大絞車司機(jī)崗位責(zé)任制范文多篇合輯

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1、工作前檢查設(shè)備與否正常，對(duì)軸承備注上潤滑油（脂），檢查鋼絲繩磨損情況，查閱下班交接班意見，證實(shí)有誤后方許試車。

2、獲得劃撥信號(hào)，必須密切配合剝掛勾工操作方式；鋼繩無法吉得太快，避免礦車過變坡點(diǎn)時(shí)產(chǎn)生沖擊。

3、劃撥重物時(shí)，一定必須停下電動(dòng)機(jī)探底回升，劃撥的速度需用剎車拎對(duì)滾筒展開掌控，不得點(diǎn)亮車。

4、不許超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，而且絕對(duì)不容許載運(yùn)人員。

5、提高空載，中途脫軌不許穩(wěn)步提高。

6、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)中收到不正常的聲響或存有焦臭氣味，必須暫停運(yùn)轉(zhuǎn)檢查，同時(shí)匯報(bào)主管部門派遣人處置。

7、絞車運(yùn)轉(zhuǎn)中辨認(rèn)出鋼絲繩跳躍頻繁或絞車運(yùn)轉(zhuǎn)聲音變化很大時(shí)，必須立即停放檢查與否礦車脫軌。

8、嚴(yán)苛順從信號(hào)統(tǒng)一指揮，信號(hào)未明不駕車。礦井災(zāi)害防治管理制度礦井災(zāi)害防治管理制度

為避免礦井關(guān)鍵性災(zāi)害事故的出現(xiàn)，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和建議，特基本建設(shè)礦井災(zāi)害防治管理制度。

瓦斯事故防治

１、冶煉工作面必須存有非正規(guī)的通風(fēng)系統(tǒng)，不得使用不符合規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)和老塘通風(fēng)。工作面回采前，上下兩道聯(lián)絡(luò)巷必須半封閉。強(qiáng)化各通風(fēng)設(shè)施的質(zhì)量管理及日常的采用管理，保證各作業(yè)地點(diǎn)瓦斯不超載，避免并及時(shí)處理瓦斯蓄積現(xiàn)象。

２、加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，保證拔劍風(fēng)量。所有盾構(gòu)頭必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)風(fēng)電槍機(jī)和瓦斯電槍機(jī)，嚴(yán)格控制局扇并無計(jì)劃停水停風(fēng)，杜絕循環(huán)風(fēng)。

３、嚴(yán)苛瓦斯檢查制度。打開局扇前，必須檢查瓦斯；放炮時(shí)必須繼續(xù)執(zhí)行

“一炮三檢”和“三人變壓放炮”制度，并嚴(yán)苛履行職責(zé)班組長、放炮員和瓦檢員、老爹隊(duì)長蓋章相關(guān)手續(xù)。

４、強(qiáng)化盲巷管理。臨時(shí)停風(fēng)巷道必須設(shè)置柵欄和禁止通行牌，長期不必巷道或瓦斯、二氧化碳少于3%的地點(diǎn)應(yīng)立即半封閉;半封閉時(shí)，嚴(yán)禁將磁鐵設(shè)備、電纜封在盲巷內(nèi)。

５、巷道全線貫通前，應(yīng)當(dāng)由施工單位負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全線貫通安全措施。全線貫通時(shí)強(qiáng)化對(duì)巷道拔劍的通風(fēng)和瓦檢工作;全線貫通后必須及時(shí)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，確保風(fēng)量及風(fēng)向的平衡。

６、加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測裝置的管理。監(jiān)測裝置妥當(dāng)，正常采用；強(qiáng)化監(jiān)測裝置的修理、校驗(yàn)工作，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

７、強(qiáng)化氨氣管理。做好機(jī)電設(shè)備安全檢查，避免噴發(fā)和摩擦產(chǎn)生火花。

８、從嚴(yán)瓦斯排放量分級(jí)管理及措施的審核制度。排放量措施中必須明晰通風(fēng)科長（或分管副科長）、礦輔助救護(hù)隊(duì)隊(duì)長負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，瓦檢員出席排放量。當(dāng)瓦斯?jié)舛壬儆冢常ィ藴?zhǔn)的措施必須由礦總工程師或通風(fēng)副總工程師負(fù)責(zé)管理非政府貫徹落實(shí)，并應(yīng)當(dāng)實(shí)行“三通法”實(shí)行排放量;整個(gè)過程中，必須二要掌控不好排放量的全負(fù)壓風(fēng)流混合處的瓦斯?jié)舛炔簧儆?%。

煤塵事故防治

１、全面落實(shí)改采、鑿工作面的綜合防塵措施，通風(fēng)部門必須存有專人監(jiān)督檢查，努力做到每旬不少于1次，并嚴(yán)苛按標(biāo)準(zhǔn)展開粉塵測量工作。

２、秉持上分層工作面“可逢采必注，煙樹不改采”的原則，確保灌水鉆孔深度，切實(shí)做好上分層回采工作面的煤層灌水工作。

３、全面落實(shí)防塵裝備、設(shè)施(例如滅火噴霧、架間噴霧、各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧)的采用管理工作。

４、嚴(yán)格執(zhí)行濕式粗大、放炮采用水炮泥、炮前炮后噴水及沖洗巷幫忙的防塵措施。

５、綜采、綜掘工作面正常采用煤機(jī)或綜掘機(jī)的內(nèi)、外噴霧設(shè)施，努力做到“先熱水后開機(jī)，先停機(jī)后停電”。

６、各主要運(yùn)輸大巷、礦總春早巷、各入春早石門及各冶煉工作面嚴(yán)苛按巷道沖洗職責(zé)范圍分割規(guī)定展開沖洗。

７、消解點(diǎn)燃火源:

①井下不得氨氣；

②避免瓦斯和其他火災(zāi)；

③嚴(yán)苛電器管理，避免電氣火花；

④消解放炮火焰；

⑤防止摩擦火花。

火災(zāi)事故防治

１、上分層回采工作面努力做到隨其采隨淋漿，聚花不改采，按計(jì)劃確保淋漿質(zhì)量和數(shù)量。

２、所有下分層巷道盾構(gòu)過程中都必須實(shí)行噴漿嚴(yán)防漏風(fēng)或其它嚴(yán)防漏風(fēng)措施。

３、盡量大力推進(jìn)工作面的回采速度，工作面回采完結(jié)后，必須立即非政府人力及時(shí)拆毀，以便按時(shí)半封閉;修建密封墻必須合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，密封墻修建順利完成后必須展開噴漿嚴(yán)防漏風(fēng)處置，工作面兩道密封墻內(nèi)必須展開注漿填充。

４、強(qiáng)化采空區(qū)的防雷管理，必要時(shí)應(yīng)展開采樣分析，例如存有異常情況及時(shí)采取措施展開處置。

５、合理布置通風(fēng)系統(tǒng)，盡量減少通風(fēng)阻力，減少全礦負(fù)壓;利用有利條件創(chuàng)建均甩通風(fēng)。

６、按《作業(yè)規(guī)程》建議，嚴(yán)格控制頂上、底煤的遺失，及時(shí)清掃工作面沉煤；工作面突遇很大斷層時(shí)，也應(yīng)當(dāng)采樣化驗(yàn)分析。

７、合理布置礦井工作面，盡量減少采空區(qū)的殘余煤柱和三角煤柱條塊。

８、及時(shí)清掃溜子機(jī)頭、皮帶機(jī)頭等運(yùn)煤系統(tǒng)的浮煤，各皮帶運(yùn)輸巷的消防水管及“三通”必須齊全、較完整。

９、強(qiáng)化煤層爆胎的早期預(yù)測預(yù)報(bào)工作。

10、井下不得氨氣和抽煙。

11、恰當(dāng)挑選、加裝和保護(hù)電器設(shè)備，確保線路較完整，避免短路、過負(fù)荷，以免出現(xiàn)故障產(chǎn)生火花。

12、井下不得采用燈泡生火和采用電爐;燒焊應(yīng)當(dāng)制定專門的安全措施，并報(bào)礦長核準(zhǔn)。

13、井下硐室嚴(yán)禁放置煤油、汽油、變壓器油，井下采用的棉紗布頭、潤滑油，必須放到蓋嚴(yán)的鐵筒內(nèi)。

14、井下防火門必須定期檢查，保證采用時(shí)便利、可信。

15、皮帶火災(zāi)防治規(guī)定：

①井下皮帶必須采用經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程塑料皮帶;皮帶機(jī)的煙霧、超溫等傳感器應(yīng)當(dāng)內(nèi)要15天領(lǐng)到地面試驗(yàn)一次，裝設(shè)自動(dòng)噴水裝置，并創(chuàng)建皮帶機(jī)停機(jī)后的巡回檢查制度；

②機(jī)頭、機(jī)尾、皮帶內(nèi)外必須嚴(yán)苛檢查，積煤、浮矸、雜物等必須及時(shí)清掃。

③皮帶巷應(yīng)當(dāng)按規(guī)定設(shè)立滅火器，各皮帶必須建有消防水管，水管的接點(diǎn)部位采用不燃性墊圈，并努力做到內(nèi)要50米設(shè)立一“三通”，且每處搭載20米短的消防軟管，由皮帶采用單位負(fù)責(zé)管理看管，必須經(jīng)常檢查“三通”、閥門靈活性，確保隨時(shí)能采用。

④上齊各種維護(hù)，并且每天試驗(yàn)一遍，嚴(yán)格執(zhí)行“四不開機(jī)”規(guī)定。

⑤燒焊必須存有專門措施。

⑥液力偶合器不得采用可燃性傳動(dòng)介質(zhì)，并裝有易熔塞和安全檢查片。

水災(zāi)事故防治

１、必須及時(shí)精確地填繪井下冶煉工作面邊線和地質(zhì)構(gòu)造圖，搞好地質(zhì)預(yù)報(bào)、水情水害預(yù)報(bào)、井巷全線貫通等工作。

２、秉持“有疑必尋，先尋后鑿”的原則展開施工，地測部門必須經(jīng)常分析礦井積水區(qū)域，搞好尋抽水工作。

３、在盾構(gòu)吻合采空區(qū)、積水區(qū)域、斷層中及煤(巖)層碎裂拎時(shí)，必須按《規(guī)程》規(guī)定探水行進(jìn)；井下尋抽水必須存有尋抽水設(shè)計(jì)和尋抽水安全技術(shù)措施。

４、搞好嶄新采區(qū)、嶄新工作面的尋抽水工作。

５、及時(shí)清掃井下水倉，確保排水系統(tǒng)的較完整。

６、對(duì)主副井、風(fēng)井每年應(yīng)當(dāng)檢查防洪裝備。

職業(yè)危害防治

１、各單位應(yīng)當(dāng)管住、采用特雷隆單位的防塵設(shè)施，例如防塵水幕、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧、放炮噴霧、扒裝噴霧、架間噴霧、放炮采用水炮泥、煤機(jī)內(nèi)外噴霧、綜掘機(jī)內(nèi)外噴霧等。

２、各單位按《礦局部通風(fēng)及綜合防塵管理制度》和礦巷道沖洗職責(zé)范圍分割等有關(guān)綜合防塵管理制度，沖洗本單位區(qū)域內(nèi)所有巷道及打掃巷道內(nèi)各種設(shè)備上的粉塵。

３、通風(fēng)科按規(guī)定對(duì)礦井工作面實(shí)行煤層灌水工作。

４、通風(fēng)科應(yīng)密切注意防塵科技的新發(fā)展，持續(xù)改良防塵裝備，進(jìn)一步減少粉塵的發(fā)生率。

５、作業(yè)人員做好個(gè)體防水，配戴防塵口罩。

頂板管理

１、各冶煉區(qū)隊(duì)主管隊(duì)長對(duì)所回采或施工地點(diǎn)的頂板管理正數(shù)主要責(zé)任，必須深入細(xì)致現(xiàn)場介紹實(shí)際情況，以便能夠及時(shí)精確統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)，并嚴(yán)格執(zhí)行本區(qū)隊(duì)其它干部強(qiáng)化頂板管理工作；對(duì)礦有關(guān)部門下發(fā)的頂板管理措施全面落實(shí)自查不及時(shí)、頂板管理不力，而導(dǎo)致頂板事故的，追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

２、冶煉區(qū)隊(duì)技術(shù)員、有關(guān)職能科室對(duì)頂板管理正數(shù)技術(shù)責(zé)任。礦搭載適當(dāng)?shù)募夹g(shù)力量，確認(rèn)崗位責(zé)任，積極主動(dòng)推展頂板掘進(jìn)新技術(shù)，確認(rèn)經(jīng)濟(jì)合理、技術(shù)安全的頂板掘進(jìn)方法，在回采工作面初次擺頂上、過老巷斷層及其它特定情況時(shí)，必須及時(shí)基本建設(shè)補(bǔ)足技術(shù)安全措施。

３、礦地質(zhì)部門必須強(qiáng)化對(duì)冶煉工作面的地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，在條件發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)提供更多適當(dāng)技術(shù)資料做為決策的主要依據(jù)，為生產(chǎn)當(dāng)好參謀。

４、登機(jī)科和生產(chǎn)科對(duì)本礦的頂板管理工作、安全技術(shù)措施全面落實(shí)等負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。有關(guān)人員必須嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程及有關(guān)安全技術(shù)措施的規(guī)定，深入細(xì)致檢查督促頂板管理工作的繼續(xù)執(zhí)行情況，不安全不生產(chǎn)。

５、每旬生產(chǎn)科非政府有關(guān)部門對(duì)各回采、盾構(gòu)工作面及其它地段展開一次頂板專項(xiàng)檢查，并明確提出整改意見，各單位對(duì)檢查出來的問題必須及時(shí)自查；對(duì)無法及時(shí)自查的單位必須給與行政處罰。火鋪礦事故隱患排查與自查制度編訂火鋪礦事故隱患排查與自查制度編訂

第一節(jié)火鋪礦安全隱患排查制度

為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并確定生產(chǎn)過程中的安全隱患，全面落實(shí)“安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三”的工作方針，必須努力做到深入細(xì)致排查隱患、及時(shí)消除隱患，避免事故出現(xiàn)。達(dá)至“管理風(fēng)險(xiǎn)、掌控危險(xiǎn)、防治事故”的目的，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

1.礦安全隱患排查自查制度

1.1.每月下旬由礦長策劃舉行精心安排隱患排查會(huì)議，出席人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、區(qū)(科、廠)負(fù)責(zé)人及分管機(jī)電運(yùn)輸、技術(shù)、生產(chǎn)的副職等，對(duì)上月排查的隱患自查結(jié)果展開核實(shí)，對(duì)全礦下一個(gè)月的安全隱患展開全面排查。

1.2.排查內(nèi)容：對(duì)礦井“一通三嚴(yán)防”、礦井、盾構(gòu)、拓展、巷修成、機(jī)電、運(yùn)輸、預(yù)防水、矸石山等方面的安全隱患展開全面排查。

1.3.對(duì)排查出來的隱患，由礦登機(jī)科、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室創(chuàng)建礦井隱患排查檔案。

1.4.對(duì)排查出來的隱患，會(huì)上全面落實(shí)自查負(fù)責(zé)管理單位、自查負(fù)責(zé)人、規(guī)定自查時(shí)間，礦協(xié)同化解所需的人、財(cái)、物。

1.5.對(duì)排查出來的隱患按照隱患的輕微程度，自查隱患的深淺程度，分級(jí)負(fù)責(zé)管理自查;A級(jí)隱患難度小，礦自查沒法的及時(shí)向公司報(bào)告;B級(jí)隱患，區(qū)(科)自查沒法的，由礦制訂安全技術(shù)措施，礦隱患應(yīng)急自查小組負(fù)責(zé)管理自查工作;C級(jí)安全隱患，由區(qū)(科)負(fù)責(zé)管理制訂安全措施，非政府隱患的自查工作。

1.6.礦每10天由安全副礦長非政府，采區(qū)、拓展區(qū)、機(jī)電科、井運(yùn)區(qū)、通風(fēng)區(qū)、機(jī)修廠、洗煤廠、生活服務(wù)部、供應(yīng)科、登機(jī)科、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)人出席，展開旬安全隱患排查工作，登機(jī)科、礦安全生產(chǎn)調(diào)度室創(chuàng)建隱患排查檔案，全面落實(shí)自查單位、自查負(fù)責(zé)人、自查順利完成時(shí)間。

1.7.根據(jù)礦井生產(chǎn)情況，存有預(yù)見性的排查出來各種安全隱患，并及時(shí)全面落實(shí)自查工作，對(duì)損害安全、危險(xiǎn)很大的隱患，努力做到不自查不生產(chǎn)。

1.8.隱患所在單位負(fù)責(zé)管理自查工作，登機(jī)科負(fù)責(zé)管理追蹤監(jiān)督自查工作，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)管理追蹤隱患自查信息的收集整理，辨認(rèn)出問題及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.區(qū)(科、廠)安全隱患排查自查制度

2.1.采區(qū)、拓展區(qū)、機(jī)電科、井運(yùn)區(qū)、通風(fēng)區(qū)、登機(jī)科、洗煤廠每天舉行一次本單位安全隱患排查可以，由副職負(fù)責(zé)管理非政府，單位副職、隊(duì)長(車間主任)、技術(shù)員出席，對(duì)本單位的安全隱患展開深入細(xì)致排查。

2.2.排查內(nèi)容：排查當(dāng)天發(fā)生哪些安全隱患，這些安全隱患與否獲得全盤自查，對(duì)礦及礦業(yè)務(wù)部門揭發(fā)的安全隱患自查全面落實(shí)情況，分析本單位安全狀況，目前存有哪些安全隱患，安全管理上有沒有漏洞，在全面落實(shí)規(guī)程、措施、制度上存有哪些問題和差距，創(chuàng)建隱患排查自查臺(tái)帳。

2.3.對(duì)排查出來的各種安全隱患，本單位能夠非政府自查的及時(shí)全面落實(shí)自查工作，明晰自查負(fù)責(zé)人，制訂針對(duì)性的措施，確保自查隱患所需的人、財(cái)、物、時(shí)間、空間、工具，及時(shí)非政府隱患的自查工作，并向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)。

2.4.對(duì)本單位自查存有難度的隱患或安全上沒把握的，及時(shí)向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)，由礦負(fù)責(zé)管理非政府隱患的自查工作。

2.5.在自查隱患的過程中，嚴(yán)格執(zhí)行礦有關(guān)規(guī)定，必須以“安全第一、質(zhì)量第二、產(chǎn)量第三”的工作方針為指導(dǎo)，自查隱患必須全盤，杜絕“三違”，避免不斷擴(kuò)大隱患，必須確保安全。

2.6.隱患自查完，及時(shí)向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室及時(shí)記錄在安全隱患臺(tái)帳上。

3.現(xiàn)場安全隱患排查自查制度

3.1.工作前安全隱患排查自查工作：

3.1.1.各工作面動(dòng)工前，由值班隊(duì)長非政府班長、電鉗工、瓦檢員、群監(jiān)員、安檢員對(duì)工作面頂板和煤壁的掘進(jìn)、通風(fēng)、瓦斯、機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施、工具、不安全的人員等展開安全隱患排查，對(duì)揭發(fā)的安全隱患和問題做好記錄，全面落實(shí)自查負(fù)責(zé)人，明晰整改措施和注意事項(xiàng)，及時(shí)全面落實(shí)自查工作，安檢員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督隱患的排查自查工作，搞好隱患排查自查記錄。

3.1.2.對(duì)影響安全生產(chǎn)，損害安全的隱患必須暫停生產(chǎn)，及時(shí)向區(qū)調(diào)度匯報(bào)，安檢員向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)，嚴(yán)格監(jiān)督自查工作。

3.1.3.對(duì)損害安全生產(chǎn)或安全上沒把握自查的安全隱患必須及時(shí)向區(qū)、礦調(diào)度匯報(bào)，并及時(shí)將人員撤走危險(xiǎn)區(qū)待命。

3.1.4.現(xiàn)場班隊(duì)長、安檢員必須緊盯安全隱患的自查工作，不膽怯，不冒險(xiǎn)蠻干;須要暫停生產(chǎn)自查的，必須暫停生產(chǎn)，先自查隱患;對(duì)在生產(chǎn)過程中能自查的隱患，必須精心安排有把握的人負(fù)責(zé)管理自查，班隊(duì)長、安檢員緊盯自查工作。

3.1.5.針對(duì)排查出來的安全隱患和問題，告誡有關(guān)人員工作時(shí)須要特別注意的問題，對(duì)工作中可能將發(fā)生的安全隱患必須存有預(yù)見性的采取措施，避免出現(xiàn)事故。

3.1.6.現(xiàn)場排查安全隱患必須深入細(xì)致，必須認(rèn)真，不得走過場;精心安排全面落實(shí)自查工作必須恰當(dāng)。

3.1.7.現(xiàn)場安全隱患排查必須認(rèn)真執(zhí)行“手指口述”安全管理辦法，想起哪里就所指哪里、密至哪里，邊想要邊所指，邊指邊密，邊查邊說道，專人記錄;排查回去后，隊(duì)長精心安排全面落實(shí)自查工作，努力做到分工明晰，責(zé)任至人，措施和方法明晰，標(biāo)準(zhǔn)明晰，搞好記錄，展開自查;安檢員、班隊(duì)長現(xiàn)場緊盯自查工作。隊(duì)長必須非政府本班人員用“手指口述”安全管理辦法展開安全證實(shí)，證實(shí)安全后再動(dòng)工生產(chǎn)。

3.1.8.單人作業(yè)的崗位已經(jīng)開始作業(yè)前，作業(yè)人員全面落實(shí)“手指口述”安全管理辦法，首先排查崗位安全隱患和問題，積極主動(dòng)的、力所能及的自查安全隱患和問題，將隱患和問題自查后再作業(yè)，例如自己對(duì)自查隱患安全上沒把握住，就及時(shí)向班隊(duì)長或區(qū)調(diào)度匯報(bào)。

3.2.工作過程中的安全隱患排查自查工作：

3.2.1.工作過程中，安檢員、班隊(duì)長必須巡回檢查現(xiàn)場安全情況，密操作方式與否規(guī)范，查不安全犯罪行為，密與否存有違章作業(yè)，密安全防水設(shè)施新穎情況，密規(guī)程、措施、制度的全面落實(shí)情況，密掘進(jìn)與否可信，密設(shè)備、工具采用情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)制止并嚴(yán)格執(zhí)行自查。

3.2.2.工作過程中，安檢員、班隊(duì)長必須及時(shí)阻止“三違”犯罪行為，及時(shí)制止不規(guī)范的操作方式，辨認(rèn)出通風(fēng)、瓦斯異常及時(shí)暫停作業(yè)，及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行制度，杜絕拎隱患作業(yè)，拎隱患生產(chǎn)。

3.2.3.工作完結(jié)后，班隊(duì)長、安檢員、瓦檢員、電鉗工再次對(duì)現(xiàn)場展開安全隱患排查，對(duì)存有的安全隱患本班能夠自查的及時(shí)非政府自查，無法自查的在現(xiàn)場對(duì)口向上一班接班人負(fù)責(zé)人更替確切。

3.3.安全隱患排查自查工作的規(guī)定：

3.3.1.各工作面、相對(duì)緊固的工作崗位，不展開隱患排查自查工作不許動(dòng)工生產(chǎn)和作業(yè)。

3.3.2.工作前和班中隱患排查自查工作，工作面和緊固崗位必須存有專用記錄本，將隱患排查、自查結(jié)果記錄確切，時(shí)間、地點(diǎn)、隱患內(nèi)容、自查結(jié)果、自查負(fù)責(zé)人、自查順利完成時(shí)間記錄在案，對(duì)不能全面落實(shí)排查、自查隱患的班隊(duì)長、崗位職工，給與抨擊協(xié)助，并罰款300―500元/人。

3.3.3.自查隱患時(shí)，例如班隊(duì)長非政府自查安全沒把握住時(shí)，區(qū)長或副區(qū)長至現(xiàn)場非政府自查;例如區(qū)長在現(xiàn)場自查隱患安全上沒把握住時(shí)，及時(shí)向礦匯報(bào)，礦再生制動(dòng)隱患應(yīng)急處置預(yù)案非政府處置，不得冒險(xiǎn)蠻干。

第二節(jié)火鋪礦安全隱患自查制度

1.現(xiàn)場深入細(xì)致排查以下隱患，發(fā)生以下安全隱患之一的，必須立即自查，否則，對(duì)有關(guān)責(zé)任者判罰100-500元/條·人。

1.1.綜采工作面發(fā)生以下情況必須立即自查：

1.1.1.改采面上、下巷不通暢，影響通風(fēng)、行人、運(yùn)輸?shù)?

1.1.2.改采面上、下出口不通暢;

1.1.3.改采面上、下巷全面性掘進(jìn)不合乎規(guī)程規(guī)定的;

1.1.4改采面上、下端頭大梁缺柱，存有泄壓柱，梁、柱變形輕微，大梁脫落的;

1.1.5.單柱支撐力超過沒規(guī)程建議，沒防倒裝置的;

1.1.6.改采面上隅角沒按規(guī)定堵住的;

1.1.7.上、下端頭大梁架設(shè)不合乎規(guī)程規(guī)定的;

1.1.8.上、下端頭空頂?shù)?

1.1.9.采面機(jī)道內(nèi)機(jī)頭上方、機(jī)尾下方?jīng)]按規(guī)定設(shè)置擋閘、沒按規(guī)定設(shè)置擋網(wǎng)的;

1.1.10.采面煤壁片幫輕微的;

1.1.11.采面未及時(shí)移架，架前端面距少于規(guī)定的;

1.1.12.采面支架采用的乳化油韌度濃度不符合規(guī)定的;

1.1.13.采面過結(jié)構(gòu)拎頂板碎裂極易漏頂，煤壁極易片幫忙，沒措施或施工超過沒措施建議的;

1.1.14.采面支架存有漏液、串液、裝載的;

1.1.15.采煤機(jī)無法掌控刮板運(yùn)輸機(jī)或刮板運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾沒掌控刮板運(yùn)輸機(jī)的急停按鈕的;

1.1.16.采面沒聲光信號(hào)或聲光信號(hào)不靈敏的;

1.1.17.采煤機(jī)負(fù)荷線沒按規(guī)定縫合綁定的;

1.1.18.采面刮板運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾沒按規(guī)定噴霧噴水的;

1.1.19.采煤機(jī)無滅塵水的;

1.1.20.辨認(rèn)出違章作業(yè)而不及時(shí)阻止的;

1.1.21.影響安全生產(chǎn)的其它隱患發(fā)生后，沒立即自查的。

1.2.盾構(gòu)(拓展)、巷修成工作面發(fā)生以下情況必須立即自查：

1.2.1.巷道開口(交岔點(diǎn))變形輕微的;

1.2.2.巷道后路掘進(jìn)不完備，拱形棚子的卡蘭、螺絲、錨桿螺絲多顆折斷，巷道變形輕微的;

1.2.3.巷道后路不通暢的;

1.2.4.永久掘進(jìn)距拔劍少于規(guī)程規(guī)定的;

1.2.5.拔劍全面性臨時(shí)掘進(jìn)未采用或未按規(guī)定采用的;

1.2.6.拔劍、幫頂有活矸、危矸沒找掉或存有冒頂片幫危險(xiǎn)的;

1.2.7.工作面碰到頂板碎裂、煤層堅(jiān)硬過結(jié)構(gòu)拎時(shí)沒采取措施或施工超過沒措施規(guī)定的;

1.2.8.拔劍沒全面落實(shí)避免片幫措施的;

1.2.9.不按規(guī)定裝藥、連線放炮、不繼續(xù)執(zhí)行連鎖放炮制度的;

1.2.10.放炮母線搬運(yùn)、長度、清接點(diǎn)縫合等不符合規(guī)定的;

1.2.11.風(fēng)筒口距拔劍煤巷大于5m，巖巷大于8m的;

1.2.12.拔劍風(fēng)量超過沒建議的;

1.2.13.全面性探孔至掌控邊線，而沒踢全面性探孔的;

1.2.14.預(yù)測預(yù)報(bào)孔至掌控邊線，而沒展開預(yù)測預(yù)報(bào)的;

1.2.15.工作面存有瀝青預(yù)兆的;

1.2.16.沒按規(guī)定檢查瓦斯的;

1.2.17.瓦斯噴出異常，忽大忽小或瓦斯超載的;

1.2.18.炮后瓦斯超載的;

1.2.19.電氣設(shè)備失爆、刮板運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾沒壓柱或壓柱不符合規(guī)定的;

1.2.20.巷道開口、架設(shè)拽棚或返廠拽棚，現(xiàn)場沒大隊(duì)長以上管理人員負(fù)責(zé)管理安全的;

1.2.21.棚子迎接、退山輕微、空頂、空幫的;

1.2.22.拔劍5m范圍內(nèi)錨桿螺絲收緊少于3顆，存有3個(gè)錨盤、托板不張貼巖面引致錨索、錨桿掘進(jìn)失靈的;

1.2.23.鐵絲網(wǎng)相連接不符合規(guī)定，錨桿、錨索翹起長度少于規(guī)定沒按規(guī)定處置的;

1.2.24.巷修成工作遭遇時(shí)掘進(jìn)未采用或未按規(guī)定采用的;

1.2.25.未按規(guī)定對(duì)套修地點(diǎn)掘進(jìn)展開修整的;

1.2.26.套修時(shí)，未按規(guī)定對(duì)風(fēng)、水管、電纜、風(fēng)筒、抽放管路、信號(hào)線展開有效率維護(hù)的;

1.2.27.未按規(guī)定先臥底后套修的;

1.2.28.未按規(guī)定架設(shè)工作平臺(tái)或架設(shè)的工作平臺(tái)超過沒建議的;

1.2.29.紅小豆巷道套修未按規(guī)定的順序展開套修的;

1.2.30.套修成地點(diǎn)必須確保行人安全，否則，必須設(shè)立警戒網(wǎng)、擺警戒牌;

1.2.31.發(fā)生損害安全生產(chǎn)的其它隱患的。

1.3.通風(fēng)方面發(fā)生以下情況，必須立即自查：

1.3.1)可供風(fēng)量超過沒規(guī)程規(guī)定的;

1.3.2)改采、鑿工作面回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛壬儆?%或二氧化碳濃度少于1.5%的;

1.3.3)改采、鑿工作面及其它作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)流中，電動(dòng)機(jī)或控制器短果地點(diǎn)附近20m內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.5%的;

1.3.4)改采、鑿工作面及其它巷道內(nèi)，體積大于0.5m3的空間內(nèi)蓄積瓦斯?jié)舛冗_(dá)至2%以上，附近20m仍然作業(yè)的;

1.3.5.停風(fēng)或瓦斯超載區(qū)域未按規(guī)程規(guī)定展開處置的;

1.3.6.未按規(guī)定采用“三專兩槍機(jī)”的;

1.3.7.主、對(duì)備風(fēng)機(jī)無法自動(dòng)轉(zhuǎn)換的;

1.3.8.排放量瓦斯、巷道全線貫通沒專項(xiàng)措施或措施全面落實(shí)不妥當(dāng)?shù)?

1.3.9.使用串聯(lián)通風(fēng)時(shí)，被串成工作面風(fēng)流瓦斯?jié)舛壬儆?.5%的;

1.3.10.井下風(fēng)門損毀漏風(fēng)，未連鎖或連鎖失靈的;

1.3.11.通風(fēng)設(shè)施不可信或不符合規(guī)定的;

1.3.12.瓦斯接收器表明不精確的，誤差少于規(guī)定的;

1.3.13.風(fēng)筒漏風(fēng)，影響供風(fēng)的;

1.3.14.瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的;

1.3.15.瓦斯抽放管內(nèi)積水沒排放量的;

1.3.16.瓦斯抽放孔沒按規(guī)定及時(shí)封孔的。

1.4.4.機(jī)電運(yùn)輸方面發(fā)生以下情況的，必須立即停止使用展開自查：

1.4.4.1.刮板運(yùn)輸機(jī)未按規(guī)定明挖出回去煤坑或不符合要求的(淺×闊×短=800×800×1200mm);

1.4.4.2.刮板運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾壓柱未踢或打設(shè)不合格的;

1.4.4.3.刮板運(yùn)輸機(jī)不平、不直或內(nèi)模不符合規(guī)定的;

1.4.4.4.刮板運(yùn)輸機(jī)失螺絲、刮板3處為以上的;

1.4.4.5.皮帶運(yùn)輸機(jī)底托輥不旋轉(zhuǎn)少于5個(gè)，皮帶磨H架3處為，皮帶跑偏長度大于10m，滾筒旋轉(zhuǎn)不有效率，滾筒纏泥輕微，直托輥或鉸接式托輥纏泥少于10處的;機(jī)頭、機(jī)尾旋轉(zhuǎn)部分并無防護(hù)欄的;

1.4.4.6.皮帶運(yùn)輸機(jī)底皮帶在浮煤矸及底板上拖著運(yùn)轉(zhuǎn)的;

1.4.4.7.刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸信號(hào)沒按規(guī)定短果或信號(hào)失靈的;

1.4.4.8.采煤機(jī)與刮板運(yùn)輸機(jī)沒槍機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾沒掌控刮板運(yùn)輸機(jī)的急停按鈕的;

1.4.4.9.大絞車基礎(chǔ)不牢，四甩兩透雕柱失靈或安全防水設(shè)施不合格的;

1.4.4.10.大絞車提高，繩頭沒尾繩的;

1.4.4.11.大絞車提高，相連接裝置不合格的;

1.4.4.12.大絞車的大繩沒按規(guī)定驗(yàn)繩或大繩不合格的;

1.4.4.13.大絞車提高運(yùn)輸沒按規(guī)定廢人、警衛(wèi)的;

1.4.4.14.大絞車提高運(yùn)輸鋼絲繩擦巷幫忙、棚子的;

1.4.4.15.大絞車提高運(yùn)輸掌控閘不合格的;

1.4.4.16.絞車鋼絲繩磨損、斷絲超載或沒采用雞心環(huán)路的;

1.4.4.17.斜坡道提高“一坡三壓”不較完整或不恰當(dāng)采用的;

1.4.4.18.電機(jī)車燈、笛、鈴、閘、撒沙裝置失靈的;

1.4.4.19.礦車相連接裝置未按規(guī)定展開周期試驗(yàn)的;

1.4.4.20.機(jī)車運(yùn)輸液壓支架時(shí)，沒采用軟相連接的;

1.4.4.21.礦車運(yùn)輸極長、GT630M、極高的;

1.4.4.22.礦車運(yùn)輸設(shè)備、支架、材料綁定不穩(wěn)固的;

1.4.4.23.機(jī)電設(shè)備保護(hù)裝置、維護(hù)設(shè)施喪失維護(hù)促進(jìn)作用的;

1.4.4.24.電器設(shè)備失爆的;

1.4.4.25.各種司機(jī)、分體式電工、電鉗工沒上崗上崗的。

2.工作中深入細(xì)致排查以下隱患，凡揭發(fā)以下隱患之一的，必須限期自查，對(duì)不能按時(shí)自查的責(zé)任者，罰款200元-800元/條·人。

2.1.礦井、盾構(gòu)、巷修成工作面。

2.1.1.綜采面支架已連續(xù)5架缺臺(tái)少于規(guī)定的;

2.1.2.采面端頭大梁距機(jī)頭、機(jī)尾高度大于規(guī)程規(guī)定的;

2.1.3.綜采面支架發(fā)生擠到、咬傷、背架現(xiàn)象輕微的;

2.1.4.綜采面機(jī)組割去頂上、割底、極高、煤壁不直、刮板運(yùn)輸機(jī)不平的。

2.1.5.綜采面上、下巷壓力小、變形輕微、斷面大影響通風(fēng)、運(yùn)輸、行人的;

2.1.6.綜采面上、下全面性掘進(jìn)20m內(nèi)，巷道高度大于1.8m;

2.1.7.巷道變形侵蝕風(fēng)筒、瓦斯抽放管路和機(jī)電設(shè)備，影響行人、運(yùn)輸及檢修設(shè)備并無空間的;

2.1.8.巷道內(nèi)有積水(長度少于5m，深度少于0.1m)，存有雜物的;

2.1.9.巷道未按中腰線施工或中腰線標(biāo)定不及時(shí)的;

2.1.10.支架幫忙頂上顛腰不規(guī)范、棚梁邊線不正的;

2.1.11.支架迎接、脫山不符合要求，梁腿內(nèi)模長度不符合規(guī)定的;

2.1.12.棚子卡蘭、拉桿螺絲未上很緊的;

2.1.13.巷道由于壓力小、巷道變形輕微將角錨桿、錨索強(qiáng)化掘進(jìn)的;

2.1.14.巷道初擦、復(fù)噴距離少于規(guī)定的;噴漿厚度、質(zhì)量超過沒建議的;

2.1.15.巷道內(nèi)管線搬運(yùn)不符合規(guī)定的;

2.1.16.材料裝箱不整齊、不明朗、并無標(biāo)志牌的;

2.1.17.水泵材料數(shù)量嚴(yán)重不足的;

2.1.18.巷修成工作面沒按規(guī)定臥底的;

2.1.19.存有影響安全生產(chǎn)的其它隱患的。

2.2.通風(fēng)方面。

2.2.1.巷道斷面大、風(fēng)速超載;

2.2.2.綜合防塵設(shè)施不全系列的;

2.2.3.粉塵沉積少于規(guī)定的;

2.2.4.瓦斯抽放管路影響運(yùn)輸、行人的;

2.2.5.風(fēng)門變形的;

2.2.6.嚴(yán)防救火器材、砂箱不符合規(guī)定的;

2.2.7.抽放系統(tǒng)不健全的;

2.2.8.監(jiān)測系統(tǒng)水泵電源超過沒規(guī)定的;

2.2.9.巷道變形侵蝕瓦斯抽放管路的。

2.3.機(jī)電運(yùn)輸。

2.3.1.設(shè)備、管、線未按規(guī)定加裝、搬運(yùn)的;

2.3.2.機(jī)電設(shè)備、供排水、壓風(fēng)管路存有走、冒著、幾滴、鑿的;

2.3.3.皮帶運(yùn)輸機(jī)未按規(guī)定恩布防跑偏托輥皮帶跑偏的;

2.3.4.皮帶運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾人行道兩端行人間距嚴(yán)重不足0.7m的;

2.3.5.皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)經(jīng)常有人過的地點(diǎn)沒恩過橋的;

2.3.6.皮帶運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾沒短果打掃落下煤裝置的;

2.3.7.軌道質(zhì)量、道岔質(zhì)量、“一坡三壓”質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的;

2.3.8.刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)上表面距風(fēng)筒距離大于600mm的;

2.3.9.上、下山刮板運(yùn)輸機(jī)運(yùn)輸，坡度大于25度時(shí)，機(jī)尾、機(jī)頭沒短果避免大塊下滑壓閘的。

3.建議。

3.1.礦規(guī)定：規(guī)定立即自查的安全隱患和問題，登機(jī)科及時(shí)監(jiān)督自查，對(duì)不能立即自查的，除按規(guī)定明確提出罰款外，有權(quán)暫停生產(chǎn)或暫停作業(yè)，監(jiān)督自查，并及時(shí)向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)，自查完結(jié)后，就可以恢復(fù)正常生產(chǎn)。

3.2.對(duì)限期自查的安全隱患，登機(jī)科片區(qū)主任或?qū)I(yè)副科長與隱患單位區(qū)(科)短，根據(jù)工作量大小和深淺程度，共同商定自查隱患的順利完成時(shí)間;隱患單位必須深入細(xì)致非政府自查工作，例如因故無法按時(shí)順利完成自查工作時(shí)，必須提早向分管副礦長、安全副礦長匯報(bào)，并寫下明原因報(bào)登機(jī)科，經(jīng)礦同意，再次確認(rèn)自查完結(jié)的時(shí)間。對(duì)既不匯報(bào)，又無法按時(shí)順利完成自查工作的，除按規(guī)定罰款外，登機(jī)科有權(quán)暫停工作，展開自查，登機(jī)科要及時(shí)向礦安全生產(chǎn)調(diào)度室匯報(bào)暫停工作的原因。

第三節(jié)火鋪礦安全隱患應(yīng)急預(yù)案處置制度

1.礦設(shè)立安全隱患應(yīng)急處置小組：

1.1.“一通三嚴(yán)防”小組：負(fù)責(zé)管理確定全礦“一通三嚴(yán)防”方面的安全隱患。

1.1.1.組與短：總工程師

1.1.2.副組長：通風(fēng)副總工程師

1.1.3.成員：通風(fēng)區(qū)區(qū)長、生產(chǎn)副區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長，采區(qū)、拓展區(qū)區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長，登機(jī)科科長、通風(fēng)副科長，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.2.機(jī)電小組：負(fù)責(zé)管理確定全礦機(jī)電方面的安全隱患。

1.2.1.組與短：機(jī)電副礦長

1.2.2.副組長：機(jī)電副總工程師

1.2.3.成員：機(jī)電科科長，機(jī)電副區(qū)(科、廠)短，登機(jī)科機(jī)電副科長，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.3.運(yùn)輸小組：負(fù)責(zé)管理確定全礦運(yùn)輸方面的安全隱患。

1.3.1.組與短：機(jī)電副礦長

1.3.2.副組長：機(jī)電副總工程師

1.3.3.成員：井運(yùn)區(qū)區(qū)長、生產(chǎn)副區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長，機(jī)電副區(qū)(科、廠)短，登機(jī)科機(jī)電副科長，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.4.礦井小組：負(fù)責(zé)管理確定全礦礦井方面的安全隱患。

1.4.1.組與短：礦井副礦長

1.4.2.副組長：礦井副總工程師

1.4.3.成員：生產(chǎn)技術(shù)科科長、副科長，登機(jī)科科長、技術(shù)副科長，采區(qū)區(qū)長、礦井副區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.5.盾構(gòu)、拓展、巷修成小組：負(fù)責(zé)管理確定全礦盾構(gòu)、拓展、巷修成方面的安全隱患，以及巷道系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的安全隱患。

1.5.1.組與短：生產(chǎn)副礦長

1.5.2.副組長：生產(chǎn)副總工程師

1.5.3.成員：生產(chǎn)技術(shù)科科長，登機(jī)科科長、技術(shù)副科長，采區(qū)區(qū)長、準(zhǔn)備工作副區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.6.預(yù)防水小組：負(fù)責(zé)管理全礦預(yù)防水工作方案的制訂及確定全礦水患。

1.6.1.組與短：總工程師

1.6.2.副組長：生產(chǎn)副礦長、礦井副礦長、機(jī)電副礦長

1.6.3.成員：地質(zhì)測量副總工程師，登機(jī)科科長，采區(qū)區(qū)長、生產(chǎn)副區(qū)長、技術(shù)副區(qū)長，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任，生產(chǎn)技術(shù)科科長。

1.7.洗煤廠、矸石山小組：負(fù)責(zé)管理矸石山、矸石山大壩的監(jiān)護(hù)、修整及洗煤廠安全生產(chǎn)隱患的確定工作，辨認(rèn)出隱患及時(shí)非政府處置并向礦匯報(bào)。

1.7.1.組與短：焦化副礦長

1.7.2.副組長：后勤副礦長

1.7.3.成員：焦化副總工程師、洗煤廠廠長、生產(chǎn)副廠長、技術(shù)副廠長，生產(chǎn)技術(shù)科科長，登機(jī)科分管副科長，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任，工農(nóng)關(guān)系辦公室主任。

1.8.生活后勤小組：負(fù)責(zé)管理確定礦區(qū)生活、后勤方面的安全隱患。

1.8.1.組與短：后勤副礦長

1.8.2.副組長：黨委副書記

1.8.3.成員：工農(nóng)關(guān)系辦公室主任，登機(jī)科分管副科長，保衛(wèi)科科長，生活服務(wù)部主任、副主任，黨政辦公室主任，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任。

1.9.其它隱患小組：負(fù)責(zé)管理確定以上小組以外礦井其它方面的安全隱患。

1.9.1.組與短：安全副礦長

1.9.2.副組長：礦副總工程師

1.9.3.成員：區(qū)(科、廠)短，登機(jī)科科長，生產(chǎn)技術(shù)科科長，礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任，保衛(wèi)科科長。

1.10.應(yīng)急小組的職責(zé)。

1.10.1.在生產(chǎn)過程中發(fā)生關(guān)鍵性安全隱患，應(yīng)急小組成員及時(shí)趕往隱患事故現(xiàn)場，制訂措施，實(shí)行處置，處置完結(jié)展開環(huán)評(píng)，并寫下總結(jié)報(bào)告。

2.發(fā)生以下情況之一，必須及時(shí)匯報(bào)“一通三嚴(yán)防”應(yīng)急處置小組：

2.1.改采、鑿工作面發(fā)生以下情況：放炮后春早瓦斯?jié)舛壬儆?%的，瓦斯變化異常或發(fā)生注重預(yù)兆的，排放量瓦斯時(shí)局扇并無計(jì)劃停駛的;

2.2.通風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)異常時(shí);

2.3.瓦斯超載時(shí);

2.4.通風(fēng)設(shè)施受損毀，現(xiàn)場無法及時(shí)展開處置和恢復(fù)正常時(shí);

2.5.巷道全線貫通突遇老巷、盲巷時(shí);

2.6.礦井、采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，或欣華密封時(shí);

2.7.采區(qū)總春早瓦斯少于0.75%時(shí);

2.8.系統(tǒng)停水，引致主扇和抽放泵暫停運(yùn)轉(zhuǎn)3分鐘以內(nèi)(含3分鐘)無法正常啟動(dòng)時(shí);

2.9.主要入、春早系統(tǒng)斷面忽然變大，主扇負(fù)壓忽然變化(變化幅度少于50mmH2O以上);

2.10.瓦斯抽放系統(tǒng)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)(例如抽放管脫落、阻塞等);

2.11.發(fā)生一個(gè)采區(qū)或全礦監(jiān)測系統(tǒng)無法正經(jīng)營調(diào)度管理制度經(jīng)營調(diào)度管理制度為強(qiáng)化經(jīng)營管理，有效地掌控成本，融合神東集團(tuán)節(jié)支增效及實(shí)行全面財(cái)政預(yù)算管理的建議，調(diào)度應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)統(tǒng)一指揮過程中充分發(fā)揮經(jīng)營調(diào)度促進(jìn)作用，特制訂本制度。第一章經(jīng)營調(diào)度職責(zé)第八十九條調(diào)度室主要負(fù)責(zé)管理對(duì)各項(xiàng)承包經(jīng)營指標(biāo)在生產(chǎn)過程中繼續(xù)執(zhí)行情況的調(diào)度。在生產(chǎn)非政府中要以同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理的效益最大化為原則，合理安排原煤上東站、分散精心安排設(shè)備檢修、根據(jù)運(yùn)銷煤種市場需求和煤質(zhì)指標(biāo)的變化情況及時(shí)調(diào)整各煤種的生產(chǎn)等，以及負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。第二章經(jīng)營調(diào)度的內(nèi)容第九十條根據(jù)倉存有情況合理安排原煤上東站，避免因頂倉而脅迫停工或系統(tǒng)無法滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致系統(tǒng)上的浪費(fèi)。第九十一條根據(jù)倉位和鐵路運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修精心安排，合理安排各生產(chǎn)單位的設(shè)備檢修，同時(shí)實(shí)現(xiàn)分散生產(chǎn)、分散檢修，避免設(shè)備頻密啟動(dòng)。第九十二條根據(jù)運(yùn)銷公司銷售市場需求及各煤種的市場價(jià)格，加強(qiáng)特定煤種及優(yōu)質(zhì)煤種的生產(chǎn)，強(qiáng)化煤質(zhì)管理監(jiān)督，同時(shí)實(shí)現(xiàn)本礦效益最大化。第九十三條負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)外運(yùn)數(shù)據(jù)的核實(shí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以便為整體生產(chǎn)經(jīng)營的分析總結(jié)提供更多可信的依據(jù)。第三章各運(yùn)營環(huán)節(jié)成本分析第九十四條運(yùn)營環(huán)節(jié)成本分析必須存有針對(duì)性、實(shí)際性、客觀性，融合產(chǎn)運(yùn)銷和市場需求的實(shí)際情況，分析出來存有可操作性的總結(jié)。第九十五條必須存有針對(duì)性的對(duì)調(diào)度牽涉的經(jīng)營內(nèi)容展開全面的分析總結(jié)對(duì)照，找到有助于經(jīng)營效益的最佳點(diǎn)，易于指導(dǎo)生產(chǎn)非政府。煤礦電氣安全檢查管理制度煤礦電氣安全檢查管理制度

1、為了保證礦井安全生產(chǎn)，殲滅井下電氣設(shè)備失爆、不較完整現(xiàn)象，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》和《電氣安全規(guī)程》,特制訂本管理制度。2、井下安全檢查電氣設(shè)備，在入井前要由電氣設(shè)備安全檢查檢查員檢查其安全性能，并將檢查合格后的安全檢查標(biāo)志涂黑防爆設(shè)備內(nèi)腔的顯要位置，入井前運(yùn)輸隊(duì)展開檢驗(yàn)，否則，不許入井采用。3、礦屬各單位的安全檢查電氣設(shè)備必須由電氣維修工專人展開檢修、保護(hù)和調(diào)試工作，高壓設(shè)備的檢修、保護(hù)和調(diào)試工作并包機(jī)負(fù)責(zé)管理，應(yīng)當(dāng)由采用單位寫下提出申請(qǐng)及施工措施，等待上級(jí)主管單位批準(zhǔn)后，方可抱持提出申請(qǐng)施工措施展開施工。4、采用普通型電氣儀表在井下檢修、測量時(shí)，必須存有瓦檢員協(xié)調(diào)，測到采用地點(diǎn)的瓦斯?jié)舛仍?%以下時(shí)方可采用。5、采用中的安全檢查電氣設(shè)備的性能，礦專業(yè)安全檢查檢查人員不定期地展開檢查、監(jiān)督，對(duì)存有問題,按礦適當(dāng)規(guī)定展開考核，老爹維修工每班都必須對(duì)自己所統(tǒng)轄的電氣設(shè)備檢查有沒有失爆和不較完整情況，并努力做到及時(shí)處理。6、井下不許磁鐵檢修各類電氣設(shè)備,檢修遷址電氣設(shè)備必須阻斷電源,并采取相應(yīng)的措施,否則,不許檢修遷址。7、井下各種電氣設(shè)備都局外標(biāo)志牌,標(biāo)志牌上載明該電氣設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、電壓等級(jí)、容量、用途、修理人等,高壓電氣設(shè)備上要裝設(shè)“高壓危險(xiǎn)”的警示牌。8、對(duì)建有各種電氣維護(hù)的電氣設(shè)備，嚴(yán)禁將維護(hù)私自換回,對(duì)各種維護(hù)必須按照有關(guān)規(guī)定展開試驗(yàn)，檢驗(yàn)各維護(hù)系統(tǒng)的靈敏度與否較完整，并將試驗(yàn)結(jié)果核對(duì)記錄于每月26日前報(bào)動(dòng)力部門，否則按有關(guān)規(guī)定考核。9、在井下采用的安全檢查電氣設(shè)備更改后，必須由原采用單位升井后交供應(yīng)公司，由動(dòng)力部門精心安排檢修,并再次備案建帳，在井下水泵的安全檢查電氣設(shè)備必須就是較完整設(shè)備，并裝設(shè)“水泵”轉(zhuǎn)讓。10、對(duì)井下采用的各類設(shè)備，均嚴(yán)禁受到淋水，極易噴發(fā)等現(xiàn)象，否則應(yīng)當(dāng)采取措施方可采用。11、嶄新加裝的設(shè)備除遵從以上制度外，加裝完后須經(jīng)礦調(diào)度非政府的單位及人員環(huán)評(píng)合格后，方可展開。12、違背本制度的有關(guān)單位及人員，均按礦有關(guān)文件展開行政處罰。安全生產(chǎn)聯(lián)系制度安全生產(chǎn)聯(lián)系制度

1.為了礦井的安全生產(chǎn)，地測、設(shè)計(jì)、機(jī)電、通防、運(yùn)輸、盾構(gòu)、回采等單位應(yīng)當(dāng)相互協(xié)作，相互監(jiān)督。有關(guān)安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過委托書、地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報(bào)、通知單、交樁證書、會(huì)議等制度展開。

2.凡大型全線貫通及關(guān)鍵工程，在冶煉過程中，必須及時(shí)展開量測和填上繪圖紙，嚴(yán)苛按《煤礦測量規(guī)程》規(guī)定展開朱炎皇復(fù)算，并根據(jù)測量成果及時(shí)檢查、調(diào)整中腰線。當(dāng)全線貫通巖巷距離20-30m前，煤巷距離50m，測量人員必須以書面形式通告總工程師、調(diào)度室、安監(jiān)處、通風(fēng)工區(qū)及施工單位，以便采取有效措施，確保安全全線貫通。

3.日常延展中、腰線，施工單位必須提早1-2天與測量聯(lián)系，已便收信數(shù)據(jù)、準(zhǔn)備工作資料。

4.巷道進(jìn)門通知單應(yīng)當(dāng)提早3天由生產(chǎn)技術(shù)部門傳送地測部門。關(guān)鍵巷道的進(jìn)門理應(yīng)標(biāo)定工程設(shè)計(jì)圖，巷道進(jìn)門時(shí)須對(duì)做為起至算是數(shù)據(jù)的上時(shí)一級(jí)導(dǎo)線(點(diǎn))展開檢測。

5.各種施工工程，測量技術(shù)人員必須對(duì)圖紙展開審查求函數(shù)，證實(shí)設(shè)計(jì)有誤后，方可按照設(shè)計(jì)實(shí)地放線。大型關(guān)鍵全線貫通測量工程，必須根據(jù)礦總工程師明確提出的全線貫通容許偏差值展開誤差預(yù)計(jì)，挑選相適應(yīng)的測量儀器和測量方法，在此基礎(chǔ)上基本建設(shè)出來全線貫通測量方案，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后實(shí)行。

6.巷道已掘到邊線或暫停頭展開半封閉巷道，停在頭前施工單位必須事先通告地測將停頭數(shù)據(jù)(距離、方位、高程、地質(zhì)資料等)量測完備，并及時(shí)填繪有關(guān)圖紙。

7.冶煉工作面進(jìn)尺的環(huán)評(píng)以測量收尺數(shù)據(jù)為依據(jù)?；夭晒ぷ髅娴氖グ１R瓦線，由地測部門根據(jù)設(shè)計(jì)資料在現(xiàn)場標(biāo)定，若存有變動(dòng)需經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，其它人員嚴(yán)禁擅自修改。

8.回采工作面所需地測資料，在采面構(gòu)成后五天內(nèi)遞交給機(jī)電、通防、運(yùn)輸、回采等單位采用。各類巷道盾構(gòu)所需地測資料，設(shè)計(jì)組提早一個(gè)月書面通知地測部門，地測資料在設(shè)計(jì)前10天內(nèi)交貨。采區(qū)設(shè)計(jì)所需地測資料，設(shè)計(jì)組至少在設(shè)計(jì)前半年通告地測，地測資料在正式宣布設(shè)計(jì)前三個(gè)月交貨。改擴(kuò)建、水平延展等設(shè)計(jì)所需地測資料，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前一年通告地測。地質(zhì)資料在正式宣布設(shè)計(jì)前半年交貨。零星及關(guān)鍵工程所需地測資料需予先聯(lián)系，共同商定遞交期限。

9.冶煉前地測科必須向冶煉單位提供更多回采地質(zhì)說明書、盾構(gòu)地質(zhì)說明書。冶煉過程中所需地測資料及水文地質(zhì)資料，地測人員必須書面預(yù)報(bào)，冶煉單位辨認(rèn)出地測資料與現(xiàn)場差距很大或碰到其它地質(zhì)變化時(shí)必須及時(shí)通告地測人員。

10.地測人員在測量放線、地質(zhì)調(diào)查、踢全面性扣、尋煤薄、資源管理時(shí)，施工單位必須密切配合。

11.各種巷道內(nèi)的導(dǎo)線點(diǎn)、中腰線點(diǎn)、回采工作面的進(jìn)尺基點(diǎn)、圣埃盧瓦線點(diǎn)及地質(zhì)、水文觀測點(diǎn)，施工單位必須得當(dāng)維護(hù)和更替。例如存有損毀或猜測時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告地測部門，對(duì)急于毀壞地質(zhì)、測量標(biāo)志人員，礦按有關(guān)規(guī)定行政處罰。堿溝煤礦調(diào)度設(shè)備設(shè)施及辦公環(huán)境管理制度為了進(jìn)一步規(guī)范調(diào)度系統(tǒng)辦公設(shè)備、設(shè)施的搭載采用標(biāo)準(zhǔn)，提升調(diào)度工作人員辦公條件，特別就是為調(diào)度值班人員提供更多較好、寬敞的辦公環(huán)境，針對(duì)當(dāng)前調(diào)度系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施不統(tǒng)一、不齊全，辦公條件艱辛、破舊等現(xiàn)狀，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

第一章、調(diào)度系統(tǒng)辦公設(shè)備設(shè)施搭載采用標(biāo)準(zhǔn)

1.終端工作站。除公用終端工作站外，調(diào)度臺(tái)搭載1臺(tái)工作電腦，有條件搭載筆記本電腦。

臺(tái)式機(jī)布局建議：Intel至弱四核E5420(2.50G)/前端總線1333MHz/共享資源12M內(nèi)存/Seaburg主板/4G(2*2G)DDR2667內(nèi)存/2*250GB7200RPMSATA硬盤/Rambo光驅(qū)/512M單一制顯示卡/處理器運(yùn)算位數(shù)64十一位V-B64。

筆記本布局建議：P8700(2.53GHz)/15.4WXGALED背光屏/高端ATIMobilityRadeon3650w(256MB)單一制顯示卡/3GB/320G5400/Rambo/VU32/IntelAGN3x3/3Yr/6Cell/指紋識(shí)別/7in1讀卡器/藍(lán)牙/迅盤2GB/130萬攝像頭/DisplayPort最新高清USB。

2.通訊設(shè)備。生產(chǎn)指揮中心調(diào)度臺(tái)加裝二部調(diào)度室24小時(shí)專線電話;(6805111、6805112)應(yīng)當(dāng)搭載一部應(yīng)急移動(dòng)通訊電話(有線電話發(fā)生故障時(shí)采用);應(yīng)當(dāng)搭載一部海事衛(wèi)星電話(出現(xiàn)關(guān)鍵自然災(zāi)害，有線、移動(dòng)通訊設(shè)備無法采用時(shí)采用)。搭載數(shù)字電話系統(tǒng)，具有單鍵鼠標(biāo)、單鍵橋接、呼叫轉(zhuǎn)移、應(yīng)答等候、語音帖子、去電報(bào)號(hào)、電話錄音、強(qiáng)打、集呼等功能。與各礦井下的小靈通通訊聯(lián)網(wǎng)。同時(shí)搭載一至兩部高性能的子母電話。

3.會(huì)議設(shè)備。使用高清電視電話會(huì)議設(shè)備，為調(diào)度系統(tǒng)專用，會(huì)議掌控使用輕便的人機(jī)對(duì)話鼠標(biāo)界面，在會(huì)議室內(nèi)策劃人員就可以掌控轉(zhuǎn)換，且可以遠(yuǎn)程控制出席會(huì)議的單位的設(shè)備。每個(gè)與會(huì)單元設(shè)置隱藏式可以伸縮式液晶顯示器，便利與會(huì)人員觀賞視頻、匯報(bào)材料、報(bào)表數(shù)據(jù)等。加配微型便攜式麥克風(fēng)。系統(tǒng)還應(yīng)當(dāng)具有錄音、視頻、攝像機(jī)等功能。

4.列印、影印設(shè)備。搭載一套列印、影印設(shè)備，具有彩色、已連續(xù)列印、影印功能，安裝自動(dòng)印刷器，同時(shí)實(shí)現(xiàn)踢、繡、上裝自動(dòng)順利完成，適用于紙型至少涵蓋A3、A4、B4、B5等。

5.或電子郵件設(shè)備。搭載一臺(tái)激光或電子郵件設(shè)備，適用于紙型至少涵蓋A4、B4，建議或電子郵件設(shè)備一機(jī)一線、專線專用。

6.即時(shí)信息。應(yīng)當(dāng)搭載信息群發(fā)器，研發(fā)調(diào)度系統(tǒng)專用的即時(shí)信息軟件，將終端相連接至各基層調(diào)度。具有文件傳輸、即時(shí)信息、群發(fā)短信功能。

第二章、調(diào)度室辦公環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

7.生產(chǎn)指揮中心。設(shè)置專用調(diào)度工作區(qū)域，面積至少在30平方米以上，光線、通風(fēng)較好，應(yīng)當(dāng)搭載專用冷暖空調(diào)。工作區(qū)和設(shè)備間要分離，增加設(shè)備噪音、電磁輻射對(duì)值班人員的影響。調(diào)度臺(tái)上的工作用終端工作站必須合理逼迫，并根據(jù)用途標(biāo)志采用表明標(biāo)牌。桌面必須整潔、干凈，各類工作文件、用具必須設(shè)置緊固地點(diǎn)放置。

8.會(huì)議室。原則上無法大于100平方米。投入使用視頻會(huì)議室，減少統(tǒng)一神華形象的背景墻面、照明燈具有(三基色燈)加裝、隔光窗簾加裝，減少積極支持1080P清晰度的二臺(tái)52寸以上液晶電視(具體內(nèi)容可以根據(jù)會(huì)議室大小同意表明設(shè)備的大小布局)。應(yīng)當(dāng)按照集團(tuán)公司統(tǒng)一印發(fā)的會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)翻新和布置，主要包含會(huì)議用房的確認(rèn)、環(huán)境建議、翻新風(fēng)格、背景板、辦公家具、設(shè)備間及彩電室、網(wǎng)絡(luò)及電話互連等建議。

9.辦公區(qū)。設(shè)置專用辦公區(qū)域，人均采用面積至少在5平方米以上，光線、通風(fēng)較好，并搭載專用冷暖空調(diào)。每人都必須搭載辦公桌、書柜等必要用具，并擺放個(gè)人資料標(biāo)牌，桌面必須整潔、干凈，各類工作文件、用具必須設(shè)置緊固地點(diǎn)放置。

10.用餐區(qū)。應(yīng)當(dāng)設(shè)置調(diào)度值班人員專用用餐區(qū)，為調(diào)度值班人員提供更多寬敞的用餐環(huán)境，必須維持餐具的整潔、衛(wèi)生，同時(shí)必須搭載米湯采用的微波爐、電冰箱、熱水器等電器用具。瓦斯報(bào)表的審核制度(白沙崗一礦)瓦斯報(bào)表的審核制度(白沙崗一礦)

1、瓦斯檢查報(bào)單(檢查手冊(cè))由班長負(fù)責(zé)管理校對(duì)，并向通風(fēng)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。通風(fēng)瓦斯臺(tái)賬由通風(fēng)區(qū)長人校對(duì)，管技人員必須抽檢瓦斯檢查報(bào)告單(瓦斯檢查手冊(cè))核對(duì)情況。

2、當(dāng)值班長負(fù)責(zé)管理匯總本日瓦斯檢查情況、巷道全線貫通、排放量瓦斯、隱患處置、通風(fēng)設(shè)施短果等其它工作情況，建議核對(duì)瓦斯日?qǐng)?bào)，經(jīng)通風(fēng)區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人和通風(fēng)區(qū)區(qū)長簽閱后，于當(dāng)日下午送往礦調(diào)度室易于礦領(lǐng)導(dǎo)校對(duì)。區(qū)（隊(duì)）職工安全教育制度區(qū)（隊(duì)）職工安全教育制度

安全教育就是安全管理的重要環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)工作，就是做好區(qū)（隊(duì)）安全生產(chǎn)和思想建設(shè)的關(guān)鍵確保。為此，必須狠抓職工的安全教育工作。

安全教育的基本內(nèi)容：

思想政治教育：安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)教育；安全技術(shù)理論知識(shí)教育；安全作業(yè)技能教育；典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)教育。

安全教育的基本形式和方法：

1、區(qū)（隊(duì)）安全教育。就是所指對(duì)嶄新職工或在本礦井內(nèi)調(diào)動(dòng)工作的職工被分配至本區(qū)（隊(duì)）后所展開的安全教育。其主要內(nèi)容存有：

（1）本區(qū)（隊(duì)）的生產(chǎn)特點(diǎn)和基本情況；

（2）本區(qū)（隊(duì)）的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，例如作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等；

（3）本區(qū)（隊(duì)）的生產(chǎn)系統(tǒng)、機(jī)械設(shè)備狀況、危險(xiǎn)區(qū)域，以及有害有毒作業(yè)的情況；

（4）本區(qū)（隊(duì)）的安全生產(chǎn)情況和問題，以及防治災(zāi)害和事故的措施。

區(qū)（隊(duì)）安全教育完結(jié)后，由區(qū)（隊(duì)）安全或安監(jiān)部門對(duì)他們展開考核，合格后，再分配至班組展開現(xiàn)場崗位安全教育。

2、班組崗位教育。就是所指對(duì)嶄新職工或本礦井內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作的職工分配至班組崗位的安全教育。其內(nèi)容主要存有：

（1）本崗位的安全生產(chǎn)狀況巷修隊(duì)班務(wù)官方制度巷修隊(duì)班務(wù)官方制度

為進(jìn)一步保護(hù)職工權(quán)益，強(qiáng)化班務(wù)官方、透明化，融合我隊(duì)實(shí)際，特制訂本制度：

班務(wù)官方內(nèi)容及建議：

一、工作任務(wù)官方。班組長必須根據(jù)職工的專長、技能，將每天的工作任務(wù)合理安排至各個(gè)崗位，并使每個(gè)職工明晰自己今天干什么，工作任務(wù)就是什么，努力做到心中有數(shù)。

二、執(zhí)勤官方。單位考勤員每天必須將當(dāng)值職工的執(zhí)勤情況、考核日罰球情況，張貼在公開欄上，拒絕接受職工監(jiān)督。

三、崗位系數(shù)官方。每月由本單位核算員按照總收入分配向苦、干凈、辛苦、保險(xiǎn)、技能素質(zhì)建議低的崗位彎曲的建議，細(xì)化職工崗位系數(shù)，張榜公布，由職工自己排序當(dāng)月工資。

四、一流評(píng)選官方。月度、季度、年度等各類先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選先由班組長非政府職工根據(jù)一流條件標(biāo)準(zhǔn)展開復(fù)評(píng)，再由黨支部審查報(bào)上級(jí)有關(guān)單位核定。堿溝煤礦設(shè)備管理辦法1.總則

為進(jìn)一步提高堿溝煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平，確保設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)、高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本辦法。

1.1.設(shè)備管理的的范圍：凡形成為堿溝煤礦原煤生產(chǎn)服務(wù)的固定資產(chǎn)設(shè)備及出租設(shè)備。

1.2.堿溝煤礦各生產(chǎn)單位和駐礦施工單位就是本制度的貫徹落實(shí)者和執(zhí)行者。

1.3.設(shè)備管理辦公室(以下縮寫“設(shè)備籌辦”)就是堿溝煤礦設(shè)備管理的職能部門。其主要職責(zé)：

1.3.1.貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法律、法規(guī)等制度;

1.3.2.負(fù)責(zé)管理設(shè)備的全壽命管理，即為：前期管理、采用管理、事故管理、修理管理、改建管理、除役等全過程管理以及專業(yè)化服務(wù)管理;

1.3.3.指導(dǎo)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測，負(fù)責(zé)管理疑難故障的確診工作;

1.3.4.負(fù)責(zé)管理設(shè)備基礎(chǔ)信息的打印和保護(hù)工作;

1.3.5.負(fù)責(zé)管理設(shè)備技術(shù)交流和設(shè)備技術(shù)資料管理工作;

1.3.6.負(fù)責(zé)管理設(shè)備添置的計(jì)劃編制及呈報(bào)工作;

1.3.7.出席公司、礦非政府的設(shè)備專項(xiàng)檢查和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核工作;

1.3.8.非政府設(shè)備事故的查案處置工作

1.3.9.幫助各生產(chǎn)單位化解生產(chǎn)中存有的關(guān)鍵性設(shè)備技術(shù)問題

1.3.10..負(fù)責(zé)管理非政府新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料推廣應(yīng)用和技術(shù)交流工作

1.3.11.負(fù)責(zé)管理設(shè)備專項(xiàng)資金項(xiàng)目的申報(bào)及實(shí)行工作

1.3.12.負(fù)責(zé)管理設(shè)備大型部件管理工作

設(shè)備采用單位負(fù)責(zé)管理設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)轉(zhuǎn)管理，搞好殺菌、日常維護(hù)保養(yǎng)和檢查工作。負(fù)責(zé)管理根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運(yùn)轉(zhuǎn)特征，制訂和嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)制度。

2.設(shè)備前期管理

2.1.設(shè)備添置計(jì)劃編制

2.1.1.設(shè)備籌辦根據(jù)公司年度規(guī)劃和生產(chǎn)籌辦對(duì)下一年度冶煉unclear計(jì)劃精心安排、融合設(shè)備采用、庫存、大修情況，基本建設(shè)呈報(bào)設(shè)備更新、添置、大修計(jì)劃，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，遞交公司設(shè)備管理中心核定。

2.1.2.基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目添置設(shè)備計(jì)劃，由設(shè)備辦向公司設(shè)備管理中心提供更多設(shè)備選型設(shè)計(jì)的有關(guān)資料和添置設(shè)備的表明報(bào)告，經(jīng)公司設(shè)備管理中心展開審核后，遞交駐礦供應(yīng)站添置。

2.1.3.有償采用設(shè)備出租計(jì)劃由設(shè)備籌辦負(fù)責(zé)管理。

2.1.4.各單位須要添置設(shè)備時(shí)，由采用單位匯同設(shè)備籌辦明確提出建議，在主管領(lǐng)導(dǎo)的策劃下，由設(shè)備籌辦、駐礦供應(yīng)站及采用單位一同展開技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后做出決策，由駐礦供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理購貨。

2.2.設(shè)備的選型

根據(jù)公司對(duì)礦井的發(fā)展和設(shè)備的添置建議，融合本礦生產(chǎn)實(shí)際，挑選能夠肩負(fù)近期和遠(yuǎn)期的發(fā)展須要，并且具備能夠同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、程控化的建議。其設(shè)備選型由設(shè)備籌辦負(fù)責(zé)管理，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)公司設(shè)備管理中心審查。

2.3.設(shè)備發(fā)貨環(huán)評(píng)、出庫：

2.3.1.對(duì)于非有償采用設(shè)備發(fā)貨后由設(shè)備籌辦與駐礦供應(yīng)站依據(jù)訂貨合約非政府環(huán)評(píng)。

2.3.2.對(duì)于有償采用設(shè)備(出租設(shè)備)，由公司設(shè)備管理中心非政府，公司物質(zhì)供應(yīng)中心及設(shè)備籌辦出席環(huán)評(píng)。

2.3.3.對(duì)環(huán)評(píng)中存有的問題，例如缺乏零部件或技術(shù)資料時(shí)，由公司物資供應(yīng)中心(或駐礦供應(yīng)站)負(fù)責(zé)管理與制造商(供應(yīng)商)協(xié)商，簽定備忘錄(設(shè)備籌辦備份)，查案搭載齊全;對(duì)損毀的設(shè)備，全面落實(shí)賠償?shù)扔嘘P(guān)事宜

2.3.4.環(huán)評(píng)合格的設(shè)備由設(shè)備籌辦展開資產(chǎn)編號(hào)、進(jìn)賬。暫時(shí)不必的設(shè)備，由駐礦供應(yīng)站入庫得當(dāng)看管，未經(jīng)環(huán)評(píng)的設(shè)備嚴(yán)禁關(guān)上原外包裝，更不許采用。

2.3.5.設(shè)備的出來、入庫必須經(jīng)設(shè)備籌辦辦理出來、入庫單。設(shè)備出庫后應(yīng)當(dāng)及時(shí)加裝，加裝完工后由主管領(lǐng)導(dǎo)，工程技術(shù)人員、采用單位設(shè)備負(fù)責(zé)人、設(shè)備籌辦共同環(huán)評(píng)。環(huán)評(píng)合格后核對(duì)轉(zhuǎn)交鑒定書。

2.3.6.專項(xiàng)資金添置的設(shè)備由設(shè)備籌辦辦理出庫相關(guān)手續(xù)。

2.3.7.基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目添置設(shè)備，設(shè)備籌辦統(tǒng)一基本建設(shè)領(lǐng)有用設(shè)備工單，駐礦供應(yīng)站負(fù)責(zé)管理打印工單領(lǐng)用的設(shè)備，項(xiàng)目單位出庫。項(xiàng)目完工轉(zhuǎn)交后設(shè)備資產(chǎn)劃撥由設(shè)備籌辦統(tǒng)一管理。

2.4.設(shè)備資料管理

2.4.1.隨機(jī)技術(shù)資料及寄出的轉(zhuǎn)交鑒定書，各種報(bào)告書、技術(shù)資料交礦資料室檔案留存。設(shè)備的采用、修理單位可以隨機(jī)贏得一份影印的有關(guān)資料。

2.4.2.隨機(jī)工具管理

2.4.3.隨機(jī)工具由設(shè)備籌辦統(tǒng)一派發(fā)，采用單位得當(dāng)看管。

3.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理

3.1.新型設(shè)備采用前，由采用單位的專業(yè)人員根據(jù)國家行業(yè)規(guī)定和技術(shù)資料基本建設(shè)操作規(guī)程，經(jīng)設(shè)備辦和本安辦及有關(guān)部門、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核后，在采用設(shè)備全過程中嚴(yán)格執(zhí)行。

3.2.采用單位必須建立健全設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度及設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，確保設(shè)備處在較好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，水泵設(shè)備必須較完整。

3.3.采用單位必須繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備馬步軍制度、預(yù)防性(計(jì)劃)檢修制度，確保每天足夠多的維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間。

3.4.設(shè)備的預(yù)防性檢修工作，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性維修工單。必須提早搞好檢修所須要配件、材料、工器具和人力資源等有關(guān)準(zhǔn)備工作工作，確保檢修工作按計(jì)劃展開。

3.5.設(shè)備操作工上崗前要經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后上崗上崗。特定工種的培訓(xùn)，必須存有公司選定專業(yè)部門或其許可單位展開考試、審查、頒證、檢驗(yàn)。

3.6.設(shè)備籌辦根據(jù)《神新公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》標(biāo)準(zhǔn)，每周非政府一次機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)轉(zhuǎn)管理檢查，每月非政府一次專項(xiàng)檢查，檢查內(nèi)容包含：

3.6.1.檢查設(shè)備的零部件與否齊全。

3.6.2.檢查管路、閥組與否串液、漏液。

3.6.3.檢查泵站壓力與否正常。

3.6.4.檢查與否按制度規(guī)定維修保養(yǎng)設(shè)備，與否對(duì)設(shè)備殺菌點(diǎn)按期助威殺菌;與否按制度規(guī)定管理油脂。

3.6.5.對(duì)防爆設(shè)備的安全檢查性能展開檢查。

3.6.6.檢查特定工種與否執(zhí)證上崗。

3.7.設(shè)備籌辦對(duì)第二十八條所實(shí)行檢查的結(jié)果展開通報(bào)，并按神新公司3號(hào)文有關(guān)規(guī)定及有關(guān)管理制度明確提出獎(jiǎng)懲意見，報(bào)礦本安辦展開獎(jiǎng)懲。

3.8.設(shè)備籌辦對(duì)采用單位和采用人與否按制度規(guī)定對(duì)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)展開檢查，并于每月30日前歸還日檢記錄、日常馬步軍表中，并對(duì)檢查情況分析后匯總呈報(bào)設(shè)備籌辦。

3.9.設(shè)備籌辦定期非政府修理、定期馬步軍和專項(xiàng)馬步軍，并構(gòu)成馬步軍記錄和定期修理記錄。

3.10.設(shè)備籌辦每月根據(jù)第二十八條、第二十九條、第三十條、第三十一條有關(guān)記錄，對(duì)采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、前后部運(yùn)輸機(jī)、主副井提升機(jī)、主膠帶運(yùn)輸機(jī)等主要冶煉設(shè)備基本建設(shè)《設(shè)備現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)表中》，該評(píng)價(jià)表中應(yīng)屬設(shè)備采用考核、設(shè)備更新、設(shè)備項(xiàng)修、設(shè)備大修及設(shè)備除役的主要依據(jù)。

4.設(shè)備事故管理

4.1.設(shè)備事故定義依據(jù)《煤炭工業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的規(guī)定。

導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在25-50萬元(含50萬元)的為通常機(jī)電設(shè)備事故;導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在50-100萬元(含100萬元)的為關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故;導(dǎo)致設(shè)備輕易經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上的為空難事件機(jī)電設(shè)備事故?；蛉V井影響生產(chǎn)在4小時(shí)以上24小時(shí)以下(含24小時(shí))的為通常機(jī)電設(shè)備事故;全系列礦井影響生產(chǎn)在24小時(shí)以上48小時(shí)以下(含48小時(shí))的為關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故;全系列礦井影響生產(chǎn)在48小時(shí)以上的為空難事件機(jī)電設(shè)備事故?；蚓C采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在16小時(shí)以上32小時(shí)以下(含32小時(shí))的為通常機(jī)電設(shè)備事故;綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在32小時(shí)以上64小時(shí)以下(含64小時(shí))的為關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備事故;綜采系統(tǒng)影響礦井生產(chǎn)在64小時(shí)以上的為空難事件機(jī)電設(shè)備事故。事故查案必須秉持“三不放過”的原則。

4.2.嚴(yán)苛事故分析呈報(bào)制度，對(duì)于設(shè)備采用中發(fā)生的故障，設(shè)備辦應(yīng)非政府有關(guān)技術(shù)人員對(duì)更改零部件展開解體分析，找到事故原因，全面落實(shí)事故責(zé)任，明確提出處理意見，并與十五日內(nèi)出示事故分析報(bào)告。

4.3.保修期外發(fā)生的設(shè)備故障，其費(fèi)用由采用單位分擔(dān);質(zhì)保期內(nèi)的檢修費(fèi)用，由公司設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)管理同供應(yīng)商或監(jiān)造單位協(xié)同處置。

4.4.對(duì)設(shè)備損毀情況嚴(yán)重或?qū)е轮卮笫鹿实?，推行?zé)任追責(zé)，按公司有關(guān)規(guī)定行政處罰，并通報(bào)全礦。

4.5.個(gè)采用單位發(fā)生設(shè)備事故必須按程序及時(shí)匯報(bào)，對(duì)于謊報(bào)不報(bào)或弄虛作假的，按公司有關(guān)規(guī)定行政處罰。

5.設(shè)備大項(xiàng)修成管理

5.1.設(shè)備籌辦負(fù)責(zé)管理設(shè)備的大修、項(xiàng)修管理工作。

5.2.原則上設(shè)備小、項(xiàng)修工作由機(jī)運(yùn)隊(duì)分擔(dān)。機(jī)運(yùn)隊(duì)沒能力監(jiān)造的設(shè)備和部件，設(shè)備籌辦按程序呈報(bào)公司設(shè)備管理中心展開修理。

5.3.設(shè)備大修計(jì)劃的基本建設(shè)：對(duì)于設(shè)備的大修計(jì)劃，設(shè)備籌辦根據(jù)下一年度《生產(chǎn)unclear計(jì)劃》、《設(shè)備服務(wù)設(shè)施計(jì)劃》，并融合設(shè)備狀況，即為根據(jù)設(shè)備的采用時(shí)間、過煤量及運(yùn)行狀況，于每年的9月上旬以前向公司設(shè)備管理中心呈報(bào)下一年度的設(shè)備大修提出申請(qǐng)。

5.4.設(shè)備籌辦對(duì)年度大修計(jì)劃展開水解實(shí)行。

6.設(shè)備除役管理

6.1.設(shè)備除役條件：

6.1.1.凡合乎《神新公司固定資產(chǎn)管理辦法》中規(guī)定除役條件的設(shè)備。

6.1.2.特種設(shè)備必須根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并融合檢驗(yàn)、鑒別結(jié)果確認(rèn)。

6.2.設(shè)備除役程序：

設(shè)備籌辦提出申請(qǐng)，報(bào)公司設(shè)備管理中心鑒別，報(bào)公司審核，批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

6.3.除役設(shè)備處理：

6.3.1.除役設(shè)備由公司設(shè)備管理中心按神新公司有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一處理。

6.3.2.除役設(shè)備中需用的零、部件，上繳公司設(shè)備管理中心統(tǒng)一管理，調(diào)劑采用。

行政處罰與獎(jiǎng)勵(lì)：

對(duì)于觸犯上述條款的單位及人員根據(jù)情節(jié)酌定，分別給與單位2000-100000元、個(gè)人100-2000元的罰款。對(duì)于機(jī)電設(shè)備事故按查案結(jié)果行政處罰。

根據(jù)機(jī)電業(yè)務(wù)考核指標(biāo)體系，設(shè)備籌辦按月、季、年對(duì)各單位展開考核，經(jīng)營籌辦按考核結(jié)果獎(jiǎng)罰落空。安全監(jiān)控管理制度與技術(shù)資料管理第一百五十七條公司設(shè)立安全監(jiān)控管理小組。安全監(jiān)控管理小組由總工程師領(lǐng)導(dǎo)，通在防部、通防隊(duì)、安全監(jiān)控班組成員、信息中心分管人員為小組成員。安全監(jiān)測工及檢修、值班人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)培訓(xùn)合格，上崗上崗。通防隊(duì)設(shè)置分管副隊(duì)長1人，班組長1人，儀器儀表維修工1～2人，監(jiān)測室值班人員3～4人，監(jiān)測工宜按實(shí)際冶煉工作面?zhèn)€數(shù)的1.2倍搭載。

第一百五十八條安全監(jiān)控人員必須嚴(yán)苛全面落實(shí)崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值守制度等規(guī)章制度及瓦斯事故應(yīng)急預(yù)案。

第一百五十九條通防隊(duì)每月制訂安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)縣丞、測試、調(diào)校和甲烷超載斷電功能測試計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)生產(chǎn)調(diào)度指揮中心。對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)中甲烷超載斷電功能測試，由通防隊(duì)精心安排專人采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣按產(chǎn)品采用說明書的建議展開測試，礦井、盾構(gòu)、機(jī)電等牽涉有關(guān)單位必須精心安排人員協(xié)調(diào)，測試后必須立即恢復(fù)正常供電，辨認(rèn)值班下井申報(bào)制度（2021）為確保礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井值班及時(shí)，不發(fā)生空班、缺崗，并能夠拒絕接受職工的監(jiān)督，制訂申報(bào)制度。

1、礦調(diào)度中心必須在月底將礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井情況在公示欄內(nèi)申報(bào)。

2、任何人均可向上級(jí)主管、監(jiān)管部門和本礦調(diào)度中心投訴礦領(lǐng)導(dǎo)值班繼續(xù)執(zhí)行情況例如以下犯罪行為：

①礦領(lǐng)導(dǎo)未按規(guī)定值班下井;

②礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井“對(duì)口”相關(guān)手續(xù)弄虛作假(考勤、燈房、井口、人員定位);

③礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班時(shí)間未按照規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng);

④礦領(lǐng)導(dǎo)下井值班更替相關(guān)手續(xù)弄虛作假。

3、礦內(nèi)在考勤室門口成立“舉報(bào)箱”熱烈歡迎群眾監(jiān)督投訴領(lǐng)導(dǎo)下井值班未繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)犯罪行為。

4、礦內(nèi)開辦舉報(bào)電話：內(nèi)線：8185外線井工作面（綜采）預(yù)防瓦斯超載規(guī)定（新橋煤礦）礦井工作面(綜采)預(yù)防瓦斯超載規(guī)定(新橋煤礦)

(一)采煤機(jī)開機(jī)時(shí)，采煤機(jī)司機(jī)必須將便攜式瓦斯檢測報(bào)警儀緊固置放在采煤機(jī)上(停機(jī)時(shí)可行下隨身攜帶)，割去煤時(shí)通過便攜式瓦斯檢測報(bào)警儀數(shù)值變化掌控割去煤速度(建議便攜式瓦斯檢測報(bào)警儀監(jiān)測瓦斯?jié)舛日瓶卦?.5%以內(nèi))，便攜式瓦斯檢測報(bào)警儀預(yù)警時(shí)(便攜式瓦斯檢測報(bào)警儀設(shè)置在監(jiān)測瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.5%預(yù)警)暫停割去煤，等待瓦斯?jié)舛冉档秸Ｖ禃r(shí)方可展開割去煤。

(二)監(jiān)測監(jiān)控中心監(jiān)測至礦井工作面回去風(fēng)流中瓦斯傳感器預(yù)警時(shí)(瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.5%)，監(jiān)測監(jiān)控中心值守監(jiān)測工必須立即匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室調(diào)度員立即知會(huì)區(qū)隊(duì)暫停割去煤，等待瓦斯?jié)舛冉档秸Ｖ禃r(shí)方可展開割去煤，并建議區(qū)隊(duì)掌控割去煤速度。

(三)礦井工作面過斷層須要放炮施工時(shí)，裝藥前由施工區(qū)隊(duì)全職瓦檢員使用光學(xué)瓦斯檢測儀隨機(jī)挑選一個(gè)裝藥炮眼檢查炮眼內(nèi)瓦斯?jié)舛龋瑱z測邊線：伸進(jìn)炮眼內(nèi)300～500mm。若隨機(jī)挑選炮眼檢測瓦斯?jié)舛炔簧儆?0%，可以正常展開裝藥;若隨機(jī)挑選炮眼檢測瓦斯?jié)舛壬儆?0%，必須再挑選2～3個(gè)裝藥炮眼展開檢驗(yàn)，若全部少于10%，必須使用分后次裝藥、分后次滅火，且分次裝藥、滅火眼數(shù)不少于10個(gè)(放炮員負(fù)責(zé)管理)。

(四)礦井工作面上、下端頭處必須設(shè)立風(fēng)幛(使用不拎孔的雙抗網(wǎng))，風(fēng)幛設(shè)于上、下端頭切頂柱里側(cè)(很緊直白頂柱)，風(fēng)幛上直奔巷道頂板(或支架兩端護(hù)板)、兩邊接巷譚倩紅上下端頭支架(風(fēng)幛建議擋風(fēng)嚴(yán)格，原則上建議與巷幫忙、支架、巷頂?shù)拈g隙不少于50mm)，風(fēng)幛的短果質(zhì)量老爹隊(duì)長每班至少檢查一次。

(五)礦井工作面初采初擺頂板初次跨落時(shí)，礦井工作面暫停割去煤，等待橫跨滯后方可展開正常的割去煤工作(老爹隊(duì)長負(fù)責(zé)管理)。

(六)不得礦井工作面及采空區(qū)大面積空頂(老塘懸頂面積少于50m2、初采初擺頂板初次跨落前高懸頂上除外)，采空區(qū)頂板無法隨采冒落的，礦井隊(duì)必須專門基本建設(shè)措施展開處置(老爹隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理)。烏頂柱以里1m，距離頂板300mm，瓦斯?jié)舛壬儆?.5%，必須暫停生產(chǎn)，采取措施，展開處置。

(七)罰則：不按上述規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的每次對(duì)責(zé)任人罰款200元;未按上述建議施工導(dǎo)致瓦斯事故的，除按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行外，對(duì)老爹隊(duì)長、單位負(fù)責(zé)人要從嚴(yán)追究責(zé)任。沛城煤礦井口上下極長材料管理規(guī)定沛城煤礦井口上下極長材料管理規(guī)定

一、通常規(guī)定。

1、劃撥極長材料一律利用付罐不許用主罐，上下可望必須制定專項(xiàng)措施，經(jīng)程序?qū)徍撕螅磉_(dá)貫徹落實(shí)后方可以展開。

2、嚴(yán)格執(zhí)行井口管理制度。

3、短材料運(yùn)出井口后，放到不影響人員奔跑及車輛通行的地方。

4、凡必須吊裝的極長材料，必須扔到距罐籠較適合的邊線，基本對(duì)準(zhǔn)罐籠提高中心線方能夠塔式起重。

5、井口上下20米以內(nèi)無法堆滿雜物，確保井口周圍清潔衛(wèi)生，必須將罐籠打掃一次，避免雜物墜井。

二、劃撥短材料的規(guī)定。

1、劃撥遜于發(fā)生的定重量的設(shè)備必須制訂專門措施。

2、劃撥長料必須用井口大絞車緩慢勾住進(jìn)井筒中，用馬蹬時(shí)操作方式人員必須分體式安全保險(xiǎn)帶。

3、劃撥拎法蘭的鋼管，可以將滾甩與法孔相連，再和鋼絲繩鼻相連接，劃撥不拎法蘭的鋼管利用鋼絲繩沿著鋼管，上下卡牢后塔式起重。

4、滑行大件設(shè)備、材料時(shí)，載運(yùn)單位必須提早將審核后的安全技術(shù)措施向井口工作人員表達(dá)貫徹落實(shí)，以確保按規(guī)定安全吊運(yùn)。

5、摘下罐籠或在罐籠下方吊運(yùn)大型材料時(shí)，必須存有避免物料轉(zhuǎn)動(dòng)的措施，吊運(yùn)采用的鋼絲繩套等相連接裝置必祥達(dá)煤礦防雷制度祥達(dá)煤礦防雷制度1、認(rèn)真落實(shí)井口盤問制度，不得隨身攜帶煙草和燃燒物品入井，不得穿化纖衣服入井。2、主要通通風(fēng)機(jī)房、絞車房、變電所、器材庫、木工房、油脂庫等地點(diǎn)嚴(yán)禁煙火。井口房、通通風(fēng)機(jī)房20米范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火。3、杜絕延燃電纜、延燃風(fēng)筒和非工程塑料皮帶入井。高瓦斯工作面不得采用耙矸機(jī)裝煤巖。4、井下巷道、硐室不許放置易燃油類，井下采用的潤滑油、棉紗等必須放到外蓋的鐵桶內(nèi)，采用過的殘油不得亂放隨地。5、井下炸藥庫、機(jī)電硐室、檢修硐室、材料庫、井底車場，采用膠帶輸送機(jī)或液力耦合器的巷道以及冶煉工作面附近的巷道都必須搭載滅火器，救火砂及消防滾等。6、所有皮帶機(jī)頭、機(jī)尾調(diào)集（不少于兩臺(tái)）滅火器、噴水設(shè)施并正常發(fā)揮作用，按規(guī)定上裝不好明煤器、過流、失靈維護(hù)、煙霧維護(hù)和堆上煤維護(hù)，并確保正常采用。7、井下機(jī)電硐室、火藥庫、風(fēng)動(dòng)工具沖洗硐室及電池硐室的出口裝設(shè)向外開的防雷鐵門。8、井下窶防塵的水質(zhì)、管路，必須合乎《規(guī)程》規(guī)定，井下供水管路系統(tǒng)，內(nèi)要100米設(shè)立支管和閥門。9、井口房20米范圍內(nèi)及井下所有工作面的確須要龍福時(shí)必須制訂安全措施，并存有礦長、礦總工、登機(jī)科、通風(fēng)隊(duì)、機(jī)電科、調(diào)度室核準(zhǔn)，現(xiàn)場必須存有登機(jī)人員、瓦檢員、施工單位負(fù)責(zé)人監(jiān)督。能夠在井上化解的，或其他辦法化解的，決不必須在井下燒焊，每燒焊一次若沒措施罰款500元。10、井下炸藥庫和所有機(jī)電硐室，都必須采用不燃性材料掘進(jìn)。11、井下局部反風(fēng)設(shè)施和主通風(fēng)機(jī)反風(fēng)設(shè)施都必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)建議展開設(shè)置，并經(jīng)常檢查保護(hù)，保證安全可靠。12井上下一旦出現(xiàn)火災(zāi)，必須立即啟動(dòng)救援預(yù)案和災(zāi)害防治處置計(jì)劃?，F(xiàn)場人員按制訂的專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并以現(xiàn)場救火居多，電氣設(shè)備起火時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先阻斷其電源。在電源阻斷前，只準(zhǔn)采用不導(dǎo)電的救火器材展開救火。所有井下工作人員都必須熟識(shí)救火器材的采用方法，并熟識(shí)本作業(yè)區(qū)域內(nèi)救火器材的放置地點(diǎn)。尋抽水日?qǐng)?bào)礦長和總工程師校對(duì)蓋章制度（寨崖底煤業(yè)）1、正常檢驗(yàn)勘探尋抽水記錄表由探水隊(duì)技術(shù)員或拎班長現(xiàn)場核對(duì)，冶煉工作面瓦斯檢查員、安監(jiān)員、探放拎班長、預(yù)防水中心老爹技術(shù)員現(xiàn)場蓋章證實(shí)。

2、正常檢驗(yàn)勘探尋抽水安全證實(shí)蓋章表中預(yù)防水中心匯總后，次日調(diào)度會(huì)由探水隊(duì)長、預(yù)防水中心科長、預(yù)防水中心主任、總工程師蓋章證實(shí)。

3、正常檢驗(yàn)勘探尋抽水施工環(huán)評(píng)表由探水隊(duì)技術(shù)員或拎班長現(xiàn)場核對(duì)，冶煉工作面老爹隊(duì)長、安監(jiān)員、探放拎班長、預(yù)防水中心老爹技術(shù)員現(xiàn)場蓋章證實(shí)。

4、專項(xiàng)抽水勘探或存有異常勘探時(shí)，在勘探已經(jīng)開始、異常涌水頂上扣、勘探水等情況時(shí)及時(shí)匯報(bào)預(yù)防水中心，易于及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)及采取措施等。專項(xiàng)親水性勘探水時(shí)，預(yù)防水中心及時(shí)匯報(bào)公司總工Agnant調(diào)度中心。

5、專項(xiàng)抽水勘探或存有異常勘探時(shí)，尋抽水安全證實(shí)蓋章表中預(yù)防水中心匯總后，由探水隊(duì)長、預(yù)防水中心科長、預(yù)防水中心主任、總工程師、礦長蓋章證實(shí)。

6、尋抽水人員在交接班時(shí)，必須對(duì)該工作面地點(diǎn)的探眼深度、方向、個(gè)數(shù)及一切情況深入細(xì)致更替。

7、報(bào)表必須放置較完整，嚴(yán)禁遺失，留存期限至少至本工作面回采完。主運(yùn)隊(duì)皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制主運(yùn)隊(duì)皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制

一、皮帶司機(jī)必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格，獲得操作方式資格證，并上崗上崗。

二、皮帶司機(jī)必須熟識(shí)輸送機(jī)性能，并能正確處理通常故障。

三、輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不得步入柵欄內(nèi);不得清掃機(jī)頭、機(jī)尾滾筒及其附近的浮煤。

四、認(rèn)真執(zhí)行交班制度，不得私自返回工作崗位或中途交接班。

五、在工作中集中精力，聽到清信號(hào)，恰當(dāng)操作方式。正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，不得拎負(fù)荷停機(jī)(非正常停機(jī)除外)。停機(jī)時(shí)通常不想皮帶存有煤過多，避免輕負(fù)荷啟動(dòng)。

六、開機(jī)時(shí)特別注意皮帶跑偏，與否存有木頭、小渣塊及金屬支架等雜物，例如辨認(rèn)出必須立即去除。

七、做好機(jī)頭部位及附屬設(shè)備衛(wèi)生，辨認(rèn)出皮帶發(fā)生故障，及時(shí)匯報(bào)值守領(lǐng)導(dǎo)并通告修理人員維修。

八、本班所有的設(shè)備檢修等情況，必須存有詳盡的工作記錄(設(shè)備型號(hào)、地點(diǎn)、時(shí)間，每臺(tái)設(shè)備部件，修理人員姓名、值班人員姓名等)。XX煤礦設(shè)備出租管理辦法XX煤礦設(shè)備出租管理辦法

為規(guī)范設(shè)備出租工作程序，明確責(zé)任，強(qiáng)化設(shè)備出租管理，提升設(shè)備利用率，增加租金，降低成本，特制訂本管理辦法：

一、礦設(shè)設(shè)備出租管理員一名，專門負(fù)責(zé)管理礦各種設(shè)備出租管理工作，下發(fā)月度設(shè)備出租和設(shè)備修理計(jì)劃，提供更多考核資料，機(jī)電礦長為礦設(shè)備出租主管負(fù)責(zé)人。

二、礦剝奪設(shè)備出租管理員對(duì)違背本辦法的單位和個(gè)人給與行政處罰的權(quán)利。

三、各隊(duì)須要出租設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少提早3天向礦設(shè)備管理員明確提出書面申請(qǐng)表，明晰設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量和采用地點(diǎn)，否則，影響生產(chǎn)由隊(duì)自已負(fù)責(zé)管理。

四、設(shè)備出租管理員收到設(shè)備出租提出申請(qǐng)后，應(yīng)當(dāng)按建議提供更多設(shè)備，否則，影響生產(chǎn)給與設(shè)備出租管理員20~100元罰款。

五、設(shè)備管理責(zé)任分割和租賃費(fèi)

1、廠房和井下所有硐室的設(shè)備屬于機(jī)電隊(duì)出租，租賃費(fèi)由機(jī)電隊(duì)承攬。

2、盾構(gòu)用的耙矸機(jī)、大機(jī)車、充電機(jī)、絞車、噴漿機(jī)、水泵屬于盾構(gòu)隊(duì)承租，租賃費(fèi)由盾構(gòu)隊(duì)承攬。

3、回采隊(duì)采用的油泵、機(jī)組、穩(wěn)車、絞車、水泵屬于回采隊(duì)出租，租賃費(fèi)由回采隊(duì)承攬，回采隊(duì)運(yùn)道和工作面采用的溜子屬于回采隊(duì)和紙盒機(jī)組出租，租賃費(fèi)回采隊(duì)承攬60%，紙盒機(jī)組擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)40%。

4、運(yùn)輸皮帶和轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)屬紙盒機(jī)組出租，租賃費(fèi)由紙盒機(jī)組力阻承攬。

六、設(shè)備的管理與行政處罰

1、凡從外單位調(diào)回的設(shè)備，一律由機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)管理檢查，助威試車后方可以下井采用，未經(jīng)檢查而擅自把設(shè)備下井而無法采用的，由采用單位負(fù)責(zé)管理。

2、外單位籌錢設(shè)備必須經(jīng)機(jī)電礦長、礦長同意方可借給，否則，給擅自借給設(shè)備的責(zé)任者罰款100元。

3、設(shè)備采用單位因違章操作，未定期助威而引致設(shè)備損毀，按設(shè)備月租金的200%行政處罰設(shè)備采用單位。

4、耙矸機(jī)、大機(jī)車、噴漿機(jī)的運(yùn)出運(yùn)往由盾構(gòu)隊(duì)自已負(fù)責(zé)管理，其它出租設(shè)備的運(yùn)送工作全部由運(yùn)送班負(fù)責(zé)管理。

5、盾構(gòu)隊(duì)的糟設(shè)備必須在三天內(nèi)退地面，并與設(shè)備出租管理員辦法退房相關(guān)手續(xù)，否則，每延后一天按200%的租金罰款，并行政處罰隊(duì)長、書記每人每天50元。

6、礦井工作面的糟設(shè)備必須在24小時(shí)內(nèi)選擇退出至安全出口50米處并向礦調(diào)度室匯報(bào)，否則每延后一天罰隊(duì)長、書記各50元，并按200%向礦井隊(duì)繳納設(shè)備租金。

7、運(yùn)送隊(duì)三天內(nèi)要將回采工作面安全出口糟的設(shè)備選擇退出至選定地點(diǎn)并知會(huì)設(shè)備出租管理員，否則，每延后一天罰運(yùn)送班班長神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)維修電工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條隨身攜帶不好必要的安全用具和施工工具，配戴不好勞保用品。

第二條作業(yè)前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工措施并錄入工作項(xiàng)目和操作方式票內(nèi)容。

第三條作業(yè)過程嚴(yán)苛按《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定展開作業(yè)。

第四條檢修電氣設(shè)備、電網(wǎng)前證實(shí)聽見后驗(yàn)電、振動(dòng)或擺臨時(shí)接地線等實(shí)行安全措施。

第五條拖桿作業(yè)必須嚴(yán)苛檢查拖桿工具與否安全可靠;電桿根部與否穩(wěn)固可信。

第六條展開檢修電氣設(shè)備前首先必須證實(shí)周圍環(huán)境瓦斯與否在規(guī)定值以下。

第七條檢修過程中上一級(jí)停水設(shè)備必須存有可信槍機(jī)并裝設(shè)“有人工作、不得供電”標(biāo)志牌。

第八條防爆設(shè)備必須嚴(yán)苛按安全檢查標(biāo)準(zhǔn)檢修或加裝。

第九條加裝地面電網(wǎng)設(shè)備后必須深入細(xì)致核實(shí)電源相序。

第十條施工完等待切除臨時(shí)中劇極等安全措施并通告先關(guān)部門后，短程展開試送電。

第十一條正式宣布供電運(yùn)轉(zhuǎn)后，觀測各種表明、保護(hù)裝置及設(shè)備與否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

第十二條施工過程中發(fā)生意外事故必須淡定處置，并及時(shí)向單位匯報(bào)。

第十三條上班前將施工所采用工具、儀表等清點(diǎn)和沖洗整潔，交還選定地點(diǎn)。

第十四條返回現(xiàn)場前清掃現(xiàn)場文明衛(wèi)生。機(jī)電設(shè)備管理獎(jiǎng)罰（駱駝山煤礦）第三七○條：機(jī)電設(shè)備的獎(jiǎng)懲遵從重獎(jiǎng)重罰的原則。

第三七一條：：礦每半年必須積極開展一次設(shè)備管理文明戶活動(dòng)，機(jī)電設(shè)備達(dá)至或少于以下管理水平的單位或個(gè)人給與表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

1、礦屬各基層單位設(shè)備“三率”達(dá)至質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特級(jí)建議的。

2、積極主動(dòng)的對(duì)設(shè)備展開技術(shù)