關(guān)于規(guī)范考勤制度的規(guī)定規(guī)范大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 關(guān)于規(guī)范考勤制度的規(guī)定規(guī)范大合輯關(guān)于規(guī)范考勤制度的規(guī)定關(guān)于規(guī)范考勤制度的規(guī)定

第一條為強(qiáng)化全體員工考勤管理，特制訂本規(guī)定。

第二條本規(guī)定適用于于本單位全體員工。第三條員工考勤管理規(guī)定

一、機(jī)關(guān)管理人員

科室管理人員和工人月執(zhí)勤八十21工者，推行基本工資加津補(bǔ)貼和獎金的核算方法；月執(zhí)勤高于21工者，基本工資、津補(bǔ)貼按實際工日排序，不享用獎金；科室管理人員入井少于15個者，獎金下浮一個檔次。

1、考勤時間

夏季:上午8:00--12：00，下午13:30--17：00

冬季:上午8:00--12：00，下午14:00--17：30

因季節(jié)變化須要調(diào)整工作時間另行通知。

2、每周六、日歇息，確因工作原因無法歇息的，必須在其他時間合理安排換班。

3、機(jī)關(guān)管理人員工一律推行上班指紋考勤，考勤結(jié)果以考勤機(jī)記錄為依據(jù)。

4、上班時間已經(jīng)開始后5分鐘至15分鐘內(nèi)至班者，按耽誤論處，少于30分鐘以上者，按曠工半日處置。提早30分鐘以內(nèi)上班者按曠工處置，少于30分鐘者按曠工半天處置。

5、上班

確因生產(chǎn)緊急情況須要上班的，每月上班也嚴(yán)禁少于4天。職工上班必須由職工所在科室科長（主任）提出申請，礦分管領(lǐng)導(dǎo)審核，上班當(dāng)天16：40前交勞資部門備案，按規(guī)定繳付加班費(fèi)。

⑴員工例如可逢星期日、節(jié)假日上班，必須在前一日下午16：40前提出申請核對上班審核單，經(jīng)由分管礦領(lǐng)導(dǎo)核簽后，送來勞資部門審查備案。

⑵平時工作時間以外的上班，其上班條經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)核簽至次日送來勞資部門審查備案，(例如可逢星期日apparently后一日呈交)。

⑶各部門上班條無法提早按規(guī)定時間上報者予以累進(jìn)稅制加班費(fèi)。

備注：例如存有辨認(rèn)出投機(jī)取巧事情，責(zé)任人及責(zé)任科室副職應(yīng)當(dāng)受到適當(dāng)處分。

6、員工出外辦理事宜前須向本部門負(fù)責(zé)人言明出外原因及回到單位時間，否則按出外籌辦私事處置。

7、員工因公上班，須事先核對上班登記表，通常人員由單位副職核準(zhǔn)；副科長以上上班由分管礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)；單位副職上班須報礦長、書記核準(zhǔn)。

二、區(qū)隊員工考勤

根據(jù)國家規(guī)定,職工月執(zhí)勤通常嚴(yán)禁少于21工，特定情況下須要上班的,最多嚴(yán)禁少于25工。少于國家上班規(guī)定的,一律嚴(yán)禁排序執(zhí)勤和核算工資。

區(qū)隊職工考勤，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行礦井考勤制度,實事求是地搞好本區(qū)隊考勤工作,杜絕弄虛作假,虛報考勤套取工資現(xiàn)象。冶煉隊必須標(biāo)明執(zhí)勤人員個人的工作量，有關(guān)科室還要展開不定時的抽檢。每個區(qū)隊都必須繼續(xù)執(zhí)行考勤申報制度,第二天必須發(fā)布前一天職工執(zhí)勤情況。次月1日4點班前必須將上月職工執(zhí)勤情況張榜公布，拒絕接受職工監(jiān)督，如有弄錯工者，必須于3日8點前在本單位更正完，次月3日下午4點前由本單位隊長、辦事員蓋章后，將完整考勤記錄聯(lián)同電子文檔一并送來勞資部門。每延后一天，罰隊長、辦事員各50元；對虛報考勤套取工資犯罪行為,按200元/工分別對責(zé)任人(隊長、支書、辦事員等)展開罰款。

三、事假管理辦法

為及時掌控職工執(zhí)勤情況，各單位告假的人員，應(yīng)當(dāng)由本人寫下告假提出申請，本單位領(lǐng)導(dǎo)蓋章同意，報礦勞資部門批準(zhǔn)后，方可離礦。否則視作曠工，單位報工時應(yīng)當(dāng)標(biāo)明事假。

假期：

1、區(qū)隊職工告假3天（含3天）以內(nèi)的，由本單位副職核準(zhǔn)；4—10天的，區(qū)隊蓋章同意后，由礦勞資部門核準(zhǔn)；10天以上的，區(qū)隊同意后，由勞資礦長核準(zhǔn)。

2、機(jī)關(guān)管理人員告假3天以內(nèi)的，由單位副職核準(zhǔn)；3天以上的，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

3、各單位副職告假的，必須經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)同意后，報礦長核準(zhǔn)。其他副科級人員，告假3天以內(nèi)的由單位副職核準(zhǔn)，3天以上的由分管礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

職工離礦前應(yīng)當(dāng)將礦核準(zhǔn)的請假條交本單位看管，騙人八十抵礦后，應(yīng)當(dāng)由本單位領(lǐng)導(dǎo)蓋章，本人抱持請假條至礦勞資部門銷假。

第四條本辦法由勞資部門表安全檢查電氣設(shè)備管理辦法安全檢查電氣設(shè)備管理辦法

第一條

礦井機(jī)電科設(shè)立安全檢查檢查組、搭載安全檢查管理人員，負(fù)責(zé)管理井下電氣設(shè)備的安全檢查管理工作，消解電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象。

第二條

訂貨的安全檢查電氣設(shè)備必須存有“生產(chǎn)許可證”、“安全檢查合格證”、“產(chǎn)品合格證”、和“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”。出庫時，應(yīng)當(dāng)按照安全檢查標(biāo)準(zhǔn)展開檢查，合乎安全檢查建議方可出庫，不合格的不得出庫。

第三條

安全檢查電氣設(shè)備在入井前，防爆設(shè)備檢查組必須檢查其“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”和安全檢查性能，并搞好記錄，性能合乎安全檢查建議張貼安全檢查合格證，才可以入井采用。

第四條

采用單位的防爆設(shè)備管理員應(yīng)當(dāng)每日對所采用安全檢查電氣設(shè)備展開安全檢查檢查，辨認(rèn)出問題及時處理。

第五條

安全檢查檢查組人員應(yīng)當(dāng)每周不少于一次對各級采用單位的安全檢查電氣設(shè)備展開檢查。辨認(rèn)出問題及時通告并印發(fā)自查通知單，建議采用單位立即展開自查，杜絕安全檢查電氣設(shè)備失爆。

第六條

安全檢查電氣設(shè)備的主要安全檢查性能及檢查嚴(yán)苛按照《河南省煤礦安全檢查電氣性能檢查細(xì)則》繼續(xù)執(zhí)行?！耙煌ㄈ龂?yán)防”報表校對管理制度“一通三嚴(yán)防”報表校對管理制度

為了搞好“一通三嚴(yán)防”報表呈報工作，加強(qiáng)礦井“一通三嚴(yán)防”技術(shù)和信息管理，確保礦井安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，根據(jù)我礦實際情況，特制訂潘津工業(yè)煤礦“一通三嚴(yán)防報表校對制度。

一、“一通三嚴(yán)防”報表系指以下報表：

(一)礦井通風(fēng)月報表存有：通修隊人員配備情況表、礦井通風(fēng)質(zhì)量檢查評選匯總情況表、通風(fēng)儀器儀表采用情況表、冶煉工作面通風(fēng)瓦斯防塵情況表、通風(fēng)設(shè)施情況表、各風(fēng)井系統(tǒng)通風(fēng)情況月報表、礦井工作面通風(fēng)情況表、各風(fēng)井系統(tǒng)礦井配風(fēng)情況表、礦井粉塵濃度月報(全塵、體溫性粉塵)。

(二)瓦斯日報表

(三)礦井測塵報表

(四)粉塵分散度及游離二氧化硅化驗報表

(五)礦井監(jiān)測瓦斯日報

(六)礦井高碼旬報表中

二、礦井通風(fēng)月報表每月底由通修隊技術(shù)人員搜集有關(guān)資料，展開深入細(xì)致基本建設(shè)，由通修隊技術(shù)副隊長、通修隊長、礦通風(fēng)副總工程師、礦總工程師、礦長校對蓋章。同時通修隊將審核后的通風(fēng)月上報礦通風(fēng)副總工程師、礦總工程師。

三、礦井瓦斯日報表由一定業(yè)務(wù)技術(shù)水平的瓦檢員每天展開深入細(xì)致基本建設(shè)、呈報，月末交由登機(jī)科展開永久留存。

四、核對瓦斯日報時，辦理手續(xù)人員必須在瓦斯匯報記錄中甄選當(dāng)天各地點最小的瓦斯?jié)舛取⒍趸紳舛?、空氣溫度等?shù)據(jù)及最大值中挑選出較為關(guān)鍵性的“一通三嚴(yán)防”問題，編為瓦斯日報表。

五、瓦斯日報表每天必須先由登機(jī)科科長審查蓋章后及時上報礦總工程師、礦長審查報請，由礦總工程師、礦長簽閱后的報表及時回到登機(jī)科，登機(jī)科必須立即全面落實礦總工程師、礦長的審核意見。

六、礦井測塵報表由通修隊測塵員每半月投檔一次，經(jīng)通修隊技術(shù)副隊長、隊長審查后，上報礦通風(fēng)副總工程師、礦總工程師校對，辨認(rèn)出粉塵異常時，必須及時精心安排有關(guān)單位展開化解、處置。

七、礦井監(jiān)測瓦斯日報表由信息監(jiān)測中心值班員每天早晨制作，由計算機(jī)甄選各地點上一天最小的瓦斯數(shù)據(jù)并分解成報表輕易列印，經(jīng)信息監(jiān)測中心主任審查蓋章后，報礦總工程師、礦長橄輝。橄輝后的礦井監(jiān)測瓦斯日報表及時回到信息監(jiān)測中心，信息監(jiān)測中心必須及時處理礦總工程師、礦長的報請意見。

八、礦井監(jiān)測月報表由信息監(jiān)測中心技術(shù)員每月投檔一次，報表內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含監(jiān)測裝備的種類、型號、數(shù)量、加裝地點。礦井監(jiān)測月報表經(jīng)信息監(jiān)測中心主任審查，報礦總工程師、礦長橄輝后，上報新疆公司通風(fēng)處。

九、礦井高碼旬報表由通修隊測量風(fēng)員每旬末搜集高碼記錄展開投檔，經(jīng)通修隊技術(shù)副隊長、隊長審查蓋章后，上報生產(chǎn)科、礦通風(fēng)副總工程師、礦總工程師。通修隊根據(jù)高碼情況及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，確保各地點風(fēng)量充裕。

十、通修隊、信息監(jiān)測中心必須按建議的時間及時上報各種報表，否則每遲一天，對有關(guān)責(zé)任人罰款50元；公司通報不展開上報的，一次對有關(guān)責(zé)任人l00元。天聚富源煤業(yè)木料場管理制度天聚富源煤業(yè)木料場管理制度

一、木料入場必須及時努力做到單車逐根檢查，環(huán)評上墩，搞好環(huán)評記錄，辨認(rèn)出問題及時充分反映。

二、推行歸類放置，努力做到場容干凈美觀，秉持地下通道暢通無阻。

三、推行賬本管理，對出現(xiàn)的取走、加工，出現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格、領(lǐng)料單位，展開臺賬備案。

四、在確保用材規(guī)格質(zhì)量前提下，量材下尖頭，對井下廢舊的舊料以及邊角料展開合理加工，確保綜合出來材率。

五、按計劃加工，劣材先用，派發(fā)時看管必須現(xiàn)場清點錄入，例如突遇特定情況超額領(lǐng)料時，經(jīng)供應(yīng)科領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可發(fā)料。

六、場地平坦整潔，并無雜物、污水、垃圾，各種器具放置整齊有序。

七、場內(nèi)嚴(yán)禁煙火、電器設(shè)備及線路較完整，并無易燃易爆物品，杜絕起火事故。

八、規(guī)范安全操作方式機(jī)械，消防設(shè)施齊全，應(yīng)急措施功勛卓著，確保安全無事故。

九、盡心盡職，嚴(yán)苛履行職責(zé)制度，并無相關(guān)手續(xù)、相關(guān)手續(xù)不全系列或單據(jù)、實物相符者可以婉拒環(huán)評、入庫、派發(fā)。煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊班組班前班后可以和交接班制度煤礦安全管理專業(yè)區(qū)隊班組班前班后可以和交接班制度

為深入細(xì)致做好區(qū)隊建設(shè)，特制訂班前班后可以和交接班制度如下：

(一)班前班后可以制度：

1、各班組應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致非政府班前班后可以，二要化解生產(chǎn)中存有問題，決不搞表面文章。

2、班前、班后可以精心安排在兩班更替的時候展開，出席會議人員必須提早15分鐘到場，會議時間不少于15分鐘。

3、班前、班后可以應(yīng)當(dāng)由當(dāng)值班長或當(dāng)值臨時負(fù)責(zé)人策劃。

4、班前、班后可以主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：

(1)班前會：

會議負(fù)責(zé)人必須確切和明晰工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和施工方法，并根據(jù)施工類型、施工方法、人員、工具、環(huán)境等制訂危險點預(yù)控措施。動工前，工作負(fù)責(zé)人必須向作業(yè)人員現(xiàn)場交底，努力做到“六必談”。此外，還要答疑工作班成員對工作的所有疑點。

(2)班后可以：

班長必須在本班完結(jié)后及時針對本班工作順利完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的恰當(dāng)評估。對于工作中違章行為、工作顧忌、非政府犯規(guī)、責(zé)任心較弱等現(xiàn)象及時提出批評，必要時向上一級領(lǐng)導(dǎo)明確提出行政處罰的建議。對于存有嚴(yán)重不足必須舉一反三，制訂有效率整改措施并限期全面落實，以告誡本班成員防止以后工作中同類情況出現(xiàn)。

5、出席班前、班后可以人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場秩序，嚴(yán)禁往復(fù)站立，不許沒電手機(jī)，不許大聲嬉笑，不許遲到早退。

6、班前班后可以必須逐項搞好記錄，核對深入細(xì)致，字跡準(zhǔn)確，出席會議人員必須打卡。

7、班前班后可以應(yīng)當(dāng)努力做到“六必談”，即為

(1)當(dāng)值班長對每位職工必談上一班現(xiàn)場情況和存有的問題必談;

(2)必談現(xiàn)場主要安全措施;

(3)必談本班具體內(nèi)容明晰的注意事項和處置方法;

(4)必談本班的主要安全責(zé)任和必須PORPOISES的安全環(huán)節(jié);

(5)必談操作方式注意事項;

(6)必談存有問題、存有隱患地點作業(yè)人員必須特別注意的安全事項。

(二)交接班制度：

1、為了確保安全生產(chǎn)，特定工種和在關(guān)鍵崗人員必須在工作地點現(xiàn)場交接班。

2、接班人員應(yīng)按規(guī)定時間抵達(dá)工作地點(通常規(guī)定為正點前半小時)，介紹上一班工作情況及有無不安全隱患處置情況。

3、接班人和交班人按照《本工種操作規(guī)程》的建議，共同對現(xiàn)場的衛(wèi)生和設(shè)備各部情況展開檢查。

4、交班人需將當(dāng)值設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修和事故處置、遺留問題及可能將出現(xiàn)的隱患，向接班人交代確切，點明采用儀表和工具;按建議深入細(xì)致核對交接班記錄。

5、例如發(fā)生接班人沒有能夠按時趕往現(xiàn)場，交班人無法擅自黃繼妍，但可以及時報告給值班人員。更替人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致展開交接班，嚴(yán)格遵守交接班制度。

6、接班人存有醉酒或精神異?，F(xiàn)象時，婉拒交班，交班人應(yīng)當(dāng)報告值班人員，由值班人做出處置。

7、在交班過程中出現(xiàn)事故，由更替雙方共同處置，事故未處理完畢前，交班人不經(jīng)接班人或領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)禁上班。

8、班組長交接班時，必須向上一班支付利息當(dāng)值生產(chǎn)情況、隱患自查情況、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，原則上當(dāng)值發(fā)生問題當(dāng)值化解，存有事故不許交班。城郊煤礦井下電氣焊采用管理制度城郊煤礦井下電氣焊采用管理制度

為規(guī)范我礦井下電氣焊作業(yè)的采用管理，確保電氣焊作業(yè)的安全施工，避免礦井火災(zāi)及瓦斯、煤塵核爆事故的出現(xiàn)，保證礦井及施工現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施和人員的安全，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)的建議，融合我礦實際情況，特制訂本制度。

一、適用范圍

1、本制度適用于于城郊煤礦井下和井口房內(nèi)所有采用電氣焊作業(yè)的單位；

2、本制度所述電氣焊作業(yè)包含：電焊、氣焊、氣割和采用噴燈作業(yè)，以下縮寫“電氣焊”。

二、依據(jù)文件

1、《煤礦安全規(guī)程》（2009年版）

2、《永煤集團(tuán)股份有限公司電氣焊采用管理制度》（［2009］131號）

3、《永煤集團(tuán)氣瓶采用安全規(guī)定》（［2004］351號）

三、職責(zé)分割

1、各單位、科室職責(zé)

1.1施工單位負(fù)責(zé)管理措施的基本建設(shè)及現(xiàn)場實行；

1.2機(jī)電科負(fù)責(zé)管理電氣焊措施在分管業(yè)務(wù)范圍的審查，審查施工與否必須采用電氣焊；審查有關(guān)設(shè)備設(shè)施的施工與否容許采用電氣焊；

1.3登機(jī)科負(fù)責(zé)管理電氣焊等安全措施的審查，負(fù)責(zé)管理精心安排專職安檢員現(xiàn)場監(jiān)督施工現(xiàn)場的措施繼續(xù)執(zhí)行情況，同時負(fù)責(zé)管理措施的備案、廢舊和留存工作；

1.4生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”方面的技術(shù)服務(wù)工作；

1.5調(diào)度室負(fù)責(zé)管理施工的組織協(xié)調(diào)，同時負(fù)責(zé)管理措施的備案、廢舊和留存工作；

1.6通風(fēng)隊負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場瓦斯的檢查。

2、現(xiàn)場人員職責(zé)

2.1施工單位操作方式人員負(fù)責(zé)管理電氣焊的現(xiàn)場施工；

2.2施工單位監(jiān)督人員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督現(xiàn)場各項措施的全面落實情況；

2.3施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理監(jiān)督現(xiàn)場各項措施的全面落實及施工組織協(xié)調(diào)工作；

2.4瓦檢員負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場瓦斯的檢查；

2.5安檢員負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作；

2.6調(diào)度員負(fù)責(zé)管理施工的組織協(xié)調(diào)工作。

四、采用管理規(guī)定

1、井下電氣焊作業(yè)必須嚴(yán)格遵守的規(guī)定：

1.1原則上井下和井口房內(nèi)嚴(yán)禁專門從事電氣焊作業(yè)，如果必須在井下主要硐室、主要送風(fēng)井巷和井口房內(nèi)展開電氣焊作業(yè)，每次必須制訂專門的安全技術(shù)措施，經(jīng)礦長審核（礦長出外時由總工程師審核，礦長回到后補(bǔ)簽）后繼續(xù)執(zhí)行。

1.2地面單位在高溫、高壓、易燃、易爆等危險場所和地點展開電氣焊作業(yè)時必須制訂存有針對性的安全技術(shù)措施，并認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行，其他場所和地點應(yīng)當(dāng)使用常規(guī)安全措施；

1.3礦井主要春早井巷及回采、盾構(gòu)工作面不得展開電氣焊作業(yè)。

1.4施工單位必須選定專人在現(xiàn)場檢查和監(jiān)督；

1.5電氣焊施工地點前后兩端10米井巷范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)就是不燃性材料掘進(jìn)，并必須存有供水管路，存有專人負(fù)責(zé)管理灑水；

1.6施工現(xiàn)場至少配有2個滅火器；

1.7必須在電氣焊物件的下方用不燃性材料設(shè)施拒絕接受火星；

1.8工作前必須由通風(fēng)隊瓦斯檢查工檢查工作地點風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛葒?yán)禁少于0.5％，只有在檢查證明作業(yè)地點附近20m范圍內(nèi)巷道頂部和掘進(jìn)背板后并無瓦斯堆積時，方可容許電氣焊作業(yè)。施工中瓦檢工應(yīng)當(dāng)每30分鐘檢查一次工作地點風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，?dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.5％時，應(yīng)立即暫停作業(yè)，并用水快速將焊接渣及熔渣加熱；

1.9電氣焊施工完后，工作地點應(yīng)當(dāng)再次用水噴藥，并理應(yīng)專人在工作地點檢查1小時，辨認(rèn)出問題，及時處理；

1.10煤層中未使用磚碹或噴漿半封閉的主要硐室和主要送風(fēng)大巷中，嚴(yán)禁專門從事電氣焊作業(yè)；

2、井下電氣焊措施的基本建設(shè)：

2.1措施的基本建設(shè)必須存有針對性，必須針對相同的作業(yè)地點、作業(yè)環(huán)境、施工方案等制訂存有針對性的安全技術(shù)措施，不得措施雷同；不得一份電氣焊安全措施多處施工；同一地點同時須要電焊和氣割等工作時，必須分離時段施工，不得同時展開多種電環(huán)境的風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施瓦斯風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

瓦斯

主要責(zé)任人

瓦斯檢查員（安全員）

監(jiān)管部門

通安隊

監(jiān)管人員

通安隊短

編成號

PLNJD-01

管理標(biāo)準(zhǔn)

變電所瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5％。

管理措施

1.變電所必須加裝存有防爆門；2.維修電工入井時必須隨身攜帶便攜式瓦檢儀并證實瓦檢儀較完整；3.作業(yè)前必須用便攜式瓦檢儀對變電所里或接線地點的瓦斯?jié)舛日归_檢測，辨認(rèn)出濃度少于0.5％應(yīng)立即向調(diào)度匯報，并在變電所門口上放“瓦斯超載”警示牌或接線地點設(shè)置柵欄并擺“瓦斯超載”警示牌。

地面變電所風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

地面變電所

主要責(zé)任人

縣丞電工

監(jiān)管部門

機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

機(jī)電運(yùn)輸部部長、隊長、副隊長

編成號

PLNJD-02

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.變電所內(nèi)設(shè)備指示牌、警示牌必須完好無缺損。2.變電所內(nèi)的電路圖齊全與實際情況吻合。3.變電所內(nèi)的消防器材完好無缺損。4.配電室必須維持清潔衛(wèi)生和潮濕，嚴(yán)禁放置易燃易爆及與配電室建議相符的雜物。5.配電柜儀器儀表命令正常。6.變電所內(nèi)防水設(shè)施較完整，放置邊線標(biāo)準(zhǔn)。7與變電所毫無關(guān)系的人員，未經(jīng)核準(zhǔn)一律不許進(jìn)內(nèi)。8.配電室理應(yīng)必要的安全工具和設(shè)施（絕緣鞋、絕緣手套、驗電器、絕緣厲害等），并定期展開耐壓試驗。未經(jīng)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)嚴(yán)禁借給變電所所有的安全工具和設(shè)施。9.配電室各種電器設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷展開，必須存有較好的接地裝置，保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

管理措施

1.縣丞電工每天必須對地面變電所展開一次縣丞，每次縣丞至深入細(xì)致核對縣丞記錄。2.縣丞電工縣丞時必須檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、消防設(shè)施較完整情況。3.縣丞電工在縣丞過程中辨認(rèn)出問題必須及時匯報并可循核對記錄。4.縣丞電工在每日的縣丞工作中要對變電所衛(wèi)生展開清掃。5．縣丞電工負(fù)責(zé)管理地面變電所的日常管理工作。

井下變電所風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

井下變電所

主要責(zé)任人

變電工、縣丞電工

監(jiān)管部門

機(jī)電運(yùn)輸部

監(jiān)管人員

機(jī)電運(yùn)輸部部長、隊長、副隊長

編成號

PLNJD-03

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.變電所內(nèi)設(shè)備指示牌、警示牌必須完好無缺損。2.變電所內(nèi)的電路圖齊全與實際情況吻合。3.變電所內(nèi)的消防器材完好無缺損。4.配電室必須維持清潔衛(wèi)生和潮濕，嚴(yán)禁放置易燃易爆及與配電室建議相符的雜物。5.變電所內(nèi)防水設(shè)施較完整，放置邊線標(biāo)準(zhǔn)。6.與變電所毫無關(guān)系的人員，未經(jīng)核準(zhǔn)一律不許進(jìn)內(nèi)。7.配電室理應(yīng)必要的安全工具和設(shè)施（絕緣鞋、絕緣手套、驗電器、絕緣厲害等），并定期展開耐壓試驗。未經(jīng)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)嚴(yán)禁借給變電所所有的安全工具和設(shè)施。9.裝藥控制器嚴(yán)禁超負(fù)荷展開，必須存有較好的接地裝置，保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。10.變電所內(nèi)通風(fēng)必須較好。

管理措施

1變電工每班必須對變電所設(shè)備展開一次檢查，并深入細(xì)致核對檢查記錄。2.變電工必須檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、消防設(shè)施較完整情況。3.變電工在檢查過程中辨認(rèn)出問題必須及時匯報并可循核對記錄。4.變電工在每班必須對變電所衛(wèi)生展開清掃。5．縣丞電工每次縣丞必須核對馬步軍牌。6.機(jī)電隊長每周對水泵房設(shè)備至少展開一次巡查。

移動變電站風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對象

安遠(yuǎn)顫抖變小電東站

主要責(zé)任人

往下壓制臺電工

監(jiān)督部門

安全檢查部、機(jī)電運(yùn)輸部、技術(shù)部

監(jiān)管人員

冶煉專檢人員、機(jī)電專檢人員、瓦斯檢查員（安全員）

編成號

PLNJD-04

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.系統(tǒng)電壓波動范圍不少于±5%。2.移動變電站溫升不少于以下規(guī)定B級絕緣不少于110℃，F(xiàn)級絕緣不少于125℃，H級絕緣不少于135℃。3.移動變壓器的漏電維綜采隊班組長、安全員管理制度綜采隊班組長、安全員管理制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)白國周同志的啊不你組與安全管理法，每班非政府上開班前會，總結(jié)上一班的工作，分析存有的危險因素，特別強(qiáng)調(diào)安全特別注意就是想要和具體內(nèi)容建議，明晰本班生產(chǎn)任務(wù)，分工明晰、各負(fù)其責(zé)，下班時必須巡回檢查安全隱患，制訂預(yù)防措施和處置方法，發(fā)現(xiàn)異常情況和故障必須及時確定，確定不渴的及時匯報，對玩忽職守者，按情節(jié)酌定予以行政處罰。

2、班組長、安全員必須具備較低的政治思想素質(zhì)，文化素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、文化素質(zhì)、人文素質(zhì)、技術(shù)創(chuàng)新素質(zhì)，必須言傳身教，以身作則，不容隨意辱罵，毒打工人，辨認(rèn)出一次罰款100元。

3、每班上班前兩小時內(nèi)向隊長匯報當(dāng)值情況，上班后核對工作記錄，每失一次罰帶班長20元。馬口煤礦井下局部扇風(fēng)機(jī)自動轉(zhuǎn)換裝置、水泵風(fēng)機(jī)檢跳管理制度馬口煤礦井下局部扇風(fēng)機(jī)自動轉(zhuǎn)換裝置、水泵風(fēng)機(jī)檢跳管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)瓦斯管理工作，增加停水、停風(fēng)及設(shè)備故障導(dǎo)致瓦斯超載，二要采用不好局部通風(fēng)機(jī)自動轉(zhuǎn)換裝置，水泵風(fēng)機(jī)能隨時投入使用，杜絕瓦斯超載事故，特制訂《井下局部通風(fēng)機(jī)自動轉(zhuǎn)換裝置、水泵風(fēng)機(jī)檢查試舉管理制度》。

1．井下所有盾構(gòu)工作面必須設(shè)置局部通風(fēng)機(jī)自動轉(zhuǎn)換裝置（以下縮寫轉(zhuǎn)換裝置），兩臺風(fēng)機(jī)同時運(yùn)轉(zhuǎn)且存有兩趟風(fēng)筒供風(fēng)的巷道，其中一臺風(fēng)機(jī)必須恩設(shè)備用風(fēng)機(jī)和自動轉(zhuǎn)換裝置。

2．轉(zhuǎn)換裝置、水泵風(fēng)機(jī)、轉(zhuǎn)換三通軟質(zhì)風(fēng)筒由通風(fēng)工區(qū)加裝。

3.轉(zhuǎn)換裝置、水泵風(fēng)機(jī)檢查試舉每天8點班由瓦檢員展開，嚴(yán)禁隨意展開試舉，被試舉設(shè)備的單位必須積極主動協(xié)調(diào)，任何人嚴(yán)禁隨意攔阻，試舉完后，必須向通風(fēng)工區(qū)、礦調(diào)度匯報，并搞好記錄，以備查。

4.試舉時，生產(chǎn)單位電工必須現(xiàn)場協(xié)調(diào)，由當(dāng)值瓦檢員先將主風(fēng)機(jī)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，水泵風(fēng)機(jī)在規(guī)定的延時范圍內(nèi)自動啟動，須要啟動主風(fēng)機(jī)時先人工暫停水泵風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，然后人工啟動主風(fēng)機(jī)。若已連續(xù)操作方式二次暫停主風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)后，水泵風(fēng)機(jī)無法自動啟動，則視作轉(zhuǎn)換裝置失靈，由通風(fēng)工區(qū)立即展開處置。

5.凡是發(fā)生轉(zhuǎn)換裝置失靈的盾構(gòu)工作面，必須在8小時內(nèi)復(fù)原正常，否則，暫停進(jìn)尺工作，等待轉(zhuǎn)換裝置處置不好，能正常采用后，方可恢復(fù)正常進(jìn)尺工作。當(dāng)主風(fēng)機(jī)因故障暫停運(yùn)轉(zhuǎn)，水泵風(fēng)機(jī)自動啟動后，通風(fēng)工區(qū)立即處置主風(fēng)機(jī)的故障，如果水泵風(fēng)機(jī)能滿足用戶供風(fēng)建議，并同時實現(xiàn)瓦斯電槍機(jī)、風(fēng)電槍機(jī)，其單獨(dú)運(yùn)行時間無法遜于8小時，即為主風(fēng)機(jī)8小時內(nèi)必須修成（換）不好。否則，不許進(jìn)尺。

6.新開工的盾構(gòu)工作面在動工前必須經(jīng)驗交轉(zhuǎn)換裝置合格后方可以動工。

7.對轉(zhuǎn)換裝置的檢查試舉，有關(guān)單位必須成立專門的記錄臺帳，核對檢查試舉時間、地點、與否較完整、存有問題、處理結(jié)果及試舉人的姓名后留存?zhèn)洳椤?/p>

8.機(jī)運(yùn)部主任、通風(fēng)隊隊長就是該項管理工作的第一責(zé)任者，對統(tǒng)轄范圍內(nèi)轉(zhuǎn)換裝置正數(shù)輕易責(zé)任。

9.由安全部監(jiān)督本制度的實行。區(qū)隊民主管理工作制度區(qū)隊民主管理工作制度

為了并使區(qū)隊的管理水平再上一個新臺階，給與職工更多的權(quán)利，同時實現(xiàn)區(qū)隊民主化管理，喚起職工的勞動積極性，從而同時實現(xiàn)區(qū)隊安全生產(chǎn)的順利開展，區(qū)隊班子本著，公平、公正、官方原則，并使區(qū)隊管理工作獲得合理滑動，特制訂以下制度：

1、管理制度公開化

為了提升民主化管理，區(qū)隊提早向職工展開申報，區(qū)隊管理制度、工資分配方案、獎懲制度等，同時實現(xiàn)民主政策透明化，使職工積極主動的建言獻(xiàn)策，發(fā)表意見、談?wù)摻ㄗh，職工感覺到存有不合情合理之處，可以輕易明確提出意見或建議。

2、民主選舉班組職工代表制度

利用班前班后可以時間，由班組托季馬職工使用無記名投票方式議會選舉，每個班組推舉工作積極主動、態(tài)度深入細(xì)致，為職工著想的3名職工淪為職工代表，如若職工代表不稱職或不合格，再由區(qū)隊非政府人員再次議會選舉。

3、民主管理制度

秉持民主管理制度，維持職工的建議和意見權(quán)，每名職工定期都必須向區(qū)隊明確提出意見或建議，每月的20日舉行職工代表座談會，由職工代表整理職工加的建議和意見，并逐一分類，把可取的意見和建議轉(zhuǎn)交區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)，再由區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和職工代表共同拍板?？扇〉慕ㄗh或意見被使用給與100公分的獎勵。

4、評選活動“建議明星”制度

每月根據(jù)職工明確提出的建議和意見數(shù)量評選活動出來一位“建議明星”并展開表揚(yáng)獎勵，利用班前班后可以時間將他所提的意見或建議展開遞交，三班展開宣傳表彰，并在工資臺賬中獎勵200分后做為引導(dǎo)。

5、自覺繼續(xù)執(zhí)行自治權(quán)章程制度

職工民主管理協(xié)商制度制訂后，區(qū)隊干部和職工代表要帶頭模范繼續(xù)執(zhí)行和嚴(yán)格遵守，由區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和職工代表負(fù)責(zé)管理監(jiān)督。程莊煤礦乳化液泵站管理制度為強(qiáng)化乳化液泵站的管理，更好地為礦井生產(chǎn)服務(wù)特制訂本制度。

一、乳化液泵站管理規(guī)定

1、泵站司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，獲得特種作業(yè)操作證后，上崗上崗。

2、必須按照操作規(guī)程操作方式。

3、繼續(xù)執(zhí)行不好交接班制度。

4、維持不好泵站工業(yè)衛(wèi)生。

5、按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時性工作。

二、乳化液泵站司機(jī)操作規(guī)程

(一)啟動前的準(zhǔn)備工作和檢查

1、檢查各部件是否完好無損，表針與否回零，各接點與否收緊，手動部分與否有效率，過濾器與否阻塞，噴、排液管與否坎坷和被侵蝕。

2、檢查潤滑油量與否在油標(biāo)紅線以上，綠線以下，油質(zhì)與否變質(zhì)。

3、液壓箱內(nèi)轉(zhuǎn)化成濃度為3~5%的乳化液，液位應(yīng)當(dāng)在液標(biāo)管2/3以上。

4、關(guān)上手動裝載閥，扭開泵頭換氣螺絲至出液年才，然后松開。

5、點動電機(jī)，看看轉(zhuǎn)為與否與轉(zhuǎn)為箭頭方向一致，否則更正。

(二)啟動

經(jīng)上述工作后，即可正式宣布啟動，并慢慢停用手動裝載閥，并使泵壓力逐漸下降至規(guī)定壓力30MPa，并使泵資金投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)停在泵

1、阻斷電源暫停運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、對泵站展開全面檢查，辨認(rèn)出問題及時處理或匯報有關(guān)單位。

(四)注意事項

1、泵站司機(jī)經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，并所持合格證后方可以操作方式機(jī)器。

2、泵站運(yùn)轉(zhuǎn)中聲音與否正常，存有諸法液現(xiàn)象，壓力與否符合要求，裝載閥與否有效率精確。

3、隨時補(bǔ)足乳化液，并使液面維持在液標(biāo)2/3以上，液壓箱無法敞蓋作業(yè)。

4、觀測泵體溫度變化，嚴(yán)禁少于65℃，觀測潤滑油耗量，例如須補(bǔ)足應(yīng)當(dāng)入替適度油脂。

5、泵站司機(jī)必須確保泵站正常運(yùn)轉(zhuǎn)，泵站壓力嚴(yán)禁高于30MPa。

6、泵站司機(jī)必須搭載存有深度濃度韌度檢測儀，隨時檢查乳化液的韌度濃度與否維持在3~5%的建議，不得乳化液泵踢清水。

7、泵站司機(jī)在交接班時，必須對工作面的管路及各接點展開一次全面檢查，辨認(rèn)出泵站壓力上升至30MPa以下時，必須及時查明原因，存有損毀管路、接點等必須及時展開處置。

三、交接班制度

1、交接班前按時在崗位現(xiàn)場展開。

2、交接班前按規(guī)定項目深入細(xì)致展開檢查。

3、交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”與“七維持不變”：

支付利息當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交不清不直奔;

支付利息應(yīng)當(dāng)處置問題的原因，交不清不直奔;

支付利息設(shè)備故障和隱患，交不清不直奔;

支付利息工具和材料分配的情況，交不清不直奔;

支付利息場所和設(shè)備衛(wèi)生清掃情況，交不清不直奔;

支付利息各種記錄核對情況，辨認(rèn)出核對不完備或未填寫時不直奔;

交班時不交予不安心的人或飲酒和精神不正常的人，非選定責(zé)任人不直奔;

4、交班人未規(guī)定展開交班時，有權(quán)婉拒更替，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、合乎交接班規(guī)定時，雙方在交接班記錄上蓋章。

6、記錄核對必須努力做到：“及時、精確、準(zhǔn)確、完備、宋體字”的標(biāo)準(zhǔn)建議?；鸸て饭芾磙k法煤礦火工品管理辦法

劉浩昌

為進(jìn)一步強(qiáng)化我礦的安全基礎(chǔ)工作，注重狠抓我礦的火工品管理，根據(jù)《中華人民共和國民用核爆物品的管理條例》和《煤礦安全規(guī)程》，融合我礦火工品管理的實際情況，經(jīng)研究制訂沛城煤礦火工品管理規(guī)定，希各單位認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

一、非政府機(jī)構(gòu)：

副組長：由礦長出任。

副組長：由生產(chǎn)副礦長出任。

成員：由供應(yīng)科科長、保衛(wèi)科科長、生產(chǎn)科科長、安監(jiān)站分管值班員或監(jiān)察員、井下炸藥庫班長。

辦公室設(shè)于生產(chǎn)科，負(fù)責(zé)管理日常管理工作。

二、管理制度：

1、礦每旬由生產(chǎn)副礦長，火工品管理小組非政府一次礦井火工品管理工作的檢查，并不定期抽檢，對揭發(fā)的問題，按規(guī)定落空罰款。

2、每旬火工品管理小組，舉行一次專業(yè)討論會，總結(jié)上旬火工品管理情況，排查火工品管理中的薄弱環(huán)節(jié)，研究炸藥消耗定額的順利完成情況，制訂合理的措施。

3、每年非政府一次火工品管理人員即為“四員”的復(fù)訓(xùn)和安全教育，提升“四員”的業(yè)務(wù)素質(zhì)和保安能力。

4、冶煉工區(qū)每班組必須搭載存有兩名經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格的放炮員負(fù)責(zé)管理本班組的滅火任務(wù)及滅火物品的管理工作。

5、區(qū)隊長就是本區(qū)隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，凡一個季度內(nèi)發(fā)生三次不按規(guī)定管理火工品的單位，單位的主管區(qū)隊長，視情節(jié)給與適當(dāng)存有處置，嗣后通報。

6、煤礦井下放炮，嚴(yán)格執(zhí)行“十不許裝藥，十不許放炮”制度。

7、嚴(yán)格執(zhí)行冶煉工作面“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度，繼續(xù)執(zhí)行瓦斯員和班長對放炮管理的安全檢查制度。

8、嚴(yán)格執(zhí)行放炮員上崗必須抱持放炮合格證，及隨身攜帶瓦斯便攜儀制度。

9、嚴(yán)格執(zhí)行冶煉工作面炮前炮后噴水制度和放炮采用水炮泥制度。

10、各冶煉放炮地點，必須裝設(shè)存有放炮爆破作業(yè)圖表，搭載炸藥箱、雷管盒，并上鎖。

11、各單位采用的炸藥箱、雷管盒、哨子等物品使用期為一年，中途損毀自行維修，損毀輕微礦苞蘚并按價索賠。

三、獎罰辦法：

㈠、火工品的出售和儲存：

1、供應(yīng)科必須至市縣公安局選定的廠家出售，任何人嚴(yán)禁私自更改供應(yīng)渠道，否則追責(zé)法律責(zé)任。

2、火工品由專車運(yùn)輸，車上存有“危險”標(biāo)志的黃旗和防雷設(shè)施，司機(jī)按有關(guān)規(guī)定，遵從押運(yùn)員的統(tǒng)一指揮，按照選定路線，速度限制高速行駛，途中嚴(yán)禁逗留，否則罰司機(jī)50元。

3、火工品至礦后，由供應(yīng)科火藥庫保管員環(huán)評蓋章，并及時通告絞車司機(jī)和井上下口把鉤工、信號工，火工品不得在井口或井下車場、巷道內(nèi)逗留，必須按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，及時運(yùn)往井下炸藥庫，否則辨認(rèn)出一次，罰款100元。

4、押運(yùn)員嚴(yán)格執(zhí)行條例和各項管理制度，深入細(xì)致解款，并親自在規(guī)定時間內(nèi)從廠家押解到井下炸藥庫，中途嚴(yán)禁換人，并向有關(guān)人員交代確切。否則辨認(rèn)出一次不符合規(guī)定罰款50元。

5、倉庫保管員上崗上崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，帳、卡、物吻合并更替確切，庫房人員嚴(yán)禁擅離職守、黃繼妍，毫無關(guān)系人員不得進(jìn)內(nèi)。任何人嚴(yán)禁隨身攜帶礦燈步入炸藥庫，消防器材齊全。否則辨認(rèn)出一次違反規(guī)定罰倉庫保管員50元。

6、專庫專存，庫房內(nèi)不得放置其它物品。炸藥、雷管必須按規(guī)定分別放置，并符合要求。庫存量無法少于安全庫存數(shù)量，即為炸藥2噸，雷管4000播發(fā)。

7、庫房內(nèi)必須裝設(shè)存有公安部門簽發(fā)的“核爆物品儲存許可證”和滅火器材管理有關(guān)制度，并健立完善各種記錄臺帳。

8、所有的電雷管必須在專用的導(dǎo)通室內(nèi)導(dǎo)通編號，沒導(dǎo)通編號的電雷管不得派發(fā)。否則辨認(rèn)出一次罰倉庫保管員50元。

9、嚴(yán)格執(zhí)行對號派發(fā)制度。否則，每錯發(fā)雷管一發(fā)，罰當(dāng)值炸藥庫值班員5元。

10、變質(zhì)、過期、失靈的雷管、炸藥必須深入細(xì)致歸還、清掃、備案臺賬，根據(jù)可以存有數(shù)字雷管不少于500播發(fā)，炸藥不少于100kg，若達(dá)至規(guī)定及時報告火工品管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并嚴(yán)苛按照《中華人民共和國民用核爆物品管理條例》及《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定展開封存。

11、滅火器材庫存數(shù)量、規(guī)格、品種必須努力做到日明、旬結(jié)、帳、卡、物三吻合。否則辨認(rèn)出一次一項違反規(guī)定，罰倉庫保管員50元。

(二)、火藥的領(lǐng)發(fā)與退幣

1、放炮員根據(jù)當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)采用雷管炸藥，核對在專用的火工品領(lǐng)有料單上，經(jīng)值班區(qū)長蓋章審核后，抱持放炮合格證及領(lǐng)料單至礦生產(chǎn)科調(diào)度室審核，沒當(dāng)值值班區(qū)長蓋章或與生產(chǎn)現(xiàn)場不吻合，調(diào)度員一律不許審核。

2、放炮員持放炮上崗證、便攜儀和審核過的火藥領(lǐng)有料單至井下炸藥庫申領(lǐng)火工品，否則炸藥庫派發(fā)員不得派發(fā)。庫房保管員按照審核數(shù)量，如數(shù)派發(fā)，嚴(yán)禁惡性通貨膨脹或少播發(fā)。放炮員申領(lǐng)火工品后必須當(dāng)面核查申領(lǐng)的數(shù)量及編號等，否則責(zé)任自私。

3、申領(lǐng)火藥理應(yīng)正付炮手兩人申領(lǐng)，存有一人值勤，存有安全網(wǎng)員或班組長替代，拿到火工品應(yīng)當(dāng)按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定運(yùn)往工作地點，并分別存放在專用的炸藥箱及雷管盒內(nèi)，不得亂扔、隨地、埋等。每辨認(rèn)出一管藥或一發(fā)雷管罰放炮員10元，罰值班區(qū)長5元?；鹚幭浔仨毞诺巾敯遢^完整、掘進(jìn)完備、躲避電器設(shè)備的地方，每次放炮都必須把火藥箱放到警戒線以外的安全地點。

4、倉庫保管員秉持“八不播發(fā)

擺制度”。

(1)沒合格證不播發(fā)。

(2)放炮員撇除放炮合格證，不拎瓦斯便攜儀，不對號不播發(fā)。

(3)不是專用領(lǐng)有料單，沒審核不播發(fā)。

(4)不是雙人領(lǐng)料不播發(fā)。

(5)沒雷管盒不播發(fā)。

(6)雷管盒沒門鎖不播發(fā)。

(7)雷管不偏壓、不編號不播發(fā)。

(8)質(zhì)量存有問題不播發(fā)。

5、認(rèn)真執(zhí)行火工品領(lǐng)發(fā)、退幣制度。各單位火工品明領(lǐng)、實發(fā)、實耗、星毛等各項環(huán)節(jié)必須備案、臺賬、蓋章、蓋章。

6、各單位火工品現(xiàn)場用量必須在當(dāng)值上班之前，經(jīng)當(dāng)值班長簽發(fā)，在退幣單上蓋章后，放炮員親自星毛，炸藥庫保管員按退幣單記到，若辨認(rèn)出不按規(guī)定辦理一次罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者重處。

7、炸藥庫必須二要狠抓火工品班后退幣工作，凡放炮員并無退幣單或退幣單核對相符建議的，炸藥庫值班員必須及時呈報安監(jiān)站或炮管組，每人次給與10-50元的行政處罰。

8、聲援廣大職工深入細(xì)致搜索扔遺失在煤炭中的雷管，井下盜走的雷管必須繳炸藥庫，由當(dāng)值炸藥庫值班員出示證明報安監(jiān)站;井上撿到的雷管必須及時主動的交安監(jiān)站。無論是繳井下炸藥庫還是繳安監(jiān)站，上繳者必須擺事實滾至雷管的地點(最出色存有證明人)，礦對上繳雷管個人按每播發(fā)2元給與現(xiàn)金獎勵。

9、安監(jiān)站對接到的雷管，必須搞好專項記錄臺帳。存貯雷管的箱子必須雙人雙鎖看管，并定時送至中央炸藥庫，炸藥庫對接到的雷管必須搞好記錄，必須專箱放置，并查明雷管編號及采用單位。

10、安監(jiān)站、炮管組、保衛(wèi)科積極主動協(xié)調(diào)，對接到的雷管搞好查案處置工作，遺失雷管至少必須查案至班組。

11、凡辨認(rèn)出私自隨身攜帶雷管上井的，每一發(fā)判罰100元，三發(fā)及以上的除罰款外，繳公安部門處置，導(dǎo)致后果的，依法追究刑事責(zé)任。對搜索撿到雷管不主動上繳的，經(jīng)查證同樣按私自隨身攜帶雷管上井處置。

12、強(qiáng)化門衛(wèi)管理和檢查，凡辨認(rèn)出隨身攜帶雷管、炸藥出礦的，一律辭退礦籍，繳公安部門處置。

(三)、井下放炮：

1、井下放炮工作必須存有經(jīng)過專門培訓(xùn)，并獲得放炮合格證的專職放炮員出任，并無放炮證的人員不得放炮，任何領(lǐng)導(dǎo)無權(quán)指派沒放炮合格證的人員放炮，否則，違反規(guī)定按輕微三違處置。

2、放炮員應(yīng)按照本單位施工措施，嚴(yán)苛依照《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定展開作業(yè)放炮。

3、井下各冶煉地點放炮，不秉持三人連鎖放炮制度，不隨身攜帶瓦斯便攜儀罰放炮員50元。

4、放炮前，班組長沒向所通往放炮地點的地下通道上指派警戒人員判罰50元，沒有設(shè)立警戒放炮罰放炮員50元，警戒人員瀆職判罰50元。

5、放炮必須使用礦規(guī)定的放炮線展開放炮，放炮線長度符合規(guī)定(巖巷100米，半煤巖80米，礦井工作面35米)用電纜線、雷管腳線、鐵絲等搞母線展開放炮的，放炮線長度比較的，每一項罰款100元。

6、放炮距離和炮火放炮員的安全地點違背有關(guān)規(guī)定，(以作業(yè)規(guī)程為依據(jù))罰放炮員50元。

7、放炮時放炮鑰匙放炮員沒隨身攜帶、放炮母線相連接腳線檢查線路和通電工作，沒繼續(xù)執(zhí)行放炮員一人操作方式的，放炮時沒首先收到放炮警號，再等5秒鐘放炮的，放炮后未立即取下鑰匙，未將母線取下并浴室柜，每一項罰放炮員50元。

8、放炮員在加裝引藥時，未將雷管腳線末端浴室柜，裝炮前，炮眼內(nèi)沉煤、巖粉沒掏凈，沒填充足夠多的炮泥，或炮泥材料不合乎規(guī)程規(guī)定的，每一項罰放炮員50元。

9、冶煉作業(yè)地點沒爆破作業(yè)圖表，或沒按放炮說明書展開放炮的，每項判罰50元。

10、放炮員放炮時，不得放明炮、糊炮、及煙炮。

11、各冶煉地點必須繼續(xù)執(zhí)行正向裝藥，推行一次裝藥一次全部引信。否則，辨認(rèn)出一次罰放炮員50元。

12、發(fā)生拒爆處置時，必須按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，及時處理。

13、用放炮方法全線貫通井巷時，技術(shù)科應(yīng)當(dāng)提供更多精確的圖紙資料，當(dāng)全線貫通的兩個工作面距離20米時，只準(zhǔn)一個工作面向前盾構(gòu)全線貫通，另一個頭必須暫停作業(yè)，但維持通風(fēng)。（新密）煤業(yè)調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制（新密）煤業(yè)調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦長和安全副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例及有關(guān)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)管理全礦安全生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)同均衡井上、下生產(chǎn)環(huán)節(jié)的關(guān)系，化解存有的問題。

3、負(fù)責(zé)管理井下電話、地面值守電話的招待、聯(lián)系工作，將忽話人的口信或建議及時表達(dá)給說完人或有關(guān)人員。收到安全、生產(chǎn)各部門的報告后，應(yīng)立即處置，無法處置時，及時報告值守領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

4、監(jiān)督檢查各隊、班入井前多瓣班前會和核對班前會記錄、交接班記錄及其它記錄。

5、及時核對值守碰頭會、調(diào)度值守記錄及其它有關(guān)記錄。

6、嚴(yán)格執(zhí)行入井母顏氏制度，對人井人員展開母顏氏備案，授御后檢查消號，經(jīng)常收信井人員的進(jìn)出井情況。

7、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作任務(wù)。恒泰煤業(yè)油脂安全管理制度恒泰煤業(yè)油脂安全管理制度

1、機(jī)電設(shè)備必須按照設(shè)計規(guī)定采用符合要求的油脂

2、油脂的申領(lǐng)、看管、派發(fā)、廢舊由機(jī)電科指派配件組統(tǒng)一管理。

3、機(jī)電科申領(lǐng)油脂時，必須保證合格、存有非正規(guī)的說明書、合格證等。

4、油脂必須分散放置，存放處必須分類置放，桶上必須存有顯著標(biāo)志，標(biāo)明油種、牌號，生產(chǎn)廠家和發(fā)貨時期，儲藏有效期等，過期或不合格油脂不得派發(fā)。

5、配件組必須依據(jù)機(jī)電設(shè)備油耗定額，基本建設(shè)各單位油耗供應(yīng)計劃。油脂不許代用，特定情況下必須代用時,必須經(jīng)機(jī)電副總工程師核準(zhǔn)。各采用單位必須設(shè)置全職油脂工，負(fù)責(zé)管理該單位油脂計劃的呈報，油脂的申領(lǐng)及采用管理。

6、本著合理用油，節(jié)約用油的原則，各單位必須按油脂管“五定”原則，把油脂消耗列為紙盒機(jī)制管理范圍之中，制訂辦法，節(jié)獎超罰。廢油必須廢舊、集中處理。

7、機(jī)電科配件組每月根據(jù)各單位油脂消耗情況，分析油脂管理中存有的問題，對超耗區(qū)隊、機(jī)臺寫下分析處理意見，協(xié)助區(qū)隊做好油脂管理。成套車間崗位規(guī)范成套車間崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理全礦入洗原煤的進(jìn)儲藏、返煤、篩分、成套工作。

2.負(fù)責(zé)管理入洗原煤挑矸工作。

3.負(fù)責(zé)管理按礦下發(fā)的配煤計劃搞好制砂工作。

4.負(fù)責(zé)管理三萬噸煤倉嚴(yán)防、救火工作。

5.負(fù)責(zé)管理設(shè)備的日常保護(hù)、修理、維修保養(yǎng)工作，保證設(shè)備較完整，運(yùn)作正常，不影響生產(chǎn)。

6.負(fù)責(zé)管理成套車間綜合防塵工作，杜絕積煤積塵現(xiàn)象，保證廠房內(nèi)粉塵濃度在規(guī)定的范圍內(nèi)。

7.負(fù)責(zé)管理做好成套車間廠房及衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的文明生產(chǎn)工作。

8.負(fù)責(zé)管理統(tǒng)銷煤的裝火車工作，并保證裝車設(shè)備、設(shè)施較完整，不影響裝車。

9.負(fù)責(zé)管理車間的安全工作，各種消防設(shè)施齊全、有效率，搞好臨時工的用工管理工作。

10.負(fù)責(zé)管理“三個文明”建設(shè)工作,并展開規(guī)劃目標(biāo)。

11.按時保質(zhì)保量順利完成精心安排的其他臨時工作。

12.每月向動力科呈報設(shè)備檢修計劃。

13.每月向戰(zhàn)略管理科呈報推土機(jī)上裝火車煤量。

二.界面職責(zé)

1.協(xié)調(diào)煤質(zhì)科搞好制砂工作。

2.協(xié)調(diào)運(yùn)輸區(qū)做好原煤運(yùn)輸工作。

3.協(xié)調(diào)運(yùn)輸區(qū)做好排矸工作。

4.協(xié)調(diào)通風(fēng)區(qū)做好廠房煤塵監(jiān)測工作。

5.出席調(diào)度室非政府的調(diào)度會。通風(fēng)區(qū)測風(fēng)調(diào)度班長崗位責(zé)任制通風(fēng)區(qū)測風(fēng)調(diào)度班長崗位責(zé)任制

1、在黨政領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本班內(nèi)的管理工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)全班人員順利完成區(qū)信訪部門的各種任務(wù)，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

3、介紹班內(nèi)每個職工的思想狀況，搞好班內(nèi)職工政治思想工作。合理掌控精心安排不好執(zhí)勤管理工作。

4、幫助區(qū)值守領(lǐng)導(dǎo)布置精心安排工作，化解和處置生產(chǎn)中存有的問題。

5、監(jiān)督檢查班內(nèi)工作，對“三違”絕不放走，非政府分析，嚴(yán)格執(zhí)行不好各項規(guī)程措施。

6、審查本班內(nèi)各種紀(jì)錄和報表，負(fù)責(zé)管理各項報表按時審核呈報。

7、對各種措施，工作布置臺帳，負(fù)責(zé)管理布置檢查，整理整理，月底檔案。

8、負(fù)責(zé)管理高碼調(diào)度原始記錄整理工作，看管不好各種測、陽入促進(jìn)作用的儀器。

9、負(fù)責(zé)管理各種圖板、牌板、圖紙繪制和修正上報，并幫助技術(shù)員做好技術(shù)資料，搜集、整理、和分析等具體內(nèi)容工作。

10、負(fù)責(zé)管理非政府不好本班人員出席業(yè)務(wù)、技術(shù)的自學(xué)。堿溝煤礦煤炭生產(chǎn)加工煤質(zhì)管理9.煤炭生產(chǎn)加工煤炭質(zhì)量管理基本建議

9.1、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，面向生產(chǎn)一線和煤炭市場積極開展煤質(zhì)管理和加工工作。

9.2、根據(jù)煤炭市場形勢，優(yōu)化煤炭產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，確認(rèn)煤炭產(chǎn)品種類。

9.3、緊緊圍繞神華新疆公司對我礦的煤質(zhì)考核指標(biāo)非政府煤炭生產(chǎn)。

9.4、引導(dǎo)各單位研發(fā)、使用煤炭生產(chǎn)和增效加工的新技術(shù)提升煤炭產(chǎn)品質(zhì)量。

9.5、成套廠根據(jù)煤種、自然發(fā)怒期、存有煤量、制砂情況，制訂煤炭儲存管理辦法。

10.煤質(zhì)管理。

10.1設(shè)計過程中煤質(zhì)管理

10.1.1、煤質(zhì)管理人員參予冶煉工作面的規(guī)劃設(shè)計、unclear精心安排及作業(yè)規(guī)程的審核。

10.1.2、盾構(gòu)巷道設(shè)計，應(yīng)當(dāng)盡量避免半煤巖巷盾構(gòu)，例如必須展開半煤巖巷盾構(gòu)，煤、矸石應(yīng)當(dāng)盡可能異藥，防止大量矸石步入煤流。嚴(yán)禁巖巷盾構(gòu)的矸石混進(jìn)煤流中。

10.1.3、工作面的unclear設(shè)計應(yīng)當(dāng)確保煤質(zhì)，合理配采，保證煤炭產(chǎn)品質(zhì)量的平衡。

10.1.4、工作面設(shè)計及制訂的作業(yè)規(guī)程必須制訂煤質(zhì)管理措施，避免外來水分、矸石及雜質(zhì)的混進(jìn)。

10.2灰分管理

10.2.1、綜放工作面必須選取合理的放煤方式、放煤步距，并努力做到平衡擺煤，繼續(xù)執(zhí)行不好見到矸關(guān)門措施，不得過度擺煤，避免大矸碎石混進(jìn)煤流。

10.2.2、冶煉工作面例如碰到斷層及地質(zhì)構(gòu)造時，應(yīng)當(dāng)制訂確保煤質(zhì)的措施，并呈報礦生產(chǎn)、煤質(zhì)管理等部門，經(jīng)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實行。

10.3水分管理

10.3.1、冶煉工作面必須合理布置排水系統(tǒng)，搭載足夠多的排洪設(shè)備，確保煤水拆分，皮帶巷、機(jī)頭、機(jī)尾必須確保并無積水，嚴(yán)禁外部水步入運(yùn)輸系統(tǒng)、滾煤眼或煤倉中。

10.3.2、冶煉工作面防塵噴霧水要達(dá)至霧化效果，并努力做到開機(jī)熱水，停機(jī)停電。

10.3.3、工作面泵站、液壓管路或支架必須避免漏液，冷卻水不得排出煤流系統(tǒng)。

10.3.4、巷道內(nèi)積水應(yīng)當(dāng)排出排水系統(tǒng)，沖洗巷道四壁時，必須實行一定措施，不得將水流噴到皮帶上。

10.3.5、在皮帶巷設(shè)置的水幕下方，必須實行遮擋措施，避免外水步入煤流中。

10.3.6、不得巷道及工作面淋水或涌水步入原煤中。

10.3.7、當(dāng)井下煤倉阻塞時，不得用水流堵塞煤倉。

10.4井下雜物、除鐵管理

10.4.1、強(qiáng)化雷管采用管理，所采用的雷管應(yīng)當(dāng)編號或按礦用顏色區(qū)分，避免未自爆雷管步入煤流。

10.4.2、礦井工作面不許存有雜物、鐵器，嚴(yán)禁將擦漿料、木楔、鋼帶錨桿、金屬網(wǎng)和塑料網(wǎng)等各種軟硬件雜物混進(jìn)煤流。

10.4.3、礦井必須繪制井下除鐵器加裝邊線、雜物箱置放示意圖，并分割、標(biāo)明責(zé)任區(qū)隊或責(zé)任區(qū)域。

10.4.4創(chuàng)建雜物箱清掃記錄，除鐵器去除分類記錄或廢舊統(tǒng)計數(shù)據(jù)記錄，確保雜物及時清掃、鐵器及時廢舊。

10.4.5、井下清掃衛(wèi)生時，干凈雜物嚴(yán)禁步入煤流，礦井工作面兩承槽、盾構(gòu)工作面、各轉(zhuǎn)發(fā)點應(yīng)設(shè)垃圾專用箱。

10.4.6、綜采工作面兩巷內(nèi)側(cè)的金屬網(wǎng)、鋼帶錨網(wǎng)和塑料網(wǎng)應(yīng)當(dāng)提早剪網(wǎng)廢舊，步入煤流的錨桿應(yīng)當(dāng)盡早秘制。

10.4.7、煤、巖、雜物必須灌裝、異藥，因條件所限無法灌裝、異藥的，混裝上井后，必須單獨(dú)處置。

10.4.8、礦井主運(yùn)系統(tǒng)至少設(shè)置一套除鐵裝置，并定期檢測。

10.4.9、搞好煤場煤堆中鐵器、雷管等雜物的檢查清掃、清查工作，努力做到鐵器、雷管不上煤堆。

11.成套廠煤質(zhì)管理

11.1.成套廠加工系統(tǒng)建議

成套廠加工系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具有并使產(chǎn)品質(zhì)量均質(zhì)化、穩(wěn)定化、優(yōu)質(zhì)化和“零”雜物的能力，保證商品煤質(zhì)量滿足用戶相同用戶的市場需求。成套廠加工系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備的加工能力:

11.1.1、篩分、碎裂、減少灰分的能力。

11.1.2、拆分大塊矸石的能力。

11.1.3、去除各種雜物的能力。

11.1.4、具有調(diào)控煤炭水分、提升煤質(zhì)的能力。

11.2.雜物、鐵器管理。

11.2.1、入圍原煤膠帶輸送機(jī)、各產(chǎn)品上倉膠帶輸送機(jī)及裝車膠帶輸送機(jī)均應(yīng)當(dāng)加裝除鐵器，除鐵器下方所用滾筒、托輥新埃使用防磁材料。

11.2.2、在條件具有的溜槽中，應(yīng)當(dāng)加裝除致密鐵器裝置和除條索纖維類雜物的裝置。

11.2.3、定期去除除鐵器裝置上的積煤和粗煤粒，維持除鐵器潔凈。

11.2.4、根據(jù)成套廠設(shè)備的性能，實行細(xì)粒技術(shù)措施，去除煤中各種雜物。

11.3.郝文杰生產(chǎn)過程質(zhì)量掌控與管理

11.3.1、降水、降灰，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)操作過程。

11.3.2、嚴(yán)格控制產(chǎn)品灰分及粒度上上限。

11.3.3、強(qiáng)化篩分、碎裂、手選等設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，辨認(rèn)出損毀及時處理，搞好檢修記錄。

11.3.4、根據(jù)成套廠設(shè)備的性能實行細(xì)粒技術(shù)措施去除煤中各種雜物。

11.3.5、定期清掃原煤倉及各倉下口的堆積煤和雜物，清掃情況必須搞好記錄。寺河礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法信息、監(jiān)控系統(tǒng)事故隱患考核制度

為規(guī)范信息、監(jiān)控系統(tǒng)事故隱患管理，提升系統(tǒng)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平，融合礦井管理考核建議特制訂本制度。

一、信息、監(jiān)控事故分類

將信息、監(jiān)控事故依據(jù)事故導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失以及所產(chǎn)生的影響分割為通常事故、很大事故、重大事故、特別重大事故四個等級(四類);事故分類、性質(zhì)的判定依據(jù)《寺河礦事故報告、分析、處置制度》、《寺河礦安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。

通常事故：凡是出現(xiàn)以下情形之一的為通常事故：

1、全系列礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)并無計劃中斷10分鐘以內(nèi)的

2、除冶煉工作面以外，其它地點的監(jiān)測裝置無法同時實現(xiàn)故障槍機(jī)的

3、因操作方式不當(dāng)引發(fā)大于3.0%訛報警的

4、單個盾構(gòu)工作面因故無法正常監(jiān)測但能夠同時實現(xiàn)故障槍機(jī)在30分鐘以內(nèi)的

5、單臺監(jiān)測監(jiān)控傳感器故障或中斷的

6、單臺傳感器斷電試驗不符合規(guī)定的

7、事故輕易經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以內(nèi)(包含2萬元)的

8、其它判定性質(zhì)為通常的信息、監(jiān)測事故

很大事故：凡出現(xiàn)以下情形之一的事故為很大事故：

1、礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)并無計劃中斷一個工作面的

2、全系列礦井監(jiān)測數(shù)據(jù)上載并無計劃中斷2小時以內(nèi)(包含2小時)的

3、事故輕易經(jīng)濟(jì)損失在2-10萬元(包含10萬元)之間的

4、運(yùn)輸或施工損毀監(jiān)測監(jiān)控線路或設(shè)備，影響數(shù)據(jù)傳輸與系統(tǒng)運(yùn)行時間30分后鐘以內(nèi)的

5、多臺傳感器斷電試驗不符合規(guī)定的

6、甲烷超載達(dá)至斷電點，系統(tǒng)表明斷電但工作面仍正常運(yùn)轉(zhuǎn)的

7、井下現(xiàn)場冶煉工作面以外的工作場所未按規(guī)定加裝監(jiān)測傳感器的

8、其它判定性質(zhì)為很大的信息、監(jiān)測事故

重大事故：凡出現(xiàn)以下情形之一的非傷亡事故為重大事故：

1、礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)并無計劃中斷一個工作面以上的

2、全系列礦井監(jiān)測數(shù)據(jù)上載并無計劃中斷2小時以上的

3、事故輕易經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的

4、運(yùn)輸或施工損毀監(jiān)測監(jiān)控線路或設(shè)備，影響數(shù)據(jù)傳輸與系統(tǒng)運(yùn)行時間30分鐘以上的

5、人為換回、毀壞監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)各類裝置穩(wěn)步生產(chǎn)作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的

6、其它判定性質(zhì)為關(guān)鍵性的事故

特別重大事故：凡出現(xiàn)以下情形之一的非傷亡事故為特別關(guān)鍵性非傷亡事故：

1、礦井未裝備監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的

2、其它判定性質(zhì)為特別輕微的、社會影響很大的非傷亡事故

二、信息、監(jiān)控系統(tǒng)隱患分類

通常隱患：

1、監(jiān)測分站、斷電儀等設(shè)備未按規(guī)定置放在分站架上

2、甲烷傳感器維護(hù)架損毀

3、井下甲烷傳感器未按規(guī)定加裝滑輪搬運(yùn)裝置的

4、甲烷傳感器被灰塵、煤泥全面覆蓋報警燈、表明窗看不清楚的

5、甲烷傳感器未砌充氣孔

6、分站、傳感器并無管理牌板

7、工作面電話短果邊線不符合標(biāo)準(zhǔn)建議的

8、電話機(jī)并無管理牌板、并無指向牌板的

9、監(jiān)測、通訊線纜及設(shè)備未按規(guī)定裝箱的

10、工作面并無監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)大樣圖，或者大樣圖與現(xiàn)場相符的

11、信息、監(jiān)測電纜從通風(fēng)設(shè)施墻體或通風(fēng)設(shè)施沿著時沒穿墻套管的

12、監(jiān)測線、通訊線與動力電纜、風(fēng)水管路織成、內(nèi)模

13、監(jiān)測線、通訊線搬運(yùn)亂、搬運(yùn)高度不符合規(guī)定

14、監(jiān)測線、通訊線掛勾、串鉤，或與動力電纜共鉤、交叉

15、監(jiān)測線、通訊線的接線盒兩端線路未并作維護(hù)

16、甲烷傳感器管理牌板核對不確切(一處)

17、甲烷傳感器管理牌板搬運(yùn)不妥當(dāng)、積塵輕微未及時清掃

18、工作面并無監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備檢查記錄本的或記錄核對存有錄入的

19、現(xiàn)場并無試驗斷電記錄本及運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、縣丞記錄

20、現(xiàn)場試驗斷電記錄本內(nèi)容不全系列

21、設(shè)備包機(jī)牌的內(nèi)容與采用單位相符

輕微隱患：

1、斷電點、報警點、通電點不符合規(guī)定

2、甲烷傳感器的報警器、報警燈、表明窗損壞或入氣孔阻塞

3、甲烷傳感器吊掛在外木自爆水袋中間、頂板不平衡、頂板淋水地點或搬運(yùn)不穩(wěn)固的

4、甲烷傳感器未按標(biāo)準(zhǔn)搬運(yùn)

5、未按規(guī)定對甲烷傳感器展開調(diào)校的

6、風(fēng)機(jī)前、區(qū)域春早甲烷傳感器未按標(biāo)準(zhǔn)作出區(qū)分標(biāo)識煤礦籌建處設(shè)備預(yù)防性檢修制度煤礦籌建處設(shè)備預(yù)防性檢修制度

第一條籌建處所有機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備必須制訂定期預(yù)防性檢修計劃，各單位每月下旬基本建設(shè)出下月預(yù)防性檢修計劃，在每月27日以前呈報下月預(yù)防性檢修計劃，呈報機(jī)電動力部。經(jīng)籌建處領(lǐng)導(dǎo)審查后呈報公司機(jī)電動力部，批準(zhǔn)后印發(fā)繼續(xù)執(zhí)行。

第二條預(yù)防性檢修計劃編制建議：

1、預(yù)防性檢修計劃呈報內(nèi)容：須要展開停工4小時以上檢修保護(hù)內(nèi)容。

2、呈報計劃必須詳盡載明：隊別、設(shè)備名稱、檢修內(nèi)容、計劃時間、計劃動工時間、計劃完工時間、隊檢修負(fù)責(zé)人、班檢修負(fù)責(zé)人、配件及材料準(zhǔn)備工作情況、特定情況在附注表明。檢修順利完成后在表核對：實際動工時間實際完工時間檔案，DD10檢查。

3、呈報計劃必須根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備狀況，盡可能詳盡的列舉下月度設(shè)備計劃檢修保護(hù)內(nèi)容。

4、應(yīng)當(dāng)按月度平衡檢修考量，每周都精心安排一定檢修內(nèi)容。停工時間短的大型檢修，由各單位明確提出，籌建處分散考量精心安排。

5、根據(jù)月度計劃全面落實情況和設(shè)備狀況，在每旬呈報一次下旬預(yù)防性檢修計劃。

第三條為了確保設(shè)備具備充裕的檢修保護(hù)時間，每周精心安排一次3—6小時停工檢修，主要展開周檢、月檢和預(yù)防性計劃檢修內(nèi)容。

第四條每日根據(jù)生產(chǎn)和外運(yùn)精心安排，盾構(gòu)不少于4小時，運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)不少于3小時的設(shè)備維修保養(yǎng)保護(hù)時間，主要展開日檢內(nèi)容和工作面拉移變、承槽皮帶機(jī)撤帶和廢舊皮帶件等內(nèi)容。

第五條各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備說明書建議、生產(chǎn)工藝特點和生產(chǎn)過程中的建議，制定每臺設(shè)備的檢修內(nèi)容，包含日檢、周檢、月檢內(nèi)容建議在預(yù)防性檢修計劃中列為。

第六條設(shè)備大修、中修和更改大型部件，應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)施工非政府及安全技術(shù)措施，檢修施工非政府及安全措施由礦領(lǐng)導(dǎo)審核方可實行。

第七條小、中修成后的設(shè)備必須試車，并嚴(yán)苛檢查環(huán)評，檢修情況詳盡記錄，大型設(shè)備的檢修記錄應(yīng)當(dāng)寫入設(shè)備技術(shù)檔案。

第八條每次檢修任務(wù)都應(yīng)當(dāng)選定負(fù)責(zé)人，并明確分工，關(guān)鍵性檢修項目應(yīng)當(dāng)設(shè)立檢修組。

第九條礦井停工檢修應(yīng)當(dāng)集中力量化解平時無法檢修的主要設(shè)備的瑕疵。

第十條每年按有關(guān)規(guī)定非政府實行春秋兩季安全試驗。

第十一條籌建處機(jī)電動力部負(fù)責(zé)管理檢查設(shè)備計劃檢修的實行情況。煤層灌水管理規(guī)定煤層灌水管理規(guī)定

根據(jù)山東煤礦安全監(jiān)察局魯中監(jiān)察分局《留言棗莊市煤炭工業(yè)局關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化全市煤礦煤與半煤巖巷盾構(gòu)工作面煤層灌水工作的通告》（魯煤安監(jiān)中局播發(fā)[2010]34號）文件建議，為進(jìn)一步強(qiáng)化我公司煤與半煤巖盾構(gòu)工作面及礦井工作面煤層灌水工作，融合煤塵預(yù)防有關(guān)規(guī)定，制訂如下規(guī)定，懇請深入細(xì)致遵從全面落實。

一、灌水建議

1、各冶煉單位在基本建設(shè)煤與半煤巖盾構(gòu)工作面及礦井工作面作業(yè)規(guī)程時，必須存有煤層灌水內(nèi)容（包含注水方式、設(shè)施、施工示意圖、標(biāo)準(zhǔn)建議、操作程序、安全技術(shù)措施等），并在勞動非政府中合理安排。

2、盾構(gòu)工作面和礦井工作面上、下角煤必須使用短壁灌水技術(shù)，深度為一個循環(huán)入（度）尺；礦井工作面使用短鉆孔灌水技術(shù)，自切眼已經(jīng)開始，沿工作面邁向方向光滑布置，灌水孔間距10～20m，深度為工作面長度的2/3。使用JZF-A22型降塵灌水封孔器灌水，孔直徑42～50mm。

3、冶煉單位創(chuàng)建灌水臺帳和牌板管理制度，精確標(biāo)明、記錄冶煉工作面灌水孔的幾何參數(shù)、灌水壓力、灌水時間、轉(zhuǎn)化成水量，記錄各灌水孔的施工狀況、封孔質(zhì)量、地質(zhì)狀況及輸水現(xiàn)象，在冶煉工作面裝設(shè)灌水管理牌板，標(biāo)明灌水施工方式、措施、建議等，明晰具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理人員。

4、短壁灌水工作應(yīng)當(dāng)在工作面在開打炮眼后、不裝藥之前展開，應(yīng)當(dāng)盡量避免灌水工序和粗大工序平行作業(yè)。灌水時，操作方式人員嚴(yán)禁正對灌水孔，防止孔內(nèi)壓力低，把封孔器抽走孔外面而傷人。灌水時，必須特別注意防止毀壞炮孔，如果炮孔被毀壞，則須要再次踢一炮孔，原炮孔不再采用。

5、確保灌水效果。①若相連孔內(nèi)有噴出，表明該孔灌水完。②若煤壁存有漏水現(xiàn)象，表明該灌水完。③若煤壁亭煤現(xiàn)象，表明該灌水完。

二、責(zé)任范圍

1、基本建設(shè)專項煤層灌水安全技術(shù)措施，短壁灌水由各單位技術(shù)員負(fù)責(zé)管理，礦井工作面長孔灌水由預(yù)防水工區(qū)技術(shù)員負(fù)責(zé)管理。

2、礦井工作面煤層長孔灌水鉆孔由預(yù)防水工區(qū)負(fù)責(zé)管理施工，并提供更多礦井工作面灌水流量表和壓力表，經(jīng)公司環(huán)評后，由礦井單位精心安排專人負(fù)責(zé)管理灌水，嚴(yán)苛按措施施工。

3、調(diào)度、技術(shù)、安監(jiān)等部門專業(yè)人員不定期非政府檢查環(huán)評，辨認(rèn)出不按規(guī)定展開長短壁灌水或超過沒標(biāo)準(zhǔn)建議的按規(guī)定展開考核。

4、長孔灌水必須全面性工作面40～50m范圍必須始終保持存有一個孔處在灌水狀態(tài)，等待該孔灌滿或步入全面性掘進(jìn)，及時人口遷移至下一個鉆孔。

三、考核規(guī)定

1、各有關(guān)單位必須全面落實責(zé)任人員，并無選定專兼職干部及責(zé)任人的，每辨認(rèn)出一次，對區(qū)隊副職及當(dāng)日值守干部各罰款50元。

2、凡煤層灌水措施貫徹執(zhí)行不妥當(dāng)，超過沒灌水建議，每檢查出來一次，對責(zé)任單位在通防專業(yè)考核中1號文（新陶礦業(yè)字[2010]1號）甩3分后，掛罰副職20元，責(zé)任者50元。

3、其他仍繼續(xù)執(zhí)行礦有關(guān)防塵管理有關(guān)規(guī)定。

本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

附于：煤層灌水記錄

2010-6-7綜采一隊安全管理制度編訂目錄

一、各工種崗位責(zé)任制

1.隊長崗位責(zé)任制---------------------------------------------------1

2.支部書記崗位責(zé)任制---------------------------------------------1

3.礦井副隊長崗位責(zé)任制------------------------------------------2

4.機(jī)電副隊長崗位責(zé)任制------------------------------------------2

5.礦井技術(shù)員崗位責(zé)任制------------------------------------------3

6.機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制------------------------------------------3

7.工長崗位崗位責(zé)任制---------------------------------------------3

8.班長崗位責(zé)任制---------------------------------------------------4

9.材料員崗位責(zé)任制------------------------------------------------4

10.采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制----------------------------------------5

11.支架工崗位責(zé)任制----------------------------------------------5

12.三機(jī)工崗位責(zé)任制----------------------------------------------6

13.泵站司機(jī)崗位責(zé)任制-------------------------------------------7

14.綜采電工崗位責(zé)任制-------------------------------------------7

15.皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制-------------------------------------------7

16.滅火工崗位責(zé)任制----------------------------------------------8

17.大絞車司機(jī)崗位責(zé)任制----------------------------------------8

18.核算員崗位責(zé)任制----------------------------------------------9

19.崗網(wǎng)員崗位責(zé)任制----------------------------------------------9

20.清煤工崗位責(zé)任制----------------------------------------------9

21.端頭工崗位責(zé)任制----------------------------------------------10

22.信號把鉤工崗位責(zé)任制----------------------------------------10

23.檢修工崗位責(zé)任制----------------------------------------------10

二、各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制

1.隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制--------------------------------------------11

2.支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制--------------------------------------12

3.礦井副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制-----------------------------------13

4.機(jī)電副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制-----------------------------------14

5.礦井技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制-----------------------------------14

6.機(jī)電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制-----------------------------------15

7.工長安全生產(chǎn)責(zé)任制--------------------------------------------15

8.班長安全生產(chǎn)責(zé)任制--------------------------------------------16

9.綜采電工安全生產(chǎn)責(zé)任制--------------------------------------16

10.滅火工安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------------------------------17

11.大絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------------------------17

12.采煤機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------------------------18

13.支架工安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------------------------------18

14.三機(jī)工安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------------------------------19

15.泵站司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制------------------------------------19

16.崗網(wǎng)員安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------------------------------20

17.端頭工安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------------------------------20

18.清煤工安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------------------------------21

19.材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------------------------------21

20.信號把鉤工安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------------------------21

21.檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制---------------------------------------22

三、安全生產(chǎn)管理制度

1.安全風(fēng)險抵押金制度-------------------------------------------22

2.隊干老爹制度----------------------------------------------------23

3.隊管理人員值守制度-------------------------------------------23

4.職工安全教育培訓(xùn)制度----------------------------------------24

5.職工安全活動制度----------------------------------------------25

6.事故查案制度----------------------------------------------------25

7.交接班制度-------------------------------------------------------26

8.井下文明生產(chǎn)管理制度----------------------------------------27

9.井下水患、水災(zāi)預(yù)防制度-------------------------------------27

10.井下火災(zāi)防水制度--------------------------------------------28

11.頂板事故防治與處置制度-----------------------------------29

12.各類油脂采用管理制度--------------------------------------29

13.應(yīng)急準(zhǔn)備工作和積極響應(yīng)制度-----------------------------------------30

14.安全質(zhì)量檢查制度--------------------------------------------30

15.反華三違制度-----------------------------------------------------31

16.設(shè)備定期檢查修理制度--------------------------------------32

17.安全隱患處置制度--------------------------------------------32

18.作業(yè)規(guī)程、措施貫徹落實考核制度-----------------------------33

19.崗位人員培訓(xùn)與上崗上崗制度-----------------------------33

20.安全考核獎懲制度--------------------------------------------34

21.班前會安全帶帽制度-----------------------------------------34

22.三違人員處置制度--------------------------------------------35

23.電纜裝設(shè)管理制度--------------------------------------------35

24.三違戒毒制度--------------------------------------------------36

一、各工種崗位責(zé)任制

隊長崗位責(zé)任制

1、在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,保證本隊生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

2.負(fù)責(zé)管理本隊安全、生產(chǎn)工作，對本隊的人、財、物全面負(fù)責(zé)管理。

3.掌控本隊生產(chǎn)進(jìn)度，介紹工作面地質(zhì)構(gòu)造情況，科學(xué)的非政府生產(chǎn)，不懈努力提高產(chǎn)量及工效，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行“三小規(guī)程”，按章統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。

4.策劃舉行本隊的隊委會，及時分析研究化解生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的問題。

5.經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場介紹井下生產(chǎn)情況，狠抓工作面的非正規(guī)循環(huán)作業(yè),保證每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

6.深入細(xì)致搞好隊務(wù)官方工作,就職工廣泛關(guān)心的報工、獎金分配問題,廣開言路,減少透明度。

支部書記崗位責(zé)任制

1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策和礦黨委的有關(guān)指令、命令。

2.積極主動非政府全隊黨員和干部二要狠抓支部建設(shè)工作，非政府職工展開政治自學(xué)和安全活動，狠抓職工思想教育工作。

3.每季度舉行一次黨員大會，向黨員報告工作，拒絕接受黨員的抨擊和監(jiān)督，定期舉行支部委員會、民主生活會、上不好黨課。

4.認(rèn)真細(xì)致的搞好職工思想政治工作，強(qiáng)化法制宣傳教育，做好業(yè)余文化生活和計劃生育工作。

5.經(jīng)常深入群眾中回去，做好調(diào)查研究，介紹職工疾苦，介紹職工群眾的意見，有的放矢的搞好職工群眾的思想政治工作。

6.積極主動貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，教育職工穩(wěn)固踐行安全第一的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，提升職工獨(dú)立自主保安能力。

7.深入細(xì)致狠抓職工的政治自學(xué)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度舉行一次黨、政、工團(tuán)思想政治工作專題會議，協(xié)同各方面工作。

礦井副隊長崗位責(zé)任制

1.幫助隊長狠抓全隊的安全、生產(chǎn)、和設(shè)備檢修,狠抓本隊的非正規(guī)循環(huán)作業(yè),保證各項任務(wù)的順利完成。

2.經(jīng)常深入細(xì)致井下調(diào)查研究,幫助隊長不斷改進(jìn)和完善各項管理制度,并監(jiān)督實行。

3.狠抓自己分管范圍內(nèi)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和安全科學(xué)知識教育,狠抓每年度的崗位練兵和技術(shù)比武工作,不斷提升職工隊伍素質(zhì)。

4.積極主動出席上級部門非政府的各類檢查,并負(fù)責(zé)管理全面落實自己分管范圍內(nèi)的安全隱患處置.

機(jī)電副隊長崗位責(zé)任制

1.幫助隊長狠抓全隊的安全、生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備的檢修維修保養(yǎng)工作，保證機(jī)械、電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，殲滅電氣失爆，主硅超過90%以上。

2.幫助隊長二要狠抓自己所分管范圍內(nèi)的安全、設(shè)備檢修質(zhì)量、技術(shù)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及職工技術(shù)培訓(xùn)等工作。

3.經(jīng)常深入細(xì)致井下調(diào)查研究，幫助隊長不斷改進(jìn)和健全自己所分管范圍內(nèi)的各種管理制度及考核辦法，并監(jiān)督實行。

4.積極主動出席上級部門非政府的各類檢查，并負(fù)責(zé)管理全面落實自己分管范圍內(nèi)的安全和設(shè)備隱患的處置。

礦井技術(shù)員崗位責(zé)任制

1.負(fù)責(zé)管理本隊技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹煤礦《三小規(guī)程》及有關(guān)技術(shù)文件，及時撰寫《作業(yè)規(guī)程》及各項安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)管理貫徹落實，經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場督促檢查規(guī)程措施的繼續(xù)