公司員工年度工作總結

公司員工年度工作總結轉瞬間年終即將到來，快回顧這一年的表現(xiàn)寫下自己的年終總結吧。為此關于一份好的工作總結如何寫?以下是我為大家預備了最新公司員工年度工作總結(七篇模板)，歡迎參閱。

公司員工年度工作總結篇1

光陰荏苒，時間消逝，20___年轉瞬間過去了。全體員工，在公司各級的領導下，上下一心，團結協(xié)作，順當?shù)赝瓿闪巳旮黜椆ぷ魅蝿铡；仡?0___年，我們雖沒有非常驕人的成果，但平安、順當是我們的收獲。展望20___年，相信公司會有更大的進展前景。為了更好地開展工作，仔細吸取閱歷教訓，找出工作中存在的問題，現(xiàn)將20___年度工作總結如下：

一、20___年主要工作回顧

(一)加強企業(yè)內部管理，不斷提高企業(yè)管理水平

企業(yè)內部管理是企業(yè)生存和進展的基礎。今年以來，公司在X總的正確指導下，在X總的領導下，以理順關系為重點，以制度建設為根本，以提高服務質量為抓手，不斷加強人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓，以管理出效益，以管理促進展。堅持制度化管理與人性化管理相結合，分工協(xié)作，親密協(xié)作，不斷修改完善各部門各崗位管理制度，適時組織全體員工學習體會。了解把握人員動態(tài)和思想狀況，加強溝通協(xié)調，準時解決沖突和問題，決不允許任何人以任何借口或理由在工作中相互推諉，更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想心情帶到工作中去。有力地增加了企業(yè)的分散力和戰(zhàn)斗力。定期召開工作會議，相互溝通探討，相互查找問題、剖析緣由，準時制定改善措施，做到了小問題當場解決，大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順當開展。

(二)團結協(xié)作，親密協(xié)作，順當完成全年各項生產任務

加強生產管理，完成生產任務是企業(yè)工作的核心所在。20___年以來，公司各部門緊密協(xié)作，相互協(xié)作，圍繞“強管理，抓平安，保質量，講信譽，扎實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成，得到了各施工方的全都好評。

1、加強了與各工地的協(xié)作協(xié)調力度，本著“公平互利、相互敬重，準時溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻槷斶M行，要求前場工長工作要深要細，提前做好工作支配，注意每一個環(huán)節(jié)，確保前場施工平安、高效、無誤。

2、加大質量管控力度，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來，始終堅持“以質量求生存，以信譽謀進展”的指導思想，大力加強質量建設。從源頭抓起，嚴把原材料進貨關，加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環(huán)節(jié)的掌握和要求。做到了批批送樣檢測，時時觀看調整。20___年，試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次，外加劑復檢27次。發(fā)覺問題快速訂正，有力地保證了商品混凝土的質量。同時，為了降低生產成本，試驗87次試配，27次混凝土試驗。對不同氣溫條件下、不同標號的混凝土對塌落度及和易性的不同要求，適時調整協(xié)作比，使其到達級配要求。既保證了混凝土質量又盡可能地降低了生產成本。

3、加強對操作人員的調配和管理，嚴格操作規(guī)程，不斷培育新的技術能手，相互取長補短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

4、加強車隊管理，有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，克服天氣寒冷帶來的不利影響，加班加點，任勞任怨地完成各項運砼任務。

20___年經過全體員工的共同努力，在各部門的相互支持協(xié)作下，公司全年完成生產方量75789米3，實現(xiàn)產值2700多萬，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓平安工作，實現(xiàn)了全年平安事故為零的良好局面平安工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關系到企業(yè)的生存和進展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視，始終把平安工作放在頭等大事來抓，取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大平安事故的良好局面。

1、加強平安領導。年初公司即成立了以平安工作領導小組，加強平安監(jiān)督檢查，準時發(fā)覺和消退平安隱患，不斷修改和完善平安工作制度。

2、注意平安訓練，提高平安意識。適時組織平安學問培訓，定期講評平安工作狀況。時刻提示廣闊員工“平安工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴，常抓不懈。

3、上下一心，齊抓共管。嚴格執(zhí)行“平安第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身平安、財產平安、施工平安”的目標，構成“人人講平安，事事講平安，時時講平安”的平安工作氛圍。絕不允許不講平安的人和事存在。對忽視平安工作的部門，發(fā)生平安事故的職責人堅決處理，決不姑息遷就。

4、成立應急小分隊，制定應急預案。當發(fā)生緊急狀況和平安事故時，保證準時有效的處理，限度把損失降到最低程度。

5、加大設備的修理和保養(yǎng)力度，確保平安運行。20___年公司在資金非常緊急的狀況下，仍保證了設備修理和保養(yǎng)開支37萬余元，充分說明白公司對設備平安運行的高度重視。真正做到了發(fā)覺問題準時修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車輛上路，不允許設備帶故障作業(yè)，將平安隱患消退在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車輛和設備的運行平安。

(四)加強紀律建設、提高廣闊員工的仆人翁意識

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己，工作專心主動，仔細負責，聽從公司支配和調度。專心參與公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，仔細負責，得到了公司領導的高度確定。

二、工作中存在的一些問題

1、各部門之間協(xié)作協(xié)調力度還有待進一步加強，效率有待進一步提高。主要表此刻工作人員對某些工作熟悉不足，導致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時有存在，有時不是這個沒到位就是那個沒有到位，在必需程度上影響了工作進度。

2、前場與施工方和生產部門的連接還不夠。主要表此刻：施工方協(xié)作力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環(huán)節(jié)協(xié)作力度需進一步提高，管道架設時有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3、個別員工群眾主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照看，不要組織紀律。不聽從工作支配，工作斤斤計較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在必需程度存在。這也不關他的事，那也不關他的事。為此，新的一年，我們要加強紀律整頓，對不聽從工作支配的，公司將實行經濟懲罰和行政懲罰。

4、少數(shù)員工平安防范意識不高，還有待進一步加強，主要體此刻技術還但是硬，處理緊急狀況的潛力還有待提高，不能提前發(fā)覺問題，發(fā)覺問題后又不能正確處理問題。據(jù)統(tǒng)計20___年共發(fā)生各類平安事故隱患14余起，懲罰20余人次。

5、工作不深不細的現(xiàn)象還比較突出，主要表此刻怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。

6、極個別員工特別思想嚴峻，不服管，認為公司不敢管，拿他沒有方法等思想嚴峻存在。

7、工作流程有待制定，以避開造成職責不清，分工不明。

公司員工年度工作總結篇2

時間不經意之間就過去了，打了個人措不準時。在企業(yè)的這一年，我工作在領導指導下已經完成，對工作回顧之后，也才發(fā)覺自己原來有很好的收獲。現(xiàn)在也跟過去的時間的后面做這一年的工作總結如下：

一、日常工作我是企業(yè)的一般員工，我所做的工作就是為大家服務，關心大家打印各種文檔文件，幫大家收集文件，然后進行整理。每周的周會，我要整理睬議資料，布置會議室的環(huán)境，給領導和大家一個開會的好環(huán)境，當然，在開會的過程中，我也要做好相應的會議記錄，關心領導整理睬議思路，進行具體的工作匯報。在有客戶來企業(yè)進行訪問或談合作的時候，做好接待的工作。在接待的過程中，做好相應的服務，并建立登記客戶的來訪信息，便利下次客戶再來時更好的接待服務。

二、學習方面在這一年，我自身自己，知道自己對于工作還有許多的不了解，所以為了更深化的了解工作，我有很努力的去跟著大家學習，日常工作中，若有問題，我肯定是樂觀向大家請教的，嚴格對待工作，工作上不讓自己放松。我對自己做錯的事情，我都會準時的反省和批判自己，從中得到閱歷，吸取教訓，爭取不會在同一件事中犯同樣錯誤。除了向他人進行學習，我還樂觀參與員工培訓，學習更好的業(yè)務學問，讓理論得到加強，為自己后續(xù)的工作奠定好的基礎。

三、不足的地方本年度，我的工作也有不足。做事有些沖動，面對嚴峻的問題，我很簡單就沖動解決，而不是沉穩(wěn)的想方法解決，這導致自己得罪一些客戶。不擅長傾聽，總是在別人事情講一半就打斷他人，中途插嘴，這使得與大家的溝通有很大的問題，不利于處理我的工作。做事不太注意細節(jié)，總是會馬虎的忽視許多的問題，導致有些工作只能半途中暫停，處理好了才能開頭，這樣就耽擱了許多時間，工作不能準時完成。

通過這一年在企業(yè)的工作，我的優(yōu)點得到發(fā)揮，但是也發(fā)覺了自己許多的缺點，收獲的同時也明白個人不足。我知道我的這些缺點，假如不改正，以后的工作也不會有多順當，所以下一年的方案里，首先就是把缺點也改了，讓優(yōu)點更好的去發(fā)揮，把自己在企業(yè)的價值在體現(xiàn)的多一些，為企業(yè)更大家的進展努力。

公司員工年度工作總結篇3

深思回顧，在總站超市這個大家庭里使我得到了更多的熬煉，學習了更多的學問，積累了更多的閱歷，當然也發(fā)覺了自身的不足之處。這半年是充實的，為總站超市更好的進展盡自已的全力是義不容辭的責任。現(xiàn)將自己20__年工作總結如下：

一、工作狀況。

超市的工作瑣碎，作為一名總站超市員工，我能嫻熟把握了餐車服務、賣場巡察、理貨等工作流程。收銀服務是超市的第一個形象窗口，收銀服務不單單是為旅客購買商品，結賬交款的功能，而是要提倡要延長化服務，要從細節(jié)上提高細致化服務，在保證收銀區(qū)財務平安的同時，還要熱忱的為旅客介紹淄博特產，旅客購買商品時遲疑時，我們要用服務技巧熱忱供應合理的建議，通過這樣細致的人性化服務，會使銷售得到更加穩(wěn)定的進展。

另外還要加強服務意識和創(chuàng)新，要不間斷的巡察賣場，一是提高商品的防患意識，二是為顧客解答商品信息和特產，促進銷售額的增長，在客流不多的時候，多與旅客溝通，征求他們的意見和建議，了解旅客的需求動向，準時反饋信息，提升我們的服務水平。同時，多把握車站班次信息，作為車站超市，盡可能多的為旅客供應便利和指導班次信息。

二、自身不足。

在程序化服務和工作中，心情難免消失消極狀態(tài)，會給旅客帶來負面影響，要準時調整自己的心情，把歡樂與旅客共享，要多與其他科室人員溝通，了解車站動態(tài)和進展形式，以第一責任人的思想融入到車站中。

三、工作思路。

今后工作中，提升自身工作業(yè)務素養(yǎng)，加強業(yè)務學習，多閱讀營銷方面和顧客心里學的書籍，準時與班科進步行工作溝通，使自己的工作有所重點，有利于工作的順當進行。

公司員工年度工作總結篇4

在公司的這一年，又讓我累積了許多的閱歷，作為一名老員工，對于自己崗位的工作也是很熟識了，但是我也照舊是在學習，是在優(yōu)化，我明白，只有持續(xù)的去提升，那么工作才會是能做得更好的，也是能讓自己在這立足更穩(wěn)，當有機會的時候，自己也是可以去把握住來讓自己前進，在此也是對這一年工作好好的整理，來總結下。

時間過得很快，來公司的日子也是有了許多年了，回顧這些年，我總是在進步，但是也是有一些領導在推動，同時自己也是清晰，假如不去轉變，那么淘汰也是變得很自然的一個事情了，除了自己做好，也是要部門全部的人都是去做好，有競爭，有壓力，但是只有如此那么才能讓這封工作是不斷去有進步的，而我也是去帶了許多的新人，也是領導賜予了我相信我也是情愿把我的一些方法，一些閱歷教給他們，即使有些不是很合適這個崗位，最終也是離職了的，我也是教了許多給到他們，讓他們也是明白在職場上，多去關心，大家一起進步才更好，無論是否在公司的崗位上，都是要去讓自己走的更好才行的。

工作上，我也是盡責，同時部門的一些項目，和同事們樂觀的協(xié)作，作為老人，我也是做好表率，一些困難的，別人不想做的，我也是會樂觀的去做好，而不是覺得安排給新人就好了，其實這樣并不是好的，而自己做好了，讓同事們也是看到，大家都是更加的樂觀那么項目的開展也是會更快，更好的完成工作。并且我也是知道，一個事情，大家都是情愿一起來做，那么完成也是更快，而不是一個人去單干，其實那樣更是沒有效率的，當然自己也是在不斷的工作里頭，看到自己還是有不足的，一些都是以前覺得做好了，但是現(xiàn)在卻是去發(fā)覺了的，的確找到個問題，去解決掉，就是自己的進步，不行能說沒有問題，那也是自己沒有看到而已，一年，其實時間一下子就過去了，每天充實的過是一天，不努力的去過也是一天，而只有自己不斷的付出，那么才會把崗位該做的做好，也是自己的提升，那都是屬于了自己的。

雖然是老員工，但是我照舊把自己當新人去看待，去盡責做事情，去虛心的態(tài)度多去學習，不覺得自己有多么的優(yōu)秀，反而是覺得還有很長的一個路要去走，我也是會連續(xù)的努力去做好一個表率，做好該做的工作。

公司員工年度工作總結篇5

時間飛逝，轉瞬間，就要跨過一年的門檻，在會計和會計處理上盡到應有的責任。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服缺點，現(xiàn)將個人20年來的工作總結如下:

一、費用的規(guī)范化管理。嚴格根據(jù)內部費用規(guī)范化管理制度掌握費用。比如車費、差旅費、業(yè)務款待費，依據(jù)崗位不同進行補貼。在填寫費用單據(jù)時，檢查發(fā)票是否齊全、有效，其他費用是否合理，并分門別類計算到各部門，為下一年度制定財務預算時核實各部門的各項費用奠定基礎，更好地了解各部門發(fā)生的各項費用。

二、會計基礎工作。規(guī)范會計憑證的編制，嚴格檢查原始憑證的合理性，看賬目是否全都。加強會計檔案的管理，讓公司上傳下發(fā)的每一份文件都一一裝訂，備查。按規(guī)定的時間和要求完成工作。每月樂觀協(xié)作領導完成領導支配的其他工作。維護財務部計算機和財務軟件的數(shù)據(jù)維護。

三、愛崗敬業(yè)。在我的崗位上，能夠顧全大局，聽從支配，虛心向有閱歷的同志學習，仔細探究總結方法，增加業(yè)務學問，把握業(yè)務技能，團結同志，加強合作，快速適應新的工作，熟識報銷業(yè)務，與全體同志一起做好財務審計監(jiān)督工作。

一年來，我主要負責各分公司的報銷工作。在實踐中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，我始終實事求是，仔細審核，在處理睬計事務時加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財經紀律，根據(jù)財務報銷制度和基礎會計工作規(guī)范化的要求開展財務報銷工作。審核原始憑證時，敢于指出不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證，堅決拒絕報銷；記錄不精確?????、不完整的原始憑證應予以退回，并要求經辦人員進行更正和補充。通過仔細審查和監(jiān)督，確保會計憑證完整、規(guī)范、合法，確保我院會計信息真實、合法、精確?????、完整，有效發(fā)揮了財務會計監(jiān)督的作用。

新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我決心在公司領導和部門領導的正確指導下，堅持不懈地學習業(yè)務學問和上一層樓。

公司員工年度工作總結篇6

今日，特別感謝公司領導能給我這樣一個機會，我感到特別榮幸，特別光榮！現(xiàn)在我把自己在20__年的施工管理中一些狀況總結匯報一下，請各位領導批判指正。

3月份我被公司安排到鄭州經濟技術開發(fā)區(qū)鄭尉路工地，當時我的思想壓力很大，鄭州是個新的市場，市場大，競爭對手多，我們公司剛進入開發(fā)區(qū)，徐總多次教育我們，要謹慎做人，不要張揚，要仔細做好每一項工作，決不能由于自己的疏忽，將工程搞砸，毀了公司的信譽，那將是公司的罪人，我暗下決心，打算專心工作，踏踏實實做好自己的本質工作，為自己爭光，為徐總爭光，為公司爭光。

當時，由于業(yè)主征地問題沒解決，無法按方案開工，我們只好先預制雨水渠蓋板。從4月14日開工，利用當?shù)氐难b載機先平整路面，在無人阻攔的狀況下全面施工，到8月10日完工，歷時118天，

在鄭州工地我的體會，就是一個“嚴”字。詳細表現(xiàn)在以下幾點：

一、徐總對工作要求嚴，特殊是對我要求更嚴。剛開頭使我無法接受，有些思想心情，工作無法放開，樂觀性也不高，經過一段時間的工作，我的思想逐步調整過來，明白了徐總要求這么嚴，是為了讓我的管理水平和工作力量再上一個新的臺階，也為了使公司能夠在鄭州的市場站穩(wěn)腳跟。從今，我由被動接受任務，轉變?yōu)橹鲃娱_展工作。

二、工程質量要求嚴。由于去年一大街污水、雨水工程做的比較好，污水閉水一滴不漏，甲方組織其他施工單位、質檢站及監(jiān)理在我們工地召開現(xiàn)場會，作為樣板工程，讓其他單位參觀學習。今年的工程比去年大，污水管道從一大街至二大街，是400的管子，由于管子小，鉆不進去人，難以施工，業(yè)主及監(jiān)理對我們的印象都很好，要求也就更高，因此，工程質量決不能低于一大街的標準，在加上我們公司要開拓鄭州市場，不能由于工程質量影響公司的對形狀象。在徐總的嚴格要求和親自指揮下，項目部全體同志對工程質量一絲不茍，嚴把工程的內在質量和外觀質量，最終使污水閉水做到一滴不漏，一次勝利，得到了質檢站的好評。

在管溝回填上，我們也比較重視質量，這是路基的關鍵部位。一是掌握回填厚度，二是打夯遍數(shù)，特殊是檢查井四周，下部用灰土夯實，上部井圈四周用混凝土澆注，避開井四周塌陷的通病，保證不影響路面質量。

在混凝土施工中，我們歷來都遵守公司領導的教育，不偷工減料，在不鋪張的狀況下，確保工程質量，留意養(yǎng)生，提高混凝土的質量，與其他單位相比，我們的工程質量，業(yè)主和監(jiān)理還是認可的。

孟工在質檢站里是相當嚴的，許多施工單位都說孟工太死板，但對我們工程的質量是比較滿足的，他說“像你們的單位，應當多給你們一點工程，質量肯定有保證，質檢站相信你們?！?/p>

三、原材料掌握嚴。徐總對原材料的掌握要求特別嚴格，我們在材料選購前，做好材料需用量方案；選購時根據(jù)“同等質量比價格，同等價格比質量”的原則，爭取選購到質量好，價格優(yōu)的材料；施工過程中，在確保工程質量的狀況下，限度地節(jié)省材料，不斷地核算盈虧狀況，做到邊施工、邊掌握，各種材料都不鋪張。

在項目部全體人員的共同努力下，我們嚴把質量關，做到了每道工序都達到優(yōu)良標準，由于工程質量高，鄭尉大路工程被鄭州市市政工程質量監(jiān)督專業(yè)站評為市優(yōu)良工程。這是公司在市政道路工程中獲得的第一個市優(yōu)良工程，也是開發(fā)區(qū)建區(qū)以來第一個被評為優(yōu)良的市政道路工程。

11月份，我被公司派到欒川縣橡膠壩項目部負責生產工作，由于是第一次擔當橡膠壩工程，我心中沒底，怕自己不能勝任這個工作，但在賈經理、靳工、劉工的多次鼓舞和關心下，我感到踏實了很多，也堅決了必勝的信念，沒有干過并不行怕，董事長多次教育我們，這個世界不是有錢人的世界，也不是有權人的世界，而是有心人的世界，只要專心學、專心干，沒有什么解決不了的困難。

在欒川橡膠壩工程施工中，我運用徐總交給我的管理方法，在賈經理的指導下，組織項目部人員爭論優(yōu)化施工方案，方案工期，支配材料、設備、人員準時到位，互不影響，合理支配工序，平行交叉作業(yè)，冒著刺骨的寒風，日夜連續(xù)施工，在伊河水面工程的三個標段中，我們雖然是第一次干這樣的工程，但我們的施工進度和施工質量總是遙遙，受到了欒川縣領導、水利局及監(jiān)理單位的全都確定。

總之，在鄭尉路工程和欒川橡膠壩工程施工中，沒有消失一例質量及平安事故，我很榮幸，這是公司的領導有方，也是我們高度重視平安的結果，是我個人及員工們的福氣。

一年來，在各方面我都有了肯定的進步，詳細有以下幾點：

1、思想觀念有了明顯轉變。以前只知道想到哪干到哪，心中沒有數(shù)，經過鄭尉路和欒川橡膠壩工程的熬煉，我懂得了到一個地方，應先規(guī)劃、方案，做到心中有數(shù)，然后，按工期需要和質量要求，仔細地支配好各項工作，對生產進度、材料供應合理支配，進行全方位管理。

2、進行民主管理。一個人的才智是有限的，集體的力氣才是巨大的，為了調動大家的樂觀性，我就實行徐總的管理方法，每次開會，爭論問題，解決問題，制定方案，都讓每個人提出自己的建議和意見，然后集中，讓每項制度、方案詳細化，讓每個人都明白自己的職責，用制度管理，民主管理。

3、協(xié)調力量有了明顯提高。過去只是管管生產，不管協(xié)調工作，在鄭州工地，徐總逼著我去與甲方接觸、農夫接觸，我從不愿去、不敢去，到主動去想方法樂觀與甲方搞好關系。

這些成果的取得，雖然有我自己的一點點努力，但的是大家團結協(xié)作、共同努力的結果。對董事長的關懷關心表示感謝！對徐總的教育表示感謝!對大家的支持幫助表示感謝！

在實際工作中，我還有一些不足之處，需要在以后的工作中，不斷學習，不斷進步，不斷提高，還需要公司領導的指導和關心，也需要同事們的理解和支持。

新的一年，新的開頭，成果屬于過去，今后的工作還有許多，確定還會有這樣那樣的困難，我還要培育自己思索問題、解決問題的力量，逐步提高自己的管理水平，為公司的進展貢獻自己的力氣。

公司員工年度工作總結篇7

牛耕綠野千倉滿，虎嘯青山萬里春。千山萬水，我們昂揚走過;千辛萬難，我們鎮(zhèn)靜應對，過去的20___年是充實勞碌而又歡樂的一年。20___年集團雖經受__風暴的洗禮，但我們在巨大危機和困難的挑戰(zhàn)下，抓住了機遇，生存了下來。過去的20___年，源于全體集團員工的辛勤努力與工作奉獻，源于集團下屬企業(yè)的不懈努力，集團公司保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的進展勢頭。載風雨兼程，載同舟共濟，集團走過了年艱苦創(chuàng)業(yè)的輝煌歷程?；厥走^去的，意氣風發(fā)，朝氣蓬勃的人以自己的一腔熱血書寫著集團的一個又一個輝煌。

一、過去一年工作的回顧

20___年，集團公司全年工作的總體要求是：“一個中心”，抓住組織優(yōu)化、業(yè)務整合“兩條主線”，努力提升企業(yè)的學習、創(chuàng)新、執(zhí)行“三個力量”。固本強基，改革創(chuàng)新，保證平安穩(wěn)定，全面提升核心競爭力，推動企業(yè)科學、協(xié)調、可持續(xù)進展，確保全年各項任務目標的全面完成。

集團總體經營狀況，全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入__萬元，實現(xiàn)主營利潤總額__萬元，比20___年實際增長x%。

各子公司的經營狀況，全年實現(xiàn)主營業(yè)務收入__萬元，實現(xiàn)主營利潤總額__萬元，比20___年實際增長%。

二、集團內部管理狀況

1、完善管理機制，調整管理隊伍，20___年集團公司依據(jù)新的經營戰(zhàn)略和管理規(guī)劃，在年初對管理隊伍進行了調整。完善了各投資項目的公司治理機構，改選了董事會并對部分章程進行了完善。同時公司還選派部分管理人員參加投資項目的管理。

2、建立健全各項管理制度，加強遵守規(guī)章制度的督促和檢查，今年在原制度的基礎上，各職能部門建立、健全了各項管理制度，行政部門制訂了新的《行政管理制度》、《集團保密管理規(guī)定》等，財務部門制度了《財務管理制度》并組織全體員工學習貫徹，將各項制度落到實處，20___年在行政總監(jiān)的直接領導下加強了對各部門及子公司遵守規(guī)章制度的督促和檢查，使各項制度能夠真正得以執(zhí)行。

3、建立信息化管理平臺，加強集團內部管理，從20___年開頭集團實行周報管理制度，使各位員工能夠對自己的工作按輕重緩急處理并做到有方案、有步驟地執(zhí)行，各部門管理人員也能夠有效地對本部門進行管理，把握本部門員工的工作強度和進度。同時今年還開設了各項工作的專題我，使與各工作專題相關的工作人員能夠清晰了解工作進展狀況，發(fā)表自己的意見和建議。另外今年企業(yè)管理模塊的設立更為各投資項目的管理帶來了便利，使得集團與各子公司及參控股公司信息溝通、收集、傳達更為便捷。為企業(yè)管理有效實行供應了信息化的管理平臺。

4、加強財務預算，嚴格審計制度，去年，在行政總監(jiān)的主持下，各職能部門依據(jù)企業(yè)經營狀況為下屬公司制定了切實可行的《20___年度任務考核指標》，充分調動了各子公司的樂觀性，新成立的審計部克服壓力，對，等公司進行了審計，同時還與資金部、財務部一起對公司考評的項目進行項目審計與債務重組審計，為集團領導決策供應有效的財務數(shù)據(jù)。

5、加強企業(yè)文化建設，增加企業(yè)的分散力，為豐富員工生活，增加企業(yè)分散力，集團組織了乒乓球、羽毛球競賽等活動，使員工能夠放松身心，積聚更多的力氣，同時豐富了員工的生活，增加了企業(yè)的分散力。對公司內部的溝通和協(xié)調起了良好的推動作用。

三、20___年工作方案

20___年是集團進展又一關鍵的一年，集團面對的環(huán)境更加簡單，任務更加艱難，統(tǒng)籌完成好全年各項工作任務，確保公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)進展，需要我們精確?????分析推斷內外部形勢，立足當前、著眼長遠，審時度勢，抓住機遇。

集團工作重點：

估計實現(xiàn)經濟指標任務，全年估計實現(xiàn)主營業(yè)務收入__萬元，實現(xiàn)主營利潤總額__萬元，要比20___年實際增長__%。

增加服務，加強對各分、子公司的服務。我集團下轄分、子公司行業(yè)跨度大，員工眾多，對集團要求既有統(tǒng)一性，又有獨特性。我們將針對不同需要，開展共性化服務，逐步實現(xiàn)管理共性化。加強對集團公司領導服務。發(fā)揮各個板塊的重要作用，供應準時的、真實的信息，為領導決策作好保障。加強對上級主管部門的服務。根據(jù)上級主觀部門