土地整理施工組織設(shè)計(jì)

（七）工程進(jìn)度計(jì)劃與措施1、編制說明本施工進(jìn)度計(jì)劃按照招標(biāo)文件的要求及關(guān)鍵控制工期進(jìn)行總體安排。我公司在對(duì)本標(biāo)工程的實(shí)地踏勘和對(duì)招標(biāo)文件認(rèn)真研究后，制定出詳細(xì)的施工計(jì)劃，一旦中標(biāo)，將投入充足的人員、設(shè)備進(jìn)場，逐項(xiàng)實(shí)施本標(biāo)施工進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)招標(biāo)文件的總工期，總工期兩個(gè)月。詳見施工總進(jìn)度橫道圖表。2、確保工期的技術(shù)組織措施框圖工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差工程進(jìn)度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因分析該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進(jìn)度調(diào)整措施形成調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織措施工程施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃3、工期保證措施本標(biāo)工程必須從技術(shù)上和思想上都高度重視，充分考慮勞動(dòng)力、設(shè)備、材料與生產(chǎn)任務(wù)量相平衡，科學(xué)安排工期進(jìn)度，做到連續(xù)、均衡生產(chǎn)，確保施工進(jìn)度的順利完成。（1）認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，做好開工前的有關(guān)準(zhǔn)備工作：如施工項(xiàng)目管理人員、主要施工機(jī)械的落實(shí)，以及采購的材料渠道落實(shí)，做到一旦中標(biāo)，即可迅速進(jìn)場開工。項(xiàng)目部主要管理負(fù)責(zé)人在編制標(biāo)書階段積極參與、熟悉并了解整個(gè)工程的施工特點(diǎn)，做到胸有成竹。（2）中標(biāo)后迅速組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，并著手按預(yù)定方案調(diào)集施工骨干力量，選派具有同類工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成一個(gè)精干的項(xiàng)目部班子，全面負(fù)責(zé)實(shí)施該工程項(xiàng)目的施工和質(zhì)量管理，全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的實(shí)施。（3）充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，公司所屬各職能部門全力支持項(xiàng)目經(jīng)理部，確保項(xiàng)目所需人員、設(shè)備機(jī)具、材料物資按時(shí)進(jìn)場，生活、生產(chǎn)順利進(jìn)行，爭取黃金施工季節(jié)的一分一秒，確保工程總工期有一個(gè)良好的開端。（4）把工程的進(jìn)度安排建立在科學(xué)可靠的基礎(chǔ)上，同時(shí)在施工中加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，做好技術(shù)交底，推行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行公司根據(jù)ISO9002制定的“現(xiàn)場施工管理實(shí)施細(xì)則”和“工序作業(yè)細(xì)則”，確保進(jìn)度安排的貫徹實(shí)施。（5）詳細(xì)編制施工計(jì)劃，重點(diǎn)控制關(guān)鍵線路上的工程項(xiàng)目。強(qiáng)化計(jì)劃管理，用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動(dòng)力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)崗位上的職工，使每位職工心中有數(shù)。施工時(shí)制定詳細(xì)的各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施、組織流水作業(yè)，做到技術(shù)先進(jìn)，工藝合理。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，同時(shí)要因地制宜，根據(jù)工程的實(shí)際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，加快工程的進(jìn)展速度。（6）實(shí)施施工任務(wù)完成情況檢查反饋制度。施工員每天將細(xì)化了的施工任務(wù)，以書面的形式下達(dá)到施工班組，當(dāng)天及時(shí)進(jìn)行檢查并做好記錄。對(duì)不能按期完成的任務(wù)應(yīng)及時(shí)反饋，項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)分析原因，采取必要措施，確保各施工環(huán)節(jié)和總進(jìn)度不受影響，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度來制約，做到責(zé)、權(quán)、利掛鉤，以制度促使各部門、各班組及員工保質(zhì)按期完成當(dāng)天的施工任務(wù)。（7）積極組織和開展勞動(dòng)競賽。根據(jù)施工階段的特點(diǎn)，對(duì)施工量大、環(huán)節(jié)少的任務(wù)，開展班組之間的勞動(dòng)競賽，對(duì)優(yōu)勝者進(jìn)行精神獎(jiǎng)勵(lì)，如掛流動(dòng)紅旗，上黑板報(bào)，設(shè)擂臺(tái)，和進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如經(jīng)濟(jì)上的支持等予以表彰和鼓勵(lì)，增強(qiáng)各班組間分工合作，宏揚(yáng)榮辱與共的團(tuán)隊(duì)精神，以點(diǎn)帶面推動(dòng)全體人員的工作干勁和勞動(dòng)熱情。（8）機(jī)械設(shè)備做到平時(shí)勤保養(yǎng)，并備足零部件和配足機(jī)修人員，提高機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)保證能力。（9）正確對(duì)待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。（10）項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)收聽氣象預(yù)報(bào)，編制氣象預(yù)報(bào)圖，作為施工計(jì)劃編制的參考依據(jù)之一，避免因天氣變化造成對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量的不良影響，做到以科學(xué)為依據(jù)指導(dǎo)計(jì)劃和施工。及時(shí)掌握氣象動(dòng)態(tài)分析，搶晴天，趕雨天，抓住有利時(shí)機(jī)，環(huán)環(huán)相扣，步步為營。（11）項(xiàng)目經(jīng)理部將對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，用經(jīng)濟(jì)責(zé)任制對(duì)工期、質(zhì)量、安全等等進(jìn)行全面獎(jiǎng)罰考核，重獎(jiǎng)重罰。（12）施工進(jìn)度計(jì)劃派專人監(jiān)督執(zhí)行，做到計(jì)劃科學(xué)合理，施工認(rèn)真到位，并在施工過程中不斷予以優(yōu)化，力爭提前完成本標(biāo)工程。（13）根據(jù)工程情況分成幾個(gè)工作面，各段任務(wù)責(zé)任到人。合理安排勞動(dòng)力，做好現(xiàn)場組織工作，并根據(jù)工程具體情況，某些項(xiàng)目安排二班至三班作業(yè)。（14）確保設(shè)備、人力、物力充足，計(jì)劃安排采取長計(jì)劃、短安排、每月編制計(jì)劃，按制定的施工進(jìn)度每月檢查一次，做到只許提前，不許退后，如發(fā)現(xiàn)退遲必須在下一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行趕期，不得拖延，必要時(shí)增加勞動(dòng)力，加班加點(diǎn)，保質(zhì)量，搶工期。（15）認(rèn)真制定各項(xiàng)目施工用料的供應(yīng)計(jì)劃，確保材料供應(yīng)及時(shí)到位，滿足施工要求。并存有備料，決不因材料短缺而影響工期。（16）根據(jù)各施工段情況編制出施工網(wǎng)絡(luò)圖，抓住關(guān)鍵線路，保證各工序順利施工，關(guān)鍵工序施工時(shí)嚴(yán)格控制其進(jìn)度，必要時(shí)增加勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。同時(shí)認(rèn)真制定各工序之間的銜接計(jì)劃措施，縮短上下工序的銜接時(shí)間。（17）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，避免工程返工，嚴(yán)格按圖紙規(guī)范施工，對(duì)單元工程及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、驗(yàn)收評(píng)定，提高一次成功率，避免因返工延誤工期。（18）與當(dāng)?shù)鼐用窈捅O(jiān)理、設(shè)計(jì)部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，減少工作糾紛，加強(qiáng)配合。（七）安全管理體系與措施我單位的安全目標(biāo)：本工程安全目標(biāo)為確保無死亡和重傷事故、無重大機(jī)械設(shè)備事故、無等級(jí)火警事故。1、安全組織保證（1）設(shè)立安全小組，配備專職和兼職安全員，建立安全網(wǎng)絡(luò)。（2）嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)安全方針、政策和法規(guī)。（3）對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行“安全第一、預(yù)防為主。安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”安全活動(dòng)教育。根據(jù)具體情況，制定安全守則，健全安全生產(chǎn)崗位制，杜絕發(fā)生重大人身傷亡事故，預(yù)防一般事故發(fā)生。2、安全技術(shù)措施（1）在施工期內(nèi)，我公司將按照國家及省、市頒布的有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)程和安全生產(chǎn)條例、規(guī)章，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并實(shí)施一系列安全措施，貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，確保工程現(xiàn)場施工安全。安全目標(biāo)：杜絕一、二類人生傷亡、機(jī)械設(shè)備及工程質(zhì)量事故。避免三類事故和社會(huì)治安事故，維護(hù)工地正常生產(chǎn)，生活秩序；防止四類一般性小事故，確保施工按計(jì)劃完成。（2）開工前組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防護(hù)規(guī)程，遵照管生產(chǎn)必須管安全的原則，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制訂和執(zhí)行落實(shí)，經(jīng)常到工作面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，做到定時(shí)、定人、定措施整改，杜絕不安全因素。（3）樹立“安全第一”的思想，提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，定期舉行安全會(huì)議，檢查安全責(zé)任制和安全措施的落實(shí)情況，各作業(yè)班組在交接前后，均進(jìn)行安全作業(yè)情況的檢查和總結(jié)。在主要進(jìn)場道路口設(shè)置醒目的安全告示牌。（4）加強(qiáng)勞保用品的管理，按國家勞動(dòng)保護(hù)法的規(guī)定，現(xiàn)場作業(yè)人員一律配發(fā)相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品，如安全帽、安全帶、防塵面具等。（5）加強(qiáng)夜間生產(chǎn)、生活安全措施，場內(nèi)道路、作業(yè)面布置足夠的照明燈具。（6）施工期按時(shí)收聽、收看天氣預(yù)報(bào)。（7）加強(qiáng)操作工的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，新入場工人上班前先盡心個(gè)“三級(jí)”安全教育。建立安全檔案，做好安全技術(shù)交底工作，對(duì)特殊工種如各種機(jī)械、電氣設(shè)備、車輛、船舶等機(jī)械操作應(yīng)杜絕無證作業(yè)。定機(jī)定人，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)。（8）加強(qiáng)施工用電和電機(jī)設(shè)備的安全管理，低壓電器線路按標(biāo)準(zhǔn)離地5米以上臨空架設(shè)，嚴(yán)禁亂拉亂接，對(duì)施工作業(yè)面臨時(shí)線路進(jìn)行掛高離地2米以上布置。對(duì)電機(jī)設(shè)備和用電機(jī)具進(jìn)行切實(shí)有效的安全接地和接零保護(hù)，做好日常保護(hù)保養(yǎng)和定期檢修工作，防止漏電觸電事故發(fā)生。（9）施工現(xiàn)場配置顏色統(tǒng)一并有警示標(biāo)記的配電箱，并進(jìn)行編號(hào)，做到門鎖齊全，亂拉亂合。（10）加強(qiáng)安全防火知識(shí)教育，增強(qiáng)職工冬季防火意識(shí)，嚴(yán)禁使用電爐，合理布置消防設(shè)施，對(duì)職工進(jìn)行基本的防火器材使用示范訓(xùn)練，做到人人都會(huì)使用簡單的消防器材，真正做到群防群治，把火災(zāi)事故消滅在萌芽狀態(tài)。（11）對(duì)防火重點(diǎn)場所、倉庫（如木工廠）掛置醒目的禁火牌，執(zhí)行動(dòng)火許可證制度，嚴(yán)禁無證動(dòng)火，加強(qiáng)防火器材的配置和定期檢查，確保萬無一失。（12）禁止職工酒后上班，嚴(yán)禁施工人員酒后作業(yè)。（13）設(shè)立月度安全獎(jiǎng)勵(lì)制度，開展“百日無安全事故”活動(dòng)，爭取本工程項(xiàng)目無安全事故。（14）建立職工安全檔案，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”和安全生產(chǎn)“十個(gè)不準(zhǔn)”，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，對(duì)如有違章行為者根據(jù)違章情節(jié)給予處罰和追究責(zé)任，并計(jì)入安全檔案。（15）加強(qiáng)流動(dòng)人口的暫住證的管理工作。由于本工程工期短，線路長，地點(diǎn)分散，職工調(diào)動(dòng)頻繁，為防止社會(huì)閑雜人員混入，預(yù)防偷盜事件的發(fā)生，加強(qiáng)保衛(wèi)科與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村密切合作，確保工程施工的順利進(jìn)行。附圖安全生產(chǎn)保證體系框圖特殊工種教育定期檢查經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)對(duì)檢查出隱患逐一落實(shí)解決開展安全活動(dòng)強(qiáng)化安全意識(shí)增強(qiáng)預(yù)防能力其他經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰逐級(jí)簽訂包保責(zé)任制按規(guī)定提取技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)經(jīng)濟(jì)保證專業(yè)教育項(xiàng)目部每周一次檢查安全生產(chǎn)保證普及教育不定期檢查檢查保證思想保證組織保證安全生產(chǎn)保證體系特殊工種教育定期檢查經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)對(duì)檢查出隱患逐一落實(shí)解決開展安全活動(dòng)強(qiáng)化安全意識(shí)增強(qiáng)預(yù)防能力其他經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰逐級(jí)簽訂包保責(zé)任制按規(guī)定提取技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)經(jīng)濟(jì)保證專業(yè)教育項(xiàng)目部每周一次檢查安全生產(chǎn)保證普及教育不定期檢查檢查保證思想保證組織保證安全生產(chǎn)保證體系施工隊(duì)每三天一次檢查施工班組每天一次檢查施工隊(duì)安全員施工班組長施工隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部安全保衛(wèi)科施工隊(duì)每三天一次檢查施工班組每天一次檢查施工隊(duì)安全員施工班組長施工隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部安全保衛(wèi)科（八）環(huán)境保護(hù)管理、文明施工的體系與措施1、文明施工文明施工是一個(gè)施工企業(yè)管理水平的標(biāo)志，也是達(dá)到該戰(zhàn)略方針的必要條件。爭創(chuàng)文明施工企業(yè)，執(zhí)行文明施工條例，是我們的責(zé)任和義務(wù)，為此制訂以下文明施工的措施：（1）、加強(qiáng)施工場地的管理1)、建立文明施工管理制度，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，責(zé)任落實(shí)到人，使整個(gè)施工現(xiàn)場有一個(gè)干凈、整齊的工作環(huán)境，爭創(chuàng)文明工地。2)、施工過程中，我們嚴(yán)格遵守施工技術(shù)規(guī)范，不亂倒亂放。材料推放整齊有序，建造各種材料倉庫，絕對(duì)避免水泥受潮及水淋，對(duì)邊角料及時(shí)回收。3)、車輛進(jìn)出灑落的泥土、地方材料由值勤人員負(fù)責(zé)清掃干凈，車輛運(yùn)輸砂石、垃圾、泥土用帆布遮蓋，以免灑落。泥土、砂石嚴(yán)禁拋向施工場外，違者調(diào)離施工現(xiàn)場，并以經(jīng)濟(jì)處罰。4)、施工現(xiàn)場周圍設(shè)置醒目的文明施工標(biāo)語，以取得行人和附近居民的諒解和支持。施工路口設(shè)置警示燈，以告戒車輛和行人注意。（2）認(rèn)真處理與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系1)我們充分認(rèn)識(shí)到要搞好一個(gè)工程離不開當(dāng)?shù)厝罕姷闹С?，積極加強(qiáng)與當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤?，并做好宣傳工作，相互理解、相互尊重、和睦相處，加?qiáng)對(duì)易揚(yáng)塵材料等的管理工作，以免污染環(huán)境，給當(dāng)?shù)厝罕妿聿槐恪?)根據(jù)施工情況，制訂施工方案，在取得監(jiān)理工程師的同意下安排夜間連續(xù)作業(yè)，盡量停止使用大型機(jī)械，減少噪音，保證附近居民正常休息。3)認(rèn)真處理與指揮部、監(jiān)理部、兄弟單位關(guān)系、多開對(duì)外聯(lián)系渠道認(rèn)真履行指揮部的戰(zhàn)略部署，積極協(xié)助指揮部的組織工作，服從指揮部的安排。虛心接受監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)督，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，積極配合監(jiān)理人員的工作，在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理部的監(jiān)督下，力爭計(jì)劃合理，質(zhì)量優(yōu)良，進(jìn)度第一。積極與兄弟單位溝通，交流施工經(jīng)驗(yàn)，融洽相處，組織施工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和文化娛樂活動(dòng)。4)加強(qiáng)職工素質(zhì)教育職工的素質(zhì)高低關(guān)系到文明施工能否順利實(shí)施，加強(qiáng)職工素質(zhì)教育是文明施工的主要措施之一，在加強(qiáng)對(duì)職工技術(shù)教育的同時(shí)，加強(qiáng)職工的精神文明教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的法律法規(guī)，組織豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)，陶冶職工的情操，掀起每個(gè)職工爭高技、創(chuàng)一流，培養(yǎng)高尚品德的熱潮，每年進(jìn)行一次文明施工評(píng)選活動(dòng)?？傊?，文明施工不僅關(guān)系到我公司形象，更關(guān)系到工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，我們一定群策群力，搞好文明施工。2、環(huán)境保護(hù)施工措施（1）、施工準(zhǔn)備①、按本企業(yè)設(shè)置統(tǒng)一的現(xiàn)場施工標(biāo)識(shí)。②、施工用水、生活用水、排污設(shè)施進(jìn)行整體布置。適應(yīng)季節(jié)性要求。③、施工材料應(yīng)按照平面布置圖確定的場地碼放，并設(shè)立標(biāo)牌。④、施工現(xiàn)場材料碼放應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。要嚴(yán)格控制碼放高度，并認(rèn)真按平面布置存放材料。（2）、現(xiàn)場管理①、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理，建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立崗位責(zé)任制，分層管理。依據(jù)西安市有關(guān)現(xiàn)行的政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。②、加強(qiáng)教育，下發(fā)文明施工材料。對(duì)現(xiàn)場職工進(jìn)行文明施工教育。③、建立專職文明施工臺(tái)帳，不定期和定期檢查工地，做好記錄，加強(qiáng)文明施工資料的管理，做到有案可查，制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（3）、材料機(jī)具管理措施1)、進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種材料必須按施工平面圖所指定的位置存放，并按不同種類、規(guī)格、型號(hào)碼放整齊，穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線。2)、堆放各種材料的場地應(yīng)高于其它地方。并保證雨后不積水，不浸泡。3)、材料使用實(shí)行限額領(lǐng)料，周轉(zhuǎn)材料在使用過程中要嚴(yán)格按技術(shù)交底要求進(jìn)行使用，在使用過程中，嚴(yán)禁亂碰亂撞，防止損壞。4)、做好成本保護(hù)，未經(jīng)請(qǐng)示嚴(yán)禁對(duì)各種周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行改造，做好廢物利用工作，做到增收節(jié)支，增產(chǎn)節(jié)約，降低工程成本。5)、在材料采購時(shí)，做到貨比三家，不合格材料堅(jiān)決不進(jìn)場，有價(jià)格低的不采用價(jià)格高的。6)、各種機(jī)械按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場，按時(shí)退場，在使用過程中，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。7)、各種機(jī)械要經(jīng)常檢修保養(yǎng)，機(jī)電設(shè)備要經(jīng)常檢查電路，并做好防雨防潮設(shè)施。漏電斷路定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。8)、使用各種機(jī)械的嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，不得違章作業(yè)。（4）、環(huán)境保護(hù)1)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，落實(shí)責(zé)任制。成立環(huán)境保護(hù)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長，主任工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長。有關(guān)部室負(fù)責(zé)人為組員，設(shè)專人兼管理環(huán)保工作。環(huán)保工作在環(huán)保小組領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)工地的情況，采取有關(guān)的環(huán)保措施，建立保護(hù)組織體系。2)、各級(jí)人員管理職責(zé)①項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程的環(huán)保全面負(fù)責(zé)。組織、制定并實(shí)施環(huán)保措施和獎(jiǎng)懲辦法，保證本工地正常運(yùn)行。②現(xiàn)場管理及操作人員現(xiàn)場管理人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)政策和法規(guī)及本公司的有關(guān)規(guī)定。操作人員要對(duì)施工現(xiàn)場的環(huán)保措施認(rèn)真執(zhí)行。③環(huán)保主管人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的環(huán)保業(yè)務(wù)。及時(shí)制定和填寫“環(huán)保自檢記錄”、“施工現(xiàn)場檢查評(píng)分記錄表”并保存。3）、對(duì)環(huán)保的治理①現(xiàn)場油庫采用防滲砂漿地面，達(dá)到油料不滲入地下，對(duì)施工零星機(jī)械用油，做到集中存放。②施工完工后及時(shí)清理場地。（九）資源配置計(jì)劃1.勞動(dòng)力組織計(jì)劃（1）、勞動(dòng)力組織計(jì)劃結(jié)合本工程工期、質(zhì)量、安全的具體安排，參戰(zhàn)人員均通過競爭擇優(yōu)上崗，達(dá)到精干、高效。主要崗位、關(guān)鍵工程作業(yè)人員必須由路工擔(dān)任，所使用的民工必須通過培訓(xùn)合格后方可上崗。在計(jì)劃安排上做到持續(xù)生產(chǎn)。（2）、農(nóng)忙與節(jié)假日勞動(dòng)力保勤措施為保證勞動(dòng)力的合理使用，在施工進(jìn)度安排上，做到“保證重點(diǎn)，兼顧一般”，對(duì)重點(diǎn)工作如板橋施工控制線進(jìn)行優(yōu)先安排，其他工程項(xiàng)目的設(shè)置以不影響該主線為原則。進(jìn)度安排滿足連續(xù)、均衡施工的要求，施工人員、施工機(jī)械在各施工期內(nèi)連續(xù)作業(yè)，盡量使勞動(dòng)力在施工工期內(nèi)達(dá)到平衡，避免出現(xiàn)突出的高峰和低谷。以利于勞動(dòng)力調(diào)度。為保證農(nóng)忙季節(jié)的勞動(dòng)力，采取以下保證措施：1)、施工進(jìn)度安排時(shí)，調(diào)整好農(nóng)忙季節(jié)施工的工程項(xiàng)目，農(nóng)忙季節(jié)安排機(jī)械化程度高需要?jiǎng)趧?dòng)力少的工程，對(duì)需要?jiǎng)趧?dòng)力多的工程安排在非農(nóng)忙季節(jié)施工。2)、與勞動(dòng)力提供方建立密切的協(xié)作關(guān)系，根據(jù)工程的特點(diǎn)、進(jìn)度要求和農(nóng)忙節(jié)特點(diǎn)確定勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃和輪換辦法，以確保工程施工與農(nóng)忙兩不誤。3)、做好施工人員正常休假安排，非農(nóng)業(yè)人口安排在非農(nóng)忙季節(jié)休假，農(nóng)業(yè)人口安排在農(nóng)忙時(shí)休假。4)、農(nóng)忙季節(jié)來臨前要做好廣大職工的思想動(dòng)員工作，并采取必要的經(jīng)濟(jì)措施，確保農(nóng)忙季節(jié)正常施工。2.主要施工機(jī)械設(shè)備及檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備配備（1）、本標(biāo)段主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃依據(jù)本標(biāo)段工程內(nèi)容、數(shù)量及工期要求，結(jié)合本投標(biāo)人企業(yè)定額水平，我們將組織投入一批性能優(yōu)良的施工設(shè)備及各種測(cè)試器材，充分滿足工程任務(wù)的需求，確保施工質(zhì)量及工期。本工程時(shí)間比較緊，任務(wù)比較重，為了更好地完成施工任務(wù)，我公司將調(diào)動(dòng)精良機(jī)械設(shè)備，投入到該工程施工中，以提高工作效率，確保工程質(zhì)量。為此，在本工程施工中，配備以下機(jī)械設(shè)備按照工程進(jìn)度安排和建設(shè)單位、監(jiān)理工程師要求，設(shè)備分期分批進(jìn)入現(xiàn)場。（2）、主要材料供應(yīng)計(jì)劃1)、外來料的來源與運(yùn)輸方法本工程本著比質(zhì)比價(jià)采購的原則，鋼材來自萊蕪鋼鐵廠；水泥來自魯南水水泥廠存放于項(xiàng)目部中心材料場。2)、當(dāng)?shù)夭牧系臄?shù)量、來源、運(yùn)輸方法和供應(yīng)范圍黃砂自當(dāng)?shù)刭徺I。自購地方材料由項(xiàng)目部擇按比質(zhì)比價(jià)的原則，擇優(yōu)采購，汽車運(yùn)至現(xiàn)場。（十）季節(jié)性施工計(jì)劃安排本投標(biāo)人根據(jù)施工總體計(jì)劃安排于冬和雨季施工的工程項(xiàng)目，我們將嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，時(shí)常監(jiān)聽氣象預(yù)報(bào)，以提前了解天氣變化情況，及時(shí)調(diào)整工作安排，確保冬、雨季的施工在不影響工程質(zhì)量和總體進(jìn)度的前提下順利進(jìn)行。本地區(qū)每年7、8月份有時(shí)有洪水影響，安排好雨季施工是非常重要的。雨季施工的安排要按“見縫插針”的方法，注意天氣預(yù)報(bào)，下雨時(shí)作好施工準(zhǔn)備，雨停之后，可進(jìn)行的工作要馬上進(jìn)行，并搶在下雨之前完成。（1）、雨季施工做好施工現(xiàn)場的排水、保持排水溝渠的暢通。（2）、低洼地段和高填深挖地段的土質(zhì)路基、工程地質(zhì)不良路段以及沿河路段路堤盡可能避開雨季施工。（3）、雨季修筑路堤做到隨挖、隨運(yùn)、隨鋪、隨壓實(shí)和整平，每層填土表面筑成2-4%的施工橫坡以利排水。雨前和收工前將鋪填的松土碾壓密實(shí)，不致積水。（4）、注意搞好工地臨時(shí)排水設(shè)施，當(dāng)?shù)剞r(nóng)田灌溉，及時(shí)溝通地下涵管。結(jié)構(gòu)物施工在下大雨時(shí)暫停進(jìn)行。2、冬季施工（1）、本工程冬季主要對(duì)橋涵的砼施工影響較大。（2）、除清理施工場地外，應(yīng)做好已完工程的防凍工作。（十一）合理化建議、優(yōu)惠條件土地開發(fā)整理，最直接的目的是增加有效耕地面積，提高耕地質(zhì)量，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和土地生態(tài)環(huán)境。通過項(xiàng)目實(shí)施，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長。推進(jìn)對(duì)田、水、路、林、村的綜合整治，調(diào)整農(nóng)村土地利用格局，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向規(guī)范化集約化方向發(fā)展，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方向轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)土地利用效益的最大化。提出以下合理化建議：1、事前計(jì)劃準(zhǔn)備在項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好前期準(zhǔn)備工作，選定先進(jìn)的施工方案，選好合理的材料商和供應(yīng)商，制定每期的項(xiàng)目成本計(jì)劃，做到心中有數(shù)。2、制定先進(jìn)可行的施工方案，擬定技術(shù)員組織措施施工方案主要包括四個(gè)內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)器、工具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同，工期就會(huì)不同，所需機(jī)器、工具也不同。因此，施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低工程成本的主要途徑。制定施工方案要以合同工期和上級(jí)要求為依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場等因素綜合考慮?？梢酝瑫r(shí)制訂幾個(gè)施工方案，互相比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。同時(shí)擬定經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)組織措施計(jì)劃，列入施工組織設(shè)計(jì)之中。為保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí)并取得預(yù)期效果，工程技術(shù)人員、材料員、現(xiàn)場管理人員應(yīng)明確分工，形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。3、組織簽訂合理的分包合同與材料合同分包合同及材料合同應(yīng)通過公開招標(biāo)投標(biāo)的方式，由公司經(jīng)理組織經(jīng)營、工程、材料和財(cái)務(wù)部門有關(guān)人員與項(xiàng)目經(jīng)理一道，同分包商就合同價(jià)格和合同條款進(jìn)行協(xié)商討論，經(jīng)過雙方反復(fù)磋商，最后由公司經(jīng)理簽訂正式分包合同和材料合同。招標(biāo)投標(biāo)工作應(yīng)本著公平公正的原則進(jìn)行，招標(biāo)書要求密封，評(píng)標(biāo)工作由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加，不搞一人說了算，并且必須有層層審批手續(xù)。同時(shí)，還應(yīng)建立分包商和材料商的檔案，以選擇最合理的分包商與材料商，從而達(dá)到控制支出的目的。4、做好項(xiàng)目成本計(jì)劃成本計(jì)劃是項(xiàng)目實(shí)施之前所做的成本管理準(zhǔn)備活動(dòng)，是項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)行的基礎(chǔ)和先決條件，是根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標(biāo)成本。公司應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度計(jì)劃，確定每個(gè)項(xiàng)目月、季成本計(jì)劃和項(xiàng)目總成本計(jì)劃，計(jì)算出保本點(diǎn)和目標(biāo)利潤，作為控制施工過程生產(chǎn)成本的依據(jù)，使項(xiàng)目經(jīng)理部人員及施工人員無論在工程進(jìn)行到何種進(jìn)度，都能事前清楚知道自己的目標(biāo)成本，以便采取相應(yīng)手段控制成本。附表一：擬投入本項(xiàng)目的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)PC220-610小松20052545良好開挖無2自卸汽車8t10一汽2005良好開挖無3履帶起重機(jī)10t1徐州2007良好開挖無4機(jī)動(dòng)翻斗車1t10濟(jì)南2008良好開挖無5打夯機(jī)蛙式20濟(jì)南2004良好道路無6推土機(jī)TY10010濟(jì)寧2004良好道路無7振搗梁HD35002德州20062.2良好砼工程無8穩(wěn)定土拌和機(jī)WB2502徐州2004298良好砼工程無9平地機(jī)PY1802徐工2002132良好砼工程無10切縫機(jī)HQS44德州20044良好砼工程無11真空脫水機(jī)HSZ102德州20054良好砼工程無

附表二：擬配備本項(xiàng)目的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1全站儀SEI21101日本2000169測(cè)量2水準(zhǔn)儀DSZ32北京2004255測(cè)量3鋼尺8濟(jì)南2006968測(cè)量4測(cè)距儀D20001日本2008485測(cè)量5烘箱Sd161濟(jì)南2008115檢測(cè)設(shè)備6塔尺5m10鎮(zhèn)江2008690檢測(cè)設(shè)備7砂石篩φ3003廣州2008120砼檢測(cè)8砼振動(dòng)臺(tái)1m1無錫2008180砼檢測(cè)附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備施工期竣工清理備注管理人員342高級(jí)工222中級(jí)工5105初級(jí)工7205普工203010附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)網(wǎng)絡(luò)圖序號(hào)項(xiàng)目名稱開、竣工日期202012年9月份2012年10月份開、竣工日期10天10天10天10天10天11天1施工準(zhǔn)備2012.09.01—2012.09.052土地平整2012.09.06—2012.10.093橋梁工程2012.9.11—2012.10.204涵管工程2012.9.21—2012.10.275田間道路2012.9.16—2012.10.256竣工清理2012.10.27—2012.10.31職工浴室醫(yī)務(wù)職工浴室醫(yī)務(wù)室職工宿舍職工宿舍職工宿舍職工宿舍食堂業(yè)主辦公室監(jiān)理辦公室維修車間倉庫文娛活動(dòng)室會(huì)議室項(xiàng)目部辦公室消防車間郵政 N廁廁所 停車場門門衛(wèi) 臨時(shí)道路

附表六：臨時(shí)用地表用途面積（平方米）位置需用時(shí)間項(xiàng)目部辦公室40詳見平面圖整個(gè)工期宿舍150詳見平面圖整個(gè)工期會(huì)議室50詳見平面圖整個(gè)工期監(jiān)理辦公室40詳見平面圖整個(gè)工期食堂60詳見平面圖整個(gè)工期倉庫55詳見平面圖整個(gè)工期停車場100詳見平面圖整個(gè)工期維修車間80詳見平面圖整個(gè)工期文娛活動(dòng)室30詳見平面圖整個(gè)工期消防車間15詳見平面圖整個(gè)工期廁所25詳見平面圖整個(gè)工期職工浴室30詳見平面圖整個(gè)工期醫(yī)務(wù)室10詳見平面圖整個(gè)工期合計(jì)685目錄TOC\o"1-2"\h\z\u（一）工程總體說明 571、綜合說明 572、目標(biāo)計(jì)劃 57（二）施工總平面布置 581、施工總布置原則 582、水電及通訊系統(tǒng)布置 593、場內(nèi)施工道路 594、施工輔助企業(yè)、倉庫及生活設(shè)施 60（三）總體施工準(zhǔn)備 601、前期準(zhǔn)備 602、測(cè)量放樣 61（四）施工方案與技術(shù)措施 621、土地平整工程 622、橋梁工程的施工方法、技術(shù)措施 633、涵管施工的施工方法、技術(shù)措施 644、砌石工程的施工方法、技術(shù)措施 665、砼施工方法、技術(shù)措施 696、田間道路工程 71（五）質(zhì)量管理體系與措施 751、組織措施 752、技術(shù)措施 763、附圖：質(zhì)量保證體系框圖 77（七）工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 781、編制說明 782、確保工期的技術(shù)組織措施框圖 78HYPERLINK\l"_Toc