巷,應(yīng)當(dāng)在底部設(shè)置濾水器。

(四)接管箱、濾水器、采樣器的接點必須嚴(yán)格不漏氣,且短果邊線與人體高度相適應(yīng)。

(五)管路鋪設(shè)時,必須搬運整齊有序,2條以上的集中管路應(yīng)當(dāng)設(shè)置標(biāo)記,以便于檢查保護(hù)。

(六)束管的鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn),可以參照管路和電纜的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(七)束管監(jiān)測接收器應(yīng)當(dāng)水平裝設(shè)在監(jiān)測地點的回去風(fēng)流中,且應(yīng)當(dāng)緊鄰巷道頂部,吸氣口應(yīng)正對風(fēng)流方向,能夠恰當(dāng)充分反映該點值要的地點。接收器必須裝設(shè)在頂板較完整、并無滴水、易于維護(hù)的地點。

(八)管路鋪設(shè)完后,從地面化驗室至井下各測點,整個系統(tǒng)必須展開統(tǒng)一編號,并檢查管路順序與否紛亂,亂的必須及時調(diào)整。

(九)監(jiān)測密封內(nèi)氣體變化時,應(yīng)當(dāng)留出監(jiān)測管,束管監(jiān)測接收器應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)在監(jiān)測管內(nèi),且用木塞封孔,用黃泥封口,確保不漏氣。

第二條日常保護(hù)

(一)定期檢查管路的漏氣、阻塞、毀壞情XX煤礦新編小型電器管理制度XX煤礦新編小型電器管理制度

為強(qiáng)化礦井小型電器管理,做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定制訂本制度。

本制度適用于于煤礦小型電器的管理。

1、小型電器管理工作,在機(jī)電礦長和機(jī)電副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理。

2、機(jī)電科對全礦小型電器推行賬、卡、牌板管理,應(yīng)當(dāng)努力做到實物與賬、卡、圖、微機(jī)管理四吻合。

3、各單位的小型電器應(yīng)當(dāng)推行賬、卡、牌板管理,由各單位分管負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理員或電工班長負(fù)責(zé)管理。

4、機(jī)電科對井下大電器采用管理情況不定時展開檢查,對辨認(rèn)出的問題及時精心安排自查或展開行政處罰。

5、井下在用小型電器應(yīng)當(dāng)杜絕失爆,發(fā)生失爆每處罰款100元,主硅維持在95%以上,每高l%罰款20元。

6、小型電器更替應(yīng)當(dāng)在三天內(nèi)辦妥更替相關(guān)手續(xù),否則每延后一天罰責(zé)任人50元。

7、由采用單位至機(jī)電科辦理領(lǐng)有用小型電器相關(guān)手續(xù)。隨其設(shè)備服務(wù)設(shè)施發(fā)貨的小型電器,必須至機(jī)電科編號會計核算方可領(lǐng)有用。不會計核算、不編號每臺罰款20元。

8、損毀的小電器及時呈交機(jī)電科,并辦理手續(xù)。由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理對不能符合要求的小型電器展開鑒別并通告物資供應(yīng)科精心安排修理。無故損毀,遺失大電器按原值的50%判處罰款。

9、冒牌他單位小型電器每只罰款100元。

10、小型電器應(yīng)當(dāng)分散加裝緊固在信號板上,無法分散加裝在搬運必須安全可靠、規(guī)范,嚴(yán)禁落地,否則每只罰款20元。

11、領(lǐng)有用小型電器后應(yīng)當(dāng)及時展開加裝,加裝后3天內(nèi)將加裝地點書面通知機(jī)電科。沒加裝的小型電器按庫存的小型電器展開調(diào)用。

12、小型電器的除役由機(jī)電科鑒別,處置除役的小型電器應(yīng)當(dāng)列舉目錄報機(jī)電科。

13、機(jī)電科根據(jù)小型電器的采用、庫存和生產(chǎn)須要等情況,由各采用單位報所用小型電器的數(shù)量、型號、用途由機(jī)電科匯總基本建設(shè)小型電器添置計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后按《物資訂貨規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行。

14、本規(guī)定與機(jī)電設(shè)備管理制度二者相沖突的以機(jī)電設(shè)備管理制度為依據(jù)。架空乘人裝置司機(jī)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(三項管理制度)一、崗位職責(zé)

嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,繼續(xù)執(zhí)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,順從安全生產(chǎn)管理。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、按照采用規(guī)則恰當(dāng)佩帶和采用符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品。

2、拒絕接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌控本職工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識,熟識有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌控本崗位的安全操作技能,介紹事故應(yīng)急處置措施,知曉自身在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)。

3、拒絕接受新工藝、新技術(shù)、新材料或者所采用嶄新設(shè)備展開的專門的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),介紹、掌控其安全技術(shù)性能,采取有效的安全防水措施。

4、運轉(zhuǎn)時必須深入細(xì)致觀測運轉(zhuǎn)情況,例如發(fā)現(xiàn)異常情況或停放信號應(yīng)立即停放,查明原因,妥善解決后,方可再運行。

5、恰當(dāng)操作方式、精心保護(hù)設(shè)備,維持作業(yè)環(huán)境干凈,做好文明生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)管理保護(hù)乘人秩序,監(jiān)督、阻止乘人與否按規(guī)定搭乘和違規(guī)隨身攜帶物品。

7、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,按章作業(yè),阻止違章,嚴(yán)苛按照“四不危害”搞好自保政企。

8、辨認(rèn)出事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者負(fù)責(zé)人報告。

9、積極支持、協(xié)調(diào)事故救治、參予事故調(diào)查,并提供更多一切便捷條件。

10.熟識作業(yè)場所和工作崗位存有的危險因素、防范措施及事故應(yīng)急措施,對安全生產(chǎn)工作明確提出建議。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定,架空乘人裝置司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。塊煤生產(chǎn)管理及考核辦法塊煤生產(chǎn)管理及考核辦法

一.塊煤生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組

組短:礦短

副組長:黨委書記銷售副礦長

成員:生產(chǎn)副礦長機(jī)電副礦長總工程師安監(jiān)處副處長總會計師

工會主席黨委副書記機(jī)電礦長助理銷售礦長助理

機(jī)電副總冶煉副總通風(fēng)副總安監(jiān)處主任工程師

調(diào)度室主任生產(chǎn)技術(shù)科科長地測科科長勞資科科長戰(zhàn)略管理科科長計劃科產(chǎn)長煤質(zhì)科科長保衛(wèi)科科長

礦塊煤生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于煤質(zhì)科,羅廷魁同志擔(dān)任辦公室主任,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理塊煤生產(chǎn)的協(xié)同、均衡、管理、考核工作;各單位必須設(shè)立本單位塊煤率為領(lǐng)導(dǎo)小組。

二.塊煤生產(chǎn)管理責(zé)任制

1.礦領(lǐng)導(dǎo)對全礦塊煤生產(chǎn)、篩分、運輸、儲存、銷售環(huán)節(jié)的監(jiān)

督、檢查正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理塊煤生產(chǎn)技術(shù)措施的編導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)管理塊煤生產(chǎn)技術(shù)的研究,確保技術(shù)措施的全面落實。

3.煤質(zhì)科負(fù)責(zé)管理各工作面塊煤率為、塊煤場塊煤限下率、含矸率的測量和全礦塊煤率為、塊煤量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作,計劃科負(fù)責(zé)管理塊煤指標(biāo)水解下發(fā)工作,戰(zhàn)略管理科負(fù)責(zé)管理塊煤生產(chǎn)計量運轉(zhuǎn)、儲存過程中制度全面落實情況及考核工作,保衛(wèi)科負(fù)責(zé)管理塊煤中轉(zhuǎn)、銷售過程中的稽查工作。

4.銷售公司負(fù)責(zé)管理塊煤的窖存有、銷售以及各井口塊煤生產(chǎn)完整數(shù)量的計量統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作,并將每日統(tǒng)計數(shù)據(jù)情況匯報煤質(zhì)科、調(diào)度室。

5.礦塊煤領(lǐng)導(dǎo)小組,每月舉行一次塊煤生產(chǎn)例會,總結(jié)本月塊煤生產(chǎn)成功經(jīng)驗,分析嚴(yán)重不足,找到差距,精心安排下一個月的生產(chǎn),并對塊煤生產(chǎn)中存有的關(guān)鍵性問題展開核定、自查,確保塊煤正常生產(chǎn)。

三.考核辦法

1.改采、鑿區(qū)隊當(dāng)月塊煤率為指標(biāo)每再升、再降1%,獎、罰該單位500元。

2.成套車間洗精煤塊煤率為必須順利完成計劃指標(biāo)的6.7%,洗精煤塊煤率為每比計劃升、再降1%,獎、罰成套車間500元。為保證洗精煤塊煤率為指標(biāo)的順利完成,礦將對成套車間展開特定獎勵,即為當(dāng)月洗精煤塊煤率為順利完成計劃指標(biāo),獎勵成套車間主任400元/月,副主任300元/月,例如因設(shè)備檢修不妥當(dāng)以致篩網(wǎng)潰導(dǎo)致洗精塊煤外流,罰成套車間主任40元/次,副主任30元/次,由煤質(zhì)科負(fù)責(zé)管理考核。

3.煤質(zhì)科必須按規(guī)定展開各工作地點塊煤及系統(tǒng)損失測量工作。若遲報、少報一次罰單位50元;若弄虛作假匯報假數(shù)據(jù),罰科長200元,操作方式人員100元。改采、鑿單位及輔助系統(tǒng)人員必須協(xié)調(diào)煤質(zhì)科的工作,對于阻礙、制約測量工作的,由煤質(zhì)科人員匯報調(diào)度室,辨認(rèn)出一次判罰被測單位200元,其中隊長50元,均由調(diào)度室考核。

4.各單位向調(diào)度室、煤質(zhì)科提供更多的報表,數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)精確及時,若辨認(rèn)出弄虛作假,一次罰單位200元,其中負(fù)責(zé)人分擔(dān)50元。數(shù)據(jù)均按建議時間匯報,遲報或少報罰單位50元。

5.銷售公司必須強(qiáng)化塊煤中轉(zhuǎn)管理,不得隨意甩噸位,辨認(rèn)出一次罰銷售公司負(fù)責(zé)人200元,由調(diào)度室考核。

6.銷售公司煤場必須強(qiáng)化窖存有管理,避免煤堆起火,每辨認(rèn)出一次罰銷售公司500元,并由煤質(zhì)科測量損失量報戰(zhàn)略管理科展開考核。

7.銷售各裝載點發(fā)生鏟車碾壓塊煤,一經(jīng)辨認(rèn)出罰銷售公司值守經(jīng)理及經(jīng)理各10元/次,對超員灑滿的塊煤不及時清掃,導(dǎo)致碾壓的罰值守經(jīng)理10元/次。

8.銷售公司塊煤窖存有損失率為25%,每滑行1%獎罰500元/萬噸,年終一次性考核。

9.各項罰款步入塊煤考核基金,由塊煤領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一分配。

本辦法自2004年3月1日起至繼續(xù)執(zhí)行,解釋權(quán)歸屬于礦塊煤領(lǐng)導(dǎo)小組。職工、、技術(shù)人員業(yè)余時間集體自學(xué)和自學(xué)制度(2022)第一百二十四條為把培訓(xùn)工作搞得有聲有色,真正并使干部、職工、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上一個新臺階,進(jìn)一步增強(qiáng)獨立自主保安能力,把培訓(xùn)工作列入制度化、規(guī)范化、日?;墓芾碥壍溃刂朴喡毠?、干部、技術(shù)人員業(yè)余時間集體自學(xué)和自學(xué)制度。

第一百二十五條秉持每日一題自學(xué),各區(qū)隊負(fù)責(zé)管理每日班前會對職工展開每日一題自學(xué)制度,主要自學(xué)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等各類安全科學(xué)知識,并將自學(xué)內(nèi)容放假安全科,由安全員對職工展開現(xiàn)場猜謎。

第一百二十六條秉持每周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及作業(yè)規(guī)程每月一次考試。

(一)全礦干部、職工、技術(shù)人員秉持每周五展開各工種操作技能、其經(jīng)王奶貴內(nèi)容及各項管理制度的自學(xué);

(二)周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及作業(yè)規(guī)程每月一次的考試,由主管技術(shù)員非政府,每次不少于1小時;

(三)每次自學(xué)都必須展開詳盡記錄,包含出席自學(xué)人數(shù)及名單、非政府人、自學(xué)內(nèi)容、自學(xué)有段時間、考試試卷、成績記錄等,并展開檔案;

(四)安全科檢查自學(xué)情況,辨認(rèn)出不非政府自學(xué)的對單位三大員各罰100元,記錄不全系列或未考試試卷及成績的每次罰單位三大員50元,不及格者每人次判罰20元,并責(zé)令參加考試。

第一百二十七條秉持一年一度的分散培訓(xùn)制度。

(一)為提升干部、職工、技術(shù)人員按章統(tǒng)一指揮、按章作業(yè)的意識,對區(qū)隊班組長、特種作業(yè)人員、其他從業(yè)人員展開一年一度的分散培訓(xùn)制度(即為:全員培訓(xùn)),自學(xué)時間不少于二十學(xué)時,保證培訓(xùn)率為達(dá)至100%;

(二)培訓(xùn)科負(fù)責(zé)管理非政府自學(xué),由全職安全培訓(xùn)教師展開講課,主要積極開展以煤礦安全規(guī)程、災(zāi)害防治、典型事故案例教育居多的安全科學(xué)知識加強(qiáng)培訓(xùn);

(三)每次自學(xué)培訓(xùn)科都必須展開詳盡記錄,包含出席自學(xué)人數(shù)及名單,自學(xué)內(nèi)容,自學(xué)有段時間等;

(四)自學(xué)完結(jié)后,展開考核。

第十五章教學(xué)管理非政府制度

第一百二十八條強(qiáng)化教學(xué)管理非政府就是確保培訓(xùn)質(zhì)量的前提,學(xué)員及教師必須遵從教學(xué)管理非政府人員的管理,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的教學(xué)規(guī)章制度,不得出現(xiàn)觸犯教培紀(jì)律。

第一百二十九條培訓(xùn)科根據(jù)培訓(xùn)主題展開培訓(xùn)策劃設(shè)計,制訂培訓(xùn)方案,選曲講課內(nèi)容及課程表,明晰班主任職責(zé),精心安排有關(guān)專業(yè)教師講課,講課教師在收到講課任務(wù)后深入細(xì)致復(fù)習(xí)。

第一百三十條課堂教學(xué)的管理非政府。班主任必須對學(xué)員深入細(xì)致展開考勤,搞好課堂紀(jì)律管理,非政府任課教師深入細(xì)致研究教學(xué)大綱,非政府撰寫或采用與大綱相適應(yīng)的教材和教學(xué)參考資料;建議教師深入細(xì)致履行職責(zé)《教師崗位職責(zé)》,按建議深入細(xì)致復(fù)習(xí),深入細(xì)致編寫教案,按課堂教學(xué)規(guī)律講好每一節(jié)課;非政府教師積極開展教學(xué)方法的探討和研究,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù),推展計算機(jī)輔助教學(xué),不斷提升教學(xué)質(zhì)量。

第一百三十一條實踐性教學(xué)的管理非政府,根據(jù)有關(guān)專業(yè)教學(xué)的特點,必須特別注重課堂教學(xué)教學(xué)課程的研發(fā)和管理工作。各專業(yè)和各工種的實踐性教學(xué)內(nèi)容必須嚴(yán)苛按教學(xué)計劃和教學(xué)大綱對課堂教學(xué)環(huán)節(jié)的建議展開教學(xué),確保課時,保證質(zhì)量。任課教師必須非政府不好每一節(jié)課堂教學(xué)課教學(xué),訓(xùn)練學(xué)員的專業(yè)基本技能和課堂教學(xué)應(yīng)用領(lǐng)域能力。

第一百三十二條對學(xué)員考核的管理非政府,凡教學(xué)計劃規(guī)定開辦的課程都必須對學(xué)員展開考核。試卷批改必須深入細(xì)致、客觀、公正。教務(wù)必須非政府對試卷的核查和抽查工作。對違紀(jì)的學(xué)員和教師必須按制度的有關(guān)規(guī)定處置。

第一百三十三條培訓(xùn)科統(tǒng)一安排監(jiān)、詢答人員,瀆職或沒現(xiàn)場的,并中止其出席詢答、監(jiān)考的資格。辦票員崗位責(zé)任制辦票員崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格遵守露天礦的各項規(guī)章制度,順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排的各項工作。

2、嚴(yán)苛按車隊、車號、噸位、時間精確開具運煤小票,并按建議檢查、粘貼不好現(xiàn)場憑證,留存不好存根。

3、每班黃繼妍前半小時將各運量統(tǒng)計數(shù)據(jù)報值守調(diào)度。

4、記錄不好車輛的增派與故障情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、必須現(xiàn)場交接班,不得擅離職守、空崗、班前飲酒。

6、負(fù)責(zé)管理做好室內(nèi)、外衛(wèi)生,看管不好室內(nèi)物品。永榮煤礦救援檔案管理制度永榮煤礦應(yīng)急救援檔案管理制度

一、總則

1、檔案管理就是企業(yè)規(guī)范化管理的關(guān)鍵內(nèi)容,也就是企業(yè)發(fā)展過程中的關(guān)鍵締造,它記錄了一個企業(yè)的發(fā)展歷程,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供更多了文字依據(jù),檔案的規(guī)范化管理就是企業(yè)邁向規(guī)范和明朗的關(guān)鍵條件,為快速企業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)程,進(jìn)一步健全文書檔案管理工作,特制訂本制度。

2、檔案的檔案應(yīng)當(dāng)字跡準(zhǔn)確、完備有效率。

二、應(yīng)急檔案管理

1、各部門應(yīng)當(dāng)將文字資料的搜集檔案工作列為各部門科員的職責(zé)范圍。

2、應(yīng)急救援檔案檔案范圍

凡是企業(yè)經(jīng)營管理活動中構(gòu)成的具備留存價值的文件材料均應(yīng)當(dāng)檔案,主要包含:

(1)具備留存價值的本單位正式宣布收文、發(fā)文、除文件的正件外,還應(yīng)當(dāng)包含它的附件;

(2)本單位在應(yīng)急救援活動中產(chǎn)生的與上級領(lǐng)導(dǎo)部門間的往來文件,包含呈報、報告、項目立項、關(guān)鍵函件、應(yīng)急救援合約等;

(3)本單位在應(yīng)急救援活動中產(chǎn)生的各種文件材料(即為內(nèi)部文件);例如規(guī)章制度、調(diào)研材料、計劃、總結(jié)、條例、會議紀(jì)要、機(jī)構(gòu)調(diào)整、人事選任、部門管理職能性文件、部門崗位職責(zé)等;

3、應(yīng)急救援檔案檔案建議

(1)已經(jīng)辦理完并存有留存價值的文件都應(yīng)當(dāng)及時檔案,任何人嚴(yán)禁隨意存留。

(2)檔案的文件材料必須搜集齊全(包含附件,附圖),按照文件構(gòu)成的先后次序排序確切,并列作其中的廢稿、重復(fù)稿和不關(guān)鍵的便條等。

(3)檔案文件必須為原件;

(4)文件檔案時必須存有更替相關(guān)手續(xù);

(5)每年六月份之前,各部門全職檔案員向礦檔案室轉(zhuǎn)交已檔案完的上一年的文件材料并辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù);

(6)各部門全職檔案員和具體內(nèi)容辦公人員存有責(zé)任幫助檔案管理人員共同搞好文件的搜集和看管工作;

4、應(yīng)急救援檔案的借書

(1)根據(jù)《鑫磊煤業(yè)檔案借書利用制度》辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)方可借書,并核對利用效果意見反饋登記簿。

(2)借書文書檔案采用后應(yīng)當(dāng)及時交還,借書時間通常嚴(yán)禁少于一天。

5、應(yīng)急救援檔案的看管及封存

(1)專職檔案員存有責(zé)任對礦各部門文書檔案的檔案展開監(jiān)督指導(dǎo);

(2)礦綜合檔案室負(fù)責(zé)管理集中統(tǒng)一管理所有文書檔案;

(3)專職檔案員對各部門轉(zhuǎn)交的文書檔案按標(biāo)準(zhǔn)展開整理,分類,編目、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、看管,并展開數(shù)據(jù)化管理,方便快捷提供更多利用。

(4)檔案看管期限分成永久、長期、定期三種,定期積極開展檔案鑒別工作,對看管屆滿的檔案經(jīng)有關(guān)相關(guān)手續(xù)后可以封存,并創(chuàng)建文書檔案封存清冊。事故隱患排查制度事故隱患排查制度

1、秉持多瓣礦每月每10天1次的安全辦公會,對當(dāng)天揭發(fā)的隱患及時精心安排處置。2、每天每班由安全員(管廂)負(fù)責(zé)管理與瓦檢員一道對井下所有作業(yè)場所和通風(fēng)系統(tǒng)等關(guān)鍵巷道、密封、機(jī)電設(shè)備安全檢查、一通三嚴(yán)防,運輸頂板等展開全面檢查,對揭發(fā)的安全隱患,當(dāng)值能夠自查的責(zé)令立即自查,一時無法自查的及時書面向副礦長或礦長江報。礦長負(fù)責(zé)管理全面落實自查方案,限期自查。3、凡限期自查的安全隱患,必須經(jīng)副礦長或礦長簽訂“安全隱患自查通知單”,明晰自查負(fù)責(zé)人,自查期限及安全質(zhì)量建議和自查復(fù)查負(fù)責(zé)人,“通知單”一式三份,一份繳自查負(fù)責(zé)人,一份繳自查復(fù)查負(fù)責(zé)人,一份做賬備查。由自查復(fù)查負(fù)責(zé)人對自查情況并作信息反饋報礦長。4、凡未按期限自查安全隱患的,對責(zé)任者一項次罰款500-100元,若導(dǎo)致嚴(yán)重后果,追責(zé)適當(dāng)責(zé)任。5、班(組)短負(fù)責(zé)管理當(dāng)值施工地點的安全隱患排查工作,若礦揭發(fā)不應(yīng)當(dāng)發(fā)生的安全隱患,將給責(zé)任者一次30-100元的罰款。煤礦澡堂管理制度煤礦澡堂管理制度

為了強(qiáng)化職工澡堂的管理,并使職工存有一個整潔、寬敞的洗衣場所,有效地節(jié)約水資源,保護(hù)不好公司用水公用設(shè)施,特制訂本管理辦法:1、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī),礦規(guī)、礦紀(jì)。

2、澡堂的服務(wù)對象就是公司全體職工。

3、提早至崗,推行手交手,口交口現(xiàn)場交接班,把上一班已籌辦,巨集事項和之下一班必須特別注意的問題更替清;對于工作中發(fā)生的差錯推行責(zé)任追究制。

4、固守工作崗位,不耽誤、不曠工、不擅離職守、不串崗,干活滿點,不干活私活。

5、講文明,不得在澡堂內(nèi)玩耍玩耍,自覺愛惜公用設(shè)施,對故意損毀公共設(shè)施的,將處在被侵害物品的雙倍展開行政處罰。對在崗人員打聽沒責(zé)任人,由在崗人員負(fù)責(zé)管理索賠。

6、在工作中順從領(lǐng)導(dǎo)分配,愛惜澡堂設(shè)施;工作深入細(xì)致、負(fù)責(zé)管理、熱情,不怕干凈、辛苦。嚴(yán)苛懇請銷假制度。節(jié)約水、電等資源。并展開日常巡查,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

7、確保水溫在38一42度。及時對損毀吊籃展開修理。否則每辨認(rèn)出一次將對其責(zé)任人處在200元的罰款。

8、不得罹患各種傳染病者步入泡澡。不得在浴室內(nèi)洗衣服。

9、不得大廳內(nèi)堆滿雜物,維持整潔衛(wèi)生。

10、不得吊籃遺失物品,否則辨認(rèn)出一次將對其當(dāng)班人員按遺失物品價格展開魚藤,以調(diào)查結(jié)果為依據(jù)。(只要不是員工自已忘了門鎖)

11、值班室內(nèi)要維持整潔衛(wèi)生,并無雜物、死角。

12、早上7:00---8:00、中午11:30---12:30、晚上10:00---11:00為替代吃飯時間,除該時間外一律按工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)展開獎罰。黃繼妍少于30分按躥崗,40分按擅離職守處置;工作期間不干活私活。

13、維持澡堂內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。必須努力做到:

(1)每班對外開放前對室內(nèi)提早打開排風(fēng),維持室內(nèi)空氣清新流通。

(2)每班室內(nèi)展開一次沖洗、清掃,維持室內(nèi)并無污物、并無垃圾。

(3)每班對外開放前的澡堂地面并無積水。

(4)每周輪流對浴室內(nèi)各墻面瓷片展開洗清,維持潔凈并無污跡。

(5)值班員必須及時對室內(nèi)垃圾、污物清掃,及時打掃污水。

(6)浴室內(nèi)外維持并無蛛網(wǎng)、并無痰跡。廁所地面并無灰塵、小小便池并無異味、無黃垢、并無沉積,每班及時打掃。

14、進(jìn)一步增強(qiáng)安全嚴(yán)防意識,檢查消防設(shè)施的安全性,確保澡堂的安全可靠。每天嚴(yán)苛按后勤衛(wèi)生工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)推行。

16、澡堂職責(zé)就是把衛(wèi)生清掃不好,上等水、確保水溫,及時對損毀吊籃展開修理,服務(wù)不好全礦職工。潞安集團(tuán)公司關(guān)于員工停薪留職的管理辦法潞安集團(tuán)公司關(guān)于員工停薪留職的管理辦法

直面國內(nèi)煤炭市場持續(xù)疲軟的嚴(yán)峻形勢,集團(tuán)公司的生產(chǎn)經(jīng)營壓力日益加強(qiáng),為進(jìn)一步減輕企業(yè)的經(jīng)營經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),精簡優(yōu)化員工隊伍,從至之下釋放出來壓力,集團(tuán)公司本著公平自愿,穩(wěn)步大力推進(jìn)的工作原則,真的在全集團(tuán)范圍內(nèi)實行停薪留職制度,以此去確保員工能上能下、能進(jìn)能出的渠道暢通無阻,從而提高用工效率,進(jìn)一步增強(qiáng)崗位競爭力,同時實現(xiàn)“降本增效”的最終目標(biāo),具體內(nèi)容規(guī)定如下:

一、停薪留職的實行原則:

公平自愿、協(xié)商一致。

二、停薪留職的實行范圍:

集團(tuán)公司所屬各單位托季馬Hardoi的城鎮(zhèn)合同制工人。

三、停薪留職的條件、期限:

(一)停薪留職條件

提出申請停薪留職的員工,須在集團(tuán)公司實際工作八十5年以上。

(二)停薪留職期限

1、停薪留職期限以完備年度為排序單位,停薪留職起步期則上嚴(yán)禁多于5年;

2、本人距法定退休年齡嚴(yán)重不足十年的,若資源明確提出停薪留職至法定退休年齡,可以一次性簽定至退休年齡的停薪留職協(xié)議;

3、停薪留職到期人員可以穩(wěn)步提出申請辦理停薪留職,具體內(nèi)容事項按屆滿時所繼續(xù)執(zhí)行的有關(guān)政策辦理繼續(xù)執(zhí)行。

四、停薪留職辦理流程:

辦理停薪留職人員按其所屬單位及個人身份展開歸口管理,具體操作流程如下:

(一)集團(tuán)及股份機(jī)關(guān)停薪留職辦理流程

1、工作管理人員

本人書面提出申請→處室負(fù)責(zé)人審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審核→勞資處審核→簽定停薪留職協(xié)議→勞資處備案

2、干部管理人員

本人書面提出申請→處室負(fù)責(zé)人審核→人事處審核→分管領(lǐng)導(dǎo)審核→簽定停薪留職協(xié)議→人事處備案

(二)基層單位停薪留職辦理流程

1、工人管理人員

本人書面提出申請→基層對組與部門負(fù)責(zé)人審核→基層人力資源部審核→單位負(fù)責(zé)人審核→簽定停薪留職協(xié)議→基層人力資源部備案→報集團(tuán)公司勞資處備案

2、干部管理人員

本人書面提出申請→基層隊組部門負(fù)責(zé)人審核→基層人力資源部審核→單位負(fù)責(zé)人審核→簽定停薪留職協(xié)議→基層人力資源部備案→報集團(tuán)公司人事處備案

五、停薪留職期間的待遇:

(一)停薪留職人員停薪留職期間的勞動合同自行中止執(zhí)行,企業(yè)不再繳付有關(guān)薪酬福利待遇。

(二)停薪留職人員社會保險交納的有關(guān)規(guī)定

1、停薪留職人員在停薪留職期間除住房公積金、企業(yè)年金暫停交納外,其余各項保險均需正常交納;

①停薪留職人員從簽定停薪留職協(xié)議的當(dāng)月起至,其住房公積金、企業(yè)年金的個人及其他部門均暫停交納,賬戶銷毀;

②停薪留職人員在停薪留職期間若需轉(zhuǎn)存住房公積金的,合乎辦理條件的情況下,可以由原單位負(fù)責(zé)人辦理;

2、集團(tuán)保險公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理停薪留職人員的各項社會保險交納

①各單位應(yīng)當(dāng)逐月向集團(tuán)保險公司上報本單位停薪留職人員花掉名表;

②集團(tuán)保險公司為停薪留職人員創(chuàng)建專門的保險交納賬戶,并為當(dāng)月交納人員出示適當(dāng)?shù)氖論?jù);

③各單位為本單位停薪留職人員創(chuàng)建專門的保險臺賬,并按本人出示的保險交費收據(jù)展開臺賬備案,對未交納人員展開附注表明;

④為引導(dǎo)員工停薪留職,員工停薪留職期間各項保險的企業(yè)部分由企業(yè)負(fù)責(zé)管理交納,個人部分由本人按時交回集團(tuán)公安保險公司,由于本人原因無法按時交納個人部分保險而產(chǎn)生的一切后果,均由本人負(fù)責(zé)管理;

⑤個人交費標(biāo)準(zhǔn)第一年繼續(xù)執(zhí)行集團(tuán)公司保險公司已核定的交費標(biāo)準(zhǔn),第二年繼續(xù)執(zhí)行統(tǒng)籌規(guī)劃地區(qū)最高社保交費標(biāo)準(zhǔn)。

(三)停薪留職人員停薪留職期間不排序企業(yè)工齡;

(四)停薪留職屆滿,開工八十2年且合乎集團(tuán)公司內(nèi)部提早離崗、黃繼妍養(yǎng)傷條件的、方可提出申請辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)。

六、停薪留職人員的管理停在(送來)電、水、壓風(fēng)提出申請管理辦法(趙莊煤礦)停在(送來)電、水、壓風(fēng)提出申請管理辦法(趙莊煤礦)

為了不影響各施工單位正常作業(yè),努力做到停在(送來)水、電、壓風(fēng)程序化和規(guī)范化,特制訂本辦法:

一、本辦法僅限于因各單位生產(chǎn)過程中必須展開的存有計劃停在(送來)電、水、壓風(fēng)?;蛞蚴鹿实染o急情況(輕微漏水、漏壓風(fēng)、線路停水或電、壓風(fēng)事故等)下,必須向調(diào)度室和機(jī)電管理部匯報后,由調(diào)度室下發(fā)命令實行應(yīng)急買盤措施。

二、我礦各部室及專門從事我礦建設(shè)、施工或展開其它作業(yè)的項目部、施工單位必須嚴(yán)格遵守本辦法。

三、須要停在(送來)水、電、壓風(fēng)的部室或各生產(chǎn)隊組,必須提早一天至調(diào)度室辦理申請報告,深入細(xì)致核對確切停在(送來)水、電、壓風(fēng)的地點、原因、影響范圍和提出申請時間,一式兩份(調(diào)度室、提出申請方各一份)。

四、實際停水時間由調(diào)度室、機(jī)電管理部、安全監(jiān)察部根據(jù)實際情況給與核準(zhǔn)時間,批準(zhǔn)后,提出申請方持申請報告展開停在(送來)水、電、壓風(fēng)的操作方式。各停在(送來)水、電、壓風(fēng)的實行單位嚴(yán)苛按照申請報告核準(zhǔn)內(nèi)容展開操作方式。

五、因在所核準(zhǔn)的停在(送來)水、電、壓風(fēng)時間內(nèi)未完成作業(yè),而須要縮短停在(送來)水、電、壓風(fēng)時間的,必須再次至調(diào)度室辦理申請報告。

六、停在(送來)水、電、壓風(fēng)提出申請批準(zhǔn)后,由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理通告因停在(送來)水、電、壓風(fēng)所影響的單位,以提早搞好準(zhǔn)備工作工作。供電工區(qū)手指口述管理法手冊供電工區(qū)手指口述管理法手冊

9.1安全證實對象在工作時空內(nèi)對所工作的物體和空間。9.2班前會證實內(nèi)容9.2.1班前會證實值班人員布置當(dāng)值任務(wù),對本班可能將發(fā)生的危險因素展開識別,并精心安排防范措施。工短:“全體鼓掌,立正!對本班的任務(wù)、危險識別、安全注意事項與否確切?!比w人員depending:“全部確切?!?.2.2安全誓詞工短:“揮舞右手!”“我向全礦員工和親屬誓詞:在工作時空內(nèi),嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,嚴(yán)苛按照《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》作業(yè)。堅守崗位,履行職責(zé),刻苦優(yōu)質(zhì)地工作。極力努力做到不危害自己、不危害他人、不被他人危害,永搞安全安心人,誓為東灘奈良搞貢獻(xiàn)?!眲幼髟E竅:身體四肢,目視前方,右手握拳,拳心向外,與眉同低,聲音洪亮。9.3入井前安全證實在上井口等罐室內(nèi)列隊。9.3.1自我檢查工短:(行軍禮)“報告,我們就是××單位,囗××人,列隊完,時本!”安全監(jiān)察員:“展開入井前檢查!”工短:“就是!”(行軍禮)工短:“自我檢查:礦燈、帽帶、毛巾、口罩、打火器、衣兜(證件)?!惫ざ蹋骸皺z查完!”動作訣竅:身體四肢,遵從口令逐項檢查,雙臂有力、動作整齊。9.3.2呼號工短:我們的安全理念就是:全體人員depending:“生命至上,安全第一!”工長手指口述:“準(zhǔn)備工作,今天大家保證工作并無‘三違’,好不好?”全體人員手指口述:“不好,并無‘三違’!不好,并無‘三違’!不好,并無‘三違’!”工長手指口述:“今天大家確保安全零事故,好不好?”全體人員手指口述:“不好,零事故!不好,零事故!不好,零事故!”工短:“完,啟程!”動作訣竅:身體四肢,雙腿往上與肩同闊,左手卡腰,右手食指指向太陽穴處,隨其號令同時指向左前之下方向。9.4井下奔跑9.4.1穿越軌道手指口述:“左方并無行車、右方并無行車,可以通過,證實完。”9.4.2過風(fēng)門手指口述:“風(fēng)門已停用,證實完?!?.4.3上下山手指口述:“斜巷并無行車,可以通行,證實完。”9.4.4前進(jìn)中巷道內(nèi)遇異常情形時,展開安全證實后方可以前進(jìn)。手指口述:“前方突遇××,注意安全,證實完?!?.5現(xiàn)場交接班接班人工長(老爹人員)、職工步入工作區(qū)域內(nèi),按照各自的職責(zé)對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、工器具展開深入細(xì)致檢查,與下班展開更替證實。9.5.1交接班工作人員手指口述:“經(jīng)檢查合乎交接班條件,可以交接班,證實完?!?.5.2呼號工短:“我們保證本班并無‘三違’好不好?”全體人員:“不好!不好!不好!”工短:“我們保證本班無事故好不好?”全體人員:“不好!不好!不好!”動作訣竅:(1)身體四肢,雙腿往上與肩同闊,面向內(nèi)側(cè)共同組成圓陣,左手手臂乘與左部同伴右肩上,張開右手食指指向內(nèi)側(cè)圓心,隨其號令一起呼號。(適應(yīng)環(huán)境8人以上)(2)身體四肢,雙腿往上與肩同闊,然后各張開左手,手心向上夾入在一起,共同組成圓陣,張開右手食指指向左手腰,隨其號令一起呼號。(適應(yīng)環(huán)境5-7人)(3)身體四肢,雙腿往上與肩同闊,然后各自張開左手,手心向上,緊握左部同伴拇指,共同組成環(huán)形,張開右手食指指向環(huán)形中央,隨其號令一起呼號。(適應(yīng)環(huán)境3-5人)9.6井下變電所值守電工9.6.1交接班交接班時雙方共同檢查,由接班人展開證實。證實內(nèi)容:瓦斯?jié)舛取㈨敯?、電話、絕緣靴、絕緣手套、驗電筆、控制器操作手把、控制器槍機(jī)鑰匙、消防器材、各種記錄、所內(nèi)設(shè)備、所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。手指口述:“瓦斯?jié)舛确弦?guī)定,證實完?!笔种缚谑觯骸绊敯灏踩煽?,證實完?!笔种缚谑觯骸半娫捦〞?,證實完?!笔种缚谑觯骸敖^緣用具齊全合格,證實完?!笔种缚谑觯骸膀炿姽P合乎電壓等級建議,證實完。”手指口述:“操作手把、槍機(jī)鑰匙齊全較完整,證實完。”手指口述:“砂箱、砂關(guān)鍵性測量工程動工前測量方案核定制度關(guān)鍵性測量工程動工前測量方案核定制度

1、關(guān)鍵性測量工程(井上、下掌控測量、聯(lián)系測量、大型全線貫通測量、皮帶加裝測量、重點工程測量)動工前由技術(shù)科長招集測量技術(shù)人員制訂測量方案,由礦總工審核。

2、礦測量方案制訂后,書面形式報公司主管領(lǐng)導(dǎo)核定。

3、核定后的測量方案由礦總工程師傳達(dá)至技術(shù)人員、施工人員,并非政府實行。煤礦核爆材料封存處置制度(寨崖底煤業(yè))為了強(qiáng)化我礦核爆材料在采用過程中的安全管理,保證回收炸藥、雷管不外流和社會平衡,根據(jù)我礦生產(chǎn)實際情況,特制訂以下管理制度:

1、核爆材料庫房就是我礦放置炸藥、雷管的選定地點,除此之外,其他任何單位和地點都無權(quán)放置。

2、在井下生產(chǎn)過程中處置瞎炮時發(fā)生的除役炸藥、雷管,經(jīng)有關(guān)單位搜集后,一律交給核爆材料庫房。

3、任何人撿到的炸藥、雷管嚴(yán)禁擅自留存,或轉(zhuǎn)交他人私用或賣掉,否則將按我礦有關(guān)規(guī)定行政處罰,嚴(yán)重者轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)展開嚴(yán)肅處理。

4、核爆材料庫房保管員接到除役的雷管、炸藥后,必須按照規(guī)定出具入庫單,并將除役的炸藥、雷管入庫看管,搞好記錄,確保賬物吻合。

5、保衛(wèi)科必須經(jīng)常會同安監(jiān)部門對煤、矸流系統(tǒng)的核爆材料廢舊展開檢查,并定期檢查職工吊籃、更衣柜及各單位辦公室、庫房等,保證回收核爆材料有效率廢舊。

6、核爆材料庫存有除役炸藥數(shù)量不許少于100公斤,雷管不許少于500播發(fā)。達(dá)至上述規(guī)定后,庫房負(fù)責(zé)人,明確提出處置提出申請,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查核準(zhǔn)并制訂有關(guān)安全封存措施,經(jīng)公安部門、保衛(wèi)科、安全科、供應(yīng)科共同非政府歸還廠家封存。門式起重機(jī)實際操作制度(劉莊煤礦)門式起重機(jī)實際操作制度(劉莊煤礦)

一、十不纏

1、吊物上東站人或存有浮放物不纏。

2、超負(fù)荷不纏。

3、光線灰暗、信號不明不纏。

4、易燃易爆危險品未安全措施不纏。

5、設(shè)備吊牢或猛烈晃動負(fù)荷不纏。

6、鋼絲繩不合格不纏,綁定不牢不纏。

7、掩埋在地下或凝結(jié)在地面Thoubal言負(fù)荷量不纏。

8、鋼、鐵水fees八十,吊物戰(zhàn)略重點過略偏不纏。

9、不撕拉斜吊:銳角、刃角未枕頭不好不纏。

10、違章工作不纏。

二、六嚴(yán)禁

1、嚴(yán)禁駕車時與別人推擠談話。

2、嚴(yán)禁被吊物從人頭飛過越過。

3、嚴(yán)禁起重機(jī)運轉(zhuǎn)中專門從事檢修、助威工作。

4、嚴(yán)禁對搬運的重物展開加工和調(diào)整。

5、嚴(yán)禁起重機(jī)在運轉(zhuǎn)中上下人。

6、嚴(yán)禁在采用王火機(jī)構(gòu)時,從正轉(zhuǎn)回急速變成逆向爆冷。新旺煤礦瓦斯排放量管理制度新旺煤礦瓦斯排放量管理制度

礦井停水就是停在風(fēng)導(dǎo)致礦井瓦斯隱患的主要源頭,恢復(fù)正常通風(fēng)、供電排放量瓦斯就是礦井通風(fēng)瓦斯管理的關(guān)鍵所在,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定?,F(xiàn)將管理制度制定如下:

一、基本建議:

1、凡因臨時停水或其它原因,引致局部通風(fēng)機(jī)暫停運轉(zhuǎn),導(dǎo)致雷蘇茲風(fēng)區(qū)域無風(fēng)的,泛稱為臨時性停風(fēng)。

2、恢復(fù)正常臨時性停在風(fēng)區(qū)的通風(fēng)前,首先必須檢查停在風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛?,若瓦斯?jié)舛炔簧儆?﹪,二氧化碳濃度不少于1.5﹪時,可以輕易停下局部通風(fēng)機(jī),恢復(fù)正常通風(fēng)。停在風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛壬儆?%或二氧化碳濃度少于1.5%,最低瓦斯?jié)舛群投趸紳舛炔簧儆?%時,必須實行安全措施,掌控風(fēng)流排放量瓦斯。停在風(fēng)區(qū)中瓦斯或二氧化碳濃度少于3%時,必須制定安全排在瓦斯措施,報礦總工程師核準(zhǔn)。

3、停在風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛瓤梢愿鶕?jù)傳感器表明濃度確認(rèn)。自行步入停風(fēng)區(qū)域檢查瓦斯時,必須兩人以上同行,一前一后,且必須隨身攜帶化學(xué)氧打火器和氧氣檢測儀,一旦發(fā)生瓦斯?jié)舛壬儆?.5%、氧氣濃度高于20%或其它氣體不符合要求時,立即選擇退出。

4、排放量瓦斯措施中必須明晰排泄瓦斯風(fēng)流所經(jīng)過的區(qū)域(巷道),廢人、斷電、警戒范圍、統(tǒng)一指揮人員、操作方式監(jiān)督及其注意事項等。

二、排放量瓦斯責(zé)任分割:

礦總工程師:負(fù)責(zé)管理各類排放量瓦斯措施的技術(shù)嚴(yán)格把關(guān)、審查及排放量密封的尾巷瓦斯、聯(lián)通已采區(qū)、舊空區(qū)等處的瓦斯時的現(xiàn)場非政府排放量。

通風(fēng)副礦長:停在風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛壬儆?%時親自統(tǒng)一指揮瓦斯排放量工作,瓦斯?jié)舛壬儆?%應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場非政府瓦斯排放量工作。

通風(fēng)科長(副科長):參予非政府任何情況下的瓦斯排放量工作。負(fù)責(zé)管理長期停風(fēng)巷道、欣華密封的盲巷及瓦斯?jié)舛壬儆?%時現(xiàn)場非政府瓦斯排放量工作。

瓦檢隊隊長(副隊長):負(fù)責(zé)管理瓦斯排放量措施的貫徹落實自學(xué)及現(xiàn)場非政府瓦斯?jié)舛仍?﹪以下或停風(fēng)時間少于8小時的瓦斯排放量工作。

瓦檢員:負(fù)責(zé)管理臨時性停風(fēng)時間不少于30分鐘的瓦斯排放量。臨時性停風(fēng)時間30分鐘至8小時或雖未少于30分鐘,但巷道口柵欄處瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%時,由瓦檢員電話匯報通風(fēng)科、調(diào)度室,由瓦檢隊長或通風(fēng)科值班人員明確提出口頭排放量瓦斯措施,選定人員(縣丞員、瓦檢員)展開排放量。

三、通常情況排放量瓦斯管理制度

1、盾構(gòu)巷道停風(fēng)后,預(yù)計在短期內(nèi)瓦斯可以超載通風(fēng)科應(yīng)在巷道已經(jīng)開始施工時就根據(jù)現(xiàn)場實際情況基本建設(shè)適當(dāng)?shù)呐欧帕客咚勾胧,F(xiàn)場發(fā)生變化時通風(fēng)科要及時對措施展開修改、修改并審核。排放量瓦斯措施應(yīng)當(dāng)在通風(fēng)科留存。

2、出現(xiàn)并無計劃或者存有計劃停風(fēng)后通風(fēng)科、瓦檢隊當(dāng)值值班人員應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)建議,非政府有關(guān)人員自學(xué)事先制訂的排放量瓦斯措施并積極主動非政府瓦斯排放量工作。

3、排放量瓦斯工作已經(jīng)開始前,由排放量瓦斯現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報調(diào)度室,精心安排機(jī)電一隊指派專人將安全技術(shù)措施規(guī)定的瓦斯風(fēng)流經(jīng)過的區(qū)域內(nèi)全部設(shè)備斷電(采區(qū)變電所和配電點兩處同時斷裂),并由現(xiàn)場機(jī)電人員看護(hù)并設(shè)置警示牌。現(xiàn)場安全員及機(jī)電一隊老爹隊長或分隊長負(fù)責(zé)管理核實排在瓦斯沿途電器設(shè)備斷電情況,證實全然斷電后及時通告調(diào)度室,由調(diào)度室精心安排準(zhǔn)備工作排放量瓦斯。

4、排放量瓦斯工作已經(jīng)開始前,必須暫停排泄瓦斯風(fēng)流經(jīng)過區(qū)域的所有工作,撤走人員、設(shè)置警戒警標(biāo),不得人員進(jìn)內(nèi)。

5、打開局部通風(fēng)機(jī)前,瓦檢員必須深入細(xì)致檢查局部通風(fēng)機(jī)及其控制器附近10m范圍內(nèi)的風(fēng)流瓦斯情況,只有在局部通風(fēng)機(jī)及其控制器所處巷道通風(fēng)正常,風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時,方可啟動局部通風(fēng)機(jī)已經(jīng)開始排放量工作。

6、排泄瓦斯量必須嚴(yán)格控制,保證其與全風(fēng)壓風(fēng)流匯合處瓦斯和二氧化碳的濃度都不少于1.5%??梢允褂貌鹣峦oL(fēng)巷道口外第一節(jié)風(fēng)筒(人為導(dǎo)致漏風(fēng))、用繩子織成風(fēng)筒、掌控局部通風(fēng)機(jī)排出風(fēng)量或調(diào)整三通(預(yù)先上裝不好)風(fēng)量等掌控風(fēng)流方法,掌控排泄瓦斯量,掌控

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