2023年企劃工作崗位職責(zé)5篇

2023年企劃工作崗位職責(zé)5篇

書(shū)目

第1篇商場(chǎng)企劃部崗位工作職責(zé)

第2篇商場(chǎng)企劃經(jīng)理崗位工作職責(zé)

第3篇超市企劃部崗位工作職責(zé)

第4篇企劃專(zhuān)員崗位工作職責(zé)

第5篇企劃經(jīng)理崗位工作職責(zé)

企劃經(jīng)理崗位工作職責(zé)

許多人都不了解企劃經(jīng)理的詳細(xì)的工作內(nèi)容,下面讓我們一起來(lái)看看企劃經(jīng)理崗位職責(zé),你就會(huì)了解了。

1、每月對(duì)部長(zhǎng)、主任及員工做兩次營(yíng)銷(xiāo)管理及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。

2、每月參與企劃培訓(xùn)一次,努力提高自身企劃水平,重視個(gè)人學(xué)習(xí)以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求。

3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次,剛好傳達(dá)推廣部會(huì)議精神,幫他們找出問(wèn)題,并拿出解決方案。

4、從客觀實(shí)際動(dòng)身,制定安排各分公司的每月銷(xiāo)售任務(wù)。

5、監(jiān)督、督促各分公司營(yíng)銷(xiāo)安排及各項(xiàng)工作落實(shí)狀況,并隨時(shí)加以激勵(lì),指正。

6、做好各部門(mén)及總經(jīng)理之間的溝通,將公司最新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)技巧及重要指示傳達(dá)于各分公司。

7、每月15日及下月1日向總經(jīng)理遞交工作總結(jié)及工作安排。

8、每周日3:00以前將本周工作總結(jié)匯報(bào)于總經(jīng)理。

9、每月28日向總經(jīng)理以書(shū)面形式遞交三點(diǎn)問(wèn)題、三點(diǎn)閱歷。

10、每次戰(zhàn)役修訂營(yíng)銷(xiāo)工作安排,并以書(shū)面形式上報(bào)總經(jīng)理。

11、協(xié)作各分公司做好人事管理。

12、協(xié)作企劃部,幫助分公司制定企劃活動(dòng),如有必要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

13、設(shè)立龍虎榜,倒計(jì)時(shí)牌等,主動(dòng)實(shí)行分公司百分考核制。

14、每月參與促銷(xiāo)活動(dòng)并寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。

商場(chǎng)企劃經(jīng)理崗位工作職責(zé)

為總經(jīng)理供應(yīng)干脆的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議,做好總經(jīng)理的參謀助手,參加公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定,編制傳播規(guī)劃,擔(dān)當(dāng)公司廣告?zhèn)鞑スぷ鞯膶?shí)施和廣告效果測(cè)評(píng)。負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作,組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作的開(kāi)展及相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研工作。

①在總經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展公司營(yíng)銷(xiāo)企劃工作,協(xié)作公司營(yíng)銷(xiāo)工作和其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展。接受其他部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)。

②參加公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)戰(zhàn)略探討,企業(yè)品牌的發(fā)展定位、目標(biāo)規(guī)劃和實(shí)施,擔(dān)當(dāng)企業(yè)中長(zhǎng)遠(yuǎn)的形象規(guī)劃和實(shí)施。

③組織實(shí)施市場(chǎng)、產(chǎn)品、消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)狀況等調(diào)研活動(dòng),供應(yīng)企業(yè)發(fā)展、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的分析探討資訊。

④與營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)其他部門(mén)共同確定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略,編制廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。編制廣告預(yù)算,制定廣告費(fèi)用的運(yùn)用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理。

⑤與廣告公司協(xié)作,開(kāi)展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場(chǎng)開(kāi)拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷(xiāo)等市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)。協(xié)作營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)策劃、推廣工作。

⑥合理考察、選用廣告合作單位,組織協(xié)作開(kāi)展各項(xiàng)廣告運(yùn)作,保持親密溝通,考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績(jī)和廣告效果。

⑦與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門(mén),工商管理機(jī)關(guān),廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持親密聯(lián)系溝通,協(xié)作開(kāi)展相關(guān)工作,接受管理監(jiān)督。對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估,剛好賜予調(diào)整、修正。對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào),協(xié)作各市場(chǎng)開(kāi)展媒體投放、產(chǎn)品促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。

⑧與廣告界、新聞界保持親密信息溝通、溝通,組織參與相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高部門(mén)員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作實(shí)力。在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展企業(yè)形象、廣告意識(shí)等宣揚(yáng)教化活動(dòng)。公司支配的其他工作。

⑨負(fù)責(zé)網(wǎng)站管理工作。組織、協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作。

⑩其他相關(guān)工作。(面

企劃專(zhuān)員崗位工作職責(zé)

近年來(lái),有越來(lái)越多的人自稱(chēng)是企劃人或策劃人,許多企業(yè)建立了企劃部,那么企劃專(zhuān)員的崗位職責(zé)是怎樣的以下是具體的信息,請(qǐng)參考。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)指導(dǎo)下,依據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境條件和發(fā)展戰(zhàn)略,提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路和策略的多個(gè)方案,供領(lǐng)導(dǎo)比較優(yōu)選。

主持和參加市場(chǎng)調(diào)研、情報(bào)收集、分析與預(yù)料,不斷主動(dòng)提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展的建議和設(shè)想,指動(dòng)身展方向。

親密關(guān)注法律和體制環(huán)境的重大改變,以前瞻性的眼光提出相應(yīng)對(duì)策。

重點(diǎn)參加公司重大經(jīng)營(yíng)決策和投資項(xiàng)目的論證、總體規(guī)劃、方案策劃、協(xié)調(diào)實(shí)施過(guò)程。

收集國(guó)內(nèi)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商業(yè)資訊,解剖其案例,分析其優(yōu)漸勢(shì),并與公司橫向比較后提出競(jìng)爭(zhēng)建議。

匯總公司詢(xún)問(wèn)專(zhuān)家的建議和員工的合理化看法,對(duì)其進(jìn)行篩選和評(píng)估,組裝成系統(tǒng)化的經(jīng)營(yíng)改進(jìn)方案和專(zhuān)題報(bào)告。

深化公司內(nèi)部調(diào)研診斷,找出經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題和弊病,提出改進(jìn)方案,并追蹤其效果。

幫助其他部門(mén)制定或?qū)彶闋I(yíng)銷(xiāo)、廣告、宣揚(yáng)、公關(guān)、企業(yè)文化、購(gòu)并、聘請(qǐng)、危機(jī)處置、訴訟等方面的策劃。

完成安排發(fā)展部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

相關(guān)職位搜尋有:品牌企劃產(chǎn)品企劃廣告企劃

商場(chǎng)企劃部崗位工作職責(zé)

1.幫助營(yíng)運(yùn)。百貨商場(chǎng)經(jīng)理制定商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,全面負(fù)責(zé)百貨商場(chǎng)的企劃工作,并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2.企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計(jì)、宣揚(yáng)執(zhí)行,勝利塑造企業(yè)形象。

3.策劃組織實(shí)施公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和促銷(xiāo)活動(dòng),塑造企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。

4.駕馭各廣告媒體的費(fèi)用及價(jià)格,負(fù)責(zé)年度廣告宣揚(yáng)的預(yù)算。

5.指導(dǎo)、支配本部門(mén)人員工作,并監(jiān)督、檢

超市企劃部崗位工作職責(zé)

篇一:超市企劃部工作職責(zé)范文

(一)企劃部經(jīng)理

1.干脆主管:選購(gòu) 總監(jiān)

2.干脆部屬:企劃部工作人員

3.主要職責(zé):

a.負(fù)責(zé)公司整體形象有塑造方案制定。

b.負(fù)責(zé)公司店堂形象整體設(shè)計(jì)。

c.負(fù)責(zé)審核公司全年促銷(xiāo)活動(dòng)安排。

d.負(fù)責(zé)審核公司全年dm海報(bào)安排。

e.負(fù)責(zé)超市廣告位置的規(guī)劃并制定出租價(jià)格

f.超市廣告位的出租談判

g.負(fù)責(zé)支配本部門(mén)員工的工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

h.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)。

i.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行考核和評(píng)估。

(二)美工

1.干脆主管:企劃部經(jīng)理

2.主要職責(zé):

5.2.2.1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司企業(yè)形象。

5.2.5.2負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)超市風(fēng)格。

5.2.2.3負(fù)責(zé)超市標(biāo)示標(biāo)物(包括pop)的設(shè)計(jì)與制作。

5.2.2.4負(fù)責(zé)超市dm海報(bào)的版面、封面設(shè)計(jì)及拍照、較稿、印刷工作。負(fù)責(zé)超市內(nèi)促銷(xiāo)活動(dòng)的場(chǎng)地布置、道具及氛圍布置。負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣揚(yáng)、廣告資料的平面設(shè)計(jì)。

(三)促銷(xiāo)管理員

1.干脆上司:企劃部經(jīng)理

2.主要職責(zé):

a.擬定超市全年促銷(xiāo)安排,并報(bào)上級(jí)審批。

b.依據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、主題,策劃不同的促銷(xiāo)活動(dòng)。

c.制定具體的詳細(xì)主題促銷(xiāo)活動(dòng)安排,并組織各部門(mén)實(shí)施。

d.主題促銷(xiāo)活動(dòng)的宣揚(yáng)工作。

e.主題促銷(xiāo)活動(dòng)的跟進(jìn)與實(shí)施,包括現(xiàn)場(chǎng)主持、道具打算、人員組織等。

篇二:

企劃部負(fù)責(zé)公司的整體形象策劃和品牌推廣,不斷提高公司的知名度和美譽(yù)度,充分利用公司資源,弘揚(yáng)公司文化和企業(yè)精神,增加公司凝合力。做好市場(chǎng)信息收集、分析,提出宣揚(yáng)、促銷(xiāo)策略,組織、實(shí)施策略方案。負(fù)責(zé)供應(yīng)商場(chǎng)內(nèi)外促銷(xiāo)管理及企業(yè)視覺(jué)形象的維護(hù)、執(zhí)行。

1、公關(guān)媒介事物管理

1.1參加公司廣告的媒體選擇,內(nèi)容審核及效果評(píng)估。

1.2與宣揚(yáng)媒體保持良好關(guān)系,組織新聞報(bào)道,開(kāi)展公關(guān)活動(dòng),對(duì)公司進(jìn)行正面的形象宣揚(yáng)。

2、方案策劃

2.1開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研、分析市場(chǎng)信息、駕馭競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)趨勢(shì),策劃、執(zhí)行、指導(dǎo)各種促銷(xiāo)活動(dòng)并進(jìn)行效果評(píng)估。

2.2策劃、實(shí)施各類(lèi)企業(yè)文化、企業(yè)形象的推廣活動(dòng)。

3、內(nèi)外聯(lián)誼活動(dòng)

3.1策劃和組織公司各種內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng),與人事行政部門(mén)協(xié)作,實(shí)施豐富員工業(yè)余生活,調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性,增加公司凝合力。

3.2組織參與有關(guān)政府部門(mén)、單位舉辦的活動(dòng),宣揚(yáng)公司文化,樹(shù)立公司良好形象。

4、供應(yīng)商場(chǎng)內(nèi)外促銷(xiāo)活動(dòng)管理

4.1負(fù)責(zé)供應(yīng)商打算的場(chǎng)內(nèi)外促銷(xiāo)活動(dòng)審核及報(bào)批。

4.2負(fù)責(zé)各供應(yīng)商場(chǎng)內(nèi)外活動(dòng)的整體策劃及管理。

5、企業(yè)視覺(jué)形象管理

5.1負(fù)責(zé)商場(chǎng)氣氛布置,美化商場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境。

5.2負(fù)責(zé)商場(chǎng)海報(bào)的制作及廣告位的管理。

篇三:超

1、企劃部經(jīng)理

1.1干脆主管:選購(gòu) 總監(jiān)

1.2干脆部屬:企劃部工作人員

1.3主要職責(zé):

1.3.1負(fù)責(zé)公司整體形象的塑造方案制定

1.3.2負(fù)責(zé)公司店堂形象整體設(shè)計(jì)

1.3.3負(fù)責(zé)審核公司全年促銷(xiāo)活動(dòng)安排

1.3.4負(fù)責(zé)審核公司全年dm海報(bào)安排

1.3.5負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)廣告位置的規(guī)劃并制定出租價(jià)格

1.3.6賣(mài)場(chǎng)廣告位的出租談判

1.3.7負(fù)責(zé)支配本部門(mén)員工的工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

1.3.8負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)

1.3.9負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行考核和評(píng)估

2、美工

2.1干脆主管:企劃部經(jīng)理

2.2主要職責(zé):

2.2.1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司企業(yè)形象及l(fā)ogo

2.2.2負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)超市二裝風(fēng)格

2.2.3負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)標(biāo)示標(biāo)物(包括pop)的設(shè)計(jì)與制作

2.2.4負(fù)責(zé)dm海報(bào)的版面、封面設(shè)計(jì)及拍照、校稿、印刷工作負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)促銷(xiāo)活動(dòng)的場(chǎng)地布置、道具及氛圍布置負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣揚(yáng)、廣告資料的平面設(shè)計(jì)

3、促銷(xiāo)管理員

3.1干脆上司:企劃部經(jīng)理

3.2主要職責(zé):

3.2.1擬定商場(chǎng)全年促銷(xiāo)安排,并報(bào)上級(jí)審批

3.2.2依據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、主題,策劃不同的促銷(xiāo)活動(dòng)

3.2.3制定具體的詳細(xì)主題促銷(xiāo)活動(dòng)安排,并組織各部門(mén)實(shí)施。

3.2.4主題促銷(xiāo)活動(dòng)的宣揚(yáng)工作

3.2.5主題促銷(xiāo)活動(dòng)的跟進(jìn)與實(shí)施,包括現(xiàn)場(chǎng)主持、道具打算、人員組織等。

篇四:

(一)基本職能企劃部主要負(fù)責(zé):賣(mài)場(chǎng)的整體形象、內(nèi)外氣氛、廣告宣揚(yáng)以及各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃與執(zhí)行。一切工作都是為了建立知名度,增加客流量,繼而創(chuàng)建營(yíng)業(yè)額這一目的。具體職責(zé)如下:

1.負(fù)責(zé)針對(duì)公司的市場(chǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行策劃、修正及維系。

2.負(fù)責(zé)公司的vi導(dǎo)入執(zhí)行和整體品牌形象管理。

3.負(fù)責(zé)公司的整體企劃推廣安排的制定。

4.負(fù)責(zé)公司企劃推廣活動(dòng)的細(xì)微環(huán)節(jié)支配及活動(dòng)協(xié)調(diào)。

5.負(fù)責(zé)超市整體形象的監(jiān)督和整改

6.負(fù)責(zé)超市促銷(xiāo)dm的設(shè)計(jì)及跟進(jìn)工作。

7.塑造商場(chǎng)的品牌理念,企業(yè)文化,及同行業(yè)的相關(guān)資料的搜集匯總。

(二)詳細(xì)工作

1.公司的vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)和優(yōu)化管理

2.公司的vi導(dǎo)入執(zhí)行和整體企業(yè)形象管理

3.促銷(xiāo)活動(dòng)企劃

4.促銷(xiāo)dm設(shè)計(jì)制作

5.促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)

6.新店開(kāi)業(yè)前期企劃

7.新店開(kāi)業(yè)dm設(shè)計(jì)制作

8.新店開(kāi)業(yè)裝飾設(shè)計(jì)制作

9.新店開(kāi)業(yè)總結(jié)

10.新店后期企劃管理

11.節(jié)日活動(dòng)企劃

12.節(jié)日dm設(shè)計(jì)制作

13.節(jié)日活動(dòng)總結(jié)

14.超市日常裝飾設(shè)計(jì)制作

15.超市日常裝飾布置管理

16.pop培訓(xùn)

17.pop管理

18.巡店管理

19.巡店總結(jié)及整改方案

20.企業(yè)網(wǎng)站更新管理

21.企業(yè)兄弟部門(mén)協(xié)同互助

22.協(xié)同部門(mén)用品的設(shè)計(jì)制作

23.企業(yè)戰(zhàn)略布局圖的優(yōu)化和分析

24.市場(chǎng)調(diào)研分析

25.信息搜集分析工作

26.企業(yè)日?；顒?dòng)策劃

27.企業(yè)日?；顒?dòng)打算

28.企業(yè)日?；顒?dòng)總結(jié)

29.周企劃任務(wù)制定

30.周企劃任務(wù)總結(jié)

31.季度企劃任務(wù)制定

32.季度企劃任務(wù)總結(jié)

33.年度企劃任務(wù)制定

34.年度企劃任務(wù)總結(jié)

篇五:

(一)營(yíng)運(yùn)本部企劃

1、部門(mén)名稱(chēng):營(yíng)運(yùn)本部企劃(總公司策劃部門(mén))

2、干脆上級(jí):營(yíng)運(yùn)本部總經(jīng)理

3、下屬崗位:組織管理專(zhuān)員、文案策劃專(zhuān)員、媒體宣揚(yáng)專(zhuān)員、形象設(shè)計(jì)專(zhuān)員、市場(chǎng)拓展專(zhuān)員、企劃部文員

4、下屬部門(mén):大區(qū)企劃部、地區(qū)企劃部

5、部門(mén)本職:執(zhí)行公司重大決策,并按決策要求策劃集團(tuán)公司統(tǒng)一實(shí)施的企劃方案和ci手冊(cè),負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督、考核全國(guó)公司的企劃執(zhí)行和專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn)、選拔和舉薦。

6、主要職能:

標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的制定:負(fù)責(zé)代表公司形象ci標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實(shí)施方案的執(zhí)行和布置。

活動(dòng)組織策劃:負(fù)責(zé)全國(guó)性重大活動(dòng)的組織策劃、文案寫(xiě)作和組織實(shí)施、