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Q/GDZQ204.01.01-2010Q/GDZQ204.01.01A-2010安全、健康、環(huán)境管理制度2X660MW煤電項(xiàng)目部編制說(shuō)明工程建設(shè)規(guī)模:工程建設(shè)規(guī)模為2×660MW燃煤超臨界間接空冷機(jī)組,同步建設(shè)脫硫、脫硝設(shè)施,計(jì)劃2013年9月開(kāi)工,2015年10月和12月各兩臺(tái)機(jī)組分別投產(chǎn);遠(yuǎn)期規(guī)劃4X1000MW機(jī)組。本期公用設(shè)施按2×660MW設(shè)計(jì)。建設(shè)單位:xx煤電能源有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司);設(shè)計(jì)承包商:施工監(jiān)理承包商:主設(shè)備生產(chǎn)廠供貨商:工程施工分包承包商:(Ⅰ標(biāo)段)、(Ⅱ標(biāo)段)、(Ⅲ標(biāo)段)、(Ⅳ標(biāo)段)、(Ⅴ標(biāo)段)、(脫流標(biāo)段)待定。為使工程建設(shè)在安全、健康、環(huán)境管理上保持良好的局面和較高的水平,本制度基于高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對(duì)建設(shè)過(guò)程中諸多方面做出具體規(guī)定。要求公司員工、各承包商在工程建設(shè)中必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。xx煤電能源有限公司
目錄安全健康環(huán)境責(zé)任制 xx煤電能源有限公司安全健康環(huán)境責(zé)任制1范圍本制度規(guī)定了xx煤電能源有限公司及相關(guān)單位在項(xiàng)目工程建設(shè)中安全、健康、環(huán)境責(zé)任制管理的職責(zé)、內(nèi)容及要求、檢查與考核等。本制度適用于xx煤電能源有限公司及相關(guān)單位在項(xiàng)目工程建設(shè)中安全、健康、環(huán)境責(zé)任制的管理。2規(guī)范性引用文件中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院393號(hào)令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例3管理職責(zé)3.1公司是本工程最高安全管理機(jī)構(gòu)。3.2公司工程部負(fù)責(zé)本工程的日常安全管理工作。4管理內(nèi)容與方法4.1公司各級(jí)安全、健康、環(huán)境控制職責(zé)4.1.1公司安全、健康、環(huán)境控制職責(zé)公司是項(xiàng)目工程的法人單位,對(duì)項(xiàng)目工程安全、健康、環(huán)境控制負(fù)有策劃、組織、協(xié)調(diào)和全面的監(jiān)督管理的責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、電力行業(yè)和公司有關(guān)安全、健康、環(huán)境工作的方針、政策、法規(guī)和安全文明施工的管理規(guī)定。負(fù)責(zé)制定印發(fā)各相關(guān)單位必須遵守執(zhí)行的各項(xiàng)安全、健康、環(huán)境控制的管理制度和獎(jiǎng)罰措施,并督促各相關(guān)單位落實(shí)各級(jí)各類人員安全健康與環(huán)境責(zé)任制。在與承包商簽定工程合同時(shí),簽定安全管理協(xié)議,并預(yù)留一定比例的工程款作為安全、健康、環(huán)境控制的保證金,用于承包工程完成里程碑計(jì)劃、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章和事故的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。負(fù)責(zé)向相關(guān)單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測(cè)資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,并保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。公司在施工準(zhǔn)備階段應(yīng)向監(jiān)理、施工承包商提交安全文明施工總體措施策劃,主要內(nèi)容是:安全工作方針、政策和目標(biāo);安全管理體系和模式;法律、法規(guī)和其他要求;現(xiàn)場(chǎng)總體布局(含場(chǎng)容場(chǎng)貌、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng));安全設(shè)施和環(huán)境保護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn);工程開(kāi)工條件;施工階段主要控制措施;應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng);安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定實(shí)施細(xì)則;施工單位安健環(huán)狀態(tài)評(píng)價(jià)表。開(kāi)工前,公司對(duì)施工承包商負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并建立完整的交底資料和簽字記錄。負(fù)責(zé)分階段向施工承包商提供現(xiàn)場(chǎng)安全措施補(bǔ)助費(fèi)。負(fù)責(zé)組建由公司總經(jīng)理為主任,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)參加的公司安委會(huì);建立、健全公司和監(jiān)理、各施工承包商工程部及安全管理人員組成的安全網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程安全、健康、環(huán)境控制的管理和監(jiān)督工作。公司在施工全過(guò)程中,組織每季度并與監(jiān)理承包商共同組織每月的安全、健康、環(huán)境監(jiān)督檢查;組織安全文明施工競(jìng)賽評(píng)比、總結(jié)交流和表彰處罰活動(dòng);對(duì)在安全、健康、環(huán)境工作上不稱職的承包商項(xiàng)目經(jīng)理或工程部負(fù)責(zé)人有權(quán)提出撤換的要求。情況嚴(yán)重的,可終止承包合同的執(zhí)行。嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理,并(責(zé)成監(jiān)理承包商)監(jiān)督各施工承包商按施工組織設(shè)計(jì)標(biāo)定的施工(辦公、生活)區(qū)域劃分、設(shè)置區(qū)域標(biāo)志、懸掛六牌二圖和各類標(biāo)志、按定置化擺放設(shè)備器材、實(shí)行施工安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范人員作業(yè)行為、維護(hù)施工(辦公、生活)環(huán)境衛(wèi)生,形成現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的氛圍。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程并協(xié)調(diào)和監(jiān)督施工承包商的消防及治安保衛(wèi)工作。參加施工承包商發(fā)生的人身死亡、群傷、重大施工機(jī)械損壞、重大生產(chǎn)設(shè)備損壞、重大火災(zāi)事故和環(huán)境污染的調(diào)查、分析和處理,印發(fā)事故通報(bào),組織學(xué)習(xí)事故教訓(xùn),監(jiān)督反事故措施的落實(shí),及時(shí)向公司報(bào)告工程事故信息,按時(shí)報(bào)送項(xiàng)目工程月(年)度安全報(bào)表。4.1.2公司總經(jīng)理(副總經(jīng)理)職責(zé)負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及公司有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī),協(xié)調(diào)解決貫徹落實(shí)中出現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)建立健全和落實(shí)項(xiàng)目工程安全、健康、環(huán)境控制管理制度。總經(jīng)理(副總經(jīng)理)主持公司安健環(huán)工作,每季度主持召開(kāi)公司安健環(huán)工作例會(huì)。審定工程年度安全、健康、環(huán)境工作計(jì)劃,部署工程建設(shè)安全、健康、環(huán)境控制工作,協(xié)調(diào)解決存在的重大問(wèn)題。組織并參加安全健康和環(huán)境工作大檢查。安排項(xiàng)目工程中安全措施補(bǔ)助費(fèi)和安全獎(jiǎng)金的提取與使用。組織或參加承包商人身死亡事故和其它重、特大事故的調(diào)查處理工作。4.1.3公司工程部職責(zé)工程部作為公司下設(shè)的日常辦事機(jī)構(gòu)和公司安全、健康、環(huán)境工作監(jiān)督管理的歸口部門(mén),負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各承包商執(zhí)行公司決議的情況。建立、健全項(xiàng)目工程安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),組織安全網(wǎng)絡(luò)活動(dòng);建立現(xiàn)場(chǎng)各工程部之間的信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系制度和安全、健康、環(huán)境工作例會(huì)制度;協(xié)調(diào)與安全監(jiān)理工程師之間工作的配合。建立健全項(xiàng)目工程安全、健康、環(huán)境控制的各項(xiàng)管理制度和管理臺(tái)帳,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程安全、健康、環(huán)境控制的日常監(jiān)督管理工作;協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織每季度、每月安全、健康、環(huán)境工作檢查;協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、防火防爆、交通、機(jī)械安全管理以及環(huán)境衛(wèi)生、生活安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方面存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程安全措施補(bǔ)助費(fèi)立項(xiàng)審查和使用計(jì)劃的編制;負(fù)責(zé)公司職責(zé)范圍內(nèi)的安全標(biāo)志、安全設(shè)施和安全防護(hù)用品、用具計(jì)劃的編制工作。參加審查標(biāo)書(shū)和承發(fā)包合同中有關(guān)安全、健康、環(huán)境工作的條款及獎(jiǎng)罰條款。提出對(duì)項(xiàng)目工程的重大安全、健康、環(huán)境控制問(wèn)題的建議和對(duì)各承包商的安全考核與獎(jiǎng)懲意見(jiàn)交公司決策。組織現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工宣傳教育和各施工承包商之間的競(jìng)賽評(píng)比工作。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程安全文明施工總體措施策劃,對(duì)施工承包商的施工平面設(shè)計(jì)和安全文明施工措施策劃和環(huán)境管理規(guī)劃進(jìn)行審查,并檢查督促策劃的貫徹落實(shí)。參加承包商人身重傷、死亡事故和其它重、特大事故的調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)及時(shí)識(shí)別、更新與獲得適用法規(guī)和其他安全信息,并將信息及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)單位。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目工程安全、健康、環(huán)境庫(kù),并及時(shí)向南方分公司和公司反饋有關(guān)信息和報(bào)送月(年)度安全報(bào)表。在管理工程建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí),負(fù)責(zé)安全文明施工和環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理。在組織審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)時(shí),負(fù)責(zé)同時(shí)審查其安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施。督促項(xiàng)目監(jiān)理單位和施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)建立起正常的安全文明施工秩序,并協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。負(fù)責(zé)審查標(biāo)書(shū)和承發(fā)包合同中有關(guān)安全工作的條款及獎(jiǎng)罰條款。參加工程安全文明施工總體措施策劃工作。組織重大安全設(shè)施項(xiàng)目的立項(xiàng)技術(shù)審查工作。在組織科技攻關(guān)活動(dòng)時(shí),應(yīng)確保科研成果的應(yīng)用有利于安全施工。參加安全工作會(huì)議和安全大檢查。參加施工單位人身死亡事故和其它重、特大事故的調(diào)查處理工作。4.1.4公司商務(wù)部職責(zé)參加工程項(xiàng)目招投標(biāo)時(shí),在審查承包商施工資質(zhì)的同時(shí),配合工程部審查施工承包商的安全資質(zhì)。在審核承包商施工計(jì)劃的同時(shí),參與審核其安全技術(shù)措施計(jì)劃。按照合同,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程安全措施補(bǔ)助費(fèi)的計(jì)列與提取。4.1.5公司物資部職責(zé)通過(guò)招標(biāo),為項(xiàng)目工程采購(gòu)安全、質(zhì)量合格的設(shè)備材料,保證設(shè)備系統(tǒng)的安全運(yùn)行。按照工程部提出的公司安全技術(shù)措施計(jì)劃,購(gòu)置合格的安全設(shè)施、職業(yè)安全防護(hù)用品,保證員工在工程建設(shè)中的安全健康。4.1.6公司財(cái)務(wù)部職責(zé)按照已批準(zhǔn)的安全設(shè)施、職業(yè)防護(hù)用品購(gòu)置和安全措施補(bǔ)助費(fèi)計(jì)劃,及時(shí)提供資金。及時(shí)收取和支付工程部提出的安全、健康、環(huán)境處罰及獎(jiǎng)勵(lì)用款計(jì)劃,做到??顚S?。4.1.7公司綜合部職責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目工程有關(guān)安全施工、環(huán)境保護(hù)、治安保衛(wèi)等的外部工作關(guān)系。按公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,負(fù)責(zé)為工程部配備數(shù)量足夠、素質(zhì)合格的安全管理人員。配合工程部開(kāi)展安全環(huán)境技術(shù)教育,建立員工教育培訓(xùn)檔案。為安全環(huán)境工作提供政治思想保證,構(gòu)建企業(yè)安全文化。負(fù)責(zé)汽車(chē)司機(jī)的安全教育培訓(xùn)和交通車(chē)輛的安全管理,保證行車(chē)安全。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)公司和項(xiàng)目工程進(jìn)行責(zé)任制(包括安全責(zé)任制)的考核。4.1.8公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部職責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)運(yùn)行安全工作規(guī)程,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)運(yùn)行安全工作規(guī)程和管理規(guī)定,確保機(jī)組整體啟動(dòng)和試運(yùn)期間的安全。組織運(yùn)行人員上崗前的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。參加分部試運(yùn)和整套啟動(dòng)安全措施的審查,并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。4.2監(jiān)理承包商安全、健康、環(huán)境控制職責(zé)4.2.1監(jiān)理承包商必須遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則,按照國(guó)家、行業(yè)和公司有關(guān)安全、健康、環(huán)境工作的法律法規(guī),履行與公司簽訂的工程監(jiān)理合同和安全管理協(xié)議內(nèi)容,對(duì)項(xiàng)目工程建設(shè)全過(guò)程中的安全、健康、環(huán)境工作進(jìn)行全面的控制。4.2.2總監(jiān)理師是監(jiān)理承包商的安全第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目工程安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)負(fù)有全面的控制和監(jiān)督協(xié)調(diào)責(zé)任,并對(duì)監(jiān)理承包商的人身安全負(fù)責(zé)。監(jiān)理承包商應(yīng)配備足夠的安全監(jiān)理工程師,并做到持證上崗。安全監(jiān)理工程師要按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全施工和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理,并對(duì)項(xiàng)目工程安全、健康、環(huán)境控制承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。4.2.3在編制“監(jiān)理大綱”、“監(jiān)理規(guī)劃”時(shí),應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和安全監(jiān)理工作程序,經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可編制“監(jiān)理細(xì)則”;在建立相關(guān)的程序文件的基礎(chǔ)上,編制具有操作性的安全、健康、環(huán)境工作監(jiān)理制度。4.2.4負(fù)責(zé)審查施工(調(diào)試)承包商施工組織設(shè)計(jì)方案和重大項(xiàng)目、重要工序、危險(xiǎn)性作業(yè)、特殊作業(yè)的施工(調(diào)試)技術(shù)方案,并監(jiān)督開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)、危險(xiǎn)源(點(diǎn))分析和安全文明施工、環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)。4.2.5負(fù)責(zé)審查施工承包商大、中型起重設(shè)備安全準(zhǔn)用證、安裝(拆除)資格證、操作許可證和其他特殊作業(yè)人員的資格證,監(jiān)督檢查施工機(jī)械的安裝、拆除、使用、維修過(guò)程中的安全技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。4.2.6協(xié)助公司組織每季度和每月安全、健康、環(huán)境工作檢查,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工(調(diào)試)承包商編制的安全健康、環(huán)境管理工作程序和安全、健康、環(huán)境控制管理制度及臺(tái)帳,監(jiān)督檢查設(shè)備、設(shè)施、人員安全行為規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。對(duì)已發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)而未加制止而由此導(dǎo)致的事故,應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。4.2.7協(xié)調(diào)解決各施工(調(diào)試)承包商交叉作業(yè)和工序交接中影響安全文明施工的問(wèn)題,對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行跟蹤監(jiān)督控制。4.2.8嚴(yán)格控制土建、安裝、調(diào)試、整組啟動(dòng)、移交生產(chǎn)所必須具備的安全文明施工條件,未經(jīng)安全監(jiān)理簽證的工序不得進(jìn)入下道工序。4.2.9負(fù)責(zé)土建交付安裝,安裝交付調(diào)試以及機(jī)組整套啟動(dòng)、移交運(yùn)行應(yīng)具備安全文明施工條件的監(jiān)理簽證工作。4.2.10參加施工承包商人身重傷以上事故和其它重、特大事故的調(diào)查處理工作,審查和監(jiān)督預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生措施的執(zhí)行。4.2.11監(jiān)理承包商人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度,使用安全防護(hù)用品,做好自身的安全防護(hù)工作。4.3施工(調(diào)試)承包商安全、健康、環(huán)境控制職責(zé)4.3.1施工(調(diào)試)承包商必須服從公司、監(jiān)理承包商的安全、健康、環(huán)境控制管理和監(jiān)督檢查,全面遵守與公司簽定的安全協(xié)議和公司的安全、健康、環(huán)境控制的各項(xiàng)管理制度。4.3.2施工(調(diào)試)承包商的總經(jīng)理是本單位的安全第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理是承包工程范圍安全文明施工的第一責(zé)任人,對(duì)承包工程范圍的安全健康和環(huán)境管理工作負(fù)全面責(zé)任。安全第一責(zé)任人應(yīng)貫徹上級(jí)有關(guān)安全健康和環(huán)境管理的指示精神,落實(shí)安全、健康、環(huán)境工作責(zé)任制,組織制定安全、健康、環(huán)境管理工作程序和規(guī)章制度,確保安全文明施工設(shè)施費(fèi)用的有效投入和使用,組織各種安全、健康、環(huán)境工作檢查,消除安全事故隱患。4.3.3施工承包商應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全、健康、環(huán)境工作管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員,建立安全文明施工三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),并報(bào)公司備案。安全、健康、環(huán)境工作管理機(jī)構(gòu)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織季度、月、周安全會(huì)議和安全、健康、環(huán)境工作檢查,建立安全文明施工管理臺(tái)帳,完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施和文明施工設(shè)施、推行安全文明設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化,處罰違章指揮、違章作業(yè),開(kāi)展安全文明施工競(jìng)賽評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。4.3.4按公司安全文明施工總體措施策劃的要求,制定并落實(shí)施工承包工程范圍的安全文明施工措施策劃工作。4.3.5公司嚴(yán)禁施工承包商將承包工程多次分包。施工承包商確因工作需要,依法將部分工程分包給其他分包商時(shí),由承包商對(duì)分包商的工程現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工負(fù)總責(zé)。施工承包商必須按《工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理辦法》的規(guī)定,對(duì)分包商施工資質(zhì)和安全資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查,并嚴(yán)格控制分包范圍;分包工程及分包商資質(zhì),必須報(bào)監(jiān)理承包商審查批準(zhǔn)并報(bào)公司備案后,方可簽定分包工程合同并與分包單位簽訂安全管理協(xié)議。承包商必須對(duì)分包商的負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員進(jìn)行全面的安全技術(shù)交底,并應(yīng)有完整的交底資料和簽字記錄。嚴(yán)禁承包商對(duì)分包商“以包代管”。4.3.6施工承包商應(yīng)建立健全各級(jí)人員安全、健康、環(huán)境控制責(zé)任制、安全文明施工規(guī)章制度、操作規(guī)程和教育培訓(xùn)制度,管理和作業(yè)人員(包括分包單位)進(jìn)行安全、健康、環(huán)境控制管理的教育培訓(xùn),培訓(xùn)考核不合格的人員不得上崗。特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門(mén)的培訓(xùn)考試,并取得有效特種作業(yè)操作資格證書(shū)后,方可上崗作業(yè)。4.3.7施工承包商對(duì)列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工設(shè)施費(fèi)用和公司撥給的安全措施補(bǔ)助費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)措施及設(shè)施的采購(gòu)、更新和安全文明施工條件的改善,不得挪作他用。4.3.8施工承包商在施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)編制安全、健康、環(huán)境控制規(guī)劃,起重機(jī)械裝拆和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案。對(duì)起重機(jī)械裝拆、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案等重大項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須編制專項(xiàng)安全施工方案,開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)和危險(xiǎn)源(點(diǎn))分析,制定安全措施,并組織工程技術(shù)人員、安全管理人員、監(jiān)理工程師討論評(píng)審,經(jīng)施工承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理師簽字后方能實(shí)施。4.3.9施工承包商在使用施工起重機(jī)械時(shí),必須經(jīng)有資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢驗(yàn)合格取證;施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件必須由專人管理,定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),并建立相應(yīng)的資料檔案。4.3.10施工承包商應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和化學(xué)危險(xiǎn)物品、放射源等危險(xiǎn)部位,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和公司的規(guī)定要求。4.3.11施工承包商應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防安全責(zé)任制度,確定消防安全責(zé)任人,制定動(dòng)火、用電、使用易燃易爆物品等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程,設(shè)置消防通道、消防水源,配備消防設(shè)施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。4.3.12施工承包商使用的危險(xiǎn)化學(xué)物品、易燃易爆物品、放射源等必須專人保管,做好領(lǐng)用登記,并做好安全保衛(wèi)工作。4.3.13施工承包商應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。發(fā)生生產(chǎn)安全事故應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)傷亡事故報(bào)告和調(diào)查處理的規(guī)定,及時(shí)、如實(shí)地向公司、監(jiān)理承包商匯報(bào),并采取措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),配合事故調(diào)查處理。4.4設(shè)計(jì)承包商安全、健康、環(huán)境控制職責(zé)4.4.1設(shè)計(jì)承包商應(yīng)履行技術(shù)設(shè)計(jì)有關(guān)安全工作責(zé)任,根據(jù)項(xiàng)目單位、監(jiān)理承包商、施工承包商的要求,為本工程全過(guò)程安全文明施工提供技術(shù)與設(shè)計(jì)服務(wù)和支持。4.4.2設(shè)計(jì)的文件應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)建筑、安裝的法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)取值,確保建筑、安裝、結(jié)構(gòu)安全和施工人員安全。4.4.3對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)較大部位的設(shè)計(jì),必須充分考慮施工安全條件和技術(shù)措施,確保施工過(guò)程中的安全。4.4.4在進(jìn)行五通一平設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)確保施工用氣、水、電系統(tǒng)安全可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通,主要施工道路應(yīng)滿足消防通道的要求。4.4.5應(yīng)為工程開(kāi)工階段需要構(gòu)筑的廠區(qū)固定建筑、施工臨時(shí)建筑、主要施工道路砼路面(施工層)和廠區(qū)圍墻所涉及的地下電纜、管道等,提前進(jìn)行相應(yīng)溝道的設(shè)計(jì)。4.4.6應(yīng)為工程土建交付安裝階段需要完成的零米地面毛地坪所涉及的地下設(shè)施,提前進(jìn)行相應(yīng)的地下設(shè)施設(shè)計(jì)。4.4.8在施工現(xiàn)場(chǎng)總平面設(shè)計(jì)中,應(yīng)考慮土石方堆放場(chǎng)地與避免水土流失的措施以及其它“三廢”(廢物、廢水、廢氣)、噪聲等排放、處理措施;使之符合國(guó)家、地方有關(guān)職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)的要求。4.4.9工程防腐、保溫等材料的選型設(shè)計(jì)中,應(yīng)以不損害員工的安全健康為前提,充分應(yīng)用安全衛(wèi)生的新技術(shù),新工藝、新材料,使之符合國(guó)家、地方有關(guān)職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)的要求。5檢查與考核工程部負(fù)責(zé)本制度的檢查與考核。商務(wù)部與財(cái)務(wù)部監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
xx煤電能源有限公司安全健康環(huán)境目標(biāo)管理制度1范圍本制度規(guī)定了xx煤電能源有限公司及各相關(guān)單位在工程建設(shè)中有關(guān)安全、環(huán)境控制的目標(biāo)、責(zé)任書(shū)的管理的職責(zé)、內(nèi)容及要求、檢查與考核等。本制度適用于xx煤電能源有限公司及各相關(guān)單位在項(xiàng)目工程建設(shè)中的安全、健康、環(huán)境目標(biāo)管理。2規(guī)范性引用文件安全生產(chǎn)工作規(guī)定3管理職責(zé)3.1公司總經(jīng)理是工程建設(shè)的安全第一責(zé)任人,對(duì)本工程的安全健康與環(huán)境管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.2各承包商的總經(jīng)理是本單位安全、環(huán)境管理的第一責(zé)任人,對(duì)本單位的安全健康與環(huán)境管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.2公司安全第一責(zé)任人每年應(yīng)與各部門(mén)以及設(shè)計(jì)、監(jiān)理、調(diào)試、施工方簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確安全目標(biāo)和責(zé)任及獎(jiǎng)懲辦法,并要求層層落實(shí),確保安全目標(biāo)和責(zé)任最終落實(shí)到人。4管理內(nèi)容與方法4.1控制目標(biāo)4.1.1工程安全目標(biāo):1)不發(fā)生死亡事故,控制重傷事故;2)不發(fā)生一般及以上機(jī)械設(shè)備損壞事故;3)不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故;4)不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交通事故;5)不發(fā)生垮(坍)塌事故。4.1.2為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程安全目標(biāo),各施工承(分)包商必須制定安全目標(biāo)的“三級(jí)控制”措施并切實(shí)落實(shí)。4.2文明施工目標(biāo)4.2.1項(xiàng)目工程文明施工的總目標(biāo)是:全過(guò)程地實(shí)現(xiàn)《工程文明施工管理辦法》的各項(xiàng)要求,即:“總體布局模塊化;文明區(qū)域責(zé)任化;安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;工程施工程序化;作業(yè)行為規(guī)范化;施工環(huán)境整潔化;物資擺放定置化;人員著裝統(tǒng)一化”4.2.2建設(shè)安全文明施工一流現(xiàn)場(chǎng)和綠色示范工程。4.3職業(yè)健康目標(biāo)1)不新增職業(yè)??;2)不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故;3)職工健康體檢率100%。4.4環(huán)境目標(biāo)1)污染物達(dá)標(biāo)排放,不發(fā)生較大環(huán)境污染責(zé)任事故;2)完成上級(jí)下達(dá)的工程造價(jià)控制目標(biāo)。5檢查與考核工程部負(fù)責(zé)本制度的檢查與考核。Q/GDZQ204.11.01-2010Q/GDZQ204.01.07A-2010xx煤電能源有限公司施工單位進(jìn)場(chǎng)管理制度1范圍本制度明確了xx煤電能源有限公司在項(xiàng)目工程建設(shè)中施工單位進(jìn)場(chǎng)管理的職責(zé)、內(nèi)容及要求、檢查與考核等。本制度適用于xx煤電能源有限公司在項(xiàng)目工程建設(shè)中施工單位進(jìn)場(chǎng)的管理。2規(guī)范性引用文件中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定3管理職責(zé)3.1公司工程部是施工單位進(jìn)場(chǎng)歸口管理部門(mén)。3.2公司商務(wù)部負(fù)責(zé)安全文明施工保證金的管理。3.3監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審查施工單位進(jìn)場(chǎng)資質(zhì)。4管理內(nèi)容與方法4.1公司與承包商簽訂承包工程“安全文明施工協(xié)議書(shū)”、施工單位進(jìn)場(chǎng)的安全告知書(shū)。明確雙方職責(zé)。4.2公司與承包商簽訂承包工程“安全文明施工協(xié)議書(shū)”時(shí),明確按合同價(jià)的一定比例繳納安全文明施工保證金,但最低額不能少于3萬(wàn)元。合同價(jià)為200萬(wàn)元及以下,為合同價(jià)的5~10%;合同價(jià)為200萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下,為合同價(jià)的3~5%;合同價(jià)為500萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下,為合同價(jià)的2~3%;合同價(jià)為1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下,為合同價(jià)的1%;合同價(jià)為5000萬(wàn)元以上20000萬(wàn)元以下,為合同價(jià)的0.5%;合同價(jià)為20000萬(wàn)元以上50000萬(wàn)元以下,為合同價(jià)的0.3~0.5%。合同價(jià)為50000萬(wàn)元及以上,為合同價(jià)的0.2~0.5%。4.3承包商對(duì)業(yè)主方提供的安全技術(shù)措施費(fèi)及安全措施補(bǔ)助費(fèi),做到??顚S谩M瑫r(shí)為現(xiàn)場(chǎng)從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。4.4承包商嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、政策和規(guī)定,以及業(yè)主方制定的安全文明施工管理方面的文件。服從業(yè)主方和監(jiān)理單位對(duì)安全工作的管理和監(jiān)督,全面遵守安全文明施工協(xié)議和承包合同中關(guān)于安全工作的規(guī)定。4.5承包方不遵守國(guó)家法律、法規(guī),不執(zhí)行安全操作規(guī)程,違反安全程序、制度、規(guī)定,違章指揮、違章作業(yè),造成的各類事故,應(yīng)由承包方承擔(dān)全部責(zé)任和全部經(jīng)濟(jì)損失。4.4承包商應(yīng)按照業(yè)主方安全文明施工總體策劃要求,制定并落實(shí)所承包項(xiàng)目的安全文明施工策劃,并報(bào)送公司工程部審核,確認(rèn)其符合國(guó)家消防、工業(yè)衛(wèi)生和其它有關(guān)規(guī)定及總體策劃要求。4.5業(yè)主對(duì)施工承包方安全施工資質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)、制度、取證情況等進(jìn)行審查,合格后方可簽訂工程承包合同。審查內(nèi)容如下:有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書(shū);法人代表授權(quán)委托書(shū);由當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)頒發(fā)的“安全生產(chǎn)許可證”和近三年的安全施工記錄;工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人及特種作業(yè)人員取證情況;安全施工管理機(jī)構(gòu)及其人員配備(30人以上的承包方必須配有專職安全員;設(shè)二級(jí)、三級(jí)機(jī)構(gòu)的承包方必須有專職安全管理機(jī)構(gòu)),安監(jiān)人員的培訓(xùn)取(換)證和考核工作情況;大型施工機(jī)械的安全準(zhǔn)用證、安裝(拆除)資質(zhì)證、操作許可證,安全防護(hù)設(shè)施、用具的配備情況;安全文明施工管理制度等。4.6施工承包商的臨時(shí)建筑工程應(yīng)做好設(shè)計(jì)并經(jīng)公司審核批準(zhǔn)后方可施工,竣工后經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。公司工程部對(duì)其設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.7施工承包商應(yīng)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全、消防、防汛和保衛(wèi)管理體系。工程部應(yīng)督促施工承包商建立與之相應(yīng)的管理制度和應(yīng)急預(yù)案,報(bào)送公司和監(jiān)理承包商審定備案。4.8進(jìn)場(chǎng)大型施工機(jī)械必須持有主管部門(mén)核發(fā)的安全檢驗(yàn)合格證書(shū),其安裝必須制定并逐級(jí)審批作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和安全措施,報(bào)送監(jiān)理審簽交底后方能施工,安裝完畢要經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收后方能使用。4.9施工承包商的所有進(jìn)場(chǎng)人員(含分包單位)都必須經(jīng)過(guò)施工承包商的安全教育考試和身體健康檢查合格,并做好記錄臺(tái)帳;特殊工種人員全部經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格,持證上崗;主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)安全培訓(xùn),取得資格證書(shū);所有進(jìn)場(chǎng)施工人員必須佩戴胸卡。4.10施工承包商必須為從業(yè)人員配備符合標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動(dòng)防護(hù)用品,并督促?gòu)臉I(yè)人員正確佩戴和使用,并書(shū)面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。
xx煤電能源有限公司安健環(huán)會(huì)議管理制度1范圍本制度規(guī)定了xx煤電能源有限公司工程建設(shè)安健環(huán)會(huì)議管理的職責(zé)、內(nèi)容及要求、檢查與考核等。本制度適用于xx煤電能源有限公司工程建設(shè)安健環(huán)會(huì)議有關(guān)的會(huì)議管理。2規(guī)范性引用文件中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)工作規(guī)定3管理職責(zé)3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持公司會(huì)議。3.2公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持公司月度安健環(huán)工作分析會(huì)。3.3監(jiān)理承包商負(fù)責(zé)主持安全周例會(huì)。4管理內(nèi)容與方法4.1安全會(huì)議的分類1)公司會(huì)議;2)月度安健環(huán)工作分析會(huì);3)安全周例會(huì);4)安健環(huán)專題會(huì);4.2公司會(huì)議4.2.1會(huì)議時(shí)間:公司會(huì)議每季度召開(kāi)一次,時(shí)間每季度第一個(gè)月上旬,具體時(shí)間會(huì)前3天通知。4.2.2會(huì)議組織公司會(huì)議由公司安委會(huì)主任主持,公司綜合部負(fù)責(zé)召集并記錄,會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要。4.2.3與會(huì)人員:安委會(huì)主任;安委會(huì)副主任;安委會(huì)成員。4.2.4會(huì)議主要內(nèi)容學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、文件、會(huì)議精神。聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),分別由公司工程部、監(jiān)理承包商、施工承包商、調(diào)試承包商匯報(bào)上季度安全生產(chǎn)情況,重點(diǎn)分析存在的問(wèn)題。研究、協(xié)調(diào)、解決工程施工中的重大安全問(wèn)題。決定本工程重大安全、健康、環(huán)境問(wèn)題的解決議案,并做到人員、責(zé)任、資金、時(shí)間四落實(shí)。組織或參加本工程人身死亡事故和重大及以上事故的調(diào)查、分析、處理。布置下季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。表彰獎(jiǎng)勵(lì)。4.2.5會(huì)議要求各參會(huì)單位于每季度第一個(gè)月5日前將上季度安全工作總結(jié)以書(shū)面、電子兩種形式上報(bào)公司辦公室。公司辦公室提前3天通知各參會(huì)單位(人員)。與會(huì)人員按時(shí)參加會(huì)議,特殊情況應(yīng)向公司主任請(qǐng)假。公司辦公室于會(huì)后一周將會(huì)議紀(jì)要下發(fā)至各參會(huì)單位,公司成員。4.3月度安健環(huán)工作分析會(huì)4.3.1會(huì)議時(shí)間安全、健康、環(huán)境工作分析會(huì)每月召開(kāi)一次,時(shí)間為每月初,具體時(shí)間會(huì)前3天通知。4.3.2會(huì)議組織安全、健康、環(huán)境工作分析會(huì)由公司分管基建的副總經(jīng)理主持,綜合部負(fù)責(zé)召集并記錄,會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要。4.3.3與會(huì)人員:公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人;公司安全及各專業(yè)主管;監(jiān)理承包商負(fù)責(zé)人、各專業(yè)監(jiān)理工程師;施工承包商負(fù)責(zé)人、安全主管4.3.4會(huì)議主要內(nèi)容各單位安全負(fù)責(zé)人匯報(bào)本月本單位安全、健康、環(huán)境控制工作情況,要求簡(jiǎn)明扼要,注重實(shí)效。上月發(fā)生事故、未遂和工作違章行為及有關(guān)對(duì)安全、健康、環(huán)境控制工作存在不足的單位在會(huì)上說(shuō)明發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、暴露的問(wèn)題及采取的防范措施。上月在安全、健康、環(huán)境控制工作中取得的成績(jī)及下月安全、健康、環(huán)境控制工作的重點(diǎn)。布置本月安全、健康、環(huán)境控制工作。學(xué)習(xí)有關(guān)文件。4.3.5會(huì)議要求各施工單位于每月5日前將上月安全、健康、環(huán)境控制工作總結(jié)以書(shū)面、電子兩種形式上報(bào)監(jiān)理單位及公司工程部。安全、健康、環(huán)境控制工作總結(jié),各單位安全主管負(fù)責(zé)報(bào)送工作。工程部提前3天通知各參會(huì)單位(人員)。與會(huì)人員按時(shí)參加會(huì)議,特殊情況應(yīng)向工程部負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。會(huì)議紀(jì)要由工程部會(huì)后一周下發(fā)各參會(huì)單位。4.4安健環(huán)專題會(huì)4.4.1會(huì)議時(shí)間:安健環(huán)專題會(huì)根據(jù)需要不定期召開(kāi)。4.4.2會(huì)議組織安健環(huán)專題會(huì)根據(jù)需要不定期由召集人主持,會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要。4.4.3與會(huì)人員:專題會(huì)有關(guān)人員。4.4.4會(huì)議主要內(nèi)容安排專項(xiàng)安全活動(dòng)計(jì)劃;組織專項(xiàng)安全培訓(xùn);安全施工技術(shù)專題研究;事故及重大事故隱患分析、研究整改措施。4.5安全周例會(huì)4.5.1會(huì)議時(shí)間安全周例會(huì)每周召開(kāi)一次,時(shí)間為每周二下午兩點(diǎn)召開(kāi)(如有特殊情況,另行安排)。4.5.2會(huì)議組織安全周例會(huì)由監(jiān)理承包商主持,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)召集并記錄,會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要。4.5.3與會(huì)人員:公司安全主管;安全監(jiān)理工程師;各施工單位安全負(fù)責(zé)人。4.5.4會(huì)議主要內(nèi)容各單位安全負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周本單位施工中的安全工作,要求簡(jiǎn)明扼要,注重實(shí)效。上周發(fā)生的事故、未遂和工作違章行為及有關(guān)對(duì)安全工作存在不足的單位在會(huì)上說(shuō)明發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、暴露的問(wèn)題及采取的防范措施。上周在施工中安全工作中取得的成績(jī)及下周安全工作的重點(diǎn)。學(xué)習(xí)有關(guān)文件。4.5.5會(huì)議要求:各施工單位于上周末將安全工作周總結(jié)交監(jiān)理單位及公司工程部。報(bào)送的總結(jié)應(yīng)以電子和書(shū)面兩種形式。會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理單位統(tǒng)一發(fā)放到公司工程部和各施工單位。5檢查和考核本制度由工程部負(fù)責(zé)檢查、考核。
xx煤電能源有限公司文明施工管理制度1范圍本制度規(guī)定了xx煤電能源有限公司在項(xiàng)目工程建設(shè)中文明施工管理的職責(zé)、內(nèi)容及要求、檢查與考核等。本制度適用于xx煤電能源有限公司及相關(guān)單位在現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。2規(guī)范性引用文件工程建設(shè)安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)安全生產(chǎn)工作規(guī)定3職責(zé)3.1公司工程部是文明施工的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的組織領(lǐng)導(dǎo)、總體策劃(含現(xiàn)場(chǎng)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng))和協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核。3.2監(jiān)理承包商負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督、檢查、考核,并及時(shí)與施工承包商和公司工程部進(jìn)行溝通。3.3施工承包商必須接受公司和監(jiān)理承包商的監(jiān)督和管理,并按本辦法的要求,負(fù)責(zé)落實(shí)轄區(qū)內(nèi)文明施工策劃和管理。4管理內(nèi)容與要求4.1文明施工管理總體目標(biāo):施工總平面模塊化;現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化;工程施工程序化;文明區(qū)域責(zé)任化;作業(yè)行為規(guī)范化;環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)?;?。4.2施工總平面模塊化管理4.2.1公司工程部對(duì)施工總平面實(shí)行統(tǒng)一的動(dòng)態(tài)管理。4.1.2各施工承包商必須設(shè)專職管理人員,嚴(yán)格按照公司確定的施工總平面管理原則,全過(guò)程做好所轄區(qū)域施工平面管理工作,合理布置,按圖用地。確保施工總平面符合文明施工要求。4.1.3按公司安全文明總體策劃,規(guī)范建筑、機(jī)械設(shè)備、裝置型設(shè)施、標(biāo)志牌、旗幟等式樣、標(biāo)準(zhǔn)和色標(biāo),以達(dá)到視覺(jué)形象統(tǒng)一、美觀的整體效果。4.1.4按公司安全文明總體策劃,施工總平面實(shí)行模塊式隔離管理,各分隔區(qū)域均應(yīng)掛牌,嚴(yán)格區(qū)分施工區(qū)域、組織區(qū)域、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域、生活區(qū)域、辦公區(qū)域和通道,保證各區(qū)域相對(duì)獨(dú)立管理。4.1.5施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)設(shè)門(mén)衛(wèi),禁止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),外來(lái)人員必須進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí),憑證件辦理登記手續(xù)。4.1.6施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、規(guī)范整齊、色彩醒目的“六牌二圖”六牌:工程概貌;施工單位名稱;職業(yè)安全健康與環(huán)境管理方針目標(biāo);安全文明施工紀(jì)律;工程組織結(jié)構(gòu);工程里程碑計(jì)劃。二圖:施工總平面圖;安全文明施工區(qū)劃圖。4.1.7現(xiàn)場(chǎng)的各類建筑物,應(yīng)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),保持現(xiàn)場(chǎng)整體視覺(jué)效果。現(xiàn)場(chǎng)禁用石棉瓦、腳手板、模板、彩條布、油毛氈、竹笆等材料搭建工棚。4.1.8公司、承包商辦公區(qū)道路及兩側(cè)排水溝道由公司明確專人負(fù)責(zé)維護(hù),保證整個(gè)廠區(qū)道路和排水暢通。4.1.9施工區(qū)域的道路、電源、上水、下水、消防水嚴(yán)格按照施工組織總設(shè)計(jì)原則并經(jīng)批準(zhǔn)后按圖施工,杜絕隨意開(kāi)挖和修改。凡因施工需要斷路、停電、停水時(shí),施工承包商必須提出申請(qǐng),經(jīng)監(jiān)理承包商和公司主管批準(zhǔn)后方可實(shí)施,并限期復(fù)原。4.1.10所有道路由公司編制路名標(biāo)志,道路均為混凝土路面,施工承包商在施工范圍內(nèi)的施工、生活、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域道路應(yīng)保證全過(guò)程暢通,規(guī)定車(chē)輛通行路徑。4.1.11廠區(qū)主干道兩側(cè)應(yīng)《安全設(shè)施、標(biāo)志、標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》設(shè)置路標(biāo)、交通標(biāo)志、限速標(biāo)志和區(qū)域警戒標(biāo)識(shí)。4.1.12根據(jù)文明施工責(zé)任區(qū)劃分,各施工承包商應(yīng)確定專人負(fù)責(zé)道路的清潔和維護(hù)保養(yǎng),每天清掃道路,及時(shí)清理道路上散落的泥土、砂漿和其它落物,施工單位須配備灑水車(chē),道路定期灑水,保持無(wú)揚(yáng)塵;對(duì)運(yùn)輸有可能引起飛塵的貨物加蓋防塵油布,保證車(chē)斗嚴(yán)密、無(wú)泄漏;進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛由專人負(fù)責(zé)沖洗車(chē)輪,監(jiān)督車(chē)斗的泄漏情況,確?,F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外道路的平整清潔,無(wú)泥濘和塵土。4.1.13在施工總平面范圍內(nèi)按設(shè)計(jì)合理布置水沖式臨時(shí)廁所、垃圾臨時(shí)堆放場(chǎng)、廢舊材料回收堆場(chǎng)、土方臨時(shí)堆場(chǎng);廁所及堆場(chǎng)由專人管理及時(shí)清理,保持整潔;下水道由專人保養(yǎng)、定期清淤疏通,保持排水暢通,確?,F(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有各種原因引起的積水。4.1.14施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置必要的吸煙室與飲水點(diǎn),布置在現(xiàn)場(chǎng)適宜的區(qū)域,并明確專人管理。吸煙室與飲水點(diǎn)應(yīng)設(shè)置座椅,保持室內(nèi)清潔和飲水衛(wèi)生。4.1.15所有進(jìn)入施工總平面區(qū)域的車(chē)輛必須保持干凈整潔,張掛統(tǒng)一標(biāo)識(shí),按指定的道路和限定的時(shí)速安全行駛,道路上未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意停車(chē)裝卸貨物,經(jīng)批準(zhǔn)臨時(shí)停車(chē)裝卸貨物的車(chē)輛,駕駛員不得離開(kāi)車(chē)輛。4.1.16在生活區(qū)域按設(shè)計(jì)設(shè)置停車(chē)棚,所有摩托車(chē)、電動(dòng)自行車(chē)、自行車(chē)、三輪車(chē)、手推車(chē)必須放入指定區(qū)域,杜絕亂停亂放車(chē)輛?,F(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛應(yīng)保證車(chē)況完好,按標(biāo)識(shí)牌限速行駛,防止飛揚(yáng)沙塵和碎石傷人。進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛(包括非機(jī)動(dòng)車(chē)輛)必須按標(biāo)示路線行走和指定區(qū)域停放。4.1.17施工現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、材料、機(jī)械、車(chē)輛等全部實(shí)行定置化管理,定置地一律劃線掛牌,明確放置物的名稱、所屬單位(部門(mén))等;倉(cāng)庫(kù)區(qū)域所有的材料、設(shè)備的放置按規(guī)格、型號(hào)、專業(yè)分類堆放,放置方向一致,堆放高度一致,標(biāo)識(shí)的標(biāo)牌、字型色標(biāo)大小均按規(guī)定統(tǒng)一設(shè)置;露天堆放的設(shè)備、材料離地至少保持20cm,下填的道木長(zhǎng)度一致;開(kāi)箱檢驗(yàn)后的設(shè)備及時(shí)交付安裝,在交付安裝前全部用三防油布(即:防火、防雨、防腐蝕)嚴(yán)密覆蓋;室內(nèi)放置的設(shè)備材料,應(yīng)離地離墻放置,保證室內(nèi)的防水防塵功能,對(duì)焊條、水泥等特殊物資按規(guī)定采取防潮保護(hù)措施。4.1.18施工與辦公活動(dòng)產(chǎn)生的廢料和垃圾要分類存放,由施工承包商規(guī)劃分類場(chǎng)所和統(tǒng)一存放設(shè)施樣式,并懸掛統(tǒng)一制作的標(biāo)識(shí)牌。4.1.19施工承包商須設(shè)置污水沉淀池、蓄積池,對(duì)建筑施工和生活廢水進(jìn)行沉淀處理;設(shè)置防滲池防止各類油料及化學(xué)水劑外溢造成環(huán)境污染;對(duì)廢油料等廢液在移交社會(huì)專業(yè)部門(mén)處理以前設(shè)置專門(mén)回收存放設(shè)施。4.2現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化管理4.2.1配電箱與電纜標(biāo)準(zhǔn)化:施工用電采用三相五線制(TN-S系統(tǒng)),從箱式配電室引出到一、二級(jí)電源柜;電纜敷設(shè)要求采用直埋式敷設(shè),電纜路徑地面應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)識(shí),一、二級(jí)電源盤(pán)內(nèi)部配置漏電保護(hù)器、電源盤(pán)由公司或施工承包商統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì),由專業(yè)生產(chǎn)廠家定做。4.2.2臨時(shí)照明及配電裝置標(biāo)準(zhǔn)化:施工現(xiàn)場(chǎng)照明均經(jīng)設(shè)計(jì)后施工安裝,照明全部以管線固定設(shè)置,裝置統(tǒng)一的高壓鈉燈,燈線不得亂拉;在二、三、四級(jí)盤(pán)內(nèi)均應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器,定期校驗(yàn);施工電源盤(pán)、配電箱應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化;移動(dòng)電源盤(pán)采用便攜式卷線盤(pán),放線不超過(guò)20米,電源盤(pán)進(jìn)出線處有可靠的電線防拉脫措施;現(xiàn)場(chǎng)和廠房?jī)?nèi)電焊機(jī)采用集裝箱布置,并配套二次線通道和快速插頭,電焊機(jī)二次線必須使用軟橡套電纜。4.2.3電焊機(jī)箱及氣瓶工棚標(biāo)準(zhǔn)化:施工現(xiàn)場(chǎng)制作統(tǒng)一規(guī)格和標(biāo)識(shí)的電焊機(jī)箱、氧乙炔氣瓶工棚,放置現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定位置。罩棚采用統(tǒng)一形式鋼制箱棚,涂刷油漆,統(tǒng)一色標(biāo)。所有的電焊機(jī)、氣瓶管線走向不交叉,覆蓋排列整齊。電焊機(jī)皮帶走向固定在鋼制格柵板下,其余線管采用中間固定。氣瓶均涂刷氣體介質(zhì)色標(biāo),全部加裝防護(hù)帽、防震圈和經(jīng)計(jì)量檢驗(yàn)合格的壓力表,乙炔氣瓶有阻火器。氣瓶擺放符合安全距離。電焊機(jī)電線、氣管確保不破損及不出現(xiàn)裂紋。4.2.4危險(xiǎn)品庫(kù)房的標(biāo)準(zhǔn)化:施工承包商必須設(shè)置專用危險(xiǎn)品、放射品庫(kù)房且標(biāo)識(shí)醒目,做好防盜措施。對(duì)危險(xiǎn)品及危險(xiǎn)廢品,要集中存放,并按相關(guān)規(guī)定做好危險(xiǎn)品的處理工作。4.2.5腳手架標(biāo)準(zhǔn)化:現(xiàn)場(chǎng)腳手架必須采用鋼管搭設(shè)。鋼管應(yīng)全部除銹,油漆刷新,各施工承包商的腳手管應(yīng)有統(tǒng)一涂漆醒目的顏色或色標(biāo)。腳手架的搭設(shè)應(yīng)符合要求,應(yīng)經(jīng)搭設(shè)人、使用人和專職安全員驗(yàn)收合格,并掛牌表明允許的最大載荷、使用期限及責(zé)任人。腳手架在有效期內(nèi)拆除或維修均須經(jīng)過(guò)規(guī)定的程序,工作完成后應(yīng)及時(shí)拆除。汽機(jī)房、鍋爐房零米層、運(yùn)轉(zhuǎn)層、通道以及大面積電纜敷設(shè)區(qū)等有條件的區(qū)域可采用吊腳手架的形式,以保證道路暢通和環(huán)境整潔。須搭設(shè)非鋼管特殊腳手架須由使用部門(mén)申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理承包商審核,經(jīng)公司工程部主管安全文明施工的專職人員批準(zhǔn)后實(shí)施。4.2.6安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化:施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一設(shè)計(jì),制作各種規(guī)格、標(biāo)有統(tǒng)一色標(biāo)的孔洞蓋板和防護(hù)欄桿,所有的孔洞均覆蓋牢固的保護(hù)蓋板,所有的缺口均安裝可靠的雙層防護(hù)欄桿;如施工需要臨時(shí)拆除孔洞蓋板防護(hù)欄桿的,必須張掛紅白帶或防護(hù)繩索,特別危險(xiǎn)的臨時(shí)作業(yè)點(diǎn)必須指定專人監(jiān)護(hù),工作結(jié)束后必須立即恢復(fù)。4.2.7廢棄物收集設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化:在鍋爐房零米、汽機(jī)房零米、集控室等每個(gè)施工區(qū)域設(shè)置足夠數(shù)量的垃圾收集箱,鍋爐房、汽機(jī)房、煤倉(cāng)間各層設(shè)置垃圾收集專用通道與零米層垃圾收集箱相連,每天由專人清理垃圾并運(yùn)到施工總平面指定的垃圾堆放區(qū),定期清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢鋼筋、碎磚頭、散落廢棄的灰砂、混凝土、電纜線頭、保溫廢料、廢管等,每天施工結(jié)束后由施工人員自行清理帶出施工現(xiàn)場(chǎng),做好每天現(xiàn)場(chǎng)清理工作,確保文明施工標(biāo)準(zhǔn)化。4.2.8現(xiàn)場(chǎng)警示標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化:現(xiàn)場(chǎng)加工修理車(chē)間、工具間、組合場(chǎng)等區(qū)域及現(xiàn)場(chǎng)施工所有的加工、起重、機(jī)械設(shè)備、焊機(jī)等全部張掛安全操作規(guī)程牌,各區(qū)域的設(shè)備定置點(diǎn)全部劃線固定,所有機(jī)械設(shè)備必須編號(hào)。汽機(jī)本體安裝區(qū)域設(shè)置統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的封閉式隔離帶。禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入集控室、電子設(shè)備間、工程師站、電纜層、開(kāi)關(guān)室、蓄電池室等重要區(qū)域。所有安全警示牌、操作規(guī)程標(biāo)牌,張掛在規(guī)定位置?,F(xiàn)場(chǎng)主要文明施工標(biāo)志、交通安全標(biāo)志等應(yīng)設(shè)置“熒光安全標(biāo)識(shí)牌”。4.3工程施工程序化管理4.3.1文明施工措施應(yīng)與安全施工措施同時(shí)編制、同時(shí)審批、同時(shí)交底。項(xiàng)目開(kāi)工前必須進(jìn)行安全文明施工條件的檢查與確認(rèn),不具備安全文明施工條件的工程項(xiàng)目不得開(kāi)工。4.3.2各標(biāo)段工程項(xiàng)目施工必須按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工程序進(jìn)行施工,嚴(yán)格執(zhí)行單位工程開(kāi)工報(bào)告和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制度。4.3.3項(xiàng)目開(kāi)工前準(zhǔn)備階段,要認(rèn)真做好圖紙會(huì)審并記錄簽證,未經(jīng)圖紙會(huì)審簽證的項(xiàng)目不得開(kāi)工;開(kāi)工前應(yīng)經(jīng)技術(shù)交底和確認(rèn)特殊工種作業(yè)人員的上崗資格。4.3.4各級(jí)工程管理部門(mén)按照確定的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和程序化工期管理的要求,執(zhí)行同一施工階段先土建后安裝,先地下后地上,先隱蔽后安裝,先重要設(shè)備安裝、后一般設(shè)備安裝的施工程序。設(shè)計(jì)院應(yīng)根據(jù)合理施工工序,安排出圖計(jì)劃,保證施工圖紙滿足進(jìn)度及文明施工要求。4.3.5對(duì)單位工程所需工程量、預(yù)計(jì)最早開(kāi)工和最遲完工的周期、交叉施工項(xiàng)目的交叉工程和內(nèi)容、物資供應(yīng)的順序以及不同機(jī)械的使用周期進(jìn)行開(kāi)工前的協(xié)調(diào),確保施工過(guò)程中不因?yàn)槭┕こ绦蚝臀镔Y、機(jī)械的原因影響工序。4.3.6合理安排施工工序,做好各工序的協(xié)調(diào)和銜接,盡可能避免和減少各交叉作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行工序交接管理制度,在工序交接條件具備后方可進(jìn)行工序交接。土建和安裝交接過(guò)程,應(yīng)實(shí)行文明施工交接驗(yàn)收簽證制度,在工序交接的同時(shí),完成施工環(huán)境和防護(hù)措施的移交。4.3.7施工承包商必須健全消防、保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò),制定嚴(yán)格的管理制度,編制消防保衛(wèi)計(jì)劃及措施;開(kāi)展消防、保衛(wèi)知識(shí)教育與培訓(xùn),提高全員消防、保衛(wèi)意識(shí)與技能;在現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)醒目的消防緊急報(bào)警標(biāo)志;建立并嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火工作票管理制度,現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁生火取暖和使用電爐取暖。4.3.8施工用電:施工承包商應(yīng)在公司指定的地點(diǎn)接入施工用電系統(tǒng),并全權(quán)負(fù)責(zé)連接點(diǎn)以下的電氣設(shè)備保護(hù)和人身安全;電氣工作必須由施工承包商的專職電工進(jìn)行;配電盤(pán)、柜插座電壓等級(jí)、開(kāi)關(guān)負(fù)荷名稱標(biāo)志清楚,電源一、二、三級(jí)盤(pán)、柜上鎖;施工區(qū)域電源電纜線走向布置合理,鋪設(shè)整齊、美觀并標(biāo)示清楚;施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁用接零代替接地保護(hù)。4.3.9腳手架:腳手架管理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理的重點(diǎn),必須由專人負(fù)責(zé),由專業(yè)架子工搭設(shè)。建筑施工專業(yè)腳手架搭設(shè)工作滿足建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)的要求按施工方案進(jìn)行,承載類腳手架要有計(jì)算和圖紙說(shuō)明。施工方案編制要做到:與工程主體結(jié)合施工的腳手架在《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》上說(shuō)明搭設(shè)方案;大面積腳手架或?qū)S眉埽ㄈ绶忾]架等)編制專項(xiàng)施工方案;零星使用腳手架根據(jù)委托單位出具的書(shū)面要求確定搭設(shè)方案。腳手架搭設(shè)驗(yàn)收掛牌后方可投入使用。驗(yàn)收牌按不同色標(biāo)區(qū)別合格與不合格;安裝施工專業(yè)腳手架搭設(shè)應(yīng)滿足間距標(biāo)準(zhǔn)、搭設(shè)牢固、腳手板鋪滿、有防護(hù)欄桿、上下梯檔和擋腳板的要求。4.3.10起重運(yùn)輸:起重運(yùn)輸作業(yè)機(jī)械和人員按國(guó)家規(guī)定,全過(guò)程持證有效率應(yīng)達(dá)到100%;鋼絲繩、吊鉤、滑輪、安全裝置及起重工器具應(yīng)定期按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、檢查和保養(yǎng),并做好記錄;起重機(jī)械應(yīng)標(biāo)明最大起重量,懸掛安全操作規(guī)程、安全準(zhǔn)用證、機(jī)組人員名單等,安裝、拆除、操作、管理人員必須持有合法資格證件;使用國(guó)家規(guī)定的起重指揮信號(hào)、手勢(shì)和旗語(yǔ)。使用對(duì)講機(jī)指揮的機(jī)械,其對(duì)講機(jī)應(yīng)使用指定的頻率和頻道;軌道式起重機(jī)的基礎(chǔ)和軌道、獨(dú)立接地網(wǎng)必須符合安全要求;起重作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”;起重機(jī)械管理工作依據(jù)國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、原勞動(dòng)部、電力部各項(xiàng)規(guī)定及公司有關(guān)制度執(zhí)行。4.3.11啟動(dòng)階段的設(shè)備、管道表面清潔,各種設(shè)備、閥門(mén)全部掛牌,標(biāo)識(shí)清楚、保溫完好;管溝和電纜溝內(nèi)清潔干凈,蓋板平整齊全,排水暢通、無(wú)積水。平臺(tái)、孔洞蓋板完整齊全,通道安全暢通,樓梯欄桿牢固。4.4文明施工區(qū)域責(zé)任化管理4.4.1各施工承包商應(yīng)根據(jù)公司和監(jiān)理承包商確定的文明施工責(zé)任區(qū),建立文明施工分區(qū)、分級(jí)管理制度并落實(shí)文明施工責(zé)任人。4.4.2各文明施工責(zé)任區(qū)應(yīng)制定文明施工包干管理制度,明確本責(zé)任區(qū)的目標(biāo)、措施、責(zé)任人等,設(shè)置統(tǒng)一明顯的管理標(biāo)志牌,對(duì)文明施工責(zé)任區(qū)進(jìn)行定期考核評(píng)比。4.4.3施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域設(shè)定統(tǒng)一的路名標(biāo)牌,由各文明施工包干單位設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃維護(hù),保證道路路況良好暢通。4.4.4各文明施工包干單位對(duì)本責(zé)任區(qū)域的安全設(shè)施標(biāo)牌、宣傳標(biāo)牌、設(shè)備標(biāo)識(shí)、安全設(shè)施及施工材料、設(shè)備、機(jī)械的標(biāo)準(zhǔn)化放置實(shí)施管理和監(jiān)督,保證進(jìn)入本責(zé)任區(qū)的所有材料、設(shè)備及時(shí)安裝使用,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放的材料、設(shè)備等物不得超過(guò)48小時(shí)、對(duì)開(kāi)箱和安裝后的包裝材料等廢棄物不遺留在現(xiàn)場(chǎng),安裝就位的設(shè)備必須采取相應(yīng)的防護(hù)措施。4.5作業(yè)行為規(guī)范化管理4.5.1各施工承包商在項(xiàng)目開(kāi)工前必須編制施工技術(shù)措施,同時(shí)把文明施工的要求納入在內(nèi),并確定文明施工責(zé)任人。在施工前進(jìn)行技術(shù)交底,所有的交底人均進(jìn)行簽字,以落實(shí)考核責(zé)任。4.5.2進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須注意各種安全標(biāo)示牌,自覺(jué)遵守現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工紀(jì)律規(guī)定;進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須正確佩戴安全帽,系好安全帶,各承包商安全帽的色別、標(biāo)識(shí),由公司工程部門(mén)統(tǒng)一作出規(guī)定;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)穿符合安全要求的工作服,承包商工作人員著裝要求統(tǒng)一規(guī)劃,佩卡上崗;施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁在吸煙室以外的任何地點(diǎn)吸煙。4.5.3轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、機(jī)械等凡需加油檢修的,須在其下部鋪墊塑料布和安裝接油盤(pán),檢查不漏油時(shí)方可撤去,以確保不污染基礎(chǔ)及樓面。4.5.4安裝就位的各類轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備、輔機(jī)、儀表等設(shè)備,按管理規(guī)定搭設(shè)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的防護(hù)棚,用“三防”油布覆蓋保護(hù);儀表盤(pán)柜、精密設(shè)備、水泥砼、梁、柱等施工結(jié)束后,必須采取覆蓋保護(hù)措施;電纜敷設(shè)過(guò)程中用“三防”油布或臨時(shí)蓋板保護(hù)。4.5.5電纜的敷設(shè)應(yīng)排列整齊、美觀、避免交叉;電纜應(yīng)按規(guī)定綁扎牢固,電纜標(biāo)牌齊全,字跡清楚。4.5.6現(xiàn)場(chǎng)需少量拌砼和砂漿作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁在路面、地坪或各層樓面上落地拌制,確需拌制的,應(yīng)先鋪墊設(shè)鐵皮或其它防污染的材料,剩余的砂漿必須由施工人員及時(shí)處理出現(xiàn)場(chǎng)。4.5.7施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料實(shí)行分區(qū)堆放,定置化管理。設(shè)備材料堆放場(chǎng)地堅(jiān)實(shí)、平整并墊有碎石子層,地面無(wú)積水。做到各種物資排放有序,標(biāo)識(shí)清楚,設(shè)備材料碼放整齊成型,安全可靠。4.5.8保溫材料應(yīng)隨用隨運(yùn),在現(xiàn)場(chǎng)存放不得超過(guò)24小時(shí),施工中必須有防止散落的措施,每天工作結(jié)束后將現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈。4.5.9施工人員在工作結(jié)束或暫時(shí)離開(kāi)施工地點(diǎn)時(shí),應(yīng)隨時(shí)做好落物清掃工作,對(duì)所有工器具、電纜線頭、廢鐵、灰漿、油漆滴痕等施工廢棄物,全員做到工完、料盡、場(chǎng)地清,嚴(yán)禁亂拋、亂放。4.5.10嚴(yán)禁使用屬于公司最終設(shè)施內(nèi)的盥洗間和廁所。施工承包商必須采取措施保證其工作人員使用自設(shè)的衛(wèi)生設(shè)備,否則將予以重罰。4.5.11各種施工垃圾、廢料應(yīng)堆放在指定場(chǎng)所?,F(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行“隨做隨清、隨做隨凈”制度,必須達(dá)到“一日一清、一日一凈”。4.5.12廢油、含油回絲等必須按指定的地點(diǎn)回收存放。4.5.13各施工承包商必須制定防止二次污染控制措施,采用集塵箱、隔離板、防護(hù)罩等形式進(jìn)行防護(hù),杜絕二次污染。4.5.14除警衛(wèi)人員可能使用的警犬以外,現(xiàn)場(chǎng)禁止一切牲畜進(jìn)入。4.6環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)?;芾?.6.1施工承包商應(yīng)自覺(jué)保持施工區(qū)、生活區(qū)以及公共區(qū)的清潔衛(wèi)生。如不能達(dá)到上述要求,公司和監(jiān)理承包商有權(quán)要求施工承包商進(jìn)行清掃,其費(fèi)用則由承包商負(fù)擔(dān)。4.6.2施工承包商必須承擔(dān)消除噪音的義務(wù),所有在正當(dāng)工作時(shí)間以外和節(jié)假日施工或有可能影響環(huán)境的工作,必須事先征得監(jiān)理人員同意后方可進(jìn)行。4.6.3施工承包商必須承擔(dān)消除粉塵、灰塵飄灑的義務(wù),同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)禁止一切焚燒物料的行為。4.6.4現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)域設(shè)施由工程部統(tǒng)一規(guī)范;辦公桌椅、文件柜等辦公用品整潔統(tǒng)一;辦公室全部統(tǒng)一掛牌,明確工作規(guī)范,所有管理全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化。4.6.5辦公區(qū)域由公司工程部負(fù)責(zé)綠化環(huán)境統(tǒng)一設(shè)計(jì);環(huán)境綠化由專人管理,做到四季常綠、花草茂盛、綠化地整潔無(wú)雜物。4.6.6施工班組的工具間實(shí)行工具、生活用品定位放置,工具箱、工具棚、櫥、桌、椅均按規(guī)范布置。班組各類技術(shù)文件均放置于櫥內(nèi);各辦公室、工具間內(nèi)外的桌、椅和地面無(wú)雜物和廢物。4.6.7職工宿舍內(nèi)禁止亂拉燈、亂接電源插座;宿舍內(nèi)嚴(yán)禁燒煮任何食物,禁止使用大功率100W以上照明,宿舍內(nèi)外衛(wèi)生實(shí)施責(zé)任制考核,辦公、生活區(qū)域廁所制定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),安排專人負(fù)責(zé)清掃管理,確保衛(wèi)生狀況符合文明施工要求。4.6.8職工食堂設(shè)備規(guī)范、安全,墻、地面無(wú)油膩和積水,就餐區(qū)域桌椅整潔,照明明亮,就餐及配餐間的生、熟和清洗等各區(qū)域分隔明顯,確保不發(fā)生各類食物中毒。4.6.9室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)、宿舍、辦公室等場(chǎng)所的環(huán)境管理能夠保證減少或消除老鼠、蟑螂和蒼蠅;職工食堂杜絕出現(xiàn)老鼠和蚊蠅。宿舍、食堂區(qū)域必須配置滅蠅設(shè)施,泔腳桶必須有蓋。4.6.10煤倉(cāng)間、集控室等區(qū)域合理設(shè)置箱式廁所,廁所均制定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)專人清掃管理,所有施工中和施工后需移交給公司的廠區(qū)固定廁所嚴(yán)禁施工人員使用。4.6.11施工現(xiàn)場(chǎng)砼、砂漿攪拌站的廢水需經(jīng)沉淀后才能排放到指定地點(diǎn),采取措施控制設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,酸洗、油沖洗等施工過(guò)程產(chǎn)生的廢油、廢酸堿以及其它廢棄物采取收集、隔絕等措施,對(duì)確需排放的酸堿液經(jīng)中和處理后才能排放到指定的收集排放管道內(nèi)。4.6.12施工過(guò)程中對(duì)石棉制品、水泥、煤粉等粉塵要制定操作、隔絕和回收規(guī)定,保證不污染環(huán)境。4.6.13施工特殊環(huán)境過(guò)程中應(yīng)采取加裝消音裝置、擋板隔絕、封閉區(qū)域和調(diào)整施工時(shí)間等措施,保證將施工對(duì)周?chē)h(huán)境所造成的噪音影響減少到最低限度。5檢查與考核5.1各相關(guān)單位應(yīng)建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工監(jiān)督、檢查和考核體系,制定文明施工檢查與考核標(biāo)準(zhǔn),加大現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查、考核力度。5.2由監(jiān)理承包商組織,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況進(jìn)行定期和不定期檢查考核。檢查時(shí)采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料及詢問(wèn)等方式。對(duì)每次檢查都應(yīng)做出公正評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并限期整改,限期內(nèi)未整改的,應(yīng)對(duì)有關(guān)責(zé)任單位按《安全獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。監(jiān)理承包商應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況做好全過(guò)程監(jiān)督工作,負(fù)責(zé)督促整改項(xiàng)目的落實(shí);監(jiān)理承包商有權(quán)提出考核意見(jiàn),并交公司工程部對(duì)違章單位實(shí)施考核。施工承包商對(duì)本單位轄區(qū)內(nèi)的文明施工情況進(jìn)行經(jīng)常性自查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。5.3公司工程部監(jiān)督、檢查、考核監(jiān)理、施工單位對(duì)本制度的執(zhí)行情況。
xx煤電能源有限公司安全費(fèi)用管理制度1范圍本制度規(guī)定了xx煤電能源有限公司工程建設(shè)安全費(fèi)用的管理的職責(zé)、內(nèi)容及要求、檢查與考核等。本制度適用于xx煤電能源有限公司根據(jù)《工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定(試行)》向有關(guān)施工單位提供的安全費(fèi)用的管理。2規(guī)范性引用文件中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定3職責(zé)3.1施工單位確保安全費(fèi)用用于工程項(xiàng)目安全文明施工條件的完善和改進(jìn)。3.2公司商務(wù)部、工程監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位對(duì)安全費(fèi)用的合理使用。4管理內(nèi)容與要求4.1安全技術(shù)措施費(fèi)4.1.1公司安全技術(shù)措施費(fèi)計(jì)列與提取,應(yīng)遵循財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局(財(cái)企[2006]478號(hào))關(guān)于《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》的規(guī)定,以建筑安裝工程造價(jià)1.5%為計(jì)提依據(jù)。4.1.2施工單位以中標(biāo)價(jià)1.5%計(jì)列安全技術(shù)措施費(fèi)。4.1.3公司以不突破建筑安裝工程造價(jià)1.5%為界限,計(jì)列工程專項(xiàng)安全措施費(fèi)和文明施工費(fèi)。4.2安全措施補(bǔ)助費(fèi)4.2.1公司按國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)([2002]16號(hào))公布的《火電、送變電工程建設(shè)費(fèi)用構(gòu)成及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)(2002年版)》第30條“(一)施工安全措施費(fèi)”中的規(guī)定,以1.5元/每千瓦計(jì)列安全措施補(bǔ)助費(fèi)。4.2.2施工單位必須在合同中明確安全措施補(bǔ)助費(fèi)數(shù)額(按合同中標(biāo)價(jià)比例合理確定)。4.3安全技術(shù)措施費(fèi)與安全措施補(bǔ)助費(fèi)(以下簡(jiǎn)稱安全費(fèi)用)計(jì)提和使用原則:4.3.1施工單位在競(jìng)標(biāo)時(shí),應(yīng)將安全費(fèi)用列入工程造價(jià),不得刪減。4.3.2公司和施工單位有關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)規(guī)定的費(fèi)率計(jì)算安全費(fèi)用,規(guī)范安全費(fèi)用的核算,增設(shè)“專項(xiàng)應(yīng)付款—安全生產(chǎn)費(fèi)用”帳戶,核算安全費(fèi)用的計(jì)提、撥付、使用和節(jié)余情況。4.3.3安全費(fèi)用應(yīng)全部用于完善和改進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目安全文明施工條件,??顚S?,不得弄虛作假,不得違規(guī)使用,不得有意節(jié)余。4.4安全費(fèi)用的使用范圍:4.4.1符合工程建設(shè)安全技術(shù)措施計(jì)劃編制范圍的項(xiàng)目;4.4.2符合安全文明施工設(shè)施和環(huán)境保護(hù)設(shè)施范圍的項(xiàng)目;4.4.3用于工程項(xiàng)目文明施工或提升現(xiàn)場(chǎng)文明施工形象,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)裝置型設(shè)施和用于成品保護(hù)措施所需的費(fèi)用;4.4.4有毒有害作業(yè)場(chǎng)所的監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、防爆、防泄露、防毒、消毒、中和、防潮、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施費(fèi)用;4.4.5配備必要的應(yīng)急救援器材設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出;4.4.6安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出;4.4.7重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出;4.4.8安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;4.4.9其他與安全文明施工直接相關(guān)的支出或施工單位與項(xiàng)目單位協(xié)商后認(rèn)定的支出。4.5公司鼓勵(lì)各施工單位結(jié)合工程建設(shè)安全文明目標(biāo)及自身安全文明施工要求增加在本工程中的安全技術(shù)措施費(fèi)投入。4.6施工單位在編制施工計(jì)劃的同時(shí)應(yīng)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃(或按年度編制計(jì)劃),編制范圍應(yīng)符合國(guó)家頒發(fā)的《安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》和《工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定(試行)》。4.7因施工實(shí)際需要或設(shè)計(jì)方案變更等引起安全技術(shù)措施計(jì)劃需要變更的,施工單位應(yīng)及時(shí)編制變更后的安全技術(shù)措施計(jì)劃。4.8安全技術(shù)措施計(jì)劃應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位審批、報(bào)公司工程部、商務(wù)部備案。4.9安全費(fèi)用的支付應(yīng)由公司工程部和監(jiān)理單位根據(jù)安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施情況和施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的結(jié)果確定,由公司商務(wù)部按一定比例分階段支付。4.10分階段支付比例4.10.1經(jīng)審查符合開(kāi)工條件支付10%。4.10.2隨工程安全技術(shù)的實(shí)施情況分期支付80%。4.10.3工程竣工安全驗(yàn)收合格后支付10%。4.11支付程序4.11.1施工單位填寫(xiě)安全措施費(fèi)支付申請(qǐng)表。4.11.2監(jiān)理單位審核:安全監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審核。4.11.3公司確認(rèn)審批。(30萬(wàn)元以下由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn),30萬(wàn)元及以上由總經(jīng)理批準(zhǔn))4.11.4上述程序如中斷,應(yīng)在7天內(nèi)做出明確的書(shū)面說(shuō)明。4.12施工單位應(yīng)做好安全技術(shù)措施計(jì)劃實(shí)施的閉環(huán)管理工作,以利公司和監(jiān)理單位對(duì)實(shí)施情況的跟蹤監(jiān)督、檢查。5檢查與考核5.1公司工程部、商務(wù)部和監(jiān)理單位每季度對(duì)各施工單位安全技術(shù)措施實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核。5.2未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施計(jì)劃的施工單位,公司和監(jiān)理單位應(yīng)以安全監(jiān)察通知單或工作聯(lián)系單形式通知其限期整改;對(duì)整改不力或未按期完成的責(zé)任單位,公司和監(jiān)理單位商議后有權(quán)另行委托其它單位實(shí)施該項(xiàng)安全技術(shù)措施計(jì)劃,實(shí)施費(fèi)用從責(zé)任單位年度安全技術(shù)措施費(fèi)中支付;如費(fèi)用不足或已全部支付完畢,則超出部分由商務(wù)部在責(zé)任單位工程款中代扣予以支付。公司和監(jiān)理單位有權(quán)對(duì)責(zé)任單位按照未實(shí)施項(xiàng)目費(fèi)用的10%予以考核。5.3施工單位挪用安全技術(shù)措施費(fèi)的,公司和監(jiān)理單位應(yīng)以安全監(jiān)察通知單或工作聯(lián)系單形式通知其限期整改,并處挪用費(fèi)用20%以上50%以下的罰款。
xx煤電能源有限公司安健環(huán)監(jiān)督檢查管理制度1范圍本制度明確了xx煤電能源有限公司安全施工檢查管理的職責(zé)、內(nèi)容及要求、檢查與考核等。本制度適用于xx煤電能源有限公司安全施工檢查。2規(guī)范性引用文件安全生產(chǎn)工作規(guī)定3術(shù)語(yǔ)和定義績(jī)效:基于公司的安全管理目標(biāo),與公司的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響控制有關(guān)的結(jié)果。績(jī)效測(cè)量包括管理活動(dòng)和結(jié)果的測(cè)量。4管理職責(zé)4.1工程部是安健環(huán)績(jī)效監(jiān)測(cè)的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)安健環(huán)績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量,并監(jiān)督檢查各部門(mén)及所屬各單位安健環(huán)績(jī)效監(jiān)測(cè)工作。4.2各參建單位負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的安健環(huán)績(jī)效監(jiān)測(cè)工作。5管理內(nèi)容與方法5.1安健環(huán)績(jī)效監(jiān)測(cè)的分類5.1.1安健環(huán)績(jī)效監(jiān)測(cè)的分為:日常檢查、綜合性檢查、專業(yè)性檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查等多種形式進(jìn)行定期或不定期檢查。5.1.2日常檢查是落實(shí)公司安健環(huán)方針的重要形式,各部門(mén)、參見(jiàn)單位要以現(xiàn)場(chǎng)為中心,狠抓日??赡馨l(fā)生事故的人、機(jī)、環(huán)境等主要因素,使安健環(huán)工作從事后管理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。5.1.3綜合性檢查是公司組織的對(duì)各部門(mén)、各參建單位進(jìn)行的檢查,檢查的范圍是全方位的,內(nèi)容是綜合性的。檢查采取統(tǒng)一組織集中檢查的方式。每季度可在公司會(huì)議后由安全文明施工委員會(huì)組織進(jìn)行一次聯(lián)合大檢查,作為工程驗(yàn)收以及竣工決算時(shí)考核的依據(jù)。每月在月安全分析會(huì)后由監(jiān)理承包商和公司工程部組織一次有公司分管基建的副總經(jīng)理和商務(wù)部、工程部負(fù)責(zé)人及各施工承包商安監(jiān)科長(zhǎng)等參加的月度綜合檢查,作為安全文明施工競(jìng)賽評(píng)比時(shí)考核的依據(jù)。每周在安全周例會(huì)后由監(jiān)理承包商組織一次有工程部專職、各施工單位安監(jiān)科長(zhǎng)(或安監(jiān)人員)等參加的周檢查。5.1.4專業(yè)性檢查是對(duì)某項(xiàng)危險(xiǎn)性大的作業(yè)活動(dòng)或某一安全施工薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行的專門(mén)檢查,如防火、起重機(jī)械、鍋爐壓力容器、用電、施工安全防護(hù)等。檢查以裝置運(yùn)行情況、安全裝置、自保系統(tǒng)、本身缺陷、執(zhí)行規(guī)章制度、安全防護(hù)等為內(nèi)容。其目的是為了及時(shí)查清隱患和問(wèn)題的現(xiàn)狀、原因及危險(xiǎn)性,提出預(yù)防和整改建議,督促消除和解決,保證安全施工。檢查以安全人員為主,吸收與檢查內(nèi)容有關(guān)的技術(shù)、管理人員參加。組織專題性的檢查。由有關(guān)主管部門(mén)根據(jù)專業(yè)性質(zhì)制定專業(yè)檢查計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施檢查,編制檢查總結(jié)。5.1.5節(jié)假日檢查是在“五·一”、“十·一”、“元旦”、“春節(jié)”節(jié)前及節(jié)日期間的安全、保衛(wèi)等項(xiàng)工作的安排和落實(shí)情況的檢查,由工程部、總經(jīng)部等部門(mén)聯(lián)合組織檢查。檢查內(nèi)容包括:易燃、易爆物品的存放保管情況;貯存易燃、可燃、易爆物料的倉(cāng)庫(kù)、罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;假日施工、生產(chǎn)的安全措施及安全負(fù)責(zé)人的安排落實(shí)情況;勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全環(huán)保教育情況;各類設(shè)備的安全運(yùn)行以及風(fēng)險(xiǎn)削減情況;公共場(chǎng)所的防火、安全保衛(wèi)措施落實(shí)情況;節(jié)日值班人員的落實(shí)情況。5.1.6季節(jié)性檢查是換季前的預(yù)防性檢查,檢查以工程部為主進(jìn)行。春檢以“五防”即防風(fēng)、防雷、防火、防污閃、防絕緣事故為重點(diǎn),并結(jié)合迎峰度夏和防洪防汛工作一并進(jìn)行。夏季檢查以防暑降溫、防火防爆、防風(fēng)防汛為重點(diǎn)。秋冬季檢查以防火、防滑、安全防護(hù)設(shè)施為重點(diǎn)。5.2檢查的主要內(nèi)容5.2.1查領(lǐng)導(dǎo)—安全第一責(zé)任者工作是否到位;執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針是否到位;是否做到“五同時(shí)”以及安全施工責(zé)任制的落實(shí)情況。5.2.2查管理--查各項(xiàng)方針、政策、法令和上級(jí)指示是否落實(shí),各項(xiàng)安全施工規(guī)章制度是否健全、完善并嚴(yán)格落實(shí);查各級(jí)專職安全管理人員和安全監(jiān)理的管理效能;查安全管理網(wǎng)絡(luò)的組織和活動(dòng)情況;查施工承包商項(xiàng)目部、專業(yè)工地和班(組)安全管理情況。5.2.3查現(xiàn)場(chǎng)--工程開(kāi)工階段重點(diǎn)查現(xiàn)場(chǎng)總體布局和安全文明施工基礎(chǔ)條件;施工階段重點(diǎn)查交叉作業(yè)區(qū)的隔離設(shè)施、腳手架、高處作業(yè)、大型施工機(jī)械安全防護(hù)裝置、井字架、施工用電、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、安全設(shè)施、人員的違章行為、文明施工環(huán)境等。5.2.4查隱患;查是否存在安全問(wèn)題和事故隱患;對(duì)已查出的各類問(wèn)題是否落實(shí)了可靠的防范措施和整改措施。5.2.5查違章--查員工是否在工作中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律5.2.6查措施--查是否按規(guī)定編審與執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū)施工技術(shù)措施和安全施工措施;查是否實(shí)施安全設(shè)施(包括腳手架)和安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化;查是否按規(guī)定制定了安全事故應(yīng)急預(yù)案,是否進(jìn)行應(yīng)急演練。5.2.7查職工的勞動(dòng)防護(hù)用品佩帶和使用是否符合標(biāo)準(zhǔn);5.2.8其他事項(xiàng):其它安健環(huán)基礎(chǔ)工作以及涉及現(xiàn)場(chǎng)的其它問(wèn)題。5.3檢查表的制定與使用5.3.1檢查表的制定可根據(jù)施工特點(diǎn)、設(shè)備狀況、作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境等因素以及檢查的主題要求,按要求分項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間、檢查人、周期等,用表格的方式表示出來(lái)。5.3.2檢查表可以根據(jù)檢查內(nèi)容的不同,采取各種不同的形式。5.4檢查的時(shí)間與形式5.4.1檢查的時(shí)間:綜合性檢查每月至少進(jìn)行一次,由工程部統(tǒng)一組織。5.4.2日常檢查安監(jiān)人員每日要深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、工序進(jìn)行巡查。員工要嚴(yán)格履行交接班檢查制和班前(以著裝、防護(hù)措施、工作環(huán)境、設(shè)備機(jī)具為主要內(nèi)容)、班中巡回檢查制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員,按檢查制規(guī)定的時(shí)間深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。5.4.3不定期檢查在工程開(kāi)工以前、停工處理后,新裝置、新工藝、新設(shè)備竣工試運(yùn)和檢修過(guò)程中,都要進(jìn)行安健環(huán)檢查。工程開(kāi)工、設(shè)備投用除嚴(yán)格按開(kāi)停工方案進(jìn)行檢查外,還必須結(jié)合實(shí)際對(duì)安全、環(huán)保設(shè)施、操作環(huán)境、動(dòng)火方案、防火措施、施工安全防護(hù)應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行檢查。5.4.4根據(jù)安全環(huán)保動(dòng)態(tài)、信息,上級(jí)下達(dá)的文件要求,結(jié)合生產(chǎn)、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和傾向,也可組織檢查。5.5檢查總結(jié)和上報(bào)5.5.1各種形式的檢查,要填寫(xiě)安健環(huán)檢查臺(tái)帳并形成檢查總結(jié)。5.5.2檢查出的隱患要編制整改方案,做到“五定”(定項(xiàng)目、定任務(wù)、定措施、定資金、定完成時(shí)間),暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目,除采取有效防范措施外,還應(yīng)限期整改。具體按《事故隱患排查治理制度》執(zhí)行。6檢查和考核公司工程部負(fù)責(zé)本制度的檢查和考核。Q/GDZQ204.01.09A-2010xx煤電能源有限公司安全獎(jiǎng)懲制度1范圍本制度規(guī)定了xx煤電能源有限公司在工程建設(shè)中安全文明施工獎(jiǎng)懲工作管理的職責(zé)、內(nèi)容及要求、檢查與考核等。本制度適用于xx煤電能源有限公司對(duì)各相關(guān)單位及員工在安全文明施工中獎(jiǎng)懲的管理。2規(guī)范性引用文件安全生產(chǎn)工作規(guī)定3職責(zé)3.1公司總經(jīng)理(或生產(chǎn)副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)落實(shí)安全文明施工的獎(jiǎng)勵(lì)基金、審批安全文明施工獎(jiǎng)懲和協(xié)調(diào)解決安全文明施工考核中的問(wèn)題。3.2公司工程部是項(xiàng)目工程安全文明施工考核的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)單位在安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工措施存在的問(wèn)題和發(fā)生的事故及現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中的違章行為提出處罰意見(jiàn),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)、安全文明施工競(jìng)賽優(yōu)勝和在安全文明施工中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人提出獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)。3.3公司商務(wù)部和財(cái)務(wù)部對(duì)獎(jiǎng)懲資金進(jìn)行監(jiān)督。3.4監(jiān)理承包商負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的全面監(jiān)督、檢查,并及時(shí)與施工承包商和公司工程部進(jìn)行溝通,配合公司工程部對(duì)各施工承包商的安全文明施工提出考核意見(jiàn)。3.5各承包商應(yīng)制定相應(yīng)的安全文明施工獎(jiǎng)懲制度,對(duì)本單位員工的安全文明施工進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。4管理內(nèi)容與方法4.1事故處罰4.1.1施工承包商發(fā)生特大事故(不含特大交通事故)或重大人身傷亡事故,對(duì)有關(guān)責(zé)任人及責(zé)任單位作以下處罰:通報(bào)施工承包商上級(jí)主管部門(mén),由其主管部門(mén)對(duì)發(fā)生事故的項(xiàng)目部、工地領(lǐng)導(dǎo)和主、次要責(zé)任者給予行政處分;扣除事故責(zé)任單位100%安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金(不低于50萬(wàn)元,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金不足50萬(wàn)元的由工程款中扣除,直至扣完為止);對(duì)事故的次、主要責(zé)任者和工地、項(xiàng)目部、承包商領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)處罰,按事故調(diào)查的組織單位提出的《事故處理報(bào)告》執(zhí)行;公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)人員,分別由公司和公司給予行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰。4.1.2施工承包商發(fā)生重大機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故(不含重大交通事故),對(duì)有關(guān)責(zé)任人及責(zé)任單位作以下處罰:通報(bào)施工承包商上級(jí)主管部門(mén),由其主管部門(mén)對(duì)發(fā)生事故的項(xiàng)目部、工地領(lǐng)導(dǎo)和次、主要責(zé)任者給予行政處分;扣除事故責(zé)任單位50%安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金(不低于10萬(wàn)元,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金不足10萬(wàn)元的由工程款中扣除);對(duì)事故的次、主要責(zé)任者和工地、項(xiàng)目部、承包商領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)處罰,按事故調(diào)查的組織單位提出的《事故處理報(bào)告》執(zhí)行;公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)人員,分別由公司和公司給予行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰。4.1.3發(fā)生人身死亡1人事故,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員及責(zé)任單位作以下處罰:通報(bào)施工承包商由其對(duì)發(fā)生事故的項(xiàng)目部、工地領(lǐng)導(dǎo)和次、主要責(zé)任者給予行政處分;扣除事故責(zé)任單位30%安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金(不低于20萬(wàn)元,安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金不足20萬(wàn)元的由工程款中扣除,按死亡人數(shù)算術(shù)相加);對(duì)事故的次、主要責(zé)任者和工地、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)處罰,按事故調(diào)查的組織單位提出的《事故處理報(bào)告》執(zhí)行;公司有關(guān)部門(mén)人員由公司給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。4.1.4發(fā)生人身重傷1人事故、惡性誤操作(如帶負(fù)荷拉、合隔離開(kāi)關(guān),帶電掛接地線,帶接地線合斷路器,誤入帶電間隔)事故,或發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員及責(zé)任單位作以下處罰:通報(bào)施工承包商由其對(duì)發(fā)生事故的項(xiàng)目部、工地領(lǐng)導(dǎo)和次、主要責(zé)任者給予行政處分;扣除事故責(zé)任單位10%安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金(按重傷人數(shù)算術(shù)相加);對(duì)事故的次、主要責(zé)任者和工地、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)處罰,按事故調(diào)查的組織單位提出的《事故處理報(bào)告》執(zhí)行;公司有關(guān)責(zé)任人員由公司給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。4.1.5發(fā)生人身輕傷事故或誤操作事故,由發(fā)生事故單位對(duì)有關(guān)責(zé)任人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,并通報(bào)批評(píng)。4.1.6公司對(duì)施工承包商或個(gè)人進(jìn)行安全處罰時(shí),將視具體情況對(duì)承擔(dān)連帶管理責(zé)任的監(jiān)理承包商或個(gè)人按處罰標(biāo)準(zhǔn)減半處罰4.1.7對(duì)于違反安全規(guī)定、在作業(yè)中習(xí)慣性違章或管理不嚴(yán)造成事故的施工承包商或個(gè)人給予經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)施工承包商的經(jīng)濟(jì)處罰將從“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”中扣除,不足部分從工程款中扣除;對(duì)個(gè)人的經(jīng)濟(jì)處罰,以書(shū)面形式通知施工承包商。4.2安全文明施工違章處罰安全文明施工違章處罰實(shí)施細(xì)則4.3獎(jiǎng)勵(lì)4.3.1公司建立“安全文明施工獎(jiǎng)勵(lì)專用基金”,對(duì)工程參建單位實(shí)行安全目標(biāo)獎(jiǎng)、安全管理和文明施工競(jìng)賽獎(jiǎng)和單位及個(gè)人特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。4.3.2公司獎(jiǎng)金來(lái)源及使用:公司的工程安全獎(jiǎng)勵(lì)基金;安全文明施工保證金不返還部分;違章及事故罰款;安全獎(jiǎng)勵(lì)基金應(yīng)??顚S茫坏门沧魉?。4.3.3安全目標(biāo)獎(jiǎng)必備條件:無(wú)死亡事故,無(wú)重大施工機(jī)械、設(shè)備損壞事故和重大火災(zāi)事故,無(wú)重大垮(坍)塌事故和重大環(huán)境污染事故,無(wú)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。考核辦法:公司每月按本辦法“施工單位安全考核評(píng)分表”組織對(duì)工程參建單位考核,經(jīng)公司工程部負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師確認(rèn),原則上每年對(duì)兌現(xiàn)一次,獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)及人員。4.3.4安全管理和文明施工競(jìng)賽獎(jiǎng):參賽條件:工程參建單位具備4.3.3.1條安全目標(biāo)必備條件,在項(xiàng)目工程施工時(shí)間滿一個(gè)季度以上??己宿k法:公司每月按本辦法“施工單位安全考核評(píng)分表”組織對(duì)工程參建單位的考核中,獲季度總分一、二、三名,經(jīng)公司工程部負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師確認(rèn),原則上每季度對(duì)兌現(xiàn)一次,獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)及人員。4.3.5單位及個(gè)人特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)條件:發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和隱患,避免了重大設(shè)備事故或設(shè)備損壞或有效地防止了人身傷亡事故;發(fā)生事故時(shí)由于積極搶救,有效地防止了事故擴(kuò)大,使員工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失;在安全文明施工管理上提出合理化建議經(jīng)實(shí)踐證明效果突出等??己宿k法:由工程參建單位報(bào)項(xiàng)目單位工程部,經(jīng)公司工程部負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師確認(rèn),原則上每月對(duì)兌現(xiàn)一次,獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)單位及人員。4.3.6獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng):由各相關(guān)單位向公司填報(bào)《安全文明施工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》,經(jīng)工程部核實(shí),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后給予獎(jiǎng)勵(lì)。公司總經(jīng)理(或生產(chǎn)副總經(jīng)理)可隨時(shí)根據(jù)特殊情況,對(duì)在安全文明施工中做出特殊成績(jī)的相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行特別嘉獎(jiǎng)。
xx煤電能源有限公司安全體系管理制度1范圍本制度明確了xx煤電能源有限公司安全組織機(jī)構(gòu)的組成和職責(zé)管理的職責(zé)、內(nèi)容及要求等。本制度適用于xx煤電能源有限公司安全組織機(jī)構(gòu)的管理。2規(guī)范性引用文件中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法工程建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定3管理職責(zé)3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)建立健全安全組織機(jī)構(gòu),主持公司的安全工作。3.2工程部負(fù)責(zé)公司日常安全工作4管理內(nèi)容與方法4.1公司。4.1.1由公司領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)單位總經(jīng)理和公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人組建成公司安委會(huì);公司總經(jīng)理任主任,公司副總經(jīng)理和總監(jiān)理師任副主任,其他人員為成員。工程部為公司安委會(huì)的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)。4.1.2公司職責(zé)貫徹國(guó)家、行業(yè)和公司有關(guān)安全工作的方針、政策、法律、法規(guī),決定本工程安全、環(huán)境工作的重大措施,確保安全文明施工兩個(gè)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過(guò)并發(fā)布本工程相關(guān)單位必須遵守的、統(tǒng)一的安全健康與環(huán)境管理辦法和其他安全文明施工的管理制度。協(xié)調(diào)相關(guān)方之間涉及安全、環(huán)境的工作關(guān)系,對(duì)相關(guān)方進(jìn)行安全、環(huán)境工作考核。決定本工程重大安全、環(huán)境問(wèn)題的解決議案,并做到人員、責(zé)任、資金、時(shí)間四落實(shí)。組織或參加本工程人身死亡事故和重大及以上事故的調(diào)查、分析、處理。4.2安全文明施工監(jiān)督體系4.2.1安全文明施工監(jiān)督體系由工程部負(fù)責(zé)人、安全主管、安全副總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師、施工承包商工程部負(fù)責(zé)人共同組成,對(duì)工程安全健康環(huán)境保護(hù)管理工作實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督管理與協(xié)調(diào)。4.2
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