產(chǎn)前會議工作流程圖

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔1.目的規(guī)定新產(chǎn)品或成熟產(chǎn)品換線前的產(chǎn)前會議的流程、職責(zé)和工作要求，為保證生產(chǎn)順利進行，且能按時、按量、保質(zhì)完成并在生產(chǎn)前了解存在的各種問題以及解決方法。2.適用范圍生產(chǎn)部所有領(lǐng)班、組長和相關(guān)部門的生產(chǎn)輔助人員。3.產(chǎn)前會議的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開始預(yù)先安排會議時間、地點落實參加會議人員落實參加會議人員會議主持會議主持?責(zé)任組長（特殊情況由課長或工程主持）?責(zé)任組長?責(zé)任組長?要求選擇適當(dāng)?shù)臅r間和地點?生產(chǎn)前4小時通知參會人員?要求在線領(lǐng)班、組長、責(zé)任課長以及工程、品管部、計劃相關(guān)輔助生產(chǎn)的人員參與；?要求各參會人員帶上相關(guān)資料，準(zhǔn)時參加會議。?要求預(yù)先從訂單中了解如下訊息，并在討論前知會參會人員，以便做好充分的工作準(zhǔn)備：----生產(chǎn)機型的物料情況（客戶免檢、代用、降低標(biāo)準(zhǔn)等）；----出貨時間、數(shù)量的具體安排；----客戶提出的特殊要求;?要求安排專人做好會議紀(jì)要記錄.?發(fā)文、郵件或口頭通知?備帶筆記本?會議紀(jì)要記錄流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄會議記要準(zhǔn)備會議記要準(zhǔn)備討論結(jié)果結(jié)果結(jié)束結(jié)束?記錄員?會議主持人?會議主持人?要求反應(yīng)快捷,認(rèn)真做好《產(chǎn)前會議紀(jì)要》；?要求會畢時將《產(chǎn)前會議紀(jì)要》給會議主持人確認(rèn)記錄是否完整。?要求討論前落實工程的制造工藝文件、測試文件以及機架、儀器、設(shè)備的到位時間；?要求工程提出相關(guān)注意事項，以及該機型的特殊要求，以便生產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備工作；?要求品管部結(jié)合以往的檢驗報告，提出所存在的問題；?要求生產(chǎn)組長、PQC組長將以往生產(chǎn)中出現(xiàn)過的問題提出；?要求工程對品管部、生產(chǎn)組長、PQC組長提出的問題給出可行性的改善對策；?要求明確預(yù)加工、插件、手焊、組合、測試、包裝的具體上線時間和人員準(zhǔn)確到位的時間；?如開試產(chǎn)產(chǎn)前會時，必須做好如下事項：---確認(rèn)、落實各工序所需人數(shù)；---相關(guān)工藝文件以及各種設(shè)備、治具；?經(jīng)討論，需確定生產(chǎn)的方案（如小量試產(chǎn)、批量生產(chǎn)）；?要求將討論確認(rèn)的方案《產(chǎn)前會議紀(jì)要》給與會人員確認(rèn)；?要求將《產(chǎn)前會議紀(jì)要》記錄保管好?！懂a(chǎn)前會議紀(jì)要》?相關(guān)資料《產(chǎn)前會議紀(jì)要》記錄編制：審核：批準(zhǔn)：精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔RDS裝置流程圖RDS裝置流程圖加氫裂化反應(yīng)部分流程圖加氫裂化分餾部分流程圖（一）加氫裂化分餾部分流程圖（二）連續(xù)重整預(yù)加氫反應(yīng)部分流程圖氫氣自重整氣液分離罐來一號催化劑添加系統(tǒng)連續(xù)重整預(yù)加氫反應(yīng)部分流程圖氫氣自重整氣液