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文檔簡介
公司商業(yè)計劃書編制參考書前言商業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者向投資者反映他們在商業(yè)上的計劃和投資所需的核心文件。商業(yè)計劃書是一份書面文件,旨在描述您的業(yè)務(wù)計劃,所涉及的產(chǎn)品或服務(wù)以及其市場前景、公司的財務(wù)情況以及未來計劃和策略。本篇參考書將介紹商業(yè)計劃的基本結(jié)構(gòu)、主要內(nèi)容以及撰寫時需要注意的事項,希望能給初次編制商業(yè)計劃書的人一些指導(dǎo)與啟發(fā)。商業(yè)計劃的基本結(jié)構(gòu)概述首先,商業(yè)計劃需要提供一個概述,簡述您公司的核心信息,包括業(yè)務(wù)模式、愿景、使命、目標(biāo)以及所涉及的市場范圍。公司介紹接下來是公司介紹,需要詳細(xì)介紹您的公司信息及其歷史。介紹需要包括您公司的目標(biāo)和使命,以及公司的領(lǐng)導(dǎo)團隊和員工人數(shù)。同時也需要包括有關(guān)公司的資金情況,如集資所得或部分背景信息等。產(chǎn)品或服務(wù)介紹一旦您引起了潛在投資者的關(guān)注,下一個必須包括的部分就是關(guān)于您的產(chǎn)品或服務(wù)的介紹。這一部分通常涵蓋您公司的核心業(yè)務(wù)和所有的產(chǎn)品或服務(wù)。市場分析在商業(yè)計劃書的這個部分,需要概述您所涉及的市場情況,并解釋為什么此市場對您的企業(yè)或產(chǎn)品或服務(wù)具有吸引力。營銷策略在營銷策略部分,需要解釋您公司通過廣告、促銷和公共關(guān)系等歷程如何增加銷售額和知名度。這里也需要分析您計劃如何帶給客戶增長和體驗價值。經(jīng)營管理在經(jīng)營管理部分,需要討論您公司的管理方式以及與客戶、供應(yīng)商和競爭對手的溝通。這里還將包括多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的詳細(xì)信息,包括您的財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、銷售計劃、人事管理等等。財務(wù)財務(wù)部分是您商業(yè)計劃書的重要部分,主要涵蓋預(yù)算其他、利潤和損失報告、現(xiàn)金流、增長計劃和其他財務(wù)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)將對投資者有意義,因為它們表明了公司值,以及對公司成功的影響。投資在商業(yè)計劃書的最后一個部分,您將介紹您的投資計劃,包括需要的資金、您將如何使用該資金以及如何計劃從這些資金中回報給投資者。也就是您的投資單一部分,它將包括您希望融資的金額以及您將如何支配融資資金。商業(yè)計劃書撰寫注意事項商業(yè)計劃書的書寫需要一定的技巧和方法,下面是摘自一些經(jīng)驗豐富者提供的寫作建議:確定文本語氣商業(yè)計劃書撰寫時要求團隊對每個部分指定文本語氣。例如,一些部分可能需要寫得聲音自信、有禮貌并依循本專業(yè)術(shù)語,而其他部分可能需要更加親近、更加直觀地講話。務(wù)必確保文本的語氣與書寫的團隊凝聚力一致。認(rèn)真編寫概述概述部分需要盡量簡短精煉,這也是寫商業(yè)計劃書中的最重要部分。概述可能是您的唯一機會來與投資者互動,因此,請確保它能夠引起讀者的興趣。數(shù)據(jù)來源可靠當(dāng)您在撰寫商業(yè)計劃書時,將會涉及大量研究和數(shù)據(jù)收集。務(wù)必確保收集的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可信、且出于可信來源。突出亮點要突出貢獻、規(guī)模、技術(shù)或其它重要項目,方式可以通過樣例案例、具體數(shù)據(jù)或獨特的行業(yè)領(lǐng)先地位等方法展示。盡可能用簡潔的語言呈現(xiàn)。導(dǎo)入一個外部編輯商業(yè)計劃書中的錯誤和不準(zhǔn)確的信息會導(dǎo)致您無法獲得資金。因此,最好使用外部編輯,他們對商業(yè)文本專業(yè)詞匯及文本資料的認(rèn)知及修辭改善處理都非常熟悉。結(jié)尾商業(yè)計劃書是創(chuàng)企者向投資者呈現(xiàn)的核心文件,寫作時需要根據(jù)模板指引撰寫,強調(diào)正面的部分,
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