煤礦安全培訓(xùn)中心主任崗位職責(zé)范文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦安全培訓(xùn)中心主任崗位職責(zé)范文大合集煤礦安全培訓(xùn)中心主任崗位職責(zé)1、在省局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，策劃中心全面工作。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級的各項規(guī)定和決議，率領(lǐng)中心深化改革，不斷創(chuàng)新，不懈努力締造中心工作新局面。

3、做為中心黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，自覺履行職責(zé)“一崗雙責(zé)”，深入細(xì)致狠抓反腐倡廉工作。

4、做好中心職工的思想建設(shè)、非政府建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，推動“兩個文明”建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

5、策劃制訂中心年度工作計劃、中長期發(fā)展規(guī)劃，并非政府實行。

6、策劃制訂中心的各項規(guī)章制度、工作程序和人員的崗位職責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。

7、負(fù)責(zé)管理策劃中心的各項關(guān)鍵性業(yè)務(wù)活動，招集策劃中心的各項關(guān)鍵會議，協(xié)同化解中心工作中碰到的關(guān)鍵性問題。

8、審查核準(zhǔn)中心的各項關(guān)鍵性支出。

9、主動拒絕接受黨組織和職工的監(jiān)督，虛心聽取群眾意見，在中心發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷提升職工的工作和生活條件，調(diào)動和喚起職工的工作熱情和技術(shù)創(chuàng)新精神。

10、順利完成省局黨組信訪部門的其他工作。煤礦儀器儀表標(biāo)準(zhǔn)室管理規(guī)定煤礦儀器儀表標(biāo)準(zhǔn)室管理規(guī)定

1.標(biāo)準(zhǔn)室的環(huán)境條件應(yīng)當(dāng)滿足用戶工作任務(wù)的建議，并合乎計量測驗規(guī)程或計量技術(shù)規(guī)范建議。

2.對建議低的標(biāo)準(zhǔn)室，應(yīng)當(dāng)布局環(huán)境條件（溫、濕度）的調(diào)節(jié)設(shè)備并存有監(jiān)測記錄。

3.標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)管道和電氣線路的布置必須整齊，電、水、氣必須存有安全管理措施，同時還要存有防雷等安全措施。

4.標(biāo)準(zhǔn)室三廢處置應(yīng)當(dāng)滿足用戶環(huán)保部門的建議。

5.標(biāo)準(zhǔn)室應(yīng)當(dāng)確保室內(nèi)干凈，不許放置與工作毫無關(guān)系的物品；不許在標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)展開與工作毫無關(guān)系的事。

6.標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)計量標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)設(shè)施設(shè)備，應(yīng)當(dāng)放置合理、整齊，專人負(fù)責(zé)管理、采用、保護、維修保養(yǎng)，并核對采用和修理記錄。

7.測驗、校準(zhǔn)必須嚴(yán)苛按照測驗規(guī)程、校準(zhǔn)方法展開，并核對各種記錄，不得假造數(shù)據(jù)。

8.標(biāo)準(zhǔn)室內(nèi)計量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行追溯間隔管理，凡少于規(guī)定證實間隔的標(biāo)準(zhǔn)不許采用。

9.外來人員未經(jīng)許可，嚴(yán)禁步入標(biāo)準(zhǔn)室。

10.上班時應(yīng)阻斷電源，第一關(guān)不好門窗，確保安全。值班制度（三項管理制度）一、應(yīng)急值班以防治和處理突發(fā)性公共事件為重點。

二、應(yīng)急值班工作以增加突發(fā)事件的危害和損失，保護社會平衡。確保全面工作的正常運轉(zhuǎn)為目標(biāo)。

三、應(yīng)急值班人必須踐行高度值班責(zé)任意識，堅守崗位、嚴(yán)禁擅離職守，按照規(guī)定程序和規(guī)定的突發(fā)事件的分類，準(zhǔn)確無誤地向領(lǐng)導(dǎo)和上級部門報告應(yīng)急重大事件。

四、應(yīng)急值班人員必須掌控值守信息上報的建議和重特大突發(fā)性公共事件的分類情況，嚴(yán)禁誤報、虛報、漏報，努力做到內(nèi)容完備、準(zhǔn)確無誤、程序規(guī)范。

五、應(yīng)急值班人員應(yīng)當(dāng)具備高度責(zé)任感和政治敏感性，努力做到細(xì)致精細(xì)、貼心果斷地應(yīng)急。全面介紹情況、深入細(xì)致分析、在最短的第一時間內(nèi)，報告領(lǐng)導(dǎo)和上級部門?，F(xiàn)場應(yīng)急以快速、科學(xué)合理、不不斷擴大事態(tài)、增加損失、消解社會影響為基本原則。

六、值守記錄必須精確、及時、通俗易懂、完備。同時特別注意保密工作，防止負(fù)面影響。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的命令意見，做好協(xié)同嚴(yán)格執(zhí)行工作、掌控進(jìn)展情況，將所有完整材料，整理成卷。

七、應(yīng)急值班人員，例如突遇特定情況須要告假、調(diào)班時經(jīng)應(yīng)急管理工作辦公室負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。

八、值班期間，嚴(yán)禁返回本轄區(qū)活動，手機應(yīng)當(dāng)24小時維持通暢。泰山隆安煤業(yè)水害預(yù)防技術(shù)管理制度泰山隆安煤業(yè)水害預(yù)防技術(shù)管理制度

為了貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》，杜絕關(guān)鍵性水害事故，確保職工安全，維護礦山資源和財產(chǎn)，確保煤炭生產(chǎn)持續(xù)平衡的發(fā)展，融合我礦水文地質(zhì)條件實際情況，特制訂本辦法。本辦法中預(yù)防水工作的規(guī)章和依據(jù)，全礦職工都必須嚴(yán)格執(zhí)行。

泰山隆安煤業(yè)公司各級領(lǐng)導(dǎo)必須把預(yù)防水工作列為關(guān)鍵議事日程。在公司主要負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工作的領(lǐng)導(dǎo)下，總工程師主掌，調(diào)度、安監(jiān)、地測、技術(shù)、通風(fēng)、運輸、機電、冶煉區(qū)隊等職能科室各負(fù)其責(zé)。必須定期專門研究化解預(yù)防水工作中的問題，檢查各項預(yù)防水工程進(jìn)展情況，在人力、物力、資金等方面給與確保。

礦井水文地質(zhì)工作就是預(yù)防水工作的基礎(chǔ)。為此，必須依據(jù)《煤礦預(yù)防水規(guī)定》的建議，存有計劃、存有針對性地展開礦井水文地質(zhì)調(diào)查、勘探和觀測工作，查明礦井的各種泵送因素，分析研究地下水的規(guī)律，為預(yù)防水提供更多技術(shù)依據(jù)，并根據(jù)生產(chǎn)計劃精心安排的須要提供更多水文資料，水害情況預(yù)報或者預(yù)防水措施，并由總工程師負(fù)責(zé)管理非政府舉行專題會議。

每年雨季前對嚴(yán)防排洪展開全面檢查，同時非政府搶修隊伍，儲備足夠多的防洪搶修物資。

巷道盾構(gòu)和工作面回采過程中，對周邊的小煤礦或古窯和舊有巷道存有猜測的，必須秉持“有掘必尋、先尋后鑿，存有水必擺、先放后改采”的原則。

為了消解周邊煤礦采礦對我礦安全生產(chǎn)的隱患，泰山隆安礦地測科必須收集、調(diào)查和錄入本井田范圍內(nèi)或周邊大煤礦及廢井、舊窯情況，詳盡掌控其井田邊線、采礦范圍、采礦年限、積水情況等。對礦井安全生產(chǎn)存有威脅的小煤礦、古窯必須及時采取有效措施，并報告有關(guān)部門。

職能科室及有關(guān)生產(chǎn)單位必須各司其職，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，保證預(yù)防水工作順利進(jìn)行。調(diào)度室負(fù)責(zé)管理協(xié)同統(tǒng)一指揮，機電科負(fù)責(zé)管理水泵正常運轉(zhuǎn)及排水管路通暢,保證礦井安全產(chǎn)。

有突水威脅的工作面，不但按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定避災(zāi)路線，設(shè)置指路標(biāo)，同時區(qū)隊利用班前會知會水文情況、危害程度等，使全體井下職工都能夠介紹水情，存有充裕的思想準(zhǔn)備工作，以供一旦突水，能安全撤走，防止不幸傷亡事故。

一、各級領(lǐng)導(dǎo)必須把礦井預(yù)防水工作列為本單位的關(guān)鍵議事日程，充分認(rèn)識礦井預(yù)防水工作在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性，秉持水文地質(zhì)條件不清不生產(chǎn)，尋抽水措施不全面落實不生產(chǎn)，水害隱患未中止不生產(chǎn)。水害預(yù)防所有技術(shù)工作，都必須嚴(yán)苛按照《煤礦預(yù)防水規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行，凡不符合規(guī)定建議的，必須輕搞或補做。

二、礦井的主要負(fù)責(zé)人就是本單位預(yù)防水工作的第一責(zé)任人，總工程師具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理預(yù)防水的技術(shù)管理工作，分管領(lǐng)導(dǎo)按照職責(zé)分工分擔(dān)適當(dāng)?shù)念A(yù)防水責(zé)任，各級領(lǐng)導(dǎo)必須經(jīng)常指導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查預(yù)防水工作，并在人、財、物上給與必要的確保。

三、礦井必須搭載專門負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工作的專業(yè)技術(shù)人員(指文化素質(zhì)非正規(guī)院校地質(zhì)、水文地質(zhì)專業(yè)教育的技術(shù)人員)，水文地質(zhì)條件繁雜的礦井搭載專業(yè)技術(shù)人員不少于3人，其它礦井可以搭載1～3人，以滿足用戶工作須要為標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防水機構(gòu)負(fù)責(zé)人必須由專業(yè)技術(shù)人員出任。尋抽水作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)上崗。

四、礦井應(yīng)及時基本建設(shè)水文地質(zhì)類型分割報告，確認(rèn)本單位的水文地質(zhì)類型，按規(guī)定根據(jù)確認(rèn)的水文地質(zhì)類型制定預(yù)防水水規(guī)劃、措施并深入細(xì)致非政府實行。礦井水文地質(zhì)類型分割報告和類型確認(rèn)，須要呈報集團公司核定。

五、預(yù)防水工作應(yīng)秉持預(yù)測預(yù)報、有掘必尋、先尋后鑿、先治后改采的原則，實行嚴(yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋的綜合治理措施。

六、煤業(yè)公司、礦井必須非政府專家或與科研院所、高等院校合作，廣為搜集礦區(qū)和礦井資料，及時基本建設(shè)中長期預(yù)防水規(guī)劃，分析水情和水害特點，明確提出目標(biāo)和確保措施，原產(chǎn)非政府實行。礦井地測預(yù)防水機構(gòu)必須根據(jù)生產(chǎn)和建設(shè)的須要基本建設(shè)年、季度和月份地測預(yù)防水工作計劃，并非政府實行，嚴(yán)禁積欠。年度計劃按期報煤業(yè)公司技術(shù)部。

七、所有預(yù)防水工程必須創(chuàng)建嚴(yán)苛的設(shè)計、審核制度。凡是預(yù)防水工程，例如勘探工程預(yù)防水設(shè)施、排洪系統(tǒng)工程、尋抽水工程、注漿工程等均需基本建設(shè)方案或設(shè)計，并按規(guī)定按程序。大型預(yù)防水工程(例如親水性升壓、帷幕注漿、三下礦井)必須非政府專家咨詢論證后，由集團公司非政府審核后方可以實行。各項預(yù)防水工程施工前，施工單位必須基本建設(shè)施工安全技術(shù)措施，并經(jīng)煤業(yè)公司總工程師非政府地測、安監(jiān)等部門審查批準(zhǔn)后，嚴(yán)苛按設(shè)計和施工安全技術(shù)措施繼續(xù)執(zhí)行。若需修正設(shè)計或施工安全技術(shù)措施，必須按原審核程序展開。

工程順利完成后，必須遞交成果資料、圖紙和技術(shù)總結(jié)，并經(jīng)公司主管部門非政府鑒別和環(huán)評。不符合要求的必須出錯。

八、預(yù)防水工程驗收辦法：由施工單位向礦井提出申請，礦井向公司明確提出書面環(huán)評提出申請;環(huán)評人員由公司經(jīng)營管理部、計劃部、財務(wù)部、勞資部、安監(jiān)部等有關(guān)部室，礦井對口單位、施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位人員共同組成，由地測科負(fù)責(zé)管理非政府。提出申請環(huán)評單位必須提供更多工程設(shè)計及批準(zhǔn)意見、核準(zhǔn)的財政預(yù)算、施工合約，施工日報表、施工小結(jié)等技術(shù)資料和圖紙等做為環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。環(huán)評分后定期環(huán)評和不定期環(huán)評，單項工程完結(jié)時，可以與當(dāng)日7點前提出申請;月環(huán)評在每月的20日前后展開。每次環(huán)評應(yīng)當(dāng)出示環(huán)評結(jié)果，做為工程決算的依據(jù)。

九、礦井地測部門必須根據(jù)當(dāng)年及當(dāng)月生產(chǎn)接任精心安排分析基本建設(shè)年、月、水情水害預(yù)報。若突遇特定水情水害，應(yīng)當(dāng)隨時預(yù)報，經(jīng)總工程師審核后，通告有關(guān)單位和部門。年水情水害預(yù)報每年元月9日前，月水情水害預(yù)報每月6日前報煤業(yè)公司地測主管部門。

十、冶煉工作面生產(chǎn)前要搞好水文地質(zhì)工作，提供更多的地質(zhì)說明書中要包含詳盡的水文地質(zhì)表明。例如存有水害威脅，必須制訂預(yù)防水害的具體措施。

十一、強化雨季防洪工作，每年雨季前，應(yīng)付地表河流、塌陷區(qū)及井上下防排水系統(tǒng)深入細(xì)致展開調(diào)查，排查隱患，制訂環(huán)境治理意見，及時處理。

十二、各礦井必須及時調(diào)查、搜集，測量或使用物探技術(shù)，查明井田范圍內(nèi)及周邊存有影響的小煤礦的采礦范圍、層位、積水邊界、水量、水壓等情況，研究分析對本礦安全影響程度，辨認(rèn)出越層、越界和存有關(guān)鍵性隱患的小煤窯應(yīng)立即采取有效措施，并呈報有關(guān)部門，及時處理。

十三、受到底板巖溶裂隙承壓水威脅的冶煉工作面和低突冶煉工作面均需展開物探全面性觀測，并及時根據(jù)物探觀測結(jié)果，基本建設(shè)地質(zhì)及水文地質(zhì)預(yù)報，經(jīng)總工程師審核后，通告有關(guān)單位和部門，采取有效措施，及時處理。

十四、煤業(yè)公司每月舉行地測討論會，分析總結(jié)當(dāng)月計劃順利完成情況，精心安排部署下一階段工作。

十五、強化地下水動態(tài)觀測。觀測點應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一編號，標(biāo)高每年朱炎皇一次。根據(jù)煤礦預(yù)防水規(guī)定展開觀測，每旬嚴(yán)禁多于1次。

十六、強化礦井預(yù)防水基礎(chǔ)資料的管理。礦井應(yīng)按照規(guī)定基本建設(shè)必不可少的五種預(yù)防水圖紙并同時實現(xiàn)數(shù)字化，并至少每半年對有關(guān)圖件展開修正健全1次。

十七、各礦井必須強化各類預(yù)防水設(shè)施及排水系統(tǒng)的日常檢查，保證防塵設(shè)施的健全及排水系統(tǒng)的安全、平衡、可信。

十八、受到水害威脅的冶煉面，礦井由總工非政府展開脛水系數(shù)及安全水壓的排序，凡水壓及脛水系數(shù)抽檢的頭面，不得采礦;安全的冶煉頭面需報公瓦斯管理規(guī)定瓦斯管理規(guī)定

XXXXXX礦井屬于煤與瓦斯注重礦井，瓦斯給礦井生產(chǎn)增添了非常大的安全威脅，為進(jìn)一步加強瓦斯管理，特制訂本規(guī)定。

第一條采區(qū)春早巷、冶煉工作面回去風(fēng)流、冶煉工作面風(fēng)流中及其它工作地點風(fēng)流中瓦斯?jié)舛葒?yán)苛按08%管理。當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.8%時，必須暫停工作，撤走人員，阻斷電源，并由總工程師負(fù)責(zé)管理采取措施展開處置。

第二條綜采工作面經(jīng)抽放瓦斯和減小風(fēng)量已達(dá)至最低容許風(fēng)速后，其因風(fēng)流中瓦斯仍無法減少至0.8%以下時，可以基本建設(shè)專門瓦斯?jié)舛认孪薨踩胧?，報XXXXXX公司核準(zhǔn)，但瓦斯?jié)舛茸畹蛧?yán)禁少于1.5%。

第三條使用串聯(lián)通風(fēng)時，被串成工作地點的入風(fēng)流瓦斯按0.5%管理，當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.5%時，必須暫停被串成地點的工作，阻斷電源，展開處置。

第四條礦井總春早巷或一翼回去風(fēng)流中瓦斯或二氧化碳濃度少于0.75%時，必須立即密原因，總工程師負(fù)責(zé)管理采取措施，展開處置。

第五條冶煉工作面和其它工作地點必須努力做到并無瓦斯蓄積、并無瓦斯超載作業(yè)，冶煉工作面內(nèi)或其它巷道發(fā)生瓦斯蓄積(瓦斯?jié)舛冗_(dá)至2%或以上，體積達(dá)至0.5立方米)，附近20米必須暫停工作，撤走人員，阻斷電源，展開處置。

第六條瓦斯噴出量大于5m3/min的回采工作面，或瓦斯噴出量大于3m3/min的盾構(gòu)工作面，以及注重煤層中注重區(qū)域的冶煉工作面，必須實行抽放瓦斯措施，否則不許生產(chǎn)。

第七條冶煉工作面回去風(fēng)流瓦斯?jié)舛冉?jīng)常處在臨界狀態(tài)的，必須暫停生產(chǎn)，采取有效的預(yù)防措施展開處置。

第八條秉持瓦斯超載就是事故的原則，瓦斯超載必須暫停工作，查明原因，采取有效的防范措施，對導(dǎo)致瓦斯超載事故的責(zé)任單位和個人必須嚴(yán)肅處理，對瓦斯超載未查明原因，并無有效率防范措施的不許恢復(fù)正常生產(chǎn)。

第九條礦井因停水、檢修等原因，主扇風(fēng)機暫停運轉(zhuǎn)或通風(fēng)系統(tǒng)遭毀壞后，必須存有恢復(fù)正常通風(fēng)、確定瓦斯和供電的安全措施?；謴?fù)正常通風(fēng)后，所有受停風(fēng)影響的地點，都必須經(jīng)過瓦斯檢查人員檢查，證明并無危險后，方可恢復(fù)正常工作。所有加裝電動機及其控制器地點附近20米的巷道內(nèi)，都必須檢查瓦斯，合乎《規(guī)程》有關(guān)規(guī)定后，方可恢復(fù)正常供電。

第十條盾構(gòu)工作面因停水或其它原因以致局扇暫停運轉(zhuǎn)時，在恢復(fù)正常通風(fēng)前，首先必須檢查瓦斯，證明停風(fēng)區(qū)內(nèi)瓦斯不少于1%或二氧化碳濃度不少于1.5%，并必須深入細(xì)致檢查局扇及其控制器地點附近10米內(nèi)風(fēng)流中的瓦斯，且瓦斯?jié)舛仍?.5%以下時，方可人工啟動局扇，恢復(fù)正常通風(fēng)。如果停風(fēng)區(qū)內(nèi)瓦斯?jié)舛壬儆?%時，必須制訂排放量瓦斯的安全措施，掌控風(fēng)流，并使排泄的風(fēng)流在同全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的瓦斯不少于1.5%，春早系統(tǒng)內(nèi)必須停水、廢人。

第十一條嚴(yán)苛盲巷管理，創(chuàng)建巷道管理臺帳，工程技術(shù)部需從巷道布置、技術(shù)管理和生產(chǎn)管理上采取有效措施防止盲巷出現(xiàn)，一旦發(fā)生盲巷，必須在24小時內(nèi)不予半封閉(混合氣體少于3%時必須立即半封閉)。盾構(gòu)工作面需停風(fēng)時，必須存有總工程師核準(zhǔn)的停建報告。停風(fēng)后，由通防工區(qū)設(shè)置密封。半封閉前，必須撤去或阻斷盲巷內(nèi)電氣設(shè)備電源電纜、風(fēng)水管路及鐵道等。

第十二條關(guān)上密封前，必須制訂安全措施，由救護隊關(guān)上密封，步入盲巷內(nèi)檢查瓦斯，清掃巷道，同時實現(xiàn)正常通風(fēng)后，瓦斯?jié)舛冉档?%以下時，非救護隊人員方可步入。

第十三條嚴(yán)苛回采工作面上隅角瓦斯管理煤礦礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理制度一、礦井必須存有完備、單一制、合理可信的通風(fēng)系統(tǒng)。全系列礦井、一翼或者一個水平通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生改變時，必須基本建設(shè)通風(fēng)設(shè)計及安全措施，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核;巷道全線貫通前應(yīng)制訂全線貫通專項安全技術(shù)措施，經(jīng)礦總工程師審核;采區(qū)變電所、同時實現(xiàn)采區(qū)變電所功能的中央變電所存有單一制的通風(fēng)系統(tǒng)。采區(qū)入、春早巷必須橫跨整個采區(qū)，不得一段為送風(fēng)巷、一段為春早巷。

二、井下沒違背《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的蔓延通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)和利用局部通風(fēng)機通風(fēng)的礦井工作面;對于容許布置的串聯(lián)通風(fēng)，必須制訂安全措施，其中拓展嶄新水平和準(zhǔn)備工作嶄新采區(qū)挖掘巷道的春早導(dǎo)入生產(chǎn)水平的進(jìn)風(fēng)中的安全措施，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，其他串聯(lián)通風(fēng)的安全措施，經(jīng)礦總工程師審核。

三、礦井有效率風(fēng)量率為不高于85%;礦井外部漏風(fēng)率為每季度至少測量1次，外部漏風(fēng)率為在并無提高設(shè)備時嚴(yán)禁少于5%。

四、礦井工作面必須使用礦井全系列風(fēng)壓通風(fēng)，煤層傾角大于12°的礦井工作面使用上行通風(fēng)時，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，并制訂安全技術(shù)措施，報煤礦總工程師核準(zhǔn)。

礦井工作面入、春早巷實際斷面不大于設(shè)計斷面的2/3;其他全系列風(fēng)壓通風(fēng)巷道實際斷面不大于設(shè)計斷面的4/5;冶煉工作面的進(jìn)風(fēng)和春早嚴(yán)禁經(jīng)過采空區(qū)或冒頂區(qū)。滾煤眼嚴(yán)禁庫塞縣通風(fēng)采用。

五、礦井通風(fēng)系統(tǒng)的阻力合乎AQ1028規(guī)定;礦井內(nèi)各地點風(fēng)速合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

六、必須加裝2套同等能力的主要通風(fēng)機裝置，礦井主要通風(fēng)機短果在線監(jiān)測系統(tǒng)，能實時精確監(jiān)測風(fēng)機運轉(zhuǎn)狀態(tài)、風(fēng)量、風(fēng)煤礦機電管理制度編訂(綜合篇)煤礦機電管理制度編訂(綜合篇)

第一部分綜再分

第一章總則

為強化設(shè)備管理，同時實現(xiàn)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)身心健康安全管理建議，并使設(shè)備設(shè)施能按照程序有序展開，提升生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟效益，保證系統(tǒng)長周期、安全、平衡、效益運轉(zhuǎn)，杜絕或增加各類事故出現(xiàn)，踐行由于過錯引致“系統(tǒng)波動就是大錯，減產(chǎn)就是小過、停放擺不過”的理念，秉持狠抓“無因預(yù)先考慮不周，精心安排沒導(dǎo)致系統(tǒng)波動;無因操作方式不許，繼續(xù)執(zhí)行不皺導(dǎo)致系統(tǒng)波動;無因基礎(chǔ)管理工作不妥當(dāng)，特別就是現(xiàn)場工作不妥當(dāng)，包含縣丞、保護、維修保養(yǎng)不妥當(dāng)導(dǎo)致系統(tǒng)波動;公司各主管部門無因服務(wù)不妥當(dāng)而導(dǎo)致系統(tǒng)波動;無因聯(lián)系、協(xié)同、統(tǒng)一指揮不當(dāng)而導(dǎo)致系統(tǒng)波動”。深入細(xì)致搞好設(shè)備設(shè)施管理工作，為公司生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)，特制訂《兗礦國泰化工有限公司機電設(shè)備管理制度》。

本制度適用于于國泰化工有限公司全部生產(chǎn)設(shè)備，包含電氣、儀表、機械維修、起重機運輸設(shè)備、壓力管道、壓力容器、工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)等(以下縮寫設(shè)備)的管理。

國泰化工有限公司設(shè)備管理應(yīng)貫徹執(zhí)行靠技術(shù)進(jìn)步、推動生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針;在以確保設(shè)備管理的技術(shù)性、經(jīng)濟性、安全性和可靠性，以設(shè)備零事故管理為總目標(biāo)的設(shè)備創(chuàng)優(yōu)管理思想指導(dǎo)下，秉持設(shè)計、生產(chǎn)與采用結(jié)合，保護與計劃檢修結(jié)合，維修、改建與更新結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理結(jié)合的原則;積極開展以全員出席的生產(chǎn)修理為基礎(chǔ)，以點測驗利京區(qū)為中心，以狀態(tài)檢測為手段的設(shè)備預(yù)見修理模式，對運轉(zhuǎn)設(shè)備根據(jù)運行狀況檢測盡早合理地基本建設(shè)檢修計劃，存有針對性地對設(shè)備展開恢復(fù)性檢修。積極開展以全員參予、全過程管理、全系列效益(經(jīng)濟效益、環(huán)境效益和社會效益)為特點的設(shè)備管理，以確保設(shè)備管理的技術(shù)性、經(jīng)濟性、安全性和可靠性為目標(biāo)，同時實現(xiàn)重點設(shè)備主硅在95%以上，全部設(shè)備全然好率在90%以上，全系列公司靜點外泄在0.5‰以下，動點外泄率為在2‰以下，按照《設(shè)備設(shè)施管理程序》建議搞好設(shè)備設(shè)施管理的各項建議，滿足用戶生產(chǎn)、經(jīng)營須要和三體系文件建議。

設(shè)備管理的主要任務(wù)就是對設(shè)備展開綜合管理。努力做到全面規(guī)劃、合理配置、遴選購買、恰當(dāng)采用、精心操作方式、科學(xué)檢修、盡早改建更新，維持設(shè)備較完整，不斷提升和提升公司技術(shù)裝備水平，充分發(fā)揮設(shè)備效能，達(dá)至設(shè)備壽命周期最經(jīng)濟、綜合效能提升和適應(yīng)環(huán)境生產(chǎn)發(fā)展須要的目的。

設(shè)備檢修工作推行社會化、專業(yè)化協(xié)作，同時充分發(fā)揮自己修理人員力量，并使設(shè)備檢修與保護工作更加科學(xué)、合理。

第二章固定資產(chǎn)管理制度

固定資產(chǎn)屬于國家所有，就是公司生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，為強化固定資產(chǎn)的維護和管理，特制訂本制度。

1.凡采用年限在1年以上、單位價值在2000元以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，但存有以下情況之一者應(yīng)當(dāng)列入固定資產(chǎn)：

1.1屬整體之一部分，無法單一制展開生產(chǎn)活動的，而整體總值合乎固定資產(chǎn)定義的，該整體應(yīng)當(dāng)列入固定資產(chǎn)。

1.2單臺電動機容量為7.5千瓦及以上的應(yīng)列入固定資產(chǎn)。

1.3房屋，建筑物、生產(chǎn)過程中主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)當(dāng)列入固定資產(chǎn)。

1.4管道、線路應(yīng)當(dāng)列入固定資產(chǎn)。

2.由基本建設(shè)投資，貸款或公司自籌資金新建、改建、添置的以及經(jīng)上級核準(zhǔn)有償調(diào)到或撥用調(diào)到的資產(chǎn)，在交工環(huán)評后，均需按實際出現(xiàn)的投資費用和加裝的臺套數(shù)，由計劃財務(wù)審計部非政府，機電部分類逐項打印設(shè)備管理系統(tǒng)。

3.計劃財務(wù)審計部、機電部和固定資產(chǎn)所在部門必須共同管理和保護不好固定資產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，深入細(xì)致處置。定期對固定資產(chǎn)的技術(shù)能力，采用年限，折舊率，大修理次數(shù)以及余額展開查定。計劃財務(wù)審計部負(fù)責(zé)管理固定資產(chǎn)的核算。東輝集團煤礦“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)東輝集團煤礦“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)

一、通用型部分

（一）輕微“三違”

1．出現(xiàn)事故及辨認(rèn)出險情不及時采取措施展開處置而又不及時向礦調(diào)度、安監(jiān)處匯報，或隱患事故的。

2．對現(xiàn)場存有關(guān)鍵性隱患，被責(zé)令停工自查的。

3．并無規(guī)程措施施工的。

4．因違章作業(yè)或違章統(tǒng)一指揮導(dǎo)致重傷及以上人身事故或關(guān)鍵性非人身事故的。

5．老爹管理對現(xiàn)場存有關(guān)鍵性隱患，不精心安排自查而穩(wěn)步非政府生產(chǎn)的。

6．管理人員在現(xiàn)場違章統(tǒng)一指揮、參予違章作業(yè)的。

7．老爹管理人員在停水停風(fēng)后，不精心安排撤走人員的。

8．隨身攜帶香煙、火種下井的。

9．工作期間睡崗、擅離職守、空崗的。

10．酒后步入工作現(xiàn)場或班中飲酒的。

11．入井人員不穿礦燈、打火器、安全帽的。

12．毀壞井下安全、通防設(shè)備設(shè)施；私摸電纜信號、偷盜安全設(shè)備儀器部件的。

13．醫(yī)院收到調(diào)度救護電話，沒能搞救治準(zhǔn)備工作工作，搶救工作不及時發(fā)生問題的責(zé)任人。

14．在沖壓、氣割地點附近存有易燃、易爆物品，沒安全措施作業(yè)的。

（二）通?！斑`章”

15．井口20米范圍內(nèi)抽煙或火源的。

16．無牌或證件過期上崗作業(yè)的。

17．井下特定崗?fù)睃c至崗及早黃繼妍或不現(xiàn)場交接班的。

18．未經(jīng)存有資質(zhì)單位培訓(xùn)并上崗上崗的，本人違章作業(yè)，區(qū)隊管理人員違章統(tǒng)一指揮。

19．井下工作將礦燈、打火器放到一邊，而未隨身攜帶的。

20．不按規(guī)定采用瓦檢便攜儀的或不按建議隨身攜帶瓦檢便攜儀的。

21．職工安全教育自學(xué)違背考場紀(jì)律的、考試作弊的。

22．井下隨意停用礦燈歇息的。

23．安監(jiān)員、班組長上崗沒有轉(zhuǎn)讓的（上開、停建牌）。

24．并無險情而隨意關(guān)上或損毀打火器的。

25．上、下井人員不遵從點搓人員恰當(dāng)統(tǒng)一指揮的。

26．隨身攜帶工具長度少于1.5ｍ以上或工具重量少于20公斤以上搭乘猴車的。

27．入井前淡漠身、乘罐乘車不點搓的。

28．人行車、罐籠超員的點勾工。

29．井下機電峒室、皮帶機頭、油脂庫等有關(guān)地點不按規(guī)定調(diào)集救火器材的責(zé)任人。

30．沖壓人員返回現(xiàn)場，未消解火種的。

31．高空作業(yè)不系安全帶的。

32．車輛運輸人、貨混裝的。

33．機動車輛無牌駕車的。

34．沖壓人和研磨受力構(gòu)件和內(nèi)有壓力的容器的。

35．在易燃、易爆物品附近抽煙的。

36．將氧氣瓶、乙炔瓶一起載運的。

37．交叉作業(yè)安全距離比較，不實行安全措施的。

38、采用車床、鉆床時，不穿防護眼鏡，女工長發(fā)不盤在帽內(nèi)的。

39．行車工吊運物體時下面有人的。

40．各類氣瓶、乙炔發(fā)生器距氨氣比較10ｍ以上，氧氣瓶距乙炔瓶比較５米以上的。

41．氧氣瓶沒防裂圈、安全帽、減壓器或減壓器沒安全閥的操作方式人員。

42．乙炔發(fā)生器沒淬火避免器，中壓以上的乙炔發(fā)生器進(jìn)不去壓力表和安全閥的。

43．在木工房、倉庫、監(jiān)控機房內(nèi)抽煙的。

44．對易燃、易爆、劇毒、放射源等危險物品的看管、采用違背規(guī)程規(guī)定的。

45．作業(yè)規(guī)程及措施不向施工人員貫徹落實自學(xué)、考試，不蓋章或代簽的責(zé)任人。

46．用鉆床鉆孔時，拿著工件鉆孔的。

47．在噴漆時，抽煙、電焊、氣割、動用氨氣的。

（三）輕微“三違”

48．井下Lemps歇息的。

49．步入井口安全文化走廊不穿安全帽的或者礦燈不穿在安全帽上的。

50．下井隨身攜帶物品在井口備案，上井未及時消戶的。

51．穿化纖衣服下井的。

52．井下2人及以上奔跑不排隊的。

53．井下奔跑不跑人行道，在道檔奔跑的。

54．在猴車候車點不排隊或洪繼鵬、奪下的，或乘猴車不文明、不規(guī)范的。

二、冶煉專業(yè)

（一）輕微“三違”

55．按規(guī)程規(guī)定應(yīng)用領(lǐng)域而Ource前探梁的。

56．上下山盾構(gòu)時沒有按規(guī)定短果安全設(shè)施的。

57．空頂作業(yè)的人員。

58．冶煉工作面辨認(rèn)出存有瀝青征兆，未采取措施的。

59．綜掘機運轉(zhuǎn)期間，步入安全防護欄以里人員（規(guī)程規(guī)定的除外）。

60、摸裝機扒裝期間，轉(zhuǎn)頭輪與摸裝機之間有人停留工作的。

61．工作面溜子運轉(zhuǎn)期間人員步入機道的。

62．一人回去柱無人監(jiān)護，或先回后支的。

63．擅自撤去棚梁（棚腿）、背板或撐桿，挪作它用的。

64．回采面漏頂而不展開無往不勝掘進(jìn)穩(wěn)步生產(chǎn)的。

65．摸裝機發(fā)生故障，不阻斷電源就展開處置的。

66．在舊有眼、殘眼、煤（巖）裂縫中或東站在輸送機上粗大的。

67．盾構(gòu)巷道全線貫通和皺老巷、舊空區(qū)不按規(guī)定下發(fā)預(yù)透通知書的，科表冒頂、防塵連累、嚴(yán)防瓦斯、嚴(yán)防放炮傷人，嚴(yán)防有毒氣體窒息而死、嚴(yán)防風(fēng)流失調(diào)等措施，或現(xiàn)場措施不全面落實，并無專人統(tǒng)一指揮等問題的有關(guān)責(zé)任人。

68．冶煉工作面干活粗大的（規(guī)程規(guī)定除外）。

（二）通?！叭`”

69．在同一礦井工作面回柱與放炮平行作業(yè)的，回柱與機械落下煤等工序平行作業(yè)時的安全距離不合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定的。

70．扎移轉(zhuǎn)載機時，兩股受力鏈兩側(cè)及錨固東站周圍４米范圍內(nèi)有人的。

71．礦井工作面完結(jié)后，未在規(guī)定時間內(nèi)及半封閉的。

72．復(fù)原巷道或整棚不繼續(xù)執(zhí)行由外往里怱架展開的，不設(shè)立臨時掘進(jìn)的，回調(diào)掘進(jìn)時無人監(jiān)護的，

73．炮掘架棚巷道拔劍１０米范圍內(nèi)的支架沒采用防倒設(shè)施或不全系列的。

74．機掘扶棚期間，綜掘機不停電槍機，或利用截割臂滑行人員、物料展開掘進(jìn)的。

75．機采工作面?zhèn)汩荛L度大于２米，深度大于３００ｍｍ，厚度大于３００ｍｍ的煤機司機。

76．掘進(jìn)機前牽棚與掘進(jìn)機修理平行作業(yè)的。

77．底板堅硬而支柱已連續(xù)５棵以上不穿鞋，導(dǎo)致支柱鉆底大于１００ｍｍ的。

78．礦井工作面未按規(guī)程規(guī)定，提早或甩后回去柱放頂?shù)摹?/p>

79．采煤機更改截齒或距滾筒３米范圍（溜子壓煤板除外）以內(nèi)有人工作時，未阻斷電源并關(guān)上離合器的。

80．礦井工作面泵站壓力不合乎規(guī)程規(guī)定的泵站司機。

81．采面頂板來壓，或老塘懸頂少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定未強化掘進(jìn)的。

82．切頂排在特定掘進(jìn)數(shù)量，質(zhì)量不合乎作業(yè)規(guī)程建議的。

83．放炮打歪消滅支柱，沒展開處置而穩(wěn)步作業(yè)的責(zé)任人。

84．工作面上下端頭特定掘進(jìn)沒按規(guī)程規(guī)定支設(shè)的。

85．炮改采工作面炮后不噴水導(dǎo)致煤塵舞動輕微的。

86．冶煉工作面并無班組長和區(qū)隊管理人員上崗的。

87．礦井工作面已連續(xù)發(fā)生三個棚距少于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，又不采取措施的。

88．煤機、掘進(jìn)機、摸裝機司機不發(fā)信號開機的。

89．液壓支架端面距已連續(xù)５架少于規(guī)程規(guī)定的。

90．采煤機上未裝能暫停工作面運輸機的槍機裝置或裝置失靈的。

91．兩巷全面性保護支柱初撐力已連續(xù)３棵高于規(guī)程建議的。

92．盾構(gòu)拔劍前探梁的采用不合乎規(guī)程建議的班組長。

93．摸裝機太少壓繩欄而采用的責(zé)任人。

94．摸裝機并無照明燈作業(yè)的班組長。

95．摸裝機提振腿、卡軌器采用不符合要求的責(zé)任者。

96．井下施工中對電纜等沒有維護或維護不符合要求的班組長。

97．綜掘機暫停運轉(zhuǎn)后，未將截割頭置放到底板上的。

98．不采用綜掘機防護欄的。

99．未對起至吊架棚展開修整或采電焊工崗位敘述熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)至生產(chǎn)服務(wù)公司車間檢查指導(dǎo)工作!我就是電焊工XXX，專門從事本崗位工作XXX年，所持證件齊全有效率(同時展開證件展現(xiàn))。下面我就本崗位工作展開敘述

一、本崗位其經(jīng)的法律法規(guī)

《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《礦山安全法》、《勞動法》、《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等有關(guān)各項規(guī)章制度。

二、崗位職責(zé)

1、秉持安全生產(chǎn)方針，踐行安全第一的思想，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，固守工作崗位，按章操作方式。

2、熟練掌握電氣焊安全技術(shù)操作規(guī)程，熟識焊接設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、操作方式、保護等方面的科學(xué)知識。

3、負(fù)責(zé)管理工作范圍內(nèi)的龍福加工等工作。

4、愛惜焊接設(shè)備，按規(guī)定得當(dāng)維護，及時維護保養(yǎng)。

5、保質(zhì)保量順利完成各項工作任務(wù)。

三、設(shè)備描述

電焊機根據(jù)其應(yīng)用領(lǐng)域相同分成很多種類，主要存有交流弧焊機，用作厚度為2.5mm以上的普通鋼材沖壓;氬弧焊機，沖壓2mm以上的合金鋼;直流焊機，沖壓生鐵及有色金屬;二氧化碳維護弧焊機，用作2.5mm以下的鋼材沖壓。正常工作時，通過調(diào)節(jié)電焊機的電流，挑選最合適的焊條，展開沖壓。

四、崗位作業(yè)流程

出席班前會→申領(lǐng)工作任務(wù)→佩戴不好勞保用品→檢查電焊機、焊把、儀表、把線、接地線等→步入工作場所→挑選焊條→調(diào)整電流→配戴不好防水用具→已經(jīng)開始工作→檢查沖壓質(zhì)量→展開下個沖壓→關(guān)閉電源拆毀電源線、把線、接地線→清掃雜物→物件裝箱→噴水消塵。危險源預(yù)控管理(一)危險源存有的主要項目

1、未按規(guī)定佩戴勞動保護用品

2、電焊機漏電、焊把及纜線不較完整

3、未安裝嚴(yán)防淬火裝置

4、氧氣瓶、乙炔瓶USB未套管不好

5、氧氣瓶、乙炔瓶距離比較

6、周圍環(huán)境存有易燃物

(二)消解危險源的車集煤礦“三盲四定”安全管理實施辦法車集煤礦“三盲四定”安全管理實施辦法

第一條為消解“盲時、盲區(qū)、盲犯罪行為”，全面強化井下各時段、各區(qū)域和作業(yè)地點的安全管理，規(guī)范員工犯罪行為，特制訂本管理辦法。

第二條“三盲”即為盲時、盲區(qū)、盲犯罪行為。其中：盲時所指管理人員相對較太少，管理相對單薄的時間段(井下指13：00～15：30、22：00～0：00、02：00～07:00，地面指全天24小時);盲區(qū)指日常管理中一些偏遠(yuǎn)或管理人員檢查頻次相對較太少的地點、區(qū)域;盲犯罪行為指“不犯罪行為”和“亂犯罪行為”，“不犯罪行為”指對履行職責(zé)崗位職責(zé)，串崗、擅離職守、睡覺崗及未步入工作狀態(tài)等不嚴(yán)格遵守操作規(guī)程的犯罪行為，“亂犯罪行為”指違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮及在工作時間干活與工作毫無關(guān)系的事情、不按措施施工、并無措施施工等犯罪行為。

第三條“四的定”即定時間、的定人員、的定地點、的定線路。其中：的定時間所指在常規(guī)時間和盲時，全天侯對井下安全監(jiān)控，防止時緊時松現(xiàn)象;的定人員指根據(jù)相同專業(yè)和檢查重點合理安排素質(zhì)較強的人員，對選定范圍展開安全檢查;的定地點指嚴(yán)苛全面落實檢查地點，努力做到重點、盲點、關(guān)鍵點和常規(guī)點結(jié)合，杜絕將近的區(qū)域大家都回去，而偏遠(yuǎn)區(qū)域很少有人回去檢查的現(xiàn)象;的定線路就是對選定人員嚴(yán)格遵守選定時間按選定線路至選定地點進(jìn)行安全檢查，避免過程真空。由地點和線路形成礦井安全檢查網(wǎng)絡(luò)，不取盲區(qū);全天候檢查，不取盲時;全過程、全方位檢查，殲滅盲犯罪行為。

第四條“三盲四定”領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：礦長、黨委書記

副組長：礦班子其他成員及副總工程師

成員：登機科、生產(chǎn)科、機電科、通風(fēng)(防突)科、調(diào)度室副科級及以上管理人員

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于登機科，由登機科科長擔(dān)任辦公室主任。

第五條領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分割

1.副組長負(fù)責(zé)管理“三盲四定”安全管理非政府領(lǐng)導(dǎo)工作，并全面監(jiān)督“三盲四定”活動積極開展情況;

2.安全副礦長會同負(fù)責(zé)管理“三盲四定”安全管理活動積極開展，并履行職責(zé)監(jiān)督檢查職責(zé);領(lǐng)導(dǎo)“三盲四定”管理辦公室，具體實施“三盲四定”安全管理工作，并負(fù)責(zé)管理審查考核過程及結(jié)果;

3.總工程師、分管副礦長及副總工程師負(fù)責(zé)管理分管專業(yè)科室的“三盲四定”安全管理工作，履行職責(zé)監(jiān)督檢查職責(zé);

4.登機科負(fù)責(zé)管理“三盲四定”活動計劃、非政府實行和考核工作。

第六條工作實行流程

1.登機科根據(jù)礦作業(yè)計劃及安全生產(chǎn)條件,每月28日前制訂下月“三盲四定”安全管理區(qū)域并將分工表中發(fā)送到各科室科長信箱;

2.各科室科長將內(nèi)部分工Amancey1日前報登機科;

3.個人入井前于信息東站打卡;

4.現(xiàn)場檢查，并在《車集煤礦管理人員現(xiàn)場檢查登記本》上蓋章;辨認(rèn)出的關(guān)鍵性問題必須及時向調(diào)度室和信息東站匯報;

5.升井后，檢查人員至信息東站如實核對信息單和“三盲四定”檢查登記表。

第七條重點檢查內(nèi)容

1.盲時安全檢查重點：必須在規(guī)定的盲時段檢查，重點檢查現(xiàn)場交接班情況、人員在崗情況及崗位點職工精神狀態(tài)情況等;

2.盲區(qū)安全檢查重點：各春早巷、風(fēng)井底、偏遠(yuǎn)地區(qū)(如21采區(qū)、22采區(qū)、23采區(qū)下部、24采區(qū)、27采區(qū)下部、28采區(qū)各施工地點及絞車房、泵房、抽放泵站、變電所)、井底周圍重點區(qū)域(如清利沙煤斜巷、主井底裝載東站、泵房水倉)等地點的頂板情況、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)情況、通風(fēng)瓦斯情況、人員操作方式情況、措施繼續(xù)執(zhí)行情況等;

3.盲犯罪行為安全檢查重點：沿途各崗位點、各施工地點人員的擅離職守、睡崗、精神狀態(tài)及違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮、不按措施施工、并無措施施工或干活與工作毫無關(guān)系的事情等犯罪行為;

4.重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點工程的檢查重點：巷道開口、全線貫通、加裝回調(diào)、初采初擺、過巷、尋抽水、揭煤、瓦斯排放量等的現(xiàn)場管理、措施繼續(xù)執(zhí)行、頂板掘進(jìn)、大件運輸、操作方式犯罪行為，及時發(fā)現(xiàn)并消解安全隱患，阻止違章行為，組織協(xié)調(diào)處置現(xiàn)場存有的各種問題。

第八條有關(guān)建議

1.“三盲四定”檢查人員為有關(guān)科室副科級及以上管理人員，檢查人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“三盲四定”安全管理各項工作建議;

2.“三盲”檢查時間必須按照盲時規(guī)定時間，中班、夜班各不少于一次;

3.生產(chǎn)科、機電科、通風(fēng)(防突)科、調(diào)度室、登機科副科級及以上人員每月至所帶班區(qū)隊的偏遠(yuǎn)區(qū)域檢查不少于3次，不按建議出席的對責(zé)任科室列入月度安全“雙基”考核;

4.檢查人員必須對奔跑沿途及施工地點等展開深入細(xì)致檢查，并在各地點設(shè)置的管理人員檢查打卡本(紅皮本)上展開蓋章，升井后將檢查問題核對在入井檢查單上開信息東站備查。區(qū)隊負(fù)責(zé)管理日常管理并及時更改《車集煤礦管理人員現(xiàn)場檢查登記本》，及時將歸還的記錄本交還登機科;

5.因公上班、培訓(xùn)等原因，未完成規(guī)定次數(shù)的皮德蓋書面形式提供更多有關(guān)證明，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章后報登機科備案。

第九條每月對“三盲四定”檢查情況列入“雙基”考核。

第十條本規(guī)定從印發(fā)之日已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行，原車礦字[2014]25號文同時廢除。

第十一條本辦法解釋權(quán)歸車集煤礦。事故隱患自查制度事故隱患自查制度

一、自查責(zé)任

事故隱患秉持“誰存有事故隱患，誰負(fù)責(zé)管理監(jiān)控自查”的原則，由存有事故隱患的單位非政府自查，自查第一責(zé)任人為單位行政負(fù)責(zé)人。

二、自查建議：

（一）自查責(zé)任單位的主要負(fù)責(zé)人親自揪自查，管理人員依靠上揪自查，礦級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行幫助、齊抓共管、協(xié)同協(xié)調(diào)，保證事故自查工作取得實效。

（二）自查責(zé)任單位必須按照《事故隱患自查通知書》建議，對事故隱患深入細(xì)致自查，并于規(guī)定的時限內(nèi)，向安監(jiān)科報告自查情況。自查期限內(nèi)，必須采取有效的防范措施，展開專人監(jiān)控，明確責(zé)任，極力杜絕各類事故的出現(xiàn)。

（三）自查工作完結(jié)后，自查單位必須按建議寫下驗收報告，由安監(jiān)科非政府檢查環(huán)評。檢查環(huán)評合格的，自查單位向安監(jiān)科報告全部自查資料。

（四）整改措施不妥當(dāng)，檢查環(huán)評不合格，事故隱患未消解的暫停作業(yè)。由安監(jiān)科下發(fā)暫停工作通告。自查合格后由單位向安監(jiān)科提出申請檢驗環(huán)評，檢查環(huán)評合格的可恢復(fù)作業(yè)，仍不合格的建議再次自查，直至合格年才。

三、自查資金的籌集

自查資金原則上由存有事故隱患的單位負(fù)責(zé)管理，自行資金補助金的特定隱患，經(jīng)礦委非政府安監(jiān)科及其他職能科室負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員對隱患展開評選、分析、研究，構(gòu)成結(jié)論報礦長核準(zhǔn)，從礦安全專項資金中給與補助金。

四、事故隱患的檔案管理

自查責(zé)任單位必須建立健全事故隱患檔案，健全管理制度，努力做到專人負(fù)責(zé)管理，專人管理，及時精確，完備機械設(shè)備，長期留存。

安監(jiān)科必須對全礦的安全隱患及自查情況展開檔案備案。

五、考核和獎懲

對隱患自查推行每月考核，對自查工作不力，措施不妥當(dāng)，沒能達(dá)至安全自查建議的罰隊長100元/次，并計入年度安全管理評價和責(zé)任書考核檔案。因自查責(zé)任不全面落實導(dǎo)致事故的給與必要的經(jīng)濟行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)法律法規(guī)追責(zé)有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機電運輸事故隱患排查與自查制度永龍?zhí)煊砻簶I(yè)有限公司機電運輸事故隱患排查與自查制度

各單位、科室：

為了創(chuàng)建機電運輸事故隱患排查環(huán)境治理長效機制，加強機電運輸主體責(zé)任，進(jìn)一步明晰安全責(zé)任，強化機電運輸事故隱患監(jiān)督管理，及時發(fā)現(xiàn)并消解機電運輸事故隱患，避免和增加事故，確保從業(yè)人員生命、財產(chǎn)安全，根據(jù)《機電運輸法》等法律和行政法規(guī)，特制訂《天禹煤業(yè)機電運輸事故隱患排查與自查制度》，現(xiàn)不予印發(fā)，盼深入細(xì)致遵照執(zhí)行。

一、非政府機構(gòu)

為強化事故隱患的排查與自查，公司設(shè)立機電運輸事故隱患排查與自查領(lǐng)導(dǎo)小組

組

短：機電副總經(jīng)理

副組長：機電科長

機電副總工程師

成

員：機電科、機電隊、運輸隊、礦井、盾構(gòu)隊、拓展隊機電負(fù)責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于機電科，辦公室主任由機電科科長擔(dān)任

二、機電運輸事故隱患排查分工

1、由機電副總經(jīng)理會同，機電科非政府有關(guān)部門出席并分組，每月積極開展一次礦井全面范圍內(nèi)機電運輸事故隱患大排查。出席部門及人員：機電科、機電隊、運輸隊李溝礦業(yè)火工品的儲藏李溝礦業(yè)火工品的儲藏

1、火工品必須專庫放置，按規(guī)定儲存，不許超量，性質(zhì)二者相沖突的爆炸品必須分庫放置，不得和其它物品混存。

2、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出庫存相關(guān)手續(xù)，秉持日清月結(jié)，賬目確切，賬物吻合、努力做到先進(jìn)先出，確保庫存物資不變質(zhì)。

3、對過期的失靈的火工品，要及入充分反映，呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，報公安機關(guān)批準(zhǔn)后妥善解決。

4、維持庫內(nèi)安全設(shè)備齊全，搞好安全防水工作，做好衛(wèi)生，維持庫區(qū)潔凈，通風(fēng)較好。隱患排查環(huán)境治理制度隱患排查環(huán)境治理制度

為了切實加強事故隱患的排查，嚴(yán)苛全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把事故隱患全盤殲滅在原始社會狀態(tài)，給員工締造一個較好的安全生產(chǎn)環(huán)境，保證全隊安全生產(chǎn)，特制訂以下制度。

1、每班交接班時，必須由值班隊長、安全員和班長對工作面展開隱患排查。

2、值班隊長、安全員和班長排查指出沒安全隱患時，方可展開作業(yè)。

3、如果工作面存有安全隱患時，必須由值班隊長、安全員和班長親自處置恰當(dāng)。

4、如果出現(xiàn)關(guān)鍵性安全隱患，必須及時通告礦調(diào)度及值守領(lǐng)導(dǎo)。

5、建議深入細(xì)致排查隱患，努力做到不安全、不生產(chǎn)的原則。

6、證實工作面沒安全隱患時，必須向調(diào)度匯報工作面的情況和入米。

7、定期由區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)小組展開一次安全隱患大排查。運輸隊長責(zé)任制運輸隊長責(zé)任制

負(fù)責(zé)管理礦井運輸日常管理工作，必須確保運輸正常運轉(zhuǎn)。深入細(xì)致井下，深入細(xì)致現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制訂本專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格規(guī)劃并非政府實行。

按照規(guī)定周期非政府隊里舉行職工安全培訓(xùn)和各項安全活動。

分管范圍出現(xiàn)事故時，及時深入細(xì)致現(xiàn)場非政府人員展開救治處置，并制訂防范措施。

負(fù)責(zé)管理非政府每月舉行一次運輸隊安全討論會，研究化解安全生產(chǎn)中存有的問題。

按照規(guī)定非政府對提高出來煤井、主斜井，副斜井井底車場及地面走廊，煤倉上部平臺噴水攻滅塵并及時打掃沉煤。

按照規(guī)定非政府對提高出來煤井、副斜井每年展開一次式樣。

出席全礦安全小檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度編訂目錄

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)、審查和決策制度2

年度生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、審查和決策制度4

礦井災(zāi)害防治處置與應(yīng)急救援計劃的制訂和審核管理制度6

礦井專項工程和專業(yè)系統(tǒng)的設(shè)計、審核和備案制度12

作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施基本建設(shè)、審核、貫徹落實及初審制度15

通風(fēng)管理制度17

瓦斯管理制度20

預(yù)防爆胎發(fā)怒管理制度22

綜合防塵管理制度22

安全生產(chǎn)技術(shù)信息化管理制度24

資料檔案檔案、看管、借書、保密、備案及封存制度25

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃基本建設(shè)、審查和決策制度

為了適應(yīng)環(huán)境礦井快速發(fā)展的須要，強化安全生產(chǎn)非政府管理，強化礦井中、短發(fā)展期規(guī)劃的管理，規(guī)范“礦井中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)決策程序，提升規(guī)劃基本建設(shè)和實行的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性和嚴(yán)肅性，進(jìn)一步健全礦井決策機制，保證礦井科學(xué)有序、均衡協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展。為此融合本礦實際，特制訂本規(guī)則。

一、“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)管理制度

(一)管理職責(zé)及分工：

“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”基本建設(shè)管理由礦長總負(fù)責(zé)管理，分管副礦長和總工程師負(fù)責(zé)管理非政府實行，生產(chǎn)技術(shù)科具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理會同非政府工作，技術(shù)科、機電科、通風(fēng)科、安全科等單位負(fù)責(zé)管理各業(yè)務(wù)職能范圍內(nèi)基礎(chǔ)資料的編制工作，各單位技術(shù)主管和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員就是編制工作的具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人。

(二)各業(yè)務(wù)管理部門管理職責(zé)：

1.生產(chǎn)技術(shù)科：具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)、貫通、采區(qū)接任等方面的各項規(guī)劃工作。

2.地測科：負(fù)責(zé)管理對各采區(qū)和冶煉工作面的巷道邁向長度、女性主義長度、土壤濕度、儲量以及地質(zhì)方面規(guī)劃工作。

3.機電科：根據(jù)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃制訂的生產(chǎn)貫通負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實供電、設(shè)備租金、小動力設(shè)備大修更新及機電系統(tǒng)大修改建項目等計劃。

4.通風(fēng)科：負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實通風(fēng)能力核定、通風(fēng)作業(yè)計劃及本系統(tǒng)大修改建項目等計劃。

5.綜合科：負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全面落實人員工資方面的指標(biāo)。包含：職工工資總額、回采效率、盾構(gòu)效率、原煤效率、全員效率、隊組個數(shù)、勞動用工、平均值人數(shù)等計劃。

根據(jù)礦井生產(chǎn)實際情況每五年基本建設(shè)下一期“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”。礦井“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”必須保證礦井總體生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)平穩(wěn)有序快速增長，并經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子決策通過后，呈報縣煤炭局。

二、“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”編報、審查、決策制度

(一)管理職責(zé)與分工：

1.礦井職工代表大會就是礦最低決策層，負(fù)責(zé)管理對礦井全局性、長遠(yuǎn)性等戰(zhàn)略問題展開研究決策。具體內(nèi)容事項為：

(1)關(guān)鍵性的經(jīng)濟合同及投資方案，技術(shù)引進(jìn)和對外聯(lián)合經(jīng)營方案;

(2)關(guān)鍵規(guī)章制度的制訂和推行;

(3)企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃;

(4)關(guān)鍵經(jīng)營項目的研發(fā)和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略;

2.礦長就是礦的決策核心，研究決策礦井建設(shè)、發(fā)展工作中的關(guān)鍵性問題和關(guān)鍵事項。

礦長就是煤礦第一管理者，全面負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作，對日常管理業(yè)務(wù)和全面落實上級部署的工作展開決策。礦長對生產(chǎn)經(jīng)營和行政管理中的很大問題展開決策時，應(yīng)當(dāng)舉行礦中層以上管理人員辦公會展開探討，草案，報煤礦展開決策。礦長決策的事項：

(1)礦井的經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、年度生產(chǎn)作業(yè)計劃;

(2)勞動非政府改革，關(guān)鍵非政府機構(gòu)變動，直屬經(jīng)營部門的加設(shè)、分拆、撤消方案;

(3)經(jīng)濟承包責(zé)任制定及考核獎勵辦法的制訂和修正;

(4)年度財務(wù)決算的審查意見;

(5)礦資金的分配、采用方案;

(6)勞動保護措施和提升職工福利方案;

3.各分管副礦長就是礦長的參謀長和助手，幫助礦長搞好審查、決策工作，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)生產(chǎn)規(guī)劃指導(dǎo)工作。

4.總工程師負(fù)責(zé)管理幫助礦長搞好“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”審查、決策工作及“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”具體內(nèi)容基本建設(shè)審查工作。

5.礦井各單位就是決策執(zhí)行層。負(fù)責(zé)管理各項決策的貫徹落實和全面落實，保證決策付諸實施。各單位在全面落實上級各項決策的過程中，必須融合本部門的具體內(nèi)容生產(chǎn)、經(jīng)營實際情況，制訂部門內(nèi)部各項管理辦法和工作制度，強化內(nèi)部管理，提升生產(chǎn)效率和工作效率保證礦各項目標(biāo)的順利完成。

(二)編報、審查程序及制度：

1.煤炭產(chǎn)量：

生產(chǎn)技術(shù)科會同，與礦生產(chǎn)副總工程師及有關(guān)技術(shù)人員先掏出回采工作面貫通計劃，測算工作面生產(chǎn)能力，貫通日期、貫通時間、貫通隊組等。報生產(chǎn)礦長審查批準(zhǔn)后，報技術(shù)科匯總。

2.盾構(gòu)進(jìn)尺：

生產(chǎn)技術(shù)科會同，與礦生產(chǎn)副總工程師及有關(guān)技術(shù)設(shè)計人員先掏出盾構(gòu)與拓展隊貫通計劃，測算出來逐條巷道貫通進(jìn)尺，貫通日期、貫通時間、貫通隊組等。報生產(chǎn)礦長審查批準(zhǔn)后，報技術(shù)科匯總。

3.其它指標(biāo)：

根據(jù)礦井產(chǎn)量、進(jìn)尺、品種煤計劃，由各單項指標(biāo)管理單位明確提出建議規(guī)劃，報礦井分管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，報生產(chǎn)科匯總。

(二)企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃的決策制度

1.技術(shù)科負(fù)責(zé)管理“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”資料的基本建設(shè)匯總工作，經(jīng)各分管副礦長審查后，由礦長展開最終審查，呈報安委會表決通過后，呈報礦職工代表大會展開最終表決決策后，呈報縣煤炭局。

2.生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”最終方案的基本建設(shè)、匯總、印發(fā)工作。

三、考核：

(一)為將快速、精確、及時將“企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃”呈報煤礦及下發(fā)各單位，建議基本建設(shè)規(guī)劃的有關(guān)部門，必須按照規(guī)定時間及時編報，對由于工作失誤，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算潘序倫，貫通工程考慮不周，需礦化解的問題充分反映不全面，影響了礦生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常展開，對單位領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人視情節(jié)給與一定的經(jīng)濟行政處罰。

(二)依據(jù)礦井發(fā)展計劃部對礦意見反饋意見展開考核，凡存有意見反饋意見，經(jīng)全面落實VA51個人工作差錯的，存有一項扣分100—500元。

(三)為保證呈報資料的時效性和嚴(yán)肅性，礦屬各單位呈報資料須要蓋章單位公章，部門主管審查蓋章，并報礦分管領(lǐng)導(dǎo)審查蓋章。并按照規(guī)定時間建議及時呈報，每遲報一小時，按照誤時考核500元，由各單位全面落實至責(zé)任人，并展開通報。

年度生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、審查和決策制度

月生產(chǎn)作業(yè)計劃就是年度生產(chǎn)計劃的具體內(nèi)容水解和實行，就是順利完成年度生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)和確保，根據(jù)生產(chǎn)管理的實際建議，特制訂本管理辦法。

1、月生產(chǎn)作業(yè)計劃指標(biāo)必須就是上級主管部門下發(fā)的。

2、每月礦生產(chǎn)計劃精心安排前，各生產(chǎn)科室專人必須會同生產(chǎn)單位主管負(fù)責(zé)人展開現(xiàn)場勘測下月生產(chǎn)作業(yè)邊線。

3、礦井生產(chǎn)的各期計劃，由生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)有關(guān)規(guī)定，非政府人員編制。

4、上報和下發(fā)年、季、月生產(chǎn)計劃指標(biāo)，必須融合本礦實際情況，通過礦領(lǐng)導(dǎo)班子研究，礦長負(fù)責(zé)管理確認(rèn)。

5、月度計劃指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)勞動定額，融合本礦具體內(nèi)容unclear情況基本建設(shè)明確提出，并非政府有關(guān)人員表決后，由礦長確認(rèn)。

6、一經(jīng)確認(rèn)的年度、季度、月度計劃，由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)對照表，及時上報，zhigangyue各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。

7、生產(chǎn)月度作業(yè)計劃，必須在計劃實行前2天下播發(fā)。

8、各單位按照礦下發(fā)計劃，必須盡快研究制定出來全面落實順利完成計劃指標(biāo)的方案和措施，并搞好適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)、布置工作。

9、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理全面落實礦井產(chǎn)量進(jìn)尺、工程計劃的生產(chǎn)非政府和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的精心安排和布置工作。物資供應(yīng)東站按計劃負(fù)責(zé)管理材料、物資的采購供應(yīng)。

10、礦利用生產(chǎn)可以、調(diào)度會和班前會形式，調(diào)度、均衡生產(chǎn)計劃及指標(biāo)的全面落實，主要由生產(chǎn)技術(shù)科向有關(guān)單位根據(jù)計劃布置具體內(nèi)容生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)非政府、計劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的全面落實情況，匯報和明確提出下步急于建議。

11、各生產(chǎn)、旺德夫爾縣及有關(guān)部門，必須拒絕接受礦計劃性工作指導(dǎo)，按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)科和有關(guān)會議布置積極主動非政府全面落實，順利完成礦和生產(chǎn)技術(shù)科布置下發(fā)的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。

12、會后根據(jù)生產(chǎn)單位建議計劃和會上各方面意見展開作業(yè)圖設(shè)計，確認(rèn)可取的作業(yè)方案。

13、等待月度環(huán)評圖紙工作順利完成后，核算、調(diào)整后順利完成圖紙繪制。成圖后由主管礦長審查并屢行及薈簽下相關(guān)手續(xù)方可Theil，30日前發(fā)給有關(guān)單位。

14、月生產(chǎn)計劃圖收到以后，生產(chǎn)單位必須按圖紙建議的工程邊線和冶煉方法展開非政府生產(chǎn)，有關(guān)單位必須按建議順利完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作。

15、月計劃展開的工程必須滿足用戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，并努力做到安全生產(chǎn)。

16、平衡非政府生產(chǎn)，防止前松后緊現(xiàn)象。

17、月計劃實行中即行作業(yè)圖與實際進(jìn)出很大時，生產(chǎn)單位必須與生產(chǎn)技術(shù)科勾通情況并經(jīng)同意后方可以調(diào)整工作量、工作區(qū)域或工作方法。

18、月計劃實行中即行特定條件損害生產(chǎn)安全時，生產(chǎn)單位必須呈報安全技術(shù)措施，由生產(chǎn)技術(shù)科非政府審核后方可以實行作業(yè)。

19、月計劃圖設(shè)計人員每月必須根據(jù)月末采場量測工程邊線和本月計劃工程量，在計劃圖中明晰計劃工程區(qū)域，工程量。

20、各單位當(dāng)月計劃以礦下發(fā)計劃任務(wù)居多，附屬編為本單位計劃其它項工作，建議必須制訂健全的措施確保礦計劃任務(wù)的順利完成。

21、各單位基本建設(shè)的月份作業(yè)計劃必須將安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作一同編為，各項工作必須存有具體內(nèi)容時限、具體內(nèi)容，及確保順利完成的非政府措施和安全技術(shù)措施。

22、生產(chǎn)技術(shù)管理人員必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場巡查當(dāng)月生產(chǎn)作業(yè)情況，幫助化解生產(chǎn)中碰到的技術(shù)問題。對生產(chǎn)中違背作業(yè)建議的現(xiàn)象有權(quán)不予阻止，送交生產(chǎn)單位處置化解。

23、各單位計劃任務(wù)當(dāng)月未完成的，必須在下月計劃會上詳盡表明，非政府有利、原因不明的，礦不予考核行政處罰。

24、在非政府生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，辨認(rèn)出或發(fā)生問題，必須及時向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門充分反映、匯報。否則影響生產(chǎn)或回去未成有關(guān)指標(biāo)，按礦有關(guān)規(guī)定給與行政處罰，并責(zé)令單位負(fù)責(zé)人表明情況或檢查。

礦井災(zāi)害防治處置與應(yīng)急救援計劃的制訂和審核管理制度

第一節(jié)礦井災(zāi)害防治與處置計劃

一、礦井災(zāi)害防治與處置計劃定義

礦井災(zāi)害防治和處置計劃就是指為了避免災(zāi)害的出現(xiàn)和一旦出現(xiàn)事故后，預(yù)先制訂的搶險救災(zāi)方案。煤礦企業(yè)每年至少按照礦井災(zāi)害防治和處置方案，非政府一次礦井救災(zāi)實戰(zhàn)演習(xí)。

二《災(zāi)害防治與處置計劃》的內(nèi)容

1.附圖及有關(guān)處置各種事故必不可少的技術(shù)資料

(1)礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、反風(fēng)試驗報告以及反風(fēng)時確保反風(fēng)設(shè)施較完整可信的檢查報告。

(2)礦井供電系統(tǒng)圖和井下電話的加裝地點。

(3)井下消防----噴水管路、排水管路和壓風(fēng)管路的系統(tǒng)圖。

(4)地面和井下消防材料庫邊線及其儲備的材料、設(shè)備、工具的品名和數(shù)量登記表。

(5)地面、井下對照圖。

2.文字說明

文字說明中包含：

(1)可能將出現(xiàn)事故的地點以及地點的自然條件、生產(chǎn)條件及防治的事故性質(zhì)、原因和預(yù)兆。

(2)確保人員安全后撤的措施。

(3)防治、處置各種事故和恢復(fù)正常生產(chǎn)的具體內(nèi)容技術(shù)措施。

(4)同時實現(xiàn)預(yù)防措施的單位及負(fù)責(zé)人。

(5)出席處置事故指揮部的人員共同組成、分工和其他有關(guān)人員名單、通告方法和順序。

3.安全快速后撤人員的措施

(1)及時通告災(zāi)區(qū)和受到威脅地區(qū)人員的方法及所需材料設(shè)備。

(2)人員后撤路線及該路線上莫爾拉阿縣的照明設(shè)備、路標(biāo)、打火器及臨時暫避硐室的邊線。

(3)風(fēng)流掌控方法、同時實現(xiàn)步驟及其適用于條件。

(4)出現(xiàn)事故后，對井下人員的統(tǒng)計數(shù)據(jù)方法(通常使用定位卡和考勤記錄統(tǒng)計數(shù)據(jù)在井下的人數(shù)及其姓名)。

(5)救護隊員向壽圣寺人員吻合的移動路線。

(6)向待救人供給空氣、食物和水的方法。

《災(zāi)害防治與處置計劃》隨著客觀條件的變化，每季度還要對《災(zāi)害防治與處置計劃》做出適當(dāng)?shù)男拚c補足。

三、《災(zāi)害防治與處置計劃》的基本建設(shè)方法、審核程序及其貫徹執(zhí)行

(1)《災(zāi)害防治與處置計劃》基本建設(shè)由礦長精心安排總工程師非政府單位有關(guān)人員編制，

(2)《災(zāi)害防治與處置計劃》必須在每年已經(jīng)開始前1個月按程序。

(3)在每季已經(jīng)開始前15天，礦總工程師根據(jù)礦井自然條件和冶煉工程的變動等情況，非政府有關(guān)部門展開修正和補足。

(4)已核準(zhǔn)的《災(zāi)害防治與處置計劃》由礦長負(fù)責(zé)管理非政府實行。

(5)已核準(zhǔn)的《災(zāi)害防治與處置計劃》應(yīng)立即向全體職工(包含全體礦山救護隊員)貫徹落實，非政府自學(xué)，并展開考試。沒自學(xué)過或考試不及格，不熟識《災(zāi)害防治與處置計劃》有關(guān)內(nèi)容的干部和工人，不許下井工作。《災(zāi)害防治與處置計劃》例如存有修正補足，還應(yīng)當(dāng)非政府職工重新學(xué)習(xí)。

(6)每年必須至少非政府1次礦井救災(zāi)軍事演習(xí)。對軍事演習(xí)中辨認(rèn)出的問題，必須采取措施，立即廢止。

(1)確認(rèn)最長安全路線。

(2)排序各急救小隊的最長行動路線。

(3)排序火災(zāi)出現(xiàn)后的通風(fēng)穩(wěn)定性，挑選出避免風(fēng)流爆冷的措施。

第二節(jié)煤礦事故應(yīng)急預(yù)案

一、基本建設(shè)事故應(yīng)急預(yù)案的原則與注意事項

(一)事故應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)原則

1、合乎性

2、針對性

3、可操作性

4、動態(tài)性

5、彰顯性

(二)基本建設(shè)事故應(yīng)急預(yù)案的注意事項

1、必須明晰安全后撤人員必須實行的具體措施

2、必須明晰各類災(zāi)害事故的處置措施和原則

3、必須存有恰當(dāng)?shù)木幹瞥绦颉?/p>

二、煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案的內(nèi)容

煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案就是針對可能將出現(xiàn)的重大事故所需的應(yīng)急準(zhǔn)備工作和積極響應(yīng)行動而制訂的指導(dǎo)性文件，其關(guān)鍵內(nèi)容包含方針與原則、應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備工作、應(yīng)急積極響應(yīng)、現(xiàn)場恢復(fù)正常、預(yù)案管理與評審改良和附件這7小要素：

1.方針與原則

應(yīng)急救援預(yù)案理應(yīng)明晰的方針和原則做為指導(dǎo)應(yīng)急救援工作的綱領(lǐng)。

2.應(yīng)急策劃

應(yīng)急策劃就是煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案基本建設(shè)的基礎(chǔ)，就是應(yīng)急準(zhǔn)備工作、積極響應(yīng)的前提條件，應(yīng)當(dāng)明晰煤礦的基本情況，以及危險分析與風(fēng)險評價、資源分析、法律法規(guī)建議等結(jié)果。

包含;基本情況，危險分析，資源分析，法律法規(guī)建議等

3.應(yīng)急準(zhǔn)備工作

(1)應(yīng)急救援非政府機構(gòu)設(shè)置、共同組成人員和職責(zé)分割。

設(shè)置分級應(yīng)急救援非政府機構(gòu)。共同組成人員應(yīng)當(dāng)包含主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)管理人員.現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人。

主要職責(zé)為：非政府制定煤礦重大事故應(yīng)急救援預(yù)案;負(fù)責(zé)管理人員、資源配置、應(yīng)急隊伍調(diào)動;確認(rèn)現(xiàn)場統(tǒng)一指揮人員;協(xié)同事故現(xiàn)場有關(guān)工作;核準(zhǔn)本預(yù)案的啟動與中止;事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé);煤礦事故信息的呈報工作;拒絕接受集團公司的指令和調(diào)動;非政府應(yīng)急預(yù)案的演練;負(fù)責(zé)管理維護事故現(xiàn)場及有關(guān)數(shù)據(jù)。

(2)在煤礦事故應(yīng)急救援預(yù)案中應(yīng)當(dāng)明晰預(yù)案的資源搭載情況：包含應(yīng)急救援確保、救援須要的技術(shù)資料、應(yīng)急設(shè)備和物資等，并保證其有效率采用。

①應(yīng)急救援確保分成內(nèi)部確保和外部確保：

內(nèi)部確保的內(nèi)容：確認(rèn)應(yīng)急隊伍;

各種技術(shù)資料的放置地點、看管人員;

各種確保物資;

各種制度。

外部確保的內(nèi)容：協(xié)作的方式，命令政府、集團公司協(xié)同應(yīng)急救援力量，應(yīng)急救援信息咨詢，專家信息。

②應(yīng)急救援應(yīng)當(dāng)提供更多的技術(shù)資料：

通常包含：礦井平面圖、巷道布置圖、冶煉工程平面圖、井下運輸系統(tǒng)圖、礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖以及排洪、防塵、防雷注漿、壓風(fēng)、填充、抽放瓦斯等管路系統(tǒng)圖，井下避災(zāi)路線圖，安全監(jiān)測裝備布置圖，瓦斯、煤塵、頂板、水、通風(fēng)等數(shù)據(jù)，程序、作業(yè)說明書和聯(lián)絡(luò)電話號碼和井下通信系統(tǒng)圖等。

③應(yīng)當(dāng)確認(rèn)所需的應(yīng)急設(shè)備和物資，并確保充裕提供更多：

通常包含：報警通訊系統(tǒng)，井下應(yīng)急照明和動力，打火器、呼吸器，安全暫避場所，控制器和切斷閥，消防設(shè)施，救護設(shè)施和通訊設(shè)備。

(3)教育、訓(xùn)練與演練。

4.應(yīng)急積極響應(yīng)

(1)報警、接報、通告、通訊聯(lián)絡(luò)方式。

確認(rèn)24h有效率的報警裝置;24h有效率的內(nèi)部、外部通訊聯(lián)絡(luò)手段;事故通報程序。

(2)預(yù)案分級積極響應(yīng)條件。

(3)統(tǒng)一指揮與掌控。

(4)煤礦事故出現(xiàn)后應(yīng)當(dāng)實行的應(yīng)急救援措施。

(5)警戒與治安。預(yù)案中應(yīng)當(dāng)規(guī)定警戒區(qū)域分割、交通管制、保護現(xiàn)場治安秩序的程序。

(6)人員應(yīng)急撤離、征用。

(7)危險區(qū)的隔絕。

(8)檢測、搶修、救援、消防、掌控事故不斷擴礦燈電池工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

礦燈電池工對所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)管理，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及礦管理制度，對本崗位安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、礦燈工對礦燈的采用搞至“四懂得三會”，即為懂得性能，懂得操作方式，懂得結(jié)構(gòu)，懂得管理，可以維修保養(yǎng)，可以檢查，可以排除故障。

3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做好巡回檢查，確保電池質(zhì)量，維持礦燈較完整狀態(tài)。

4、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不許擅離職守，不許隨意耽誤、曠工，不許在班中睡和干私活。

5、深入細(xì)致核對礦燈派發(fā)與檢修等各種記錄。

6、端正服務(wù)態(tài)度，努力做到交、播發(fā)礦燈、打火器要及時，準(zhǔn)確無誤。

7、打火器主硅達(dá)至100%，并如期更改失靈的打火器。

8、經(jīng)常維持室內(nèi)、電池架、礦燈、打火器的衛(wèi)生干凈，努力做到物料備件、工具放置整齊，門窗玻璃潔凈光亮，電池架、礦燈、打火器并無積塵、油垢。

9、積極主動出席各種安全教育培訓(xùn)，提升安全技能和安全防水科學(xué)知識。

10.順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，礦燈電池工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)一項不合格考核100元。安全辦公會議制度(永榮煤礦)安全辦公會議制度(永榮煤礦)

為及時研究處置生產(chǎn)中發(fā)生的安全問題及安全隱患和快速貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、命令和通告，特制訂本制度。

1、每周舉行一次安全辦公會議。

2、法人親自主持會議，礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)礦長、安全礦長、財務(wù)科及安全、生產(chǎn)、機電部門的負(fù)責(zé)人必須出席會議。

3、辦公會議認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、法律法規(guī)，全面落實上級部門的安全生產(chǎn)活動。

4、對出現(xiàn)的重大事故和密謀事故展開分析、探討，并研究對事故責(zé)任者及輕微“三違”的處理意見。

5、深入細(xì)致匯報各職能部門及安全部門關(guān)于繼續(xù)執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”，全面落實安全技術(shù)措施和井下現(xiàn)場安全管理工作的匯報，研究分析存有的問題、安全隱患，并明確提出解決問題的措施辦法，全面落實至有關(guān)單位和人員。

6、檢查上次辦公會議確認(rèn)化解的安全隱患和問題的全面落實情況。對全面落實不力，應(yīng)當(dāng)實行強制措施，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實。

7、安全辦公會議必須存有議有然，講究成效，并創(chuàng)建專門完備的記錄資料，以供領(lǐng)導(dǎo)檢查。礦用無線通信系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理制度（2021編制工作）礦用無線通信系統(tǒng)就是礦區(qū)通信網(wǎng)的關(guān)鍵組成部分，對于實時調(diào)度和掌控現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況，提高礦井安全管理水平，便利管理人員的組織協(xié)調(diào)，及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的安全問題，消解事故隱患都能夠起著積極主動的促進(jìn)作用。為保證礦用無線通信系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),特制訂《礦用無線通信系統(tǒng)管理規(guī)定》，盼各單位嚴(yán)苛按照此規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

一、總則

1、軍城煤礦礦用無線通信系統(tǒng)由調(diào)度交換機、UPS電源系統(tǒng)、地面大功率基站、安全檢查基站控制器、安全檢查水泵電池、井下安全檢查基站、井下本恩手機及通信電纜、配線設(shè)備等共同組成。

2、規(guī)范礦用無線通信系統(tǒng)設(shè)備的管理、運轉(zhuǎn)、保護工作，定期檢查，快速、及時確定通信障礙，保證電路通暢和設(shè)備較完整,提升管理、運轉(zhuǎn)保護水平,確保礦用無線通信系統(tǒng)設(shè)備的可信、平衡運轉(zhuǎn)，就是調(diào)度室通信保護工作人員的首要任務(wù)。

二、職責(zé)范圍

1、調(diào)度室職責(zé)

調(diào)度室肩負(fù)礦用無線通信系統(tǒng)及設(shè)施的日常運轉(zhuǎn)、保護和管理。負(fù)責(zé)管理非政府、基本建設(shè)礦內(nèi)礦用無線通信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的月度、年度測試、修理計劃和大修、更新計劃，制訂優(yōu)化礦用無線通信系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)非政府方案和電路調(diào)配方案,非政府對礦用無線通信系統(tǒng)事故的調(diào)查分析和處置。

2、調(diào)度室修理人員職責(zé)

⑴調(diào)度室保護人員必須定期檢查基站控制器的運轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出運轉(zhuǎn)異常的小靈通基站馬上展開處置，確保各項指標(biāo)和性能符合要求。

⑵礦用無線通信系統(tǒng)出現(xiàn)通信切斷、輕微故障時，立即報告調(diào)度室和上級領(lǐng)導(dǎo)，并快速查明原因，排除故障，恢復(fù)正常通信。

⑶關(guān)鍵節(jié)假日前，應(yīng)當(dāng)提早對礦用無線通信系統(tǒng)設(shè)備和電路展開測試，保證節(jié)假日期間的通信通暢。

⑷須要停水檢修時，必須提早通告各單位，并確保關(guān)鍵用戶的通信。

⑸保護工作秉持以預(yù)防為主，按計劃檢查、測試，把技術(shù)保護管理工作的重點放在日常保護工作上。

⑹礦用無線通信系統(tǒng)設(shè)計施工時，必須根據(jù)移動通訊系統(tǒng)的布局，科學(xué)合理得出短果方案，嚴(yán)禁以毀壞系統(tǒng)總體性能與結(jié)構(gòu)為代價而擅自施工。

⑺保護人員加強質(zhì)量意識和網(wǎng)絡(luò)意識，強化質(zhì)量教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升運轉(zhuǎn)、保護水平和服務(wù)質(zhì)量。

3、各工區(qū)負(fù)責(zé)管理衛(wèi)生區(qū)內(nèi)礦用無線通信系統(tǒng)、安全檢查基站控制器、安全檢查水泵電池、井下安全檢查基站、井下本恩手機及通信電纜、配線設(shè)備等的日常保護和清掃。

三、運轉(zhuǎn)管理規(guī)定

1、任何單位和個人嚴(yán)禁以任何理由私自改動通訊線路，特定情況須要對通訊線路改動，必須向調(diào)度室展開提出申請。調(diào)度室根據(jù)生產(chǎn)須要及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況確認(rèn)改動方案。

2、任何單位嚴(yán)禁私自發(fā)生改變或影響礦用無線通信系統(tǒng)補償電源的正常供電。井下的小靈通基站采用的就是127V的交流電，由各采區(qū)變電所分散供電，當(dāng)拆毀或檢修線路而影響移動通訊系統(tǒng)正常供電時，必須提早通告調(diào)度室，嚴(yán)禁私自展開，否則對責(zé)任單位判處500元罰款，對責(zé)任人判處100元的罰款，并分擔(dān)因通訊中斷導(dǎo)致的后果。

3、地面的小靈通基站采用的就是220V的交流電供電，各單位在施工過程中，不得私自停水，的確須要停水的，提早通告調(diào)度水害隱患排查環(huán)境治理制度水害隱患排查環(huán)境治理制度為進(jìn)一步強化煤礦預(yù)防水工作，推動煤礦安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步平衡轉(zhuǎn)好，現(xiàn)特制訂我礦專項水害隱患排查環(huán)境治理制度：一、認(rèn)真落實水害預(yù)防責(zé)任進(jìn)一步增強搞好煤礦水害預(yù)防工作的責(zé)任感和緊迫感，將水害預(yù)防工作列為關(guān)鍵議事日程，明晰水害預(yù)防工作職責(zé)。各有關(guān)科室、部門必須針對安全生產(chǎn)專項行動中揭發(fā)的煤礦水害隱患舉行一次專題會議，分析情況，明確提出措施，對關(guān)鍵性水患立即整治除險。總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）必須分擔(dān)起至煤礦水害預(yù)防工作的技術(shù)責(zé)任。必須強化煤礦預(yù)防水工作，搭載水文地質(zhì)技術(shù)人員，成立專門的煤礦預(yù)防水機構(gòu)、建立健全水害預(yù)測預(yù)報制度、水害隱患排查環(huán)境治理制度、水害預(yù)防技術(shù)管理制度、搭載齊全的尋抽水設(shè)備和專業(yè)隊伍等，不斷推動礦井預(yù)防水工作制度化、規(guī)范化。二、強化煤礦預(yù)防水基礎(chǔ)工作礦井必須按照“預(yù)測預(yù)報，有掘必尋，先尋后鑿，先治后改采”的原則，深入細(xì)致積極開展預(yù)防水工作。使用適宜本礦井的物探、勘探、化探等一流適用技術(shù)，查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)情況；定期搜集、調(diào)查錄入本礦及相連煤礦的棄置舊窯情況，基本建設(shè)《礦井綜合水文地質(zhì)圖》等基礎(chǔ)圖紙和資料，精確掌控礦井水患危險的情況，對礦井生產(chǎn)區(qū)域的地質(zhì)構(gòu)造情況、水害類型等展開預(yù)測預(yù)報，明確提出防治和處置水害的針對性措施。三、加強關(guān)鍵性水患排查環(huán)境治理力度煤礦企業(yè)必須深入細(xì)致排查環(huán)境治理礦井及其周邊受到威脅的水害隱患，特別就是安全生產(chǎn)專項行動中辨認(rèn)出的關(guān)鍵性水害隱患，必須分類定級，創(chuàng)建檔案，按規(guī)定向地方政府有關(guān)部門報告；同時必須制訂專門環(huán)境治理計劃，努力做到人員責(zé)任、整改措施、自查資金、自查期限、應(yīng)急預(yù)案五全面落實。不得超層越界等違法非法采礦，不得冶煉嚴(yán)防隔水煤柱。凡存有輕微水患而未采取有效措施的，必須立即暫停生產(chǎn)，確定隱患。四、認(rèn)真落實預(yù)防水措施煤礦企業(yè)必須認(rèn)真落實“嚴(yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋”五項綜合治理措施。礦井拓展巷道過導(dǎo)水?dāng)鄬?、裂隙（拎）、失陷柱等結(jié)構(gòu)地帶時，必須探水行進(jìn)。礦井例如受到底板承壓水威脅時，必須展開親水性升壓，確保安全采礦；無法確保安全采礦時，必須展開底板修整注漿。水體下礦井必須按設(shè)計展開探勘，確保安全。礦井受到舊空水威脅時，必須分析查明老窯的空間邊線、積水量和水壓，確認(rèn)探水警戒線，并精確填繪在冶煉工程平面圖上，基本建設(shè)尋抽水措施，秉持先尋后鑿；尋抽水必須由專業(yè)人員采用專用尋抽水鉆機展開施工，確保尋抽水鉆孔的全面性距離，尋抽水鉆孔必須擊中老空水體，并必須監(jiān)控抽水全過程，直至老空水收工年才；尋抽水時，必須撤走尋抽水點邊線以下受到水害威脅區(qū)域的所有人員，辨認(rèn)出有突水預(yù)兆時，必須立即撤走所有受到威脅區(qū)域的人員，并采取有效措施，水患消解后方可以穩(wěn)步施工。五、強化煤礦職工安全培訓(xùn)和教育礦井必須融合典型水害案例分析，強化對職工水害預(yù)防科學(xué)知識的培訓(xùn)和教育，提升安全生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)。制訂并不斷完善《礦井水害應(yīng)急預(yù)案》，強化應(yīng)急預(yù)案的演練，并使職工掌控滅火的路線。特別就是必須使職工牢記：當(dāng)辨認(rèn)出井下有突水征兆時，必須暫停作業(yè)，立即廢至安全地點，并及時報告調(diào)度室。煤礦安全管理人員及有關(guān)崗位必須經(jīng)培訓(xùn)上崗上崗。六、創(chuàng)建健全水害應(yīng)急救援預(yù)案礦井有關(guān)科室、部門必須制定健全水害應(yīng)急預(yù)案，建立健全區(qū)域搶修排洪基地建設(shè)和運行機制，分設(shè)排洪設(shè)備，定期對設(shè)備展開檢修，確保設(shè)備較完整，以提升搶險救災(zāi)能力和效果。大型煤礦企業(yè)必須儲備足夠多的搶修物資和設(shè)備，保證搶險救災(zāi)時能及時妥當(dāng)并發(fā)揮作用。煤礦企業(yè)出現(xiàn)瀝青后，必須立即啟動《礦井水害應(yīng)急預(yù)案》，并按規(guī)定及時呈報有關(guān)部門，積極開展救援工作。七、進(jìn)一步加強水害預(yù)防的監(jiān)管監(jiān)察力度煤礦安全監(jiān)管部門必須深入細(xì)致履行職責(zé)對煤礦水害的日常監(jiān)管職責(zé)，強化對轄區(qū)內(nèi)煤礦的監(jiān)督檢查力度。礦井必須搭載地質(zhì)或水文地質(zhì)專業(yè)技術(shù)人員，搭載尋抽水設(shè)備和隊伍，制訂全面落實預(yù)防水措施，積極開展水害隱患排查環(huán)境治理、制訂礦井水害應(yīng)急預(yù)案。對存有關(guān)鍵性隱患的，對出現(xiàn)水害事故的礦井，必須認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，進(jìn)一步全面落實防范措施。八、強化礦井水害防治的有關(guān)措施。1、強化礦井排水系統(tǒng)的管理，保證礦井排水系統(tǒng)通暢，排洪設(shè)備運轉(zhuǎn)可信。必須杜絕由于排洪系統(tǒng)故障導(dǎo)致采空區(qū)積水無法排泄而引致礦井水災(zāi)的情況。2、每年在洪水季節(jié)到來前展開一次中央水泵房水泵并聯(lián)運轉(zhuǎn)試驗，在礦井水量忽然減小時具有較強的排放量能力，以減緩礦井水災(zāi)，為災(zāi)變時人員安全撤走提供更多盡可能多的時間。3、強化對周邊大煤礦的監(jiān)測，獲得精確的資料，為礦井后期采礦的礦井水預(yù)防提供更多依據(jù)。4、強化對礦井周邊及井田范圍內(nèi)已經(jīng)停用的老窯采空區(qū)的警惕。在吻合時必須制定專門的措施在盾構(gòu)工作面提早展開尋抽水。情況不明時，不得冶煉作業(yè)。5、在本礦井盾構(gòu)巷道橫跨相連采空區(qū)時，必須制定專門的尋抽水措施，或在橫跨措施內(nèi)基本建設(shè)專門的尋抽水內(nèi)容。6、冶煉工作面過鉆孔時，必須展開探放，在冶煉工作面揭露出鉆孔后必須及時展開堵住。7、每年汛期前的地面“三嚴(yán)防”檢查，對礦井五個井筒井口周圍地表的鞏固情況、井口附近防洪溝渠的設(shè)置及其與否通暢等均要作系統(tǒng)的檢查，對揭發(fā)的問題及時展開自查，杜絕地表水構(gòu)成的礦井災(zāi)害。8、對井下職工展開礦井水災(zāi)避災(zāi)技術(shù)培訓(xùn)，并使每一個職工都曉得本工作地點的避災(zāi)路線，以及本區(qū)域或礦井受到水災(zāi)后自己的行動建議。9、對盾構(gòu)工展開尋抽水技術(shù)培訓(xùn)，提升對老窯水危害的重新認(rèn)識，在吻合舊窯采空區(qū)和本礦井采空區(qū)時提升警覺，碰到異常情況(煤、巖堅硬、濕潤，或鉆孔內(nèi)有水噴出)無法慌忙，必須立即暫停作業(yè)，將鉆桿緊固在孔內(nèi)，將人員后撤至大巷內(nèi)，向調(diào)度站匯報并遵從調(diào)度站精心安排。如果水沿鉆孔潰出，無法控制，則立即啟動救災(zāi)程序，按出現(xiàn)礦井水災(zāi)處置。10、工程技術(shù)人員必須提防，在預(yù)計可能將發(fā)生礦井水害的區(qū)域，必須深入細(xì)致調(diào)查研究，及時制定可信的技術(shù)措施，保證礦井安全生產(chǎn)。11、礦井預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)組必須定期會同非政府有關(guān)科室、單位出席礦井防洪設(shè)施的檢查，檢查資料報礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，揭發(fā)的問題和隱患必須限期自查。12、年雨季前對各水泵房水倉展開一次全面明繳，保證水倉存有足夠多的儲水容積。13、水泵房的供電線路、供電設(shè)備必須在雷雨季節(jié)前停水檢修一次。所有零、配件均應(yīng)當(dāng)補足齊全，辨認(rèn)出的問題必須及時處理。14、強化水文地質(zhì)勘探工作，掌控較為精確的水文地質(zhì)資料，必須按期對礦井涌水量展開測量，并將資料報生產(chǎn)技術(shù)部。

水害預(yù)防技術(shù)管理制度

根據(jù)《煤礦預(yù)防水規(guī)定》，為了查明并健全本礦水文地質(zhì)資料，介紹礦井井田內(nèi)及周邊礦井水文情況，掌控本礦井下涌水情況，進(jìn)一步為煤礦安全生產(chǎn)服務(wù)，特制訂本制度：一、委托存有資質(zhì)單位對本礦及周邊礦井水文地質(zhì)情況展開實地調(diào)查，基本建設(shè)水文地質(zhì)圖，對