調(diào)度員交接班制度（三項管理制度）范文30篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 調(diào)度員交接班制度（三項管理制度）范文30篇調(diào)度員交接班制度（三項管理制度）1、接班人調(diào)度員應(yīng)當提早至崗，介紹當值重點工作、任務(wù)和注意事項。

2、交班調(diào)度員必須深入細致分析總結(jié)當值安全生產(chǎn)情況，核對調(diào)度員交接班記錄。

3、交接班更替時間不少于10分鐘，對生產(chǎn)、工程、事故、命令、通告及特定事項必須一一支付利息，具體內(nèi)容努力做到“五支付利息”。即為：支付利息上級領(lǐng)導命令、命令繼續(xù)執(zhí)行情況;支付利息當日生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況;支付利息各隊組聯(lián)系事項;支付利息各類事故的影響范圍和處置進展;支付利息生產(chǎn)中存有的問題及解決辦法。

4、接班人調(diào)度員必須仔細閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項逐一查問、全面落實，確保生產(chǎn)統(tǒng)一指揮的連續(xù)性。

(1)秉持靈、科東俄、慢的建議：

①接聽電話必須及時，提問問題必須簡明扼要，不得在電話中聊天。

②下發(fā)領(lǐng)導命令、通告、命令，必須嚴肅認真。嚴禁主觀臆斷，隨意篡修改。收到上級指示，必須立即表達，嚴禁晚點、B520e和擅自處理。

③嫻熟采用計算機，保證數(shù)據(jù)精確，信息提供更多及時，不得擅自修正計算機程序及系統(tǒng)密碼。

④去文、發(fā)短信，書寫記錄必須工整，嚴禁簡略，不許遺漏，努力做到條條存有記錄，項項存有精心安排，事事有著落，件件存有回音。

(2)秉持文明上崗，踐行良好形象：

①上崗人員必須衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。

②態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提升調(diào)度工作質(zhì)量。

③維持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，締造較好的工作環(huán)境。

④上崗時間不能私客，不得室內(nèi)大聲嬉笑。

⑤不懈努力鉆研業(yè)務(wù)，記誦電話號碼，努力做到常用電話不翻本。

⑥嚴格執(zhí)行保密制度。通風瓦斯管理制度通風瓦斯管理制度

1、通風工、瓦檢員負責管理井下通風、瓦斯檢測任務(wù)，在礦長、副礦長、管廂領(lǐng)導下工作。2、通風工必須維持入風流暢通，巷道、總春早巷無堵塞，符合要求，瓦斯檢查員必須老爹作業(yè)，推行“一炮三檢制”。3、必須嚴苛資格證《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》規(guī)定，瓦斯或二氧化碳嚴禁少于0．5％，例如少于必須報告礦長、管廂，查明原因及時處理。4、總春早巷回去風流中瓦斯或二氧化碳濃度嚴禁少于0.75％，例如少于必須報告礦長、管廂，查明原因及時處理。5、采區(qū)春早巷、冶煉工作面回去風流中瓦斯?jié)舛葒澜儆?％。二氧化碳濃度嚴禁少于1.5％，例如少于必須報告礦長、管廂，查明原因及時處理。6、冶煉工作面風流中瓦斯?jié)舛冗_至1％時，必須停止使用電鉆粗大，放炮地點附近20米以內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛冗_至1％時，嚴禁放炮。7、冶煉工作面風流中瓦斯?jié)舛冗_至1．5％時，必須暫停作業(yè)，撤走人員，阻斷電源展開處置。8、對沒及時半封閉的盲巷，應(yīng)當阻斷電源，設(shè)置柵欄，闡明警示牌，嚴禁人員步入，不得在停風或瓦斯超載的區(qū)域內(nèi)展開作業(yè)。9、必須搞好瓦斯逐日備案和礦長校對蓋章相關(guān)手續(xù)，嚴苛搞好通風瓦斯工作。便攜儀器派發(fā)工崗位責任制便攜儀器派發(fā)工崗位責任制

1.負責管理便攜儀通話、保護、標校工作。

2.下班穿工作服，談吐文明大方，服務(wù)熱情。

3.嚴格遵守通風隊的各項規(guī)章制度。不耽誤、不曠工，按時上班，維持室室內(nèi)衛(wèi)生潔凈整齊，交班前必須打掃衛(wèi)生。

4.認真學習掌控便攜儀器的結(jié)構(gòu)性能和工作原理。

5.嚴苛按照操作規(guī)程按時標校儀器，負責管理核對各種工作記錄。

6.深入細致核對儀器交、播發(fā)記錄、標校記錄、值守記錄、交接班記錄，建議數(shù)據(jù)精確，字跡整齊規(guī)范。

7.交還的儀器檢查有沒有損毀，潔凈后方可以展開電池。

8.經(jīng)常巡回檢查儀器的電池情況，辨認出隱患及時處理保證儀器較完整正常。

9.派發(fā)儀器檢查儀器的較完整零點及電池情況正常后方可以派發(fā)，絕母舒氏采用。

10.辨認出便攜儀器存有故障或遺失及時匯報，并搞好記錄，嚴禁派發(fā)已經(jīng)換卡的儀器。

11.不許干活與工作毫無關(guān)系的事情，嚴禁拎與工作毫無關(guān)系的人員步入。

12.交接班時必須交代確切當值儀器派發(fā)、標校情況，必須清點儀器，核實有誤后，雙方蓋章。

13.順利完成隊領(lǐng)導精心安排的各項任務(wù)。盛隆煤礦井下作業(yè)人員班前會議制度盛隆煤礦井下作業(yè)人員班前會議制度

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》建議，為了進一步貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針，確保生產(chǎn)順利進行，所有各冶煉隊長，作業(yè)班長必須在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評選安全工作。為此，特制訂班前班后可以制度如下：

下班前30分種當人員到齊后，作業(yè)班長必須非政府舉行班前會特別強調(diào)入井須知，檢查勞保用品的佩戴情況，逐一母顏氏，介紹有沒有酒后下井者，講訴本班前必須特別注意的這全事項，以及有關(guān)必須嚴格遵守的規(guī)章制度。

入井前作業(yè)班長必須將當值應(yīng)當執(zhí)勤人數(shù)、實到人數(shù)，精確地匯報調(diào)度室，然后帶隊入井。

凡未出席班前會或耽誤半小時者，礦燈房有權(quán)婉拒發(fā)燈。特定情況需經(jīng)生產(chǎn)科或調(diào)度室核準。遲到者抵達工作地點后可向班長知會原因。并由班長向調(diào)度室補報人數(shù)。

上班后作業(yè)班長必須將授御人數(shù)匯報調(diào)度室，并且將一班去的安全生產(chǎn)情況并作一小結(jié)。表彰一流，嚴格執(zhí)行Menat，若辨認出未上井者，應(yīng)即時報告調(diào)度室及生產(chǎn)科、登機人員快速非政府檢查。

本制度由冶煉隊長，作業(yè)班長負責管理實行。生產(chǎn)科、調(diào)度室、電池室、登機部門監(jiān)督。能源報表投檔制度能源報表投檔制度

為了強化和規(guī)范公司能源報表投檔工作，保證能源報表真實、完備、及時、精確，特制訂本制度：

報表上報程序

各單位的能源報表，由科室負責人審查蓋章(蓋章)，送來節(jié)能減排辦公室。

1、呈報報表：由經(jīng)辦人基本建設(shè)并經(jīng)本科室負責人審查蓋章(蓋章)，一式兩份送來節(jié)能減排辦公室核查，核查有誤后一份節(jié)能減排辦公室檔案備查，一份報分管領(lǐng)導核發(fā)。經(jīng)領(lǐng)導核發(fā)的報表，由科室按規(guī)定建議上報。

2、內(nèi)部報表：對于定期或不定期的內(nèi)部報表，由經(jīng)辦人基本建設(shè)，經(jīng)本科室負責人審查蓋章(蓋章)，報節(jié)能減排辦公室。

二、上報報表基本建設(shè)建議

1、嚴苛按照《會計法》、《統(tǒng)計法》和上級部門有關(guān)規(guī)定基本建設(shè)和投檔能源報表。

2、報表的基本建設(shè)口徑和投檔方法應(yīng)當保持一致，無法隨意變動，保證報表內(nèi)容的可比性。

3、報表的編災禍及時客觀。各科室應(yīng)按照主管部門的建議，事實謀就是、及時精確地編報報表。

4、報表的內(nèi)容必須全面完備。各有關(guān)單位應(yīng)當嚴苛按照規(guī)定的報表格式編報報表，努力做到報表格式規(guī)范，內(nèi)容完備(投檔時間、投檔人、審查人缺一不可)。

5、報表投檔推行專人負責管理，平時搞好臺帳備案，年末搞好檔案整理。

6、節(jié)能減排報表必須于呈報日期前一天送來節(jié)能減排辦公室核查。井下滅火管理規(guī)定井下滅火管理規(guī)定第一條、核爆材料的采用各采用單位應(yīng)當根據(jù)礦井瓦斯等級采用適當?shù)暮吮牧?，并合乎《煤礦安全規(guī)程》第三百二十條規(guī)定。第二條、滅火人員的建議1、井下滅火工作必須由專職滅火工作出任，統(tǒng)一歸屬于通風區(qū)管理。滅火工必須經(jīng)專門培訓，贏得上崗資格證書，并努力做到上崗上崗，滅火工具齊全。2、參予滅火工作的義診人員、裝藥人員、警戒人員必須熟識核爆材料性能和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。3、在煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）注重煤層中，專職滅火工必須緊固同一工作面工作。4、專職滅火工采用的雷管必須專人專號，嚴禁借用，當值親自申領(lǐng)，傅在源及時星毛，嚴禁在工作地點放置。5、專職滅火工必須采用發(fā)爆器展開爆破作業(yè)，滅火母線必須就是絕緣較好的雙線，不容許存有破口或明線頭。發(fā)爆器必須隨身攜帶。6、滅火工必須秉持現(xiàn)場交接班制度。第三條、搞引藥與裝炮1、加裝引藥必須在頂板較完整、支架完備、躲避電器設(shè)備和導電體的地點展開，嚴禁趴在炮藥箱上加裝引藥。電雷管腳線必須浴室柜短路。不得橫插管，半腰管及和雷管被綁在引藥外面。2、裝炮必須按照作業(yè)規(guī)程中滅火圖表的規(guī)定展開，生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)當根據(jù)井下現(xiàn)場條件的變化情況及時修正滅火圖表。3、裝藥前，滅火工要與班隊長、瓦檢員對工作面及炮眼展開全面檢查，嚴格執(zhí)行“十不裝”的管理規(guī)定，其具體內(nèi)容體內(nèi)容為：①裝藥地點20米以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_至1%時不上裝；②裝藥地點20米范圍內(nèi)存有煤塵少于規(guī)定而臺鐵高雄時不上裝；③工作面風量嚴重不足或風向不穩(wěn)未提升通風前連上；④空頂距離少于規(guī)定時不上裝；⑤工作面支架、頂板不安全未經(jīng)處置時不上裝；⑥炮眼深度、角度不符合要求時不上裝；⑦炮眼內(nèi)有異狀、存有壓力水、瓦斯科折粉、溫度聚高聚低，炮眼突形時不上裝；⑧炮眼內(nèi)煤、巖粉未去除整潔，沒足夠多的泡泥時不上裝；⑨回采工作面存有傘檐、炮道寬度比較時不上裝；⑩冶煉工作面并無水炮泥和并無噴水設(shè)施時不上裝。4、裝炮時，應(yīng)當依次裝彈座底泥、炸藥、水炮泥和封泥。為避免炮眼空余部分蓄積瓦斯，炮眼余下部分應(yīng)用領(lǐng)域炮泥全部封八十。封泥應(yīng)屬機制粘土炮泥，嚴禁采用塊狀材料或其他可燃性材料搞封泥。5、裝炮時，必須去除炮眼內(nèi)煤（巖）粉，必須并使各藥卷彼此空中加油，嚴禁沖撞或搗實，嚴禁受損雷管腳線。6、裝炮時，底眼應(yīng)裝抗炎水雷和和工程塑料彩帶。7、裝炮后，必須把雷管腳線浴室柜懸空，不得雷管腳線與滅火母線、運輸設(shè)備、電氣設(shè)備以及冶煉機械等導電體二者碰觸。第四條、聯(lián)線與警戒1、必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的滅火順序和聯(lián)線方法聯(lián)線。腳線與腳線相連接和腳線與母線相連接必須由滅火工親自操作方式，其他人嚴禁參予連線工作。不得一次聯(lián)線摸段滅火。2、工作面的炮聯(lián)好后，最后余下的兩條腳線在未明母線連結(jié)前，必須抖結(jié)為短路，滅火前，滅火母線必須抖結(jié)為短路。3、滅火工，在工作面人員全部撤走后，才可以將母線與腳線連結(jié)，并沿線檢查母線，最后返回滅火地點。4、滅火前，冶煉班（隊）短應(yīng)當在能通往滅火地點的所有地下通道短果警戒人，并嚴格執(zhí)行“三人變壓換牌制”，警戒人必須穿鏡片警戒衣（報光警戒背心）在警戒柵欄或警戒網(wǎng)以外繼續(xù)執(zhí)行警戒，警戒人的短果和撤去必須由冶煉班（隊）短親自精心安排，其他人嚴禁以任何方式撤去警戒，也嚴禁隨意更改警戒人。5、滅火過程中，因其他原因終止滅火，二次滅火前冶煉班（隊）短應(yīng)付滅火區(qū)域內(nèi)的所有作業(yè)人員展開清掃，并撤到警戒線以外的安全地點，再次繼續(xù)執(zhí)行“三人變壓牌制?！钡谖鍡l、滅火距離與滅火1、爆破作業(yè)時，引信地點至滅火地點的距離必須合乎以下規(guī)定：①薄煤層或傾角30度以上的礦井工作面滅火安全距離不大于25米。②傾角30度以下的中、厚煤層礦井工作面滅火安全距離不大于30米。③工作面存有夾矸或采礦天然汪在上、下部都存有自由面的煤垛，應(yīng)當根據(jù)夾矸發(fā)生長度，影響范圍，其滅火安全距離在作業(yè)規(guī)程中另行規(guī)定，并經(jīng)總工程師核準，但最輕滅火距離嚴禁大于50米。④使用其他方法礦井，工作面須要滅火時，應(yīng)當制訂安全措施，其安全距離的確認由礦總工程師核準，但最輕滅火距離不大于30米。⑤直峒煤巷滅火安全距離和警戒距離為100米。直峒巖巷、半煤巖巷和天然汪滅火安全距離和警戒距離為120米。⑥90度彎角峒煤巷安全距離70米。在吻合拐彎和拐彎后沒10米時，轉(zhuǎn)型以外再縮短10米。警戒距離為90米。90度彎角峒巖巷、半煤巖巷和天然汪安全距離為90米，在吻合拐彎后沒10米時，拐彎以外再縮短10米，警戒距離為100米。⑦其他地點的滅火安全距離和警戒距離，在作業(yè)規(guī)程中應(yīng)當具體內(nèi)容規(guī)定，由總工程師核準。2、爆破作業(yè)時，必須嚴格執(zhí)行“十不擺”的管理規(guī)定，其具體內(nèi)容為：①滅火地點20米以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛瘸^1%時不擺。②滅火母線長度比較時不擺。③支架未掘進不好，物體阻塞巷道斷面三分之一以上時不擺。④炮泥填充反感時不擺。⑤三警戒缺一不放。⑥不收到滅火信號或滅火時并無掩體不擺。⑦有毒氣體超載時不擺。⑧停水、停放、停在風時不擺。⑨人員、材料未撤至安全地點，電纜及其他物體不掩飾不好不擺。⑩明炮、糊炮、違章統(tǒng)一指揮不擺。3、爆破作業(yè)時，滅火員、瓦檢員、班隊長必須嚴格執(zhí)行“三人連鎖滅火滅火制”及“一炮三檢制”等滅火管理制度?！叭诉B鎖滅火制”的具體內(nèi)容為：滅火前，滅火員將警戒牌交予班隊長，由班隊長派遣人警戒，并檢查頂板與支架情況，將自己隨身攜帶的滅火命令牌交予瓦斯檢員，瓦檢員檢查瓦斯煤塵合格后，將自己隨身攜帶的滅火牌交予滅火員，滅火員收到滅火警號至少再等5秒鐘，方可展開滅火，滅火后，三牌各歸屬于原主。4、在存有瓦斯或存有煤塵核爆危險的冶煉工作面，應(yīng)當使用毫秒滅火。在盾構(gòu)工作面應(yīng)當全斷面一次引信，無法全系列斷面一次引信的，必須實行安全措施，在礦井工作面，可以分組裝藥，但一組裝藥必須一次引信。不得在一個礦井工作面采用2臺及以上發(fā)爆器同時展開滅火。5、滅火工必須隨身攜帶發(fā)爆器的把頭、鑰匙，不得交予他人。沒滅火通電時，嚴禁將把Mondoubleau或鑰匙填入發(fā)爆器。滅火后，必須立即將把頭或鑰匙取下，摘下母線并抖結(jié)為短路。6、處置卡在滾煤眼中的煤、矸時，可以使用空氣炮；并無其他辦法時，經(jīng)礦總工程師核準，可以滅火處置，但必須嚴格遵守以下規(guī)定：①必須使用獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的用作滾煤（矸）眼滅火的煤礦許用剛性被筒炸藥或不高于該安全等級的煤礦許用炸藥。②每次滅火前只準采用1個煤礦許用電雷管，最小裝藥量嚴禁少于450g。③滅火前必須檢查滾煤（矸）眼內(nèi)阻塞部位的上時、下部空間的瓦斯；必須噴水降塵。④威脅安全的地點必須斷電、廢人。7、在存有瓦斯或煤塵危險的礦井中，放頂煤工作面不得挑頂煤爆破作業(yè)。8、石門拆穿注重煤層使用震動滅火，必須嚴格遵守以下規(guī)定：①拆穿煤層的盾構(gòu)工作面必須存有單一制的春早系統(tǒng)，在其入風側(cè)的巷道中，應(yīng)當設(shè)置兩道厚實的逆向風門，在其春早系統(tǒng)中必須確保風流通暢，并不得人員通行或作業(yè)，與該春早系統(tǒng)有關(guān)的風門、密封、風橋等通風設(shè)施必須厚實可信，避免注重后的瓦斯涌向其它區(qū)域。②必須存有專門設(shè)計，專門設(shè)計中應(yīng)當規(guī)定滅火參數(shù)，引信地點逆向風門的邊線、避災線路以及停水、廢人距離和警戒范圍等；③震動滅火前，對所有鉆孔和在煤體中構(gòu)成的空洞，都應(yīng)當嚴格閉封孔口，孔內(nèi)灌滿水，或以黃土擴充（或充嚴）。④震動滅火由礦總工程師統(tǒng)一指揮，并存有礦山急救他在選定一的地點值守。滅火后至少經(jīng)0.5h，由礦山救護隊步入工作面檢查。⑤震動滅火的第一次滅火，未崩未石門全系列斷面的巖柱和煤層，第二次滅火仍須按照震動滅火有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，并須強化掘進，設(shè)立專人檢測瓦斯和觀測注重預兆，作業(yè)中辨認出注重預兆，工作人員立即廢至安全地點。⑥可以使用擋欄防水，減少震動滅火時出現(xiàn)注重的強度。⑦石門拆穿煤層的全過程必須特別強化掘進，并理應(yīng)出現(xiàn)注重時，確保人員安全的措施。⑧使用金屬骨架措施拆穿煤層后，不得拆毀或廢舊骨架。9、滅火工在展開爆破作業(yè)時，裝藥的炮眼應(yīng)班滅火完，當值存有尚未滅火的裝藥炮眼時，當值滅火工必須在現(xiàn)場向上一班滅火工更替確切。第六條、驗炮1、滅火完結(jié)后，須等待工作面的炮煙吞噬，滅火工、瓦斯工和班組長必須首先巡查滅火地點，檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板、支架、拒爆、殘爆等情況，例如存有危險情況，必須立即處置。2、通電后拒爆時，滅火工必須先取下把頭或鑰匙，并將滅火線線從電源上取下，抖結(jié)為短路，再等一定時間（采用瞬發(fā)雷管至少等5min，采用延后電雷管于太少等15min），才可以沿線路檢查，找到拒爆的原因。3、滅火時，辨認出拒爆、殘爆時，必須繼續(xù)執(zhí)行以下規(guī)定：①必須在班隊長指導下展開，并應(yīng)當在當值處理完畢。如果當值沒能處理完畢，當值滅火工必須在現(xiàn)場向上一班滅火工更替確切。②必須先將拒爆雷管的兩腳線末端浴室柜短路，并以顯著標志維護③由于連線不當導致拒爆，可以再次連線引信。④在距拒爆炮眼0.3m以外另踢與拒爆炮眼平行的新炮眼，再次裝藥引信。不得用鎬滾或從炮眼中抽出原置放的引信藥鄭或從引信藥卷中打穿電雷管，不得用粗大的方法居住外掏藥；不得用壓負吹拒自爆炮眼。⑤處置拒爆的炮眼核爆后，滅火工必須詳盡檢查炸落的煤、矸，搜集未爆的電雷管。⑥在處置拒爆完之前，不得在該地點展開與處置拒爆毫無關(guān)系的工作。4、滅火后必須嚴格執(zhí)行清底驗炮制度，驗炮工作完結(jié)后，證實有誤，當班班（隊）短應(yīng)當在《滅火工手冊》順利完成任務(wù)欄上蓋章。5、井筒、盾構(gòu)工作面小斷面施工的驗炮程序和方法，應(yīng)當在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定。第七條滅火與瓦斯管理1、滅火工必須隨身攜帶便攜式瓦斯報警儀，并認真執(zhí)行“一炮三檢制”，礦井工作面可以公裝配藥，但一組裝藥必須一次引信。每組滅火或單發(fā)滅火都應(yīng)當繼續(xù)執(zhí)行“一炮三檢”制，當滅火地點附近20米以內(nèi)風流中瓦斯?jié)舛冗_至1.0%時不得滅火。2、礦井工作面上、下隅象和冒著高處瓦斯?jié)舛却笥?.0%時，附近20米范圍內(nèi)暫停爆破作業(yè)。上裝過炮的區(qū)域不得步入人員作業(yè)。3、盾構(gòu)工作面認真執(zhí)行“一炮三檢”制，對工作面片幫忙，冒著高處瓦斯?jié)舛却笥?.0%時，附近20米范圍內(nèi)暫停滅火，必須經(jīng)處置后瓦斯?jié)舛冉档?.0%以下，方可滅火。4、對兩巷全線貫通盾構(gòu)滅火的瓦斯管理應(yīng)當嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第一百零八條的規(guī)定，并制訂專門全線貫通措施對爆破作業(yè)展開具體內(nèi)容規(guī)定，措施須經(jīng)總工程師核準。5、石門拆穿（上開）注重煤層，需用遠距離滅火或震動滅火拆穿（上開）煤層，但必須制訂專門滅火措施，并經(jīng)礦總工程師核準。傷亡事故報告及事件處理制度傷亡事故報告及事件處理制度

為推動尾礦庫安全工作，做好勞動保護，杜絕各類事故的出現(xiàn)，根據(jù)國家有關(guān)工傷事故管理規(guī)定，特制訂本制度：

1、嚴苛掌控工傷與非工傷的劃設(shè)范圍。

2、尾礦工在勞動過程中出現(xiàn)人員傷亡事故必須按規(guī)定及時呈報;

3、出現(xiàn)重傷事故，由企業(yè)按規(guī)定展開調(diào)查、處置。

4、出現(xiàn)輕傷、死亡事故，企業(yè)應(yīng)維護事故現(xiàn)場，并快速實行必要措施救治人員和財產(chǎn)，避免事故不斷擴大;

5、傷亡事故出現(xiàn)后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)輕易或者逐級報告企業(yè)負責人，企業(yè)負責人收到報告后，立即以最快的方式報告有關(guān)主管部門，嚴禁謊報不報、謊報或者延期不報;

6、事故出現(xiàn)后，企業(yè)應(yīng)維護不好現(xiàn)場，等候有關(guān)部門的調(diào)查處置。同時精心安排專人對事故積極開展初步調(diào)查并寫下事故調(diào)查報告。調(diào)查報告的內(nèi)容主要包含：事故出現(xiàn)的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、防范措施、輕易經(jīng)濟損失、初步處理意見。神寧集團白芨溝煤礦武裝保衛(wèi)科黨支部書記安全生產(chǎn)責任制第一條負責管理招集支部委員會和支部大會，表達貫徹執(zhí)行上級的決議、命令以及安全生產(chǎn)建議，研究精心安排支部工作，將支部工作中的關(guān)鍵性問題及時遞交支部委員會和支部大會探討同意。

第二條介紹掌控黨員的思想工作和安全自學情況，辨認出問題及時化解。

第三條非政府檢查支部工作計劃決議的繼續(xù)執(zhí)行情況，按時向支部委員會、黨員大會和上級黨組織報告工作。

第四條與支部委員會和同級行政負責人維持密切聯(lián)系、相互配合，協(xié)同單位內(nèi)部黨、政、工、團的關(guān)系，充分調(diào)動各方面的積極性。

第五條狠抓支委會的自學，按時舉行支委生活會，深入細致開展批評與自我批評，加強團結(jié)，充分發(fā)揮支部委員會的集體領(lǐng)導促進作用。

第六條監(jiān)督全面落實核爆物品管理制度，阻塞各種安全漏洞，杜絕各類聚眾滋事事故的出現(xiàn)。

第七條監(jiān)督地面物資庫場、人員密集場所的消防安全管理工作的全面落實。

第八條指導全科員工積極主動順利完成礦下發(fā)的各項工作任務(wù)。瓦斯泵站領(lǐng)導上崗制度瓦斯泵站領(lǐng)導干部上崗制度一、機房設(shè)立干部上崗登記薄，干部上崗自行備案，做為考核干部工作的依據(jù)之一。二、干部上崗檢查，努力做到身教言教，認真細致，無法走過場，應(yīng)付以下內(nèi)容搞深入細致檢查，并將檢查出來的問題及處理意見插入“干部上崗登記薄”。1、崗位的標準化情況；2、各項規(guī)章制度及規(guī)程的繼續(xù)執(zhí)行情況；3、運轉(zhuǎn)及水泵的情況；4、“三違”情況；5、運行日志及各種記錄的核對情況；6、機房及設(shè)備的沖洗衛(wèi)生情況；7、司機和保護工的工作狀況。三、干部上崗必須對設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)負責管理，檢查安全保護裝置與否齊全并抽檢試驗其動作情況與否可信。四、干部上崗對揭發(fā)的問題必須及時精心安排展開處置并落實工作責任。五、干部上崗次數(shù)不高于如下規(guī)定：機電副總經(jīng)理或機電副總工程師每季度一次，機電區(qū)長每月一次，分管副區(qū)長，其他科級干部每月應(yīng)當上崗一次。女工家屬協(xié)管可以安全管理制度女工家屬協(xié)管可以安全管理制度

1、女工家屬協(xié)管可以在礦工可以的領(lǐng)導下，深入細致宣傳貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針及本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、措施。

2、建立健全女工家屬協(xié)管非政府，調(diào)集有關(guān)工作人員，并按建議積極開展工作。

3、按規(guī)定每季舉行一次家屬協(xié)管討論會，總結(jié)工作，部署任務(wù)，推展經(jīng)驗。

4、制訂年度、季度工作計劃，存有針對性地積極開展女工家屬協(xié)管工作。

5、非政府簽定“夫妻安全公約”并深入細致監(jiān)督、全面落實繼續(xù)執(zhí)行。

6、非政府積極開展“井口送溫暖獻愛心”、“爭做安全不好礦嫂”、非政府安全文藝節(jié)目等形式多樣的協(xié)管安全活動。

7、創(chuàng)建與安監(jiān)處聯(lián)系制度，及時介紹掌控一線職工情況，深入細致搞好“三違”人員的戒毒轉(zhuǎn)變工作。

8、每年兩次對協(xié)管員展開安全業(yè)務(wù)知識培訓，不斷提升業(yè)務(wù)技能和工作水平。

9、每季度一次對協(xié)管工作展開檢查、總結(jié)，每年一次對作出優(yōu)異成績的一流協(xié)管分會和杰出個人展開表揚獎勵。尹家沖煤礦手推車工崗位職責尹家沖煤礦手推車工崗位職責

一、熟識工作范圍內(nèi)的巷道關(guān)系、車場、軌道、道岔、坡度等情況及巷道掘進狀況。

二、嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》的有關(guān)安全規(guī)定，嚴禁違章操作。

三、堅守崗位，工作自覺主動，嚴禁黃繼妍擅離職守。

四、文明手推車，一次只容許發(fā)推一輛車，嚴禁把礦車逗留在中途巷道中，嚴禁沿途暴擊煤矸。

五、按時交接班，辨認出煤車或軌道等發(fā)生問題必須及時匯報處置。

六、必須經(jīng)常檢查礦車與否較完整，例如辨認出存有問題，先行處置再投入使用。

七、順利完成上級領(lǐng)導信訪部門的其他工作。配電房管理制度配電房管理制度

1、配電房設(shè)置在核爆材料庫危險區(qū)外。2、配電房嚴禁堆滿易燃物和金屬物品。3、供電系統(tǒng)配電房應(yīng)當加裝過流、漏電、中劇三小維護。4、配電房的門應(yīng)上鎖、非電工人員不得進內(nèi)。5、配電房的操作方式按鈕應(yīng)當編號，標明供電用途。6、必須存有停在、供電標志和閉鎖裝置。7、配電房應(yīng)用領(lǐng)域不燃物建筑。8、配電房的配電廂，配電柜必須絕緣，并無漏電現(xiàn)象。9、隔絕控制器與主開關(guān)之間理應(yīng)可信的機械或電氣槍機。機運隊安全證實考核辦法機運隊安全證實考核辦法

為了貫徹落實“012345”安全管理模式,確保區(qū)隊工作的安全展開，杜絕各類事故的出現(xiàn),增加生產(chǎn)中的隱患，特對區(qū)隊員工積極開展安全證實考核辦法。

一、非政府領(lǐng)導

為強化安全證實工作的積極開展，設(shè)立區(qū)隊安全證實監(jiān)督領(lǐng)導小組。

組

短：隊

短

副組長：安全副隊長

成

員：生產(chǎn)副隊長機電副隊長

經(jīng)營副隊長

技術(shù)員

二、考核辦法

1、各部皮帶司機按時抵達工作崗位展開現(xiàn)場交接班（每班交班時間為8:30、16:30、0:30），凡是無法按時抵達工作地點交班或不交班的責任人甩雙基分數(shù)12分后。

2、交接班人員應(yīng)當對照安全證實牌板將作業(yè)場所存有的安全隱患全面檢查，經(jīng)證實正常的在項目后面的空格中打“對號”，存有隱患劃出“錯號”，否則責任人甩雙基分數(shù)24分后。

3、安全證實牌板的填寫內(nèi)容必須維持兩班以上，嚴禁讀取下班填寫內(nèi)容，否則計入責任人雙基分數(shù)12分后。

4、在安全證實期間，凡是缺項或未親筆簽名的，對責任人計入雙基分數(shù)12分后。

5、對安全證實中揭發(fā)的問題必須及時處理，無法處置的必須及時匯報，由值班人員或本班老爹隊長負責管理精心安排處置。凡是不匯報或不處置的對責任人計入雙基分數(shù)24分后。

6、安全證實牌板裝設(shè)在皮帶頭顯眼地點，并愛惜不好，凡是損毀牌板的對責任人計入雙基分數(shù)12分后。

7、區(qū)隊安全證實領(lǐng)導小組人員每周必須監(jiān)督一次，記錄必須核對年月日、班次和存有問題，必須對安全證實牌板填寫內(nèi)容與現(xiàn)場相對照，辨認出存有弄虛作假者必須作出處置。每次計入雙基分數(shù)12分后。關(guān)鍵性安全風險公告制度關(guān)鍵性安全風險公告制度

安全科負責管理公司安全風險公告工作，現(xiàn)場安全管理人員具體內(nèi)容負責管理安全生產(chǎn)風險公告工作全面落實妥當。

根據(jù)年度關(guān)鍵性安全風險目錄，在行人井口或存有關(guān)鍵性安全風險區(qū)域的明顯邊線，公告存有的關(guān)鍵性安全風險、管控責任人和主要管控措施。?

三、地面每個關(guān)鍵崗位必須裝設(shè)安全風險申報牌，申報牌必須裝設(shè)在明顯邊線，保證每個人都能夠看見。申報牌內(nèi)容健全，明晰有關(guān)的建議及管控措施、區(qū)域人員限量人數(shù)。?四、制作崗位安全風險知會卡，標明主要安全風險、可能將引起事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。?五、所有申報牌必須確保全部妥當，損毀的必須及時更改。六、安全科負責管理搞好日常監(jiān)督檢查。七、每年1月31日前，由安全科將本年度識別評估得出結(jié)論的關(guān)鍵性安全風險管控目錄及其管控措施上報屬地安全監(jiān)管部門和駐地煤監(jiān)機構(gòu)。運輸二隊工程塑料膠帶、電纜管理檢驗制度運輸二隊工程塑料膠帶、電纜管理檢驗制度

強化對膠帶的管理力度，避免膠帶刺穿事故和跑偏現(xiàn)象;確保礦井生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)和人員生命安全，特制訂膠帶、電纜管理檢驗制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

我隊設(shè)立了專業(yè)化檢修小組，檢修小組負責管理膠帶的管理。

1、檢修組人員負責管理膠帶的申領(lǐng)和廢舊工作。

2、檢修組人員利用每天檢修班時間對各膠帶跑偏段展開檢查和調(diào)整，避免膠帶摩擦H架。

3、檢修組人員利用每天檢修班時間對膠帶的磨損情況展開檢查，辨認出磨損輕微的部位必須及時匯報。

4、檢修組人員利用每天檢修班時間及時更改運轉(zhuǎn)異常的上時、下托輥，避免托輥局部咳嗽，引起膠帶起火事故出現(xiàn)。

5、對于老化輕微的膠帶，必須存有檢修組組長負責管理提出申請，經(jīng)有關(guān)部門批準后，由檢修組人員負責管理申領(lǐng)，并嚴苛按照措施建議展開更改，在更改過程中杜絕膠帶不幸受損。

我隊設(shè)立了專業(yè)化電工小組，電工小組負責管理電纜的管理。

1、電工組必須熟識我隊統(tǒng)轄范圍內(nèi)的高、擾動電纜的供電系統(tǒng)。

2、電工措美繪制出來我隊電纜供電系統(tǒng)圖，圖上應(yīng)當標明電纜規(guī)格、截面積、長度、用途、編號并與實際吻合。

3、各班電工必須每班對各電纜展開檢查，檢查內(nèi)容包含：包皮與否損毀，接點與否相連接較完整，有沒有收緊現(xiàn)象。

4、電纜的極長部分應(yīng)當呈圓形“S”形掛不好，不許在拎點情況下盤圈，或盤“8”字形置放。

5、必須定期對安全檢查接線盒展開清掃檢查。

6、電纜線路沿著存有水幕地區(qū)時，不應(yīng)當建有接線盒;例如存有接線盒時，應(yīng)當嚴格全面覆蓋。

7、在巷道翻修，鋪上何沖洗時，一定必須將電纜線路從電纜鉤上摘下，并放置整齊，必須對電纜展開維護，避免損毀。

8、各班電工必須定期沖洗各電纜表面的煤塵。

9、電纜不許采用鐵絲或鉛絲搬運。

10、因電纜在運轉(zhuǎn)中損毀而須要更改電纜時，可以再次申領(lǐng)電纜，但事后必須、查明原因并找到責任者。

二、考核制度

1、檢修組人員對膠帶的申領(lǐng)和廢舊工作展開不妥當，計入有關(guān)人員工分3分后。

2、檢修組人員未對膠帶跑偏段調(diào)整，計入有關(guān)人員工分2分后，計入檢修組組長工分2分后。

3、檢修組人員未及時更改運轉(zhuǎn)異常的托輥，計入有關(guān)人員工分3分后，計入檢修組組長工分3分后。

4、由于檢修組人員檢修不妥當，導致皮帶損毀事故，計入檢修組組長當日工分。

5、電工組繪制的我隊電纜供電系統(tǒng)圖內(nèi)容不確切，計入有關(guān)負責人工分3分后。

6、電纜掛設(shè)不整齊，不規(guī)范，計入有關(guān)人員工分2分后，計入有關(guān)人員工分2分后。

7、未對安全檢查接線盒展開清掃和檢查，計入有關(guān)人員工分2分后。

8、未對電纜表面的煤塵展開去除，計入有關(guān)人員工分2分后。

9、電纜采用鐵絲或鉛絲搬運，計入有關(guān)人員工分3分后。

10、由于檢查保護不妥當，導致電纜損毀，計入有關(guān)人員當日工分。計劃管理辦法計劃出管理籌辦法

第一條：計劃管理體系就是以礦長為核心，副礦長、總工和各科室負責人共同組成的一個計劃管理體系。第二條：生產(chǎn)計劃分成年生產(chǎn)計劃、季度生產(chǎn)計劃、月生產(chǎn)計劃、日生產(chǎn)計劃。第三條：計劃管理體系的任務(wù)1、根據(jù)上級下發(fā)0的計劃指標，基本建設(shè)礦的年度、季度、月份、日作業(yè)計劃，并明確提出影響計劃順利完成的問題超額完成計劃的措施。2、掌控、監(jiān)督、檢查、分析各項計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況，非政府計劃均衡，修正和調(diào)整計劃，并使計劃在生產(chǎn)中起著指導作用。3、及時綜合累積計劃的繼續(xù)執(zhí)行情況，展開分析研究，明確提出精確的統(tǒng)計數(shù)字和有關(guān)報告。第四條：年度計劃就是企業(yè)的最主要計劃，就是考核經(jīng)濟效益，關(guān)系職工切身利益的一個關(guān)鍵。第五條：年度生產(chǎn)計劃的編制程序一、計劃前的準備工作工作1、核定各采區(qū)的實際生產(chǎn)能力；2、核定計劃年度前一年的主要技術(shù)經(jīng)濟指標，歷史最出色水平，企業(yè)現(xiàn)有水平。3、掌控上級下發(fā)的各項指標，研究對于全面落實指標存有的問題和須要實行的措施。二、年度生產(chǎn)計劃的基本建設(shè)1、由總工程師非政府基本建設(shè)年度生產(chǎn)計劃、基本建設(shè)計劃以及設(shè)備更新、安全技術(shù)等年度計劃。2、在礦長的策劃下，非政府有關(guān)售貨員對計劃展開分析、審查、呈報上級批準后全面落實。三、計劃的全面落實經(jīng)上級批準后下發(fā)給各采區(qū)的年度計劃，就淪為企業(yè)的正式宣布計劃，計劃中的各項指標就變成了考核采區(qū)的指標，采區(qū)收到計劃后，將各項生產(chǎn)指標全面落實至各班組，并基本建設(shè)順利完成各項措施。第六條：季度生產(chǎn)計劃，月份生產(chǎn)計劃，由技術(shù)副礦長基本建設(shè)，礦長審查，生產(chǎn)礦長非政府全面落實。煤礦培訓中心安全技術(shù)培訓管理制度煤礦培訓中心安全技術(shù)培訓管理制度

1、安全技術(shù)培訓的任務(wù)就是：全面貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和國務(wù)院施行的《礦山安全法》、《煤炭法》及國家煤礦安全監(jiān)察局施行的《煤炭安全規(guī)程》，存有計劃地對井下作業(yè)人員及嶄新工人展開安全技術(shù)培訓，建設(shè)一支合格的員工隊伍。

2、安全培訓中心的培訓目標就是：通過安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓，并使學員掌控本工種其經(jīng)技術(shù)理論和王奶貴的實際操作技能，提升安全技術(shù)水平和素質(zhì)。根據(jù)安全生產(chǎn)特點，舉行各特定工種的人員安全培訓班，確保安全生產(chǎn)。

3、安全技術(shù)培訓必須貫徹落實理論與實際結(jié)合的方針，根據(jù)礦對安全生產(chǎn)的建議，積極主動非政府實行安全技術(shù)培訓，并建立健全各種規(guī)章制度，不斷提升教學質(zhì)量。

4、安全技術(shù)培訓工作，必須按建議搭載專、全職教學人員，并努力做到計劃、大綱、教材、煤礦領(lǐng)導值班下井制度煤礦領(lǐng)導值班下井制度

（一）為全面落實安全生產(chǎn)主體責任，嚴格執(zhí)行各級領(lǐng)導深入細致現(xiàn)場介紹安全生產(chǎn)實際情況，及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，有效率阻止違章現(xiàn)象，根據(jù)《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法》（總局令86號）和《煤礦領(lǐng)導值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（總局令33號），制訂本制度。

（二）通常規(guī)定

1.值班領(lǐng)導必須經(jīng)煤礦安全培訓機構(gòu)培訓，獲得安全生產(chǎn)管理人員資格證，并熟識井下各生產(chǎn)系統(tǒng)。

2.值班人員范圍：礦長、黨委（支部）書記、副礦長、總工程師、副總工程師。

3.值班次數(shù)：煤礦主要負責人每月值班下井嚴禁多于5次。其它值班人員的值班次數(shù)按上級主管部門規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行或由礦自行規(guī)定。

4.每月底前制訂下月值班工作計劃，值班人員必須嚴格執(zhí)行下井值班工作計劃，特定情況無法值班的，必須書面委托存有值班資格的人員值班，保證每班至少存有一名領(lǐng)導值班。

5.凡是井下有人工作的班次必須存有領(lǐng)導值班，值班人員與當值職工一同入井，一同授御，且值班時間嚴禁高于8小時。

（三）值班人員職責

1.值班人員必須掌控當值的安全生產(chǎn)狀況。即為人員至崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）順利完成情況等，對當值的安全生產(chǎn)正數(shù)領(lǐng)導責任。

2.值班人員必須努力做到與職工同薩蘭勒班縣上，辨認出的安全隱患不能獲得處置不放過。

3.值班人員必須堅守崗位，強化對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡查，及時發(fā)現(xiàn)并非政府消解事故隱患和險情，及時阻止違章.違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn)。

4.關(guān)口后移，重點加強對生產(chǎn)中各重點環(huán)節(jié)的檢查和巡查，必要時，對重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及關(guān)鍵性隱患的處置蹲守嚴格把關(guān)。

5.深入細致檢查各作業(yè)點的工作人員與否繼續(xù)執(zhí)行操作規(guī)程，有沒有違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)同所在區(qū)域的區(qū)隊之間.各環(huán)節(jié)的關(guān)系，保護安全生產(chǎn)秩序。

6.辨認出損害職工生命安全的關(guān)鍵性隱患和輕微問題時，值班人員必須立即實行停工、廢人、確定隱患等應(yīng)急處理措施，并及時向礦調(diào)度室匯報。

7.如實核對值班記錄、交接班記錄。

（四）考核及有關(guān)規(guī)定

1.由礦安委會辦公室對值班人員展開考核，報礦長核定后繼續(xù)執(zhí)行。

2.值班人員不深入細致履行職責，擅離職守，無法順利完成規(guī)定值班次數(shù)的，給與罰款行政處罰。

3.值班人員未與當值員工同進同出的，值班時間嚴重不足8小時的，按違背勞動紀律論處，并以其情節(jié)酌定，必要時給與適當?shù)男姓幏?；導致事故的，按照法律法?guī)及有關(guān)規(guī)定追究責任。

4.未填寫值班記錄、交接班記錄的，給與罰款行政處罰。

（五）下井值班交接班制度

1.下井值班人員在本班完結(jié)后，必須嚴苛按照本制度履行職責交接班職責。

2.下井值班人員在井下選定地點當面展開交接班，不得電話交接班，工作面存有關(guān)鍵性安全隱患時，必須提早通告接班人領(lǐng)導至現(xiàn)場交接班，避免因交接班不明而引致工作失誤或引致事故。

3.交班人員必須深入細致如實地了解當值值班區(qū)域各工作面（點）的安全狀況，設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，有沒有安全隱患，以及處理意見和其它注意事項，交代完后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上蓋章后，方可上班。

4.交接班人員必須認真對待交接班工作，必須努力做到工作面情況交代不清不更替、安全防范措施不清不更替、工作精心安排不妥當不更替。努力做到“面對面手拉手，你不去我不跑”，將安全生產(chǎn)工作落到實處，切實做好交接班工作。

（六）下井值班檔案管理制度

1.領(lǐng)導下井值班記錄的內(nèi)容包含：下井時間、地點、經(jīng)過路線、辨認出的問題及處置情況、意見等。

2.領(lǐng)導下井值班記錄必須由當值值班領(lǐng)導本人核對，不得他人全權(quán)核對，以保證記錄的真實性。

3.領(lǐng)導下井值班記錄與下井記錄、檔案應(yīng)當一一對應(yīng)。

4.領(lǐng)導下井值班記錄檔案由礦安委會辦公室負責管理搜集、留存，保存期不少于一年。

5.凡未按建議建檔或檔案資料看管疏于發(fā)生遺失、損壞的，必須追責有關(guān)人員責任。

（七）下井值班申報制度

1.下井值班人員應(yīng)當在井口和調(diào)度室明顯邊線申報，根據(jù)實際情況推行動態(tài)管理。

2.申報內(nèi)容：當天（班）申報值班領(lǐng)導的姓名.值班班次.區(qū)域。月底申報當月值班領(lǐng)導值班次數(shù)及班次。

3.公示欄填寫內(nèi)容必須保證真實性，不得發(fā)生徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。

4.領(lǐng)導下井值班申報拒絕接受職工監(jiān)督，例如辨認出申報內(nèi)容不實，需向礦安委會辦公室投訴。軌道工崗位職責及操作方式標準軌道工崗位職責及操作方式標準

一、上崗標準

1、崗位職責

崗位職能范圍：負責管理井上下較窄軌軌道、道岔的鋪設(shè)、修理、拆毀、移設(shè)工作，檢查和處置軌道故障；

工種內(nèi)容（工種定義）：井上下較窄軌軌道、道岔鋪設(shè)與保護及移設(shè)的工種。

2、崗位有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程

《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)部分；

施工作業(yè)場所的《作業(yè)規(guī)程》；

本工種操作規(guī)程；

《礦井軌道、質(zhì)量標準及架線修理規(guī)程》軌道部分。

3、技術(shù)基礎(chǔ)知識

介紹較窄軌鐵路的促進作用和分類，熟識軌道道岔鋪設(shè)技術(shù)建議，軌道接點交會、錯接的建議及采用地點；

掌控鋼軌、道岔促進作用、性能磨損限度及類型的挑選；

熟識軌道線路的平面及縱斷面，介紹軌道、道岔施工圖；

介紹軌道工經(jīng)常采用的工具規(guī)格標準；

介紹軌道工常用工具的采用方法；

介紹軌道工采用量具用途和測量方法；

介紹軌道道岔結(jié)構(gòu)鋪設(shè)前的準備工作工作；

介紹曲線軌道的鋪設(shè)方法和施工的順序；

介紹道岔的鋪設(shè)順序；

介紹斜巷軌道的鋪設(shè)程序；

介紹鋼軌鉆孔和鋸軌操作方法；

介紹礦井軌道質(zhì)量標準及架線修理規(guī)程有關(guān)軌道、道岔質(zhì)量標準；

介紹各種型號鋼軌的規(guī)程；

介紹各種魚尾板的規(guī)格；

介紹各種軌枕的規(guī)格；

介紹各種魚尾螺絲和道釘?shù)囊?guī)格。

4、安全防水科學知識

津津樂道軌道工的操作規(guī)程；

介紹軌道施工防水措施；

介紹機械化作業(yè)電氣操作方式中的安全注意事項。

5、檢修開閉能力

能夠確定和處置軌道、道岔病害；

可以更改損毀鋼軌及相連接扣件和軌枕。

二、操作規(guī)程

（一）安全規(guī)定

1、施工人員步入施工地點前，必須存有專人檢查巷道中有毒氣體和掘進情況，確定不安全隱患后唱高調(diào)可以步入施工地點。

2、施工作業(yè)時，所用的工具不許觸碰電纜及其他管線和電氣設(shè)備。

3、用釬子和錘拆毀矸石、混凝土道床或用剝斧滾螺絲時，掌釬人必須穿防水手套，不許和掌釬人站在一條線上，避免跑錘傷人。踢錘人應(yīng)當特別注意周圍環(huán)境，避免不幸。

4、搗固道床或臥底（拉底）時，前后間隔距離嚴禁多于2米。

5、采用撬棍起道或起至道釘時，不許手執(zhí)八十把，以免壓手。

6、砍道釘時，必須手心向上柏樹道釘，用錘輕輕穩(wěn)牢，隨后再加碼釘進去，避免砍手或道釘崩起傷人。

不得在鋼軌上或軌縫處調(diào)的直道釘。

7、采用起至道機或千斤頂時，必須橫向放正，不許碎裂，鉤腳必須牢固地擺在鋼軌底座上，操作方式人員的頭部和手臂必須擋住壓桿或千斤頂。

8、巢蛛道機或千斤頂起道時，鋼軌頂起后必須隨其起至隨其枕頭，所有作業(yè)人員的手、腳不許晃升空底或軌枕下面，以免傷人。

9、斜巷施工時必須嚴格遵守以下規(guī)定：

（1）嚴格執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人、不作業(yè)”的規(guī)定。

（2）動工前必須與信號把鉤工聯(lián)系不好，并停用上車場阻車器后方步入現(xiàn)場。

（3）步入現(xiàn)場前，必須將斜巷上口附近5米以內(nèi)的浮雜物清掃整潔，并設(shè)專人監(jiān)護看管，以免異物跌落傷人。

（4）工作時必須由下向上展開。上端工作人員必須特別注意維護下端工作人員的安全。一條斜巷中不得兩個或兩個以上地點同時施工。

（5）作業(yè)時必須東站在穩(wěn)定可信地點，所用工具必須共鳴管、放牢，傳達工具時必須互叫做互應(yīng)，不許亂扔隨地。

（6）工作中清掃出的煤、矸石及雜物應(yīng)當及時裝車跑；施工完后必須將矸石、物料清掃整潔，確保安全行車。

（7）須要載運鋼軌或物料時，必須和斜巷上、下端的信號工及絞車司機聯(lián)系不好，表明載運地點、行車速度及安全注意事項等。

（8）載運鋼軌時必須被綁穩(wěn)固，下端必須兜攬防護裝置，避免鋼軌在運轉(zhuǎn)中開裂或爬出。

（9）采用特別車輛載運鋼軌、物料、器材等（縮寫物件），須要裝運或跟送（監(jiān)護）時，必須嚴格遵守以下規(guī)定：

（1）向上運轉(zhuǎn)時裝運人員不許跟車，提早抵達工作地點。

（2）當物件車向上運轉(zhuǎn)時，跟車人應(yīng)當在物件車上方并維持5米以上的距離。

（3）監(jiān)護物件的跟車人員必須精力分散，辨認出物件車擦碰到或出軌，必須立即停放。

10、修理軌道時不許單人作業(yè)。

11、認真執(zhí)行崗位責任制和交接班制度。

（二）正常操作方式

12、在存有機車運轉(zhuǎn)的線路上施工時，施工區(qū)段的兩端40米以外必須設(shè)立紅燈示警，并設(shè)專人防水和統(tǒng)一指揮機車的暫停。曲線段施工時，防水人員必須東站在直線段。

13、機車通過施工區(qū)段前，必須經(jīng)專人檢查軌道線路，證實并無影響列車安全通過的隱患后方可以離境。車輛通過時，所有工作人員必須躲藏在安全地點。

14、在存有架線的地點施工時，應(yīng)先停水、后施工；無法停水時，長柄工具必須元顯恭拎、折疊，操作方式時不許碰到架線，以防觸電。

15、凡雙軌運輸，突遇特定情況無法高速行駛機車時，必須在此線路的兩端用顯著的標志示警，并通告調(diào)度。

16、在主要運輸巷施工時，防水人員與施工地點之間的距離嚴禁多于60米；突遇存有超車時，防水人員必須在彎道部位。

17、載運、裝運鋼軌時應(yīng)特別注意以下各項：

（1）載運鋼軌應(yīng)當采用專用車或平板車、材料車。

（2）裝運鋼軌時必須由一個大喊號，一頭先起至或一頭先擺。

（3）載運鋼軌的專車不許乘人，并存有專人前后監(jiān)護。車速嚴禁大于2米/秒，不得在曲線段會車。

（4）在主要運輸巷道人力手推車載運鋼軌時，必須事先與調(diào)度站聯(lián)系，并在鋼軌車前50米以外設(shè)立專人探路，后面必須有人抱持紅燈警戒。

18、存有架線的巷道，從礦車內(nèi)往外滾物料時必須阻斷架空線的電源。

19、用礦車材料車裝料時，其物料嚴禁遠遠超過車沿0。2米，兩側(cè)嚴禁少于車寬。

20、采用超車器應(yīng)合乎以下規(guī)定：

（1）將加工的鋼軌擺穩(wěn)定，軌底向上。

（2）超車器要放平、枕頭穩(wěn)中求進，并使兩鉤爪牢固地卡往鋼軌。

（3）用絞杠或釬子松開絲杠，兩人用力地光滑，嚴禁用力過猛，并枕頭不好保險杠，避免壓手。

21、鋪設(shè)曲線軌道時，必須從曲線的一端向另一端展開，嚴禁在緩解曲線的起點設(shè)立的接點；在曲線的外側(cè)不許有人同時作業(yè)。

22、采用電（氣）焊接工具展開短軌沖壓時，必須嚴格執(zhí)行安全措施和電（氣）技術(shù)員的技術(shù)操作規(guī)程，沖壓質(zhì)量必須合乎《煤礦較窄軌道修理質(zhì)量標準》。

23、采用大頭鎬展開搗固作業(yè)時，必須統(tǒng)一行動，不許打飛鎬，不許Sauve道碴、軌枕和鋼軌，避免飛起至石頭傷人。

24、調(diào)整軌道方向時，必須由一人統(tǒng)一指揮。撥道前應(yīng)當卷起軌枕端部和防爬木牽撥移方向一側(cè)的道碴；揮曲線時，應(yīng)先將曲線兩端直線撥直，將伸展線撥歸曲線部分統(tǒng)一調(diào)整。

25、施工過的非沖壓軌道必須用導線相連接，相連接后每個內(nèi)襯的電阻必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第354條的規(guī)定。

26、更改、整修軌道及道、岔工作完結(jié)后，必須試車、驗道，并經(jīng)班（組）短環(huán)評，證實并無問題后方可以撤走現(xiàn)場。

27、處置故障時，必須存有專人特別注意觀測往來的車輛；突遇存有超車時必須有人到來車方向設(shè)置防水。

28、必須深入細致檢查線路，辨認出隱患及時處理，對影響通車而短時間又無法確定的故障，必須在隱患地點前后各60米處設(shè)置防水，并通告調(diào)度員。

（三）收尾工作

1、每班工作完結(jié)后，應(yīng)當清掃工作場地，將工具、材料、零件、備品配件分類放置整齊，并核對有關(guān)記錄后方可以交接班?！耙煌ㄈ龂婪馈奔夹g(shù)管理制度（修訂版）“一通三嚴防”技術(shù)管理制度（修訂版）

1、礦總工程師負責管理“一通三嚴防”、瓦斯煤層氣技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對避免“一通三嚴防”、瓦斯煤層氣事故正數(shù)技術(shù)責任。

2、礦井必須建立健全“一通三嚴防”、瓦斯煤層氣技術(shù)管理體系，努力做到不缺位、極好位、不越位，設(shè)礦總工程師一名，專職通風副總工程師一名，通防管理科設(shè)立科長一名，內(nèi)設(shè)通防工區(qū)、瓦斯扣采區(qū)、勘探隊；根據(jù)礦井瓦斯環(huán)境治理須要調(diào)集各級工程技術(shù)人員；各生產(chǎn)區(qū)隊技術(shù)員負責管理本區(qū)隊“一通三嚴防”技術(shù)管理工作。

3、建立健全各級管理人員和技術(shù)人員“一通三嚴防”工作責任制，努力做到各級人員分工明晰、妥當、極好位、不越位。

4、每月至少舉行一次“一通三嚴防”專業(yè)會議，通告礦各有關(guān)單位負責人出席。通風討論會必須搞好記錄備查。

5、各類“一通三嚴防”、瓦斯煤層氣的設(shè)計、方案、規(guī)程、措施、報告、制度、計劃等必須嚴苛按程序展開基本建設(shè)和審核，嚴格執(zhí)行公司《白皮書》經(jīng)營管理篇中的安全技術(shù)文件審核制度。

4、建立健全具備我礦特點的“一通三嚴防”、瓦斯煤層氣的技術(shù)管理規(guī)范，明晰技術(shù)標準，技術(shù)管理程序，按既定的程序展開方案、安全技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等技術(shù)文件的設(shè)計和基本建設(shè)。

5、礦井生產(chǎn)過程中，必須確?！耙煌ㄈ龂婪馈?、瓦斯煤層氣技術(shù)工作的獨立性，無法用管理替代技術(shù)，總工程師必須單一制協(xié)同、決策“一通三嚴防”、瓦斯煤層氣的技術(shù)工作和“扣、鑿、改采“貫通工作，任何人嚴禁干預。

6、根據(jù)礦井“一通三嚴防”規(guī)劃，全面性展開礦井通風、煤層氣能力貫通建設(shè)，按照現(xiàn)有的瓦斯環(huán)境治理技術(shù)水平和設(shè)備能力，留出時間和空間，全面性煤層氣瓦斯，科學合理地確認礦井生產(chǎn)規(guī)模，有效率減少瓦斯含量和瓦斯壓力，防治關(guān)鍵性瓦斯事故出現(xiàn)，同時實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全型生產(chǎn)。

7、對巷道全線貫通、系統(tǒng)調(diào)整、反風軍事演習、阻力測量、瓦斯排放量、防治注重、瓦斯鑒別、火區(qū)欣華、水泵主扇、水泵煤層氣泵、水泵監(jiān)測主機系統(tǒng)改建檢修等“一通三嚴防”工程，必須設(shè)立以礦總工程師為具體內(nèi)容負責人的領(lǐng)導協(xié)同統(tǒng)一指揮小組，強化現(xiàn)場的協(xié)同統(tǒng)一指揮。

8、礦井工作面提升單產(chǎn)、使用放頂煤回采工藝、減少冶煉工作面數(shù)量，必須由總工程師非政府技術(shù)論證，在通風系統(tǒng)可信，瓦斯、火災、煤塵預防技術(shù)存有確保的前提下實行，不得遜于通風能力生產(chǎn)。

9、各類“一通三嚴防”文件、規(guī)章、措施、計劃、圖紙、報告、報表（旬、月、季、年）、記錄、臺帳、牌板、卡片等技術(shù)資料必須按規(guī)定及時展開填繪、更新、健全、呈報、檔案留存或凍結(jié)，填寫內(nèi)容真實、齊全、精確、確切。

10、各類“一通三嚴防”文件、規(guī)章、措施、計劃、圖紙、報告等技術(shù)資料按照規(guī)程措施建議貫徹落實自學，通防管理科科長負責管理本科內(nèi)人員的貫徹落實自學，通風工區(qū)區(qū)長短負責管理本區(qū)人員的貫徹落實自學。

11、礦須建立健全“一通三嚴防”儀器儀表（光學瓦斯檢測儀、便攜式瓦斯檢測儀、測塵儀、風表等）的看管、派發(fā)、修理、調(diào)校、鑒別及采用的管理制度。

光學瓦斯檢測儀、便攜式瓦斯檢測儀等儀器儀表必須定期展開測驗，確保儀器的正常采用。

12、強化“一通三嚴防”管理人員、工程技術(shù)人員和各崗位人員的業(yè)務(wù)技術(shù)自學、培訓、考核，積極開展技術(shù)比武、競賽等，提升工作水平。

13、積極主動非政府展開“一通三嚴防”技術(shù)改造、革新和新技術(shù)、新裝備、新工藝的研究、試驗、推展和應(yīng)用領(lǐng)域，確保職工的生命和身心健康安全。監(jiān)督檢查各項“一通三嚴防”規(guī)程、措施、計劃、方案、制度的繼續(xù)執(zhí)行和全面落實情況，引導工程技術(shù)人員、管理人員和職工展開和參予“一通三嚴防”的技術(shù)創(chuàng)新、研究和推廣應(yīng)用工作。

14、規(guī)程措施的貫徹落實自學：

1）通防管理科負責人選定人員向本單位人員貫徹落實自學有關(guān)“一通三嚴防”的規(guī)程措施，并非政府考試。

2）各生產(chǎn)區(qū)隊分管負責人負責管理向本單位人員貫徹落實自學有關(guān)“一通三嚴防”的規(guī)程措施，并非政府考試。煤礦機電設(shè)備管理制度煤礦機電設(shè)備管理制度

一、目的

為強化我礦機電設(shè)備管理，提升生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟效益，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)上級有關(guān)部門的規(guī)定，融合我礦實際情況，特制訂隆慶礦煤礦機電設(shè)備管理制度，我礦設(shè)備管理的主要任務(wù)就是：對全礦機電設(shè)備展開綜合管理秉持努力做到全面規(guī)劃、合理購買、及時加裝、精心保護、恰當采用、科學檢修、盡早改建和更新，以不斷提升和提升企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。

二、非政府機構(gòu)

1、副組長：由機電科科長荀丹兵出任，負責管理機電設(shè)備管理工作。

2、成員：楚小剛，負責管理日常事物的管理。

三、職責

1、機電科是機電設(shè)備管理的職能部門，對全礦的機電業(yè)務(wù)推行統(tǒng)一領(lǐng)導，創(chuàng)建正常的機電工作秩序。

2、機電科完善機電設(shè)備、配件管路臺帳卡片、圖、牌、板、設(shè)備手冊和特種設(shè)備。

3、由機電科科長非政府，負責管理基本建設(shè)全礦機電設(shè)備大修計劃、維檢和更新改造計劃，每月統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總?cè)V機電“三率”基本建設(shè)報表及時呈報公司。機電科每旬非政府一次由各單位設(shè)備負責人和機電修理人員、職能單位管理人員出席的設(shè)備質(zhì)量檢查，每月匯總檢查結(jié)果落空獎罰。

4、機電礦長,每月可逢2非政府舉行一次機電工作會議、研究、布置、檢查機電設(shè)備管理工作。

四、設(shè)備選型，看管和采用

1、機電科應(yīng)根據(jù)礦井機電設(shè)備的技術(shù)性能和生產(chǎn)發(fā)展，基本建設(shè)年度設(shè)備維簡更新改造計劃和月度設(shè)備添置計劃報機電礦長和總工審查，礦長核準。設(shè)備選型應(yīng)當秉持技術(shù)上一流、經(jīng)濟上合理的原則，嚴禁采用國家明令出局的產(chǎn)品，大型固定設(shè)備選型、設(shè)計應(yīng)當經(jīng)公司審查、核準。

2、同型設(shè)備發(fā)貨后，供應(yīng)組負責管理通告機電科共同環(huán)評，并核對驗收報告單入庫。防爆設(shè)備應(yīng)當檢查其“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用安全標志”。機電科負責管理登帳、編號和圖紙資料看管；環(huán)評中例如辨認出質(zhì)量問題，由供應(yīng)組負責管理退貸或向?qū)Ψ矫鞔_提出賠錢。

3、設(shè)備必須入庫看管，大型設(shè)備必須下存有襯墊，上存有遮擋，不得室外放置，日曬雨淋，庫存設(shè)備應(yīng)當定期對庫存設(shè)備展開維修保養(yǎng)不得拆除配件采用。

4、機電設(shè)備、電纜，配件機電科統(tǒng)一檢查試驗領(lǐng)發(fā)。關(guān)鍵性機電設(shè)備、預防性應(yīng)急水泵設(shè)備或配件須經(jīng)機電副總、機電科長蓋章同意，對于特定情況下，礦值守核發(fā)的設(shè)備，采用單位必須在兩天內(nèi)辦妥領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，繳倉庫看管人員。

五、設(shè)備的加裝與采用

1、設(shè)備加裝前，必須檢查，維修保養(yǎng)和試驗，設(shè)備下井必須所持“設(shè)備下井合格證”否則井口把鉤工嚴禁獲準下井。

2、冶煉天方等流動設(shè)備的加裝，生產(chǎn)技術(shù)部門必須一日前明確提出設(shè)計和加裝計劃，加裝單位必須按設(shè)計加裝，并合乎《煤礦安全規(guī)程》與《機電設(shè)備加裝質(zhì)量標準》，不得未經(jīng)檢修的設(shè)備加裝，及設(shè)備消音。

3、加裝機電設(shè)備的巷道，硐室等井巷工程，必須經(jīng)過機電、生產(chǎn)、技術(shù)科聯(lián)手環(huán)評。合乎加裝建議，方能夠展開機電設(shè)備加裝施工。機電設(shè)備加裝完工后，應(yīng)當由機電副總、機電科，技術(shù)科、各單位機電負責人以及工程施工單位、采用單位共同環(huán)評并展開試車，合格后辦理設(shè)備轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，交付使用。否則，嚴禁轉(zhuǎn)交生產(chǎn)，并限期自查。

4、例如突遇特定情況或因生產(chǎn)急需，經(jīng)礦領(lǐng)導同意，設(shè)備急需資金投入運轉(zhuǎn)，但又存有客觀條件或缺乏材料、配件，一時超過沒規(guī)定標準建議，而又不影響安全生產(chǎn)的設(shè)備可以先交付使用，辦理臨時更替相關(guān)手續(xù)，接收單位嚴禁扯皮，由機電技術(shù)員需帶所存有的問題，由加裝單位分擔設(shè)備不較完整的責任，Sultanpur條件具有后穩(wěn)步處置，直至合格辦理正式宣布相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)交年才。

5、設(shè)備管理應(yīng)當推行紙盒機制，紙盒機組可以按單臺設(shè)備、系統(tǒng)或機組為單位承攬，并由各班司機、維護員共同組成，通常的設(shè)備管理、保護、維修保養(yǎng)、檢查、修理和故障確定由采用單位負責管理，關(guān)鍵檢修與故障確定由機電科協(xié)調(diào)化解，包機人員經(jīng)過培訓考試合格方可分擔。

6、設(shè)備的采用、管理、保護、更改。原則上就是誰采用誰管理，誰維修保養(yǎng)、誰修理，包含檢查排除故障，更改等。設(shè)備的更改由采用單位負責管理，特定情況下由采用單位向機電科明確提出報告，機電科匯同生產(chǎn)科門研究化解。

7、嶄新入設(shè)備或新型設(shè)備，確因采用單位水平高，須要機電科幫助處置的，采用單位維護員積極主動協(xié)調(diào)機電科展開處置。新型設(shè)備采用后，機電科必須及時對采用單位維護員展開專項技術(shù)培訓。

8、各單位對設(shè)備的管理和采用必須存有專人負責管理，不得設(shè)備頻密再生制動、母舒氏和超負荷運轉(zhuǎn)。必須經(jīng)常維持設(shè)備和工作地點、場所的潔凈、整齊，做好安全生產(chǎn)。

9、各單位對采用的設(shè)備嚴禁損毀、磨滅、遺失、否則按設(shè)備的價格及損毀程度折價索賠。各單位嚴禁擅自對調(diào)、拆毀套設(shè)備，確因生產(chǎn)須要須要拆毀和轉(zhuǎn)交設(shè)備的，提早通告機電負責人，并至機電科理拆毀相關(guān)手續(xù)、轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，否則按設(shè)備管理獎罰制度繼續(xù)執(zhí)行。

10、各單位必須強化設(shè)備的殺菌管理，創(chuàng)建殺菌“五定”(的定人、定質(zhì)、定點、定量、定期)制度，嚴格執(zhí)行助威、換油制度，并存有記錄。確因設(shè)備殺菌不妥當，導致設(shè)備損毀者，按設(shè)備管理獎罰制度繼續(xù)執(zhí)行。

11、設(shè)備出現(xiàn)事故，機電科應(yīng)匯同登機等有關(guān)部門和礦領(lǐng)導，深入細致查案、分析，按《煤炭工業(yè)企業(yè)機電運轉(zhuǎn)事故管理辦法》嚴肅處理，并吸取教訓，采取措施避免事故重復出現(xiàn)。對該事故必須查清原因和責任，并明確提出處置的建議或意見，對謊報不報或弄虛作假的單位和個人必須減輕行政處罰，嚴苛按設(shè)備管理獎罰制度繼續(xù)執(zhí)行。

12、設(shè)備的檢修分成日常檢修、中zeau大修理三種。㈠日常檢修由采用單位維護員在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下，隨時展開。例如因設(shè)備日檢不妥當，導致嚴重后果的，嚴苛按設(shè)備管理獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。㈡設(shè)備的中修成、大修必須按計劃展開，此計劃由采用單位提早兩個月向礦機電負責人提出申請，機電科鑒別意見后報領(lǐng)導審核，計劃審核后提早七天將計劃下達至施工班組，保證設(shè)備維修順利完成。

13、本礦設(shè)備的大，中zeau停工檢修，各維修部門必須按機電科及生產(chǎn)科的計劃精心安排展開。對廢舊上井能夠在地面，車間檢修的設(shè)備，檢修單位一定必須與機電科聯(lián)系。運輸設(shè)備由機運隊負責管理；其它機械設(shè)備由機電一隊負責管理。

14、移動設(shè)備小、中維修應(yīng)當在地面展開。采用單位班長負責管理至機電負責人處具體內(nèi)容辦理拆機的環(huán)評相關(guān)手續(xù)。設(shè)備其零部件損毀，嚴苛按設(shè)備獎罰條例繼續(xù)執(zhí)行。固定設(shè)備的大中修成必須存有檢修報告和動工報告。內(nèi)容包含檢修項目、施工時間地點、材料、備件需以情況，經(jīng)批準后由檢修單位技術(shù)員基本建設(shè)檢修施工措施、安全技術(shù)措施，明晰施工負責人、技術(shù)負責人和勞動非政府，報機電礦長、機電科長，礦長審核，施工前必須傳達至每個施工人員，施工負責人嚴苛按施工措施非政府施工。

15、嚴格執(zhí)行上開、完工報告制，秉持一工程兩報告，工程動工前，施工單位負責管理編送礦長、區(qū)域公司審核；工程完工后，由施工單位及時向機電科呈交完工報告，機電科再按一定的程序辦理呈交相關(guān)手續(xù)，否則嚴禁動工。

六，設(shè)備大修后的環(huán)評

1、設(shè)備大修后，檢修單位必須及時通告機電礦長、機電科會同，匯同設(shè)備管理人員、檢修單位負責人或技術(shù)員，采用單位的技術(shù)員必須按檢修質(zhì)量標準嚴苛環(huán)評、試車和性能測量，秉持以儀器、儀表測量數(shù)據(jù)為標準，汪把質(zhì)量關(guān)。因技術(shù)、儀器、儀表所致無法測量的以安全運轉(zhuǎn)三天為合格。

2、環(huán)評后，機電科長必須將檢修內(nèi)容詳盡計入設(shè)備檔案，并將設(shè)備檢修記錄、試驗記錄及驗收單一并總收入檔案，得當看管。

3、出席設(shè)備環(huán)評的人員秉公辦事，深入細致環(huán)評不得不合格的設(shè)備入庫或投入使用，否則追責驗收人的責任，對導致設(shè)備事故嚴肅處理。

4、大型固定設(shè)備大修后，施工負責人明確提出完工提出申請，由機電副礦長非政府，機電科長，施工負責人按照質(zhì)量檢修標準和動工報告基本建設(shè)的檢修項目展開全面環(huán)評，環(huán)評合格后方可以完工。對檢修中，使用新工藝，明確提出合理建議，修舊利廢，降低消耗，將觀其效果和節(jié)資情況不予獎勵。

七，五小設(shè)備的管理

1、五小設(shè)備(接線盒、電鈴、按鈕、防爆燈、煤電扣)由機電一隊統(tǒng)一管理及派發(fā)、統(tǒng)一檢查，并根據(jù)計劃和生產(chǎn)須要展開調(diào)配。機電一隊必須創(chuàng)建采用臺帳和卡，努力做到帳卡物三對號。

2、各單位采用的五小設(shè)備必須努力做到數(shù)量清，狀態(tài)清，必須存有專人保護，檢查，不合格的必須及時處理。

3、五小設(shè)備主硅不高于95%，必須殲滅失1.第三十五條供應(yīng)銷售中心安全職責1.第三十五條供應(yīng)銷售中心安全職責1.認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令法規(guī)、命令和規(guī)程。2.制定及基本建設(shè)各項供應(yīng)銷售管理制度和規(guī)定，有關(guān)訂貨、收料、發(fā)料、等方面的安全管理文件。3.按照生產(chǎn)計劃及時制定采購計劃，制定銷售工作計劃及財政預算，確保安全庫存。4.保證訂貨的勞動防護用品、原輔料、零星材料及其他物資合乎質(zhì)量標準和有關(guān)標準規(guī)定，確保安全。5.踐行“安全第一、質(zhì)量居多”訂貨意識，對國家存有強制性證書建議的產(chǎn)品必須在合約簽定前嚴苛審查其供貨單位的資質(zhì)、交貨時深入細致核實其產(chǎn)品質(zhì)量證明書及有關(guān)安全證明。6.搞好訂貨人員資質(zhì)審查及道路運輸安全的宣傳教育工作。7.搞好本部門安全“雙基”建設(shè)工作，積極主動自查安全“雙基”檢查中部門存有的問題。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責。安全事故報告、調(diào)查、分析處置制度（三項管理制度）為強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，規(guī)范安全生產(chǎn)事故的報告，應(yīng)急救援和調(diào)查處置，全面落實安全生產(chǎn)事故責任追責制度，避免和增加安全生產(chǎn)事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《突發(fā)事件應(yīng)付法》、國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告和調(diào)查處置條例》、國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，融合礦生產(chǎn)安全管理實際，制訂本制度。

一、事故匯報

(一)出現(xiàn)重傷及以上事故或其它安全生產(chǎn)事故時，必須立即向礦安全調(diào)度匯報，礦安全調(diào)度收到匯報后，按程序、按事故類別、按事故級別分別向有關(guān)礦領(lǐng)導報告，并通告有關(guān)部門;有關(guān)部門收到通告后，必須立即通告科領(lǐng)導至待命，并搞好應(yīng)急救援準備工作工作。

(二)事故信息報告應(yīng)當及時、精確和健全，任何科室和個人嚴禁遲報、漏報、謊報或者虛報事故;信息處理應(yīng)遵從快速、協(xié)同協(xié)調(diào)、分級負責管理的原則。

(三)事故信息報告范圍包含已經(jīng)出現(xiàn)的煤礦生產(chǎn)安全事故(特別關(guān)鍵性、關(guān)鍵性、很大、通常生產(chǎn)安全事故)和很大阿爾熱萊加佐斯縣事故的信息。

很大阿爾熱萊加佐斯縣事故的信息就是指：

1、阿爾熱萊加佐斯縣10人以上的事故;

2、導致3人以上獲救或者下落不明的事故;

3、其他很大阿爾熱萊加佐斯縣事故。

(四)事故信息報告時限

1、出現(xiàn)通常生產(chǎn)安全事故，應(yīng)在1小時內(nèi)報告上級。

2、出現(xiàn)很大培訓辦公及教室衛(wèi)生管理制度培訓辦公及教室衛(wèi)生管理制度

第一條為維持辦公室、班級教室、實操基地和多媒體教室的清潔衛(wèi)生，推動科室的集體榮譽感和參予意識，科室推行責任至人值日制度，具體內(nèi)容規(guī)定如下：

第二條每天根據(jù)人員值日表，由值守管理人員值日。

第三條值日人員每天提早10分鐘或上班后，順利完成各地區(qū)打掃工作。應(yīng)擦不好辦公桌椅、黑板、講臺、電視、桌椅實操基地等，清掃并嚴格執(zhí)行其他人員不要亂扔垃圾物品。

第四條衛(wèi)生建議。

窗明幾凈，桌凳整齊，玻璃較完整。

室內(nèi)美化，布置莊重，莊嚴大方。

講臺干凈，地面整潔，四壁潔凈。

走廊、門窗整潔干凈、燈管五灰塵，衛(wèi)生用品放置整齊。

第五條培訓教室清掃不整潔者，每次每條罰款5元。無故不出席教室值日者，罰款10元。

第六條如要存有學員上課時，由班主任負責管理教室及微機室衛(wèi)生管理。

第七條衛(wèi)生值日工作由當日值守管理人員負責管理監(jiān)督。神寧集團白芨溝煤礦瓦斯抽放隊瓦斯抽放泵站司機安全生產(chǎn)責任制第一條愛惜設(shè)備，維持設(shè)備較完整和機房干凈，確保機械設(shè)備及機房達至標準化建議。

第二條工作中嚴格執(zhí)行《操作規(guī)程》、新版《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》、交接班制度、巡回檢查制度、沃埃爾場所管理制度等，不懈努力鉆研業(yè)務(wù)技能，積極主動出席崗位練兵。

第三條必須努力做到“三言”、“四可以”?！叭浴奔礊闀缘迷O(shè)備結(jié)構(gòu)、曉得設(shè)備性能、曉得設(shè)備安全裝置的原理?！八目梢浴奔礊榭梢圆僮鞣绞?、可以保護、可以維修保養(yǎng)、可以排除故障。

第四條在以下情況下嚴禁開機。

(1)設(shè)備母舒氏;

(2)設(shè)備故障臺鐵高雄;

(3)安全裝置失靈;

(4)設(shè)備失爆;

(5)瓦斯超載;

(6)違章統(tǒng)一指揮。

第五條值班人員班中按規(guī)定深入細致檢測有關(guān)參數(shù)，并深入細致核對記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時匯報、處置。

第六條遵章守紀，不遲到早退及擅離職守串崗，不干活私活，不班中睡，交接班確切。選煤廠管理制度（2021編制工作）為強化選煤廠管理喚起職工技術(shù)創(chuàng)新意識，規(guī)范職工犯罪行為，進一步增強職工的工作積極性和組織紀律性，提升工作效率，圓滿完成各項工作任務(wù)，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本制度：

1、執(zhí)勤確保24天，凡嚴重不足24天者，計入保勤獎200元/月。按時出席班前班后可以，每失一次罰款50元。嚴禁遲到早退，違者罰款50元/次。

2、下班期間按規(guī)定穿著工作服、配戴安全帽，女工長發(fā)必須盤在帽內(nèi)，嚴禁穿高跟鞋。違者罰款50元。

3、下班期間嚴禁抽煙、擅離職守、串崗，違者罰款50元。嚴禁睡崗，否則按“輕微三違”處置。

4、有事按正常程序辦理假條，假條必須經(jīng)當日值守領(lǐng)導核準。否則按曠班處置。曠班一天罰款100元。曠班3天以上繳勞資科處置。

5、工作期間深入細致做好本崗位衛(wèi)生(環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備衛(wèi)生)，否則罰款50元。

6、深入細致核對崗位記錄，嚴禁作假、做賊心虛，否則每次罰款50元。

7、工友之間互相團結(jié)一致，納扎雷協(xié)作，不許責罵，否則每次罰款200元，情節(jié)嚴重者繳保衛(wèi)科處置。

8、班前班中不許飲酒，否則按曠班處置。

9、每周二為安全活動日，周五為政治自學日。自學時間為下午4點。自學室內(nèi)10、不許抽煙、交頭接耳，手機應(yīng)調(diào)變成震動，否則每