房地產(chǎn)分公司“安”、“口”及施工機具管理制度

房地產(chǎn)分公司“安”、“口”及施工機具管理制度1、前言本文檔旨在規(guī)范房地產(chǎn)分公司的安全生產(chǎn)和施工管理工作，并制定出“安”、“口”及施工機具的管理制度。公司實行分級管理、分層負責(zé)，并嚴格執(zhí)行安全、質(zhì)量、進度和經(jīng)濟的管理要求。此外，公司還將建立完善的安全獎懲制度，強化安全教育和管理。2、基本管理原則房地產(chǎn)分公司將嚴格落實以下管理原則：1.生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟并重，做到安全第一；2.根據(jù)工程大小、復(fù)雜程度、工期長短等不同特點，制定不同的管理方案和安全措施；3.落實分級管理、分層負責(zé)的制度，分清責(zé)任，明確任務(wù)，做到帶班帶崗，認真履行職責(zé)；4.統(tǒng)一規(guī)定人員進入施工區(qū)域的管理制度，嚴禁無關(guān)人員及未經(jīng)許可進入危險區(qū)域；5.建立健全的安全教育培訓(xùn)制度，使所有員工都掌握應(yīng)急處理方法和現(xiàn)場安全操作規(guī)范；6.認真學(xué)習(xí)遵守施工現(xiàn)場的安全標準和程序，嚴格按照標準執(zhí)行，做好預(yù)防、控制和應(yīng)急處理措施；7.使所有人員形成安全意識，自覺遵守安全規(guī)定，共同維護公司的形象和利益。3、“安”、“口”及施工機具管理制度3.1“安”管理1.在施工前，應(yīng)進行安全檢查和每日安全例會。2.安全管理部門應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全措施，并將其公示在施工現(xiàn)場。3.施工現(xiàn)場應(yīng)標明安全警示牌，要求工人必須穿戴好安全防護用品。4.設(shè)立安全員，負責(zé)監(jiān)督和檢查現(xiàn)場施工是否符合安全規(guī)定。5.在施工現(xiàn)場上設(shè)立醫(yī)療急救箱，并請專業(yè)醫(yī)務(wù)人員提供急救服務(wù)。6.對于發(fā)現(xiàn)的安全違法行為，要立即制止，并及時最高層次的處理。嚴重者應(yīng)予以處罰。3.2“口”管理1.施工前應(yīng)進行統(tǒng)一培訓(xùn)，并簽訂施工安全質(zhì)量承諾書。2.施工方應(yīng)嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和程序，保證施工質(zhì)量。3.施工方應(yīng)具備相關(guān)資質(zhì)，如相關(guān)許可證、工程承包及監(jiān)理證書等。4.如施工過程中需更改施工質(zhì)量標準，應(yīng)在申請書上商用理由進行申請，經(jīng)審批后方可施工。3.3施工機具管理制度1.在施工前，應(yīng)對施工機具進行檢查，如發(fā)現(xiàn)問題及時進行維護或更換。2.嚴禁在施工現(xiàn)場使用失效或無證機械。3.在施工現(xiàn)場上要統(tǒng)一標識各種施工機具，并對施工機具的使用進行安全指導(dǎo)。4.對于施工現(xiàn)場未使用的機具應(yīng)及時收存，以防止被盜、無故損壞或誤傷他人。4、結(jié)語本文檔制定了房地產(chǎn)分公司的“安”、“口”及施工機具管理制度，旨在加強安全生產(chǎn)和施工管理，對保證施工質(zhì)量、進度及經(jīng)濟具有重要意義。公司管理部門和施工方