淺談對(duì)核安全文化的理解與認(rèn)識(shí)

淺談對(duì)核安全文化的理解與認(rèn)識(shí)質(zhì)量是企業(yè)的生命，“安全第一、質(zhì)量第一"是中廣核集團(tuán)的總方針，也是核電工程項(xiàng)目管理和控制的基本原則.安全與質(zhì)量就像一對(duì)孿生子,總是聯(lián)系在一起.任何一個(gè)安全事故都會(huì)給我們?cè)斐筛鞣矫婀こ藤|(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，核安全就得不到保證，即使問(wèn)題暫時(shí)沒(méi)有暴露，但已留下安全隱患,時(shí)間越久，危害越大。安全與質(zhì)量直接關(guān)系著企業(yè)的效益，不注重安全與質(zhì)量的企業(yè)，遲早會(huì)走向衰敗。作為國(guó)內(nèi)走在前列的核電單位，我們始終把安全放在首位，保證施工安全，產(chǎn)品意，工程安全讓大家放心，才會(huì)獲得最大的企業(yè)效益，才能在競(jìng)爭(zhēng)日二、“四個(gè)凡事”核安全文化既是態(tài)度問(wèn)題，又是體制問(wèn)題,既和單位有關(guān)，也和50％的安全重大事件是人因錯(cuò)誤導(dǎo)致.核安全文化作為一項(xiàng)基本管理原則加以推廣，以防止和減少人因錯(cuò)誤。當(dāng)每個(gè)人都致力于“減少或防止人為錯(cuò)誤，充分發(fā)揮人的積極影響"這一核安全共同目標(biāo)時(shí)，才能獲得最高水平的核安全，因此核安全文化強(qiáng)調(diào)個(gè)人行為的體現(xiàn)。具體到個(gè)人，體現(xiàn)核安全文化需要在方方面面下功夫,我認(rèn)為總結(jié)成一條的話，就是在日項(xiàng)施工都要依據(jù)相關(guān)方案程序來(lái)進(jìn)行,個(gè)適和有效的方法,都是經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲，并經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐證明科學(xué)可行成嚴(yán)重后果.可以看到現(xiàn)場(chǎng)很多事故都是因?yàn)闆](méi)有認(rèn)真遵守安全方面的制度而造成的。安全培訓(xùn)教材“典型安全事件∕事故經(jīng)驗(yàn)反饋匯編”中，行檢查，施工過(guò)程中嫌程序麻煩,走捷徑，結(jié)果導(dǎo)致人身受到傷害，?？裳?，實(shí)際上從一開(kāi)始就避免了事故苗頭的產(chǎn)生,準(zhǔn)備的安全，我們必須嚴(yán)格遵循各項(xiàng)工作程序及規(guī)章制度.工程項(xiàng)目工程量巨大，技術(shù)復(fù)雜，施工單位眾多，而且在建設(shè)過(guò)程中交叉施工頻繁，完成這樣一項(xiàng)工程,必須計(jì)劃周密，分工細(xì)致，權(quán)責(zé)明確。只有將施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都明確到人,每一個(gè)方面都有人負(fù)責(zé),這樣才能將計(jì)劃的每一步落實(shí)到人來(lái)執(zhí)行，形成一個(gè)完整的個(gè)人的力量是微弱的，一項(xiàng)工程沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作是不可能完成的。但是團(tuán)隊(duì)協(xié)作存在一個(gè)前提，那就是分工，根據(jù)個(gè)人的長(zhǎng)處對(duì)工大家各司其職，各自發(fā)揮特長(zhǎng)，形成一股合力使團(tuán)隊(duì)往前邁進(jìn)。也曾臨工作交叉點(diǎn)時(shí)，出現(xiàn)人員扯皮現(xiàn)象,導(dǎo)致工作進(jìn)行不下去或問(wèn)題遲。。就是一切工作,從前提條件到進(jìn)行施工再到檢查驗(yàn)收的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人進(jìn)行檢查，通過(guò)檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)安全隱患，然后解決問(wèn)題，保規(guī)檢查，如QC檢查等，我們也應(yīng)經(jīng)常對(duì)自己的工作進(jìn)行自查和總結(jié),檢查出工作中的不足以得到及時(shí)糾正或改進(jìn)，有效避免造成進(jìn)一步的影響和損失，空墜落事故就是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行隱患自查,高處了明確規(guī)定.造成類(lèi)似事故的原因除了施工人員安全意識(shí)淡薄之外，有據(jù)可查問(wèn)題可以分清責(zé)任，查找原因進(jìn)行整改，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免再次三、如何在工作中踐行核安全文化者似懂非懂的人才會(huì)犯了錯(cuò)誤而茫然不知,這樣的人是可怕的,是很?chē)?yán)重的安全隱患。只有切實(shí)掌握了本職專(zhuān)業(yè)距，所以要加強(qiáng)學(xué)習(xí),盡快掌握各方面的知識(shí)，并在日常的工作中提后，協(xié)調(diào)人員必然要跟各方面接口打交道,協(xié)調(diào)工作部門(mén)、隊(duì)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解了這些,在實(shí)際工作中才能把現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施序辦事，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度確實(shí)理解方案程序和規(guī)章制度是遵守的前提,只有真正理解才可面安全知識(shí)，另一方面要將懂得的安全知識(shí)落實(shí)到實(shí)際工作中,如果將電場(chǎng)比做一條大船的話，我們每個(gè)人員就相當(dāng)于船上的船員，擁有強(qiáng)烈的責(zé)任感，才會(huì)對(duì)小事情也認(rèn)真起來(lái)，要求自己做好.程中努力追求完美，只有這樣，我們才能發(fā)揮每個(gè)人的屏障作用。那4、多思考多行動(dòng)，努力提高協(xié)調(diào)技巧大的影響，問(wèn)題解決圓滿(mǎn),這就是我們協(xié)調(diào)人員所追求的目標(biāo)。處理不好，問(wèn)題得不到解決，現(xiàn)場(chǎng)各單位工作互相影響停滯，就會(huì)導(dǎo)