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文檔簡介

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔一級客戶登記表客戶名稱負責人員經營項目年交易額優(yōu)惠產品及價格精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔意可貼生產流程責任人:張川日期:2002-03-22版本: 3.0

流程描述：生產車間依據批生產記錄、批包裝記錄，意可貼在混合、壓大片、壓小片、噴膜、鋁塑包裝、外包裝等工藝流程及相關物流及信息流的傳遞過程。相關崗位職責分工生產部：計劃主管、生產主管、工序負責人負責計劃、執(zhí)行。儲運部：備料人員質保部：QC檢驗、QA現(xiàn)場控制。流程詳述生產計劃根據《周生產計劃》將批記錄發(fā)至儲運部、儲運部倉庫提前備料，按計劃生產時間發(fā)至固體車間并交接復核。固體車間按《批生產記錄》工藝要求將原料進行混合、制粒、干燥。總混：將部分原料進行混合及過篩。壓片：將混合物壓大片后，粉碎、再壓小片。QC人員進行中間體（素片）檢驗，8小時出檢驗結果。對合格素片進行噴膜。然后進行鋁塑包裝。QC人員進行成品檢驗。小袋包裝。包裝工序按《周生產計劃》包裝時間排期，到儲運部領取并復核備好的包材及《批包裝記錄》，進行外包裝入庫。控制點：根據生產需要將批記錄分為兩部分《批生產記錄》和《批包裝記錄》，按物料使用先后分三次發(fā)放、領用物料。單據/報表1．《成品入庫單》、《包裝材料補（退）料單》、《限額領料單》、《包裝材料批料卡》、《批生產記錄》，《批包裝記錄》2．《周生產計劃》、《生產計劃進度表》、《生產、銷售統(tǒng)計表》3．《物料進出臺帳》、《原輔包裝材料接收臺帳》、《工時統(tǒng)計表》、《請驗單》、《半成品交接表》、《生產部盤點表》、《注塑瓶身瓶底半成品使用記錄》、《批號臺帳》、煉蜜工序、注塑工序《生產控制臺帳》4．《產量日報》、《車間設備效率統(tǒng)計表》、《成品月度收率報表》、《漏液率報表》、《包裝材料平衡損耗表》5．產量月報

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