品質(zhì)管理個(gè)人工作簡歷_第1頁
品質(zhì)管理個(gè)人工作簡歷_第2頁
品質(zhì)管理個(gè)人工作簡歷_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

品質(zhì)管理個(gè)人工作簡歷個(gè)人基本信息姓名:張三性別:男出生日期:1990年1月1日學(xué)歷:本科電話箱:zhangsan@教育經(jīng)歷學(xué)校:XX大學(xué)專業(yè):機(jī)械工程學(xué)位:本科時(shí)間:2010年至2014年工作經(jīng)歷公司A(2014年7月-2016年9月)崗位:品質(zhì)管理工程師負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)線的品質(zhì)管理工作開展7S管理活動(dòng),提升車間整體管理水平參與產(chǎn)品質(zhì)量改善項(xiàng)目,降低缺陷率跟進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量異常處理流程,確保異常件及時(shí)處理帶領(lǐng)小組開展質(zhì)量問題追溯和持續(xù)改善活動(dòng)公司B(2016年10月-2020年5月)崗位:品質(zhì)經(jīng)理建立公司質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定負(fù)責(zé)供應(yīng)商審核和管理,確保原材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)制定產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)流程,確保產(chǎn)品符合客戶要求負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù),及時(shí)解決客戶投訴和反饋制定公司品質(zhì)月報(bào)告和年度質(zhì)量目標(biāo),并組織相關(guān)人員評審和執(zhí)行公司C(2020年6月至今)崗位:質(zhì)量文化總監(jiān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推行公司質(zhì)量文化建設(shè),提升員工質(zhì)量意識建立公司質(zhì)量管理課程體系,提升員工專業(yè)技能開展品質(zhì)管理培訓(xùn)和活動(dòng),推廣先進(jìn)品質(zhì)管理理念和方法負(fù)責(zé)公司質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)評選并監(jiān)督執(zhí)行情況參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和決策,為公司品質(zhì)管理提供支持專業(yè)技能熟練掌握品質(zhì)管理工作流程及工具具備SPC、FMEA、DOE等統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析能力熟練使用品質(zhì)管理軟件具備良好的項(xiàng)目管理、組織協(xié)調(diào)和溝通能力精通英語,能夠熟練閱讀和撰寫英文報(bào)告自我評價(jià)有10年品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn),做事認(rèn)真、細(xì)心,善于發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。具有優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠有效地組織和推進(jìn)品質(zhì)管理工作,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論