施工現(xiàn)場安全各項管理制度

安全檢查及隱患排查制度安全生產(chǎn)例會制度3、安全事故報告處理制度4、大型機械安全管理制度5、勞動保護用品管理制度6、防火安全檢查制度7、易燃易爆倉庫安全管理制度8、中小型機械安全管理制度9、安全生產(chǎn)管理制度安全檢查及隱患排查制度一、安全檢查方法及要求⑴、公司對項目施工現(xiàn)場每月進行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查評分，掌握各項目部的安全生產(chǎn)、文明施工情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患組織落實“三定”，既定人、定時間、定整改措施，限期整改，并做好檢查評分記錄入檔。⑵、項目安全部人員每周一須對施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素，對不能糾正解決的疑難問題，要采取臨時防護措施，并及時上報項目技術(shù)部，由技術(shù)部制訂整改措施。項目安全周檢查須作好檢查記錄入檔，每次檢查都應(yīng)在周例會上對檢查情況予以通報，并將檢查結(jié)果作為分包安全業(yè)績考核的主要依據(jù)。⑶、分包要經(jīng)常進行自檢、互檢、和交接檢查。自檢：分包安全員在班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消除事故隱患?；z：班組之間開展安全檢查，可做到互相監(jiān)督，共同遵章守紀(jì)。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由項目安全員組織分包安全員及班組兼職安全員進行安全檢查及驗收，確認(rèn)無誤或合格后方能進行下一道工序。如:：腳手架、龍門架、塔吊等。⑷、各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備技術(shù)力量，特別是大范圍、全面性檢查要明確檢查負(fù)責(zé)人。抽調(diào)項目技術(shù)人員參加，并進行分工，明確個人負(fù)責(zé)檢查的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。⑸、各種檢查都應(yīng)有目的和檢查項目。重點、關(guān)鍵部位設(shè)立的“保證項目”要重點檢查，對現(xiàn)場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)，還應(yīng)進行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。⑹、檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此記錄要認(rèn)真細(xì)致。特別是對事故隱患的記錄必須具體，如隱患部分、危險程序及處理意見等。采用安全檢查評分表的應(yīng)記錄每項扣分的理由。⑺、各級安全檢查結(jié)束后，要認(rèn)真全面系統(tǒng)地進行分析，要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，并將整改、復(fù)查情況及時反饋到公司安全部。⑻、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的，整改工作包括隱患登記、限期、整改、復(fù)查、銷項。二、對事故隱患的處理⑴、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記，不僅是檢查整改情況的依據(jù)，也是提供安全動態(tài)、分析的重要信息渠道?？梢砸狼闆r研究指導(dǎo)安全管理的決策。⑵、安全檢查中查出的安全隱患以書面形式通知受檢項目，必須引起整改項目的重視，對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，受檢項目必須立即整改。⑶、對于施工現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員必須指出，立即糾正。⑷、項目對存在的隱患，應(yīng)立即制訂整改方案。按照“三定”，定人員、定時間、定措施的要求進行治理，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施。整改完成后分包須立即通知項目安全部門，派人員進行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查合格后，進行銷項。⑸、項目部安全人員，除在日常檢查時，隨時檢查施工現(xiàn)場的安全狀況對查出的隱患，作為每周教育的內(nèi)容。安全生產(chǎn)例會制度根據(jù)項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求，項目部定期召開安全生產(chǎn)專題會議，分析項目安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動，研究安全生產(chǎn)獎罰事宜，參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。為及時準(zhǔn)確的掌握施工現(xiàn)場實際情況，做到有針對性的開展安全生產(chǎn)工作，特制定本制度。一、參會人員1、安全生產(chǎn)例會由項目部安全部負(fù)責(zé)組織，由安全總監(jiān)、負(fù)責(zé)主持。2、參會人員為：項目安全部全體人員、工程部負(fù)責(zé)人、分包負(fù)責(zé)人和安全員。二、會議制度安全生產(chǎn)例會每周召開一次，召開時間為每周六下午4：30，也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點工作和項目部安全工作重點要求，提前召開。三、主要職責(zé)1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國家、建筑行業(yè)、中建總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定項目部貫徹落實意見。2.根據(jù)上級安全工作總體要求，提出項目部安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)、重點、關(guān)鍵和措施。3.分析安全生產(chǎn)情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患，制定超前性對策措施和解決方案，確定安全生產(chǎn)。4.貫徹執(zhí)行上級安全工作會議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實。5、匯報上周安全生產(chǎn)情況；通報本周安全檢查情況及事故情況；分析施工現(xiàn)場存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點；安排本周安全生產(chǎn)工作計劃。6、針對施工現(xiàn)場存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對策，確保安全施工。7、征求各部門建議，持續(xù)改進工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)現(xiàn)場，達到管理創(chuàng)新的目的。四、會議要點1.會議準(zhǔn)備（1）項目安全部要將本周完成的主要工作（重點是安全檢查與整改落實及存在的問題），形成書面材料，項目經(jīng)理。（2）項目安全部要將本月安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個月安全工作重點，形成書面材料。2.會議要點（1）由安全總監(jiān)組織學(xué)習(xí)上級近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件；（2）安全部負(fù)責(zé)匯報本周安全生產(chǎn)情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下周安全生產(chǎn)重點與安排；（4）參會人員研究關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治時間，制定對策措施，明確實施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限；（5）每次會后，由安全部根據(jù)安例會記錄，及時整理形成會議紀(jì)要，并整理存檔。安全事故報告處理制度為建立有效的事故處理機制，及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故，使發(fā)生的事故得到及時的控制和正確的處理，降低事故產(chǎn)生的影響，根據(jù)國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

本制度適用于項目范圍內(nèi)發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故的報告、調(diào)查與處理。

一、術(shù)語和定義

1.職工因工傷亡事故，是指項目職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的與生產(chǎn)或工作有關(guān)的傷亡事故，包括：

（1）職工因從事生產(chǎn)或工作發(fā)生的傷亡事故。

（2）在生產(chǎn)時間、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，職工雖未從事生產(chǎn)或工作，但由于項目的設(shè)備、設(shè)施、勞動條件、工作環(huán)境不良而造成的傷亡事故。

（3）與項目的生產(chǎn)、工作有關(guān)，在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，因車輛傷害造成的傷亡事故。

（4）項目發(fā)生各種災(zāi)害或者險情時，職工因搶險救災(zāi)而造成的傷亡事故。

（5）區(qū)勞動保護監(jiān)察機關(guān)或企業(yè)主管部門報市勞動保護監(jiān)察機關(guān)認(rèn)定的職工因工傷亡事故。

2.職業(yè)病指勞動者在生產(chǎn)勞動及其他職業(yè)活動中，因接觸職業(yè)危害因素導(dǎo)致的疾病。

3.輕傷事故指受傷后歇工一個工作日以上，但夠不上重傷的事故。

4.重傷事故指造成肢體殘缺、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，一般能引起人體長期存在功能障礙，或勞動能力有重大損失的傷害。依據(jù)原勞動部頒發(fā)《重傷事故范圍》或經(jīng)醫(yī)師診察后認(rèn)為受傷較重，由公司人力資源部門會同工會做出研究提出初步意見，由地方勞動部門審查確定為重傷的事故。

5.死亡事故是指一次事故死亡1-2人的事故。

6.重大死亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。

7.未遂事件指未造成人員傷亡的事件。

8.五不放過指事故原因查不清楚不放過，責(zé)任不明不放過，責(zé)任人員得不到處理不放過，職工群眾受不到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過。

二、事故的報告

1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，必須保護現(xiàn)場，積極搶救傷員，迅速逐級上報。

2.發(fā)生輕傷事故，由項目經(jīng)理部填寫《工傷事故登記表》，在事故發(fā)生當(dāng)月隨職工傷亡事故情況月報表一同報送公司安全部。

3.發(fā)生重傷事故由項目經(jīng)理部填寫《項目職工重傷、死亡事故調(diào)查統(tǒng)計快報表》，24小時內(nèi)報逐級上報至公司安全部及主管領(lǐng)導(dǎo)。

4.發(fā)生死亡事故項目經(jīng)理須立即上報公司安全部及主管領(lǐng)導(dǎo)。5.報告內(nèi)容（1）事故發(fā)生的單位、時間、地點；

（2）事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、傷害程度、傷亡者姓名及自然狀況；

（3）事故現(xiàn)場采取的控制措施；

（4）報告人姓名、工地電話。6.發(fā)生火災(zāi)事故，應(yīng)迅速逐級上報。7.職工經(jīng)職業(yè)健康檢查確認(rèn)患有職業(yè)病后，將患職業(yè)病人員檢查結(jié)果及處置情況向上級安全管理部門報告。

8.發(fā)生未遂事件應(yīng)在發(fā)生當(dāng)月報上公司安全部。

9.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案。項目經(jīng)理和項目管理人員迅速組織搶救遇險受傷人員，指導(dǎo)現(xiàn)場緊急救護，組織人員救險排險，采取措施制止事態(tài)蔓延擴大，認(rèn)真保護事故現(xiàn)場，凡與事故有關(guān)的物體、痕跡、狀態(tài)均不得破壞，為搶救受傷害者需要移動現(xiàn)場某些物體時，必須做好現(xiàn)場標(biāo)志。

10.任何單位和個人對安全事故均有權(quán)檢舉、控告和投訴，一經(jīng)查實，應(yīng)對事故責(zé)任人嚴(yán)肅處理。對隱瞞事故不報者要加重處罰。對打擊報復(fù)檢舉、控告和投訴單位和個人的，要依照有關(guān)規(guī)定處理，觸犯法律的應(yīng)移送司法機關(guān)處理。

三、事故的調(diào)查

1.輕傷事故由項目經(jīng)理組織調(diào)查，查清事故原因，確定事故責(zé)任。

2.重傷事故由分公司安全部組織同級生產(chǎn)、技術(shù)、安全、工會、保衛(wèi)等人員組成事故調(diào)查組，確定事故責(zé)任。

3.直屬項目死亡事故由公司安全部、保衛(wèi)部門、工會組成事故調(diào)查組，分公司所屬項目死亡事故調(diào)查應(yīng)有分公司相關(guān)部門參加，配合當(dāng)?shù)卣矙z、公安、建委、工會等部門人員進行調(diào)查，并協(xié)調(diào)做好事故善后處理工作。

4.發(fā)生火災(zāi)、交通事故，由公司消防和交通的主管部門成立調(diào)查組進行調(diào)查。

5.發(fā)生職業(yè)病、傳染病、食物中毒，由安全部、辦公室、事故發(fā)生單位組織對病情、疫情的調(diào)查。

6.發(fā)生未遂事件，由項目經(jīng)理組織相關(guān)人員進行調(diào)查。

7.事故調(diào)查中，事故調(diào)查組有權(quán)向事故發(fā)生單位、有關(guān)人員了解情況和索取資料，事故發(fā)生單位應(yīng)積極配合事故調(diào)查組的工作，應(yīng)及時、準(zhǔn)確、全面地提供安全事故的有關(guān)資料、證據(jù)和相關(guān)證人，接受并配合調(diào)查人員的現(xiàn)場查證。任何單位和個人不得以任何借口拒絕、干涉、阻礙調(diào)查組的工作。對故意破壞事故現(xiàn)場、無正當(dāng)理由拒絕配合調(diào)查組調(diào)查等情況，由事故調(diào)查組提出意見，按照有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人給予必要的行政處分。

8.事故調(diào)查期間，未經(jīng)事故調(diào)查組同意，事故發(fā)生單位、項目必須負(fù)責(zé)保護好事故現(xiàn)場，相關(guān)人員不得離開事故現(xiàn)場。事故調(diào)查組同意撤銷對事故現(xiàn)場的保護后，方可組織對現(xiàn)場的整改、整頓后，恢復(fù)施工。

9.在事故調(diào)查過程中，玩忽職守、徇私舞弊或打擊報復(fù)的，由公司按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分。四、事故的處理1.輕傷事故的處理，由項目經(jīng)理部事故調(diào)查組提出處理意見和防范措施，經(jīng)上一級安全主管部門認(rèn)定后，由項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理。2.區(qū)域分公司重傷事故的處理，由分公司事故調(diào)查組提出處理意見和防范措施，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后，報公司安全管理部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定后，由區(qū)域分公司負(fù)責(zé)處理，并將處理結(jié)果報公司安全管理部。公司直管項目重傷事故由公司安全管理部負(fù)責(zé)處理。3.死亡事故的處理，經(jīng)事故調(diào)查小組召開分析會，由事故調(diào)查組提出處理意見和防范措施，事故報告單位向事故調(diào)查組提出書面結(jié)案申請。事故報告批復(fù)后，按批復(fù)文件對事故責(zé)任者作出處理，交納事故罰款。4.發(fā)生各類因工傷亡事故的應(yīng)急救援措施詳見各單位《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案》。重大傷亡事故應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，并按相關(guān)程序進行事故調(diào)查、分析、報告和處理。

5.對未遂事件，項目經(jīng)理部應(yīng)及時采取預(yù)防控制措施，并對事件責(zé)任人進行必要的處罰。

6.發(fā)生安全事故后，各單位必須按事故分類及相應(yīng)的事故調(diào)查處理程序，組織事故調(diào)查小組調(diào)查事故發(fā)生的原因、傷亡和物損情況，提出事故處理方案和防止同類事故再次發(fā)生的整改措施。事故現(xiàn)場必須經(jīng)調(diào)查人員現(xiàn)場查證并做出有關(guān)指令后方可進行清理，恢復(fù)施工。

7.事故的處理必須按照“五不放過”原則，進行及時、認(rèn)真的處理。制定的糾正措施和預(yù)防措施要通過綜合評價后實施。

8.忽視安全生產(chǎn)，違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者對事故隱患不采取有效措施以致造成傷亡事故的，按照國家及上級有關(guān)規(guī)定對工程項目負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予經(jīng)濟處罰、行政處分，構(gòu)成犯罪的移交司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

9.對工傷與職業(yè)病患者的處理，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)職工工傷范圍和保險待遇暫行辦法，為工傷和職業(yè)病患者安排合適的工作崗位，并辦理相關(guān)手續(xù)。

10.事故處理后，應(yīng)將處理結(jié)果以通報形式發(fā)至各相關(guān)單位，以使廣大職工吸取教訓(xùn)，預(yù)防類似事故的重復(fù)發(fā)生。

11.為維護員工的合法權(quán)益，工會應(yīng)監(jiān)督工傷、職業(yè)病患者有關(guān)待遇的落實情況，需要時代表員工與行政領(lǐng)導(dǎo)溝通、協(xié)商解決。

12.各級主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，對傷亡事故的調(diào)查、登記、統(tǒng)計和報告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。

13.各級安全主管部門應(yīng)建立健全職工工傷事故檔案、臺賬，保存安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理的所有記錄。

14.對職工發(fā)生工傷的考勤，應(yīng)有班組長證明，有工長和安全員簽字，方可成為工傷考勤依據(jù)，任何人不準(zhǔn)隱瞞工傷事故，不準(zhǔn)假報工傷事故。大型機械安全管理制度為確保奧克斯洋湖項目大型機械能夠安全使用并確保機械使用零事故，項目部特制定此制度：一、現(xiàn)場機械管理1、大型施工機械的購置、安裝。凡屬于大型施工機械均應(yīng)由使用部門提出購置計劃，經(jīng)物資設(shè)備管理部門審核并報本項目領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由物資部負(fù)責(zé)購買持有國家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的大型施工機械；2、大型施工機械安裝前，使用部門先確定具有國家相應(yīng)安裝許可的單位負(fù)責(zé)安裝工作，開工前應(yīng)照規(guī)定向大型施工機械安全檢查部門辦理開工告知手續(xù)，任何部門不得擅自安裝未經(jīng)批準(zhǔn)的大型施工機械；3、安裝完成后，應(yīng)向有關(guān)大型施工機械檢驗檢測機構(gòu)申報驗收檢驗；4、對各類大型施工機械進行注冊登記。大型施工機械在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，由本單位物資設(shè)備部門負(fù)責(zé)向市、區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊登記。登記標(biāo)志以及檢驗合格標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該大型施工機械的顯著位置；5、管理人員應(yīng)明確所有設(shè)備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全操作規(guī)程；6、大型施工機械檔案資料的管理制度。是為大型施工機械安全運行提供技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件。各相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)給與高度重視和妥善保管。當(dāng)需調(diào)閱大型施工機械技術(shù)檔案資料時，檔案管理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格按章辦事，履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可交給資料借閱人。大型施工機械技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：大型施工機械的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護署名數(shù)等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等；大型施工機械運行管理文件包括；大型施工機械的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；大型施工機械的日常使用狀況記錄（運行記錄）；大型施工機械及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；大型施工機械運行故障和事故記錄等；7、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。項目部建立大型施工機械安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)工作；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員不得上崗；8、安全技術(shù)交底制度。項目部應(yīng)建立大型施工機械逐級安全技術(shù)交底制度并檢查各級交底記錄，確保施工安全；9、安全檢查制度。項目部每月30日對現(xiàn)場所有機械進行檢查，并要求塔吊租賃方每月25日對安裝在項目的塔吊進行檢查，出具檢查記錄，對檢查中存在的安全隱患進行定人、定時間整改；10、進行驗收制度。大型施工機械進場必須落實進場驗收，工區(qū)安質(zhì)部應(yīng)逐一驗收，并按照相關(guān)規(guī)定由具備資質(zhì)的專門機構(gòu)做好檢驗、檢測機構(gòu)工作；11、交接班簽認(rèn)制度。大型施工機械在交接班時必須履行嚴(yán)格的交接班簽認(rèn)，對設(shè)備存在的問題做好記錄，及時安排故障處理確保正常使用；12、操作人員持證上崗制度。從事大型施工機械的操作人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。二、現(xiàn)場安全管理1、進場的大型機械必須有設(shè)備檢驗合格證和使用說明書，禁止不合格設(shè)備進入施工現(xiàn)場；2、大型機械進場后，現(xiàn)場安全員要在施工過程中每日填寫《大型機械設(shè)備登記表》，動態(tài)反映出施工地點、危險源點、防護人員、防護措施等；3、作業(yè)場地必須有明顯的安全警戒線和安全警示牌，相應(yīng)設(shè)備懸掛其安全操作規(guī)程；4、大型機械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行“五個一”即：一機、一人（專職防護）、一本（機械施工日志）、一牌（設(shè)備標(biāo)識牌）、一證（機械操作證）齊全制度；5、施工現(xiàn)場安裝、拆裝大型機械設(shè)備時，必須要由專業(yè)知識強、操作熟練的人員承擔(dān)，分部經(jīng)理、架子隊長、安全員到現(xiàn)場把關(guān)；6、大型機械轉(zhuǎn)場時，要認(rèn)真落實好“四個專項”制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、安全員、技術(shù)員必須現(xiàn)場把關(guān)，經(jīng)確認(rèn)場地平整、地基承載力滿足要求，方可進行。夜間不得安排轉(zhuǎn)場、移機；7、作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶好相應(yīng)的勞動保護用品，作業(yè)前按設(shè)備的操作規(guī)程進行檢查，作業(yè)中嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，服從指揮，不得酒后上崗或連續(xù)疲勞作業(yè)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度，并做好設(shè)備使用、維修保養(yǎng)記錄；8、大型施工機械作業(yè)時，現(xiàn)場必須有工長、安全員、技術(shù)員進行跟班作業(yè)。勞動保護用品管理制度1目的1.1為保障員工在生產(chǎn)中的安全與健康,合理配備個人防護用品,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),制訂本制度.1.2本制度規(guī)定了勞動防護用品發(fā)放原則及管理要求.2范圍本制度適用于本項目全體管理人員及工人.3總則3.1現(xiàn)場作業(yè)人員在正常作業(yè)過程中,必須規(guī)范穿戴和使用本崗位規(guī)定的各類防護用品,不得無故不使用勞動防護用品。3.2特種勞動防護用品每次使用前應(yīng)由使用者進行安全防護性能檢查,發(fā)現(xiàn)其不具備規(guī)定的安全,職業(yè)防護性能時,使用者應(yīng)及時向安全部提出更換,不得繼續(xù)使用。3.3對于接觸粉塵,噪聲,毒物,高溫,射線,電磁輻射等職業(yè)病危害,或者可能發(fā)生觸電,起重傷害,高空墜落,刺割傷,酸堿灼傷等危險的作業(yè)場所,必須重點加強員工個人勞動防護用品的使用監(jiān)督和管理,以保障員工的安全和健康。3.4在生產(chǎn)設(shè)備受損或失效時可能發(fā)生有毒有害氣體泄漏的作業(yè)場所,應(yīng)在現(xiàn)場醒目部位放置必需的防毒護具,以備應(yīng)急使用.4職責(zé)4.1安全部是勞動防護用品的主管部門,負(fù)責(zé)制定月采購計劃,修訂勞動防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)監(jiān)督勞保用品的配備和使用.4.2物資部根據(jù)生產(chǎn)管理部制定的勞動防護用品采購計劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)勞動防護用品的采購,由安全部保管和發(fā)放.4.3各分包負(fù)責(zé)督促本單位員工按標(biāo)準(zhǔn)穿戴或佩戴勞動防護用品.5防護用品管理要求5.1安全部對在冊員工,必須建立個人防護用品登記卡,由倉庫保管員按規(guī)定發(fā)給個人防護用品.5.2新進廠員工,憑"三級安全教育"卡和調(diào)入證明,到勞保倉庫領(lǐng)取個人防護用品.5.3員工改變工種,憑"改變工種教育"卡,方可按新工種標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給防護用品.員工在各單位之間調(diào)動,應(yīng)把按規(guī)定需交回的勞動保護用品,其它備用品(如雨衣,雨鞋,皮鞋,棉衣等),交回原單位勞保倉庫.調(diào)入單位按規(guī)定發(fā)給防護用品.5.4員工在辦理離退休手續(xù)前,須將大件防護用品(除工作服外)交回所在勞保倉庫.5.5實習(xí)人員,代培人員等,必須穿戴好個人防護用品,方可到崗位參加生產(chǎn)勞動,其個人穿戴的防護用品按雙方協(xié)議執(zhí)行.5.6員工因事假,病假,產(chǎn)假,工傷假,探親假,因公外出,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等離開生產(chǎn)崗位連續(xù)一個月以上者,其個人防護用品使用期限按其離崗時間順延.5.7員工調(diào)出項目,要按規(guī)定到本單位勞保倉庫辦理有關(guān)移交手續(xù),否則不予辦理調(diào)出手續(xù).6發(fā)放防護用品的原則發(fā)放防護用品的原則是根據(jù)勞動條件確定的,要堅持同條件,同工種,發(fā)放同樣防護用品的原則,對同工種條件不同者應(yīng)有所區(qū)別.7個人防護用品的賠償7.1發(fā)給個人的防護用品要愛惜使用,合理穿戴,妥善保管.7.2凡個人領(lǐng)用的防護用品,丟失者,經(jīng)安全部批準(zhǔn),按規(guī)定賠償后補發(fā).公用防護用品,要專人保管,建立借用制度,丟失由責(zé)任者按下表規(guī)定賠償.防火安全檢查制度1．安全部必須設(shè)立專人進行每天的防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄上報。

2．檢查人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查中不留死角，確保不留發(fā)生火情的隱患。

3．防火巡邏人員對項目各部位進行每日防火巡查，并做好相關(guān)記錄。在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正違章行為，妥善處置火災(zāi)危險，無法當(dāng)場處置的，應(yīng)當(dāng)立即報告安全部。4．對違反下列消防安全規(guī)定的行為應(yīng)責(zé)成有關(guān)人員當(dāng)場改正：(1)、違章進入存放易燃易爆和化學(xué)危險物品場所的；(2)、違章使用明火作業(yè)或者在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所違反禁令吸煙、使用明火的；(3)、將安全出口上鎖、遮擋，或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通的；(4)、消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪著他用的；(5)、消防設(shè)施管理不到位，值班人員脫崗的；(6)、其他應(yīng)該當(dāng)場改正的行為。5．安全部每周要進行一次消防自查，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報。6．項目負(fù)責(zé)人每月定期對全項目進行一次消防檢查，主要檢查防火制度措施是否落實，防火主要器材是否全部符合要求，是否有重大火險隱患，是否有完整的安全防火檢查記錄等。7．對火險隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)，造冊登記，抓緊整改；限期未整改者，進行相應(yīng)處罰，對因客觀原因不能及時整改的，應(yīng)采取應(yīng)急措施確保安全。

8．檢查消防重點部位，執(zhí)行定點、定人、定措施的制度，并根據(jù)需要，配置自動報警系統(tǒng)滅火等技防設(shè)備來加強廠區(qū)的預(yù)防、滅火功能。9、消防負(fù)責(zé)人必須定期檢查各類防火記錄，并做好存檔留底工作。10、定期組織消防培訓(xùn)和演練，并做好培訓(xùn)記錄。易燃易爆倉庫安全管理制度1易燃易爆物品的儲存應(yīng)按性質(zhì)分類存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)志，注明品名、特性、防火措施和滅火方法。2儲存易爆物品的庫房必須采用封閉、防爆或其他相應(yīng)的安全電氣照明設(shè)備。3易燃易爆物品應(yīng)該分類貯存在專門地點，不得與其它物資混合貯存。

4貯存易燃易爆物品的庫房和場地，應(yīng)保持陰涼、通風(fēng)、干燥、電氣設(shè)施應(yīng)符合防爆要求，不準(zhǔn)架設(shè)臨時性電路，工作結(jié)束或下班，應(yīng)進行防火檢查，切斷電源。

5對互相接觸容易引起燃燒、爆炸的物品及滅火方法不同的物品，應(yīng)隔離存放。

6遇水容易發(fā)生燃燒、爆炸的物品，不得存放在潮濕或容易積水的地點。

7受陽光照射容易發(fā)生燃燒、爆炸的物品，不得存放在露天或者高溫的地方，必要時，應(yīng)采取降溫及隔熱措施。

8性質(zhì)不穩(wěn)定，容易分解變質(zhì)引起燃燒、爆炸的物品，由保管人定期進行檢查，并有檢查記錄，防止自燃爆炸。

9易燃易爆物品的包裝、容器應(yīng)完好無損，如發(fā)現(xiàn)破損、滲漏，必須立即進行安全處理。

10存放易燃易爆物品的庫房、場地，必須定期進行檢查，對易燃易爆物品的使用必須做好使用登記。

11存放易燃易爆物品的地點，應(yīng)配備品種數(shù)量充足的消防器材，并經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

12存放易燃易爆物品地點應(yīng)有明顯的安全警示標(biāo)語和“嚴(yán)禁煙火”

的標(biāo)志。

13不準(zhǔn)在存放易燃易爆物品的庫房、場地附近進行可能引起火災(zāi)的作業(yè)，特殊情況，須經(jīng)項目部同意，并采取安全措施后，方可進行。中小型機械安全管理制度為確保奧克斯洋湖項目中小型機械能夠安全使用并確保機械使用零事故，項目部特制定此制度：項目機管員應(yīng)建立中小型機械臺賬對中小型機械進行管理，臺賬應(yīng)包括機械名稱、型號、出廠合格證、驗收表、定期檢查表、維修保養(yǎng)記錄、操作人員證件。新機械進場時須立即上報機械合格證，機管員對機械進行進場登記。中小型機械應(yīng)設(shè)置專用控制箱，控制箱距機械不得超過3m。控制箱應(yīng)懸掛，距地面1.2-1.4m，機械控制箱電纜線不得超過30m，如機械距離二級配電箱超過30m，應(yīng)設(shè)置中轉(zhuǎn)箱。中小機械開關(guān)須使用點觸式開關(guān)，禁止使用倒順式開關(guān)。中小型機械應(yīng)設(shè)置重復(fù)接地，重復(fù)接地電阻不得大于10Ω。中小型機械安裝完成后須立即報項目安全部進行驗收，驗收合格后掛設(shè)驗收合格牌。項目禁止未經(jīng)驗收合格的中小型機械投入使用。中小型機械須由專人進行操作，操作人員須持證上崗，禁止無證人員操作機械，做到定人、定機。項目機管員須每月對現(xiàn)場中小型機械進行檢查，并留好相應(yīng)檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)立即組織整改。機械所屬單位應(yīng)做好機械的維修保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁機械帶病作業(yè)。中小型機械在施工過程中必須做到工完場清。安全生產(chǎn)管理制度總則為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全方針，明確各級管理人員及各職能部門安全生產(chǎn)的責(zé)任，保障生產(chǎn)者在施工作業(yè)中安全和健康，根據(jù)中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和省、市安全法規(guī)、法章的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。安全生產(chǎn)是其企業(yè)的頭等大事，必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。尊重科學(xué)技術(shù)，嚴(yán)格安全管理，以人為本，努力改善勞動條件，防止工傷事故、職業(yè)病，實施安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。公司各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員和施工人員，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行和遵守本制度，并教育所屬人員遵守本制度規(guī)定。安全機構(gòu)及人員配備公司在安全生產(chǎn)實行三級管理、各負(fù)其責(zé)的原則，其安全組織機構(gòu)由總公司、分公司、項目部安全管理部門組成。公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會，負(fù)責(zé)落實國家、行業(yè)和公司安全生產(chǎn)方面的指示與要求，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)總公司安全生產(chǎn)工作。總公司設(shè)專門安全管理部門（安全處），履行安委會辦公室職能，并負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查。分公司也設(shè)安全生產(chǎn)委員會，落實上級機關(guān)對安全生產(chǎn)的要求，協(xié)調(diào)分公司安全管理工作。并設(shè)專門安全管理機構(gòu)（安全科），履行安委會辦公室職能，負(fù)責(zé)本單位的安全管理與監(jiān)督檢查。項目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)安全辦公室，負(fù)責(zé)本項目經(jīng)理部的安全工作，安全辦公室人員（安全員）協(xié)助主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)抓好項目安全措施的落實、進行現(xiàn)場巡回檢查、落實事故隱患的整改。項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：于軍副組長：高斌組員：李家寶、李仕進、張義民、馬書林各部門責(zé)任人主要工作內(nèi)容：項目經(jīng)理：作為我單位在項目的執(zhí)行代表，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負(fù)責(zé)；代表我單位總部履行對業(yè)主的合約，并在施工合同框架內(nèi)行使對項目所有分包商的管理權(quán)。項目執(zhí)行經(jīng)理：根據(jù)項目安全管理策劃書要求組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施并學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交底。負(fù)責(zé)安全管理的運行及日常計劃、組織、檢查、驗收、協(xié)調(diào)工作。項目部生產(chǎn)經(jīng)理：主管工程部、計劃部；對工程總體施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)各專業(yè)、業(yè)主指定分包及獨立分包之間的施工進度安排和負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總平面管理。項目商務(wù)經(jīng)理：主管商務(wù)部；負(fù)責(zé)本項目的全部商務(wù)工作；就本項目成本管理、合約管理、物資采購等向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做到公開、公平、公正、廉政。項目工程師：主管技術(shù)部；領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部全面落實設(shè)計意圖，對項目的總體施工策劃、技術(shù)管理負(fù)責(zé)。項目安全總監(jiān)：主管安全部,對項目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任，組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動。項目部質(zhì)量總監(jiān)：主管質(zhì)量部；對項目的施工生產(chǎn)過程質(zhì)量負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任，組織開展工程過程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。項目物資經(jīng)理：負(fù)責(zé)項目物資材料的采購和供應(yīng)工作；負(fù)責(zé)物資采購計劃和統(tǒng)計工作，配合財務(wù)編制資金計劃；負(fù)責(zé)項目物資采購招標(biāo)文件的編制工作和供應(yīng)商的選擇工作；負(fù)責(zé)提供呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品；負(fù)責(zé)編制項目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；負(fù)責(zé)物資進出庫管理和倉儲管理，負(fù)責(zé)對材料的標(biāo)識；檢查所有進場物資的質(zhì)量，做好質(zhì)量保證資料的收集整理工作。項目工程部經(jīng)理：負(fù)責(zé)項目主體結(jié)構(gòu)工程的生產(chǎn)組織、進度計劃落實、施工方案的實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作；負(fù)責(zé)具體組織和完成項目開工前期現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，包括各類臨設(shè)。負(fù)責(zé)總包方自身承包范圍內(nèi)裝修工程施工的生產(chǎn)組織、進度計劃落實、施工方案的實施、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等工作；負(fù)責(zé)與土建、機電等其它專業(yè)的協(xié)調(diào)配合；負(fù)責(zé)與業(yè)主指定室內(nèi)精裝修工程分包的協(xié)調(diào)配合與管理。項目部技術(shù)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)方案編制審核、圖紙會審和技術(shù)核定、辦理設(shè)計變更和技術(shù)核定、工程測量、檢驗試驗等技術(shù)管理工作，參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇；參與編制項目質(zhì)量計劃、項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃；負(fù)責(zé)技術(shù)資料及聲像資料的收集整理工作；參與項目階段交驗和竣工交驗，共同負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)活動。負(fù)責(zé)與設(shè)計方溝通與協(xié)調(diào)、專業(yè)深化設(shè)計的總體協(xié)調(diào)；向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計提出就設(shè)計方面的任何可能的合理化建議；負(fù)責(zé)項目內(nèi)部設(shè)計交底工作項目辦公室主任：按照項目安全策劃書要求負(fù)責(zé)工人生活、食堂衛(wèi)生、勞保用品的發(fā)放及綜治工作。項目安全部經(jīng)理：負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；負(fù)責(zé)編制項目安全防護、消防方案和安全施工專項方案，并組織實施；研究項目施工潛伏性危險及預(yù)防方法，預(yù)計所需安全措施費用；負(fù)責(zé)編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督大型施工機械的維修保養(yǎng)，確保施工機械使用正常；負(fù)責(zé)組織實施員工安全培訓(xùn)、安全教育工作，負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的安全生產(chǎn)例會，定期主持召開安全工作會議；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實和考核評比，開展安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動；制定安全消防應(yīng)急計劃，負(fù)責(zé)項目安全消防救援工作，在危急情況下有權(quán)發(fā)出停工令，直至危險狀況得到改善為止；負(fù)責(zé)施工電梯、塔吊的日常維護、協(xié)調(diào)管理；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；配合綜合辦公室共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問題及特殊交通運輸問題等，做好項目對外宣傳工作。項目質(zhì)檢部：貫徹國家及地方有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；實施過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作，并與政府質(zhì)量監(jiān)督對口工作；負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量目標(biāo)的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施、過程控制和日常管理；負(fù)責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；負(fù)責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；負(fù)責(zé)組織工程階段和竣工驗收工作，并進行交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝。安全管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理安全總監(jiān)執(zhí)行經(jīng)理安全總監(jiān)執(zhí)行經(jīng)理總工程師生產(chǎn)經(jīng)理總工程師生產(chǎn)經(jīng)理辦公室技術(shù)部物資部商務(wù)部工程部安全部辦公室技術(shù)部物資部商務(wù)部工程部安全部安全管理部門及專兼職人員崗位數(shù)量（單位：名）姓名安全總監(jiān)1張義民專職安全員1楊恩太機管員1楊儉項目各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度在安全保證體系運行過程中，明確每一位成員的職責(zé)，進行分工負(fù)責(zé)，發(fā)揮各自在安全生產(chǎn)管理過程中的作用，使安全保證體系有效運行，安全生產(chǎn)得到保證，其主要人員職責(zé)如下：1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，擔(dān)任項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，對工程項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。（1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）建立項目安全生產(chǎn)和消防管理體系，按照規(guī)定配備安全和消防管理人員。（3）組織制訂項目安全生產(chǎn)目標(biāo)和施工安全措施計劃，將安全防護設(shè)備、設(shè)施，安全技術(shù)措施費用等納入計劃。（4）負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施費用的及時投入，保證專款專用。（5）組織并參加對項目管理和作業(yè)工人進行安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。（6）組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。（7）參加對現(xiàn)場大型機械設(shè)備、特殊防護設(shè)施的檢查驗收。（8）定期組織召開安全生產(chǎn)例會，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。（9）組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，并進交底和演練。（10）及時報告項目發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查和處理。2、項目執(zhí)行經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，組織落實項目的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（2）根據(jù)項目工程的實際情況，負(fù)責(zé)建立安保體系，組織編制相應(yīng)的安保計劃、施工組織設(shè)計，并負(fù)責(zé)貫徹落實。

（3）組織制訂項目工程的安全管理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行上級公司、項目的安全生產(chǎn)獎懲條例。

（4）督促檢查各職能部門做好對施工人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高作業(yè)人員的安全意識和自我保護能力，防止各類事故的發(fā)生。

（5）支持項目安全員及施工管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。在指導(dǎo)施工生產(chǎn)過程中，當(dāng)進度、質(zhì)量、安全三者發(fā)生矛盾時，必須把安全放在首位。

（6）監(jiān)督材料部門采購安全物資的質(zhì)量，防止和杜絕假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場。

（7）對項目各部門提出的有關(guān)安全生產(chǎn)的建議和意見要及時研究解決，并及時答復(fù)。

（8）負(fù)責(zé)本工程重點危險部位施工管理。

（9）組織有關(guān)人員進行每周一次以上的定期安全檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的各類隱患，并督促限時整改，確保安全施工順利進行。

（10）正確對待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動。

（11）發(fā)生工傷事故，按應(yīng)急預(yù)案組織搶救，參加事故調(diào)查處理。3、項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項目生產(chǎn)經(jīng)理組織生產(chǎn)過程中各項安全生產(chǎn)制度和措施的落實，完善安全生產(chǎn)條件，對項目安全生產(chǎn)負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。其主要職責(zé)是：（1）協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并組織落實。（2）協(xié)助項目經(jīng)理組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查項目各級安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹落實情況。（3）協(xié)助項目經(jīng)理督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。（4）確定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。（5）組織制定企業(yè)安全生產(chǎn)投入使用計劃，組織安全生產(chǎn)資金的有效實施。（6）領(lǐng)導(dǎo)組織項目安全生產(chǎn)檢查工作，及時解決生產(chǎn)過程中的安全問題，落實重大事故隱患的整改。（7）組織實施本企業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（8）組織生產(chǎn)安全事故的內(nèi)部調(diào)查處理工作，對有關(guān)責(zé)任者提出處理意見和改進措施。4、項目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)工程合同中安全生產(chǎn)措施費的確定，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付。（2）在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。（3）保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金，協(xié)助開展各項安全生產(chǎn)活動。（4）審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，對項目安全生產(chǎn)措施費統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負(fù)責(zé)。5、項目總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（1）協(xié)助項目經(jīng)理，對項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，嚴(yán)格落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)實際情況配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（3）組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案。（4）組織安全技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。（5）參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護的驗收，履行驗收手續(xù)。（6）對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。（7）參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提取整改技術(shù)措施。（8）參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定防范技術(shù)措施。6、項目安全總監(jiān)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下具體承擔(dān)項目安全生產(chǎn)工作，對項目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。（2）認(rèn)真貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。（3）組織制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。（4）組織對施工生產(chǎn)過程危險源的識別、分析和評價，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施，督促項目安全生產(chǎn)保證體系有效運行。（5）參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施實施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標(biāo)志。（6）參加現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。（7）協(xié)助項目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，正確分析、判斷和處理各種事故隱患，督促隱患整改。對施工現(xiàn)場存在重大安全隱患的分部分項工程，有權(quán)下達停工整改決定。（8）落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。（9）組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料。（10）發(fā)生事故應(yīng)立即報告，并迅速組織搶救。7、項目安全管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（1）認(rèn)真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。（2）參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。（3）每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達局部停工整改決定。（4）對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。（5）對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結(jié)果進行復(fù)查。（6）組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。（7）參加現(xiàn)場機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。（8）建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其它安全活動的資料。（9）發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細(xì)記錄。8、技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（1）嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、編制設(shè)計、施工工藝等技術(shù)文件，提出相應(yīng)的技術(shù)措施，編制安全技術(shù)規(guī)程。（2）新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。（3）對安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。（4）參加安全檢查，對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行情況。（5）參與編寫安保計劃并負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)對安全難度系數(shù)大的施工操作方案進行優(yōu)化。（6）做好本項目危險源和不利環(huán)境因素的識別、評價和控制，對風(fēng)險較大和專業(yè)性較大的工程項目應(yīng)組織安全技術(shù)論證并編寫專項施工組織設(shè)計。（7）在指導(dǎo)、檢查施工技術(shù)作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重安全隱患存在，有責(zé)任發(fā)出書面或頭指令整改。貫徹“管施工技術(shù)，同時也要管施工安全”的原則。9、施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（1）遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）按照安全生產(chǎn)保證計劃要求，對施工現(xiàn)場全過程進行控制。（3）嚴(yán)格監(jiān)督實施本工種的安全操作技術(shù)規(guī)范。（4）有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，除及時制止外，有責(zé)任向項目主管安全經(jīng)理匯報。（5）認(rèn)真執(zhí)行對施工人員的分部、分項工程及操作規(guī)程有針對性的安全技術(shù)交底。（6）發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即采取措施，并保護現(xiàn)場，迅速報告。（7）對已發(fā)生的事故隱患落實整改，并向主管安全經(jīng)理反饋整改情況。（8）控制施工過程中的危險部位(如搭拆腳手架、模板及安全防護設(shè)施，施工用電機械的移動等)。按規(guī)定程序向主管人員申報。10、質(zhì)量員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（1）遵守國家《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計，在檢查工程質(zhì)量的同時，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。（3）參與制訂項目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。（4）認(rèn)真執(zhí)行項目施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時，兼管安全工作。（5）嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。（6）參加安全會議，積極提出安全合理化建議。參加各項安全生產(chǎn)檢查。11、造價員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（1）按規(guī)定把勞動保護、安全技術(shù)經(jīng)費列入到預(yù)算費用中去。（2）對審定的勞動保護安全技術(shù)措施所需的經(jīng)費，列入年度計劃，按需要支付。（3）對安全宣傳教育所需費用，由安全生產(chǎn)保障金開支。（4）合理控制和使用安全生產(chǎn)保障金經(jīng)費。（5）努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費中提取10％—20％作為安全技術(shù)措施費用。（6）經(jīng)常對所屬職工進行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。12、材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（1）按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作。（2）對供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄，定期向公司反饋供應(yīng)商相關(guān)信息。（3）負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全防護用品的驗收、取證、記錄的工作，并做好驗收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護用品(具)。（4）負(fù)責(zé)對進場材料按場容標(biāo)化要求堆放，消除事故隱患。（5）對現(xiàn)場使用的井架、腳手架、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查和試驗，對不合格和破損的，要及時進行更新替換。（6）易燃易爆物品進行重點保管。（7）對供應(yīng)商提供的不合格品應(yīng)予拒收，開具不合格報告，并進行標(biāo)識或隔離，及時組織退貨，在分供方業(yè)績評定中作好記錄，并立即向項目經(jīng)理匯報。（8）經(jīng)常與施工人員取得聯(lián)系，聽取施工人員對所購勞防用品和安全防護物品的反饋意見。13、機管員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用前的驗收和日常保養(yǎng)及維修的管理工作。（2）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、井架等大中型機械設(shè)備搭拆過程的監(jiān)督、驗收和日常保養(yǎng)維修的管理工作。（3）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的起重作業(yè)的監(jiān)督、檢查管理工作。（4）負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的用電設(shè)備的驗收和平時安全用電管理工作。（5）負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場機械設(shè)備作業(yè)人員的安全教育管理工作。（6）負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場使用的機械進行可追溯性的記錄。14、資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（1）負(fù)責(zé)安全保證計劃運行文件的收集、登記、發(fā)放，對安全資料進行整理收集。（2）安全資料應(yīng)保管到工程竣工后，經(jīng)整理無誤后，到公司處存檔。（3）對各安全資料按有關(guān)規(guī)定進行標(biāo)識、編目和立卷。（4）未經(jīng)許可任何人不得隨意翻閱、更改安全資料。（5）未經(jīng)許可任何人不得隨意復(fù)印安保計劃及相關(guān)文件。15、辦公室人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)政策、法律政令和企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。（2）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和項目安全管理目標(biāo)、現(xiàn)狀及存在問題協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定和完善安全管理制度。（3）組織施工人員進行考核發(fā)證工作。統(tǒng)籌好進場工人登記、胸卡辦理、職工宿舍安排。配合安全部做好項目部的培訓(xùn)教育工作。（4）對施工過程中勞務(wù)人員的進場進行記錄，做好動態(tài)管理。（5）負(fù)責(zé)對員工開展多樣化的安全宣傳，定期出黑板報、張貼安全標(biāo)識，做好防火安全、宿舍管理級文明施工等宣傳工作。（6）負(fù)責(zé)對分包單位后勤的具體工作，對施工人員進場安全規(guī)章、文明施工制度和法制教育工作。（7）對生活區(qū)域內(nèi)防臺、防汛、防盜、消防以及用電安全進行管理。（8）參與安全部組織對生活區(qū)的安全檢查，做好相應(yīng)的檢查記錄。（9）定期組織員工進行體檢，對工傷職工負(fù)責(zé)送醫(yī)院搶救治療、慰問及善后處理。（10）發(fā)生安全事故時，按應(yīng)急預(yù)案做好相應(yīng)的聯(lián)系及車輛調(diào)度工作。16、勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。（2）按規(guī)定及項目部的要求配備足夠的安全專職管理人員。（3）嚴(yán)格履行勞務(wù)用工手續(xù)，做好本隊人員的崗位安全培訓(xùn)，經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀(jì)律，制止違章作業(yè)，不違章指揮。（4）保持本隊人員的相對穩(wěn)定，及時向有關(guān)部門申報現(xiàn)場人員的變動情況，監(jiān)督并確保使新進場人員都能按規(guī)定辦理各種手續(xù)，做好新進場工人的崗前安全教育。（5）做好對本隊各工種人員的書面安全技術(shù)交底，并針對當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等情況，做好班前安全講話，監(jiān)督落實其執(zhí)行情況。（6）定期和不定期的組織對本隊人員作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正解決。（7）做好對因工傷亡及重大未遂事故的現(xiàn)場保護，做好對現(xiàn)場受傷人員的搶救工作，并立即上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。17、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的各項法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康負(fù)責(zé)。（2）堅持班前安全活動，經(jīng)常組織本班組人員學(xué)習(xí)工種安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動保護用品，不斷提高自保能力。（3）認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，不冒險蠻干。（4）做好對本班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并報告有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。（5）認(rèn)真做好本班組新進場人員的進場教育和崗前教育工作。（6）發(fā)生因工傷亡或重大未遂事故后，要保護好現(xiàn)場，并立即上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。目標(biāo)分解項目經(jīng)理——施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人。全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。項目副經(jīng)理——負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作，檢查、檢驗及時處理事故隱患。項目工程師——負(fù)責(zé)編制安保體系文件審核及專項的施工組織方案。制定其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。項目施工員——負(fù)責(zé)落實鋼腳手架、基坑支護、模板體系等施工專項技術(shù)方案的實施及安全技術(shù)交底。（2）發(fā)生死亡一人事故扣100分，重傷一次扣30分，如發(fā)生重傷瞞報按死亡事故扣分100分；（3）發(fā)生職業(yè)中毒、食物中毒事故一人次扣10分；（4）市通報批評或整改單位一次扣20分，同時發(fā)生二次扣100分，區(qū)級通報批評扣10分，區(qū)級安監(jiān)站，整改單扣5分，公司安全科整改單扣3分；（5）凡發(fā)生物損一萬元以上的事故以單位200人以上扣10分，100人以上扣15分，100以下扣15分。二、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度總則為了實現(xiàn)安全生產(chǎn),提高全員安全素質(zhì),控制傷亡事故的發(fā)生,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益,公司根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)條文規(guī)定，部頒標(biāo)準(zhǔn)及上級機關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，制定本制度。安全生產(chǎn)教育的目的是通過安全教育，提高企業(yè)各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責(zé)任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產(chǎn)的科學(xué)知識，不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平，增強自我防護能力。安全教育內(nèi)容進場教育進入施工現(xiàn)場的各級各類人員必須接受教育，教育內(nèi)容為“安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、法律和法規(guī)以及規(guī)章制度教育”。教育必須形成記錄，并履行簽字手續(xù)（簽字嚴(yán)禁代簽），建立教育臺帳。且項目部為能更好的控制農(nóng)民工進場安全施工，在生活區(qū)設(shè)立聯(lián)合辦公室，對新進場工人做好先教育后入場工作。進場人員必須參加過安全教育，有三級教育卡、花名冊及社?？ê蠓娇砂l(fā)放胸卡進場施工。已經(jīng)超過用工年齡的工人（男55歲、女50歲）一律不得進場施工。經(jīng)常性教育在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時，還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。A）、安全生產(chǎn)意識宣傳教育；B）、普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育；C）、現(xiàn)場定期的安全日活動；D）、班組崗前講評活動。實時安全教育項目人員容易忽視安全、麻痹、思想不穩(wěn)定，抓緊教育，使之做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。如：（1）季節(jié)性，如冬季、夏季、雨雪天、汛臺期施工；（2）節(jié)假日前后；（3）節(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)；（4）工作對象改變；（5）工種變換；（6）新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工；（7）發(fā)現(xiàn)事故隱患或事故發(fā)生后；（8）新進入現(xiàn)場；（9）安保體系貫標(biāo)教育；（10）新文件、新規(guī)范教育等糾正違章教育對違反安全規(guī)章制度而導(dǎo)致重大險情或已遂事故的職工，進行違章糾正教育。由安全員對此人進行安全再教育工作，并在其胸卡處標(biāo)明違章記錄，超過三次重大隱患施工的立即進行清場處理。三級教育三級教育是指新工人入場必須進行三級安全教育，這是企業(yè)必須堅持的安全生產(chǎn)基本教育制度之一，三級教育分為公司、項目和班組三級。三級安全教育一般由安全、教育和勞動人事部門配合組織進行，經(jīng)教育考試合格者準(zhǔn)許進入生產(chǎn)崗位，不合格者必須補考。對新工人的三級安全教育情況，要建立檔案。三級安全教育的主本內(nèi)容：一級公司進行安全基本知識、法規(guī)、法制教育，主要內(nèi)容是：黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策。安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和法制觀念。公司施工（生產(chǎn)）過程及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全紀(jì)律。公司安全生產(chǎn)形式及歷史上發(fā)生的重大事故及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。發(fā)生事故后如何搶救、排險、保護現(xiàn)場和及時上報。二級各項目工程進行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育，主要內(nèi)容是：本現(xiàn)場施工特點及施工安全基本知識。本項目工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度，規(guī)定幾安全注意事項。本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。機械設(shè)備、電氣安全及高處作業(yè)安全基本知識。防火、防毒、防爆知識及緊急情況安全處置和安全疏散知識。防護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護用具用品使用的基本知識。三級班組安全生產(chǎn)教育由班組長主持，進行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律教育，主要內(nèi)容是：本班組作業(yè)特點及操作規(guī)程。班組安全活動制度及紀(jì)律。愛護和正確使用安全防護裝置及個人勞動防護用品。本崗位易發(fā)生事故的不安全因素極其防范對策。本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求。為落實安全三級教育制度，使全體施工人員在入場前能獲得全面的安全教育，有關(guān)人員在進行三級教育時應(yīng)做到以下幾點：各現(xiàn)場施工員應(yīng)在新工人入場前，提前通知安技科組織安排進行安全教育。安全教育應(yīng)具有針對性內(nèi)容完整、全面，有關(guān)人員在進行教育時應(yīng)針對工程的實際情況及工程開工前、中、后期的特點進行教育。三級教育時應(yīng)必須是全員的教育，不允許發(fā)現(xiàn)任何人未經(jīng)教育而進入現(xiàn)場操作，也不得缺任何一級的教育。進行三級教育時應(yīng)做好詳細(xì)記錄，受教育人員應(yīng)全體簽到。各現(xiàn)場應(yīng)及時將有關(guān)三級教育的資料送交安技科存檔，各現(xiàn)場也應(yīng)存有三級教育的檔案。安全三級教育將納入公司定時（如季度檢查、月檢）或不定時（如日常抽檢）安全檢查內(nèi)容之一，如發(fā)現(xiàn)任何現(xiàn)場任何工程、班組沒有進行三級教育或缺級教育，公司將對有關(guān)人員進行處罰。特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)對操作者本人，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)，稱為特種作業(yè)，直接從事特種作業(yè)者，稱特種作業(yè)人員。特種作業(yè)范圍：電工作業(yè)、鍋爐司爐、壓力容器操作、超重機械操作、金屬焊接（氣焊）作業(yè)、機動車輛駕駛、輪機操作、建筑登高架設(shè)作業(yè)，符合特種作業(yè)基本定義的其他作業(yè)。堅決貫徹執(zhí)行GB5306-85《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》，從事特種作業(yè)的人員，必須經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格取得操作證者，方準(zhǔn)獨立作業(yè)。其他形式的教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)可以根據(jù)各自的特點，因地制宜，采取多種形式進行。如：建立安全教育室，舉辦多層次安全培訓(xùn)班、安全課、安全知識講座、報告會、智力競賽、典型事故圖片展覽、電視片、黑板報、墻報、簡報等，或者給職工家屬發(fā)送安全宣傳品，動員職工家屬進行安全生產(chǎn)監(jiān)督。安全教育培訓(xùn)應(yīng)堅持經(jīng)?；贫然?。三、建筑施工安全檢查制度總則目的及目標(biāo)目的通過檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的不安全（人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)），不衛(wèi)生總是從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。利用安全生產(chǎn)檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。通過安全生產(chǎn)檢查，了解安全動態(tài)，為分析安全生產(chǎn)形勢，研究加強安全管理提供信息和依據(jù)。目標(biāo)預(yù)防傷亡事故或把事故降下來，把傷亡事故頻率和經(jīng)濟損失率降到低于社會容許的范圍，提高經(jīng)濟效益和社會效益。通過安全檢查對施工中存在的不安全因素進行預(yù)測、預(yù)報和預(yù)防，從而不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境，達到最佳安全狀態(tài)。安全檢查內(nèi)容安全檢查的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)施工特點，制定檢查項目和標(biāo)準(zhǔn)，主要查思想、制度、機械設(shè)備、安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故的處理和文明施工（防火、衛(wèi)生及場容場貌）等。安全檢查組組成形式，應(yīng)根據(jù)檢查目的、內(nèi)容而定，主要由公司安全科組織，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織辦公室、技術(shù)部門、生產(chǎn)計劃部、工程處、項目經(jīng)理共同參加。形式和方法形式：安全檢查分為經(jīng)常性、定期性、突出性、專業(yè)性和季節(jié)性等多種形式。經(jīng)常性安全檢查：在施工過程中進行經(jīng)常性的預(yù)防檢查，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，保證施工正常進行。通常有：班組進行班前、班后崗位安全檢查；各級安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。各級管理人員在檢查秤同時檢查安全。定期安全檢查：公司每季度組織一次安全檢查，工程處每月組織一次，工地每旬組織一次。每次安全檢查應(yīng)由項目領(lǐng)導(dǎo)帶隊。專業(yè)性安全檢查：專業(yè)安全檢查應(yīng)由企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)部門組織有關(guān)專業(yè)人員對某項專業(yè)的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。主要應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員，懂的安全技術(shù)人員和有實際操作、維修能力的工人參加。季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查：季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點（如冬季、雨季、夏季、風(fēng)季等）可能給施工帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日（特別是重大節(jié)日，如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)）前、后防止職工紀(jì)律松懈，思想麻痹等進行的檢查。檢查應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進行。節(jié)日加班，更要重視加強對人員的安全教育，同時要認(rèn)真檢查安全防范措施的落實。施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序休進行安全檢查，可隨時消滅不安全隱患。互檢：班組之間開展的安全檢查，做到互相監(jiān)督，共同遵章守紀(jì)。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組長及其他有關(guān)人員參加，進行安全檢查或驗收，確認(rèn)無誤或合格后，方能交給下道工序施工。如腳手架、龍門架（井字架）、塔吊等，在搭設(shè)好使用前，都要經(jīng)過交接檢查。安全檢查的方法及要求安全檢查都有應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍，全面性安全檢查，要明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查，并進行分工，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。每種安全檢查都有應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，保證項目要重點檢查，對大面積或數(shù)量多的相同內(nèi)容的項目可采取系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的測點相結(jié)合的檢查方法。檢查時晝采用測檢工具，用數(shù)據(jù)說話。對現(xiàn)場管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進行本崗位安全知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進行系統(tǒng)分析，用定性定時進行安全評價，哪些檢查項目已達標(biāo)，哪些檢查項目雖已達標(biāo)，但是具體還有哪些方面需要進行完善，哪些項目沒有達標(biāo)，存在哪些總是需要整改，受檢單位（即使本單位自檢也需要安全評價）根據(jù)安全評價可以研究對策，進行整改如強管理。整改是安全檢查工作重要的組成部份，是檢查結(jié)果的歸宿，整改包括隱患登記、整改、復(fù)查和銷案。對檢查出來問題的處理：（1）檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)該進行登記，并發(fā)出《隱患整改通知書》。對于是即發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，被檢單位必須立即整改。（2）對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員可以當(dāng)場指出，進行糾正。檢查依據(jù)建設(shè)部JGJ59-2011《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》；上級有關(guān)文件精神，以及法律法規(guī)的有關(guān)條款。四、安全防護、臨時設(shè)施費與準(zhǔn)用證管理制度安全防護保證金：公司從工程總造價中抽取直接費（總造價）的2%作為安全管理基金。安全設(shè)施費用由項目商務(wù)統(tǒng)一控制，單獨開支，目的是保證施工現(xiàn)場各項安全設(shè)施落實。安全基金：1%中0.5%作業(yè)為現(xiàn)場安全設(shè)施費（工程竣工結(jié)清），0.5%作為公司安全統(tǒng)籌基金（包括安全獎勵基金，技術(shù)進步，安全管理積累基金，事故補助等）。受罰的金額或獎勵的金額，應(yīng)繳公司財務(wù)部由公司安全科統(tǒng)一調(diào)配處理?，F(xiàn)場文明施工臨時設(shè)施建造費：公司應(yīng)從每幢工程中抽取直接費（總造價）的1%-0.5%，強制要求項目部用來建造施工現(xiàn)場“五小”設(shè)施。即：門衛(wèi)值勤班室、工地辦公室、員工宿舍、食堂或廚房和廁浴衛(wèi)生間?，F(xiàn)場文明施工臨時設(shè)施建造費由項目統(tǒng)一管理，項目部建造完成后，報公司安全科進行驗收，符合合格后即給予撥付臨時設(shè)施建筑費。文明施工臨時設(shè)施建造費的單獨開支，目的是保證施工現(xiàn)場各項臨時設(shè)施的落實。安全生產(chǎn)費用應(yīng)單獨建立安全生產(chǎn)費用臺賬，并定期上報公司安全部備案。五、安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度目的安全生產(chǎn)技術(shù)措施，是企業(yè)單位工程在施工過程中，為防止工傷事故和職業(yè)病，保護職工生命安全和身體和健康，促進施工任務(wù)順利完成而在技術(shù)上采取的措施。結(jié)合項目實際，制定的如下安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度。編制安全技術(shù)措施的要求編制安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動安全法律、法規(guī)和各項安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，根據(jù)項目施工生產(chǎn)任務(wù)，項目工程施工的特點，針對施工過程中出現(xiàn)的問題以及應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等采用的措施，達到不斷改善勞動條件，防止工傷事故的目的。編制安全技術(shù)措施的要求全技術(shù)措施要在開工前編制，并經(jīng)審批。安全技術(shù)措施要有針對性。如：工程特點、施工方法、使用設(shè)備情況、施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境等。安全技術(shù)措施均應(yīng)貫徹于全部施工工序之中，力求細(xì)致全面具體，在施工中進行調(diào)整、完善。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，危險性大，特性較多的特殊工程和規(guī)定項目，應(yīng)編制專項安全技術(shù)措施。危險源較大工程包括：基坑支護、降水工程開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護、降水工程。2、土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。3、模板工程及支撐體系各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程?；炷聊０逯喂こ蹋捍钤O(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m2及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。4、起重吊裝及安裝拆卸工程采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。采用起重機械進行安裝的工程。起重機械設(shè)備自身的安裝、拆卸。5、腳手架工程搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。附著式整體和分片提升腳手架工程。懸挑式腳手架工程。吊籃腳手架工程。自制卸料平臺、移動操作平臺工程。新型及異型腳手架工程。6、其它建筑幕墻安裝工程。鋼結(jié)構(gòu)安裝工程。地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。預(yù)應(yīng)力工程。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程。4、編制安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容土方工程應(yīng)根據(jù)基坑、基槽、地下室等挖土方深度和土的種類，選擇開挖方法，確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐和護壁樁，以防土方塌方。腳手架、施工層出料平臺、高于30m的井架、電梯卸料平臺等，均要設(shè)計和驗算，并加安全防護措施。高處作業(yè)的上下安全通道。安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）的架設(shè)要求，范圍（保護區(qū)域），架設(shè)層次，段落。對電梯、井架、塔吊等垂直運輸機械設(shè)備的位置搭設(shè)要求，穩(wěn)定性，安全裝置等的要求和布置。施工洞口及臨邊防護方法和立體交叉作業(yè)施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。文明施工的要求：機具、設(shè)備、材料、道路、排水網(wǎng)絡(luò)、圍檔等，都要統(tǒng)一規(guī)劃和布置。編制施工用電的組織設(shè)計和繪制臨時用電圖紙及計算資料。防火、防毒、防爆、防雷、防噪和環(huán)境污染等安全措施。在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設(shè)置對結(jié)構(gòu)復(fù)雜，危險性大的特殊工程應(yīng)編制單項安全技術(shù)措施，如爆破、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔、高層腳手架、外挑架、外用電梯、塔吊等各種特殊架設(shè)作業(yè)和拆除工程。并要有設(shè)計依據(jù)、計算、詳圖等書面材料。5、安全技術(shù)措施費的計劃和申請安全技術(shù)措施費是根據(jù)單位工程實際需要而提取的。安全措施費的計劃和申請見表《安全措施費撮和計劃申報表》。安全技術(shù)措施費的提取和計劃，由項目部根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和確保安全的需要，提出費用，從下而上的編制，由安全部門審核后，報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。安全技術(shù)措施的重大項目由公司組織有關(guān)部門和人員實施，一般項目由基層自行實施，安全部門負(fù)責(zé)定期檢查實施。保證安全措施費的?？顚Ｓ?。項目部要建立安全措施費用檔案，并保留購買發(fā)票和產(chǎn)品合格證。6、安全技術(shù)措施的審批落實和檢查重大項目的安全技術(shù)措施由總公司的安全部門、技術(shù)部門和總工程師審批，一般項目的安全技術(shù)措施由分公司安全部門、技術(shù)部門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。重大項目的安全技術(shù)措施，由總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況，施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負(fù)責(zé)人、施工員和職工進行安全技術(shù)交底。一般項目的安全技術(shù)措施，由工地負(fù)責(zé)人，施工員向職工進行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)措施交底應(yīng)有書面材料，有雙方簽字和交底日期。實施安全技術(shù)措施應(yīng)列入任務(wù)單，落實責(zé)任到班組和個人。并實行驗收制度。安全部門以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常對工地實施情況檢查，并監(jiān)督各項措施落實。六、工傷事故統(tǒng)計調(diào)查報告制度施工現(xiàn)場發(fā)生工傷事故，必須及時上報總公司領(lǐng)導(dǎo)及安全處。（輕傷上報時間不得超過2小時，重任以上不得超過1小時）。輕傷事故公司組織施工隊進行調(diào)查并書面報總公司存檔備查。重傷以上事故，總公司組織有關(guān)處（室）調(diào)查處理，施工隊要保護好事故現(xiàn)場，不得隨意變動。凡發(fā)生工傷事故，必須按照“三不放過”的原則調(diào)查處理，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)，采取措施、消除隱患。項目部發(fā)生工傷事故（含重大未遂事故）隱瞞不報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司要追究責(zé)任，輕傷一起罰項目部5000元，罰分公司主管領(lǐng)導(dǎo)100地；重任一起罰項目部10000元，罰分公司主客領(lǐng)導(dǎo)200元；重大未遂事故一起罰項目部5000元，罰分公司主管領(lǐng)導(dǎo)100元；對事故責(zé)任者給予行政處分，對情節(jié)和后果嚴(yán)重的，交當(dāng)?shù)貦z查機關(guān)追究基法律責(zé)任，認(rèn)真填寫職工傷亡事故月報表。七、職工傷亡報告及管理制度為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查的處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施，防止傷亡事故，制定本制定。本規(guī)定所稱傷亡事故，是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。傷亡事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是，尊重科學(xué)的原則。每月末項目部安全員應(yīng)實事求是地填寫本月的安全報表，并在每月28日將報表送交公司（或分公司）安全管理部門。工地發(fā)生一般工傷事故，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)及時實施必要的救護。施工員和安全員應(yīng)當(dāng)在施工日記中記載工傷事故的實際情況，并向項目經(jīng)理匯報。月末向公司安全站作書面報告。工地發(fā)生重大作廢事故，項目經(jīng)理、工長、工地安全員及相關(guān)人員必須立即實施搶救和保護現(xiàn)場，立即直接或逐級向公司安全站、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理報告。公司分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)立即組織公司應(yīng)急救援小組人員奔赴工地保護事故現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。并立即向企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會等有關(guān)部門報告。工地傷亡事故發(fā)生后，相關(guān)售貨員必須立即報告，任何人不得拖延報告時間，更不能隱瞞事故和破壞事故現(xiàn)場，違者承擔(dān)全部責(zé)任至法律責(zé)任。對因工傷的職工和家屬要親切關(guān)懷，給予慰問。必須根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，做好善后處理工作。發(fā)生重傷以上傷亡事故，經(jīng)濟損失1萬元以上或造成重大影響的事故，除按上級主管部門行政處罰外，企業(yè)內(nèi)部還必須執(zhí)行安全指標(biāo)承包條款，直接與經(jīng)濟指標(biāo)掛鉤。具體要求在承包合同在約定。發(fā)生事故按“四不放過”的原則處理。發(fā)生重任以上傷亡事故，經(jīng)濟損失1萬元以上，或造成重大影響的事故，執(zhí)行“安全一票否決權(quán)”取消當(dāng)年各種評選資格。八、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度目的為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，建立公司安全事故應(yīng)急救援組織體系，一旦發(fā)生生產(chǎn)事故，應(yīng)急救援組織就能夠迅速、有效的投入搶救工作，防止事故進一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本制度。應(yīng)急救援組織體系公司成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組，人員由安全委員會成員組成。分公司、駐外辦事處成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組，人員由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。項目部成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組，人員由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成，并要有通信、救援和救護的分工。各級應(yīng)急救援機械和售貨員都要有聯(lián)系電話和職責(zé)。應(yīng)急救援程序緊急事件發(fā)生時，具體執(zhí)行《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序》。發(fā)生特大緊急事件，本機構(gòu)無法控制時，可向外部求救，求救對象為當(dāng)?shù)?20、119和110。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案是指事先制定的關(guān)于特大秤安全事故發(fā)生時進行緊急救援的組織、程序、措施、責(zé)任以及協(xié)調(diào)等方面的方案和計劃。結(jié)合建筑施工特點，需要編制應(yīng)急救援預(yù)案的項目有：高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌、火災(zāi)、中毒、爆炸、臺風(fēng)、傳染病等。項目部結(jié)合本工程實際情況，有針對的編制應(yīng)急救援預(yù)案，以防不測。編制應(yīng)急救援預(yù)案要注意如下事項：突出重點，針對性強。程序簡單，步驟明確。統(tǒng)一指揮，責(zé)任到位。應(yīng)急救援教育與培訓(xùn)1）“三級教育”的各級教育中，應(yīng)向廣大職工宣傳應(yīng)急救援的作用和意義。宣傳欄、黑板報以及各種安全會議中，宣傳應(yīng)急救援的作用和意義。應(yīng)急救援人員培訓(xùn)時，宣傳應(yīng)急救援的作用和意義。應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)，公司為一年一次，項目部為半年一次，并要有圖片和記錄。應(yīng)急救援器材與設(shè)備項目配備滅火栓、滅火器、全自動應(yīng)急照明燈、疏散通道指示燈、安全出口標(biāo)識、醫(yī)藥箱等。項目部應(yīng)配備滅火器、安全通道標(biāo)識、藥箱、擔(dān)架、氧吧（氧氣帶）等。項目應(yīng)急物資由項目安全部保管，救援物資由后勤綜合辦統(tǒng)一保管，應(yīng)急救援物資建立臺賬由專人負(fù)責(zé)保管。九、施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》所有建筑工程的施工組織設(shè)計、施工方案，必須有安全技術(shù)措施，為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施，防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度。安全生產(chǎn)組織設(shè)計編審內(nèi)容。平面布置。在施工組織設(shè)計中，必須有詳細(xì)的施