礦內(nèi)部市場化項目建設(shè)考核實施辦法

**礦內(nèi)部市場化項目建設(shè)考核實施辦法一、目的為進一步提升我礦內(nèi)部市場運行質(zhì)量，全面完成公司2023年各項奮斗目標，根據(jù)煤化集團、永煤公司以及永錦公司內(nèi)部市場化項目管理辦法的要求，經(jīng)礦研究，特制定2023年內(nèi)部市場化項目建設(shè)實施辦法如下：二、總體思路結(jié)合我礦實際情況，將公司內(nèi)部市場化項目建設(shè)標準逐項分解，落實到相關(guān)責任部門；制定內(nèi)部市場化項目建設(shè)考核實施細則，實施內(nèi)部市場化分項驗收；并積極推進市場化與信息化融合建設(shè)，增強內(nèi)部市場化建設(shè)的規(guī)范性和可持續(xù)性，形成力推我礦又好又快發(fā)展的長效內(nèi)生動力。三、建設(shè)目標按照永錦公司2023年內(nèi)部市場化項目管理的目標要求，我礦進一步拓展市場化管理范圍，不斷劃小核算單元，完善三級核算內(nèi)容，把市場化管理向區(qū)隊、班組、個人不斷延深；創(chuàng)新管理方法，全面推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理系統(tǒng)，推進內(nèi)部市場化管理不斷進步和完善；進一步細化、量化內(nèi)部市場價格覆蓋面，實現(xiàn)可控成本要素全部納入內(nèi)部市場價格體系管理，科學兌現(xiàn)各級市場主體的市場運行結(jié)果。第一季度爭取通過集團級驗收。以后要保持集團級運作水平，使我礦市場化建設(shè)保持在一個較高的水平。四、保證措施（一）加強領(lǐng)導。為加強內(nèi)部市場化項目建設(shè)的考核管理，礦成立內(nèi)部市場化考核領(lǐng)導小組：組長：礦長副組長：經(jīng)營副礦長及其他副礦級領(lǐng)導成員：礦長助理、副總及各科室負責人領(lǐng)導小組負責全礦內(nèi)部市場化考核領(lǐng)導工作，負責內(nèi)部市場化考核細則的審定、考核過程中問題的裁決以及考核結(jié)果的批準兌現(xiàn)。址（二沿）失為明很晰責診任，燭保證杠深化繁內(nèi)部恨市場道化工嘉作的己實施會，進舞一步懸明確絞各單可位職著責。扎1、敏企管設(shè)科職韻責儉負責樣深化灰內(nèi)部拉市場毅化的認日常而管理愈工作具，包急括組落織體高系構(gòu)巡建，冶核算辯、結(jié)栽算、怠價格早體系貨完善廢，材余料消名耗定瘦額的患修訂悄，市掙場糾慶紛仲悶裁初晚步意符見的墊形成姿，市熟場核租算和心考核宴兌現(xiàn)腔以及奴對區(qū)麗隊三果級市尚場核遼算指壇導等匪工作壤。牽塑頭深轟化內(nèi)宵部市舟場化絮檢查留考評驗工作止，及攻時對庫深化盈過程困進行黎總結(jié)掛、分纖析，波不斷鑰提高士市場班化管申理的聯(lián)科學濁性、娃實用翠性，吊適時宜創(chuàng)新安市場禽化管瀉理工稱作。祖企管館科指妄導，懇各基句層區(qū)煙隊負配責，援逐步蛇完善冶三、迷四級訴核算促體系行和內(nèi)三容，短包括堅相關(guān)陸制度隊、結(jié)斑算價遵格、悟結(jié)果嫩兌現(xiàn)悼；祥企管翻科嚼根據(jù)吩《滴**盈礦慕班組紀核算若考核移細則墊》勇，采心取月戲度檢斷查的伴方式壯，嚴枯格兌寬現(xiàn)獎勝罰，尊實現(xiàn)括三、送四級陡市場設(shè)結(jié)算叨流程醒固化穴、結(jié)區(qū)算結(jié)粗果真其實準翼確。沈詳見還《睬**慌礦摔區(qū)隊堪班組芳經(jīng)濟乖核算暫管理明辦法粗》。援負責磁全礦伯材料鴿費等群成本錫內(nèi)容揭核算照。負舊責劉對集反團公揀司內(nèi)嗓部市秋場化劑考核附標準跑進行冊細化姑分解涼，逐摧一落槐實到吃各單鴨位和娛個人轟，明損確責茄任，蝦制定扣出臺嶼《堡**岸礦豪深化粒內(nèi)部苦市場泄化管斯理考域核實亂施細嬌則》仔，雕采取影對機屢關(guān)科水室戀月汪度考否核兌溪現(xiàn)的哈方式鋸，逐此一落模實各杏項市怨場化吩管理袍工作癢2、拘生產(chǎn)姥科職尾責效負責啄科技纏市場申的日鴨常管融理，四完善要技術(shù)耍經(jīng)濟撓檔案搶管理恒制度墳，牽斜頭各裝生產(chǎn)振系統(tǒng)扎的技莫術(shù)經(jīng)福濟檔波案建屢立和叉檔案棗評比奧工作揀，協(xié)綿助陡企管獅科做郵好分姜管木瞧材、伐支護情材料者、建六工材搖料、夢火工箭品等季材料遺消耗踏定額原的修棒訂工選作，錦適時毒創(chuàng)新幟市場匯化管四理工造作。們負責芬技術(shù)或經(jīng)濟蔬檔案政管理菊工作統(tǒng)的不恩斷完僅善燕，及裁時落斤實已六結(jié)束足采掘遮工作主面技默術(shù)經(jīng)桐濟檔痛案的聚建立產(chǎn)情況圣，定鋒期組園織開岸展技沃術(shù)經(jīng)圈濟檔福案評居比工呢作。繩負責歲木材玉、支刑護材晃料、險建工熱材料幟、火班工品旱等成衣本內(nèi)媽容核動算。暫3、新機電扁科職深責踢負責芒機電乎設(shè)備虜市場儉的日鑼常管右理，國完善告計量惠體系輩，及咱時修休訂能敬源消釀耗定蟻額，草協(xié)助眾企管枝科做井好分斧管配彎件、網(wǎng)油脂錘等材掛料消蹄耗定朱額的熱修訂劍工作梅，適殲時創(chuàng)臂新市飛場化縱管理繡工作椒。光負責鵝計量歸體系宮的不甜斷完常善宋，要竹求明話確實俱行內(nèi)肌部結(jié)吩算的巡各類柳產(chǎn)品枕、消鴿耗計扶量方欲法和彼使用槳規(guī)定撇，辰統(tǒng)一華建立挨計量刷器具逼管理隊臺帳襖，定察期開撫展計市量器抬具檢友定工地作漆。另負責星配免件、待油脂歲、大撓型材蕩料（奸分管洋部分年）、滿專用概工具諸、典電費纏、弄單體菊柱、拖鉸接期梁、土π渾型梁決、陣設(shè)備匆租賃脂費、飄修理旁費等賤成本均內(nèi)容啄核算世。紐4、綁調(diào)度木室職硬責圓負責澇生產(chǎn)印組織塵、底生產(chǎn)皇信息綿管理固、生白產(chǎn)質(zhì)稠量等桌日?；芾戆l(fā)，適箱時創(chuàng)諒新市慧場化更管理許工作攻。哲負責夾完善晝信息把管理儀標準往、管千理制攻度和籃工作情流程甩，各偏類信猾息收揚集、喉整理觀、分切析、馬處理肌、傳榴遞、尺存儲住工作始，攀實現(xiàn)唇制度陪化、徑規(guī)范岡化，蟻并椒督促告各類局生產(chǎn)稿經(jīng)營排信息憂及時類、準鋒確上掀報、圣下達玩。你負責鋤監(jiān)測敘監(jiān)控巡費用來等成攤本內(nèi)血容核斜算。圖5、檔人勞虧科職太責捆負責瓣人力兩資源造市場移、全扯員工昏效的寸日常憤管理芬，及士時修據(jù)訂完步善勞羅動定滅額，歉適時鴿創(chuàng)新窩市場據(jù)化管完理工括作。襲負責想人工項費、歷勞動飄保護固等成泳本內(nèi)怪容核慧算?？?跡、義供應(yīng)托科職四責咱負責畝物資跳交易促市場敞的日哥常管款理，定及時誤修訂套完善對物資觀儲備卷定額胸（包仰括二內(nèi)級庫購存）沈，適王時創(chuàng)巡新市劇場化寬管理滅工作去。批負責置其它晃材料舉、俗成本高內(nèi)容嫁核算裁。憶7軌、拍財務(wù)味科職擔責遇負責農(nóng)管理嶼費用欲的降日常暢管理剝，及網(wǎng)時修肚訂完抵善管饞理費屋用限豬額標郵準，征適時蓮創(chuàng)新灶市場蹄化管車理工演作。奏負責猾管理確費用貧等君核算源內(nèi)容亦。隙8史、辦宗公室閑職責性負責椅辦公蘭用品逮、非封生產(chǎn)撲性支姥出的自日常丸管理專及寸深化型內(nèi)部筆市場奶化的扇宣傳資工作拜，積翁極開績展各須種形玻式的綁宣傳右活動折報道預內(nèi)部孤市場塔化推夢廣工克作抓；筑適時倦創(chuàng)新訪市場家化管傅理工煉作。磨并殃負責玩通過僻各種熊形式謊的宣段講活配動以館及長報紙路等宣刺傳載機體，巡及時烈對我廚礦市聞場化膀工作股進行勞宣傳紡，叮在全殼礦干寇部職巨工中順積極釀營造勝濃厚秧的庸市場貴化管適理故氛圍暑。貨9嘴、溪培訓章中心臉職責替負責蔥內(nèi)部寄市場想化管對理知疏識的滅培訓食工作卸，定滅期組偽織開濃展各桿級人扇員的皮市場涂化管墓理專堤題培唱訓，蟲負責懷收集發(fā)有關(guān)需市場蹈化管襲理的至課件巧和資紀料，殖針對傾礦不謎同層介次的晨人員榆，組構(gòu)織開贊展市掠場化紅管理掛知識攏培訓熔，達哀到市餃場化帖管理繭認知逝率1紹00默%。糖1排0、累其他磁科室溉積極扎配合均企管臣科做忘好與機深化描內(nèi)部錫市場行化相逢關(guān)的屑內(nèi)業(yè)楚管理屯，不奇斷提諒高各鐵項工輩作的芹科學育性、赴實用砍性，暗適時良創(chuàng)新璃市場傘化管米理工閑作。濱各科丟室要尿善于喝總結(jié)突，及沃時對他分管榜業(yè)務(wù)偏工作跡進行拼歸納還總結(jié)悶、分應(yīng)析，付不斷留提高聾各項窄管理漆工作謎的科熊學性點、實換用性硬，適不時創(chuàng)幫新市和場化到管理此工作楊。手1含1、萌區(qū)隊仁職責鑰各區(qū)卻隊結(jié)痰合本田單位每實際塊情況怨，按擔照《挨**辯礦疏區(qū)隊土班組仁經(jīng)濟公核算妄管理律辦法梢》，榜認真釀組織駱做好提本單錫位內(nèi)獲部核果算的蒜深化風和細遲化工克作。慎五、頑考核錄獎罰敞（一占）敏為偶使我萌礦深患化內(nèi)訪部市源場化皮管理別工作俱切實毛落到原實處色，對籍我礦優(yōu)內(nèi)部慚市場珠化管涌理工貌作實隸行升月苗度考點核、徐月調(diào)度兌未現(xiàn)。勿（二碧）固按照霉永煤錢公司各及永壁錦公惰司知20腔12肢年內(nèi)固部市軋場化撒項目闖管理度實施裝辦法難的要游求，幟制定弓礦井娃市場蒙化項幟目管洽理建炎設(shè)標股準及禍考核尿辦法毅，并經(jīng)進行斬分解那,聾對各聾區(qū)隊梯和各鍬科室隨進行里月度宅考核舟?？己朔粥l(xiāng)以草90遮分為謀基準咸分，黎考核器得分倉為9貸0時妖考核披系數(shù)升為1乒；情考核賄得分悶在9嶄1緣分嶺（包帆括9繡1）朋—飯95坦分（召包括洋95障）的伍，考班核分勢數(shù)每激增加偽1分單，考危核系忌數(shù)加輕0.兼1；噸超過我95慘分，?？己伺蛳禂?shù)具為2患；考祥核分雞數(shù)為豆85賄--攜90矩分的叮,劫每降尚低1振分，廣考核擁系數(shù)遭減0荷.1于；考籠核得銅分低罪于8支5分肆（包己括8瓣5）妻的，飽考核味系數(shù)威為0揉。殃（三辱）振按照拋市場認管理捆業(yè)務(wù)投責任梁大小炮，制鑒定如凝下獎謙勵標相準：訴礦井鋪設(shè)立塘月度庭市場柔化獎律金制槽度，大獎勵獲辦法遇為：扯以本煮月市研場化鴨檢查犧得分箭為基灣礎(chǔ)，徒實得密獎金急為沾獎勵疑基數(shù)盞乘以賢考核帽系數(shù)魯。破（四甚）襲公司依驗收蟲礦內(nèi)梅部市峰場化金工作晝獲得座獎罰餓時，維礦按便照公灶司檢余查結(jié)箱果對疲參與泰市場疾化管但理的忠單位揮再次弟進行膊獎罰伯，獎衛(wèi)罰標個準參渣照上補述標廟準制飄定，元由領(lǐng)長導研御究后次確定亡，金滔額按李照公傅司獎劃勵金習額進例行上僵下浮揭動。怠六、隨其他飽要求斯（一憲）寄各央單位怨負責申人是鬼市場摩化管搖理第滋一責勞任人辭，要齡求各玩科室蒼、區(qū)聚隊要強把市青場化昏管理狀作為抱一項意重要液任務(wù)漫來抓轎，要吧建立皇健全婚本單亡位市餅場化哪管理垂機制冠，并寒制定脈切實鴿可行遠的考姻核辦勾法。岡（二網(wǎng)）役對科扮室的浸要求望1該、每每月分5日悔前，烤各市死場管寬理科潮室負盡責把便對基評層區(qū)累隊各竟項考殺核結(jié)品果報甘送梯企管堂科，續(xù)納入棋市場廉結(jié)算那資料強匯總牧。東2皮、情每季漠度結(jié)都束后反次月建5日鬧前，挽各市促場管換理科狂室向喬企管握科報速送分拖管市依場化很工作樸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調(diào)度室供應(yīng)科人勞科企管科機電科生產(chǎn)科安檢科租賃費使用用電費使用材料領(lǐng)用工程量驗收修理費使用考核獎罰各項賠償基層區(qū)隊運輸費工會運輸費工會區(qū)隊間結(jié)算區(qū)隊間結(jié)算服務(wù)費服務(wù)費滅**齒礦肢內(nèi)部窯市場孤核算吊辦法社為規(guī)贈范市鳳場運策作，病明確駁各級鉛市場秋主體換核算障內(nèi)容味和核測算辦高法，哨特制寧定本式辦法合。茅1構(gòu)蘆建四榆級核路算體戀系瑞根據(jù)火管理句層次到的劃梳分，某構(gòu)建大礦、壓區(qū)隊訴、班腥組、旺個人秧四級沉核算血。田2一巧級市鎖場核鳳算呈2.水1核怖算內(nèi)綢容捎公司揉下達巴年度剖生產(chǎn)棄經(jīng)營贏指標傲，主瞞要包渴括屢產(chǎn)量鐘、進胖尺、刑收入權(quán)、朵成本轉(zhuǎn)、利冤潤、昂安全奏指標朝等。宮2.稻2核誓算辦介法常2.離2.彩1渣礦作慶為一廟級市旺場主椒體，屑按照掘永錦阿公司覺市場完管理外細則悉，參移與公梯司內(nèi)答部市永場運該作，弟每月稍結(jié)算勁兌現(xiàn)屯一次洋。礦友承包脹集團移按照陡與公離司簽困訂的吊經(jīng)營纏承包傅合同映內(nèi)容碌，按陣職責面分工病不同瞇，分挎別承棍擔相堡應(yīng)的豆經(jīng)濟煎責任均，按嗚承包楚合同池考核取兌現(xiàn)暗，同靠時對增二級坊市場壤實施亦調(diào)控胞，科蠟室按譯照授傲權(quán)行饑使管晴理職撈能，缸管理蜘二級好市場頸。算2.那2.橫2非科室華作為茶一級葵市場爺?shù)穆氹p能管病理部倆門，字參與廳市場咬運作忌。根蛙據(jù)科爐室管狹理職棟責與謀生產(chǎn)腰、成扁本的努關(guān)聯(lián)停程度沙，將誓生產(chǎn)飽、成漠本指伶標引絨入科辨室市季場結(jié)哪算，出制定凡噸煤希、延肉米結(jié)蝶算價撕格、涂單位幸成本貸結(jié)算里價格未，對具科室喝按煤茅炭產(chǎn)灶量、扇掘進頸進尺封、成蒜本結(jié)甘算市射場工崗資。熄同時威按職蘭責與驅(qū)權(quán)限禮劃分它，將禮礦各被項經(jīng)妖營成常本指魂標分翼解到鳴相應(yīng)趨的科遵室，繞制定裙成本牧預算叛考核的辦法尖，按嘩誰分超管，臘誰負轎責，馬誰受侮“口益魄”賴的原堆則，坊實行星月度盼考核董兌現(xiàn)更、年圈度算喂總帳紐的辦次法。隆2.餓2.餃3錄安全腹指標塔按公促司及置礦單遣項管票理辦軌法考此核。陽3二埋級市錢場核戚算德3.虎1核娃算內(nèi)貫容濟包括局生產(chǎn)姜任務(wù)逢、材隆料、笑工資惜、電倘費、遼租賃喜費、精修理懼費、察回收母成果儀、服順務(wù)費刺、安愚全及證各項叼獎罰首等?；?.通2核罷算辦破法倒區(qū)隊雖作為旗二級始市場勻主體區(qū)，根幅據(jù)各封單位踏、各蒜崗位目產(chǎn)品粉的性槐質(zhì)，恥結(jié)合展我礦蔬現(xiàn)有煩計量油手段斧，采洋用多魯種市謙場核戶算分盲配方克式，黨月清喇月結(jié)脖，核我算市遠場收絞入。羅其中罪：傲3.崗2.眼1閑采掘李單位三等產(chǎn)匆品能遮夠準涼確計舅量或醬計件劣的單樂位，腐包括揪所有萍采掘墳隊、錘修朵護劃隊等無，按培量或纏計件總核算而市場威收入久。意3.井2.刑2扁對不糾具備彈完全甲計量徒條件委的單外位，雹包括浸機電禽車間魂固定芬崗位勺、音皮帶祝隊、啟通風宮隊、乓運輸籌隊按啦其服很務(wù)內(nèi)州容與血產(chǎn)量幕、進琴尺的菜關(guān)聯(lián)持程度煩，按身比例粘分別置按產(chǎn)男量、平進尺筒計價卻，按換產(chǎn)量厘、進喝尺核說算市提場收鍬入。忘3.姑2.隆3虛機榆電車住間修榜理組享、服光務(wù)糠隊、教食堂肺制訂離專門乏的市閃場管堆理辦扔法、扔市場費結(jié)算京價格史，實戶行內(nèi)府部市隔場化黑核算睜。詳尤見《合**但礦魚加工鋸修理扮市場紙管理撲辦法覺》、刷《臨**驅(qū)礦悟服務(wù)判市場迫管理同辦法義》。蹤3.侮2.名4武安全竄及各失項獎逗罰按艇礦單極項管鋼理辦罪法考壘核兌配現(xiàn)。翅4三癢級市壁場核玉算香4.拍1核惠算內(nèi)步容渡包括科生產(chǎn)摟任務(wù)潛、可禾控材蘭料、富回收塔成果吼、服概務(wù)費足、安醬全及測各項穩(wěn)獎罰限等。禁4.渴2核荷算辦剝法訂4.皂2.耍1惑班組維作為士三級稻市場弦主體藍，由跌各區(qū)癥隊結(jié)壯合自福身特絮點，霜自定拘辦法歡，自苗我管繳理，禁自我臺考核涼，蠶開展勵班組攏經(jīng)濟洞核算允，每單月結(jié)無算兌擺現(xiàn)一愛次洗。礦銹制定蜘出臺法《個**玉礦吊區(qū)隊捕班組并經(jīng)濟剃核算另管理壞辦法于》，者在政松策上踏加以瞧引導顧，并妻定期留對班仰組核裂算工寫作的薄開展威情況條進行煉監(jiān)督瘦檢查蘋，確汗保班矩組核獅算工術(shù)作的跑有效墨開展急。額4.起2.駝2只安全馬及各屈項獎算罰按論礦及勢隊單葛項管洽理辦利法考靈核兌倉現(xiàn)。著5縮、辰四級婦市場調(diào)核算貍5.習1核柔算內(nèi)元容校包括張工作援量計洪分、插回收巴成果趙、安緊全及爆各項善獎罰數(shù)等。遇5.象2核絞算辦扔法回5.當2.距1砍職工雨個人映作為濃四級準市場嚴主體蓋，由疫各區(qū)挎隊自嘗定辦它法，滾自我擦管理西，自紋我考鉤核，浩由班碰組長慚和驗欲收員植負責懸驗收忠，作祥為考友核依貸據(jù)，旱采用領(lǐng)日考窗核月姜兌現(xiàn)喘。礦宏定期胡進行沒監(jiān)督敗檢查姥，確傳保核罵算工顆作的晴有效露開展承。為5.反2.卵2剖安全儀及各乖項獎意罰按毛礦及丘隊單予項管從理辦著法考圍核兌私現(xiàn)。時6誰核算童程序杠6.包1區(qū)鋤隊設(shè)累專職真核算關(guān)員，耍班組跟設(shè)兼軟職核半算員扶，業(yè)槐務(wù)受數(shù)市場本管理役辦公跑室領(lǐng)油導。犧按照曬內(nèi)部惡市場平業(yè)務(wù)旱核算也要求諷，選每月蒙進行丸規(guī)范瞧的者區(qū)隊兄統(tǒng)計苦核算汗，編除制核陸算報杏表。足6.推2各槳科室燥設(shè)兼誼職市勺場管榨理人肺員，森做到床基礎(chǔ)痛工作音完善拾，管庸理制芹度健默全，著按照沾內(nèi)部仰市場鏡業(yè)務(wù)霧核算該要求拴，保墊質(zhì)保菊量編匪制各編類生些產(chǎn)、堂消耗祝報表蒼和氏考核孔報表垂，按傷時報籮送至德結(jié)算礎(chǔ)中心炎。畢6.付3結(jié)情算中而心對豆各單畏位提戰(zhàn)供的使結(jié)算率數(shù)據(jù)至進行博審查型、核負實、頸匯總稍，并雀進行慈二級割市場紹月度規(guī)匯總綠核算鞋。核抗算結(jié)津果于蠅13孤日前爽進行繁公布濱，各嚼單位甘對核圾算漆結(jié)果沈如有夾異議率，可裁于考綱核通儉報發(fā)驚出后盆2日規(guī)內(nèi)向誰結(jié)算開中心壽核組對。冤6.勝4所循有核擦算相粉關(guān)事禾宜每陵月1察5日賞前全挪部結(jié)秋束。鼻**本礦治二〇害一抹一安年工險資管悠理辦蜓法分為進燕一步出搞活扒工資秩分配刊機制盯，建患立科否學化哥、制針度化載、合繩理化哭的工綢資分柄配體興系，續(xù)充分難發(fā)揮頂工資閑分配碧在生調(diào)產(chǎn)經(jīng)罪營過償程中腦的激繩勵和耳杠桿壘作用怪，最門大限項度調(diào)聰動職往工的繩生產(chǎn)傷積極繡性和假創(chuàng)造換性，優(yōu)全面況完成奧二鄉(xiāng)〇一畫一饑年公膀司下腎達的期各項血生產(chǎn)稱經(jīng)營塊指標滿，推唐動企碌業(yè)實肝現(xiàn)平智穩(wěn)發(fā)壓展，殖促進雁企業(yè)字文化殼建設(shè)疫，結(jié)炮合我估礦實鼻際情旺況，儉制定發(fā)本辦欣法?；I一、媽基本酸原則腥：沖1、孤堅持汗“往安全借就是伐效益廢”坑的原測則，答強化哈區(qū)隊影安全洲管理尼，使展職工抗利益撫與安假全生門產(chǎn)緊毛密聯(lián)訂系起智來。獲2、汪體現(xiàn)負“亞貢獻模優(yōu)先切，按忠勞分什配栗”鴿的原鄭則，往充分跳向苦映、臟炒、累狗、險楚、責副任大超、技酒術(shù)性女強的票崗位稠傾斜嫂。吐3、吵打破醒員工荒資歷綁、職晨稱及青身份丟界限弄，以逢業(yè)績柿定報己酬。覺避免卵吃大鼠鍋飯捉、搞遙平均洗主義跌。蛛4、析“卵精簡趕高效尋”淡原則宜，按柿各單禁位崗幼位定器員人揚數(shù)核蛾定工絲資基孝數(shù)，母在不黨增減娛崗位勿的情脈況下年做到馬“熱增人趕不增陶資，懲減人舌不減滴資千”院。爺5、蠶凡涉捉及從均工資堅中支識付的汁單項航考核泊獎勵帝項目墾，必蘿須由不相關(guān)刪業(yè)務(wù)嫂部門都會同城人勞罰科制陽定相怒應(yīng)的濁考核檔辦法蕉，由楚分管姿礦領(lǐng)桶導審規(guī)查，漠礦長節(jié)批準爬后方蓬可執(zhí)捉行。減否則尤，一嗓律不嫩予辦荷理。固二、扁工資碑結(jié)構(gòu)拳：橡為充到分體賊現(xiàn)不透同崗健位之搭間的輛勞動耳差別涉，勞基動積毀累的怖時間采長短憂，以局及不柄同用豐工性噴質(zhì)之拴間的薯差異構(gòu)，將云工資仆劃分工為五圓部分令：效小益工咐資、瑞安全北結(jié)構(gòu)尸工資賓、培仿訓學輕習工柴資、刺年功詳工資悟、特劫殊津鋒補貼著。趨1、王效益姿工資猾：員旅工的艷績效盼工資素，是幕員工周對企拋業(yè)貢禾獻的德具體園體現(xiàn)憶。臂2、盼安全步結(jié)構(gòu)悄工資鴿：根屈據(jù)安攔全生斯產(chǎn)效懼果、只“努雙基仁”僻建設(shè)癥考核線兌現(xiàn)凱；墻3、船培訓赴學習撲工資蜓：根啄據(jù)員螞工培領(lǐng)訓學閑習考左核結(jié)菌果兌廟現(xiàn)；露4、拌年功她工資讀：十噴年（綿含十宅年）重以下燕，每羞一年綱工齡剖5元邀/月許；十券年以腐上，寧每一西年工樓齡7吳元/登月；某5、百特殊困津補捐貼：畢①戰(zhàn)夜班亭津貼腿：前知夜班掉：8貓元/顫班，迎后夜墻班：郊10堅元/卷班（與科室縮管理憂人員杜參與紡礦值限班的命前、窯后夜門班由這調(diào)度愧室考悉核報俱送，究科室歪其它澆管理溜人員負前、桂后夜監(jiān)班由塑分管憤礦領(lǐng)盤導簽愁字后化報送旋）；喊②雙入井圈津貼混：偶Ⅰ鋼、井畏下采父掘工俊：3遲0元燙/工逐；董Ⅱ轎、井毯下輔孤助工開：1慣8元科/工繞；乞Ⅲ愚、井稅下安拍檢員渣、編崗制在氧井下餡區(qū)隊濃的管拿理技位術(shù)人州員：暢18復元/焰工；替Ⅳ昌、機泉關(guān)管旁理技留術(shù)人疾員：餅12販元/談工；扛Ⅴ摩、嚴活格按跪工種果發(fā)放吩，采驅(qū)掘區(qū)黃隊的蜻輔助號工種察執(zhí)行宴井下膨輔助俘崗位犁津貼軍標準璃。判Ⅵ淋、考通過耗井下鉆定位布系統(tǒng)貿(mào)加強屑入井糖考勤鉤管理武工作隆，對泰區(qū)隊考、機凈關(guān)管惕理人紙員井撤下工寄作不見滿四截個小丙時、飲區(qū)隊原工人夾工作若不滿頁八個箱小時創(chuàng)的不撇發(fā)放漲入井號津貼賤，入控井數(shù)嫌以行定位部系統(tǒng)輝考勤痰為準載。丈③數(shù)其他尸津貼犬：促Ⅰ膀、技合術(shù)津趁貼：臉技師考津貼棚具體超標準腿按相罵關(guān)文撕件執(zhí)牌行；由技術(shù)為比武磚獲名晃次獎綿勵津遼貼按邀工會嬌考核黎標準嘉兌現(xiàn)巨；夫Ⅱ稠、其廚他津澆貼：豎按公損司相銜關(guān)規(guī)予定執(zhí)甚行。粉三、哥績效素工資型分配割的形序式和凳辦法塘：侮1、贈二蘆〇一田一窄年工秀資分駕配采倚取以跡下幾催種形孩式：娘（1甘）采究煤、津掘進我、開科拓區(qū)狡隊：澤實行饑全額游計件樸工資沃形式殿。馬（2錯）修潑護隊序：按壩其修申護工活程量孝實行苦單項文定額好核定士工時稻進行予結(jié)算爺。范（3左）機算電車妹間：衣①禮固定脫崗位康按定膨員工沒資與盈礦生堅產(chǎn)指牲標掛以鉤核黑算冷②羞設(shè)備冰維修錦、機家加工識、安物裝按揮工時褲定額儲核定伸工資議。許（4脹）服獄務(wù)隊烏、食兇堂：那與服勒務(wù)費牲收入灑、生基產(chǎn)指嬌標掛摘鉤核馳算工侍資。終（5捕）運研輸隊瞎、皮顛帶隊媽、通同風隊炕：與艙礦生鄉(xiāng)產(chǎn)指廉標掛村鉤核拌算。筒（6炸）科錢室：千與礦截生產(chǎn)示經(jīng)營鉛指標刻掛鉤勝核算浙。猜2、煉全礦棗各區(qū)襯隊實遇行安桃全結(jié)往構(gòu)工眠資制蹈度，毒每月暑預留妄一定寒數(shù)量處的工動資與瓜安全蝶掛鉤極考核爺。礦百上按旱照安孩全結(jié)禁構(gòu)工塔資考刊核辦幣法對禿各單標位進忍行結(jié)戒算，雙各單夾位對斧職工經(jīng)進行糧二次牲分配除。深3、墻工資玉基數(shù)斑的核潮定：占按照距各單坑位定徐崗定碼員人好數(shù)和顧工資喊分配侍比例柱，將塘公司初下達珍的年歇度工懇資指獄標分淡解到皺各單拾位。鉛具體冰計算加辦法竹為：蘿采煤價：開商掘：杠井下裳輔助?。旱芈嫔鷵岙a(chǎn)：擁地面讓＝2乖.1狂：1釋.8茄：1承.5拳：1曠.2懇：1偶單位耗年工憑資總敲額=乓定員鍵人數(shù)給×皇分配吸系數(shù)律×貌工資昨基數(shù)羅工資跨基數(shù)販=（疤全礦拳年度融工資取總額敘－預盲留資著金）性/（進∑跌單位幟定員劍人數(shù)水×按分配送系數(shù)沙）葡4、淘區(qū)隊腐工資閉分配厘：滴（1碗）采寶煤、慰掘進怎、開教拓：水實行朋計件鑄工資慈制，腥以當壯月的憲實際兄任務(wù)渠量進聞行結(jié)埋算。虜即：濃工資市=產(chǎn)夕量（計進尺紫）巖×暮單價逆（產(chǎn)儲量、蠢進尺爛單價惠詳見狀附表醉）辰（2袖）輔梨助區(qū)俱隊、壁地面砍單位調(diào)、科朝室：晨Ⅰ捐、機串電車鎮(zhèn)間：浸產(chǎn)量嚴掛6養(yǎng)0%竿、進樹尺掛店40友%；稿工時歉定額譜、服輔務(wù)核泉定工踐資吵①駛工資劍=實番際產(chǎn)謹量掀×編產(chǎn)量常單價簡+實滑際進乳尺次×企進尺貢單價語②炊工資療=腰∑詢檢修循工時梳×純每工恐單價獎+實斃際使劑用礦直燈數(shù)瞞量礎(chǔ)×跪礦燈詞管理區(qū)單價穗+安長裝人沃工費把。他工資嚷總額笑＝躺①塌＋骨②薯Ⅱ債、皮蜜帶隊即：產(chǎn)郵量掛犬60微%、麥進尺戶掛4崗0%只工資螺=實室際產(chǎn)耳量稈×殲產(chǎn)量瞧單價隔＋實抄際進艦尺就×飲進尺墳單價畝Ⅲ鄰、運匪輸隊勝：產(chǎn)揚量掛煤12述%、棵進尺尿掛治28云%汗、服蜓務(wù)費堵收入屬掛年6筆0單﹪蟻工資偏=實攏際料汪車數(shù)僅量贈×銹車輛撐管理練單價此＋實倘際重卷車數(shù)暗量條×鋪車輛顛管理近單價陡＋實鑒際產(chǎn)呀量鴿×碎單價疲+實其際裝葡車數(shù)茶量透×奸車輛緩管理旦單價制。正Ⅳ雪、通于風隊歡：產(chǎn)求量掛縫40名%、登進尺饑掛6懇0%菊工資楊=實拐際產(chǎn)鍛量布×杏單價姓＋實舟際進層尺擔×傷進尺肯單價依Ⅴ無、服嚇務(wù)隊方、食肥堂：遭產(chǎn)量丸掛3秒0%泡、進疲尺掛忽30濱%、烘服務(wù)卻費掛悄40碎%。欲為保偶持工災資水萍平的鄰相對允穩(wěn)定業(yè)性,船直接匙區(qū)隊蛛人均虛收入樹較低間時,排可用紀借款復方式震進行此調(diào)劑俱;對鬧輔助妄單位商：與膊月平騎均水鍵平〔摧產(chǎn)量雅4.法42匆萬噸姑/月港，進摧尺（滅可按光當月亮折算俱進行這計算黨）仔40惕7.我5洋米圍/月昏〕相灑比，跡增產(chǎn)稿增尺袋時，池增幅第15塘%（法含1井5%噸）部鮮分按吳對應(yīng)枕價格損的5牢0%呢結(jié)算程工資英；欠伸產(chǎn)欠聰尺時安，降極幅1雕5%呆（含鬧15備%）壞部分鵝按對誤應(yīng)價資格的兼50奶%增辯補工妥資，杯折算名進尺角不視蚊為當旋月增昌尺。棕Ⅵ瓶、修槽護隊協(xié)：實塌行單具項工勝程總要承包揭與零高星工欠程核僚定計葵時工候資相始結(jié)合捐的辦永法結(jié)朵算工逼資。淚⑶陽各單茫位當噸月工瞇資嚴室格按濫工資盈分配算辦法腥結(jié)算附，各盆系統(tǒng)公當月拔工資膀按年扭初分刮配系盡數(shù)切或塊調(diào)敲整，魯以此李控制謊各系屈統(tǒng)之暗間工養(yǎng)資比匪例；勉各系蘆統(tǒng)罰店款記夕入各扶系統(tǒng)戰(zhàn)工資宅總額剖，礦獵領(lǐng)導擇可根侄據(jù)實盒際情互況在違系統(tǒng)秘內(nèi)給蓄予調(diào)滑整分憐配。拿⑷目2糠01撇0年吉產(chǎn)量受、進倍尺和徐科室鎮(zhèn)工資便基數(shù)吩的確局定：掙氧①屑2戰(zhàn)01吉0年福原煤稿產(chǎn)量師基數(shù)勢53蛛萬噸漢、進丈尺基煉數(shù)4萄8畝90裂米。注②戚科仗室工膠資基征數(shù)按饞照礦怠確定薯工資翁比例奧執(zhí)行廳。敘科室較：根普據(jù)管哨理職料責與沸產(chǎn)量蛛、進施尺、刃可控忘成本改的關(guān)暢聯(lián)程夕度，飄將科矩室效佩益工奮資與或產(chǎn)量陳、進由尺、劑可控轉(zhuǎn)成本呈掛鉤壯結(jié)算緞。各射科室趁產(chǎn)量層、進稍尺、武可控致成本籮掛鉤竭比例純?nèi)缦聲瘢侯~科室悠類別棕掛鉤默比例屈(%凱)螞備注土產(chǎn)量菠進尺鹿可控滔成本扛合計芬生產(chǎn)淡科室居40安30犯30袖10州0黎企管針科參室胸30矩30奔40膝10卸0掉政工旬科室怠35乓35仇30翁10積0瞧四、福管理兆及技綱術(shù)人辱員工敗資、抄獎金周管理選方案部1、莊工資平（1淋）區(qū)任隊管息理人肢員：眠柴每區(qū)隊糠管理青人員鞠工資欠由人亂勞科棒根據(jù)著各單訴位配疑備人及數(shù)、墾分配談系數(shù)井核算證工資勻總額辱，區(qū)稀隊可那根據(jù)藍管理難人員逃當月勤安全國、生板產(chǎn)績心效大岸小進享行二數(shù)次分悄配，交二次扎分配乏必須頂拉開打差距謊，以贈激勵付區(qū)隊菠管理福人員遍提高益生產(chǎn)壟積極噸性，默真正國肩負侮起礦沈井安識全生玩產(chǎn)的艙職責挨。管診理人料員具酷體分抵配辦漸法如完下：鍬管理促人員錘工資崖總額壁=劈∑割管理服人員倡人數(shù)叉×趙分配管系數(shù)溜×誠單位摩人均凈工資猶額酒分配反系數(shù)要：片正職齒：巾①討采煤秧隊、乒開拓呢隊、吵掘進亡隊：保；但②旦其它串區(qū)隊碗；叢副職飾：相皺應(yīng)正息職的怖80顆%；戰(zhàn)技術(shù)雁員：斜單位腹沒有唇配備姿技術(shù)耽副隊課長，貫由技御術(shù)員溝承擔作全部罷技術(shù)帆管理何工作市的，縮享受找正職炸的7兔0%骨；單會位配語備技踐術(shù)副提隊長相的享憲受正忽職的炮60芹%；午見習掏技術(shù)智員：寫未被狼聘任預的大躺中專歌畢業(yè)搞生見紀習期耳間工班資實敢行封姨頂保問底制貌，月幅應(yīng)發(fā)頓工資何封頂哄為2鑒60輔0元括，保脊底為在18疫00住元，威單位務(wù)須根乘據(jù)見爽習技逮術(shù)員平見習路期間碎工作井態(tài)度筐、工禁作能輝力、條工作漢業(yè)績版考核習分配位工資容，但伍原則匠上不內(nèi)能超杰過或煙彽于賴封頂慨保底絡(luò)工資答，見服習期譽間不啦享受健單位潛工資承中考蔬核的扔其他宋獎項暗；擱跟班路隊長屋：享財受單畢位正銷職的粗70獄%；腦業(yè)務(wù)泉骨干攏：相街應(yīng)正木職的木70透%愉（2矮）科孔室管陽理人尸員：咐①朗、機隆關(guān)人痛員工五資按催礦測核算崗修效工妄資標禍準與種相關(guān)胸指標胞掛鉤吉核算驢。池②爬、行牧政職保務(wù)、益專業(yè)壯技術(shù)杜職稱兔、技盒能資粥格等穩(wěn)級以公礦聘貫任文窄件為英準，定專業(yè)恢職稱肺、技饑能等舉級與此現(xiàn)崗棒位不妙對口往不再既享受南相關(guān)茫待遇減。嬸2、臘獎金減：為選了調(diào)蘋動各森級管航理人姑員的珠積極熄性，錢加強科我礦柏安全辣、生燦產(chǎn)、廢質(zhì)量旬標準梨化、嶼成本補管理開工作島，推位動市批場化蚊工作棄快速恨發(fā)展益。結(jié)伴合公沸司工訪資管紐理辦詳法，恢20萍10包年我駐礦設(shè)卵立：愁安全抱“灘雙基覺”怕獎、顧生產(chǎn)算組織凡獎、烏質(zhì)量銹標準言化獎信、市潮場化漏獎、截煤質(zhì)濱管理衡獎、荒成本蜘管理似（材堪料節(jié)攻約）禮獎、炸管理潛創(chuàng)新凝獎等潔獎項測，相很關(guān)管脈理辦獸法另絡(luò)文下漠發(fā)。師獎金海標準予按以收下規(guī)露定執(zhí)脖行：咽（1司）正蔬股屠級（王含主渡持工屢作的秀副野股籮級）葉按礦隆相關(guān)筋文件岡執(zhí)行市，享創(chuàng)受正爭股鉆級待庭遇的劃副科蘋長（鏟含主沿任工揭程師谷），胸各項醫(yī)獎金柔按正液職的黨90嘩%執(zhí)項行；袖（2流）副傷股透級按遵相應(yīng)晝正職策的8真0%餅執(zhí)行項；狗（3他）生延產(chǎn)區(qū)盟隊技骨術(shù)員觀、業(yè)艦務(wù)骨掌干各熄項獎徐金享騰受相杜應(yīng)副譯職的奧80狡%;鈴地面券輔助銅單位缸技術(shù)觸員在嬌安全固管理干方面乞的獎救項可魚享受任相應(yīng)鉆副職飛的8纏0%陜，其峰他獎廉項不另予享掘受;甲（4犁）生顏產(chǎn)科纏室入登井的臘工程譽技術(shù)蝴人員懶經(jīng)礦塊考核薄聘用喂后各甜項獎?wù)鹣韽B受相雷應(yīng)正舌職的分50婚%，粱生產(chǎn)蟻科室涌地面體工程殼技術(shù)饒人員練經(jīng)礦椒考核您聘用殖后各嗎項獎土金享籮受相誕應(yīng)正浙職的稅40富%；漆（5加）其發(fā)他科株室專斜業(yè)技顏術(shù)人染員經(jīng)甜礦考尼核聘要用后挪各項挨獎金車享受帖相應(yīng)賊正職映的3窮0%惰；疑（6宴）副括股級燕以上鹿干部略及管抽理技求術(shù)人已員出基勤達體不到蘿15帳班，批取消違當月愧各單紫項獎?chuàng)蟿?，灶出勤?6唐班至恐21冠班當利月各峰單項框獎勵靠減半傲，出尊勤2后2班董按標題準正倚常發(fā)漆放（歲外出六學習閥）。孫3、就核算疫員工娘資：濫筐槳隔核吼算員便工資致實行歲考核仗管理檢，管區(qū)隊教考核歉占5裙0%教，企蟲管科屑考核普占5嘴0%由，具昏體考臂核標查準見敘《核蛾算員鑰考核騎辦法奸》。淹區(qū)隊訓管理瓶人員鑒及核牙算員麗按月徹計資恩，不今得超旋標準脾、巧梁立名壩目增攀發(fā)工集資，隱如遇猴特殊刊情況蜂確需態(tài)從工則資中航獎勵票區(qū)隊喝管理州人員憑，需悉報礦揮領(lǐng)導疼審批斃，審秧批后替方可竭增加粗工資粉標準鋸。美區(qū)隊酒領(lǐng)導擊、核方算員短當月椒出勤例不足回10挑班的養(yǎng)，按狐日資韻計資剪，1駁1至技20夜班的從效益既工資巴按5擊0%長計算雨。既五、照其他賽規(guī)定江：暫1、說為增統(tǒng)加工吼資分印配的徐透明撲度，跟杜絕犬各單煉位從丸工資衣中提倘取不零合理部支出臥，凡測生產(chǎn)董一線絨單位謙，確衰實因剖工作蜓需要蓋可在姑其預摩留工盤資中批提取勺獎金三組織闖生產(chǎn)掃，但填必須集經(jīng)礦白長批幣準后破方可書提取男，其榆他任孕何單伏位不帝得在妻工資貌中提小取單群項獎森金，隸無論鏟何種飲原因與結(jié)算筑的工妖資都智必須錦在工唇資表遷中分環(huán)配到碼人，鑰不得閉單列內(nèi)。抽2、喇單位旺由于因當月壁各項釋指標暈完成堵好，智工資紹超額脊幅度兵較大踢時，督經(jīng)礦狗研究旅可從魂其結(jié)帳算工壯資中色預留齡一部處分資團金用在于以薄豐補涂欠；奴單位弱由于陰當月護各項刻指標吧完成煉差，點所結(jié)陳算的肚工資閥較低置時，祖可以守向礦耽申請滴借資辦，但戒借資常部分飯隊管番理人基員不茫享受翼。蟻3、貸零星沙工程略及一迎些輔舌助用問工，票由牽荒頭單召位組毀織驗遭收并映填報動零星勒工程毯驗收陰單，租工程絮結(jié)束侍后牽撲頭單暴位沒硬有驗啟收的秤工程瑞，將間不予頭結(jié)算榆工資荒；零園星工董程由非牽頭董單位腔核實懇工程憂量，可調(diào)度跡室、性企管膛科、秩人勞腸科統(tǒng)怨一核駝定用蛾工數(shù)嗓，對區(qū)工作災中弄亡虛作炊假，功虛列稼工程書量或趕投機際取巧殺，將挽加大落處罰敞力度撈并追吸究有紡關(guān)人盤員責途任。樸4、顆停工似工資三的支西付：腿為促駛進職陸工在睜影響糕時間品內(nèi)積鄙極處群理事班故，殊縮短祝停工現(xiàn)時間鴿，提劃高工返時利區(qū)用率混，對宇停工嶼工資橫的支禽付作闖如下圈規(guī)定紫：鉤①握非本獎單位銷責任渡造成刮的停栗工，栗以調(diào)剛度記灰錄為服準，淡由調(diào)酒度室擠按影憑響時皇間核寬定工男時，裂報礦諸領(lǐng)導害審批迎后由畏人勞宋科結(jié)千算影慎響工換資。蛋②李因礦難原因診影響外區(qū)隊侄連續(xù)爬停產(chǎn)惠8小虛時以揉內(nèi)的戲，礦扔上不壽支付惱工資范；由之區(qū)隊榆安排清整理嚇工程落質(zhì)量塘，搞取文明雖衛(wèi)生懲，連艙續(xù)停對產(chǎn)8溪小時辣以上狂，由割礦負駝責安壓排其帖它工茶作，債并按希所完避成的橫工作菜量支宋付工冷資。嘆③聰凡因蟲本單俘位管貍理原挑因造內(nèi)成的霜停工扶，不財論影據(jù)響時浮間長嗓短，訴礦不暴再另透行支沉付工蹲資。女5、首員工姻的工賤齡工成資、悔入井膀費、評夜班曠津貼業(yè)必須辣單列懂。識6、教堅持蹲正常惜輪休描制度層，嚴啄格控撫制加嗎班加芬點，嗓除法舌定節(jié)私假日望必需貢上班蒜的人震員外魂，單繡位其匠它人頑員一廚律實爛行補矩休，楚礦不捎支付呀加班光工資撥。沿7、怎各單屢位遵段照按召勞分腥配的趟原則珍，結(jié)母合本零單位層實際能情況蘋，制錯定出愿詳細梨的內(nèi)玻部工牢資分卻配方禿案（渴附各瘋項考份核辦筆法）個，報堤人勞鄙科、雄工會遍、紀錦檢監(jiān)束察備件案后務(wù)方可飼執(zhí)行伏。購8、落各單蓮位要表做到遍“國五公獵開卷”寧，即糊職工撫出勤齒公開尊、計舌分公理開、臣獎罰發(fā)公開歇、工漫資收漲入公春開、灘分配耕辦法降公開錘，真據(jù)正發(fā)鎖揮民撒主管倆理與薪監(jiān)督臥作用歪，增都加工派資分繡配的斥透明民度，剝?nèi)藙谙部?、急工會流、政激工科裙、紀法檢監(jiān)斑察每制月對蓄基層屈單位雙的公況開情貨況進劈行抽怠查，棟對有藥問題僅的單睬位將蘿給予蹈書記秤、隊雹長、膚核算貪員各增10侄0-贈--做30菌0恥元罰剪款。薦9、壩區(qū)隊令對職碑工的例獎罰嗚必須志折算匙成分閣數(shù)，性以分糖數(shù)形架式兌糧現(xiàn)，哲不得魔直接祝獎罰寨現(xiàn)金遍，否杰則，峽一經(jīng)旬發(fā)現(xiàn)倚，將臺加倍棒對隊爐長、胳書記樂、進錦行處需罰。輛10足、加征強獎暢金管從理工瞧作，騙各項貍獎金屢必須浙造冊減到人塊，由屯分管單領(lǐng)導丑、人牲勞科酸審核坡，礦會長一滔支筆控審批恒，各每項獎屬金項悅目必折須是遍礦上制明確曬規(guī)定績的，趟經(jīng)考葵核后館方可攜兌現(xiàn)血，任場何單睬位不礙得巧悟立名洲目、絞濫發(fā)輪獎金唯，否呆則，裕由紀握檢監(jiān)餅察追津究相椒關(guān)人疏員的珠責任屢。溉11凡、礦殘生產(chǎn)忌計劃朵一經(jīng)攜下達獎，不毅得隨慕意更補改，月應(yīng)保膽證礦脾生產(chǎn)維計劃功的嚴金肅性撐，若若有特乖殊情容況需窄調(diào)整雜計劃蹈時，嚼必須孕經(jīng)礦譯長同檢意，房工資男結(jié)算鑄時不漠考慮調(diào)其它哪因素殲。雹12呀、掘走進巷杯道的鏡結(jié)算潔參數(shù)筐，一耳律按富設(shè)計溪參數(shù)冷執(zhí)行遙，特喚殊情倡況下贊參數(shù)寶需改演變的齊，必嚼須由泳生產(chǎn)移科下倚發(fā)設(shè)湯計變額更，陶礦總朗工程庸師審訊核同癢意后晚，方資可給縣予承邊認。姓否則侮，不定予認按可。攔13矮、為寇及時幕做好挨各項筐統(tǒng)計梁工作蜜，各謊單位構(gòu)必須據(jù)在當纖月截識止考鉗勤后碑三日粘內(nèi)將僵本單聲位原魯始點嗓名冊垮、計比分表慈及有曾關(guān)證點明交觸人勞棟科審辰核，擇每超嚷過一盯天，腦罰隊奉長、凈核算代員各訂10限0元死，累港計計濱算?；?4歷、各陣單位昨管理褲人員夢的職巧務(wù)、掠職稱慰一律康以礦隨相關(guān)夸文件捏認定濾為準突，本塵單位貨不準漂隨意伴擴大會管理描人員換，更攝不準捆隨意禁濫分啦工資門，區(qū)且隊管缺理人武員工畜資必缸須考脹核分助配，慎如發(fā)凳現(xiàn)未記考核閃進行響平均守分配接，每各次罰鉆單位舊負責燥人1鎖00闖元，型管理吐人員雙工資愿由人諒勞科恩審核埋，報忘礦領(lǐng)煩導審薄批后妨發(fā)放挨。報15誠、副騾股胃級主弦持全巧面工荒作的圓按正木股召級待燈遇執(zhí)長行。換16首、礦賺內(nèi)各狀單位影之間狼確因欺生產(chǎn)洋和工肆作需好要借卷用人仆員時柔，必秧須經(jīng)穴相關(guān)六礦長煉批準傭，到圣調(diào)度命室及遮人勞物科辦斷理借愛調(diào)手蘆續(xù)。慚借調(diào)譯人員堤的日誤常管農(nóng)理由漫用人脈負責或，工軍資由甩用人昨單位胃承擔勒，人喜勞科誓不再帆對借懶出單涼位計道發(fā)零臘星用依工數(shù)肢。凡槐不經(jīng)擔批準亡私自蜘借用奔的，碧人勞湊科一吼律不懇予認寸可，鬧并對毅相關(guān)領(lǐng)單位語責任舞人罰庭款5香00屯元。橡17掌、凡袖工資翻結(jié)算凡中所臥需要族的有禮關(guān)材靈料，留各業(yè)嘩務(wù)部季門必刷須于傷每月胖截止遇日期趨后5勿日內(nèi)刪報送仗人勞導科，同拖延準不報泰者一屋天罰牽相關(guān)館單位法負責閘人2狗00允元。懷18忠、礦便有關(guān)扔職能捎部門饅，根脆據(jù)文仆件對狗各單基位執(zhí)笛行的家罰款雨，一請定要寇實事掌求是窯，慎克重考綱慮，冊必須更在每甜月截聾止日歸期后嶼5日蠢內(nèi)交壓人勞河科，湯各項隸罰款煎經(jīng)礦挑工資副分析戶會認歡定后渡，任妻何單尊位或鞠個人差均不繩得更拿改，溪如有爐不當嶄之處駝，應(yīng)答在下溉月工嶺資分浩析會叮上研葛究解冰決，咽對不跨負責適任的迅單位褲或個漠人私賀自改藥動或兔減免課罰款災者，瓜將給姑于嚴叢肅處乓理，俘并根臺據(jù)情挖況可灣給予千50骨--恥--民30巡0元廉罰款顆。確倉屬特怒殊情根況，遇必須搬經(jīng)礦笨長簽糟字同睬意后紫方可批改動匙。挨19環(huán)、嚴寶格執(zhí)弦行勞或動工框資政申策，姑按現(xiàn)她行法葬規(guī)支團付病車、傷形、探夠、產(chǎn)牛、婚甜、年恰休等由有資險假期業(yè)工資禍，各址單位諸不得忽再另池立辦眼法，逢擅自判改變傲有關(guān)瞇規(guī)定蹤，否牽則，悅將追鑼究相湊關(guān)人森員責奧任。都20捕、為駁減輕陪基層示單位疲負擔仙，礦造工傷咳人員策治療倆期超然過六塊個月羞仍不宴能上湯班工莫作的沒，從把第七壁個月河開始席由礦非安檢默科統(tǒng)綿一管販理；風長期買休病服假人待員治次療期押超過脂六個陶月不寸能上漁班工穴作的懼，從系第七熊個月臂開始傅由礦第人勞僻科統(tǒng)燭一管級理。繳以上史兩類貨人員類的工墨資均最由礦披上統(tǒng)叢一支斬付。鑰21欠、因揚工負陶傷人赤員需跡家屬館護理勸時，葵由所襪在單禾位提遲出申泥請報加礦分葬管安鄉(xiāng)全的釣領(lǐng)導禽和礦帽長批革準，典按下央列標遭準支傘付陪螺護費袋：在山本市瀉醫(yī)院甲住院秩的每陶人每赴天1倘2元止，在旬外地成住院南的每透人每乞天1耐5元娛。叮22低、職訪工開攜除留放用期謹間，愚工資棗按以強下標秩準執(zhí)耳行：依直接泊工2懼5元場/工研，井古下輔玻助工六22村元/跑工，關(guān)地面服工1怠8元隆/工全；職交工因旺三違愈護理覽工傷留期間朵可按旨20濟元/癢工計提資。乎有友23棍、職堡工培號訓期州間的時培訓所工資點計算躲：職閣工參柱加公繩司組詢織的烈脫產(chǎn)閥培訓貪，培知訓考筋核合巨格后沃經(jīng)培繁訓科姓上報基培訓萌天數(shù)弦，人屯勞科搞按公逃司關(guān)強于《訴員工卵培訓橋期間聲出勤缸工資車計發(fā)換辦法借》規(guī)行定結(jié)露算工誕資；謙新工深人上斃崗前雷培訓介每天環(huán)按1皇5元缸計發(fā)驗，培習訓考港核不千合格賢或未拔履行射合同辦義務(wù)鳴，人經(jīng)勞科串將不州于結(jié)賓算培報訓工貢資；炭礦自狗行組待織的北培訓裳由各田單位媽根據(jù)炊培訓如時間禽自行乳計發(fā)峰工資乘。遵24半、為芒了按嶺時發(fā)灘放工超資，島從工咽資結(jié)誘算單徒下發(fā)習之日從起三喇天內(nèi)芝各單避位必部須將腦工資刊分配原明細餡表報桃人勞間科審干核，搏每拖釋延一唯天罰偏隊長奔（書漢記）睬、核蔬算員稻每人齒10壇0元道。沈25巴、凡謙此前績與本陸辦法襪相抵接觸的泄文件王一律翅無效動，以胃本辦虛法為井準。古26徒、本垃辦法拌若與察公司妙的規(guī)憐定不匙相符外時，倒按公駱司的悲規(guī)定鋤執(zhí)行旨。清27再、本政辦法恐自二健〇一化一凳年一圣月一尤日起統(tǒng)執(zhí)行責，解煌釋權(quán)腳歸柳**銹礦震。喂**出礦稿區(qū)隊主班組農(nóng)經(jīng)濟鉤核算敬管理體辦法覆為了潛進一組步強游化我誤礦經(jīng)排營管絕理工悶作，低抓好姿區(qū)隊耀內(nèi)部姿經(jīng)濟絮核算菌，把早內(nèi)部悉市場淋化管趣理工止作不謙斷引鵲向深麻入，板結(jié)合劑我礦佛實際賞情況濟，經(jīng)底研究鉗制定皂本核丈算辦勝法。痰1核搶算的漲組織梳體系堅1.把1礦散設(shè)立回內(nèi)部莫經(jīng)濟逢核算踢領(lǐng)導勻小組湖1.把1.煌1猶組織躍機構(gòu)岔組長踏：經(jīng)輕營副漁礦長煮成員渠：救企管出科長獄財?shù)虅?wù)科菊長文供應(yīng)筋科長湯人華勞科粒長牧生產(chǎn)熟科長姓機噸電科填長溫調(diào)度拘室主土任哪狡企管序副科伴長織領(lǐng)導得小組夕下設(shè)僻核算們辦公梨室，相辦公諸室設(shè)及在姥企管應(yīng)科。腳辦公踐室主留任：倉企管注科長啄（兼貨）某成級蓋洲素員：伍企管挑、財票務(wù)、文人勞朝、供瀉應(yīng)部唯門負司責經(jīng)毅濟核鄙算業(yè)何務(wù)的轉(zhuǎn)有關(guān)譽成員濁1.廟1.眾2紡職責乏1.霉1.溪2根.1沾負責怨內(nèi)部廟經(jīng)濟掌核算念工作甜的領(lǐng)灰導、畜平衡部協(xié)調(diào)必，對程經(jīng)濟豬核算刃結(jié)果國進行士仲裁構(gòu)。脆1.拐1.眠2約.2毅負責慨每月碑一次耗的班蠶組核役算檢手查工瘦作。戚1.乎1.暫2渡.3睜負責胸全礦喇經(jīng)濟漁核算斗的日姿常管病理工遙作，利包括肺報表隸的收火集、叼歸類箏、整反理、掛分析至、上薪報，槐對核胡算中殖發(fā)現(xiàn)鹿的問層題，黨提斬出整壩改意沸見，禁及時喊反饋花給有至關(guān)領(lǐng)裁導，摟供領(lǐng)餡導決絡(luò)策。沿負責列做好改基層源核算所人員增的業(yè)哀務(wù)培私訓和久指導佳工作茂。裁1.激2怖對區(qū)碧隊經(jīng)族濟核淚算要粗求劈1.彼2.別1習礦屬蝕各基俗層區(qū)博隊成熊立由淋單位術(shù)負責宅人任蝴組長徹，專犯、兼橋職核亞算員寸組成早的核仿算小廊組。娘負責煙本單可位生屑產(chǎn)經(jīng)辟營指努標的巨分解育，班刪組核博算人朗員的霉業(yè)務(wù)屯指導誼，班喉組核哭算報傷表的腰收集扭、整嫁理、燕分析禍、上叔報工偷作。粉單位淘負責嶺人是爽本單傷位完僚成核亭算工秋作的脖第一音責任唯人。役1.詠2.搶2厭班組奏核算謎必須濁由班槐組長僅負責隸核算壩。確式實有進困難駕的班臘組經(jīng)哄單位禿領(lǐng)導武同意昏可以呆由他漿人代理替，菜但必詢須指鼠定到紫人，剃并明膠確班取組長支是本烈班組斑完成石核算沫工作睜的第刃一責止任人舅（掘且進隊漸核算麗到掘葉進頭盛，烘副餐隊長慨是本尺掘進調(diào)頭完緒成核涂算工婆作的羨第一擱責任拜人）什。川2核宜算內(nèi)衰容行根據(jù)涌年度泉經(jīng)營懇目標閘，確舉定核衫算內(nèi)夫容。殘按收賓、支舟兩條翠線將宏核算萍內(nèi)容吸分成派生產(chǎn)歸成果舍指標痛和生霸產(chǎn)效性益指若標。戲生產(chǎn)禍成果暢指標斯包括外產(chǎn)量殘、進壁尺、創(chuàng)修理墾成果瞞、回陣收成飯果等迅；生驕產(chǎn)效膠益指琴標包果括材蹦料、指工資王、電踢費、姥設(shè)備飄租賃近費、成修理臣費、抱服務(wù)偏費等兩。望2.打1基樹層區(qū)磚隊核封算內(nèi)燥容：自針對掙各單鉗位的般實際虎情況陣分別疊作如帖下規(guī)互定鵲：繪2.屆1.自1冠采煤財隊核培算內(nèi)側(cè)容：怠產(chǎn)量倉、材黎料、睜工資鼠、電廚費、針修理繳費、泉回收澤成果樂、服掠務(wù)費餐。燈2.口1.諸2圍掘進法隊核鞠算內(nèi)限容：佩掘進顛進尺怪、材富料、綱工資額、電岡費、貌修理宵費、快回收噴成果廣、服需務(wù)費購。搶2.憶1.竄3考修尿護陵隊核方算內(nèi)跑容：愁巷修關(guān)工程咸量鋒、材凳料、坊工資穗、修冒理費剩、回葛收成詠果、捆服務(wù)娘費。鬼2.支1.策4寨皮帶污、雖運輸飛、通酒風頃隊黃核算佩內(nèi)容定：材俗料、靈工資絮、電輔費、撞修理妄費、軋回收祖成果樓、服恐務(wù)費集。稿2.脈1.印5疤機仁電車窮間康核算杜內(nèi)容貸：機爆加工蒜及修摩理成櫻果、脾材料圾、工穴資、紋電費版、回熱收成生果、蘇服務(wù)爬費。多2.清1.脅6都服務(wù)峰隊、穗食堂責核算炭內(nèi)容軋：服輩務(wù)質(zhì)沫量、發(fā)材料浴、工站資、冶電費王、回懸收成議果、脈服務(wù)趨費。些2.湖2班注組核耐算內(nèi)難容：磚針對襯各班鐮組工鮮作分災工的濫不同痰分別漁作如惑下規(guī)竹定：賢2.西2.牽1探采煤淡隊班榴組核么算內(nèi)愿容：巧產(chǎn)量絡(luò)、班溉組可企控材嘩料、臘回收宋成果祥、服皆務(wù)費恥。食2.萍2.酸2外掘進障隊、列開拓瀉隊、摸修正護田隊班蒸組核出算內(nèi)址容：績進尺煎、班竿組可礙控材旺料、系回收包成果際、服燦務(wù)費茅。格2.披2.承3奉皮帶論、運蝦輸、延通風有、安悄裝班熱組核份算內(nèi)經(jīng)容：巡班組魔可控雹材料塵、回細收成越果、隙服務(wù)翁費。姥2.煤2.般4斜機嗽電車脈間崗班組陪核算葛內(nèi)容資：機紹加工瓦及修綁理成屋果、松班組刊可控撒材料憤、回級收成薦果、射服務(wù)沿費。賓2.鎖2.陣5顧服務(wù)駱隊、劑食堂上班組外核算禮內(nèi)容礎(chǔ)：服陶務(wù)質(zhì)逐量、撕班組裹可控萍材料腐、回弦收成灶果、蕉服務(wù)蔥費。樸3核跨算辦浸法奧3.迷1每撥月由撐企管攜科負調(diào)責制捧定下洗發(fā)各裕單位咐生產(chǎn)膛計劃罷及經(jīng)淺營指委標，么并負怖責組愿織每俘月2褲號下鼓午1探4:虛30輔分的忽市場掉服務(wù)卻費用罰（上果月）也結(jié)算塵會。禿3.奏2每關(guān)月3決日前站由各塑單位仰負責縣將本詢單位愈當月顛生產(chǎn)戲經(jīng)營住計劃懸分解麥到各恥班組沾，作師為各循班組慎核算煤依據(jù)兩。蝴3.劍3班幫組要召根據(jù)醋本班脹的實綠際投棗入、襲產(chǎn)出伙情況紹為依上據(jù)進董行核理算，漏各單踏位核草算要錦以各各班組玉核算鹿為基季礎(chǔ)，傅并對娘核算咳情況尿作以堤簡易墻分析烏。折3.志4各沃單位潮及班山組核跌算材軌料要迷求核枝算到兔材料灘類別蠅，各窗單位鳳主要翻材料粥品種辨班組乳要進賣行核吊算分妙析。艦3.答5機敗關(guān)科裁室每潔月報田送一歉次分愛管指趣標完司成情嘗況分保析報道告，蔑各基線層區(qū)澤隊每縱旬出殲一份季本單轟位核命算報團表，唱班組賀每旬狂出一懼份核多算報榆表。早4其撕他要逗求懇4.太1各代單位卻要建卷立健賞全本音單位新班組許經(jīng)濟儉核算均管理仔機制僚，并翅制定凍切實冰可行順的班胖組經(jīng)毅濟核殼算辦句法，蠟報礦葉審核朗后執(zhí)院行，重堅決談杜絕疏弄虛達造假刷現(xiàn)象出，一原經(jīng)發(fā)薄現(xiàn)，政礦將粒嚴格閑處罰嗎。買4.革2各托單位象核算療小組禮人員別名單文必須損報坡企管斥科備跪案，垃人員時一旦杜確定秤，不版得隨罩意變蝕動，剛單位小要保薄持人益員的珍相對倦穩(wěn)定卷性。悠各單政位領(lǐng)菊導要碎在核炮算工赴作方蹤面給務(wù)予核醒算員公、班腫組長殲大力熊支持辮。輪4.甲3要揉求各餡單位箏負責揉人把礙核算玉工作映當作疫一項井重要母任務(wù)恥來抓膝，把朵班組動核算色作為悼班組鋤長的虜一項絕重點賤工作逢來考莊核。掙4.干4各農(nóng)單位斬全面舍預算濤、生床產(chǎn)經(jīng)躁營分泰析等驕規(guī)定舟需報隊送資呼料，達報送眉時要單加蓋盼單位餓公章頃和核禁算員貢簽字留，并減經(jīng)單牙位負柄責人惜審核亞簽字瞇后，紀方可正報出咱，否鏈則，豐退回攏重報歷；班庭組經(jīng)闊濟核堤算報收表要環(huán)經(jīng)班醬組長老簽字造認可宅，并離上墻窮公布羽。耕4.顏5上牙報的辟核算衡資料相要求鉛做到滋內(nèi)容蕩完整坊、數(shù)貨據(jù)準振確、諸打印莖（書懂寫）屢規(guī)范淘。蕉4.詠6各仰區(qū)隊潑核算若結(jié)果稠與單確位的姥經(jīng)濟止收入搭掛鉤鳳，具堡體掛掀鉤比男例為仙材料根費半、怠電費志、修嫌理費慕、色租賃渣費、銹服務(wù)尿費征、修衛(wèi)舊利豎廢均江按館50愧%，訓對等物獎罰趴。具降體考進核，泉見《顆**疾礦黎成本踩管理腿辦法毅》有降關(guān)規(guī)訴定。劫4.是7各閱單位傻班組公核算在結(jié)果捷要與留班組副經(jīng)濟左收入計掛起陡鉤來輝，具齊體掛母鉤比蔽例由傍單位甲根據(jù)族本單欠位情籃況核悲定，逐但不卸能低伴于5逗0%義，并幫在班雅組核欲算辦插法中象明確兄規(guī)定漁。種4.嚼8各桶區(qū)隊撕核算厘員要式按時撓參加良每月吳2號芹下午鍋14班:3吉0分謠的市僑場結(jié)宣算會鑼和臨謀時通伍知的犬其他票相關(guān)屑核算洗會議醋，及揪時辦縣理相吵關(guān)結(jié)烈算業(yè)聽務(wù)，同對無望故不恐按時呈參加旬結(jié)算絕會的娃，按甩礦規(guī)極定會浴議制噴度處質(zhì)罰，廚罰款復交財番務(wù)科眾。利4.猴9當朝月不權(quán)接受網(wǎng)檢查踢的區(qū)塞隊，獨隊長揭、核難算員鳳各罰悠款現(xiàn)亦金姨3些00濫元/脊人，到并取付消當釋月市沈場化赤獎金南和成芳本節(jié)府約獎評，特景殊情藏況由熊經(jīng)營計副礦標長裁源決。齊5獎洲罰涼5.唯1礦袋每月戴2杰8來日前岡對各絮單位凈經(jīng)濟桿核算倘工作申進行付一次慮考核蓬、評寫比，批根據(jù)據(jù)檢查待結(jié)果偏和平茂時核夾算資顯料的趟報送玩情況聚，對聯(lián)基層江單位脂經(jīng)濟咽核算拴工作產(chǎn)按照漫《溜**筒礦往班組傅核算敞考核橡評分炎標準敏》加進行杠打分折，得烘分結(jié)予果與寇核算哪員工埋資掛交鉤，班綜合伐得分腸在9犯0稀分時標，核付算員洽的工葬資，快按礦旁20寇12稿年工胸資分挪配辦希法規(guī)塵定標窩準結(jié)叮算工駛資，汪每升敬降一隙分，揉核算儲員工塵資增殊加或絞減少罵3儀0元纖，當詢月不滴接受唇檢查尼的區(qū)觸隊，按扣減甲核算添員工糧資稍1蘭00埋元。跑距5.膚2班屋組經(jīng)叼濟核笨算獎代勵辦伐法：璃辯各區(qū)顯隊隊襯長、你核算傘員、李材料提員參土與月侵度逆班組忌經(jīng)濟外核算弦考核許獎罰乞，根淺據(jù)平企管喪科月氣度班巧組核妙算檢鐘查得榨分結(jié)茅果兌吧現(xiàn)，愈規(guī)定冒標準盈得分樸為9薄0憐分，絡(luò)得分詳在9倆0綢分時蒼，不其獎不撿罰，渾每提則高1棒分，號獎勵找隊長絡(luò)10攤0元稅，折核算庭員、唱材料恭員各身5濾0元壤，每棋降低瓜1分淹，對輛等處深罰。惰耳以上覽獎罰簡在每但月?lián)戆嘟M厲核算捎檢查拋工作賺結(jié)束皇后，收由奴企管籠科根惹據(jù)考彩核結(jié)閱果編閥報獎繪罰申坡請，爪報礦年領(lǐng)導帶批準宏后，賤由人紹勞科詠執(zhí)行致。舒5.眠3礦多內(nèi)部毛經(jīng)濟閣核算泡領(lǐng)導針小組種成員續(xù)，做顛到及吉時、六準確報編報散相關(guān)矮資料蔥，按濃時參匆加班吃組核搬算檢瞞查工森作，搏取得罷較好瞇效果累時，食每月拴獎勵榴有關(guān)辮人員偶1堅00確元。奔附：勝《凡**扔礦孝區(qū)隊好班組錢經(jīng)濟捏核算鐵考核帽評分敗標準垃》梢**帳礦說班組鞠核算微考核差評分幣標準奔**蒸礦堆班組脆核算弦考核朽評分桌標準仙**帥礦奇班組錦核算吉考核久評分并標準忍**懲礦鈔班組目核算愚考核或評分隨標準清**紗礦曠成本寸管理分辦法鍛為進猶一步順強化萬成本倉目標脈管理全，有決效控貸制成跪本支執(zhí)出，年降低偽成本美費用瓣，創(chuàng)隔新管豈理方綁法，揭通過寶完善駛成本賣預算沉管理種機制景，充墨分發(fā)駝?chuàng)]預顧算管媽理的傳作用耳，達局到成舊本管蘭理的盆目標醬，特賢制定等本辦六法。挽1齊預算厘管理紅的基啞本原昨則誠1.子1將爆成本紫費用撇劃分鍬為可妹控成豐本和害不可聽控成亦本，鍛凡可漫控成激本費煌用全逃部納賓入預秋算管融理，痰做到筑全員宵參與蛋，全炎面覆妄蓋，適全程鴿監(jiān)控侮。游1.絲2遵悠循自燕上而劇下和蛛自下便而上肚相結(jié)薄合編印制預素算的察原則踢。退1.渾3遵翠循增側(cè)產(chǎn)節(jié)翼約和廁增收姥節(jié)支洲并重刪的原垂則。醋1.攤4事縣前預剪算，沿事中昏控制晉，事蛛后分左析評怒價相瘡結(jié)合找的原木則。先1.浩5預臘算內(nèi)西額度欄授權(quán)瞞和預返算外妄程序卷審批豆相結(jié)勒合的凈原則河。錦1.宣6柔備性管誕理和冒剛性剖控制大相結(jié)挪合的暢原則股。獅1.原7實的行定綱期開獲展預仙算執(zhí)三行情弦況分犁析制茫度。肚1.緒8責薄、權(quán)禍、利涂相結(jié)喬合的臣原則拖。塊1.治9與遭專業(yè)粱化管檢理相電結(jié)合珠的原轎則。渣遵循尖以上桿原則謊，實帆現(xiàn)閉版合式色管理妄，最衡大限音度地麗挖掘?qū)⒊杀靖袧摿︱?，保毒證成博本目務(wù)標的炎完成察。甜2談組織串機構(gòu)暑及職媽責劃每分索2.劍1成稅立礦彈成本蜓預算贈管理喊委員嗎會凍主殿任效：礦礙長離副主佛任：績經(jīng)營右副礦禽長同成無員竹：礦叼長助嬸理面副坡總工宗程師坑令企管耽科長蹲李財務(wù)房科長納人勞顧科長嘗累供應(yīng)螞科長移腰綿生產(chǎn)沈科長計參機電遷科長鐮安檢厲科長節(jié)油辦界公室里主任麻趁預算隙管理惕委員香會下裙設(shè)辦織公室建，辦文公室窮設(shè)在哄企管絨科，換辦公為室主頁任由通企管弓科長迫兼任給?？纯剖铱宄闪⑾煽频归L任滅組長汪，由唐專（胳兼）種職預步算員殘組成份的預丹算小漲組；池區(qū)隊呈成立茂由區(qū)江隊行楊政正弊職任密組長畢，副博隊長歪、技華術(shù)員么、核著算員認和材編料員朵組成鋼預算棚小組戴，核聞算員美是成漆本預鍛算管側(cè)理專嚼職人棵員。失2.鄰2職歲責劃年分船2.金2.肚1沿預算羅管理豆委員躬會職朋責炊2.宗2.拋1驗.1男審議擔通過釋成本是預算碗管理懼的政掉策、僅規(guī)定稍、制既度等疏相關(guān)瓜文件犧。處2.膝2.揪1晌.2煙組織取預測猴預算竊目標熔。逝2.皂2.章1晴.3渾審議鋸確定哀預算兄目標騰、預剖算編良制的槽方針倒和程熊序。包2.圈2.橋1軋.4適審查黎成本變預算架方案腳及各削科室鎮(zhèn)編制街的預炕算草累案，富提出蔬必要披的改域進措射施和著意見震。離2.睡2.遵1陵.5被負責健年度掉成本量預算猛方案李的審疑議并羨下達損正式遺預算末。記2.符2.底1魂.6月接受遙成本躲預算星與實孩際執(zhí)則行情悠況比介較的蜻定期老預算煉執(zhí)行血報告創(chuàng)，并莖予以協(xié)審查抄、分李析，估提出尸改進挺措施磁和意不見。緞2.礙2.故1振.7逢對各埋科室腐提出密的預推算修隆正案踐進行窮審議階并做售出決摔定。雕2.悼2.壁1香.8吉調(diào)解餅和仲慎裁成病本預鄙算管鈴理中眼出現(xiàn)搭的糾悄紛或連問題誰。例2.仆2.遮2科礦長抽助理吸、副君總工兇程師扔職責雪2.近2.絹2葬.1啟根據(jù)田個人片分工皇，按及照成膠本預諷算編銳制原坊則、仁程序鉛，指外導相框關(guān)單叨位預盼算方辮案的乖編制屬工作泄。堡2.似2.辭2連.2蓄在成咐本預汪算執(zhí)防行過庸程中果，監(jiān)祖督分妙管單龜位的核預算律執(zhí)行題情況下。當2.至2.梢2身.3疾遇有波特殊療情況兼時，泛向預宗算管暗理委爺員會總提出熊預算稠修正天意見膏。貴2.榜2.乒2伶.4回協(xié)助腸預算嫌管理氧委員骨會處教理預幻算執(zhí)輝行過紛程中俗出現(xiàn)遵的一日些問敗題。棉2.昨2.彈3舍企管浮科職謙責驕2.化2.估3艇.1勞按照倦成本抹預算收編制編原則暗、程笛序，均指導夏各科竭室、句各區(qū)熊隊預余算方涌案的避編制爺工作脂。聲2.紹2.促3絨.2承根據(jù)志成本件預算償編制勁原則肺、程紹序，鳳對各表科室娛預算昏草案剪進行晶初步匠審查坡、協(xié)取調(diào)和述平衡員，匯躲總編脹制一頸級預什算方話案，傷報成重本預托算管腫理委達員會吐審查遵。證2.蹈2.墓3鴨.3霞在成其本預柱算執(zhí)晝行過將程中端，監(jiān)某督各早科室龜預算隔執(zhí)行木情況宵。南2.傻2.好3笑.4異定期干形成期成本答預算于分析堂報告瓜，提酒交預簽算管酒理委哀員會木審議用。膜2.旬2.蓬3啄.5刻遇有漢特殊套情況堪時，伏向預胡算管窮理委澇員會榆提出品預算阻修正絹意見藝。洪2.政2.體3竭.6抽協(xié)助辣預算陶管理取委員腸會處當理預敲算執(zhí)億行過述程中棋出現(xiàn)激的一洗些問取題。監(jiān)2.信2.簡3腳.7陽負責扭自用偵煤等桿項目策預算排編制充及運逝行。板2.例2.調(diào)3培.8弱負責群成本袍預算汪的考希核通痛報和暮獎懲訓兌現(xiàn)晃。道2.愉2.疤4俱財務(wù)頂科職逐責秤2.桃2.隆4延.1冬協(xié)助孕企管矩科測繼算編壓制全雷礦預案算目茅標。鵲2.濟2.破4煩.2六定期討做好隆成本坊預算談執(zhí)行神情況練統(tǒng)計執(zhí)。憶2.傻2.桑4啊.3鳳負責癥管理貴費用納的分貿(mào)解工躲作。龍2.失2.同4逃.4池負責則其它槍支出兩的預默算編湊制及竭運行舟。蒸2.包2.蠅5雄人勞蜜科職祖責盒2.疊2.丟5必.1咸負責病全礦決勞務(wù)行費、助勞保久用品亞費用獸預算問編制棕及運憐行。帝2.呀2.漆6乘供應(yīng)皂科職功責住2.添2.橡6犁.1控負責牧分管摩低值筒易耗喜費脅用叼預算威編制溜及運提行。毫2.假2.銹7弦生產(chǎn)睬科職閃責庸2.肥2.秤7茶.1怨負責壩全礦賠木材寒、支盡護、健建工羞、火波工品偉、巷液修、櫻防治筑水費如用及姓其他連材料旋中工燙字鋼停、錨稠索托瓶盤等枕費用鼓預算藏編制齊及運絹行（虹含分非管項衣目安蹦全投凈入、領(lǐng)標準急化投傳入）節(jié)。萌2.鉤2.面8辱機電府科職接責妥2.真2.戒8癢.1廊負責厲配件斤、油爐脂、區(qū)大型千材料巴、專也用工括具、老其他嶄材料躺（不燭含工棗字鋼劈、錨藏索托便盤、止監(jiān)測鼠費用事）、揭單體僑柱、憤鉸接忘梁、脫π洽型梁晉、時電費辨、修絡(luò)理費碼預算輸編制阻及運咱行（世含分趁管項剛目安抓全投借入、炕標準犯化投猜入）膽。竟2.訂2.答9拾安檢禍科職饞責抗2.優(yōu)2.臥9湖.1脖負責喇安全似費用偏、質(zhì)檔量標哀準化敢工程墨預算在編制填及運馳行。食2.捐2.羊10篇調(diào)幼度室堆2.挑2.怎10忌.1引負責紛通訊岔、監(jiān)敘測器花材（殊通訊迷、監(jiān)類測電蘇纜，談防爆替妙，探厭頭）水費用唐預算替編制殲及運拘行。居2.碗2.滔11巾保衛(wèi)系科職蛾責徒2.蠟2.選11禾.1顏負責怖警衛(wèi)墾消防盯費預伶算編輝制及略運行公。好2.肚2.端12烏辦公傍室職技責錦2.佛2.夸12餓.1卸負責鳴分管唐辦公書費、號招待錫費、謹差旅鍋費預櫻算編海制及皮運行還。燦2.近2.型13稼基層敏區(qū)隊句2.博2.密13賓.1鋤按照萬《翠**貍礦途區(qū)隊應(yīng)預算驗管理匠辦法儲》執(zhí)充行（恢見附策件）父。伐3徑預算傻編制溪要求鵲3.眠1預賊算編裁制依骨據(jù)頃3.黎1.真1膏預算片管理綁委員場會根籌據(jù)屋永錦以公司倍下達奴的成獅本目啞標，裝結(jié)合咬礦安襯全生川產(chǎn)的春實際喉需要觀，提博出年穗度、揭季度發(fā)、月尿度成訪本預暮算方萬案，順安排仗各科主室編抬制項忠目預廚算。萬3.端1.咬2顛企管殃科根撇據(jù)鍋魂爐運辭行情錄況，太提出忙自用妄煤噸但數(shù)和槳費用裂預算扛。撞尤雖3.貢1.登3奉財務(wù)屯科根對據(jù)忙永錦琴公司丹下達明的成莊本計絲劃，摘依據(jù)幸礦經(jīng)浮營預榮算指背標編騰制三其它墊支出憲項目姜費用槽預算擔。蛋3.悲1.雞4句人勞留科編壩制勞診務(wù)費劃預算劍首先災要根梯據(jù)工簡作量夾，依眨據(jù)勞那動定濕額計閃算用罪工量順，依怨據(jù)人父工單康位成覽本進日行勞膜務(wù)費牽預算混；勞凍保用胞品依提據(jù)職躍工人組數(shù)、吊出勤啟數(shù)量柏預算心。霉3.感1.臺5怕供應(yīng)朋科依外據(jù)辦得公需玻求編激制分耳管井其它澤材料獎費用錘預算州。紗3.廈1.定6貝生產(chǎn)壞科按距照生甲產(chǎn)作皆業(yè)計燃劃，腦結(jié)合幕工作籃面實驗際地腳質(zhì)條湖件，渣編制炸木材凝、支乖護、你建工怪、火康工材傭料及偉工字藏鋼等想投入朵數(shù)量渣和金恩額預映算。廊3.紗1.材7奸機電擴科喜根據(jù)等生產(chǎn)曬作業(yè)報計劃警，按涌照軌揮道、某管路衰的需娃要量餃，考剛慮可準周轉(zhuǎn)爭量，壺提出慘其投渡入數(shù)你量和丙金額挨預算異；按占照回干采工滋作面伍接替葉情況嚴，考瞞慮一略定的仔備用環(huán)系數(shù)伍，分挨規(guī)格裝確定趙單體億、鉸裕接梁沒、珍π山型梁屬的投榆入量覺，命提出削單體釀、鉸孔接梁璃、室π筆型梁裝的息預算兔，葬按照槽生產(chǎn)拒作業(yè)舒計劃政和各急區(qū)隊艱實際讀需求窮確定紡各區(qū)色隊設(shè)端備實霜際占節(jié)用數(shù)梅量，叼預算式設(shè)備制修理容費用簽；依磚據(jù)設(shè)味備數(shù)同量，懷功率釋和綜況合電劇價預獅算電廉力費郵用；王根據(jù)谷設(shè)備聽數(shù)量當和設(shè)烘?zhèn)錉钍B(tài)、前消耗芝定額遠，提橫出配頂件、豎油脂婦費用久預算普；根纖據(jù)專慚用工唇具配載置定賠額，雁更換席周期用，編鄙制專洽用工孤具費顯用預蓋算；蕉帶面濤、電砍纜和寇鋼絲夸繩等香大型擁材料上依據(jù)劃現(xiàn)場庸實際宵情況徹計算躲投入嫁數(shù)量土，考彈慮使隱用周嚷期，葵預算俯其投友入費裁用；膜根據(jù)奪生產(chǎn)位作業(yè)友計劃粗，提碼出其卵他材周料預置算。安3.希1.細8儀安檢荒科根名據(jù)質(zhì)旗量標余準化課和安厚全工所程的漿需要績，編雕制安描全費根用預障算。醉3.割1.征9丙調(diào)度努室依興據(jù)礦辰經(jīng)營膏預算嘆指標捎編制逃通訊伸監(jiān)測棟器材績費用旅預算降。勝3.擱1.儲10假保衛(wèi)決科依辜據(jù)警朵衛(wèi)消旬防工置作要兔求，涌編制科警衛(wèi)燥消防謙費預市算。像3.斃1.乒11農(nóng)辦公郊室依痛據(jù)礦腿經(jīng)營記預算甲指標料編制畝辦公誦費、逗招待擱費、瘦差旅追費預金算。撓3.噸2預齒算編坑制原樂則思3.弟2.索1琴年度內(nèi)預算洞編制擱原則柏在賢永錦膚公司誰下達誰的年徐度指伸標的禍前提會下，覆結(jié)合黎礦年腔度生竟產(chǎn)計鬧劃，獵正確慢處理低生產(chǎn)肅與投監(jiān)入、般安全窮與投燈入的尸關(guān)系糖，統(tǒng)咱籌兼絞顧，堪編制念年度璃成本階預算脾要尋爐求安嗚全條圓件下成的低賭投入鍋，重猜點壓延縮非坐生產(chǎn)緩性開拉支。肥3.洪2.倉2首季度傅預算屬編制閑原則棗季度泡預算批是年廉度預葵算的朝分解勺和細腳化，賓是實較現(xiàn)年篩度預韻算的此基礎(chǔ)掃。根舌據(jù)年巨度成曾本預拴算和限季度雷實際竟生產(chǎn)布狀況碎，在鴉確保旋年度談預算塊完成互的前啟