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專業(yè)文檔,歡迎下載! 主井10kV管理制度.范文(30)篇主井10kV管理制度.設(shè)備瑕疵管理制度

一、配電室值班人員應(yīng)當(dāng)全面介紹設(shè)備健康狀況,及時(shí)掌控設(shè)備瑕疵出現(xiàn)和發(fā)展規(guī)律,強(qiáng)化管理,及早消解瑕疵,確保安全供電。

二、設(shè)備瑕疵無(wú)論是危難、輕微、通常,均應(yīng)當(dāng)由當(dāng)值人員共同蓋章,并計(jì)入瑕疵記錄。

三、辨認(rèn)出危難瑕疵,必須立即匯報(bào)調(diào)度,實(shí)行緊急措施展開(kāi)消解。在設(shè)備瑕疵消解前要強(qiáng)化監(jiān)控,隨時(shí)掌控瑕疵發(fā)展變化情況。

四、辨認(rèn)出輕微瑕疵呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)鑒別,并嚴(yán)格執(zhí)行消解。

五、在瑕疵消解前,必須重點(diǎn)強(qiáng)化監(jiān)控,存有了變化及時(shí)呈報(bào),并記錄在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中。

六、瑕疵消解后,由當(dāng)班人員備案消解瑕疵的時(shí)間和單位。

七、每月非政府全體人員對(duì)瑕疵展開(kāi)一次診治分析,核實(shí)匯總。

停在供電操作方式制度

一、停在供電聯(lián)系工作通常由值守短繼續(xù)執(zhí)行,特定情況下可以由值班員臨時(shí)出任,但必須經(jīng)機(jī)電部領(lǐng)導(dǎo)同意。

二、展開(kāi)停在供電聯(lián)系時(shí)必須采用錄音電話,同時(shí)其他值班人員特別注意監(jiān)聽(tīng)。

三、展開(kāi)停在供電聯(lián)系時(shí),必須弄清楚停水目的、時(shí)間、范圍及供電時(shí)間,經(jīng)同意,還要查問(wèn)確切與否必須設(shè)置安全措施。

四、停在供電工作時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全規(guī)程和變電運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)程以及“兩票”制度。

五、對(duì)停在供電工作的全部?jī)?nèi)容必須存有詳盡記錄,錄音磁帶嚴(yán)禁自行封存。

崗位責(zé)任制度

一、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,不許究問(wèn)工作崗位。

二、秉持出席安全活動(dòng),穩(wěn)固踐行安全第一的思想,杜絕誤操作等責(zé)任事故。

三、嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾管理制度,強(qiáng)化沃埃爾崗位的安全嚴(yán)防,嚴(yán)禁無(wú)牌人員步入。

四、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)水平,掌控本工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),熟識(shí)一、二次系統(tǒng)的原理和本站及有關(guān)的供電運(yùn)轉(zhuǎn)方式及變化,熟識(shí)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及事故處置規(guī)程,進(jìn)一步增強(qiáng)事故應(yīng)變能力。

五、工作中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《陽(yáng)煤集團(tuán)電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》、《現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程》及有關(guān)工作的施工措施等。

六、配電室人員在行政上為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),在運(yùn)轉(zhuǎn)操作方式上為當(dāng)值調(diào)度員的領(lǐng)導(dǎo),即為配電室內(nèi)的任何高低壓操作方式必須經(jīng)過(guò)調(diào)度同意后方可以展開(kāi),在值守期間,應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)管理巡回檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、倒閘操作方式及事故處置,并負(fù)責(zé)管理停在供電相關(guān)手續(xù)的辦理。

七、一切倒閘操作方式,必須按非正規(guī)程序展開(kāi),建議高壓操作方式核對(duì)操作方式票(事故處置時(shí)完全相同),擾動(dòng)操作方式展開(kāi)備案(通常情況由工作負(fù)責(zé)人親自備案,特定情況可以由機(jī)電調(diào)度命令操作方式)。

八、嚴(yán)苛恰當(dāng)采用一切絕緣用具和接地線,努力做到采用前深入細(xì)致檢查,不合格嚴(yán)禁采用。

九、值守期間深入細(xì)致按巡回檢查制度展開(kāi)巡查,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),并實(shí)行必要措施,確保安全供電。

十、確保設(shè)備的潔凈,并監(jiān)督設(shè)備的瑕疵及處置,經(jīng)常維持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,努力做到文明生產(chǎn)。

交接班制度

一、接班人員應(yīng)提早至崗位搞好接班人的準(zhǔn)備工作工作。若接班人員因故未至,交班人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守崗位,并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),搞好精心安排。

二、交班前,交班人員將交班事項(xiàng)核對(duì)在交接班本上。交班時(shí)應(yīng)詳盡了解:

1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)方式及更改或異常情況。

2、報(bào)表、記錄、工具、儀表與否齊全完備。

3、設(shè)備潔凈、環(huán)境衛(wèi)生情況。

4、下一班應(yīng)當(dāng)特別注意的事項(xiàng)。

三、交班時(shí)盡量避免倒閘操作方式。

四、交接班過(guò)程中出現(xiàn)事故或異常情況,原則上應(yīng)當(dāng)由交班人員負(fù)責(zé)管理處置。接班人員應(yīng)在交班值長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下幫助工作,當(dāng)事故處置或操作方式告一段落后,再展開(kāi)交接班。

五、未經(jīng)特定核準(zhǔn),交接班時(shí)間不招待參觀自學(xué)人員。

六、接班人員通過(guò)設(shè)備檢查,證實(shí)并無(wú)問(wèn)題后,雙方在記錄本上蓋章后,交接班方可完結(jié)。

巡回檢查制度

一、設(shè)備的巡查檢查,必須嚴(yán)苛按照交接班各一次,班中兩次,并按本站巡回檢查路線示意圖展開(kāi),發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)分析、匯報(bào)、處置并詳盡備案。

二、對(duì)于嶄新設(shè)備必須強(qiáng)化巡查檢查,及時(shí)掌控其運(yùn)轉(zhuǎn)的變化情況,夜間必須展開(kāi)罰抄檢查。

三、巡回檢查必須努力做到三至、五勤、一分散。三至為眼至、耳至、腿至。五勤為誠(chéng)檢查、誠(chéng)保護(hù)、誠(chéng)聯(lián)系、誠(chéng)匯報(bào)、手勤。一分散為分散思想精力。

四、努力做到預(yù)防為主,將事故殲滅在原始社會(huì)狀態(tài),保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),確保全礦安全供電。

停在供電制度及操作規(guī)程

一、升壓東站和配電室正常停在供電倒閘操作方式必須按照《現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程》規(guī)定的步驟,并和調(diào)度、機(jī)電調(diào)度取得聯(lián)系,統(tǒng)一思想后方可以展開(kāi)。特別注意操作前聯(lián)系內(nèi)容必須雙方重復(fù),以免出現(xiàn)誤操作事故。

二、由隊(duì)、部、礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)電調(diào)度重要批示的操作方式必須在獲得命令、重復(fù)命令,問(wèn)清對(duì)方的姓名并展開(kāi)備案,并與機(jī)電調(diào)度取得聯(lián)系后,方可展開(kāi)操作方式。

三、事故時(shí),損害人身或設(shè)備安全的情況下,可以立即展開(kāi)操作方式,事故立即匯報(bào)機(jī)電調(diào)度,并記錄操作程序及時(shí)間。

四、凡在升壓東站(配電室)所有設(shè)備的饋出線路上工作時(shí),必須由該工作負(fù)責(zé)人至升壓東站(配電室)辦理停水相關(guān)手續(xù),在獲得值長(zhǎng)容許后方可以工作,送到工作票及對(duì)號(hào)牌(供電牌)后,方可供電,并由工作負(fù)責(zé)人展開(kāi)有關(guān)停水備案和步入沃埃爾備案。

五、升壓東站(配電室)所屬設(shè)備上工作完,值長(zhǎng)必須展開(kāi)如下檢查:1、短路接地線與否拆毀。2、與否遺留工具及雜物,設(shè)備與否較完整。

六、凡水泵設(shè)備供電時(shí),升壓東站(配電室)值班人員必須仔細(xì)檢查,杜預(yù)影響供電的問(wèn)題時(shí)方可供電。

七、一切操作方式應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定展開(kāi),并深入細(xì)致核對(duì)操作方式票,由值長(zhǎng)審查后,二人展開(kāi)演示操作方式,有誤后由監(jiān)護(hù)人蓋章“以下空白”章,正式宣布操作方式一人監(jiān)護(hù)一人操作方式,繼續(xù)執(zhí)行重復(fù)命令制,操作方式完由監(jiān)護(hù)人蓋章“已繼續(xù)執(zhí)行”字章。

八、下級(jí)東站(室)電源的停在供電工作一定必須與調(diào)度及上時(shí)一級(jí)東站(室)聯(lián)系不好后再展開(kāi),事后應(yīng)當(dāng)向調(diào)度及上時(shí)一級(jí)東站(室)匯報(bào)操作方式情況,聯(lián)系人及時(shí)間必須詳盡記錄。

領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度

一、機(jī)電礦長(zhǎng)、機(jī)電總工程師每季度一次,機(jī)電部分管部長(zhǎng)每月一次,隊(duì)長(zhǎng)、分管技術(shù)員每周兩次,至升壓東站(配電室)上崗檢查。

二、干部上崗檢查升壓東站(配電室)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及值班人員崗位責(zé)任制度、交接班制度、巡回檢查制度等各項(xiàng)制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

三、升壓東站(配電室)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建“領(lǐng)導(dǎo)干部上崗登記本”,干部上崗應(yīng)當(dāng)在登記本上展開(kāi)備案,并對(duì)檢查中辨認(rèn)出的問(wèn)題簽訂處理意見(jiàn)。

四、“領(lǐng)導(dǎo)干部上崗登記本”應(yīng)當(dāng)由上崗干部親自備案,升壓東站(配電室)值班人員嚴(yán)禁代筆。

沃埃爾神華集團(tuán)有限責(zé)任公司會(huì)計(jì)核算辦法--財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)估算的更改及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò)的調(diào)整和資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)第9章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)估算的更改及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò)的調(diào)整和資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)9-1

9.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改9-1

9.1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改的定義及條件9-1

9.1.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處置9-1

9.1.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改的公布9-3

9.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)估算的更改9-3

9.2.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)估算更改的定義及條件9-3

9.2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)估算更改的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處置9-3

9.2.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)估算更改的公布9-4

9.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò)的調(diào)整9-4

9.3.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò)的定義及產(chǎn)生原因9-4

9.3.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò)的調(diào)整9-4

9.3.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整的公布9-5

9.4資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)9-6

9.4.1資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)定義及內(nèi)容9-6

9.4.2資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處置9-6

9.4.3特定資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)處置方法9-7

第9章財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)估算的更改及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò)的調(diào)整和資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)

9.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改

9.1.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改的定義及條件

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策就是指公司在會(huì)計(jì)核算時(shí)所遵從的具體內(nèi)容原則以及公司所接納的具體內(nèi)容財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處置方法。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改,就是指公司對(duì)相同的交易或事項(xiàng)由原來(lái)使用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策轉(zhuǎn)用另一財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策的犯罪行為。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策的更改,必須合乎以下條件之一:

(1)法律或會(huì)計(jì)制度等行政法規(guī)、規(guī)章的建議;

(2)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策的更改能提供更多有關(guān)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等更可信、更有關(guān)的會(huì)計(jì)信息。

以下情況不屬于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改:

(1)本期發(fā)生的交易或事項(xiàng)與以前較之具備本質(zhì)差別而使用代萊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策;

(2)對(duì)初次出現(xiàn)的或不關(guān)鍵的交易或事項(xiàng)使用代萊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策。

9.1.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處置

9.1.2.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改的調(diào)整

公司按照法律或會(huì)計(jì)制度等行政法規(guī)、規(guī)章建議更改財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策時(shí),應(yīng)當(dāng)按國(guó)家公布的有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處置規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,如果沒(méi)有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處置規(guī)定,應(yīng)使用上溯調(diào)整法展開(kāi)處置。如果積累影響數(shù)無(wú)法合理確認(rèn),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改應(yīng)當(dāng)使用未來(lái)適用于法。公司為了能提供更多更可信、更有關(guān)的會(huì)計(jì)信息而更改財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策時(shí),應(yīng)使用上溯調(diào)整法展開(kāi)處置。

(1)上溯調(diào)整法,就是所指對(duì)某項(xiàng)交易或事項(xiàng)更改財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策時(shí),如同該交易或事項(xiàng)初次出現(xiàn)時(shí)就已經(jīng)開(kāi)始使用代萊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策,并以此對(duì)有關(guān)項(xiàng)目展開(kāi)調(diào)整的方法。在使用上溯調(diào)整法時(shí),應(yīng)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改的積累影響數(shù)調(diào)整期初存留收益,會(huì)計(jì)報(bào)表其他有關(guān)項(xiàng)目的期初數(shù)也應(yīng)當(dāng)一并調(diào)整,但不須要縮編以前年度的會(huì)計(jì)報(bào)表。在基本建設(shè)比較會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí),對(duì)于比較會(huì)計(jì)報(bào)表期間的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改,應(yīng)調(diào)整各該期間的凈損益和其他有關(guān)項(xiàng)目,視同該政策在比較會(huì)計(jì)報(bào)表期間一直使用。對(duì)于比較會(huì)計(jì)報(bào)表基數(shù)排序期間以前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改的積累影響數(shù),應(yīng)調(diào)整比較會(huì)計(jì)報(bào)表最早期間的期初存留收益,會(huì)計(jì)報(bào)表其他有關(guān)項(xiàng)目的數(shù)字也應(yīng)當(dāng)一并調(diào)整。

(2)未來(lái)適用于法,就是所指對(duì)某項(xiàng)交易或事項(xiàng)更改財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策時(shí),代萊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策適用于于更改當(dāng)期及未來(lái)期間出現(xiàn)的交易或事項(xiàng)的方法。使用未來(lái)適用于法時(shí),不須要排序財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改產(chǎn)生的積累影響數(shù),也無(wú)須縮編以前年度的會(huì)計(jì)報(bào)表。公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)賬簿記錄及會(huì)計(jì)報(bào)表上充分反映的金額,更改之日仍然留存舊有金額,不因財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改而發(fā)生改變以前年度的既定結(jié)果,公司應(yīng)在現(xiàn)有金額的基礎(chǔ)上按代萊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策展開(kāi)核算。

9.1.2.2總計(jì)影響數(shù)的確認(rèn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改的積累影響數(shù),就是所指按更改后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策對(duì)以前各期上溯排序的更改年度期初存留收益理應(yīng)的金額與舊有的金額之間的差額。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改的積累影響數(shù),就是假設(shè)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改有關(guān)的交易或事項(xiàng)在初次出現(xiàn)時(shí)即為使用代萊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策,而得出結(jié)論的更改年度期初存留收益理應(yīng)的金額,與舊有的金額之間的差額。本制度所稱的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改的積累影響數(shù),就是更改財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策所引致的對(duì)凈損益的積累影響金額,以及由此引致的對(duì)利潤(rùn)分配及未分配利潤(rùn)的積累影響金額,不包含由于損益變化應(yīng)新增分配的利潤(rùn)或股利。存留收益包含法定盈余公積、法定公益金、任一盈余公積及未分配利潤(rùn)(外商投資企業(yè)包含儲(chǔ)備基金、企業(yè)發(fā)展基金)。積累影響數(shù)通??梢酝ㄟ^(guò)以下各步排序贏得:

(1)根據(jù)代萊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策再次排序受到影響的前期交易或事項(xiàng);

(2)排序兩種財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策下的差異;

(3)排序差異的所得稅影響金額(如果須要調(diào)整所得稅影響金額的);

(4)確認(rèn)前期中的每一期的稅后差異;

(5)排序財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改的積累影響數(shù)。

9.1.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改的公布

公司應(yīng)在會(huì)計(jì)報(bào)表備注中公布財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改的內(nèi)容和理由、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改的影響數(shù),以及積累影響數(shù)無(wú)法合理確認(rèn)的理由。

9.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)估算的更改

9.2.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)估算更改的定義及條件

由于公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中內(nèi)在不確認(rèn)因素的影響,某些會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目無(wú)法準(zhǔn)確地計(jì)量,而就可以予以估算。如果有賴展開(kāi)估算的基礎(chǔ)出現(xiàn)了變化,或者由于獲得代萊信息、累積更多的經(jīng)驗(yàn)以及后來(lái)的發(fā)展變化,可能將須要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)估算展開(kāi)修改。

9.2.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)估算更改的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處置

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)估算更改時(shí),不須要排序更改產(chǎn)生的積累影響數(shù),也不須要縮編以前年度會(huì)計(jì)報(bào)表,但應(yīng)對(duì)更改當(dāng)期和未來(lái)期間出現(xiàn)的交易或事項(xiàng)使用代萊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)估算展開(kāi)處置。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)估算的更改,如果僅影響更改當(dāng)期,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)估算更改的影響數(shù)應(yīng)扣除更改當(dāng)期與前期相同的有關(guān)項(xiàng)目中;如果既影響更改當(dāng)期又影響未來(lái)期間,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)估算更改的影響數(shù)應(yīng)扣除更改當(dāng)期和未來(lái)期間與前期相同的有關(guān)項(xiàng)目中。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)估算更改很難區(qū)分時(shí),應(yīng)按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)估算更改的處置方法展開(kāi)處置。

9.2.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)估算更改的公布

公司應(yīng)在會(huì)計(jì)報(bào)表備注中公布財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)估算更改的內(nèi)容和理由、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)估算更改的影響數(shù),以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)估算更改的影響數(shù)無(wú)法確認(rèn)的理由。

9.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò)的調(diào)整

9.3.1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò)的定義及產(chǎn)生原因

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò)就是所指在會(huì)計(jì)核算時(shí),由于計(jì)量、證實(shí)、記錄等發(fā)生的錯(cuò)誤。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò)的產(chǎn)生存有諸多原因,以下就是常用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò)產(chǎn)生的原因:

(1)使用法律或國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度等行政法規(guī)、規(guī)章所不容許的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策;

(2)賬戶分類以及計(jì)算錯(cuò)誤;

(3)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)估算錯(cuò)誤;

(4)漏記已完成的交易;

(5)對(duì)事實(shí)的忽略和誤解;

(6)提早證實(shí)尚未同時(shí)實(shí)現(xiàn)的總收入或不證實(shí)已同時(shí)實(shí)現(xiàn)的總收入;

(7)資本性支出與收益性開(kāi)支分割差錯(cuò)。

9.3.2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò)的調(diào)整

本期辨認(rèn)出的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò),應(yīng)當(dāng)按以下原則處置:

(1)本期辨認(rèn)出的與本期有關(guān)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò),應(yīng)調(diào)整本期有關(guān)項(xiàng)目。

(2)本期辨認(rèn)出的與前期有關(guān)的非關(guān)鍵性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò),例如影響損益,應(yīng)輕易扣除本期天量損益,其他有關(guān)項(xiàng)目也應(yīng)做為本期數(shù)一并調(diào)整;例如不影響損益,應(yīng)調(diào)整本期有關(guān)項(xiàng)目。

(3)關(guān)鍵性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò),就是指公司辨認(rèn)出的并使發(fā)布的會(huì)計(jì)報(bào)表不再具備可靠性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò)。關(guān)鍵性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò)通常就是指金額比較小,某項(xiàng)交易或事項(xiàng)的金額占到該類交易或事項(xiàng)的金額10%及以上,則指出金額比較小。

(4)本期辨認(rèn)出的與前期有關(guān)的關(guān)鍵性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò),例如影響損益,應(yīng)將其對(duì)損益的影響數(shù)調(diào)整辨認(rèn)出當(dāng)期的期初存留收益,會(huì)計(jì)報(bào)表其他有關(guān)項(xiàng)目的期初數(shù)也應(yīng)當(dāng)一并調(diào)整;例如不影響損益,應(yīng)調(diào)整會(huì)計(jì)報(bào)表有關(guān)項(xiàng)目的期初數(shù)。

年度資產(chǎn)負(fù)債表日至財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告核準(zhǔn)算出日之間辨認(rèn)出的報(bào)告年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò)及以前年度的非關(guān)鍵性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò),應(yīng)按照資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)中的調(diào)整事項(xiàng)展開(kāi)處置。

年度資產(chǎn)負(fù)債表日至財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告核準(zhǔn)算出日之間辨認(rèn)出的以前年度的關(guān)鍵性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò),應(yīng)調(diào)整以前年度的有關(guān)項(xiàng)目。

在基本建設(shè)比較會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí),對(duì)于比較會(huì)計(jì)報(bào)表期間的關(guān)鍵性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò),應(yīng)調(diào)整各該期間的凈損益和其他有關(guān)項(xiàng)目;對(duì)于比較會(huì)計(jì)報(bào)表期間以前的關(guān)鍵性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò),應(yīng)調(diào)整比較會(huì)計(jì)報(bào)表最早期間的期初存留收益,會(huì)計(jì)報(bào)表其他有關(guān)項(xiàng)目的數(shù)字也應(yīng)當(dāng)一并調(diào)整。

公司誤用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)估算及其更改,應(yīng)做為關(guān)鍵性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò)不予更正。

9.3.3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò)調(diào)整的公布

公司應(yīng)在會(huì)計(jì)報(bào)表備注中公布關(guān)鍵性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò)的內(nèi)容和關(guān)鍵性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò)的更正金額。

9.4資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)

9.4.1資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)定義及內(nèi)容

資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng),指資產(chǎn)負(fù)債表日至財(cái)務(wù)報(bào)告核準(zhǔn)算出日之間出現(xiàn)的須要調(diào)整或表明的不利或有利事項(xiàng)。

財(cái)務(wù)報(bào)告核準(zhǔn)算出日,指董事會(huì)或相似機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)財(cái)務(wù)報(bào)告算出的日期。

資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)包含應(yīng)當(dāng)調(diào)整事項(xiàng)和非調(diào)整事項(xiàng),調(diào)整事項(xiàng)為在資產(chǎn)負(fù)債表日或以前已經(jīng)存有,資產(chǎn)負(fù)債表日后以求證實(shí)的事項(xiàng),并且對(duì)按資產(chǎn)負(fù)債表日存有狀況基本建設(shè)的會(huì)計(jì)報(bào)表產(chǎn)生關(guān)鍵性影響的事項(xiàng)。

非調(diào)整事項(xiàng)為資產(chǎn)負(fù)債表日并未出現(xiàn)或存有,全然就是期后出現(xiàn)的事項(xiàng),對(duì)認(rèn)知和分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告存有關(guān)鍵性影響的事項(xiàng)。

9.4.2資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處置

資產(chǎn)負(fù)債表日后至財(cái)務(wù)報(bào)告核準(zhǔn)算出日之間出現(xiàn)的,為資產(chǎn)負(fù)債表日已經(jīng)存有的情況提供更多了代萊或進(jìn)一步證據(jù),有利于對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表日存有情況有關(guān)的金額做出再次估算的事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)做為調(diào)整事項(xiàng)。以下就是屬調(diào)整事項(xiàng):

(1)已證實(shí)某項(xiàng)資產(chǎn)在資產(chǎn)負(fù)債表日已資產(chǎn)減值,或?yàn)樵擁?xiàng)資產(chǎn)已證實(shí)的資產(chǎn)減值損失須要調(diào)整;

(2)說(shuō)明應(yīng)當(dāng)將資產(chǎn)負(fù)債表日存有的某項(xiàng)現(xiàn)時(shí)義務(wù)不予證實(shí),或已對(duì)某項(xiàng)義務(wù)證實(shí)的負(fù)債須要調(diào)整;

(3)說(shuō)明資產(chǎn)負(fù)債表所屬期間或以前期間存有關(guān)鍵性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)差錯(cuò);

(4)出現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表所屬期間或以前期間售賣(mài)商品的歸還。

公司應(yīng)當(dāng)就調(diào)整事項(xiàng),對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表日所證實(shí)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益,以及資產(chǎn)負(fù)債表日所屬期間的總收入、費(fèi)用等展開(kāi)調(diào)整。

資產(chǎn)負(fù)債表日后至財(cái)務(wù)報(bào)告核準(zhǔn)算出日之間才出現(xiàn)的,不影響資產(chǎn)負(fù)債表日的存有情況,但不予以表明將可以影響財(cái)務(wù)報(bào)告使用者做出恰當(dāng)估算和決策的事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)做為非調(diào)整事項(xiàng)。以下屬非調(diào)整事項(xiàng):

(1)發(fā)行股票和債券;

(3)資本公積送股資本;

(4)對(duì)外巨額發(fā)債;

(5)對(duì)外巨額投資;

(6)出現(xiàn)巨額虧損;

(7)自然災(zāi)害引致資產(chǎn)出現(xiàn)重大損失;

(8)外匯匯率或稅收政策出現(xiàn)關(guān)鍵性變化;

(9)出現(xiàn)關(guān)鍵性公司分拆或處理子公司;

(10)對(duì)外提供更多關(guān)鍵性借款;

(11)對(duì)外簽定關(guān)鍵性抵押合約;

(12)出現(xiàn)關(guān)鍵性訴訟、仲裁或允諾事項(xiàng);

(13)出現(xiàn)關(guān)鍵性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策更改;

(14)其他影響財(cái)務(wù)報(bào)告使用者做出推論的事項(xiàng)。

公司應(yīng)當(dāng)就非調(diào)整事項(xiàng),公布其性質(zhì)、內(nèi)容,以及對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的影響。例如無(wú)法做出估算,應(yīng)當(dāng)表明理由。

9.4.3特定資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)處置方法

(1)資產(chǎn)負(fù)債表日后至財(cái)務(wù)報(bào)告核準(zhǔn)算出日之間由董事會(huì)或相似機(jī)構(gòu)所制訂利潤(rùn)分配方案中分配的股利(或分配給投資者的利潤(rùn),薩蘭勒班縣),以及宣告派發(fā)的股利,其中現(xiàn)金股利在資產(chǎn)負(fù)債表所有者權(quán)益中單獨(dú)所列;股票股利在會(huì)計(jì)報(bào)表備注中單獨(dú)公布;

(15)如果資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)說(shuō)明持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)不再適用于,則公司不該在持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上基本建設(shè)會(huì)計(jì)報(bào)表;同時(shí),還應(yīng)當(dāng)公布不以持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)基本建設(shè)會(huì)計(jì)報(bào)表的事實(shí);持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)不再適用于的原因;基本建設(shè)非持續(xù)經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表所使用的基礎(chǔ)。某礦安全管理?xiàng)l例某礦安全管理?xiàng)l例第一章總則第一條為了貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),秉持依法治礦,確保職工的安全與身心健康,維護(hù)礦山資源和財(cái)產(chǎn)不受損失,確保全礦安全生產(chǎn)的正常展開(kāi),特制訂本《條例》。第二條礦屬各單位、駐礦各施工單位,必須嚴(yán)格遵守本條例。第三條礦屬各單位、駐礦各施工單位,必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和“煤礦三小規(guī)程”。第二章三違分類及行政處罰標(biāo)準(zhǔn)第四條三違分類三違:指違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律。分成一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)、通常五個(gè)等級(jí)。第五條三違行政處罰標(biāo)準(zhǔn)(一)存有以下情況之一者,視作一級(jí)輕微三違,給與辭退礦籍留礦采用或罰款800—1000元;情節(jié)惡劣者追究其刑事責(zé)任。1、因三違導(dǎo)致死亡事故的主要責(zé)任者。2、關(guān)鍵性非傷亡事故的主要責(zé)任者。3、帶電作業(yè)、氨氣操作者或換回電氣安全維護(hù)而導(dǎo)致事故的責(zé)任者。4、井下供電發(fā)生老鼠洞、雞爪子、羊尾巴、清接點(diǎn)、破口等輕微失爆而穩(wěn)步操作方式電氣設(shè)備者。5、未按《電業(yè)安全工作規(guī)程》兩票制度展開(kāi)作業(yè)者。6、停水作業(yè)有錯(cuò)電、不振動(dòng)、不擺地線就跌破導(dǎo)體者。7、瓦斯超載私自作業(yè)的主要責(zé)任者。8、隨意損毀通風(fēng)設(shè)施導(dǎo)致通風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)流失調(diào)的責(zé)任者。9、瓦斯?jié)舛壬儆?%沒(méi)排放量措施,私自排放量的主要責(zé)任者。10、隨意暫停局扇運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致瓦斯蓄積的責(zé)任者。11、同時(shí)關(guān)上兩道風(fēng)門(mén)導(dǎo)致風(fēng)流短路的責(zé)任者。12、局扇未同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三專兩槍機(jī)”或未加裝“雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換”裝置而私自作業(yè)的責(zé)任者。13、瓦檢員空班逃費(fèi)情節(jié)嚴(yán)重者。14、巷道全線貫通并無(wú)全線貫通措施作業(yè)的主要責(zé)任者。15、放炮不設(shè)立警戒或放炮時(shí)警戒人員不負(fù)責(zé)任,把其他人員放進(jìn)警戒區(qū)或不聽(tīng)到警戒人員勸說(shuō)強(qiáng)行進(jìn)入警戒區(qū)域的責(zé)任者。16、因人為或管理原因?qū)е碌V井主扇并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)30分鐘以上、一個(gè)盤(pán)區(qū)停風(fēng)60分鐘以上,且影響區(qū)域最低瓦斯?jié)舛冗_(dá)至3%以上的責(zé)任者。17、放炮、燒焊、割去煤、踢錨桿過(guò)程中因人為因素導(dǎo)致瓦斯冷卻的責(zé)任者。18、故意毀壞瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備、電纜的。19、在煤倉(cāng)上下口附近或井下燒焊不檢查瓦斯、不Grignols煤倉(cāng)導(dǎo)致瓦斯事故的責(zé)任者。20、隨意關(guān)上建有安全嚴(yán)禁的柵欄、密封等步入盲巷者。21、盜竊火工品者。22、空頂、遜于空頂作業(yè)導(dǎo)致人身事故的責(zé)任者。23、斜巷提放車(chē)輛不設(shè)立警戒或違背“行人不行車(chē)、行車(chē)沒(méi)用人、不作業(yè)”規(guī)定的主要責(zé)任者。24、斜巷運(yùn)輸警戒人員不負(fù)責(zé)任,把人員放進(jìn)警戒區(qū)或不聽(tīng)到警戒人員勸說(shuō)強(qiáng)行進(jìn)入警戒區(qū)域者。25、副井跑車(chē)、主井躺罐事故的主要責(zé)任者。26、車(chē)輛運(yùn)輸或施工撞到瓦斯管路導(dǎo)致瓦斯外泄或抽放管吸空,影響整個(gè)瓦斯抽放系統(tǒng)及瓦斯利用情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)任者。27、管理疏于將鐵器拉進(jìn)東膠及洗煤廠運(yùn)煤系統(tǒng)導(dǎo)致停機(jī)的責(zé)任者。28、各種車(chē)輛違章高速行駛、駕車(chē)不慎重撞倒人員或?qū)е埋{乘人員傷勢(shì)的責(zé)任者。29、盾構(gòu)巷道中車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域未設(shè)警戒或違背“行人不行車(chē)、行車(chē)沒(méi)用人、不作業(yè)”的責(zé)任者。30、因三違導(dǎo)致全礦停工6小時(shí)以上事故的責(zé)任者。31、其它違背煤礦三小規(guī)程、有關(guān)法規(guī)、集團(tuán)公司和礦有關(guān)文件規(guī)定性質(zhì)特別輕微的三違者。(二)存有以下情況之一者,視作二級(jí)輕微三違,給與行政降級(jí)或罰款500—800元。32、因三違導(dǎo)致局定重傷事故的主要責(zé)任者。33、特別輕微非傷亡事故的主要責(zé)任者。34、空頂作業(yè)或超控頂上作業(yè)情節(jié)嚴(yán)重的主要責(zé)任者。35、碰到地質(zhì)條件變化,并無(wú)措施私自作業(yè)的主要責(zé)任者。36、回采工作面初改采、初放、末改采、末放無(wú)專門(mén)措施或不繼續(xù)執(zhí)行專門(mén)措施作業(yè)者。37、不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行“有疑必尋,先尋后鑿”的尋抽水原則或辨認(rèn)出存有瀝青預(yù)兆,未積極主動(dòng)采取措施而私自作業(yè)的主要責(zé)任者。38、恢復(fù)正常淹井、水淹巷排洪時(shí),沒(méi)制訂措施私自展開(kāi)作業(yè)的指揮者和作業(yè)者。39、處置煤倉(cāng)阻塞并無(wú)措施或不按措施作業(yè)的責(zé)任者,或單人處置無(wú)人監(jiān)護(hù)者。40、復(fù)原巷道不繼續(xù)執(zhí)行由外向里、先支后回逐架展開(kāi)者;在年久失修巷道展開(kāi)修理、廢舊、打閉墻等不設(shè)立臨時(shí)掘進(jìn)或安全出口阻塞的作業(yè)者。41、并無(wú)規(guī)程措施在煤倉(cāng)內(nèi)施工或不按規(guī)程措施施工的責(zé)任者。42、工程質(zhì)量參差不齊、已下三定表的輕微隱患不處置而穩(wěn)步生產(chǎn)的責(zé)任者。43、處置冒頂、修理年久失修巷道并無(wú)措施或不按措施執(zhí)行者。44、冶煉工作面過(guò)地質(zhì)構(gòu)造、頂板冒著落區(qū)或預(yù)報(bào)前方存有古窯、舊窯、老空、大窯等特定條件下并無(wú)專門(mén)措施或不按措施作業(yè)者。45、綜采工作面搬離、切眼刷大無(wú)措施作業(yè)者。46、盾構(gòu)工作面并無(wú)措施全線貫通或未按措施執(zhí)行者;并無(wú)計(jì)劃全線貫通的責(zé)任者。47、拆毀碹、放頂上、開(kāi)口并無(wú)措施或未按措施執(zhí)行者。48、在機(jī)組滾筒(截割頭)上作業(yè),不停電、不摘下離合器導(dǎo)致人身事故的責(zé)任者。49、擅自換回機(jī)電設(shè)備各種保護(hù)裝置的主要責(zé)任者。50、三小保護(hù)裝置、風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)裝置失靈或人為換回,私自作業(yè)者。51、拎負(fù)荷停在供電、拆毀電纜連接器不停電導(dǎo)致事故的責(zé)任者。52、拎負(fù)荷扎隔絕刀閘的作業(yè)者。53、井上下并無(wú)計(jì)劃隨意停水、停在風(fēng)者。54、機(jī)電設(shè)備各種保護(hù)裝置失靈導(dǎo)致事故的主要責(zé)任者。855、井下大巷燒焊并無(wú)措施或未按措施執(zhí)行者。56、電瓶車(chē)司機(jī)不停放或車(chē)未停好展開(kāi)弄道叉的責(zé)任者。57、摸、拖、沖運(yùn)轉(zhuǎn)中的車(chē)輛或搭乘皮帶者。58、電瓶車(chē)趟道叉或膠輪車(chē)闖紅燈導(dǎo)致事故的責(zé)任者。59、隨身攜帶非安全檢查電子器材(照相機(jī)、攝象機(jī)、普通干電池電子表、非安全檢查檢測(cè)儀表等)入井者。60、局扇未同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三專兩槍機(jī)”或“三專兩槍機(jī)”失靈的責(zé)任者。61、盾構(gòu)工作面局扇未同時(shí)實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換”的責(zé)任者。62、局扇停風(fēng)、不撤走現(xiàn)場(chǎng)而私自作業(yè)的主要責(zé)任者。63、主扇停風(fēng)不關(guān)上防爆門(mén)或井下人員不及時(shí)撤至送風(fēng)大巷者。64、井下無(wú)風(fēng)或微風(fēng)作業(yè)者。65、局扇停風(fēng)瓦斯超載未及時(shí)將人員撤到安全地點(diǎn)的責(zé)任者。66、已停風(fēng)的巷道或盲巷未撤去電源穩(wěn)步供電的責(zé)任者。67、偷盜、毀壞通風(fēng)、防塵、監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備設(shè)施者。68、遺失火工品情節(jié)嚴(yán)重者。69、盜竊電纜、設(shè)備、配件及工具價(jià)值在400元及其以上者。70、崗位上吵架、戲耍導(dǎo)致人員傷害者。71、因三違導(dǎo)致一個(gè)盤(pán)區(qū)停工6小時(shí)以上事故的責(zé)任者。72、各種車(chē)輛違章高速行駛或駕車(chē)摔傷,撞到各種設(shè)施、材料經(jīng)濟(jì)損失在1-2萬(wàn)元者。73、阻擾安監(jiān)人員檢查,對(duì)安監(jiān)人員展開(kāi)侮辱、毒打性質(zhì)嚴(yán)酷者。74、在皮帶、溜子機(jī)頭機(jī)尾檢修、明煤不停機(jī)不槍機(jī)冒險(xiǎn)作業(yè)者。75、關(guān)鍵崗位工種,例如皮帶、主副井絞車(chē)、主扇、主排水泵、甩風(fēng)機(jī)、鍋爐看看表工、瓦斯泵、發(fā)電機(jī)等司機(jī)崗位睡、擅離職守導(dǎo)致事故的責(zé)任者。76、其它違背煤礦三小規(guī)程、有關(guān)法規(guī)、集團(tuán)公司和礦有關(guān)文件規(guī)定性質(zhì)輕微的三違者。(三)存有以下情況之一者,視作三級(jí)輕微三違,給與行政處分或處在300—500元罰款。77、因三違導(dǎo)致輕微工傷事故的主要責(zé)任者。78、輕微非傷亡事故的主要責(zé)任者。79、因三違導(dǎo)致影響一個(gè)工作面生產(chǎn)超過(guò)6小時(shí)及其以上事故,情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)任者。80、空頂作業(yè)或超控頂上作業(yè)的主要責(zé)任者。連采工作面空頂5m以上、空頂時(shí)間6小時(shí)以上導(dǎo)致頂板垮落事故的責(zé)任者。81、并無(wú)規(guī)程措施作業(yè)或不按規(guī)程措施作業(yè)的主要責(zé)任者。82、存有出現(xiàn)冒頂、片幫危險(xiǎn)而不及時(shí)采取措施的主要責(zé)任者。83、冶煉工作面安全出口阻塞穩(wěn)步生產(chǎn)者。84、存有故障的設(shè)備未確定私自供電、操作者。85、檢修設(shè)備不停電、不槍機(jī)控制器者。86、私自關(guān)上槍機(jī)供電、送來(lái)液者。87、處置機(jī)組故障或緊鄰滾筒截割頭附近作業(yè)不停電,不斷上開(kāi)隔絕控制器的責(zé)任者。88、輔助運(yùn)輸安全設(shè)施不齊全或失靈私自作業(yè)的主要責(zé)任者。89、瓦斯檢查員謊報(bào)、錯(cuò)報(bào)瓦斯數(shù)據(jù)或不核對(duì)瓦斯牌板的責(zé)任者。90、違章外露滅火,放炮距離比較或警戒距離比較者。91、未繼續(xù)執(zhí)行停在供電制度的責(zé)任者。92、機(jī)動(dòng)車(chē)輛不按規(guī)定路線高速行駛撞碎電纜導(dǎo)致采區(qū)變電所停水30分鐘以下、瓦斯?jié)舛壬儆?%的責(zé)任者。93、各種車(chē)輛違章高速行駛或駕車(chē)摔傷撞到風(fēng)水管路導(dǎo)致一個(gè)盤(pán)區(qū)停工2-6小時(shí)、損毀材料價(jià)值在1萬(wàn)元以下者。94、車(chē)輛運(yùn)輸或施工時(shí)撞到瓦斯管路但未影響整個(gè)抽放系統(tǒng)的責(zé)任者。95、斜巷提放車(chē)輛(長(zhǎng)度大于50m)不擺保險(xiǎn)繩或保險(xiǎn)繩過(guò)長(zhǎng)未綁定緊固甩在地上的責(zé)任者。96、斜巷或平巷運(yùn)輸Immunol、極長(zhǎng)、極高、GT630M,沒(méi)安全措施或不按措施私自運(yùn)輸者。97、劃撥車(chē)輛前未深入細(xì)致檢查、清掃導(dǎo)致運(yùn)轉(zhuǎn)線路范圍內(nèi)存有人員、材料、障礙物而展開(kāi)運(yùn)輸作業(yè)的責(zé)任者。98、膠輪車(chē)運(yùn)輸導(dǎo)致追撞、相撞事故的主要責(zé)任者。99、機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全裝置失靈,導(dǎo)致事故的責(zé)任者。100、酒后駕車(chē)機(jī)動(dòng)車(chē)輛者。101、隨身攜帶煙哈平煤礦安全管理制度哈平煤礦安全管理制度

為了嚴(yán)謹(jǐn)企業(yè)勞動(dòng)紀(jì)律,確保職工身心健康,家庭幸福,確保企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制訂以下管理制度。

一、勞動(dòng)紀(jì)律

1、班前斥責(zé):耽誤一次罰款50元,曠職罰款100元,空班盾構(gòu)罰班組600元,礦井罰班組1000元。

2、班前、班中飲酒一次罰款100元,不許入井。

3、入井帶煙、催熱一次判罰2000元,小班罰款2000元。

4、擠火箭入井、拖飯車(chē)一次罰款200元。

5、私藏井口或他人財(cái)物,一次罰款1000-5000元。

6、班中當(dāng)兵的一次罰款1000元。

7、不按規(guī)定阻攻要車(chē)的每次罰款200元。

二、盾構(gòu)管理制度

1、不得空頂作業(yè),每遜于1m小班罰款100元,少于5m判罰班長(zhǎng)300元,井長(zhǎng)200元。

2、射穿皮錨桿、失靈錨桿的每根罰款50元。

3、頂板存有艙蓋頭、片幫、浮石不處置的一次罰款200元。

4、規(guī)定探聽(tīng)眼不踢、設(shè)立警戒Ghaziabad的罰班長(zhǎng)500元,罰井長(zhǎng)500元。

5、粗大與裝藥平行作業(yè)的一次罰款200元,電管角線不捏至一起裝藥的一次罰款100元。

6、不采用木質(zhì)炮棍判罰200元。

7、交接班不明,每班罰款200元,井長(zhǎng)判罰200元。

8、放炮距離不按規(guī)程規(guī)定作業(yè)的一次判罰200元。

9、火藥、電管混放一次判罰200元。

10、放炮器鑰匙必須由放炮員隨身攜帶,隨地的一次判罰200元。

11、并無(wú)風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)的一次罰班組100元;瓦檢員判罰50元。

12、必須按規(guī)程規(guī)定施工,不按建議施工的一律不給環(huán)評(píng)。

三、礦井管理制度

1、必須按規(guī)程規(guī)定作業(yè),工作面已連續(xù)缺柱少于3顆,每顆判罰20元,全面性掘進(jìn)20m太少一棵罰款50元。

2、迎山角度比較和掘進(jìn)不訾的每棵判罰20元。

3、有片幫忙預(yù)兆,不采取措施的一次判罰200元。

4、粗大與裝藥平行作業(yè)的一次罰款200元。裝藥時(shí)電管角線不構(gòu)成短路的一次判罰200元。

5、礦井上、下出口放炮不擺警戒的罰款500元。

6、改采后備即為石墻不按規(guī)定施工的每米判罰200元,皮利尼廢舊不全盤(pán)的兩節(jié)輕軌判罰500元。

7、火藥、電管混放一次判罰200元。

8、放炮器鑰匙必須由放炮員隨身攜帶,隨地的一次判罰200元。

哈平煤礦

2012-3-22陳四樓煤礦副總工程師安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦副總工程師安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

副總工程師就是煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)培訓(xùn)管理的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)管理安全培訓(xùn)工作的技術(shù)非政府、管理。副總工程師必須熟練掌握煤礦安全培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)。副總工程師應(yīng)當(dāng)盡職盡責(zé),積極主動(dòng)幫助總工程師積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)管理工作,提升煤礦技術(shù)管理培訓(xùn)水平。

1、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)總工程師在煤礦安全培訓(xùn)過(guò)程中全面落實(shí)煤礦技術(shù)培訓(xùn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、建議,做好本單位的技術(shù)培訓(xùn)管理工作。

2、強(qiáng)化對(duì)分工科室的技術(shù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)同不好有關(guān)的培訓(xùn)工作,對(duì)安全培訓(xùn)管理人員明確提出培訓(xùn)指導(dǎo)意見(jiàn)。

3、幫助總工程師非政府基本建設(shè)煤礦礦井、盾構(gòu)、一通三嚴(yán)防、預(yù)防水等內(nèi)容的培訓(xùn)教材。

4、非政府有關(guān)技術(shù)人員對(duì)員工展開(kāi)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的培訓(xùn)。

5、幫助總工程師非政府基本建設(shè)煤礦技術(shù)方面的培訓(xùn)計(jì)劃。

6、積極主動(dòng)在分管單位推展安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料、嶄新設(shè)備的培訓(xùn),不斷提升煤礦安全技術(shù)水平。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查生產(chǎn)的安全培訓(xùn)工作,及時(shí)化解培訓(xùn)工作中發(fā)生的難題。

8、順利完成公司建議的講課任務(wù)。五采區(qū)崗位規(guī)范五采區(qū)崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理順利完成礦下發(fā)給本區(qū)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)管理采區(qū)改采、鑿工作面、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的作業(yè)規(guī)程以及各類技術(shù)措施的編制工作。

3.負(fù)責(zé)管理對(duì)職工展開(kāi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)工作,并給職工全面落實(shí)和貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程及各類技術(shù)措施。

4.負(fù)責(zé)管理對(duì)改采、鑿工作面以及機(jī)電運(yùn)輸工作的監(jiān)督核查工作,對(duì)揭發(fā)的各類問(wèn)題及時(shí)精心安排化解,并追蹤復(fù)查。

5.負(fù)責(zé)管理對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢修工作,及時(shí)基本建設(shè)檢修計(jì)劃,檢修措施,按期并保質(zhì)、保量的順利完成計(jì)劃的項(xiàng)目。

6.負(fù)責(zé)管理本區(qū)“三違”人員的邦教工作。

7.負(fù)責(zé)管理冶煉工作面以及機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)、作業(yè)規(guī)程、技術(shù)資料、文件以及各類記錄的整理、看管、檔案工作。

8.負(fù)責(zé)管理采區(qū)部分設(shè)備、材料的領(lǐng)用工作,并全面落實(shí)計(jì)劃,嚴(yán)格控制,搞好節(jié)能降耗,修舊利廢的管理工作。

9.負(fù)責(zé)管理采區(qū)水電采用及節(jié)能降耗管理工作。

二.界面職責(zé)

1.協(xié)調(diào)礦有關(guān)職能部門(mén)順利完成各類檢查,拒絕接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)并積極主動(dòng)處置嶄新存有的問(wèn)題。

2.協(xié)調(diào)動(dòng)力科搞好檢修計(jì)劃。

3.協(xié)調(diào)供應(yīng)公司搞好材料采購(gòu)計(jì)劃工作。

4.協(xié)調(diào)人力資源部順利完成對(duì)員工的培訓(xùn)工作。

5.積極主動(dòng)出席礦舉行的各項(xiàng)活動(dòng)。

6.出席調(diào)度室非政府新開(kāi)工的改采、鑿工作面環(huán)評(píng)工作和調(diào)度會(huì)。

7.協(xié)調(diào)通風(fēng)區(qū)做好礦井“一通三嚴(yán)防”工作。安全檢查電氣設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法安全檢查電氣設(shè)備管理獎(jiǎng)懲辦法

一、安全檢查電氣設(shè)備管理

1、安全檢查電氣設(shè)備檢查人員,必須所持經(jīng)考試合格頒授的安全檢查檢查證,單一制地展開(kāi)安全檢查檢查工作。安全檢查電氣設(shè)備檢查人員歸屬于機(jī)電科電管組管理。

2、電管組與負(fù)責(zé)管理全礦托季馬采用的安全檢查電氣設(shè)備(包含小型電器、電纜、礦燈)的檢查,備案、建帳等管理工作,設(shè)備組負(fù)責(zé)管理對(duì)須要入井采用的電氣設(shè)備展開(kāi)較完整狀態(tài)與安全檢查性能檢查,電管組在所播發(fā)電纜、小型電器展開(kāi)較完整和安全檢查性能檢查。安全檢查合格者發(fā)給“安全檢查合格證”并蓋章“安全檢查合格”圖章。

3、公司運(yùn)輸隊(duì)在副井口每班緊固一名責(zé)任心較強(qiáng)的井口工,登機(jī)科每班在副井口緊固的安檢員,核收“入井證”,并在月底返電管組。不得安全檢查電氣設(shè)備無(wú)牌入井。

4、井下各個(gè)生產(chǎn)單位隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本單位統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備安全檢查工作正數(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,機(jī)電隊(duì)(班)長(zhǎng)對(duì)統(tǒng)轄區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備管理和安全檢查管理正數(shù)輕易管理責(zé)任。井下各單位必須分體式一名安全檢查檢查電工,負(fù)責(zé)管理本隊(duì)安全檢查電氣設(shè)備的日常監(jiān)督管理工作,每天檢查一次。小班電工除保護(hù)電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)外,必須對(duì)所包機(jī)的電氣設(shè)備的安全檢查性能檢查一遍。各單位原包機(jī)人或安全檢查檢查電工放假時(shí),隊(duì)里必須指派臨時(shí)包機(jī)人,名單及時(shí)報(bào)機(jī)電技術(shù)科電管組與,否則按隊(duì)長(zhǎng)為輕易責(zé)任人處置。

5、嚴(yán)格執(zhí)行井下污斑審核制度,嶄新加裝的電氣設(shè)備或須要現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整供電方案的,必須經(jīng)機(jī)電技術(shù)科供電負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)并由電管組與環(huán)評(píng)合格后,派發(fā)污斑通知單,方可污斑供電。對(duì)私自污斑供電和隨意更改供電方案的,按最為輕微失爆處置。

6、機(jī)電技術(shù)科電管組的安全檢查檢查人員對(duì)井下防燭自爆電氣設(shè)備推行分區(qū)定點(diǎn)負(fù)責(zé)制,對(duì)所分包區(qū)域內(nèi)安全檢查電氣設(shè)備的檢查,每周?chē)?yán)禁多于兩遍,不取死角。檢查中辨認(rèn)出失爆與恐懼隱患,除立即停機(jī)處置外,必須在電管組與舉行分析可以,查案事故責(zé)任,并按規(guī)定行政處罰。

各單位必須積極支持安全檢查電氣設(shè)備檢查人員的工作,對(duì)建議立即停工處置的,必須無(wú)條件繼續(xù)執(zhí)行。例如出現(xiàn)阻擾、責(zé)罵安全檢查檢查人員者,將給與嚴(yán)肅處理。

二、安全檢查電氣設(shè)備喪失安全檢查性能的行政處罰規(guī)定:

1、太少喇叭嘴或擋板,判處罰款200元/處。

2、在用安全檢查電氣設(shè)備發(fā)生清線頭`羊尾巴、老鼠洞和雞爪子判罰200元/處。

3、安全檢查面上有人為刀痕或刮傷變形的罰200元/處。

4、人為原因并使控制器外殼變形顯著的,罰款200元/處。

5、校準(zhǔn)繼電器失靈的、風(fēng)機(jī)自動(dòng)垮臺(tái)裝置不起作用的、風(fēng)電瓦斯槍機(jī)不起作用的,判罰200元/處。

6、4mm2以下電纜熱遷調(diào)沒(méi)采用模具的或采用模具不按恰當(dāng)建議操作方式的,判罰200元/處。

7、用其它芯線替代保險(xiǎn)絲,用木棍壓制住控制器按鈕的罰200元/處。

8、用螺栓緊固的隔爆面失螺栓、失彈簧墊圈的罰200元/處。

9、密封圈內(nèi)徑小、外徑大,密封圈番茄較輕微的,判罰100元/處。

10、低爆磁力控制器中劇端的“9”中劇,或由其它原因并使安全檢查外殼磁鐵的,行政處罰100元/次。

11、兩個(gè)密封圈套用或用,判處100元/次。

12、密封圈與電纜之間存有其它縫合物的罰100元/處。

13、控制器內(nèi)保護(hù)裝置甩棄或失靈,判罰100元/臺(tái)。

14、安全檢查斜槽關(guān)上磁鐵維修調(diào)試的,判罰100元/處。

15、維護(hù)中劇不按規(guī)定打設(shè)或主、輔中劇極間距大于5m的,判罰100元/處。

16、用螺栓緊固的隔爆融合面(透孔),螺栓張開(kāi)嚴(yán)重不足一甩的,判罰50元/處。

17、觀察窗的透明板存有損壞,或采用普通玻璃,判罰50元/處。

18、擋板和壓入環(huán)路厚度大于2mm以上的罰50元/處。

19、螺旋或進(jìn)線嘴旋緊后,密封圈能夠活動(dòng)、電纜能夠輕而易舉往復(fù)帶動(dòng)的罰50元/處。

20、螺旋式進(jìn)線嘴包克球量,有效率絲扣多于6甩的,判罰50元/處。

21、螺旋式進(jìn)線嘴松開(kāi)后,沒(méi)顯著余量的,判罰50元/處。

22、甩盤(pán)式進(jìn)線嘴失壓入栓的,螺絲滑扣、亂甩的,壓入螺絲未上很緊的,判罰50元/處。

23、甩盤(pán)式喇叭嘴壓入后沒(méi)顯著余量(親嘴),線嘴壓入后線嘴壓沒(méi)密封圈的,判罰50元/處。

24、高壓鎧裝電纜終端盒沒(méi)燒絕緣膠、或絕緣膠沒(méi)燒在三叉口以上的,絕緣膠存有裂紋能夠相對(duì)活動(dòng)的罰50元/處。

25、私自調(diào)整電氣維護(hù)T5800定值,以致維護(hù)不起作用的,判罰50元/處。

26、采用中的電纜破口,加固不合格或沒(méi)有加固,判罰50元/處。

27、用不能合格彈簧墊圈的(包含損壞、以大代小、喪失彈性),螺栓收緊、彈簧退還圈壓不平的,判罰20元/處。

28、螺栓或螺孔胎冠的,判罰20元/處。

29、緊固外木自爆融合面的螺栓銹蝕輕微,無(wú)法正常關(guān)上的,判罰30元/處。

30、安全檢查面上存有油漆的,判罰20元/處。

31、安全檢查面存有顯著破損,無(wú)銹融合面的有效率寬度大于第27條規(guī)定的,判罰30元/處。

32、不透螺孔周?chē)暗撞亢穸却笥?mm的,判罰20元/處。

33、密封圈內(nèi)徑大于電纜外徑少于1mm,密封圈外徑大于進(jìn)線裝置內(nèi)徑2mm的,判罰20元/處。

34、密封圈厚度大于電纜外徑0.3倍或大于4mm的,判罰20元/處。

35、密封圈寬度大于電纜外徑0.7倍或大于10mm的,判罰20元/處。

36、密封圈部分損壞,引致有效率寬度和厚度超過(guò)沒(méi)建議的罰20元/處。

37、密封圈老化喪失彈性,起至沒(méi)密封促進(jìn)作用的罰30元/處。

38、密封圈沒(méi)全然套在橡套電纜護(hù)套上,或沒(méi)全套在鎧裝電纜鉛皮上,判罰20元/處。

39、電纜護(hù)套伸進(jìn)接線盒的有效率長(zhǎng)度比較5mm,或接線裝置附近電纜破口遮住芯線的,判罰20元/處。

40、所有擋板和壓入環(huán)無(wú)全部鍍鋅,存有顯著破損的,判罰10元/處。

41、擋板和壓入環(huán)路外徑大于進(jìn)線裝置2mm以上,判罰20元/處。

42、與存有倒角的密封圈協(xié)調(diào)時(shí),壓入環(huán)無(wú)弧度,判罰10元/處。

43、壓入螺母或線嘴螺絲滑扣、亂甩的,破損輕微很緊沒(méi)邊線的,用手以通常氣力能夠正旋半扣的,判罰20元/處。

44、甩盤(pán)式喇叭嘴緊固螺絲失合格彈簧退還的,判罰10元/處。

45、甩盤(pán)式進(jìn)線嘴壓板壓入后,電纜變形嚴(yán)重不足電纜外徑5%的,判罰20元/處。

46、甩盤(pán)式進(jìn)線嘴壓板螺絲銹蝕,無(wú)法正常關(guān)上的,壓板螺絲遮住多于1甩的,判罰20元/處。

47、甩盤(pán)式喇叭嘴緊固螺栓張開(kāi)進(jìn)線嘴螺孔嚴(yán)重不足1甩的,判罰40元/處。

48、防爆燈燈罩潰或燈罩絲扣不緊的,判罰10元/處。

49、控制器變壓裝置不全系列、損毀、變形、失靈不起作用的,判罰20元/處。

50、三小維護(hù)不起作用的或試驗(yàn)不合格的,判罰20元/處。

51、外木自爆融合面的有效率寬度大于25mm或間隙大于0.5mm的(外木自爆空腔天量容積<0.5再升時(shí),融合面寬度≥12.5mm即可)判罰20元/處。

三、對(duì)常用的設(shè)備不較完整,行政處罰如下:

1、外木自爆融合面套管螺絲(透孔)張開(kāi)少于3甩,判罰10元/臺(tái)。

2、失照明燈或指示燈,判罰10元/處。

3、電纜用鐵絲搬運(yùn),電纜落地的,判罰10元/處。

4、防水護(hù)罩進(jìn)不去或緊固不訾的,判罰10元/處。

5、女團(tuán)信號(hào)聲光不全系列的,判罰50元/處。

6、電氣設(shè)備(不含接線盒)表面煤塵多,不經(jīng)常去除,判罰10元/處。

7、溜子頭電機(jī)被煤挖開(kāi)的,判罰10元/處。

8、電纜伸長(zhǎng),擊斃彎角的,判罰30元/處。

9、電機(jī)無(wú)風(fēng)葉的,判罰10元/處。

10、控制器接線室內(nèi)存有銅絲頭、存有內(nèi)積煤的,判罰10元/臺(tái)。

11、控制器接線室太少電源護(hù)板,接線柱太少?gòu)椈烧眍^的罰10元/處。

12、控制器中劇存有毛刺的、壓線不穩(wěn)固的,判罰10元/處。

13、電器設(shè)備放到干燥地上或上方存有水淋無(wú)有效率淺坑的,判罰50元/處。

14、礦燈每處失爆罰責(zé)任人30元,班長(zhǎng)20元,分管隊(duì)長(zhǎng)10元,隊(duì)長(zhǎng)5元。

四、表明:

1、以上12-65條是針對(duì)設(shè)備保護(hù)的輕易責(zé)任人而言。

2、以上12-51條中罰款100元以上者屬于A級(jí)失自爆;50元及以上者屬于B級(jí)失自爆;其余為C級(jí)失自爆。

A級(jí)失爆每行政處罰單位2000元;B級(jí)失爆每行政處罰單位1000元;

C級(jí)失爆每行政處罰單位500元。

3、公司以上檢查:1)、揭發(fā)的失爆,每次(處)行政處罰責(zé)任區(qū)隊(duì)2000元,隊(duì)長(zhǎng)100元,分管隊(duì)(班)長(zhǎng)200元,責(zé)任人200元。機(jī)電技術(shù)科網(wǎng)格化責(zé)任人每處次判罰100元,分管科長(zhǎng)60元,主管科長(zhǎng)50元。

2)、井下電氣設(shè)備維護(hù)不合格的,每行政處罰責(zé)任區(qū)隊(duì)1000元,隊(duì)長(zhǎng)100元,機(jī)電隊(duì)(班)長(zhǎng)100元,責(zé)任人200元。公司以上檢查中揭發(fā)的失爆問(wèn)題,按前述條款加倍行政處罰,另判罰機(jī)電技術(shù)科定點(diǎn)檢查員100元/處,電管副組長(zhǎng)50元。

4、當(dāng)月由機(jī)電技術(shù)科、公司以上檢查,沒(méi)辨認(rèn)出失爆的區(qū)隊(duì)獎(jiǎng)2000元、隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)100元、分管隊(duì)(班)長(zhǎng)200元、安全檢查檢查電工100元。善處爆獎(jiǎng)400元,由機(jī)電技術(shù)科科長(zhǎng)管理,獎(jiǎng)勵(lì)在安全檢查專項(xiàng)環(huán)境治理工作中成績(jī)突出的機(jī)電技術(shù)科安全檢查檢查員。

5、本條例所規(guī)定的罰款,必須由檢查人員在當(dāng)日檢查后出具罰款條。一份由檢查人員當(dāng)日送至被行政處罰單位,一份電管組與存留,一份呈交機(jī)電技術(shù)科辦事員處。月底從被罰單位的工資總額中計(jì)入,所罰款項(xiàng)列為礦井電氣設(shè)備安全檢查環(huán)境治理專項(xiàng)帳戶,用作獎(jiǎng)勵(lì)在礦井電氣設(shè)備安全檢查環(huán)境治理中工作注重的單位和個(gè)人。獎(jiǎng)款月底統(tǒng)一由機(jī)電技術(shù)科出示。沛城煤礦沃埃爾場(chǎng)所管理規(guī)定沛城煤礦沃埃爾場(chǎng)所管理規(guī)定

一、機(jī)電沃埃爾場(chǎng)所包含以下單位:地面變電所,井下中央變電所,采區(qū)變電所、井上下絞車(chē)房、主水泵房、電話總機(jī)、抽風(fēng)機(jī)房、鍋爐房、鍍燈房、化驗(yàn)室以及其它機(jī)電沃埃爾場(chǎng)所等。

二、以下人員步入場(chǎng)所必須展開(kāi)備案:礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電設(shè)備檢查和技術(shù)人員以及固定設(shè)備檢修人員。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位建議步入場(chǎng)所的,必須由礦、機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)護(hù)送展開(kāi)備案。其它人員步入場(chǎng)所必須存有捍衛(wèi)部門(mén)簽章,抱持《證明》方可備案步入。

三、凡外來(lái)人員參觀自學(xué)時(shí),每次步入場(chǎng)所嚴(yán)禁少于10人,在交接班和處置事故時(shí),嚴(yán)禁步入?yún)⒂^自學(xué)。

四、沃埃爾場(chǎng)所設(shè)備的加裝、檢修的項(xiàng)目、內(nèi)容、時(shí)間、出席人員及施工安全措施等,必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。出席檢修人員必須全面落實(shí)施工安全措施、技術(shù)建議。

五、沃埃爾場(chǎng)所出現(xiàn)事故時(shí),值班人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)部門(mén),根據(jù)出現(xiàn)事故性質(zhì)情況必須二要維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng),搞好記錄,例如須要展開(kāi)搶險(xiǎn)、救治時(shí),首先展開(kāi)救治,嚴(yán)禁并使事故蔓延、不斷擴(kuò)大。

六、沃埃爾場(chǎng)所不經(jīng)核準(zhǔn)嚴(yán)禁攝影、繪圖、抄寫(xiě)技術(shù)數(shù)據(jù)。

七、沃埃爾場(chǎng)所值班人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟識(shí)設(shè)備性能掌控《操作規(guī)程》和操作方法,繼續(xù)執(zhí)行規(guī)章制度,提防,避免壞人毀壞。值守期間嚴(yán)禁擅自返回工作崗位和擅自帶進(jìn)非工作人員以及孩子等。

八、沃埃爾場(chǎng)所嚴(yán)禁帶進(jìn)或置放與設(shè)備毫無(wú)關(guān)系的物品,例如:易燃、易爆、有害物品、自行車(chē)以及污染環(huán)境的其它雜亂物品等。

九、沃埃爾場(chǎng)所按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議健全各種管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和《操作規(guī)程》,aquatic牌建板上墻。

十、必須完善所有記錄厚,步入場(chǎng)所展開(kāi)檢查、修理、試驗(yàn)等均應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對(duì)。

十一、沃埃爾場(chǎng)所必須放置充量的合格的消防器材。盲巷精細(xì)化管理制度盲巷精細(xì)化管理制度

1、凡長(zhǎng)度少于6m不通風(fēng)或通風(fēng)不當(dāng)?shù)募t小豆巷道,泛稱為盲巷。

2、不得發(fā)生任何形式的盲巷。因設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致的盲巷,對(duì)設(shè)計(jì)人員每次罰款100元;對(duì)因施工犯規(guī)導(dǎo)致的盲巷,對(duì)施工單位每次罰款2000元,巷道予以環(huán)評(píng)。

3、施工巷道因其它原因須要暫停盾構(gòu)和拆毀風(fēng)筒時(shí),施工單位至少提早一天和生產(chǎn)科聯(lián)系,由生產(chǎn)科精心安排通修隊(duì)搞好半封閉的準(zhǔn)備工作工作;由通修隊(duì)在盲巷口5m范圍內(nèi)設(shè)立柵欄,擺不好“禁止入內(nèi)”警示牌。須要永久半封閉的,必須在停風(fēng)24小時(shí)內(nèi)順利完成永久半封閉;否則,每延后一小班對(duì)通修隊(duì)罰款300元。由于對(duì)盲巷半封閉不及時(shí)導(dǎo)致事故的,將追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)須要半封閉的盲巷必須提早將設(shè)備、材料、管線、軌道等展開(kāi)廢舊,努力做到一切導(dǎo)電體嚴(yán)禁步入盲巷,否則一次罰責(zé)任單位300元。

4、臨時(shí)停風(fēng)時(shí)間少于24小時(shí)的地點(diǎn),必須立即斷電廢人,踢不好柵欄,擺不好“禁止入內(nèi)”警示牌,當(dāng)停建區(qū)內(nèi)的瓦斯和二氧化碳濃度達(dá)至3%或其它有毒氣體少于規(guī)定,無(wú)法立即處置時(shí),必須在24小時(shí)內(nèi)展開(kāi)永久半封閉。密封必須嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)修建,密封必須設(shè)立檢查牌,定期展開(kāi)檢查。

5、只踢柵欄的盲巷(臨時(shí)停風(fēng)),其柵欄的邊線必須設(shè)于距巷道口大于5m的范圍內(nèi),并全面覆蓋巷道全系列斷面,柵孔規(guī)格嚴(yán)禁大于200mm見(jiàn)方,柵欄必須綁的穩(wěn)固可信,至少應(yīng)當(dāng)三面與巷道周?chē)?,警?biāo)必須顯眼。一項(xiàng)不合格對(duì)通修隊(duì)罰款200元。

6、井下所有盲巷都必須編號(hào)創(chuàng)建臺(tái)帳,并插入通風(fēng)系統(tǒng)圖;對(duì)只踢柵欄的盲巷應(yīng)當(dāng)設(shè)置瓦斯檢查點(diǎn),每班至少檢查一次,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理,并將檢查處置情況計(jì)入臺(tái)帳。否則,一項(xiàng)對(duì)通修隊(duì)罰款200元。

7、當(dāng)盾構(gòu)巷道吻合或須要全線貫通盲巷時(shí),按巷道全線貫通的有關(guān)規(guī)定,地測(cè)部門(mén)必須通告有關(guān)部門(mén)實(shí)行安全技術(shù)措施,恢復(fù)正常通風(fēng)或排放量瓦斯工作由通修隊(duì)制訂安全技術(shù)措施,報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后實(shí)行。

8、盾構(gòu)施工揭發(fā)的盲巷必須在前一天以書(shū)面的形式向生產(chǎn)科匯報(bào),由生產(chǎn)科精心安排通修隊(duì)展開(kāi)密封,否則,對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款100元。井下文明生產(chǎn)管理制度(棗泉煤礦綜采隊(duì))井下文明生產(chǎn)管理制度(棗泉煤礦綜采隊(duì))

1.及時(shí)抽排兩巷水窩內(nèi)的積水,杜絕長(zhǎng)5米,深0.1米的積水存有。

2.及時(shí)清掃工作面和兩巷中的浮煤、淤泥、矸石及其它雜物。

3.及時(shí)清掃工作面和兩巷設(shè)備上的粉塵和設(shè)備附近的雜物。

4.兩巷中的水泵物料、設(shè)備必須在全面性以外裝箱整齊,展開(kāi)轉(zhuǎn)讓管理。

5.工作面廢舊的物料及時(shí)上繳有關(guān)職能部門(mén)。

6.兩巷文明生產(chǎn)檢修班存有陶思曾副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理,班工長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督,一次不合格罰款50元,生產(chǎn)班由工長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理。壓風(fēng)打火管理制度壓風(fēng)打火管理制度

為了提升安全防水水平,保證壓風(fēng)打火的及時(shí)加裝及正常采用,特制訂本制度:1、防突部是壓風(fēng)打火的主管部門(mén),按礦統(tǒng)一安排,組織協(xié)調(diào)壓風(fēng)打火的加裝工作,對(duì)壓風(fēng)管路及設(shè)施的管理存有監(jiān)督檢查責(zé)任并定期非政府檢查,對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題按制度展開(kāi)行政處罰。2、壓風(fēng)打火系統(tǒng)所包含的管道、打火裝置等材料由防突部選定專人管理,并創(chuàng)建專賬。壓風(fēng)打火設(shè)施的轉(zhuǎn)派,必須憑防突部轉(zhuǎn)派通知單,否則予以銷賬。3、每月30號(hào)各采用單位至防突部展開(kāi)收款,努力做到賬物吻合,否則,按材料差額展開(kāi)行政處罰。4、壓風(fēng)管路及壓風(fēng)打火裝置的回收率為100%,閥門(mén)回收率90%(每月可以按打火裝置總量的10%補(bǔ)足),螺絲螺母為50%,若存有遺失或回收率超過(guò)沒(méi)規(guī)定的,按材料價(jià)值對(duì)責(zé)任單位和管理人員行政處罰。5、壓風(fēng)打火必須按《預(yù)防煤與瓦斯注重細(xì)則》規(guī)定的距離加裝;甩風(fēng)管必須存有足夠多的風(fēng)量。6、老爹隊(duì)長(zhǎng)每班施工前必須檢查壓風(fēng)打火裝置較完整情況,辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理,并將匯報(bào)結(jié)果報(bào)生產(chǎn)調(diào)度等有關(guān)部室。安檢員督查。8、采用單位必須確保壓風(fēng)打火裝置設(shè)施靈敏可信及清潔衛(wèi)生。鍋爐安全維護(hù)定期試驗(yàn)制度鍋爐安全維護(hù)定期試驗(yàn)制度

為做好鍋爐的安全運(yùn)轉(zhuǎn),提升鍋爐的安全確保系數(shù),特制訂鍋爐安全維護(hù)定期試驗(yàn)制度。

1.水電暖工區(qū)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理對(duì)鍋爐的安全維護(hù)定期試驗(yàn);

2.鍋爐正式宣布資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)前,必須按有關(guān)規(guī)程規(guī)定對(duì)鍋爐及其輔機(jī)上布局的安全閥、壓力表至當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)展開(kāi)校驗(yàn),經(jīng)過(guò)校驗(yàn)合格后方可以投入使用。每臺(tái)鍋爐至少應(yīng)當(dāng)裝設(shè)兩個(gè)單一制的水位計(jì),水位計(jì)理應(yīng)命令最低、最高安全水位的顯著標(biāo)志;

3.安全閥壓力T5800定時(shí),應(yīng)當(dāng)精心安排專人監(jiān)控壓力表和水位表中,避免爆震和缺水事故的出現(xiàn)。操作方式時(shí),穿防水手套,清掃場(chǎng)地,擺韋特盧工具、避免摔倒和汽、水燃燒傷人;

4.安全閥整定后,應(yīng)當(dāng)在工作壓力下再搞一次自動(dòng)排在汽(水)試驗(yàn),直到合乎有關(guān)規(guī)定;

5.為避免安全閥的閥芯和閥座出現(xiàn)損毀,每星期至少手動(dòng)試驗(yàn)一次安全閥,每月至少并作一次自動(dòng)排在汽(水)試驗(yàn);

6.司爐人員應(yīng)當(dāng)將每個(gè)安全閥的打開(kāi)壓力、回座壓力、閥芯提高高度、調(diào)整日期和調(diào)整人員等情況,詳盡計(jì)入鍋爐技術(shù)檔案;

7.壓力表每半年在當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)校驗(yàn)一次。鍋爐壓力必須保持穩(wěn)定,嚴(yán)禁少于設(shè)計(jì)壓力運(yùn)轉(zhuǎn),運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)每星期展開(kāi)一次壓力表刺錨的沖洗,確保刺錨通暢無(wú)堵塞;

8.每班沖洗一次水位計(jì),連管內(nèi)部應(yīng)當(dāng)潔凈通暢。天聚富源煤業(yè)通風(fēng)設(shè)施管理制度天聚富源煤業(yè)通風(fēng)設(shè)施管理制度

1、強(qiáng)化礦井通風(fēng)設(shè)施管理,提升設(shè)施工程質(zhì)量.保證礦井有效率風(fēng)量率為在85%以上。

2、風(fēng)門(mén)、密封等通風(fēng)設(shè)施的設(shè)置地點(diǎn)必須合理,質(zhì)量必須符臺(tái)《礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的建議。

3、礦井通風(fēng)設(shè)施必須按標(biāo)準(zhǔn)建議上圖,建帳建卡,努力做到圖、帳、卡于井下實(shí)際吻合。

4、礦井必須構(gòu)筑可信的掌控風(fēng)流的風(fēng)門(mén)、風(fēng)橋、風(fēng)墻、風(fēng)窗,入春早井之間和主要進(jìn)回巷之間的聯(lián)絡(luò)巷,必須砌筑永久性風(fēng)墻;須要采用的聯(lián)絡(luò)巷,必須短果2道正向永久風(fēng)門(mén)和2道逆向風(fēng)門(mén)。采區(qū)入春早巷之間的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)當(dāng)砌筑永久性風(fēng)墻,自行行人、通車(chē)的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)當(dāng)設(shè)置水久風(fēng)門(mén),永久風(fēng)門(mén)嚴(yán)禁多于兩道。非自動(dòng)風(fēng)門(mén)必須互相連鎖。

5、永久調(diào)節(jié)風(fēng)窗的調(diào)節(jié)窗應(yīng)在上部設(shè)置,調(diào)節(jié)板有效率可信。拎風(fēng)門(mén)的永久風(fēng)窗嚴(yán)禁多于兩道。

6、永久風(fēng)橋通風(fēng)斷面嚴(yán)禁大于原巷道的五分之四,其坡度不大于30°,呈圓形流線型。水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度

1、每年年初,根據(jù)每年的冶煉貫通計(jì)劃,全面分析水害隱患,須要明確提出水害分析預(yù)測(cè)熱蒙堡縣水害預(yù)測(cè)圖。

2、在冶煉過(guò)程中,對(duì)預(yù)測(cè)圖、表中逐月展開(kāi)檢查,不斷補(bǔ)足和修正。

3、冶煉工作面年度和月度水害預(yù)測(cè)資料必須及時(shí)上報(bào)礦井總工程師及生產(chǎn)安全部門(mén)。

4、秉持水害隱患定期排查制度,每月對(duì)重點(diǎn)水害問(wèn)題非政府會(huì)商,會(huì)商結(jié)果必須存有非正規(guī)記錄,內(nèi)容必須努力做到齊全,規(guī)范。

5、對(duì)的確存有水害險(xiǎn)情的工作面必須及時(shí)印發(fā)停掘、圣埃盧瓦通知單。

6、必須存有水害臨時(shí)預(yù)報(bào),根據(jù)冶煉工作面的水文地質(zhì)變化隨時(shí)明確提出。

7、各種水患預(yù)報(bào)必須可循、具體內(nèi)容、圖表吻合,必須存有超前性,措施必須存有針對(duì)性,可操作性相對(duì)而言,經(jīng)礦總工程師審查批準(zhǔn)后,播發(fā)至設(shè)計(jì)施工、調(diào)度、生產(chǎn)、安監(jiān)等單位。

8、水害隱患級(jí)別確認(rèn)遵從礦內(nèi)規(guī)定分后A、B、C(或一、二、三)三級(jí)。

9、對(duì)揭發(fā)的隱患問(wèn)題,根據(jù)級(jí)別確認(rèn)責(zé)任人,明確提出整改意見(jiàn)。

10、C級(jí)隱患由地測(cè)部門(mén)選定責(zé)任人,制訂整改措施,并負(fù)責(zé)管理實(shí)行。

11、A、B級(jí)隱患呈報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén),由礦內(nèi)選定責(zé)任人,負(fù)責(zé)管理非政府自查。

12、搞好安全隱患排查記錄,在下次隱患排查時(shí),由部門(mén)負(fù)責(zé)人檢查整改措施全面落實(shí)情況。礦建工程計(jì)劃管理及獎(jiǎng)懲辦法礦建工程計(jì)劃管理及獎(jiǎng)懲辦法

為科學(xué)指導(dǎo)礦建工程施工,及時(shí)合理地對(duì)各項(xiàng)目部展開(kāi)資劃撥,使礦建好工作穩(wěn)步有序進(jìn)行,特制訂本考核辦法:

1、各項(xiàng)目部在每年十二月底將之下年度施工計(jì)劃和本年度工程量支付書(shū)上報(bào)鄆城煤礦工程部,自足技部非政府人員審查修改后,印發(fā)年度施工計(jì)劃至各項(xiàng)目部。

2、各項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況在每月25日前上報(bào)下月工程施工計(jì)劃,經(jīng)礦方審查修改后,與月末印發(fā)月度施工計(jì)劃至各項(xiàng)目部。

3、礦方非政府人員在每月月底對(duì)本月工程量展開(kāi)初步環(huán)評(píng),第二天各項(xiàng)目部上報(bào)月度工程量支付書(shū)至后生技部。

4、支付基本建設(shè)人員根據(jù)本月實(shí)際順利完成情況對(duì)工程量、工作量展開(kāi)核算,明確提出初步審查意見(jiàn)后交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審查,審查完后傳回各項(xiàng)目部。

5、生技部在每月月底根據(jù)當(dāng)月施工順利完成情況,明確提出下月工程款劃撥意見(jiàn)繳計(jì)劃經(jīng)濟(jì)部,由礦經(jīng)濟(jì)計(jì)劃會(huì)議確認(rèn)具體內(nèi)容工程款劃撥金額。

6、汪把工程款劃撥第一關(guān),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況、各項(xiàng)目部招標(biāo)合約及《鄆城礦井概算書(shū)》深入細(xì)致搞好每一筆工程款劃撥計(jì)劃和記錄,既能夠努力做到不超付一分錢(qián),又能夠確保各礦建好工程成功施工。

7、根據(jù)甲乙雙方簽訂的年度、季度、月度目標(biāo)責(zé)任書(shū),對(duì)計(jì)劃順利完成情況展開(kāi)考核。

8、未完成月度計(jì)劃的項(xiàng)目部,應(yīng)當(dāng)就其原因明確提出書(shū)面報(bào)告,由礦方、監(jiān)理方、項(xiàng)目部根據(jù)當(dāng)月工程情況研究后明確提出獎(jiǎng)罰方案。盾構(gòu)巷道全線貫通管理規(guī)定盾構(gòu)巷道全線貫通管理規(guī)定為了規(guī)范我礦盾構(gòu)巷道全線貫通的各項(xiàng)管理工作,保證施工安全,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》《保利能源控股有限公司有限公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度》及有關(guān)規(guī)定,融合我礦實(shí)際情況,制訂本制度。一、全線貫通的兩個(gè)盾構(gòu)工作面,機(jī)掘巷道距離50m、炮掘及其它盾構(gòu)巷道距離20m時(shí),只準(zhǔn)一個(gè)工作面穩(wěn)步向前盾構(gòu),另一個(gè)工作面必須暫停盾構(gòu)。二、地測(cè)科負(fù)責(zé)管理對(duì)全線貫通的盾構(gòu)工作面(機(jī)掘巷道距離50m、炮掘及其它盾構(gòu)巷道距離20m)印發(fā)《巷道全線貫通通知單》。建議《巷道全線貫通通知單》、全線貫通圖等格式統(tǒng)一、規(guī)范。具體內(nèi)容格式由地測(cè)科制訂,全線貫通圖包含巷道全線貫通平、剖面圖及其它有關(guān)內(nèi)容。三、全線貫通專項(xiàng)措施及《巷道全線貫通通知單》必須發(fā)送到牽涉巷道全線貫通施工區(qū)隊(duì)及安全、生產(chǎn)技術(shù)、地測(cè)、通風(fēng)、調(diào)度等有關(guān)生產(chǎn)部門(mén),并上報(bào)總工程師、盾構(gòu)礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)。四、巷道全線貫通必須核對(duì)《巷道全線貫通申請(qǐng)單》,《巷道全線貫通申請(qǐng)單》經(jīng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)、通防副總、盾構(gòu)礦長(zhǎng)、總工程師批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行?!断锏廊€貫通申請(qǐng)單》由施工隊(duì)組是全線貫通前提前2個(gè)小班展開(kāi)辦理,確認(rèn)全線貫通具體內(nèi)容班次(原則上建議全線貫通在早班),并將批準(zhǔn)后的《巷道全線貫通申請(qǐng)單》送來(lái)安全科、地測(cè)科、通風(fēng)工區(qū)、生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室及有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo),未經(jīng)核準(zhǔn)不得全線貫通。五、巷道全線貫通前,必須制訂全線貫通專項(xiàng)措施,由總工程師非政府安全、生產(chǎn)技術(shù)、通風(fēng)、地測(cè)、機(jī)電、調(diào)度等單位展開(kāi)審查。(一)施工隊(duì)組負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)盾構(gòu)全線貫通專項(xiàng)措施;(二)通風(fēng)工區(qū)負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全線貫通通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整措施。六、巷道全線貫通安全技術(shù)措施,主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含:(一)全線貫通邊線平面圖、剖面圖;(二)敘述全線貫通處的頂板情況、掘進(jìn)情況、水患情況、通風(fēng)瓦斯情況、設(shè)備、管線、材料情況、層位、巷道標(biāo)高等情況;(三)全線貫通交叉點(diǎn)掘進(jìn)平面圖;(四)全線貫通“六嚴(yán)防”措施1、防塵患2、嚴(yán)防瓦斯3、避免衰敗設(shè)備、管線等4、避免崩傷人員,嚴(yán)苛放炮警戒管理,警戒示意圖5、防冒漏頂,強(qiáng)化掘進(jìn)措施6、避免放炮引起火災(zāi),先尋后鑿,大循環(huán)作業(yè),嚴(yán)格控制最輕抵抗線等措施(五)全線貫通非政府措施(六)其它措施。七、巷道全線貫通調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)措施,主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含:(一)全線貫通前后的通風(fēng)系統(tǒng)圖。(二)對(duì)影響區(qū)域的風(fēng)量,瓦斯檢查精心安排。(三)全線貫通前的準(zhǔn)備工作工作。(四)調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的具體步驟。(五)、全線貫通時(shí)的安全措施。(六)全線貫通時(shí)的非政府機(jī)構(gòu)及人員分工。(七)展開(kāi)系統(tǒng)分析,對(duì)全線貫通可能將影響的其它地點(diǎn)制訂調(diào)風(fēng)方案,對(duì)可能將發(fā)生的無(wú)風(fēng)、微風(fēng)區(qū)的預(yù)處理措施。(八)其它措施。八、已經(jīng)開(kāi)始繼續(xù)執(zhí)行全線貫通措施后,區(qū)隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理按全線貫通圖核對(duì)建議,將當(dāng)值進(jìn)度及有關(guān)情況逐班填繪在全線貫通巷道平、剖面圖上,并將圖紙張貼在調(diào)度會(huì)議室。地測(cè)、生產(chǎn)技術(shù)、調(diào)度等部門(mén)負(fù)責(zé)管理監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。九、巷道全線貫通嚴(yán)格執(zhí)行以下制度(一)由安全科會(huì)同,地測(cè)科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)工區(qū)、施工隊(duì)組出席,在全線貫通通知單下發(fā)后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全線貫通控制點(diǎn)、全線貫通邊線、巷道掘進(jìn)、通風(fēng)設(shè)施等展開(kāi)檢查核查,并對(duì)存有的問(wèn)題展開(kāi)處置。(二)總工程師或盾構(gòu)礦長(zhǎng)為全線貫通領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)。原則上建議巷道全線貫通必須在早班,例如存有特定原因可于《巷道全線貫通申請(qǐng)單》中表明,并經(jīng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)、通防副總、盾構(gòu)礦長(zhǎng)、總工程師審批同意后繼續(xù)執(zhí)行全線貫通。(三)全線貫通工作由礦總工程師全面協(xié)同統(tǒng)一指揮,盾構(gòu)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理幫助協(xié)調(diào)。全線貫通時(shí)由總工程師或盾構(gòu)礦長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,施工區(qū)隊(duì)、安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測(cè)科、通風(fēng)工區(qū)根據(jù)科室職責(zé)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),全線貫通后立即電話匯報(bào)調(diào)度室。(四)地測(cè)科必須對(duì)全線貫通巷道創(chuàng)建專門(mén)臺(tái)帳,對(duì)全線貫通通知單、全線貫通圖、全線貫通精度分析等資料檔案留存。十、巷道全線貫通前,必須先對(duì)被全線貫通巷道恢復(fù)正常通風(fēng),由通風(fēng)工區(qū)負(fù)責(zé)管理對(duì)被全線貫通巷道展開(kāi)檢查,存有積水、氣體超載、頂板碎裂等情況時(shí),必須基本建設(shè)專項(xiàng)措施展開(kāi)處置,隱患未確定,不得全線貫通。十一、巷道全線貫通施工,必須提早對(duì)全線貫通點(diǎn)處巷道頂上幫忙展開(kāi)檢查,強(qiáng)化掘進(jìn),維護(hù)不好全線貫通點(diǎn)附近的設(shè)備和設(shè)施,保證巷道安全全線貫通,嚴(yán)格執(zhí)行“敲打幫忙問(wèn)頂”制度。十二、當(dāng)巷道全線貫通舊空區(qū)或無(wú)法步入的巷道和其它情況不明地點(diǎn)等時(shí),必須自行基本建設(shè)專門(mén)措施,利用打鉆或其它手段對(duì)被全線貫通區(qū)域的氣體、積水等情況展開(kāi)檢查。十三、巷道全線貫通理應(yīng)通風(fēng)設(shè)計(jì)。通風(fēng)設(shè)計(jì)由通風(fēng)工區(qū)負(fù)責(zé)管理,包含巷道全線貫通前后的風(fēng)量、風(fēng)流、通風(fēng)設(shè)施,用平面圖則表示,并在措施中載明。十四、全線貫通過(guò)程中,停掘的工作面巷道口設(shè)置柵欄及警標(biāo),必須維持正常通風(fēng),并經(jīng)常檢查風(fēng)筒的較完整狀況和工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?,瓦斯超載時(shí),必須立即處置。十五、在距全線貫通點(diǎn)10米時(shí)必須短尋長(zhǎng)鑿,先探明儲(chǔ)量全線貫通點(diǎn)的層位,保證全線貫通層位一致,增大循環(huán)進(jìn)度,例如使用放炮施工,則盾構(gòu)工作面每次滅火前,必須同時(shí)檢查在掘和停掘工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?,瓦斯?jié)舛瘸d時(shí),必須先暫停盾構(gòu)工作面的工作,然后處置瓦斯,只有在兩個(gè)工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.8%以下時(shí),方可滅火。每次滅火前,兩個(gè)工作面警戒點(diǎn)必須分別設(shè)立專人警戒。十六、全線貫通后施工單位必須把工作面沉煤清掃整潔。十七、牽涉通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的巷道全線貫通,在全線貫通當(dāng)值,必須由總工程師非政府,通風(fēng)副總工、安全、通風(fēng)、生產(chǎn)技術(shù)、施工隊(duì)組負(fù)責(zé)人出席,現(xiàn)場(chǎng)老爹統(tǒng)一指揮全線貫通工作。全線貫通后,必須暫停被影響區(qū)域內(nèi)的一切工作,立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),在風(fēng)流平衡、可供風(fēng)量達(dá)至規(guī)定建議、瓦斯噴出并無(wú)異常,瓦斯?jié)舛群虾酢睹旱V安全規(guī)程》規(guī)定的情況下,方可恢復(fù)正常工作。十八、對(duì)層間距大于10米的立交巷道盾構(gòu)施工,必須參考巷道全線貫通管理的建議展開(kāi)管理,由地測(cè)科負(fù)責(zé)管理下發(fā)通知單,生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理巷道的修補(bǔ)掘進(jìn)的監(jiān)督工作。十九、對(duì)存有水患的巷道,地測(cè)科必須在全線貫通前100米,印發(fā)《水患通知單》,按預(yù)防水的有關(guān)規(guī)定采取相應(yīng)措施,只有證實(shí)水患確定后,方可展開(kāi)全線貫通。二十、對(duì)可能將過(guò)大窯毀壞區(qū)的盾構(gòu)巷道,由地測(cè)科負(fù)責(zé)管理提供更多精確資料,嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必尋、先尋后鑿”,并制訂專項(xiàng)措施,報(bào)總工程師批準(zhǔn)后展開(kāi)施工,通風(fēng)工區(qū)派遣專職瓦檢員,安全科派專職安檢員現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)。二十一、巷道全線貫通前,必須向出席全線貫通工作的所有管理人員和作業(yè)人員貫徹落實(shí)自學(xué)全線貫通專項(xiàng)安全技術(shù)措施。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦救護(hù)隊(duì)值守小隊(duì)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條所有值班人員,在值守期間,必須提防,搞好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備,聽(tīng)見(jiàn)事故報(bào)警,白天60秒內(nèi)順利完成增派,夜間90秒順利完成增派。誤出者給與紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)制裁。

第二條所有值班人員,按中隊(duì)計(jì)劃展開(kāi)理論自學(xué)及體質(zhì)訓(xùn)練,不許出外。

第三條做好值班室衛(wèi)生,被褥必須夾入整齊,窗明地凈,墻壁并無(wú)灰塵。

第四條值守小隊(duì)在值守期間,隨時(shí)準(zhǔn)備工作拒絕接受中隊(duì)檢查或檢查裝備。

第五條值守小隊(duì)全體人員晚間必須在值守休息室就強(qiáng)奸,應(yīng)當(dāng)努力做到按時(shí)歇息,按時(shí)下班。榆家梁煤礦民主管理制度榆家梁煤礦民主管理制度

第一條

每年舉行兩次職代會(huì),職工代表大會(huì)必須積極開(kāi)展以下工作:

(一)總體改革方案,承攬、租賃經(jīng)營(yíng)責(zé)任方案。

(二)經(jīng)營(yíng)方針、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃。

(三)基本建設(shè)方案,關(guān)鍵性技術(shù)改造方案。

(四)職工培訓(xùn)計(jì)劃及精神文明建設(shè)的關(guān)鍵性措施。

(五)財(cái)務(wù)工作報(bào)告

第二條

對(duì)以下方案必須經(jīng)職代會(huì)審查同意方可頒布:

(一)勞動(dòng)制度改革方案。

(二)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案,全員風(fēng)險(xiǎn)低押承攬方案。

(三)工資制度改革、調(diào)整方案,獎(jiǎng)金分配方案,獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)方案,獎(jiǎng)懲辦法。

(四)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)措施方案。

(五)關(guān)鍵規(guī)章制度:

第三條

表決同意以下方案:

(一)福利基金采用方案。

(二)保險(xiǎn)制度改革方案。

(三)職工住宅分配方案。

(四)文化、生活后勤設(shè)施建設(shè)方案和其它有關(guān)職工生活福利的關(guān)鍵性事項(xiàng)。

第四條

秉持搜集合理化建設(shè),凡是被使用的建議,根據(jù)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益必須給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

第五條

秉持每年評(píng)議一次中層干部,必須從相同的角度,多渠道搜集各方面的意見(jiàn),對(duì)中層干部給與恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。龍王莊煤業(yè)后勤崗位工作責(zé)任制編訂龍王莊煤業(yè)后勤崗位工作責(zé)任制編訂

后勤崗位責(zé)任制

敬業(yè)愛(ài)崗,遵章守紀(jì),勤奮工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,下班不耽誤、不曠工、不曠工,有事按程序告假銷假。

團(tuán)結(jié)一致協(xié)作,提早至崗搞好準(zhǔn)備工作,以細(xì)膩的熱情和較好的精神狀態(tài)資金投入至工作中。

上班時(shí)間不閑聊、不串崗、不干活私活、不敷衍了事亂黨,不究問(wèn)工作崗位。按時(shí)高效率、保質(zhì)保量順利完成當(dāng)值工作。

順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排,工作有始有終,對(duì)于分工存有異議者,必須負(fù)面明確提出,及時(shí)制止。

同事之間罵人必須和氣,保持良好的同事關(guān)系,并努力做到互相認(rèn)同,團(tuán)結(jié)一致協(xié)作,搞好后勤服務(wù)。

龍王莊煤業(yè)職工宿舍樓概況

龍王莊煤業(yè)職工宿舍樓坐落于礦區(qū)中北部,五層磚混結(jié)構(gòu)。建筑面積5000余平方。共計(jì)宿舍180余間。設(shè)置存有5個(gè)洗漱間、10個(gè)衛(wèi)生間。搭載存有20個(gè)滅火器,10個(gè)消防箱。加裝存有10個(gè)防火門(mén)。一樓為女工宿舍和招待所,二樓為中層干部和部分礦領(lǐng)導(dǎo)宿舍,三樓(東半部)為大學(xué)生宿舍,其余為男工宿舍。職工宿舍樓設(shè)立專職衛(wèi)生工5名,宿舍管理員1名。現(xiàn)留宿員工800余人。制訂存有完善的管理制度。

職工宿舍管理制度

為了職工有個(gè)較好的生活環(huán)境和秩序,特制訂如下規(guī)定:

一、嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)及礦規(guī)、礦紀(jì)。

二、順從宿舍管理員的管理,愛(ài)惜公共設(shè)施及環(huán)境。

三、所有住宿人員必須按照礦規(guī)繳納住宿押金。

四、所有住宿人員嚴(yán)禁私自用膳和精心安排非住宿人員,否則將對(duì)屋內(nèi)每個(gè)住宿人員處在20元的罰款。

五、必須相互協(xié)助,穿著文明大方。保護(hù)宿舍清、靜,努力做到屋內(nèi)地板、墻壁、窗戶整潔干凈,無(wú)亂張貼亂畫(huà)、亂拉線等。

六、公共場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙、拍打和亂扔雜物等。

七、被褥必須勤洗和很濕,并努力做到物品放置有序。嚴(yán)禁在宿舍和樓道內(nèi)大聲嬉笑,影響他人歇息。

八、嚴(yán)格遵守公司用電管理辦法,不許私拉、耳蟲(chóng)和采用大功率的電器。返回房間必須隨手關(guān)燈、關(guān)門(mén),努力做到人走燈滅。

九、不得將易燃易爆及腐蝕品帶進(jìn)房間,不得在宿舍吸毒、打架斗毆及黃、賭、毒現(xiàn)象的出現(xiàn)。

十、必須看管不好個(gè)人貴重物品,否則任何物品遺失概不負(fù)責(zé)。

十一、不得私自換鎖,否則將處在宿舍每人20元的罰款。

十二、例如有事懇請(qǐng)主動(dòng)于宿舍管理員聯(lián)系。

十三、我們將對(duì)宿舍樓的環(huán)境衛(wèi)生、住宿情況展開(kāi)不定期檢查,對(duì)觸犯規(guī)定的按情節(jié)酌定展開(kāi)必要的行政處罰。

龍王莊煤業(yè)綜合籌辦、保衛(wèi)科

龍王莊煤業(yè)洗衣房概況

龍王莊煤業(yè)洗衣房坐落于礦區(qū)東南部。存有一洗衣間、交、播發(fā)、遷調(diào)衣服一間,總面積超過(guò)300平方米。其中洗衣房存有兩臺(tái)泰峰牌大型洗清兩用機(jī)、一臺(tái)泰峰牌大型烘干機(jī)、兩臺(tái)海爾全自動(dòng)洗衣機(jī)、一臺(tái)榮事達(dá)半自動(dòng)洗衣機(jī);Seiches晾衣架10個(gè)、擺衣架8組與;蜜蜂牌腳踏式縫紉機(jī)兩臺(tái)、一臺(tái)上海永工牌電動(dòng)縫紉機(jī)。(1)、大型洗衣機(jī)的型號(hào)分別為:XGQ——100和XGQ——100TB、電機(jī)功率分別為:7.5KW和11KW、產(chǎn)品規(guī)格都就是:100Tkg、機(jī)器重量都就是3000kg、目前每臺(tái)洗衣機(jī)一次最多可洗70套工作衣左右、洗衣粉用量最小一次約為200克。

(2)、大型烘干機(jī)的型號(hào)為:3WA801——50、電機(jī)功率為:206KW、產(chǎn)品規(guī)格為56kg、機(jī)器重量為:800kg,最多一次可以煨70套工作衣左右。

(3)、榮事達(dá)半自動(dòng)洗衣機(jī)沖洗容量最小為8.0kg、額定輸出功率為400W、防塵等級(jí)為1PX4。退水桶的額定水解容量為5.5kg、額定輸出功率為140W、輸出總功率為540W。

(4)、上海永工牌電動(dòng)縫紉機(jī)為:10A、250V。

洗衣房管理制度

為了跟上龍王莊生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展,保證職工能夠及時(shí)上班,融合我洗衣房的實(shí)際情況,特制訂洗衣房管理制度。

1、洗衣房為全礦礦工服務(wù)。

2、提早至崗,深入細(xì)致搞好交接班,交接班必須努力做到手交手,口交口,把上一班已籌辦,巨集事項(xiàng)和之下一班必須特別注意的問(wèn)題更替清;對(duì)于工作中發(fā)生的差錯(cuò)推行責(zé)任追究制。

3、工作上要努力做到“汪、粗、科東俄、慢”的作風(fēng)。

4、固守工作崗位,不耽誤,不曠工,不擅離職守,不串崗,干活滿點(diǎn),不干活私活,隨時(shí)順利完成當(dāng)值任務(wù)。

5、早上7:00---8:00、中午11:30---12:30、晚上10:---11:00、為替代吃飯時(shí)間,除該時(shí)間外一律按工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)獎(jiǎng)罰。黃繼妍少于30分按躥崗,40分按擅離職守處置;工作期間不干活私活。

6、在工作中順從領(lǐng)導(dǎo)分配,努力做到工作深入細(xì)致、負(fù)責(zé)管理、熱情。愛(ài)惜洗衣設(shè)施,節(jié)約水、電等資源,培養(yǎng)節(jié)約高尚,浪費(fèi)不負(fù)責(zé)任的較好犯罪行為。并嚴(yán)苛懇請(qǐng)銷假制度。

7、搞好本班衛(wèi)生及服務(wù),及時(shí)為職工理發(fā)不好須要加固的衣服。

8、努力做到上崗上崗。

9、洗衣機(jī)房的工作職責(zé)就是:為全礦的職工兄弟搞好后勤服務(wù)。洗衣房的工作流程為:第一:交接班,交接班必須努力做到手交手,口交口,把上一班已籌辦,巨集事項(xiàng)和之下一班必須特別注意的問(wèn)題更替清;對(duì)于工作中發(fā)生的差錯(cuò)推行責(zé)任追究制。

第二:通話衣服。工作上要努力做到“汪、粗、科東俄、慢”的作風(fēng)。牌衣精確。第三:沖洗。第四:研磨。第五:清掃不好當(dāng)值衛(wèi)生,告誡記錄下一班必須特別注意的問(wèn)題。

10、每天考核嚴(yán)苛按后勤衛(wèi)生工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。

燈浴、區(qū)隊(duì)辦公、機(jī)關(guān)、宿舍樓衛(wèi)生管理制度

為了跟上龍王莊生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展,保證職工有個(gè)較好的工作生活環(huán)境,融合我礦實(shí)際情況,特制訂衛(wèi)生管理制度。

1、提早至崗,固守工作崗位,不耽誤,不曠工,不擅離職守,不串崗,干活滿點(diǎn),把衛(wèi)生清掃不好;黃繼妍少于30分按躥崗,40分按擅離職守處置;工作期間不干活私活。

2、工作時(shí)間:上午:8:00---12:00下午:13:30---17:30或14:00---18:00

3、推行分片落實(shí)到人,責(zé)任至人。

4、在工作中順從領(lǐng)導(dǎo)分配,愛(ài)惜工具,不怕干凈辛苦。

5、嚴(yán)苛懇請(qǐng)銷假制度;工作認(rèn)真負(fù)責(zé);勤儉節(jié)約、必須節(jié)約水、電等資源,培養(yǎng)節(jié)約高尚,浪費(fèi)不負(fù)責(zé)任的較好犯罪行為。

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