生產(chǎn)（冶煉）副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）規(guī)范三十篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 生產(chǎn)（冶煉）副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）規(guī)范三十篇生產(chǎn)（冶煉）副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及煤炭行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分管范圍的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)管理，確保分管范圍安全生產(chǎn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)。

2、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，對(duì)所分管的技術(shù)工作行使有關(guān)職權(quán)。幫助總工程師及有關(guān)部門基本建設(shè)礦井遠(yuǎn)景規(guī)劃、礦井延淺、技術(shù)改造等工程的方案設(shè)計(jì)。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)管理對(duì)設(shè)計(jì)圖、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核嚴(yán)格把關(guān)。

2、在礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，參予制訂礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，參予基本建設(shè)礦井冶煉年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，確保礦井正常接任。

3、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)規(guī)程和安全措施，負(fù)責(zé)管理分管部門人員的安全意識(shí)和技能教育、培訓(xùn)，提升職工的整體安全素質(zhì)，全面落實(shí)上級(jí)明確提出的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

4、嚴(yán)苛按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建議，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、工程質(zhì)量和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題，及時(shí)處理，及時(shí)化解施工中的技術(shù)問題。

5、參予研究和實(shí)行提升礦井抗災(zāi)能力的技術(shù)措施，非政府制訂防治頂板事故的措施，防治重大事故出現(xiàn)。

6、非政府改采、鑿技術(shù)科技攻關(guān)和科技交流，積極主動(dòng)推廣應(yīng)用合乎安全生產(chǎn)規(guī)范的新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備，改良生產(chǎn)工藝和操作方法，提升冶煉機(jī)械化水平，提升全員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì);參予技術(shù)人員的科學(xué)知識(shí)更新和技術(shù)培訓(xùn)工作;參予技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)考核工作。

7、出現(xiàn)傷亡事故時(shí)，幫助總工程師非政府搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。出席傷亡事故的調(diào)查分析，深入細(xì)致分析原因，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，防治同類事故重復(fù)出現(xiàn)。

8、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，狠抓改采、鑿、修成的安全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

9、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，生產(chǎn)(冶煉)副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)不合格考核100元。生產(chǎn)調(diào)度室環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施頂板風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)及管理措施

管理對(duì)象

頂上板

管理責(zé)任人

信息監(jiān)控中心主任

監(jiān)管部門

安全檢查部、技術(shù)部、生產(chǎn)調(diào)度室

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號(hào)

PLNTA-01

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.頂板并無離層、無活矸、無磷皮，掘進(jìn)較完整；2.巷幫忙無片幫忙、并無裂縫，掘進(jìn)較完整。

管理措施

1.信息監(jiān)控中心主任隨時(shí)對(duì)巷道頂板、巷幫忙展開檢查，當(dāng)辨認(rèn)出頂板存有離層、活矸、磷皮時(shí)和巷棒果片幫煤時(shí)，須要及時(shí)展開處置，當(dāng)頂板離層輕微或巷幫片幫忙輕微時(shí)，須要非政府人員展開福蘭縣、上鋼帶等強(qiáng)化掘進(jìn)；2現(xiàn)場(chǎng)聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，不安全不作業(yè)；3.發(fā)生設(shè)備在空頂下故障停機(jī)時(shí)，瓦斯檢查員（安全員）必須緊盯在現(xiàn)場(chǎng)，辨認(rèn)出不安全時(shí)極力阻止。

頂板、巷幫忙的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施

管理對(duì)象

頂板、巷幫忙

主要責(zé)任人

信息監(jiān)控中心主任

監(jiān)管部門

安全檢查部

監(jiān)管人員

瓦斯檢查員（安全員）

編成號(hào)

PLNTA-02

管理標(biāo)準(zhǔn)

1.頂板并無離層、并無碎裂拎、并無裂隙，無活矸，并無鱗皮，無傘檐，巷幫忙并無裂隙、無傘檐、無活矸，掘進(jìn)有效率。2.碎裂拎和頂板裂隙處網(wǎng)片較完整，有效率，網(wǎng)片上無活矸。

管理措施

1.瓦斯檢查員（安全員）必須每天檢查巷道的頂板情況。2.由于結(jié)構(gòu)、碎裂拎的頂板必須及時(shí)基本建設(shè)措施，并貫徹落實(shí)至全體職工。XX煤礦瓦斯煤層氣報(bào)告制度XX煤礦瓦斯煤層氣報(bào)告制度

一、地面抽放泵站各有關(guān)記錄每天送來礦長(zhǎng)，總工辦公室校對(duì)、蓋章，在抽放過程中若發(fā)現(xiàn)異常情況，必須立即報(bào)告礦調(diào)度室或分管領(lǐng)導(dǎo)。

二、井下鉆場(chǎng)施工必須按設(shè)計(jì)施工，施工完后必須按規(guī)定如實(shí)繪制施工成果圖，并報(bào)有關(guān)部門（分管領(lǐng)導(dǎo)）橄輝。在鉆孔施工過程中，若辨認(rèn)出卡鉆、頂上扣、噴孔等異?，F(xiàn)象，必須立即暫停作業(yè)，撤走人員，報(bào)告礦調(diào)度室，等待查明原因，采取有效措施展開處置，證實(shí)安全后，方可恢復(fù)正常鉆孔施工作業(yè)。

三、每天專人展開參數(shù)測(cè)量測(cè)量的參數(shù)存有溫度、瓦斯?jié)舛?、?fù)壓、流量等。并將測(cè)量結(jié)果辦理手續(xù)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)橄輝。異常情況立即報(bào)調(diào)度室。

四、系統(tǒng)及管網(wǎng)保護(hù)：專人檢查、保護(hù)抽放系統(tǒng)及管網(wǎng)并將檢查、保護(hù)情況每周呈報(bào)一次，異常情況立即報(bào)告礦調(diào)度室。

五、凡異常情況報(bào)告調(diào)度室，調(diào)度室收到報(bào)告10分鐘內(nèi)必須報(bào)告礦長(zhǎng)，總工或分管領(lǐng)導(dǎo)。

六、不按時(shí)上報(bào)報(bào)表，突遇異常情況不報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)者，判處200元～500元罰款，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者，繳有關(guān)部門處置。生產(chǎn)副礦長(zhǎng)“一通三嚴(yán)防”精細(xì)化崗位責(zé)任制生產(chǎn)副礦長(zhǎng)“一通三嚴(yán)防”精細(xì)化崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)生產(chǎn)系統(tǒng)的“一通三嚴(yán)防”管理工作。

二、幫助礦長(zhǎng)定期檢查生產(chǎn)系統(tǒng)各單位“一通三嚴(yán)防”工作進(jìn)展情況。

三、負(fù)責(zé)管理處置生產(chǎn)過程中的“一通三嚴(yán)防”問題和事故隱患。

四、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行有關(guān)“一通三嚴(yán)防”工作中的關(guān)鍵性工程。生產(chǎn)技術(shù)部“三卡三制一問”責(zé)任管理體系實(shí)行考核辦法生產(chǎn)技術(shù)部“三卡三制一問”責(zé)任管理體系實(shí)行考核辦法

為了進(jìn)一步加強(qiáng)管技人員責(zé)任意識(shí)，提升工作執(zhí)行力，根據(jù)公司《關(guān)于創(chuàng)建“三卡三制一問”責(zé)任管理體系的實(shí)行意見》的建議，融合我生產(chǎn)技術(shù)部的實(shí)際情況，經(jīng)研究同意在管技人員中創(chuàng)建“三卡三制一問”責(zé)任管理制度體系，實(shí)施辦法如下：

一、“三卡三制一問”責(zé)任管理制度內(nèi)容

“三卡三制一問”責(zé)任管理制度就是指：

1、

三卡：崗位責(zé)任卡、命令第二份卡、工作信訪卡”

2、

三制：日檢制、還京新制和意見反饋制

3、

一問：“問責(zé)”考核責(zé)任全面落實(shí)結(jié)果,

“崗位責(zé)任卡”就是指管技人員記述每周應(yīng)當(dāng)履行職責(zé)的崗位責(zé)任內(nèi)容的卡片，即為一周一卡。

“命令第二份卡”就是指發(fā)令人在發(fā)布命令時(shí)記述命令內(nèi)容的卡片，即一令一卡。

“工作信訪卡”就是指員工向主管領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)事項(xiàng)、咨詢問題時(shí)核對(duì)有關(guān)呈報(bào)（咨詢）內(nèi)容的卡片，即為一事一卡。

“日檢制”就是指主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)照崗位責(zé)任卡對(duì)管技人員履行職責(zé)情況展開的每日督導(dǎo)檢查制度。

“還京制”就是指對(duì)令人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)就播發(fā)令人命令事項(xiàng)順利完成情況，向播發(fā)令人還京的制度。

“意見反饋制”就是主管領(lǐng)導(dǎo)就員工呈報(bào)、咨詢事項(xiàng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)展開回復(fù)的制度。

“問責(zé)”就是指主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管技人員因未完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的工作任務(wù)或未恰當(dāng)及時(shí)履行職責(zé)不好自己的職責(zé)，而展開的責(zé)任追責(zé)。

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1.依據(jù)

《儀表及管線伴熱和邊界層保溫設(shè)計(jì)規(guī)定》HG/T20514-2000

《儀表隔絕和吹洗設(shè)計(jì)規(guī)定》HG/T20515-2000

GB50093-2002《自動(dòng)化儀表工程施工及環(huán)評(píng)規(guī)范》

《過程控制工程設(shè)計(jì)》

2.儀表外殼防水

2.1儀表外殼防水等級(jí)：根據(jù)《外殼防水等級(jí)的分類》（GB4208－84）的規(guī)定，外殼防水等級(jí)的標(biāo)志為IP－□□。

2.1.1第一位特征數(shù)字所代表的防水等級(jí)：

第一特征數(shù)字意味深長(zhǎng)表明具體內(nèi)容功能

0并無防水沒專門防水

1嚴(yán)防大于50mm的液態(tài)異物能夠制止直徑大于50mm的液態(tài)異物步入殼內(nèi)，能夠避免人體的某一大面積偶爾或不幸地跌破殼內(nèi)磁鐵部件或運(yùn)轉(zhuǎn)部分，無法避免有意識(shí)吻合

2嚴(yán)防大于12mm的液態(tài)異物能夠制止直徑大于12mm，長(zhǎng)度不大于80mm的液態(tài)異物步入殼內(nèi)，能防手指跌破殼內(nèi)磁鐵部分或運(yùn)轉(zhuǎn)部件

3嚴(yán)防大于2.5mm的液態(tài)異物能夠制止直徑大于2.5mm的液態(tài)步入殼內(nèi)，能夠避免厚度（或直徑）大于2.5mm的工具、金屬線等跌破殼內(nèi)磁鐵部分或運(yùn)轉(zhuǎn)部件

4嚴(yán)防大于1mm的液態(tài)異物能夠避免直徑大于1mm的液態(tài)異物步入殼內(nèi)，避免厚度（直徑）大于2.5mm的工具、金屬線等跌破殼內(nèi)磁鐵部分或運(yùn)轉(zhuǎn)部件

5防塵無法全然嚴(yán)防塵埃步入，但步入量無法達(dá)至阻礙設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的程度

6塵密并無塵埃步入

2.1.2第二位特征數(shù)字所代表的防水等級(jí)：

第一特征數(shù)字意味深長(zhǎng)表明具體內(nèi)容功能

0并無防水沒專門防水

1防滴滴水（橫向）并無有毒影響

215°防滴當(dāng)外殼從正常邊線彎曲在15°以內(nèi)時(shí)，橫向滴水并無有毒影響

3嚴(yán)防淋水與橫向60°范圍內(nèi)的淋水并無有毒影響

4嚴(yán)防排煙任何排煙并無有毒影響

5嚴(yán)防灑水任何方向?yàn)⑺o有毒影響

6嚴(yán)防強(qiáng)烈海浪強(qiáng)烈海浪或猛烈灑水時(shí)，損壞外殼的水量不致達(dá)至有毒程度

7嚴(yán)防進(jìn)水影響步入規(guī)定壓力的水中經(jīng)規(guī)定時(shí)間后步入外殼的水量不致達(dá)至有毒程度

8嚴(yán)防潛水影響能夠按生產(chǎn)公司規(guī)定的條件長(zhǎng)期潛水

3.伴熱與邊界層保溫

3.1蒸汽伴熱管線

a.蒸汽相伴管應(yīng)單獨(dú)供氣，伴熱系統(tǒng)之間不應(yīng)當(dāng)串聯(lián)相連接；

b.伴管的集液處為，理應(yīng)排液裝置；

c.伴管的相連接應(yīng)當(dāng)沖壓，緊固不應(yīng)當(dāng)過很緊，應(yīng)當(dāng)能夠民主自由伸縮式，直奔汽點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在蒸汽伴管頂部；

d.伴熱管線應(yīng)起始于測(cè)量系統(tǒng)的最高點(diǎn)，中止于測(cè)量系統(tǒng)的最低點(diǎn)；

e.伴熱管線通過被伴熱的儀表測(cè)量管線的閥門、冷凝器、隔絕容器等附件時(shí)，宜設(shè)置活接點(diǎn)。

3.2熱水伴熱管線

a.蒸汽相伴管應(yīng)單獨(dú)供氣，伴熱系統(tǒng)之間不應(yīng)當(dāng)串聯(lián)相連接；

b.伴管的集氣處，理應(yīng)排氣裝置；

c.送水點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在熱水管的底部；

d.伴熱管線應(yīng)起始于測(cè)量系統(tǒng)的最高點(diǎn)，中止于測(cè)量系統(tǒng)的最低點(diǎn)；

e.伴熱管線通過被伴熱的儀表測(cè)量管線的閥門、冷凝器、隔絕容器等附件時(shí)，宜設(shè)置活接點(diǎn)。

3.3電伴熱管線

a.電熱線在鋪設(shè)前，應(yīng)當(dāng)展開外觀和絕緣檢查，其絕緣電阻不應(yīng)當(dāng)大于1MΩ；

b.通常情況下，電伴熱帶應(yīng)當(dāng)加裝在儀表管線側(cè)面或兩端下方，用耐磨膠帶將其緊固，電熱線應(yīng)當(dāng)光滑鋪設(shè)，并使電伴熱帶與被伴熱管道緊扣以提升相伴熱效率；

c.并聯(lián)式恒功率電伴熱帶加裝時(shí)，不得交叉與疊繞。若螺旋織成時(shí)，至少理應(yīng)10mm以上間隙，以防止交叉處失靈影響產(chǎn)品正常使用壽命；

d.接線時(shí)，必須確保電伴熱帶與各電氣附件恰當(dāng)可信地相連接，不得短路，并存有足夠多電氣間隙，對(duì)于并聯(lián)式電伴熱帶，線頭部位的電熱絲必須盡可能刺穿，并內(nèi)嵌內(nèi)外層護(hù)套之間，不得與其基本建設(shè)層或線芯碰觸，以免漏電或短路；

e.試送電正常，在停水后應(yīng)當(dāng)展開保溫層和防水層施工，保溫材料必須潮濕且確保材料厚度。

f.應(yīng)用領(lǐng)域在安全檢查場(chǎng)所時(shí)，電伴熱帶與其服務(wù)設(shè)施的安全檢查電氣設(shè)備及附件的加裝調(diào)試和運(yùn)轉(zhuǎn)必須遵從國(guó)家頒授的《核爆場(chǎng)所電氣安全規(guī)程》的有關(guān)條文；

g.電伴熱系統(tǒng)應(yīng)付電伴熱帶基本建設(shè)層及電氣附件搞可信中劇，中劇電阻大于4Ω。

3.4疏水器

a.在疏水器前后應(yīng)當(dāng)設(shè)置截止閥（冷凝水就地排放量時(shí)疏水器后可不設(shè)置）；

b.疏水器都應(yīng)當(dāng)具有過濾器，否則，應(yīng)當(dāng)在疏水器與前截止閥設(shè)置Y型過濾器；

c.在疏水器的前截止閥之前設(shè)置沖洗管及閥門；

d.在疏水器與后截止閥之間設(shè)置檢查管及或閥門（當(dāng)冷凝水不廢舊而就地排放量時(shí)，可不設(shè)置檢查管及閥門）；

e.對(duì)于絲扣相連接的疏水器，應(yīng)當(dāng)設(shè)置活接點(diǎn)；

f.若疏水器冷凝水子集管低于疏水器時(shí)，應(yīng)當(dāng)在疏水器的后截止閥與冷凝水下降管之間設(shè)置止回閥。煤礦設(shè)備安全操作方式管理制度為強(qiáng)化設(shè)備操作方式安全，及時(shí)消解設(shè)備瑕疵和事故隱患，極力防治設(shè)備不安全事故的出現(xiàn)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，滿足用戶生產(chǎn)建設(shè)的須要。特制訂本制度

一、深入細(xì)致對(duì)設(shè)備的恰當(dāng)采用和保護(hù)，就是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，縮短設(shè)備使用壽命的基礎(chǔ)，設(shè)備的采用和保護(hù)必須按規(guī)程操作方式，按制度辦事，貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與大修相結(jié)合”的原則，提升設(shè)備的主硅和作業(yè)率為，確保設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證順利完成任務(wù)。

二、設(shè)備的采用必須緊固人員或選定專人操作方式，嚴(yán)禁亂開亂用。采用設(shè)備的操作方式和保護(hù)人員，必須謹(jǐn)慎選裝，須經(jīng)安全培訓(xùn)和考試合格后就可以單一制操作方式，主要操作方式人必須調(diào)動(dòng)時(shí)，必須獲得公司機(jī)動(dòng)、安全部門的同意，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后方能夠調(diào)動(dòng)。

三、設(shè)備推行紙盒機(jī)制，必須創(chuàng)建崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行。

四、設(shè)備采用必須嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全操作規(guī)程》，根據(jù)設(shè)備分級(jí)管理范圍，不許超負(fù)荷比拼設(shè)備，不許違章操作，不許非本機(jī)人員隨意操作方式設(shè)備，不許隨意中止和調(diào)整加強(qiáng)設(shè)備安全裝置，不許隨意拆除割焊和發(fā)生改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。儀器儀表由公司機(jī)動(dòng)部門按有關(guān)規(guī)定非政府校驗(yàn)標(biāo)定，標(biāo)定后的儀器儀表，不許隨意發(fā)生改變，保證并使設(shè)備處在正常狀態(tài)。

五、積極開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)活動(dòng)，精心保護(hù)，定期維修保養(yǎng)，不斷消解設(shè)備的走、冒著、幾滴、鑿現(xiàn)象，定期天安礦業(yè)火工品儲(chǔ)存看管制度天安礦業(yè)火工品儲(chǔ)存看管制度

1、嚴(yán)格執(zhí)行“三?！薄叭簟薄拔咫p”“三對(duì)頭”制度。

2、嚴(yán)苛領(lǐng)發(fā)審核相關(guān)手續(xù)，努力做到“二何強(qiáng)”“五不播發(fā)”

3、創(chuàng)建進(jìn)出檢查備案制度。

4、庫房?jī)?nèi)不許超量?jī)?chǔ)存，庫內(nèi)不得放置其它物品。

5、火工品堆垛必須存有較好的通風(fēng)條件，必要時(shí)采用墊板，雷管必須放到木架上，木架高度不少于1.6米，雷管堆垛高度不少于1米。

6、辨認(rèn)出滅火器材遺失被盜，必須及時(shí)報(bào)告所在地派出所（公安機(jī)關(guān)），并幫助搜尋。拓展一隊(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班制度拓展一隊(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班制度

為強(qiáng)化隊(duì)組對(duì)崗位的管理，規(guī)范各崗位的現(xiàn)場(chǎng)交接班犯罪行為，經(jīng)隊(duì)組研究制訂《崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班制度》。

1、接班人員必須提早半小時(shí)抵達(dá)工作崗位現(xiàn)場(chǎng)交接班，須要現(xiàn)場(chǎng)交接班的崗位工包含：老爹隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、計(jì)核員、電鉗工、大絞車司機(jī)、皮帶煤滾司機(jī)、兩端裝機(jī)司機(jī)等。

2、交班人員必須在交班前搞好一切準(zhǔn)備工作工作，例如：檢查安全隱患、整理工具材料、設(shè)備物品管理、文明衛(wèi)生施工等。

3、交班人員必須將當(dāng)值設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保護(hù)檢查情況，安全情況，事故隱患等向接班人交代確切，接班人未至?xí)r，交班人員不得返回。

4、交接班雙方共同巡回檢查工作地點(diǎn)，對(duì)存有安全隱患、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、物品材料工具、文明衛(wèi)生施工、安全設(shè)施狀況等情況等交代確切。

5、對(duì)交接班時(shí)揭發(fā)的問題必須及時(shí)處理，無法處置的必須及時(shí)匯報(bào)隊(duì)組值守領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門，并詳盡記錄。

6、雙方更替完后，在更替記錄本上記錄并蓋章，交班人員方可返回工作崗位。

7、交接班后，例如因更替未明所出現(xiàn)事故，必須根據(jù)事故原因追究責(zé)任。

8、接班人員應(yīng)努力做到三不直奔，即為部件損毀和遺失不接班人;出現(xiàn)事故說不清情況不接班人;設(shè)備、工具損毀或遺失打聽沒責(zé)任人不接班人。程莊煤礦乳化液泵站管理制度為強(qiáng)化乳化液泵站的管理，更好地為礦井生產(chǎn)服務(wù)特制訂本制度。

一、乳化液泵站管理規(guī)定

1、泵站司機(jī)必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，獲得特種作業(yè)操作證后，上崗上崗。

2、必須按照操作規(guī)程操作方式。

3、繼續(xù)執(zhí)行不好交接班制度。

4、維持不好泵站工業(yè)衛(wèi)生。

5、按時(shí)順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時(shí)性工作。

二、乳化液泵站司機(jī)操作規(guī)程

(一)啟動(dòng)前的準(zhǔn)備工作和檢查

1、檢查各部件是否完好無損，表針與否回零，各接點(diǎn)與否收緊，手動(dòng)部分與否有效率，過濾器與否阻塞，噴、排液管與否坎坷和被侵蝕。

2、檢查潤(rùn)滑油量與否在油標(biāo)紅線以上，綠線以下，油質(zhì)與否變質(zhì)。

3、液壓箱內(nèi)轉(zhuǎn)化成濃度為3~5%的乳化液，液位應(yīng)當(dāng)在液標(biāo)管2/3以上。

4、關(guān)上手動(dòng)裝載閥，扭開泵頭換氣螺絲至出液年才，然后松開。

5、點(diǎn)動(dòng)電機(jī)，看看轉(zhuǎn)為與否與轉(zhuǎn)為箭頭方向一致，否則更正。

(二)啟動(dòng)

經(jīng)上述工作后，即可正式宣布啟動(dòng)，并慢慢停用手動(dòng)裝載閥，并使泵壓力逐漸下降至規(guī)定壓力30MPa，并使泵資金投入正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)停在泵

1、阻斷電源暫停運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、對(duì)泵站展開全面檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理或匯報(bào)有關(guān)單位。

(四)注意事項(xiàng)

1、泵站司機(jī)經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，并所持合格證后方可以操作方式機(jī)器。

2、泵站運(yùn)轉(zhuǎn)中聲音與否正常，存有諸法液現(xiàn)象，壓力與否符合要求，裝載閥與否有效率精確。

3、隨時(shí)補(bǔ)足乳化液，并使液面維持在液標(biāo)2/3以上，液壓箱無法敞蓋作業(yè)。

4、觀測(cè)泵體溫度變化，嚴(yán)禁少于65℃，觀測(cè)潤(rùn)滑油耗量，例如須補(bǔ)足應(yīng)當(dāng)入替適度油脂。

5、泵站司機(jī)必須確保泵站正常運(yùn)轉(zhuǎn)，泵站壓力嚴(yán)禁高于30MPa。

6、泵站司機(jī)必須搭載存有深度濃度韌度檢測(cè)儀，隨時(shí)檢查乳化液的韌度濃度與否維持在3~5%的建議，不得乳化液泵踢清水。

7、泵站司機(jī)在交接班時(shí)，必須對(duì)工作面的管路及各接點(diǎn)展開一次全面檢查，辨認(rèn)出泵站壓力上升至30MPa以下時(shí)，必須及時(shí)查明原因，存有損毀管路、接點(diǎn)等必須及時(shí)展開處置。

三、交接班制度

1、交接班前按時(shí)在崗位現(xiàn)場(chǎng)展開。

2、交接班前按規(guī)定項(xiàng)目深入細(xì)致展開檢查。

3、交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”與“七維持不變”：

支付利息當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交不清不直奔;

支付利息應(yīng)當(dāng)處置問題的原因，交不清不直奔;

支付利息設(shè)備故障和隱患，交不清不直奔;

支付利息工具和材料分配的情況，交不清不直奔;

支付利息場(chǎng)所和設(shè)備衛(wèi)生清掃情況，交不清不直奔;

支付利息各種記錄核對(duì)情況，辨認(rèn)出核對(duì)不完備或未填寫時(shí)不直奔;

交班時(shí)不交予不安心的人或飲酒和精神不正常的人，非選定責(zé)任人不直奔;

4、交班人未規(guī)定展開交班時(shí)，有權(quán)婉拒更替，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5、合乎交接班規(guī)定時(shí)，雙方在交接班記錄上蓋章。

6、記錄核對(duì)必須努力做到：“及時(shí)、精確、準(zhǔn)確、完備、宋體字”的標(biāo)準(zhǔn)建議。監(jiān)測(cè)瓦斯傳感器管理規(guī)定1、傳感器的調(diào)校，重點(diǎn)區(qū)瓦斯傳感器必須每三天調(diào)校一次，非重點(diǎn)區(qū)每七天調(diào)校一次，調(diào)校順序?yàn)橹赜每諝鈽訉?duì)報(bào)警儀展開校零，其次用標(biāo)氣對(duì)瓦斯傳感器展開調(diào)校，必須搞好瓦斯傳感器調(diào)試記錄，記錄寫下明標(biāo)氣濃度，沖進(jìn)標(biāo)氣時(shí)間、槍機(jī)與否正常及調(diào)校人等。對(duì)不能按期展開調(diào)校的對(duì)負(fù)責(zé)人考核200元，不按建議核對(duì)調(diào)校記錄的對(duì)負(fù)責(zé)人考核100元。

2、冶煉工作面瓦檢員必須每班至少三次采用便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀或便攜式光學(xué)甲烷檢測(cè)儀與甲烷傳感器展開對(duì)照，并將記錄和檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)測(cè)值班員;當(dāng)兩者讀數(shù)誤差大于容許誤差時(shí)，先以讀數(shù)很大者為依據(jù)，同時(shí)匯報(bào)通風(fēng)調(diào)度必須在8h內(nèi)對(duì)由誤差的設(shè)備調(diào)校完。

3、瓦斯傳感器的容許誤差為：濃度為0～1.00%容許誤差為≦±0.1%，濃度為1.00～3.00%容許誤差為真值的±10%：濃度為3.00～4.00%容許誤差為±0.30%;所采用的瓦斯傳感器少于容許誤差在兩小時(shí)內(nèi)必須調(diào)校精確。對(duì)少于規(guī)定時(shí)間沒調(diào)校的對(duì)責(zé)任人考核200元。

4、瓦斯傳感器必須按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定建議的邊線展開搬運(yùn)，搬運(yùn)地點(diǎn)嚴(yán)禁存有淋水、掉下來渣，嚴(yán)禁吊掛在影響瓦斯傳感器正常監(jiān)測(cè)的地點(diǎn)。不按規(guī)定邊線展開短果的對(duì)責(zé)任人考核100元。

5、冶煉工作面瓦斯傳感器由瓦斯員拉線或收線，電纜必須搬運(yùn)彎曲，合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議。

6、例如發(fā)生傳感器故障的，監(jiān)測(cè)電工必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處置故障，重點(diǎn)區(qū)為2h;非重點(diǎn)區(qū)為3h;無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處置故障的，對(duì)當(dāng)值監(jiān)測(cè)電工考核100元。

7、冶煉工作面瓦斯傳感器損毀或被人為損毀，監(jiān)測(cè)電纜折斷影響傳感器正常監(jiān)測(cè)的，必須對(duì)冶煉工作面施工單位展開查案處置，對(duì)施工隊(duì)考核500元，對(duì)瓦檢員考核100元。運(yùn)輸區(qū)下料隊(duì)管理制度(劉莊煤礦)運(yùn)輸區(qū)下料隊(duì)管理制度(劉莊煤礦)

為確保全礦材料供應(yīng)，經(jīng)隊(duì)委會(huì)研究同意特制訂如下管理規(guī)定：

一、管理規(guī)定

1、職工班前勞保用品必須佩戴齊全，方可至隊(duì)里斥責(zé)，否則不給斥責(zé);

2、有事值勤必須必須存有告假相關(guān)手續(xù)，班長(zhǎng)蓋章方可有效率，否則按曠工處置，凡放假不按期回到下班者，按曠工處置;

3、無故曠工者，曠一天工扣10分后，已連續(xù)曠工者依照礦有關(guān)規(guī)定處置;

4、下班遲到者甩2分后，曠工者當(dāng)值并無分后，當(dāng)值工作半個(gè)班以上存有特定原因告假者給一半分，月底兩個(gè)半班和為一個(gè)班;

5、班前、班后可以必須出席，任何人嚴(yán)禁打聽任何理由婉拒出席班前、班后可以。班后可以不參加者當(dāng)值并無分后，班長(zhǎng)不出席班后可以，第一次當(dāng)值并無分后，第二次當(dāng)值無分并給與撤職處置。

6、工作完結(jié)后，必須努力做到人走料盡、廠地明，否則當(dāng)值踢一半分;

7、當(dāng)值期間，無故擅離職守、睡崗者、當(dāng)值并無分后，情節(jié)嚴(yán)重者停建自學(xué)，打架斗毆者一律繳捍衛(wèi)處置;

8、不順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，態(tài)度高傲者，一律暫停工作，繳運(yùn)輸區(qū)從嶄新分配工作;

9、凡是班中王體不出力、調(diào)皮者當(dāng)值無分并給與警告處分，情節(jié)嚴(yán)重者停建自學(xué)一周;

10、上班時(shí)間不許玩玩手機(jī)，辨認(rèn)出一次甩10分后。

11、手指口述必須現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用。

12、職工每天平均值分成10分后、電車11分后、班長(zhǎng)13分后、下材料超市和夜間上裝著急用料者極具時(shí)間減分每小時(shí)提1分后;

13、滿勤分成20分后。本隊(duì)職工每月屈5天班，班長(zhǎng)每月屈4天，多屈一天者嚴(yán)禁滿勤分后20分后;

二、安全與三違管理制度

1、安全分成30分后。本月發(fā)生破皮受傷，輕微傷一次者嚴(yán)禁安全分后30分后;

2、三違分成30分后。本月發(fā)生一次三違甩10分后，發(fā)生二次三違者嚴(yán)禁安全分后30分后，發(fā)生三次三違者繳區(qū)里處置。調(diào)度文檔管理制度為嚴(yán)苛調(diào)度文檔管理，嚴(yán)格遵守調(diào)度資料的保密性及檔案時(shí)限，特制訂本管理制度。

第一條保密性原則

1、礦井生產(chǎn)數(shù)據(jù)屬于商業(yè)機(jī)密，任何人不經(jīng)許可，嚴(yán)禁對(duì)外公布，嚴(yán)禁向其他人透漏。

第二條各類臺(tái)賬的留存時(shí)限

1、礦井生產(chǎn)綜合記錄臺(tái)賬、商品煤生產(chǎn)、銷售、盾構(gòu)進(jìn)尺臺(tái)賬留存期限為5年。

2、各類或電子郵件、通報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、公文等留存期限為2年。

3、各類臺(tái)賬應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建電子版，并按時(shí)更新、備份，避免數(shù)據(jù)遺失。

第三條沒收制度

1、每月5日前，由調(diào)度統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)將上月的各類報(bào)表、臺(tái)賬及時(shí)沒收，分類放置。

2、對(duì)或電子郵件電文，按照文號(hào)展開統(tǒng)一編碼存留備檢。

3、定期管理，避免遺失。集控室管理規(guī)定為強(qiáng)化集控室管理，防止事故出現(xiàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定：

第1條集控室就是生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)關(guān)鍵統(tǒng)一指揮地，非工作人員禁止入內(nèi)，參觀學(xué)習(xí)者必須存有調(diào)度室介紹信并有區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)護(hù)送，方可步入自學(xué)和指導(dǎo)。

第2條鮑里索夫卡室內(nèi)不得喧嘩、玩耍、睡，嚴(yán)禁高聲嬉笑，嚴(yán)禁干活與工作毫無關(guān)系的報(bào)刊雜志等書籍，嚴(yán)禁操弄移動(dòng)電話、游戲機(jī)等娛樂性電子設(shè)備。

第3條集控室值班人員必須堅(jiān)守崗位，集中精力，按章、按規(guī)程操作方式，并搞好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和外來人員備案，并深入細(xì)致向礦調(diào)度匯報(bào)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

第4條必須深入細(xì)致核對(duì)各種記錄，并看管較完整，不許缺頁，戳頁、口誤亂畫。

第5條嚴(yán)苛交接班制度，并維持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

第6條鮑里索夫卡室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、亂扔垃圾、隨地吐痰。

第7條鮑里索夫卡室內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)當(dāng)較完整并搞定期檢查，嚴(yán)禁將易燃、易爆等危險(xiǎn)品帶進(jìn)室內(nèi)。

第8條集控室的監(jiān)控電腦只做為監(jiān)控和遠(yuǎn)方操作方式采用，不得互連移動(dòng)儲(chǔ)存設(shè)備。

第9條室內(nèi)設(shè)施必須強(qiáng)化看管愛惜，例如存有損毀遺失按價(jià)索賠。區(qū)隊(duì)管理人員值守、老爹制度區(qū)隊(duì)管理人員值守、老爹制度

一、值守制度

為保證我隊(duì)安全生產(chǎn)的連續(xù)性，隨時(shí)精心安排、處置井上下的各種事務(wù)，根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定，制訂區(qū)隊(duì)干部值守制度：

（一）、值班人員負(fù)責(zé)管理值守期間的工作精心安排、問題全面落實(shí)、安全管理等內(nèi)容，負(fù)責(zé)管理非政府不好班前會(huì)，協(xié)同化解不好值守期間生產(chǎn)中發(fā)生的問題，對(duì)“三違”人員，有權(quán)行政處罰直到暫停工作，就是當(dāng)天全隊(duì)安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任人。

（二）、值班人員負(fù)責(zé)管理深入細(xì)致核對(duì)各種記錄，包含值守記錄、班前會(huì)記錄、礦調(diào)度會(huì)記錄等。

（三）、值守隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理匯總當(dāng)天事故隱患排查記錄，并全面落實(shí)化解。

（四）、負(fù)責(zé)管理協(xié)同各分管隊(duì)長(zhǎng)的交叉業(yè)務(wù)，及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日工作情況。

（五）、值班人員負(fù)責(zé)管理特雷隆單位各辦公室安全保衛(wèi)工作及衛(wèi)生潔凈工作。

（六）、凡是收到的各種報(bào)表、文件、通告必須及時(shí)呈交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并作至上傳下達(dá)。

值守注意事項(xiàng)：

1、值守當(dāng)天如果存有關(guān)鍵事情沒處置完結(jié)，交班時(shí)，必須把事情交代確切，并搞好記錄。

2、值守當(dāng)天如果出現(xiàn)關(guān)鍵性安全事故，值班人員必須分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任，并參予礦上非政府的事故查案。

3、值守期間必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅離職守，例如有事的確須要黃繼妍，須要精心安排人員代崗并向調(diào)度室報(bào)告代崗人員及黃繼妍原因。否則，按照礦上有關(guān)規(guī)定嚴(yán)苛追究其責(zé)任。

4、值守期間不得飲酒，因吸毒導(dǎo)致惡劣影響的，按礦上有關(guān)規(guī)定嚴(yán)謹(jǐn)追究其責(zé)任。

5、各種記錄深入細(xì)致核對(duì)，能夠二要充分反映當(dāng)值工作實(shí)際，并無錯(cuò)漏項(xiàng)。

6、值守時(shí)間為24小時(shí)，交接班時(shí)間為每天下午4點(diǎn)，交接班人員必須在值守記錄本上展開蓋章，并更替值守期間的關(guān)鍵事項(xiàng)。

區(qū)隊(duì)長(zhǎng)值守情況由雙基員展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，列入當(dāng)月隊(duì)長(zhǎng)對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全績(jī)效考核，依照考核制度展開考核。

二、老爹制度

為保證我隊(duì)安全生產(chǎn)的連續(xù)性，隨時(shí)精心安排、處置井上下的各種事務(wù)，根據(jù)礦上有關(guān)規(guī)定，制訂區(qū)隊(duì)干部值班制度：

（一）值班人員必須秉持與工人同上同下，確保值班期間工程質(zhì)量，負(fù)責(zé)管理本班安全生產(chǎn)。

（二）狠抓當(dāng)值員工的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)發(fā)生違紀(jì)的員工可以根據(jù)有關(guān)制度計(jì)入其適當(dāng)?shù)姆种怠?/p>

（三）非政府本班安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工序、操作方式質(zhì)量、材料質(zhì)量的檢查，負(fù)責(zé)管理對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的事故隱患展開排查及非政府處置。

（四）協(xié)同聯(lián)系其它部門協(xié)調(diào)工作。

（五）經(jīng)常巡查本班工作范圍的安全情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，確保施工安全；辨認(rèn)出存有災(zāi)害事故預(yù)兆或異常現(xiàn)象，及時(shí)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和礦調(diào)度室匯報(bào)，并積極主動(dòng)非政府人員現(xiàn)場(chǎng)處置險(xiǎn)情，應(yīng)急情況下應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府人員后撤。

（六）負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)事故救治，按規(guī)定向有關(guān)部門匯報(bào)，并非政府出席事故分析。

（七）負(fù)責(zé)管理協(xié)同各分管隊(duì)長(zhǎng)的交叉業(yè)務(wù)，及時(shí)向值班人員匯報(bào)當(dāng)值工作情況。

（八）值班當(dāng)值如果存有關(guān)鍵事情沒處置完結(jié)，值班隊(duì)長(zhǎng)必須把事情交代確切，并幫助下一班隊(duì)長(zhǎng)處置。

（九）值班期間必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁擅自晚升井。

（十）規(guī)定順利完成礦規(guī)定的老爹次數(shù)。

區(qū)隊(duì)長(zhǎng)老爹情況由雙基員展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，列入當(dāng)月隊(duì)長(zhǎng)對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)安全績(jī)效考核，依照考核制度展開考核。地測(cè)預(yù)防水基本建議檢查細(xì)則地測(cè)預(yù)防水基本建議檢查細(xì)則

序號(hào)檢查與項(xiàng)目

一規(guī)章制度

1科、組的職責(zé)范圍及個(gè)人崗位責(zé)任制

2生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

3水害隱患排查、分析、預(yù)報(bào)、追蹤管理、檢查制度

4地測(cè)預(yù)防水資料、技術(shù)報(bào)告等的審核制度

5地測(cè)預(yù)防水工作質(zhì)量、事故分析及獎(jiǎng)懲制度

6地測(cè)預(yù)防水資料定期整理、分析、看管、提供更多制度

7地測(cè)預(yù)防水設(shè)備、儀器、工具采用、管理、派發(fā)及除役制度所有的制度

二煤礦預(yù)防水實(shí)施細(xì)則和其它所須要技術(shù)補(bǔ)充規(guī)定

三定期會(huì)議各時(shí)期工作存有目標(biāo)、任務(wù)、措施，并落實(shí)到人，建議每月舉行一次業(yè)務(wù)工作會(huì)議

四年度計(jì)劃必須經(jīng)上級(jí)管理部門審核，計(jì)劃內(nèi)容必須詳盡，工程項(xiàng)目精心安排合理，資金計(jì)劃及任務(wù)量必須存有附表，存有呈報(bào)及批準(zhǔn)

五地測(cè)資料管理

1分門別類看管，存有索引、存有目錄，搜尋便利

2裝訂成冊(cè)，放入卷柜，相對(duì)分散，合乎防雷、保密建議

3賬、卡吻合，文字部分與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一致

4上級(jí)下發(fā)及本部門答復(fù)、呈報(bào)的各種函件、審核文件、報(bào)表等，存有專門卷柜和管理手段，信息傳達(dá)和意見反饋及時(shí)有效率

六人員培訓(xùn)

1技術(shù)員在3年內(nèi)都經(jīng)過一次以上的技術(shù)培訓(xùn)康

2培訓(xùn)存有記錄、報(bào)告、個(gè)人證書

七人員裝備

1地測(cè)預(yù)防水人員配備數(shù)量與否符合規(guī)定建議

2地測(cè)預(yù)防水儀器設(shè)備數(shù)量與質(zhì)量與否符合規(guī)定建議

八新技術(shù)

1測(cè)量工作使用全站儀(或光電測(cè)距)和定向技術(shù)等

2礦井地質(zhì)工作至少使用1-2中物探手段

3水文地質(zhì)條件繁雜的礦區(qū)必須裝備水文自動(dòng)觀測(cè)設(shè)備

4繪圖使用計(jì)算機(jī)

九地測(cè)資料數(shù)據(jù)庫

1地質(zhì)資料數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)與否合乎礦井生產(chǎn)須要

2測(cè)量資料數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)與否合乎礦井生產(chǎn)須要

3預(yù)防水資料數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)與否合乎礦井生產(chǎn)須要

4儲(chǔ)量管理資料數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)與否合乎礦井生產(chǎn)須要

十儀器室及繪圖室

1儀器室和繪圖室必須專用

2衛(wèi)生干凈、通風(fēng)較好

3儀器用后及時(shí)分散看管

4儀器沖洗及時(shí)整潔

5儀器調(diào)校及時(shí)并轉(zhuǎn)讓管理電氣試驗(yàn)管理制度電氣試驗(yàn)管理制度一、電氣試驗(yàn)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)后方能夠上崗。二、試驗(yàn)員操作前必須穿好絕緣用具深入細(xì)致檢查試驗(yàn)設(shè)備工作與否正常和被試驗(yàn)設(shè)備的接線與否恰當(dāng)、辨認(rèn)出有誤嚴(yán)禁試驗(yàn)。三、所有設(shè)備的試驗(yàn)記錄必須深入細(xì)致核對(duì)嚴(yán)禁乘輿數(shù)據(jù)。四、試驗(yàn)周期必須按煤礦安全規(guī)程繼續(xù)執(zhí)行即為：1、主中劇極電阻第季測(cè)一次。2、設(shè)備的絕緣電阻每半年測(cè)一次。3、高防控制器絕緣油路分閘三次后要作油質(zhì)化驗(yàn)。4、學(xué)教整定每季并作一次試驗(yàn)。5、高壓電纜耐壓試驗(yàn)每年一次。6、變壓器絕緣油每半年并作一次油質(zhì)化驗(yàn)和電氣耐壓試驗(yàn)。7、嶄新加裝的電氣設(shè)備絕緣電阻在設(shè)備資金投入前要做好試驗(yàn)工作。礦井輔助運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)管理制度礦井輔助運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)管理制度

一、技術(shù)培訓(xùn)規(guī)定：

1、礦井輔助運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，必須根據(jù)礦對(duì)輔助運(yùn)輸各工種年度培訓(xùn)計(jì)劃的精心安排按期展開，嚴(yán)禁任一修改培訓(xùn)時(shí)間。

2、培訓(xùn)方式實(shí)行脫產(chǎn)培訓(xùn)與業(yè)余培訓(xùn)結(jié)合的方式。

3、培訓(xùn)教師由綜合辦公室與上級(jí)存有資質(zhì)的培訓(xùn)部門聯(lián)系，嚴(yán)苛按建議講課，同時(shí)力求講課方法多樣化。

4、培訓(xùn)課程必須內(nèi)容多樣，兼具全面，力求新穎。

5、培訓(xùn)完后，必須非政府考試檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。考試秉持理論考試與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作結(jié)合的原則。

二、考核辦法：

1、凡出席培訓(xùn)的人員，必須按綜合辦公室有關(guān)培訓(xùn)有關(guān)制度和紀(jì)律考核。嚴(yán)禁無故缺席，否則將嚴(yán)肅處理。

2、培訓(xùn)完考試不及格者，不得上崗，必須再次展開培訓(xùn)，直到合格年才。

3、特定工種必須確保努力做到上崗上崗。

4、考核必須努力做到公平、公正、官方，必須獎(jiǎng)罰勤政。安全檢查電氣設(shè)備管理制度安全檢查電氣設(shè)備管理制度

1、物資供應(yīng)部門訂貨的安全檢查電氣設(shè)備，發(fā)貨后應(yīng)當(dāng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)”及安全檢查性能的各項(xiàng)技術(shù)建議。檢查合格并核發(fā)合格證后(入庫合格證張貼在安全檢查電氣設(shè)備上)，方準(zhǔn)入庫。

2、生產(chǎn)單位嶄新領(lǐng)用的安全檢查電氣設(shè)備，應(yīng)當(dāng)由專職安全檢查檢查工檢查其“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”、安全檢查性能的各項(xiàng)操作方式技術(shù)建議及物資供應(yīng)部門核發(fā)

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的入庫合格證。檢查合格核發(fā)入井合格證(入井合格證張貼在安全檢查電氣設(shè)備上)，方準(zhǔn)入井。

3、安全檢查電氣設(shè)備檢修后，應(yīng)當(dāng)搞必要的電氣性能試驗(yàn)，測(cè)量電氣數(shù)據(jù)以確保檢修質(zhì)量。然后由檢修班長(zhǎng)和隊(duì)(車間)分管電氣設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)并作質(zhì)量環(huán)評(píng)，合格后核發(fā)檢修合格證(合格證張貼在安全檢查電氣設(shè)備外殼上)。

4、安全檢查電氣設(shè)備下井前，理應(yīng)專職安全檢查檢查工對(duì)其安全檢查性能各項(xiàng)技術(shù)建議展開檢查，并無問題后核發(fā)入井合格證(合格證張貼在安全檢查電氣設(shè)備上)，方準(zhǔn)入井。

5、安全檢查電氣設(shè)備的檢修，運(yùn)送應(yīng)當(dāng)確保安全檢查性能較完整，零部件完備，外殼并無變形。

6、安全檢查電氣設(shè)備的加裝

①加裝電氣設(shè)備的地點(diǎn)周圍，建議潮濕，防止頂板淋水和滴水。

②控制器置放與地面橫向，彎曲角度嚴(yán)禁少于15度。

③安全檢查性能符合要求。

④接線工藝符合要求。

7、井下加裝不好的電氣設(shè)備，生產(chǎn)礦井機(jī)電副井短應(yīng)當(dāng)非政府加裝和采用連隊(duì)至現(xiàn)場(chǎng)展開環(huán)評(píng)，雙方辦理更替相關(guān)手續(xù)。

8、運(yùn)轉(zhuǎn)中的井下安全檢查電氣設(shè)備(包含電纜、小型電氣設(shè)備)的檢查：

①專職安全檢查檢查工：盾構(gòu)工作面、礦井工作面每天不少于

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1次，其余地點(diǎn)不少于每2天1次。

②機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電技術(shù)員每周嚴(yán)禁多于1次。

③機(jī)電副井短每10天嚴(yán)禁多于1次。

9、移動(dòng)式安全檢查電氣設(shè)備的絕緣電阻(包含經(jīng)常移動(dòng)的電纜)由專職保護(hù)人員每月必須測(cè)量1次；緊固安全檢查電氣設(shè)備(包含緊固鋪設(shè)的電纜)則每季測(cè)量1次，并必須記錄。辨認(rèn)出絕緣參差不齊的設(shè)備或電纜，理應(yīng)計(jì)劃的采取措施處置。

10、冶煉工作面采用的安全檢查電氣設(shè)備，每采下或盾構(gòu)回去一個(gè)工作面，必須升井檢修，不得交錯(cuò)采用。

11、井下采用時(shí)間少于6個(gè)月的安全檢查電氣設(shè)備，必須展開更改或就地展開檢修，以確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)?；馃伒V安全技術(shù)培訓(xùn)中心監(jiān)考規(guī)定火燒鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心監(jiān)考規(guī)定

1.監(jiān)考人必須深入細(xì)致保護(hù)考場(chǎng)紀(jì)律，以高度的責(zé)任心順利完成考場(chǎng)監(jiān)督、檢查任務(wù)，確?？荚嚨捻樌M(jìn)行。

2.監(jiān)考人員應(yīng)當(dāng)在考試trained鈴響前30分鐘抵達(dá)考場(chǎng)辦公室，拒絕接受具體內(nèi)容監(jiān)考任務(wù)，在申領(lǐng)試卷和《考試情況記述表中》時(shí)，必須檢查試卷袋的密封以及所標(biāo)示的科目和數(shù)量與否符合要求。

3.監(jiān)考人員步入考場(chǎng)后，必須檢查各座位(或工位)的考號(hào)選曲存有無差錯(cuò)，座位及周圍有沒有紙片，檢查用作考核操作方式的物品數(shù)量和放置與否符合要求，公用設(shè)施和設(shè)備與否完善。

4.考試trained鈴響后，監(jiān)考人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)非政府學(xué)生憑《準(zhǔn)考證》入場(chǎng)，并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生將不許帶進(jìn)考場(chǎng)的物品取走選定地點(diǎn)。

5.入場(chǎng)回去后，監(jiān)考人員應(yīng)當(dāng)正式宣布考試的科目和時(shí)間，強(qiáng)調(diào)《考城郊煤礦班組長(zhǎng)遴選與考核辦法城郊煤礦班組長(zhǎng)遴選與考核辦法

各單位、科室：

為進(jìn)一步規(guī)范對(duì)班組長(zhǎng)的甄選提拔及日常管理工作，按照永煤公司《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》的建議，融合礦井管理實(shí)際，特制訂《城郊煤礦班組長(zhǎng)遴選與考核辦法》，盼深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。

一、甄選提拔

（一）班組長(zhǎng)甄選提拔條件

1、初中以上文化程度，45周歲以下，身體健康，已連續(xù)專門從事本工種工作兩年以上，經(jīng)過培訓(xùn)獲得班組長(zhǎng)資格證。

2、安全意識(shí)弱，安全素質(zhì)低。熟識(shí)煤礦安全科學(xué)知識(shí)，注重安全生產(chǎn)方針的貫徹落實(shí)與制度指令的全面落實(shí)，責(zé)任心弱，始終把安全生產(chǎn)放到工作、管理的首位。

3、非政府能力弱，業(yè)務(wù)技術(shù)不好。具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)，熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，崗位業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)良，具備技術(shù)創(chuàng)新潛力或能力。

4、大局意識(shí)弱，崗位執(zhí)行力低。具有團(tuán)隊(duì)觀念和協(xié)作意識(shí)；注重現(xiàn)場(chǎng)管理，各項(xiàng)措施能全面落實(shí)妥當(dāng)，各項(xiàng)指令能模范繼續(xù)執(zhí)行。

5、原則性弱，能以身作則。吃苦耐勞在先，沖鋒在前，勤奮能干，工作務(wù)實(shí)，愛護(hù)工友，公私分明，行事公道，在職工中擁有較低威信。

6、自身素質(zhì)低，自學(xué)意識(shí)弱。尊重河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念，思想品德不好，遵章守紀(jì)，愛崗勞動(dòng)力，工作存有激情，存有獨(dú)立自主自學(xué)意識(shí)和自學(xué)能力。

（二）班組長(zhǎng)甄選提拔流程

班組長(zhǎng)甄選提拔按照單位獨(dú)立自主、科室審查、分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核的原則，特制訂流程如下：

1、所推薦：根據(jù)供職建議，提早在班前會(huì)向全隊(duì)職工發(fā)布遴選、更改班組長(zhǎng)的通告，由隊(duì)委會(huì)所推薦和職工毛遂自薦的方式產(chǎn)生班組長(zhǎng)候選人，班組長(zhǎng)候選人原則上從后備班組長(zhǎng)中產(chǎn)生。

2、時(shí)任：經(jīng)隊(duì)委會(huì)研究探討，制訂班組長(zhǎng)人選，在早中晚三班班前會(huì)中向職工展開通報(bào)，并在本隊(duì)隊(duì)務(wù)公開欄展開不少于三天的申報(bào)。

3、審查：核對(duì)班組長(zhǎng)甄選提拔登記表，經(jīng)政工科、紀(jì)委籌辦、工會(huì)、勞資科等聯(lián)手審查，經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審核后為正式宣布班組長(zhǎng)，已經(jīng)開始履行職責(zé)班組長(zhǎng)職責(zé)，并核對(duì)上報(bào)表報(bào)工會(huì)備案。

4、調(diào)查取證：嶄新就任的班組長(zhǎng)由單位及時(shí)報(bào)培訓(xùn)籌辦辦理班組長(zhǎng)資格證件。

5、申報(bào)：礦工可以針對(duì)各單位班組長(zhǎng)甄選提拔情況每季度在生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)公告欄展開申報(bào)，拒絕接受廣大職工的監(jiān)督。對(duì)不能遵從班組長(zhǎng)甄選提拔程序，違規(guī)提拔班組長(zhǎng)或更改班組長(zhǎng)不及時(shí)上報(bào)呈圓形報(bào)表的單位在調(diào)度會(huì)上展開通報(bào)，并行政處罰隊(duì)長(zhǎng)、書記各200元/人次，由勞資科在當(dāng)月工資中計(jì)入；對(duì)因違規(guī)甄選提拔班組長(zhǎng)導(dǎo)致嚴(yán)重后果和惡劣影響的交礦長(zhǎng)辦公會(huì)研究處置。申報(bào)舉報(bào)電話為工會(huì)5195280、紀(jì)委5195182。

6、建檔：由培訓(xùn)籌辦負(fù)責(zé)管理建立健全班組長(zhǎng)個(gè)人檔案，推行“一人一檔”信息管理。

（三）班組長(zhǎng)甄選提拔職責(zé)分工

1、工會(huì)T5670會(huì)同單位，負(fù)責(zé)管理班組長(zhǎng)甄選工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)，全程追蹤班組長(zhǎng)甄選提拔程序的繼續(xù)執(zhí)行全面落實(shí)。

2、政工科負(fù)責(zé)管理對(duì)時(shí)任班組長(zhǎng)政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、企業(yè)文化繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督審查。

3、紀(jì)委籌辦負(fù)責(zé)管理對(duì)時(shí)任班組長(zhǎng)廉潔自律、信訪工作及勞動(dòng)紀(jì)律等情況的監(jiān)督審查。

4、勞資科負(fù)責(zé)管理對(duì)時(shí)任班組長(zhǎng)執(zhí)勤、勞務(wù)工確權(quán)等情況的監(jiān)督審查。

5、培訓(xùn)籌辦負(fù)責(zé)管理班組長(zhǎng)證件的辦理、管理及監(jiān)督檢查。

6、各單位負(fù)責(zé)管理班組長(zhǎng)甄選提拔的具體實(shí)施及日常管理。

7、區(qū)隊(duì)自主管理辦公室負(fù)責(zé)管理將各單位的班組長(zhǎng)甄選提拔繼續(xù)執(zhí)行情況列入?yún)^(qū)隊(duì)自主管理考核。

二、評(píng)議考核

班組長(zhǎng)評(píng)議考核按照公平公正、民主官方的原則，實(shí)行季度評(píng)議考核的方式，由各單位非政府對(duì)班組長(zhǎng)展開一次民主評(píng)議，由工會(huì)會(huì)同對(duì)班組長(zhǎng)展開考核。

（一）班組長(zhǎng)民主評(píng)議

1、評(píng)議內(nèi)容

（1）安全素質(zhì)：秉持安全第一理念，執(zhí)守安全管理制度，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，非政府生產(chǎn)安全無事故，個(gè)人并無輕微“三違”。

（2）思想政治：尊重并弘揚(yáng)河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化，著重職工思想平衡，積極主動(dòng)大力推進(jìn)民主管理工作，個(gè)人并無不當(dāng)生活作風(fēng)。

（3）專業(yè)技能：熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)節(jié)，熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，崗位業(yè)務(wù)技術(shù)優(yōu)良，具備創(chuàng)新能力。

（4）管理能力：科學(xué)安排勞動(dòng)非政府，合理配置生產(chǎn)要素，技術(shù)創(chuàng)新管理思路，班組人員團(tuán)結(jié)一致協(xié)作。

（5）工作作風(fēng)：大局意識(shí)弱，崗位執(zhí)行力低，工作吃苦耐勞，以身作則，公私分明，行事公道。

2、評(píng)議建議

所有備案的班組長(zhǎng)均參予民主評(píng)議，由本單位隊(duì)干、班組長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員及本班組成員共同展開民主評(píng)議，參與率必須達(dá)至95%以上。民主評(píng)議成績(jī)按照隊(duì)干、班組長(zhǎng)、環(huán)評(píng)員成績(jī)50%和員工成績(jī)50%的比例展開匯總排序，每季度最后一天呈報(bào)工會(huì)，電子版同時(shí)傳送。（匯總表按照班組排序，絨蘭班長(zhǎng)、其余班組長(zhǎng)兩類展開排序，并在附注不予區(qū)分）

（二）班組長(zhǎng)考核

班組長(zhǎng)考核不單獨(dú)展開，根據(jù)季度民主評(píng)議結(jié)果、“四步五型”班組成績(jī)和班組長(zhǎng)月度考核結(jié)果確認(rèn)?？己顺煽?jī)由工會(huì)會(huì)同排序，政工科負(fù)責(zé)管理提供更多“四步五型”班組成績(jī)和班組長(zhǎng)月度考核成績(jī)。

1、參予班組長(zhǎng)月度考核的班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)考核成績(jī)=班組長(zhǎng)月度平均值成績(jī)×40%+民主評(píng)議×60%

2、不參予班組長(zhǎng)月度考核的其他班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)考核成績(jī)=“四步五型”班組成績(jī)×40%+民主評(píng)議成績(jī)×60%

（三）考核成績(jī)運(yùn)用

1、班組長(zhǎng)考核成績(jī)?cè)诒締挝晃涣泻髢擅?，由本單位?duì)長(zhǎng)、書記不予談話；已連續(xù)2次在本單位位列后兩名的，給與200元行政處罰，在工資中彰顯；已連續(xù)3次及以上在單位位列后兩名的，工資減少0.1個(gè)系數(shù)繼續(xù)執(zhí)行。

2、班組長(zhǎng)考核成績(jī)發(fā)生1次在全礦位列后三名的，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)不予談話；已連續(xù)2次在全礦位列后三名的，給與500元行政處罰，在工資中彰顯。

三、權(quán)限與職責(zé)

（一）班組長(zhǎng)的權(quán)限

1、安全管理權(quán)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，班組長(zhǎng)存有安全生產(chǎn)決策權(quán)和非政府指揮權(quán)。存有檢查職工安全作業(yè)情況、阻止和處置職工違章作業(yè)、反對(duì)上級(jí)違章指揮權(quán)。存有對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量展開安全評(píng)估環(huán)評(píng)權(quán)。在安全隱患沒確定或不具備安全生產(chǎn)條件，且自身并無能力化解時(shí)，存有婉拒動(dòng)工或暫停生產(chǎn)權(quán)。

2、生產(chǎn)非政府權(quán)。有權(quán)根據(jù)工作須要和本班組實(shí)際情況，確認(rèn)目標(biāo)、制訂計(jì)劃、分配任務(wù)，合理調(diào)配勞工非政府、人員、設(shè)備、材料等，現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮協(xié)同，檢查工作情況，調(diào)整工作部署。

3、考核分配權(quán)。有權(quán)按照“按勞分配”原則和上級(jí)規(guī)定，對(duì)班組成員的工作績(jī)效預(yù)設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工作成果，核算指標(biāo)順利完成情況，對(duì)班組職工合理分配總收入，展開物質(zhì)和精神鞭策。

4、自學(xué)培訓(xùn)權(quán)。擁有定期拒絕接受培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)的權(quán)力，并根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際須要和職工個(gè)人的勞動(dòng)熟練程度，對(duì)本班組職工培訓(xùn)、輪訓(xùn)展開精心安排。

5、其他權(quán)限。班組長(zhǎng)存有制訂班組工作的具體辦法和實(shí)施細(xì)則等管理制度、向上級(jí)明確提出合理化建議的權(quán)力、所推薦本班組杰出職工出席上級(jí)非政府的賽圓滿評(píng)先、榮譽(yù)療養(yǎng)、自學(xué)進(jìn)修等權(quán)力。

（二）班組長(zhǎng)的職責(zé)

1、安全管理職責(zé)。班組長(zhǎng)就是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。其安全管理的主要職責(zé)存有：貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，全面落實(shí)礦井各項(xiàng)管理制度，繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理及技術(shù)措施，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化班組安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理和隱患排查環(huán)境治理，狠抓全員、全過程、全方位安全管理，汪把安全生產(chǎn)第一道關(guān)口，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、生產(chǎn)管理職責(zé)。細(xì)化水解班組生產(chǎn)任務(wù)，努力做到天天存有計(jì)劃、班班存有目標(biāo)?？茖W(xué)安排勞動(dòng)非政府，合理配置生產(chǎn)要素。做好現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理，抓好節(jié)支增效，提升生產(chǎn)和工作效率。

3、質(zhì)量管理職責(zé)。強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓全面質(zhì)量管理，維持質(zhì)量管理體系有效率運(yùn)轉(zhuǎn)，全面提高產(chǎn)品、工程和工作質(zhì)量。

4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)職責(zé)。搞好思想政治工作和民主管理工作，介紹并協(xié)助職工度過難關(guān)。非政府職工廣為參予礦舉行的各類各項(xiàng)活動(dòng)，狠抓以崗位技能為核心的職工教育培訓(xùn)。強(qiáng)化制度建設(shè)，完善班組對(duì)個(gè)人的績(jī)效考核分配機(jī)制，不斷提升班組管理水平。

四、追蹤管理

（一）檔案管理

各單位必須參考城郊煤礦班組長(zhǎng)基本信息呈圓形報(bào)表、城郊煤礦班組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)表創(chuàng)建班組長(zhǎng)檔案，同時(shí)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)搞好更新工作。

（二）蛻變管理

1、評(píng)先甲村優(yōu)先。杰出班組長(zhǎng)在一流評(píng)選活動(dòng)、勞務(wù)工挑選招中可以優(yōu)先考量。

2、后備培育優(yōu)先。已連續(xù)出任班組長(zhǎng)三年以上，班組業(yè)績(jī)注重，且班組并無重傷以上事故、本人并無輕微“三違”記錄，可以優(yōu)先列入后備隊(duì)干人選展開培育。

3、技術(shù)技能提高。礦將盡早舉行班組長(zhǎng)技術(shù)技能交流活動(dòng)，為班組長(zhǎng)勤練技術(shù)、提高技能、展現(xiàn)風(fēng)采提供更多機(jī)會(huì)。

4、進(jìn)階培訓(xùn)鞭策。杰出班組長(zhǎng)給與管理進(jìn)階培訓(xùn)和出外自學(xué)的機(jī)會(huì)，大力推進(jìn)班組長(zhǎng)個(gè)人職業(yè)能力和班組建設(shè)水平的快速提高。

（三）出局管理

1、班組出現(xiàn)兩人重傷、1人輕傷或二級(jí)非傷亡事故的班組長(zhǎng)給與撤職。

2、已連續(xù)兩個(gè)季度培訓(xùn)不合格、隱患排查不及時(shí)，對(duì)關(guān)鍵性安全隱患不全面落實(shí)自查責(zé)任的班組長(zhǎng)給與撤職。

3、班組紀(jì)律低落，本人發(fā)生打架斗毆、若爾迪等輕微違背企業(yè)規(guī)章制度的班組長(zhǎng)給與撤職。

4、個(gè)人工作、生活作風(fēng)不當(dāng)，職工群眾意見猛烈，導(dǎo)致惡劣影響的班組長(zhǎng)給與撤職。

5、觸犯國(guó)家法律法規(guī)，受公安機(jī)關(guān)刑事拘留及以上行政處罰的班組長(zhǎng)給與撤職。

6、班組長(zhǎng)全年考核成績(jī)倒數(shù)后三名，單位必須非政府人員展開戒毒，例如再并無改良，由礦工可以建議單位更改班組長(zhǎng)。

五、附則

1、原城礦工〔2010〕173號(hào)《城郊煤礦班組長(zhǎng)甄選與考核辦法》自本文公布之日廢除。礦正在繼續(xù)執(zhí)行的其它文件中牽涉班組長(zhǎng)甄選考核規(guī)定的內(nèi)容，如有與本文不一致之處，均以本文為依據(jù)。

2、本辦法自公布之日起頒布。

3、本辦法由礦工可以負(fù)責(zé)管理表述。

附件：1、城郊煤礦班組長(zhǎng)甄選提拔呈圓形報(bào)表

2、城郊煤礦班組長(zhǎng)季度民主評(píng)議表中

3、城郊煤礦班組長(zhǎng)季度民主評(píng)議匯總表

4、2011年班組長(zhǎng)季度考核情況動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表巖腳田煤礦巷道全線貫通及盲巷管理制度巖腳田煤礦巷道全線貫通及盲巷管理制度

一、巷道全線貫通制度：

1、巷道全線貫通前，地測(cè)科必須繪制測(cè)量圖,每班在圖上填明進(jìn)度。當(dāng)全線貫通的兩工作面距離20米前,地測(cè)科必須向總工程師匯報(bào)并事先向有關(guān)單位下發(fā)全線貫通劇場(chǎng)版通知單。

2、巷道全線貫通必須由施工單位技術(shù)人員基本建設(shè)專門的巷道全線貫通安全技術(shù)措施。巷道全線貫通的安全技術(shù)措施內(nèi)容包含：預(yù)防瓦斯，煤塵，放炮管理，防雷，防突、避免冒頂；預(yù)防水,電器設(shè)備防水，通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等；并必須附圖標(biāo)明調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)通風(fēng)設(shè)施必須設(shè)置的邊線。

3、巷道全線貫通的安全技術(shù)措施，必須由施工單位經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)可以審核，最后報(bào)公司會(huì)審備案。出席會(huì)審人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，蓋章備查。

4、巷道全線貫通的安全技術(shù)措施由施工單位向施工人員貫徹落實(shí)，所有出席的施工人員必須蓋章備查。

5、巷道全線貫通的全過程必須由施工單位統(tǒng)一組織，全線貫通時(shí)必須由施工單位和通風(fēng)隊(duì)的負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，登機(jī)部門必須派遣專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督貫徹落實(shí)措施繼續(xù)執(zhí)行情況。

6、通風(fēng)隊(duì)、施工單位在全線貫通前搞好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)量的準(zhǔn)備工作工作，強(qiáng)化瓦斯檢查和局部通風(fēng)及監(jiān)測(cè)設(shè)施管理。

7、全線貫通后，通風(fēng)隊(duì)必須立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，確保存有足夠多的風(fēng)量，等待風(fēng)流平衡后且瓦斯?jié)舛仍?.8％以下方可恢復(fù)正常工作。

8、全線貫通后，通風(fēng)隊(duì)技術(shù)人員及時(shí)將全線貫通前后實(shí)行的通風(fēng)措施核對(duì)在全線貫通記錄上，并將調(diào)整前后的通風(fēng)系統(tǒng)圖繪制在全線貫通記錄上備查。

二、盲巷管理制度：

10、施工單位嚴(yán)苛按照設(shè)計(jì)建議及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，杜絕棄置巷道產(chǎn)生。

11、臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)，必須立即斷電廢人，設(shè)置柵欄，闡明警標(biāo)，強(qiáng)化瓦斯、二氧化碳、氧氣檢查，長(zhǎng)期停風(fēng)必須在24小時(shí)內(nèi)半封閉完。

12、臨時(shí)密封，永久密封嚴(yán)苛按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議構(gòu)筑，設(shè)施齊全。

13、臨時(shí)密封必須班班檢查閉前瓦斯、氧氣及密封較完整情況。例如存有異常及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)以便展開處置。永久密封按老巷展開檢查管理。

14、停建的冶煉巷道，不許停風(fēng)，否則必須立即半封閉，暫時(shí)無法半封閉的巷道，不許停在局扇。

15、節(jié)假日期間停建、停風(fēng)的上開、鑿面，必須展開臨時(shí)半封閉，步入盲巷的導(dǎo)電物必須斷裂，密封前瓦斯檢查每班不少于二次。

16、對(duì)盲巷的密封及柵欄必須定期檢查,辨認(rèn)出問題及時(shí)呈報(bào)、處置。任何人嚴(yán)禁擅自拆毀或毀壞盲巷的密封或柵欄，否則，一經(jīng)辨認(rèn)出，嚴(yán)肅處理。XX煤礦“一炮三檢”制度XX煤礦“一炮三檢”制度

為保證放炮現(xiàn)場(chǎng)管理不失控，杜絕放炮違章事故出現(xiàn)?，F(xiàn)根據(jù)礦井安全生產(chǎn)須要，并融合我礦實(shí)際情況，特制訂XX煤礦“一炮三檢”制度，澤冶煉各隊(duì)、安瓦隊(duì)深入細(xì)致非政府自學(xué)，嚴(yán)苛遵照?qǐng)?zhí)行。

一、冶煉工作面及其它地點(diǎn)在裝藥前，安瓦員必須用光學(xué)瓦斯測(cè)驗(yàn)儀檢查磧頭附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，其中磧頭檢查點(diǎn)不少于3個(gè)，挑其最大值，當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.0%時(shí)，不許裝藥。

二、冶煉工作面及其它地點(diǎn)在放炮前，安瓦員必須用光學(xué)瓦斯測(cè)驗(yàn)儀檢查磧頭附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，其中磧頭檢查點(diǎn)不少于3個(gè)，挑其最大值，當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.0%時(shí)，不許放炮。

三、冶煉工作面及其它地點(diǎn)在放炮后，安瓦員必須用光學(xué)瓦斯測(cè)驗(yàn)儀檢查磧頭附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，其中磧頭檢查點(diǎn)不少于3個(gè)，挑其最大值，當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至1.0%時(shí)，必須立即處置，并不許用電煤扣粗大。

四、冶煉工作面及其它地點(diǎn)在裝藥前、放炮前、放炮后，滅火工、班組長(zhǎng)都必須在現(xiàn)場(chǎng)，用便攜式瓦斯測(cè)驗(yàn)儀檢查磧頭附近20m范圍內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，其檢查方法、點(diǎn)數(shù)和范圍跟瓦斯檢查員相同。

五、放炮前，瓦斯檢查員、班長(zhǎng)、放炮員必須共同核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查情況，然后由安瓦員如實(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)，經(jīng)值班員或值守調(diào)度長(zhǎng)同意后，才容許放炮。

六、本制度與上級(jí)有關(guān)規(guī)定存有相沖突的，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。本制度解釋權(quán)屬于XX煤礦。倉庫門衛(wèi)制度倉庫門衛(wèi)制度

1.門衛(wèi)值班員必須具備高度的自覺性，不耽誤，不曠工，不擅自返回工作崗位或打聽人替補(bǔ)，下班不許搞與工作毫無關(guān)系的事。

2.倉庫重地，非倉庫工作人員進(jìn)庫必須備案，嚴(yán)禁群集人員進(jìn)內(nèi)，更不許隨意拎捏庫區(qū)物資。

3.嚴(yán)苛出入庫相關(guān)手續(xù)、物資出庫憑回家證，進(jìn)庫車輛必須先備案，Menat庫，出庫車輛經(jīng)檢查核實(shí)后就可以離境，努力做到堅(jiān)持原則，一絲不茍。

4.深入細(xì)致搞好“四嚴(yán)防”(防雷、防汛、防盜、嚴(yán)防毀壞)工作，例如辨認(rèn)出案情或不安全隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門報(bào)告。

5.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、交班必須明，接班人必須細(xì)，雙方蓋章生效，避免問題互相推諉。維持值守房及門衛(wèi)附近衛(wèi)生潔凈，每天交班時(shí)清掃一遍。XX煤礦存有、并無計(jì)劃停水停風(fēng)預(yù)案XX煤礦存有、并無計(jì)劃停水停風(fēng)應(yīng)急預(yù)案

為防治存有、并無計(jì)劃停水停風(fēng)時(shí)通風(fēng)、瓦斯事故出現(xiàn),特制訂本預(yù)案，及時(shí)采取有效措施:

一、存有計(jì)劃停水停風(fēng)的安全技術(shù)措施

1、存有計(jì)劃停水停風(fēng)的主要程序

（1）存有計(jì)劃停水停風(fēng)必須由礦總工程師簽審專門的安全技術(shù)措施。必須主包含全系列礦井反風(fēng)軍事演習(xí)、停水檢修等，處置存有計(jì)劃停風(fēng)必須按反風(fēng)軍事演習(xí)計(jì)劃、檢修安全技術(shù)措施及有關(guān)措施建議繼續(xù)執(zhí)行。

（2）存有計(jì)劃停水停風(fēng)前應(yīng)當(dāng)全面檢查礦井的通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)設(shè)施，對(duì)所有密封展開清縫防腐，及時(shí)自查停風(fēng)時(shí)可能將導(dǎo)致的瓦斯超載的地點(diǎn)，確保風(fēng)流按原訂的線路流動(dòng)，對(duì)于檢查出的問題必須的定人、定質(zhì)、定界，定時(shí)自查，同時(shí)通風(fēng)隊(duì)清點(diǎn)準(zhǔn)備好各種儀器儀表。

（3）存有計(jì)劃停風(fēng)前一天掌控入井人員，礦燈房從前一天夜班起至負(fù)責(zé)管理清掃礦燈采用動(dòng)態(tài)，并向礦調(diào)匯報(bào)，無礦調(diào)蓋章，礦燈房嚴(yán)禁派發(fā)礦燈，井下生產(chǎn)作業(yè)人員由所在單位選定一名負(fù)責(zé)人帶入點(diǎn)出，并向礦調(diào)匯報(bào)當(dāng)值人數(shù)，計(jì)劃停風(fēng)當(dāng)日10點(diǎn)鐘暫停人員入井。

（4）各盾構(gòu)頭工作人員撤走后，安瓦員在該頭入口設(shè)置警標(biāo)，然后就可以撤走地面。

（5）安全組精心安排的搜尋人員、早班的安瓦員、水泵司機(jī)，變電所電工等，礦井內(nèi)所有人員（數(shù)據(jù)觀測(cè)人員除外）必須在規(guī)定時(shí)間授御，搜尋人員至信息東站蓋章，其余人員至各系統(tǒng)值班室蓋章放假。

（6）停水停風(fēng)前前，應(yīng)排干積水各大水倉內(nèi)積水。

（7）只有等待井下所有工作人員（數(shù)據(jù)觀測(cè)人員除外），撤走地面，收到停水停風(fēng)工作人員一切準(zhǔn)備就緒后的電話匯報(bào)后，總指揮就可以命令金雞巖變電所和安定變電所，阻斷向井下供電的一切電源。

（8）停水停風(fēng)前及期間，由安全組精心安排專人在金雞巖主、副斜井和春早元顯恭硐，陽地灣人行、材料、春早斜井，安定運(yùn)煤斜井成立警戒，不得毫無關(guān)系人員步入警戒區(qū)域。

（9）停風(fēng)停水前綜合隊(duì)、機(jī)電隊(duì)分別對(duì)金雞巖春早元顯恭硐、陽地灣春早斜井的防爆門應(yīng)當(dāng)修整，避免反風(fēng)時(shí)防爆門被窸。

2、恢復(fù)正常供電

（1）發(fā)短信后，主扇司機(jī)先停用防爆門，再啟動(dòng)主扇，并通告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。

（2）主扇啟動(dòng)30分鐘后，經(jīng)安瓦員檢查中央變電所CH4濃度高于0.5%且風(fēng)流平衡正常，機(jī)電部門方可向中央變電所供電。

（3）礦井工作面經(jīng)安瓦員檢查CH4高于1%，CO2高于1.5%且風(fēng)流平衡正常，方可由選定人員依次由外向里怱臺(tái)供電，正常工作。如CH4超載或風(fēng)量高于平時(shí)風(fēng)量時(shí)，應(yīng)當(dāng)檢查通風(fēng)系統(tǒng)，如果就是風(fēng)門關(guān)上，應(yīng)當(dāng)停用；例如擋風(fēng)墻損毀，應(yīng)當(dāng)復(fù)原，等待通風(fēng)系統(tǒng)正常后，且CH4濃度降到1%以下時(shí)，方可供電工作。

（4）局扇供電后，經(jīng)安瓦員檢查局扇及局扇啟動(dòng)裝置附近10米范圍內(nèi)，風(fēng)流中CH4濃度高于0.5%，工作面CH4濃度在1%以下時(shí)，方可人工啟動(dòng)局扇，同時(shí)由選定人員由外向里怱臺(tái)供電。

（5）例如工作面CH4濃度達(dá)至或少于1%且高于3%時(shí)，安瓦員可以按瓦斯就地排放量措施展開排放量。（瓦斯就地排放量措施附于后），如CH4濃度少于3%時(shí)，應(yīng)當(dāng)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及通風(fēng)部門，由通風(fēng)部門制訂專項(xiàng)措施，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，按措施排放量。

3、瓦斯排放量順序

（1）原則上順風(fēng)流方向，由外向里怱臺(tái)排放量，例如各臺(tái)局扇均為單一制通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，可以同時(shí)排放量。

（2）串聯(lián)通風(fēng)時(shí)，應(yīng)先排放量串聯(lián)工作面，后排放量被串聯(lián)工作面。

（3）具體內(nèi)容排放量順序由通風(fēng)科確認(rèn),每次通風(fēng)系統(tǒng)變化或調(diào)整后,必須再次確認(rèn)排放量順序,并三班向安瓦員表達(dá)貫徹落實(shí)。

瓦斯就地排放量措施當(dāng)盾構(gòu)工作面CH4濃度高于3%時(shí)，適用于本措施。

<1>排放量區(qū)域回去風(fēng)流所經(jīng)過的巷道內(nèi)，都必須廢人、斷電，并派遣人擺警戒，毫無關(guān)系人員嚴(yán)禁停留。

<2>排放量瓦斯啟動(dòng)局扇時(shí)，必須斷斷續(xù)續(xù)頁面控制器啟動(dòng)局扇，打開時(shí)間必須長(zhǎng)于暫停時(shí)間，等待工作面積共聚的瓦斯吞噬后，再啟動(dòng)局扇，并使風(fēng)流由里向外整體排放量。

<3>在排放量時(shí)，安瓦員應(yīng)當(dāng)東站在全風(fēng)壓風(fēng)流與回去風(fēng)流匯合處緊鄰新鮮風(fēng)流兩端檢查混合風(fēng)流中CH4濃度及CO2濃度，并掌控在1.5%以下。如CH4濃度少于1.5%時(shí)，應(yīng)當(dāng)暫停局扇運(yùn)轉(zhuǎn)，等待全風(fēng)壓風(fēng)流與回去風(fēng)流混合處為CH4濃度及CO2濃度降到1.5%以下時(shí)再斷斷續(xù)續(xù)頁面局扇控制器展開瓦斯排放量。

<4>局扇正常通風(fēng)后，回去風(fēng)流與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的CH4濃度及CO2濃度，平衡在1%以下時(shí)，再檢查工作面出風(fēng)口風(fēng)流中CH4及CO2濃度，例如低于1%穩(wěn)步排放量，等待平衡在1%以下，再由外向里逐步檢查巷道回去風(fēng)流及工作面的CH4及CO2濃度。只有回去風(fēng)流及工作面的CH4濃度高于1%，CO2高于1.5%時(shí)，方可由選定人員依次由外向里怱臺(tái)恢復(fù)正常供電系統(tǒng)，已經(jīng)開始正常工作。

<5>串聯(lián)通風(fēng)工作面，必須等待工作面回去風(fēng)流與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處為CH4濃度降到0.5%以下時(shí)，方可排放量被串聯(lián)工作面瓦斯。排放量方法與措施同上。

二、并無計(jì)劃停水停風(fēng)的安全技術(shù)措施

1、防治并無計(jì)劃停水停風(fēng)的主要程序

（1）主扇因停水支撐不了時(shí)，主扇司機(jī)應(yīng)立即排在非正規(guī)操作程序投入使用水泵風(fēng)機(jī)。

（2）金雞巖或陽地灣主要通風(fēng)機(jī)和水泵通風(fēng)機(jī)都同時(shí)停風(fēng)停水時(shí)，按《金雞巖風(fēng)機(jī)單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)措施》或《陽地灣風(fēng)機(jī)單機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)措施》繼續(xù)執(zhí)行

（3）金雞巖和陽地灣主要通風(fēng)機(jī)和水泵通風(fēng)機(jī)都同時(shí)停風(fēng)停水時(shí)，即為全礦井并無機(jī)械式通風(fēng)時(shí)，主扇司機(jī)應(yīng)立即關(guān)上防爆門，以利自然通風(fēng)，并快速向礦領(lǐng)導(dǎo)、礦調(diào)度及通風(fēng)、安監(jiān)等部門匯報(bào)。

（4）井下安瓦員應(yīng)當(dāng)把工作面所有人員廢至新鮮風(fēng)流中，并在盾構(gòu)工作面巷口、礦井工作面運(yùn)輸、春早巷口設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)，嚴(yán)禁人員進(jìn)內(nèi)。

（5）例如井下主要巷道中呈圓形無風(fēng)狀態(tài)或微風(fēng)時(shí)，由值守礦長(zhǎng)同意全礦工作人員與否全部撤走地面。

（6）隊(duì)組人員在撤走工作面時(shí)，老爹隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)清點(diǎn)人員，并選定專人把所有電器控制器打成零位。

（7）由礦總工程師和值守礦領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度室值守，立即精心安排人員對(duì)風(fēng)機(jī)展開檢修，并按措施建議展開系統(tǒng)調(diào)整。

三、安全措施

1、入井觀測(cè)數(shù)據(jù)的人員，不得穿化纖衣服下井，所采用的礦燈應(yīng)當(dāng)就是經(jīng)機(jī)電隊(duì)嚴(yán)苛檢查的專用礦燈。

2、入井觀測(cè)人員2人一組，每人必須隨身攜帶打火器，

每組應(yīng)當(dāng)隨身攜帶光學(xué)瓦檢器和便攜式瓦檢器，并帶足其它的觀測(cè)儀表，在觀測(cè)數(shù)據(jù)時(shí)一人觀測(cè)，一人注意安全，兩人相距一定距離，以免發(fā)生意外。

3、井下觀測(cè)人員不得步入2%以上的瓦斯蓄積區(qū)活動(dòng)，井下向地面打電話必須先檢查瓦斯，當(dāng)瓦斯大于1%時(shí)，才容許打電話，通常地面情況不許向井下打電話。

4、在主扇停放、啟車時(shí)，必須由專職電工負(fù)責(zé)管理停在供電工作。反風(fēng)軍事演習(xí)時(shí)，機(jī)電技術(shù)人員，電鉗工必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，隨時(shí)搞好緊急停車的統(tǒng)一指揮和操作方式準(zhǔn)備工作。

5、停水停風(fēng)期間，必須存有一小隊(duì)急救人員在地面值守，其余隊(duì)員必須處在高度戒備狀態(tài)隨時(shí)待命。停水期間井下無法停壓風(fēng)。

6、停水期間，金雞巖、陽地灣和安定運(yùn)煤斜井的各入、春早井口附近20米以內(nèi)不得火源，阻斷電源。

7、主扇司機(jī)，操作方式時(shí)必須穿絕緣膠靴；穿絕緣手套，在絕緣工作臺(tái)上工作，嚴(yán)苛按操作程序和建議操作方式。

8、恢復(fù)正常通風(fēng)半小時(shí)后，才容許變電所及水泵司機(jī)，安瓦員入井。安瓦員入井后必須全面檢查通風(fēng)設(shè)施的工作狀態(tài)，存有問題及時(shí)處理和匯報(bào)。在通風(fēng)系統(tǒng)正常，瓦斯?jié)舛?%以下時(shí)，才科東俄逐次供電，如果安瓦員檢查辨認(rèn)出停在風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛壬儆诨蜻_(dá)至1%，則必須按措施排放量瓦斯，或等救護(hù)隊(duì)按措施展開排放量。排在瓦斯后，就可以供電恢復(fù)正常工作。

9、安瓦員必須按規(guī)定檢查局扇、控制器附近10米內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋?dāng)瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%時(shí)，就可以啟動(dòng)局扇。調(diào)度人員入井（坑）制度調(diào)度人員入井（坑）制度

（一）為全面落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范調(diào)度人員入井（坑）的管理，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法（實(shí)施）》調(diào)度和地面設(shè)施管理制度建設(shè)的建議，制訂本制度。

（二）調(diào)度人員每月入井（坑）天數(shù)根據(jù)實(shí)際情況規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

（三）調(diào)度人員入井（坑）應(yīng)當(dāng)把確保安全生產(chǎn)做為首要任務(wù)，介紹掌控井下安全生產(chǎn)實(shí)際狀況。

（四）調(diào)度人員入井（坑）必須深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)沿途和工作現(xiàn)場(chǎng)辨認(rèn)出的安全隱患及時(shí)精心安排處置。

（五）調(diào)度人員入井（坑）過程中辨認(rèn)出問題必須及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，授御后必須及時(shí)核對(duì)調(diào)度員入井記錄。

（六）調(diào)度人員入井（坑）記錄必須存有問題、存有精心安排、存有全面落實(shí)，時(shí)間地點(diǎn)記錄準(zhǔn)確。后臺(tái)孜煤礦事故分析處置報(bào)告制度后臺(tái)孜煤礦事故分析處置報(bào)告制度

第一條為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，加強(qiáng)事故管理工作，全面掌控事故情況，查明事故原因，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，研究分析事故出現(xiàn)規(guī)律，避免同類事故出現(xiàn)，增加企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失，確保職工生命安全，及時(shí)實(shí)行針對(duì)性措施，依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及企業(yè)有關(guān)規(guī)定，融合礦井實(shí)際，特制訂本制度。

第二條事故匯報(bào)程序

1、事故出現(xiàn)后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員(安全員、班組長(zhǎng)、老爹管理人員等)必須立即報(bào)告礦調(diào)度室、安全信息值班室。調(diào)度室值守電話：8000

2、不論礦井還是地面只要出現(xiàn)傷亡事故，現(xiàn)場(chǎng)人員必須及時(shí)將事故情況(事故時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、死傷情況、采取措施)呈報(bào)礦調(diào)度室，并立即實(shí)行功勛卓著措施，非政府救治，避免事故不斷擴(kuò)大;因救治不及時(shí)或處理不當(dāng)，導(dǎo)致事故不斷擴(kuò)大者，必須追責(zé)單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員的責(zé)任。

3、二級(jí)以上非傷亡事故或關(guān)鍵性密謀事故、輕傷、阿爾熱萊加佐斯縣事故、死傷等重大事故報(bào)告后，必須立即報(bào)告集團(tuán)公司總調(diào)度，然后逐級(jí)呈報(bào)。傷亡事故報(bào)告應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間展開呈報(bào)。報(bào)告內(nèi)容包含事故出現(xiàn)隊(duì)組、時(shí)間、地點(diǎn)、死傷情況、初步原因分析等。

4、調(diào)度室收到事故報(bào)告后，必須及時(shí)匯報(bào)有關(guān)單位。由安全處非政府，分管領(lǐng)導(dǎo)出席及有關(guān)人員至事故現(xiàn)場(chǎng)展開調(diào)查，事故單位必須設(shè)法維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)，并搞好事故調(diào)查、調(diào)查取證、分析的準(zhǔn)備工作工作，對(duì)故意毀壞現(xiàn)場(chǎng)，拒絕接受調(diào)查或婉拒提供更多有關(guān)情況和資料的單位負(fù)責(zé)人或輕易責(zé)任者給與行政處分。

5、地面交通事故及其他事故(與工作有關(guān))的匯報(bào)，由事故責(zé)任人匯報(bào)至本單位負(fù)責(zé)人及值班人員搞好記錄，本單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)至調(diào)度室、地面安全科非政府分析處置。

6、地面交通事故及其他事故(與工作有關(guān))的匯報(bào)時(shí)間繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過時(shí)間緊固的上時(shí)、上班途中行徑路線相符的，有關(guān)相關(guān)手續(xù)不全系列以及不符合國(guó)家規(guī)定的一律予以辦理工傷審核。

第三條事故調(diào)查

1、重傷、重傷事故，由礦安全部門非政府，生產(chǎn)、調(diào)度、捍衛(wèi)等部門有關(guān)人員共同組成調(diào)查組展開調(diào)查。

2、凡出現(xiàn)二、三級(jí)非傷亡事故，由礦調(diào)度室非政府生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)、安全科等部門出席展開事故調(diào)查。調(diào)查處理結(jié)果及時(shí)呈報(bào)煤業(yè)公司安監(jiān)局。

3、凡出現(xiàn)輕傷以上事故、通常非傷亡事故和關(guān)鍵性密謀事故，根據(jù)事故調(diào)查權(quán)限由煤業(yè)公司等上級(jí)單位非政府事故調(diào)查分析。

第四條事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)合乎以下條件：

1、具備事故調(diào)查所須要的某一方面的專長(zhǎng);

2、與所出現(xiàn)事故沒輕易利害關(guān)系;

3、有關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)。

第五條事故調(diào)查組職責(zé)

1、查明事故出現(xiàn)的經(jīng)歷、原因和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等情況;

2、確認(rèn)事故的性質(zhì)和責(zé)任者;

3、明確提出事故處理意見和防范措施的建議;

4、寫下事故調(diào)查報(bào)告。

第六條事故調(diào)查組有權(quán)向出現(xiàn)事故單位的有關(guān)人員介紹情況和調(diào)取有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁制約、婉拒、干預(yù)事故調(diào)查組的正常工作。

第七條事故分析事故調(diào)查完結(jié)后步入事故分析和事故責(zé)任判定及責(zé)任追責(zé)程序，具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定：

(一)基本原則：

1、實(shí)事求是、客觀公平原則。

2、依法辦事、規(guī)范行政處罰原則。

3、懲前毖后，治病救人原則。

4、科學(xué)分析、全面性嚴(yán)防原則。

(二)事故調(diào)查分析步驟：

1、整理和寫作內(nèi)容展開分析。

2、按以下七項(xiàng)內(nèi)容展開分析。

傷勢(shì)部位、傷勢(shì)性質(zhì)、起因物、致害物、危害方式、不安全狀態(tài)、不安全犯罪行為。

(三)確認(rèn)事故的直接原因：直接原因就是輕易引起事故的因素，包含：人的不能安全犯罪行為，例如：誤操作、違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、違背勞動(dòng)紀(jì)律等;物的不能安全狀態(tài)，例如：機(jī)械、物質(zhì)、環(huán)境等方面的事故隱患等。

(四)確認(rèn)事故的間接原設(shè)備檢查、評(píng)選、獎(jiǎng)懲制度設(shè)備檢查、評(píng)選、獎(jiǎng)懲制度礦機(jī)電綜合管理組負(fù)責(zé)管理全礦的機(jī)電檢查評(píng)選和獎(jiǎng)懲。管理組對(duì)照礦發(fā)《關(guān)于設(shè)備管理的暫行規(guī)定》、《關(guān)于井下三小維護(hù)及風(fēng)電槍機(jī)采用管理規(guī)定》、《電纜五小電器管理規(guī)定》的文件的規(guī)定，對(duì)全礦采用的設(shè)備電纜、五小電器等，展開定期和不定期的檢查，表示問題，限期使采用單位自查。管理組不定期地對(duì)各單位辨認(rèn)出的問題，對(duì)照自查單展開復(fù)查，對(duì)自查不合格或不自查的單位按規(guī)定展開獎(jiǎng)懲。高山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制高山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、命令、指令、文件等，穩(wěn)固踐行“安全第一”思想，努力做到不安全不生產(chǎn)。就是本隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。

2貫徹落實(shí)上級(jí)指示和決議，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)。

3合理布置生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作作出具體安排和布置。工作中經(jīng)常巡查檢查，對(duì)實(shí)際工作中發(fā)生的不能安全隱患必須明確提出具體內(nèi)容的防范措施，并負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)。

4定期舉行安全辦公會(huì)，及時(shí)分析總結(jié)全隊(duì)安全情況，明確提出防范措施，同時(shí)布置下階段安全任務(wù)及安全重點(diǎn)。

5長(zhǎng)久、深入細(xì)致的非政府積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

6積極主動(dòng)非政府積極開展職工技術(shù)培訓(xùn)，提升職工業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)，尤其著重"三言""四可以"的培訓(xùn)自學(xué)。

7不斷提升工人勞動(dòng)條件，健全設(shè)備維護(hù)設(shè)施，提升工人勞動(dòng)安全系數(shù)。

8、強(qiáng)化職工作業(yè)管理，狠反華“三違”、“三吉”現(xiàn)象。永樂煤礦通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度編訂永樂煤礦通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度編訂

(一)通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度

為了提高礦井安全防水水平，保證通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的采用可信，根據(jù)我礦實(shí)際情況，特制訂本管理制度。

一、任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁以任何理由私自改動(dòng)通訊線路，特定情況須要對(duì)通訊線路改動(dòng)，必須向信息中心展開提出申請(qǐng)。信息中心根據(jù)生產(chǎn)須要及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況確認(rèn)改動(dòng)方案。

二、任何部門嚴(yán)禁私自發(fā)生改變或影響移動(dòng)通訊系統(tǒng)補(bǔ)償電源的正常供電。當(dāng)拆毀或檢修線路而影響移動(dòng)通訊系統(tǒng)正常供電時(shí)，必須提早通告信息中心，嚴(yán)禁私自展開，否則對(duì)施工負(fù)責(zé)人判處100元的罰款，并分擔(dān)因通訊中斷導(dǎo)致的后果。

三、發(fā)生通訊中斷、信號(hào)故障時(shí)，信息中心應(yīng)立即分析、搜尋故障原因，確認(rèn)故障范圍。并立即非政府人員化解處置。

四、各采用部門嚴(yán)禁強(qiáng)安、弱必須、弱廢移動(dòng)通訊設(shè)備和纜線等。須要追加手持機(jī)及有關(guān)設(shè)備時(shí)，必須提早向信息中心明確提出書面提出申請(qǐng)。信息中心設(shè)計(jì)施工時(shí)，必須根據(jù)移動(dòng)通訊系統(tǒng)的布局，科學(xué)合理得出短果方案，嚴(yán)禁以毀壞系統(tǒng)總體性能與結(jié)構(gòu)為代價(jià)而擅自施工。

五、任何部門嚴(yán)禁未經(jīng)信息中心同意私自發(fā)生改變移動(dòng)通訊設(shè)備邊線、更改手機(jī)號(hào)碼，一經(jīng)辨認(rèn)出將給與200元的罰款。嚴(yán)重者按照事故展開分析。

六、采用部門的井下移動(dòng)電話機(jī)，必須按照采用建議展開采用及保護(hù)。嚴(yán)禁修改手機(jī)設(shè)備參數(shù)，保護(hù)不好手機(jī)皮套、天線、電池及充電器，達(dá)至較完整狀態(tài)，手機(jī)電池按規(guī)定展開采用，電池時(shí)必須關(guān)機(jī)，電池嚴(yán)禁少于24小時(shí)。嚴(yán)禁長(zhǎng)期處在過放及過振動(dòng)狀態(tài)。嚴(yán)禁拆除手機(jī)天線。信息中心有權(quán)檢查手機(jī)及服務(wù)設(shè)施設(shè)備的采用情況。

七、有關(guān)部門對(duì)統(tǒng)轄范圍或工作場(chǎng)所內(nèi)的移動(dòng)通訊纜線設(shè)備設(shè)施應(yīng)負(fù)監(jiān)護(hù)責(zé)任。通訊纜線途經(jīng)單位的統(tǒng)轄范圍，由該部門負(fù)責(zé)管理對(duì)通訊纜線的管理，同時(shí)必須嚴(yán)苛對(duì)通訊纜線的維護(hù)。任何部門和個(gè)人嚴(yán)禁隨意遺失和損毀井下移動(dòng)電話機(jī)和通訊分線盒、放大器、纜線。凡遺失和損毀的，對(duì)責(zé)任部門給與500元每次的行政處罰，對(duì)責(zé)任人給與100元每次的行政處罰，并由責(zé)任部門按價(jià)索賠，分擔(dān)因通訊中斷導(dǎo)致的后果。屬故意毀壞的，按照影響范圍及性質(zhì)程度，加倍展開行政處罰。

八、移動(dòng)通訊設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，采用部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)至信息中心更改。通訊設(shè)備統(tǒng)一由信息中心維修、修理并提供更多水泵設(shè)備。非正常原因損毀的，修理費(fèi)用按照設(shè)備、材料索賠價(jià)格從采用單位材料費(fèi)中計(jì)入。

九、礦井工作面的移動(dòng)通訊纜線及有關(guān)設(shè)備隨其工作面的大力推進(jìn)必須及時(shí)回調(diào)盤放整齊，極力不容許圖省事、其實(shí)不然而隨意禁聲，否則判處100元以上的罰款?；卣{(diào)纜線盤放走多的，可以從纜線接頭處斷裂并及時(shí)升井上繳。

十、信息中心電話班人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常下井檢查、監(jiān)督移動(dòng)手機(jī)和通訊有關(guān)設(shè)備、纜線的采用情況。對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)采用的，信息中心有權(quán)出示罰款單對(duì)責(zé)任部門展開行政處罰。

(二)通信系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案

為了進(jìn)一步提高煤礦嚴(yán)防意識(shí)，確保礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全;以最大限度地減少事故危害影響程度，提升調(diào)度監(jiān)控中心值班人員處置災(zāi)害事故的應(yīng)變能力，特制訂本預(yù)案。

1、設(shè)立事故應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

總指揮：礦長(zhǎng)(礦長(zhǎng)未到場(chǎng)時(shí)，值守領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮)

2、副指揮：機(jī)電副礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

成員：調(diào)度主任、安監(jiān)科長(zhǎng)、地面負(fù)責(zé)人，各冶煉機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和老爹人員。

二、事故應(yīng)急救援主要任務(wù)

對(duì)井上、井下出現(xiàn)通信系統(tǒng)故障時(shí)，必須在較短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常并正常投入使用。

三、事故應(yīng)急救援的主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理事故應(yīng)急救援的管理和非政府。

2、負(fù)責(zé)管理事故應(yīng)急救援的技術(shù)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)。

3、事故應(yīng)急救援人、財(cái)、物的非政府和調(diào)配。

4、負(fù)責(zé)管理物資的管理。

四、程序

1、調(diào)度值班員收到出現(xiàn)故障時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組、副指揮短(機(jī)電副礦長(zhǎng))，查明其原因，做出恰當(dāng)?shù)耐普?，制訂解決方案。

2、凡被通告的單位和人員都應(yīng)當(dāng)做好一切恢復(fù)正常系統(tǒng)人力、財(cái)物的準(zhǔn)備工作工作，請(qǐng)旨精心安排。

3、調(diào)度人員隨時(shí)向總指揮匯報(bào)處置的進(jìn)展情況。

4、通訊維修工必須順從調(diào)度統(tǒng)一指揮。

5、事故處理完畢后，各冶煉機(jī)運(yùn)隊(duì)積極主動(dòng)非政府人員恢復(fù)正常生產(chǎn)。

(三)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)操作方式人員崗位職責(zé)

1、嚴(yán)