攀枝花市埡口公路養(yǎng)護(hù)站公租房建設(shè)項(xiàng)目土方施工方案學(xué)士學(xué)位論文

．主要管理人員及主要部門職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理3.1.1全面主持項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的日常工作；3.1.2項(xiàng)目實(shí)施過程的全職組織者和指揮者，對項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、服務(wù)負(fù)全責(zé)；3.1.3組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實(shí)工作；3.1.4具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作。3.2項(xiàng)目副經(jīng)理3.2.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織控制和管理，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行；3.2.2具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實(shí)工作；3.2.3協(xié)助項(xiàng)目總工程師進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作。3.3總工程師3.3.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量工作；3.3.2組織人員參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)方案就施工方案、技術(shù)、設(shè)計(jì)、質(zhì)量等方面的問題的會議；3.3.3參與項(xiàng)目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工方案主要內(nèi)容的落實(shí)工作，組織有關(guān)材料的試驗(yàn)和分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作；3.3.4對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)并把關(guān)。3.4生產(chǎn)管理部3.4.1編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)；3.4.2組織協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備、勞動力的配備，保證工程進(jìn)度；3.4.3協(xié)助技術(shù)、質(zhì)量部門編制環(huán)保、安全運(yùn)行體系，并負(fù)責(zé)落實(shí)；3.4.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面的布置方案及其調(diào)整方案。3.5工程技術(shù)部3.5.1協(xié)助項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的技術(shù)工作；3.5.2負(fù)責(zé)招投標(biāo)階段技術(shù)方案的編制工作，以及中標(biāo)后的施工方案的編制工作；3.5.3編制本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)及職業(yè)安全健康運(yùn)行體系，并監(jiān)督落實(shí)；3.5.4負(fù)責(zé)編制執(zhí)行施工技術(shù)及安全交底內(nèi)容；3.5.5負(fù)責(zé)施工過程中技術(shù)處理及施工資料收集整理工作；3.5.6協(xié)助項(xiàng)目總工程師進(jìn)行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作。3.6質(zhì)量控制部3.6.1協(xié)助項(xiàng)目總工程師工作，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目施工的質(zhì)量問題；3.6.2編制本項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行；3.6.3負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目過程中各工序質(zhì)量檢查工作；3.6.4負(fù)責(zé)管理落實(shí)質(zhì)量紀(jì)錄的整理存檔工作；3.6.5負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度。3.7財務(wù)預(yù)算部3.7.1投標(biāo)階段，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備、項(xiàng)目合同、經(jīng)營事務(wù)；3.7.2具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算成本的編制和成本控制工作；3.7.3具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理、造價確定的日常工作。3.8材料供應(yīng)部3.8.1具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資設(shè)備的采購和供應(yīng)工作，為招投標(biāo)經(jīng)濟(jì)文件準(zhǔn)備提供基礎(chǔ)物資價格數(shù)據(jù)；3.8.2具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購計(jì)劃、進(jìn)場計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作；3.8.3具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資供應(yīng)商的選擇工作；3.8.4負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進(jìn)場物資的質(zhì)量，協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部做好技術(shù)資料的收集整理工作。3.9綜合辦公室3.9.1負(fù)責(zé)現(xiàn)場文書檔案工作和后勤保障管理；3.9.2協(xié)調(diào)公共關(guān)系，與地方政府有關(guān)部門及時溝通，監(jiān)督各項(xiàng)法規(guī)的落實(shí)；3.9.3建立擾民接待室，做好附近居民和單位的宣傳解釋工作，并紀(jì)錄反饋居民和單位的意見。3.9.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員、車輛出入管理工作；3.9.5負(fù)責(zé)防火、防盜、交通安全、聯(lián)防等工作。第二節(jié)施工準(zhǔn)備1．技術(shù)準(zhǔn)備1.1在本工程的全過程施工中，我方將充分發(fā)揮在施工技術(shù)上的優(yōu)勢，本著技術(shù)先行的原則，在施工前就技術(shù)上的一切問題做好充分的準(zhǔn)備。技術(shù)準(zhǔn)備的七項(xiàng)主要任務(wù)1.2針對工程特點(diǎn)，制定完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，形成配套的技術(shù)力量。1.3項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員熟悉圖紙，同時取得相關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等，會同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同做好圖紙會審。1.4由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭進(jìn)行方案研討，制定分項(xiàng)施工方案的編制計(jì)劃及完成時間。1.5重點(diǎn)方案關(guān)系到安全、成本及工期，應(yīng)予以高度重視。1.6以施工組織設(shè)計(jì)為中心，制定材料采購、試驗(yàn)、鋼筋、混凝土及設(shè)備施工等各項(xiàng)計(jì)劃，與業(yè)主、監(jiān)理共同評價及選擇合格的材料供應(yīng)商，提前計(jì)劃、保證施工。1.7以施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo)，編制詳細(xì)技術(shù)交底。施工前安排各專業(yè)工程技術(shù)人員對技術(shù)工人進(jìn)行技術(shù)交底、工程內(nèi)容交底、工藝流程交底、健康安全交底，使所有人員在施工開始前做到心中有數(shù)。1.8根據(jù)軸線控制及標(biāo)高引測的依據(jù)，進(jìn)場后復(fù)核建筑物定位樁控制點(diǎn)，引入高程控制水準(zhǔn)點(diǎn)，做好樁號的控制和水準(zhǔn)點(diǎn)的測設(shè)和保護(hù)工作。1.9確定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點(diǎn)，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量保證計(jì)劃，及時做好對于施工班組的逐級交底，加強(qiáng)施工過程中的檢查和監(jiān)督，確保在施工中得以確實(shí)貫徹實(shí)施。2．現(xiàn)場準(zhǔn)備2.1現(xiàn)場辦公等設(shè)施啟用、水管布設(shè)；2.2解決現(xiàn)場的施工用電和水問題；2.3確定行車路線，開設(shè)現(xiàn)場出入口，對現(xiàn)場圍擋進(jìn)行修整，達(dá)到我方的CI標(biāo)準(zhǔn)；2.4為避免揚(yáng)塵、運(yùn)土汽車上路不污染路面，現(xiàn)場土方行車部分路面進(jìn)行硬化，并在門口處設(shè)置洗車臺，清洗車身及輪胎上的泥土，并設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。2.7運(yùn)土車輛全部采用全封閉式自卸式運(yùn)輸車；3．施工材料準(zhǔn)備3.1針對本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及工期要求，施工的準(zhǔn)備工作特別是搶險物資的準(zhǔn)備工作要做得格外充分，要符合施工進(jìn)度的要求，做到及時補(bǔ)充。3.2放工用常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)的用料、臨時辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前十天進(jìn)場，并均保證提前進(jìn)場，對于構(gòu)成工程實(shí)體的建筑材料將先編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃，物資儲備、申請、訂貨計(jì)劃，采購加工計(jì)劃，且經(jīng)過建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)，所有物資將預(yù)先設(shè)定場地，分類別堆放，并作好標(biāo)識及產(chǎn)品保護(hù)工作。3.3編制材料采購計(jì)劃，執(zhí)行公司材料管理手冊。3.4采購員在采購材料時，采取貨比三家，優(yōu)先選擇質(zhì)優(yōu)價廉的符合設(shè)計(jì)要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。3.5鋼筋、水泥等需復(fù)試的材料，進(jìn)場后提前取樣送試，確保使用合格的材料。4.人員準(zhǔn)備4.1我方將組建一套具有較高政治素質(zhì)，精干、技術(shù)資質(zhì)高和經(jīng)驗(yàn)豐富的大型建筑工程深基坑施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子，并保證班子的所有人員均擁有崗位證書，項(xiàng)目經(jīng)理具有相當(dāng)?shù)拇笮凸こ碳吧罨庸こ淌┕ろ?xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)。其他主要的項(xiàng)目管理人員如項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師等均具有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，努力使管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置知識化、專業(yè)化，滿足本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)要求。4.2參加本工程的施工的作業(yè)工人大都為本公司長期聘用的專業(yè)技術(shù)工作，特殊及技術(shù)工種均保證持證上崗。5．公共關(guān)系協(xié)調(diào)5.1及時辦理好交通、城管、市政、市容、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)手續(xù)。5.2辦理好運(yùn)輸車輛的通行證件。5.3積極主動配合建設(shè)單位做好周圍居民、單位的工作，取得諒解和支持。5.4預(yù)先選好卸土點(diǎn)，并辦理相關(guān)手續(xù)。第三節(jié)施工區(qū)域劃分及施工部署1.施工區(qū)段的劃分為保證本工程的施工順利進(jìn)行和施工質(zhì)量，主要在考慮施工部署時應(yīng)將施工帶來的干擾減小到最小程度，使整個工程施工有序進(jìn)行。根據(jù)現(xiàn)場條件及施工順序的先后、支護(hù)結(jié)構(gòu)的分布特點(diǎn)及地上結(jié)構(gòu)的建筑功能，在平面上將整個基坑分為=1\*ROMANI，=2\*ROMANII兩個區(qū)域，每個區(qū)域又分為支護(hù)區(qū)和中心開挖區(qū)。2．總體施工部署2.1土方開挖第一步，挖土機(jī)均布于場地四周，沿由外向內(nèi)收縮的方向，先把各分區(qū)內(nèi)支護(hù)區(qū)的土方清除，為支護(hù)工作的插入創(chuàng)造條件。土方開挖深度為1.2m。支護(hù)區(qū)開挖完成后，全部轉(zhuǎn)入中心區(qū)進(jìn)行開挖。2.2此后，留兩臺挖土機(jī)在支護(hù)區(qū)內(nèi)配合施工，每步的開挖深度由土釘墻層間距決定。其他挖土機(jī)均布在兩個施工區(qū)內(nèi)，進(jìn)行中心區(qū)土方的開挖。開挖深度可由機(jī)械性能決定。當(dāng)中心區(qū)開挖到-6.5m高度時，按照計(jì)劃為鋼筋籠加工場，吊運(yùn)鋼筋籠道路預(yù)留場地。2.3支護(hù)區(qū)開挖到-6.5m高度時，土釘墻支護(hù)結(jié)束，開始進(jìn)行護(hù)坡樁的施工。首先進(jìn)行=1\*ROMANI區(qū)的施工，而后向=2\*ROMANII區(qū)進(jìn)行流水。下一步的開挖深度由錨桿位置決定。2.4依此順序，直至基底。2.5整個基坑施工階段的施工順序如下：第四節(jié)施工資源配置及進(jìn)場計(jì)劃1.主要施工機(jī)械配備1.1土方施工機(jī)械名稱型號數(shù)量產(chǎn)地制造年份功率（KW）生產(chǎn)能力施工部位挖土機(jī)日立EX300-33臺日本1995162土方挖運(yùn)卡特330B3臺日本1995206土方挖運(yùn)長臂挖土機(jī)1臺土方收尾虎頭鏟50型2臺土方施工灑水車2～3現(xiàn)場灑水自卸汽車斯太爾50捷克21017t土方運(yùn)輸1.2護(hù)坡樁施工機(jī)械名稱型號數(shù)量產(chǎn)地制作年份功率（kW）施工部位交流電焊機(jī)EX50010中國33.5鋼筋加工履帶吊50t2中國下放鋼筋籠直螺紋成形機(jī)GHB4044鋼筋切斷機(jī)GQ40-14中國5.5切鋼筋模板320人工挖孔轆轤100人工挖孔護(hù)壁蓋100人工挖孔手把燈100人工挖孔安全繩100人工挖孔氧氣袋20人工挖孔振搗棒16人工挖孔送風(fēng)機(jī)30人工挖孔2.主要勞動力配備2.1土方勞動力配備工種人數(shù)備注挖土機(jī)司機(jī)12汽車司機(jī)100虎頭鏟司機(jī)4長臂挖土機(jī)司機(jī)2其他人員20土方施工配合第五節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置1．施工總平面圖布置原則本工程的施工現(xiàn)場布置是針對實(shí)際現(xiàn)場施工要求進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場平面布置。本工程施工場地布置的具體原則是：1.1作為基坑的土方開挖及支護(hù)的施工單位，在保證專業(yè)施工的同時，我們將積極配合，全力支持建設(shè)單位的各項(xiàng)工作。1.2本方案中，我們以總體工程的施工需求為出發(fā)點(diǎn)，對施工現(xiàn)場的整體規(guī)劃及各種臨時設(shè)施進(jìn)行布設(shè)。1.3我方施工結(jié)束，如業(yè)主要求將我方所做臨時設(shè)施及其他布置撤除，我方將全力配合，在業(yè)主規(guī)定時間內(nèi)完成撤除工作。1.4劃分施工區(qū)域和材料堆放場地，保證材料運(yùn)輸?shù)缆翻h(huán)通通暢，施工方便。1.5符合施工流程要求，減少對專業(yè)工種和其他工程方面施工的干擾。1.6施工區(qū)域與辦公區(qū)域盡量分開，且各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排，且滿足安全防火、勞動保護(hù)的要求。1.7基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工開始，區(qū)域內(nèi)影響基礎(chǔ)施工部分應(yīng)服從業(yè)主對施工安排，施工區(qū)域內(nèi)臨設(shè)、庫棚、堆場相應(yīng)調(diào)整、移位。1.8符合攀枝花市建設(shè)工程項(xiàng)目總體環(huán)境的要求，進(jìn)行封閉施工，不影響附近的居民生活和工作正常運(yùn)行。1.9本工程體量龐大、專業(yè)施工單位多，施工的協(xié)調(diào)配合工作是施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)之一。作為土方開挖及護(hù)坡的施工單位，在保證專業(yè)施工的同時，我們將積極配合總承包單位的協(xié)調(diào)管理，全力支持建設(shè)單位的各項(xiàng)工作。1.10本方案中，我們以總體工程的施工需求為出發(fā)點(diǎn)，對施工現(xiàn)場的整體規(guī)劃及各種臨時設(shè)施進(jìn)行布設(shè)，既滿足了土方階段的施工需求，又充分考慮了總包單位各種臨時辦公、材料加工等場地和空間，總包單位進(jìn)場后，在本方案的基礎(chǔ)上稍加改動和擴(kuò)充即可滿足施工要求，大大降低了總承包單位的臨時設(shè)施費(fèi)用。2．施工總平面圖布置2.1臨建及庫房根據(jù)現(xiàn)場的情況以及對于現(xiàn)場臨設(shè)布置的具體要求，將整個現(xiàn)場分為生產(chǎn)和辦公區(qū)域，并如下布置：2.1.1現(xiàn)場北側(cè)設(shè)置4間辦公室（每間18m2），臨近現(xiàn)場辦公用房設(shè)置4個小型移動廁所。2.1.2生產(chǎn)區(qū)域：現(xiàn)場的鋼筋籠加工場地、土釘墻的移動式噴射區(qū)、移動攪漿站等均布置在基坑內(nèi)部，現(xiàn)場的材料盡量隨進(jìn)隨用，以避免占用施工周邊場地。在基坑的西側(cè)布置砂石堆放場、鋼筋堆放場，在-6.5m標(biāo)高處布置一個鋼筋加工場（30×20m）。并在基坑邊側(cè)設(shè)置移動式噴射區(qū)，移動式攪漿站配合土釘墻施工。2.1.3大門設(shè)置在現(xiàn)場東北角，寬12m，為雙向車道。2.2洗車池的布置基坑施工階段在出土大門附近布置高效洗車臺，以避免土方車輛所帶的土污染路面，以達(dá)到環(huán)保的要求。2.3施工用電布置2.3.1現(xiàn)場的電源由西北角處引出向四周擴(kuò)散，有電源引出2個A箱，分別布置在基坑南北兩側(cè)，再由每個A箱引出兩個B箱，用電的施工設(shè)施可由B箱接出。2.3.2電纜埋置在基坑外側(cè)，盡量不埋設(shè)在臨時建筑物及臨時施工道路下面，以利于維護(hù)。配電室至A箱電纜使用VV-3×185+2×75，A箱至B箱電纜使用VV-3×120+2×50。電纜遇到道路時需采用直徑為150mm的鋼管進(jìn)行穿管保護(hù)。電纜的埋深約為0.7m，下側(cè)鋪砂子，上側(cè)蓋紅磚及覆土進(jìn)行保護(hù)。所有電纜均應(yīng)從上一級配電箱中接出。2.3.3現(xiàn)場照明用電要求：根據(jù)現(xiàn)場施工要求，沿基坑的周邊布設(shè)照明設(shè)備。每隔100m搭設(shè)4～6m高架照明燈，每個燈架安裝2個1200W鏑燈；工作面、坡道口、路口等安裝1000W碘鎢燈活動燈架，主要通道和危險部位（如泥漿池）安裝24小時36伏安全照明。2.4在整個現(xiàn)場根據(jù)防火需要設(shè)置滅火器材。2.5土方開挖后，按現(xiàn)場安全防護(hù)要求在基坑的周圍搭設(shè)安全保護(hù)欄桿，避免人員跌落。并在土釘墻的上側(cè)砌筑擋水墻要求高出地面30cm，采用頁巖磚砌筑，外抹水泥砂漿，避免地面水流入基坑沖刷邊坡?；觾?nèi)需做排水溝及集水井并裝設(shè)水泵。第六章施工中與相關(guān)方的配合措施第一節(jié)與總承包單位的施工配合1.預(yù)計(jì)本工程結(jié)構(gòu)施工階段將使用塔吊作為施工現(xiàn)場主要的水平及垂直運(yùn)輸工具，將有多臺塔吊位于基坑內(nèi)?？偘敖Y(jié)構(gòu)等后續(xù)施工單位可利用留置的坡道，進(jìn)行塔吊等基坑內(nèi)大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)輸通道。如果塔吊位于坑外，我方將配合在立塔位置按照總包要求進(jìn)行邊坡加固處理。2.施工中，如業(yè)主已經(jīng)選定總承包單位，我方將根據(jù)總承包單位的總體進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整土方開挖及護(hù)坡工程施工進(jìn)度計(jì)劃。3.積極參與施工圖會審，協(xié)助總承包單位會同業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、材料商提出建議，確定設(shè)計(jì)的內(nèi)容和材料設(shè)備的選型。對施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題預(yù)先提出，并會同總承包單位、駐現(xiàn)場設(shè)計(jì)師、監(jiān)理加以解決。4.在主體地下工程施工過程中，負(fù)責(zé)做好支護(hù)結(jié)構(gòu)的維修監(jiān)護(hù)工作，保證在土方工程竣工后至土方回填前邊坡的安全。5.與總承包單位密切配合,嚴(yán)格要求，以總包單位的整體為重點(diǎn),服從總承包單位統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理,做好協(xié)調(diào)配合工作。為總承包單位及后續(xù)專業(yè)施工提供足夠的工作面,做好臨時水電的接口預(yù)留預(yù)埋工作；保證施工現(xiàn)場達(dá)到安全文明施工條件；負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)已完成工作面移交前的成品保護(hù)。6.作為專業(yè)承包單位，我們將在施工程序、人員和材料的進(jìn)出場、施工進(jìn)度、施工場地和臨時設(shè)施、材料的使用等方面，全面服從總承包單位的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一管理。7.積極配合總承包單位的總承包管理工作，實(shí)現(xiàn)對施工范圍內(nèi)工程質(zhì)量嚴(yán)格、有效的控制，確保工程實(shí)現(xiàn)過程精品。第二節(jié)與設(shè)計(jì)單位的施工配合1．在工程開工前，我方將組織相關(guān)技術(shù)人員對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的會審，提出圖紙中存在的問題，并盡快與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，了解設(shè)計(jì)意圖及工藝要求。根據(jù)設(shè)計(jì)要求深化我方的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案，以及施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況。2.在工程開工前，我方將事先考慮好可能發(fā)生的設(shè)計(jì)變更等情況，制定一套應(yīng)急措施或方案。若遇有設(shè)計(jì)變更，及時迅速地調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，并協(xié)調(diào)好各專業(yè)分包單位的施工。3．開工前組織設(shè)計(jì)單位對我方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，解答圖紙中的疑問。對于我方提出的施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，會同設(shè)計(jì)單位一同協(xié)商解決。4．我方將根據(jù)施工總體進(jìn)度計(jì)劃向設(shè)計(jì)單位提出施工圖需求計(jì)劃，以便設(shè)計(jì)單位能夠及時提供相應(yīng)的施工圖紙，滿足現(xiàn)場施工的要求，保證工程的進(jìn)度。5．我方將嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙要求，按圖施工，若沒有設(shè)計(jì)變更或工程洽商，任何人無權(quán)改動施工圖紙，未經(jīng)設(shè)計(jì)單位批準(zhǔn)的圖紙不得使用。6．在對工程實(shí)施中出現(xiàn)的與設(shè)計(jì)相關(guān)的問題，如設(shè)計(jì)單位提供的各專業(yè)設(shè)計(jì)上存在的矛盾，我方將及時向設(shè)計(jì)單位進(jìn)行匯報，征求設(shè)計(jì)單位的意見，并協(xié)助設(shè)計(jì)單位解決各專業(yè)設(shè)計(jì)中存在的沖突，減少或消除設(shè)計(jì)上存在的矛盾，滿足工程施工的需要。7．我方將配合設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙的完善工作。第三節(jié)與監(jiān)理單位的施工配合1．在工程開工前，我方將參加監(jiān)理單位組織的本工程監(jiān)理交底，明確了解監(jiān)理單位的有關(guān)規(guī)定和要求，并嚴(yán)格按照監(jiān)理單位的要求施工。2．在工程開工前，我方將正式的施工準(zhǔn)備情況、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃報送監(jiān)理單位審定，接受監(jiān)理單位的修改建議并認(rèn)真修改，重新報送監(jiān)理單位審批，經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后方可開工。3．我方將嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)程的要求及時全面地提供工程驗(yàn)收檢查、物資選樣和進(jìn)場驗(yàn)收等書面資料，使監(jiān)理單位及時充分地了解工程的各項(xiàng)進(jìn)展情況，對工程實(shí)施全面有效的監(jiān)理。4．對所有入場使用的成品、半成品等材料，我方將主動向監(jiān)理單位提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書，對所有入場使用的各類檢測設(shè)備和重要機(jī)電設(shè)備，也要向監(jiān)理單位提交年檢合格證明或設(shè)備完好證明。5．材料進(jìn)場后，在使用前要按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試，主動向監(jiān)理單位遞交檢測結(jié)果報告。對需要見證取樣試驗(yàn)的材料，現(xiàn)場取樣送檢時要有監(jiān)理單位做見證。對于材料變更時，要事先報批設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位，須經(jīng)批準(zhǔn)后方可變更。6．在施工過程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理單位批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案施工，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查，并對監(jiān)理工程師提出的現(xiàn)場問題及時進(jìn)行整改，避免同類問題的再次發(fā)生。要求全體員工必須尊重監(jiān)理人員，積極配合監(jiān)理單位的工作，響應(yīng)監(jiān)理單位的指示和要求。7．按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，以維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。8．若監(jiān)理工程師對某些工程質(zhì)量有疑問，要求復(fù)測時，我方將給予積極配合，并對檢測儀器的使用提供方便。9．將積極組織我方相關(guān)人員參加監(jiān)理例會，聽取監(jiān)理單位對工程施工的意見，認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理單位對我方提出的要求。10．若發(fā)生質(zhì)量事故，要及時報告業(yè)主和監(jiān)理，并嚴(yán)格按照業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理審批的方案進(jìn)行處理。11．工程全部完工后，要先認(rèn)真進(jìn)行自檢，再向監(jiān)理單位提交驗(yàn)收申請，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)認(rèn)可后，轉(zhuǎn)報業(yè)主，組織正式竣工驗(yàn)收。第四節(jié)我方需承擔(dān)的其它工作1．承擔(dān)施工安全保衛(wèi)工作責(zé)任及非夜施工照明的責(zé)任和要求，按建設(shè)行政主管部門和其他相關(guān)部門的要求，自費(fèi)承擔(dān)施工安全保衛(wèi)工作及現(xiàn)場安全設(shè)施的設(shè)置、維護(hù)，保護(hù)公共安全。2．辦理有關(guān)施工場地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪聲管理等手續(xù)，需要辦理特別通行證，由我方負(fù)責(zé)辦證、業(yè)主協(xié)助。施工現(xiàn)場需要排放污水時，由業(yè)主辦理有關(guān)手續(xù)。施工噪聲超過當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的規(guī)定時，我方提出有效的保證措施。3．施工場地清潔衛(wèi)生的要求達(dá)到相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。4．我方認(rèn)真組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中制定的安全防護(hù)、文明施工措施。5.發(fā)現(xiàn)有關(guān)工程設(shè)計(jì)、規(guī)范、圖紙或其它資料存在任何差錯遺漏或缺陷，應(yīng)立即以書面形式報監(jiān)理工程師。協(xié)助業(yè)主和監(jiān)理工程師避免合同文件各個部分之間的差異可能給工程帶來的任何損失是我方的義務(wù)。6．如我方有幸中標(biāo)，將立即組織開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其中包括施工方案的專家論證工作以及組織臨時設(shè)施和地下物探測。在準(zhǔn)備工作中如發(fā)現(xiàn)與合同文件規(guī)定不相符的情況，要及時依據(jù)合同文件的規(guī)定請有關(guān)部門澄清或解決。7．復(fù)測、定位：根據(jù)測繪單位的現(xiàn)場交樁和書面資料，對主要原始基準(zhǔn)點(diǎn)（包括導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)）進(jìn)行認(rèn)真復(fù)測。在交樁后7天內(nèi)將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理工程師認(rèn)定后，再作為永久樁點(diǎn)妥為保護(hù)。復(fù)測中如果發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，我方再次按上述程序復(fù)測上報，直至準(zhǔn)確無誤經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)定為止。8．工程的照管與維護(hù)自開工之日起至簽發(fā)工程交工證書之日止，我方全面負(fù)責(zé)對合同范圍內(nèi)已完和未完工程和將用于本工程的材料、設(shè)備的照管與維護(hù)，對任何工程其任何部分的損壞均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，并隨時修復(fù)，保護(hù)完好。在缺陷責(zé)任期內(nèi)，經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行的工作項(xiàng)目均應(yīng)繼續(xù)負(fù)責(zé)維護(hù)和修復(fù)工作，直至這些工作項(xiàng)目被監(jiān)理工程師認(rèn)可為止。9．我方負(fù)責(zé)施工垃圾的現(xiàn)場清理、場內(nèi)外運(yùn)輸消納；現(xiàn)場文明、安全、環(huán)境保護(hù)、消防等管理要求需在現(xiàn)場設(shè)置現(xiàn)場標(biāo)識、器具等。10．保護(hù)環(huán)境及文明施工施工期間保護(hù)環(huán)境與文明施工作為承包人履約的重要方面，我方保持現(xiàn)場清潔，不得出現(xiàn)不必要的障礙。各類設(shè)備和材料應(yīng)妥善存放，并隨時將廢料、垃圾及不再需要的臨時設(shè)施清運(yùn)出現(xiàn)場。11．文物保護(hù)在施工現(xiàn)場我方一旦發(fā)現(xiàn)文物采取一切必要的措施保護(hù)現(xiàn)場，防止其工人或其它任何人員移動或損壞該項(xiàng)物品，并立即將此發(fā)現(xiàn)報告監(jiān)理工程師和業(yè)主，以確保上述發(fā)現(xiàn)按國家有關(guān)規(guī)定得到及時處理。PAGEPAGEPAGE71第七章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施第一節(jié)施工工期完全響應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)中總工期160日歷天的工期要求。第二節(jié)工期保證措施1．選派得力人員組成施工項(xiàng)目經(jīng)理部，對生產(chǎn)要素優(yōu)化組合，實(shí)行動態(tài)管理，靈活地對人員、設(shè)備、材料進(jìn)行及時調(diào)整。成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，各部門和分包單位參加的工期保證小組，以調(diào)動項(xiàng)目經(jīng)理部所有力量保證工期，確保我方關(guān)于工期、質(zhì)量等承諾的實(shí)現(xiàn)，按時交工。2．建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面、保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃四個層次構(gòu)成工期計(jì)劃為主線，并由此派生出專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使本工程的進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、全面深入、貫徹始終的特色。3.施工資源的保障3.1以項(xiàng)目部為主，配以各專業(yè)負(fù)責(zé)人組成一個一流的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)集體，統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織各專業(yè)的人力資源配備。3.2運(yùn)用多年來所形成的項(xiàng)目管理和運(yùn)作模式進(jìn)行工程施工管理，專款專用，保證項(xiàng)目施工的需要。3.3充分利用我方擁有的強(qiáng)大施工機(jī)械設(shè)備資源，加大施工機(jī)具投入，提高施工的機(jī)械化程度。3.4抓緊進(jìn)場及施工前的準(zhǔn)備工作。盡快落實(shí)材料采購計(jì)劃，迅速組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。3.5制定詳細(xì)合理的施工計(jì)劃。抓住關(guān)鍵工序，對影響總工期的工序和具體環(huán)節(jié)給予人、財、物的充分保證，確保整個工程進(jìn)行順暢和連貫。3.6配足人力、設(shè)備，充分發(fā)揮我方集科研、設(shè)計(jì)、施工為一體的優(yōu)勢。積極與業(yè)主和設(shè)計(jì)部門配合，對影響工期的工序或施工過程實(shí)行集體攻關(guān)，選擇合理施工方案。我方擁有大量的人才資源及技術(shù)優(yōu)勢。將充分挖掘精英人才，建立具有業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng)的項(xiàng)目班子，選擇滿足各工種工藝要求的工人骨干隊(duì)伍，設(shè)置適合本工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)，制定各種規(guī)章制度，以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，從人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面保證工程的順利進(jìn)行。4.各項(xiàng)管理制度的保障工程控制質(zhì)量的前提下，建立一套完整、有效地項(xiàng)目施工管理體系，并對整個工程劃分合理施工節(jié)點(diǎn)，實(shí)行節(jié)點(diǎn)作業(yè)控制，以實(shí)現(xiàn)施工過程監(jiān)控是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。利用一系列現(xiàn)場管理制度，作為質(zhì)量工期的保障措施，諸如工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場平衡制度等，通過上述制度的實(shí)行以保證工程施工的有序性和連續(xù)性，以保證工程的施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。4.1建立例會制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，項(xiàng)目管理將建立如下的會議制度。每周召開項(xiàng)目各部門參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)上周計(jì)劃完成情況，發(fā)布本周的進(jìn)度計(jì)劃，以達(dá)到通過日計(jì)劃保證周計(jì)劃，通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過月計(jì)劃保證總計(jì)劃的目的；每周二召開項(xiàng)目部、業(yè)主、監(jiān)理三方參加的監(jiān)理例會，分析工程進(jìn)展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)的施工計(jì)劃。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。每周五上午召開項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)會，總結(jié)本周質(zhì)量工作的動態(tài)，部署下周質(zhì)量工作重點(diǎn)，以加大質(zhì)量工作的管理力度。不定期地召開技術(shù)質(zhì)量專題會，研究協(xié)調(diào)各專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量問題，做好專業(yè)的交圈對口，周一召開預(yù)留組例會，周日召開安全生產(chǎn)工作例會。4.2加強(qiáng)現(xiàn)場平面布置管理對于本工程要根據(jù)基坑施工各個階段及各個區(qū)域的施工狀態(tài)、特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場平面圖，各區(qū)段及各施工階段的現(xiàn)場平面布置和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。現(xiàn)場秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。4.3加強(qiáng)與政府和社會各方面的協(xié)調(diào)在工程的施工過程中，外界影響生產(chǎn)的因素很多，項(xiàng)目部設(shè)置專門的負(fù)責(zé)人和辦公室，加強(qiáng)對公安交通、市政、供電供水、環(huán)保、市容等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào)，取得政府及相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。4.4加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務(wù)。加強(qiáng)工程各方面的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。4.5嚴(yán)格按項(xiàng)目法進(jìn)行管理，建立完善的管理體系，制定明確的考核、獎罰制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，使效益分配與質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工掛鉤，激發(fā)職工的生產(chǎn)積極性，確保工程順利地按計(jì)劃實(shí)施。做到責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，直接與經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎罰分明，充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性與創(chuàng)造性，采取以人為本的策略，確保合同工期的順利完成。5.主動做好與其他施工單位的密切配合。充分發(fā)揮機(jī)械的臺班利用率。需要配合的項(xiàng)目事先向有關(guān)單位聯(lián)系，提前作好準(zhǔn)備。6.機(jī)械設(shè)備的完好程度是影響工期的主要因素之一，所有設(shè)備進(jìn)場前做好保養(yǎng)，保證機(jī)械完好進(jìn)場。保證機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)。7.制定詳細(xì)的材料采購計(jì)劃，保證材料供應(yīng)及時。臨時所需材料立即解決，不能拖延。8.建立切實(shí)可行的工期獎罰制度。加強(qiáng)管理，加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的運(yùn)籌，制定并落實(shí)一切可行機(jī)制和措施，確保控制工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9.我方在工程施工中，不以任何理由拖延工期，當(dāng)監(jiān)理工程師認(rèn)為全部或部分工程的進(jìn)度過慢無法確保工程按規(guī)定時間完成時，可向我方發(fā)出要求加快進(jìn)度的通知，我方立即采取必要的措施（如增加設(shè)備、調(diào)整施工部署、調(diào)整施工工序等）加快工程進(jìn)度。確保工程按期完成。10.根據(jù)本項(xiàng)目的工程重點(diǎn)及難點(diǎn)，安排合理的施工流程和順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各分項(xiàng)工程可交叉進(jìn)行。并編制總體施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵工期線路，分析工期線路中的施工流程、技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)，事前對其進(jìn)行詳細(xì)分析、研究，并編制具體的解決方案，一旦在實(shí)施中出現(xiàn)問題時，則及時采取既定的方案進(jìn)行解決，從而對關(guān)鍵工期線路、技術(shù)、流程進(jìn)行有效的控制，確保施工工期在計(jì)劃內(nèi)實(shí)施。11.針對本工程技術(shù)含量高、施工難度大的特點(diǎn)，事前對本工程實(shí)施的技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)，匯集我方的技術(shù)精英進(jìn)行攻關(guān)，特別是本工程中涉及至深基坑的支護(hù)需聘請行業(yè)專家進(jìn)行研討攻關(guān)，保證在工程實(shí)施前得到解決。同時，深刻理解設(shè)計(jì)意圖，根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，編制各種施工方案，邀請有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的基坑專家進(jìn)行研討、對比，從中選擇既能保證質(zhì)量、滿足設(shè)計(jì)要求，又能縮短施工工期的施工方案，并根據(jù)施工方案制定各工序作業(yè)指導(dǎo)書。對參與施工的人員，提前進(jìn)行有針對性的技術(shù)再培訓(xùn)，使全體施工人員都能熟悉掌握各種施工方案，便于方案在施工中得到貫徹執(zhí)行。12.項(xiàng)目資金有效管理本工程的資金將全部用在本工程的施工上，嚴(yán)禁挪作其它工程使用，并堅(jiān)持每月按時向建設(shè)單位報送當(dāng)月完成工作量和下月計(jì)劃完成工程量，協(xié)助建設(shè)單位作好付款和備款計(jì)劃。12.1確保材料、構(gòu)件、設(shè)備、保質(zhì)保量按計(jì)劃到位根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料、構(gòu)件、機(jī)械需用量計(jì)劃，做好訂貨、備料、供料和協(xié)調(diào)倉庫存放及組織運(yùn)輸?shù)母鞣N計(jì)劃，按計(jì)劃分批進(jìn)場，并做好進(jìn)場驗(yàn)收、發(fā)放、保管工作，確保材料、構(gòu)件、設(shè)備保質(zhì)保量按計(jì)劃到位。12.2為了確保工程項(xiàng)目能按計(jì)劃有序地進(jìn)行，必須對有可能影響計(jì)劃的因素進(jìn)行預(yù)測分析，事先采取措施，縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)行對施工工期的主動控制。影響施工工期的主要因素有：計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料因素、機(jī)具設(shè)備因素和氣候因素等。對于影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后連續(xù)控制的原則，分別對這些因素加以詳細(xì)的分析、研究并制定對策，以確保工期能按計(jì)劃順利完成。第八章基坑施工的應(yīng)急預(yù)案第一節(jié)總體原則該項(xiàng)目我方一旦中標(biāo)，在進(jìn)行本項(xiàng)目的施工中我方將堅(jiān)持以先進(jìn)的措施保證施工順利進(jìn)行，保證質(zhì)量目標(biāo)和整體施工部署的實(shí)現(xiàn)。面對土方和支護(hù)施工工期緊張的形勢，我方各級領(lǐng)導(dǎo)本著思想重視、預(yù)防為主、部署到位、運(yùn)行有效的指導(dǎo)思想，認(rèn)真組織每個分步工程的施工工作，杜絕在施工過程中和±0.00以下結(jié)構(gòu)土方回填前土方開挖和支護(hù)施工的質(zhì)量、消防、環(huán)保、衛(wèi)生和安全等方面的事故發(fā)生。為防患于未然，對于在土方開挖和支護(hù)過程中可能出現(xiàn)的險情準(zhǔn)備好針對性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案。第二節(jié)應(yīng)急工作部署1．成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的施工現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，主要由工程、技術(shù)、材料、質(zhì)量、安全等人員組成。2．應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及組織系統(tǒng)要保證工程信息傳遞暢通，掌握氣象及現(xiàn)場預(yù)防措施等資料，確保發(fā)生緊急情況時信息傳遞暢通及時。3．應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及組織系統(tǒng)要做好處理事故和緊急情況的準(zhǔn)備，制定應(yīng)急預(yù)案，分工明確，職責(zé)到人，保證能夠及時有效地實(shí)施，將損失減到最小程度，并迅速上報相關(guān)部門。4．對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行應(yīng)急搶險思想教育，做到思想重視，措施得當(dāng)。把應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備和實(shí)施做得認(rèn)真、扎實(shí)，真正解決問題，有備無患。5．成立現(xiàn)場搶救突擊隊(duì)，及時解決處理突發(fā)事件及緊急情況，做到人員落實(shí)，責(zé)任明確，動作迅速，措施得力，堅(jiān)持主動控制、預(yù)防為主，全面安排好應(yīng)急搶險工作。6．將方案編制、措施落實(shí)、人員教育、料具供應(yīng)、應(yīng)急搶險等具體職責(zé)落實(shí)到主控及相關(guān)部門，并明確責(zé)任人。第三節(jié)應(yīng)急搶險組織機(jī)構(gòu)為了貫徹執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的指導(dǎo)精神，預(yù)防突發(fā)險情事故，項(xiàng)目部和各專業(yè)施工隊(duì)伍組織建立起應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組和搶險突擊隊(duì)。1.應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組1.1組長：由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任1.2副組長：由生產(chǎn)經(jīng)理和項(xiàng)目總工擔(dān)任1.3組員：由工程、技術(shù)、材料、質(zhì)量、安全等主要管理人員擔(dān)任2.搶險突擊隊(duì)小組2.1專業(yè)土方施工搶險突擊隊(duì)：隊(duì)長由專業(yè)土方施工隊(duì)長擔(dān)任。隊(duì)員由思想覺悟高、體格強(qiáng)健的土方施工人員組成。2.2專業(yè)鋼筋籠加工搶險突擊隊(duì)：隊(duì)長由專業(yè)鋼筋籠加工隊(duì)長擔(dān)任。隊(duì)員由思想覺悟高、體格強(qiáng)健的鋼筋籠加工人員組成。第四節(jié)土方支護(hù)工程應(yīng)急救援預(yù)案土方施工由于支護(hù)措施不當(dāng)或因不明水源和地表面超負(fù)荷承壓等客觀原因造成坍塌事故，如不及時進(jìn)行搶險，極有可能危及毗鄰的建筑物和上水、下水、電纜等管線，使事態(tài)繼續(xù)擴(kuò)大，因此在接到事故報告后應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，控制事故的發(fā)展，排除險情。1.事故應(yīng)急救援保證1.1公司成立搶險救援指揮部，現(xiàn)場成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，要保證24小時有人值班，有事故、險情時及時報告應(yīng)急搶險組織機(jī)構(gòu)。1.2搶險救援車輛、物資、設(shè)備要保證完好、齊全。1.3保證搶險救援人員通訊暢通，隨叫隨到。2.事故應(yīng)急救援措施險情發(fā)生后，搶險救援指揮部及搶險隊(duì)立即趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)，疏散事故現(xiàn)場閑雜人員，清理救援車輛行走路線，保證搶險救援路線暢通無阻。為防止意外，對危險地段做必要的安全防護(hù)，設(shè)置警戒線保護(hù)現(xiàn)場。仔細(xì)觀察險情的范圍、狀況、地質(zhì)水文情況，查明事故的確切原因，制定搶險救援方案，搶險隊(duì)到現(xiàn)場后，按搶險方案實(shí)施搶救，避免喪失良機(jī)，釀成更嚴(yán)重的后果。2.1支護(hù)結(jié)構(gòu)內(nèi)傾變形。出現(xiàn)此類險情時可組織搶險隊(duì)采用坡頂卸載、樁后挖土卸荷，樁前堆筑砂石袋或增設(shè)撐、錨結(jié)構(gòu)等方法處理。情況嚴(yán)重時需組織搶險隊(duì)對支護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行回填?；又苓叢坏脳壨梁屯７糯笮褪┕C(jī)具和車輛，施工機(jī)具不得反向挖土，不得向基坑周邊傾倒生活及生產(chǎn)用水。2.2基坑發(fā)生整體或局部土體滑塌失穩(wěn)。進(jìn)行坡頂卸載，加強(qiáng)未滑塌區(qū)段的監(jiān)測和保護(hù)，嚴(yán)防事故繼續(xù)擴(kuò)大。2.3樁間距過大，發(fā)生流砂、流土，坑周地面開裂塌陷。立即停止挖土，采取樁間加擋土板，利用樁后土體已形成的拱狀斷面，噴射混凝土護(hù)壁，有條件時可配合樁頂卸載、降水等措施。2.4因基坑土方超挖引起支護(hù)結(jié)構(gòu)破壞。應(yīng)暫時停止施工，回填土或在樁前堆載，保持支護(hù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，再根據(jù)實(shí)際情況，采取有效措施處理。第五節(jié)破壞管線應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案1.目的為了在緊急情況（事故）發(fā)生時能得到及時處理，減少資源浪費(fèi)，降低環(huán)境污染，保護(hù)人員和物品安全，將其損失降到最低限度。2.程序2.1緊急情況2.1.1施工過程中挖斷自來水、熱力管線2.1.2施工過程中挖斷電力電纜2.1.3施工過程中挖斷通訊電纜、光纜2.1.4施工過程中挖斷燃?xì)夤芫€2.2應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施2.2.1施工過程中發(fā)生挖斷水管時2.2.1.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組立即下令停止施工，并通知自來水公司、安全生產(chǎn)部。2.2.1.2應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組織搶險突擊隊(duì)進(jìn)行臨時排水。2.2.1.3設(shè)置明顯標(biāo)志，如遇危險，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組織疏散人員。2.2.2挖斷動力電纜時2.2.2.1發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即通知現(xiàn)場電工切斷電源，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即下令停止施工，并報告供電局。電話：95598。2.2.2.2設(shè)置明顯標(biāo)志，如遇危險，組織疏散人員。2.2.2.3如有人員傷亡，立即組織搶救，送往最佳醫(yī)院。2.2.2.4未經(jīng)主管部門同意，不得擅自開工。2.2.3挖斷通訊電、光纜發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即打電話報告有關(guān)部門（電話：112）進(jìn)行搶修。2.2.4挖斷燃?xì)夤芫€時2.2.4.1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即下令停止施工，并通知現(xiàn)場所有機(jī)動車熄火。2.2.4.2報告公安局電話：110，報告消防部門電話：119，報告燃?xì)夤倦娫挘?6777，告知臨近相關(guān)方。2.2.4.3禁止機(jī)動車駛?cè)胧鹿饰ｋU區(qū)域。2.3如出現(xiàn)地下市政管線或電纜斷裂，立即停止土機(jī)的開挖，必要時與相關(guān)部門調(diào)查出其市政管線或電纜的詳細(xì)結(jié)構(gòu)形式及周邊條件。針對不同的條件制定出快捷可行的修理預(yù)案。第六節(jié)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案1.高處墜落事故發(fā)生后的應(yīng)急救援措施1.1現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員及搶險救援人員立即趕到現(xiàn)場，控制事態(tài)，疏導(dǎo)人員。1.2清理事故現(xiàn)場閑雜人員，清理救援車輛行走路線，保證救援路線暢通無阻。1.3組織搶救傷員（撥打120或999），根據(jù)傷勢情況決定急救措施，分別采用人工呼吸、心臟按摩、止血、包扎、骨折臨時固定等。1.4根據(jù)傷勢采用背、抱、扶及擔(dān)架搬運(yùn)等方法，將傷者送上救急車。1.5根據(jù)情況需要隨時征調(diào)一切車輛進(jìn)行救援，在最短的時間內(nèi)將傷員送到就近醫(yī)院或?qū)？漆t(yī)院。1.6保護(hù)現(xiàn)場，了解事故及傷亡人員情況。1.7向公司主要領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部匯報。2.深基坑及土方坍塌事故發(fā)生后應(yīng)急救援措施2.1現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員及搶險救援人員立即趕到現(xiàn)場，控制事態(tài)，疏導(dǎo)人員。2.2清理事故現(xiàn)場閑雜人員，清理救援車輛行走路線，保證救援路線暢通無阻。2.3疏散撤離位于危險地段的施工機(jī)械和人員。2.4遇有人員傷亡時，火速進(jìn)行緊急救助，應(yīng)急救援組織人員分別組成若干小組，輪流進(jìn)行不間斷清理土方及坍塌物。并調(diào)集挖土機(jī)、推土機(jī)及車輛，配合救援人員進(jìn)行搶救。2.5及時撥打120或999報警。2.6根據(jù)傷勢情況決定急救措施，分別采用人工呼吸、心臟按摩、止血、包扎、骨折臨時固定等。2.7根據(jù)傷勢采用背、抱、扶及擔(dān)架搬運(yùn)等方法，將傷者送上救急車。2.8根據(jù)情況需要隨時征調(diào)一切車輛進(jìn)行救援，在最短的時間內(nèi)將傷員送到最佳醫(yī)院救治。2.9設(shè)置警戒線，保護(hù)現(xiàn)場，防止發(fā)生二次險情。2.10找現(xiàn)場當(dāng)事人及相關(guān)人員，了解事故及傷員情況。2.11向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部報告。3.觸電事故發(fā)生后應(yīng)急救援措施3.1事故發(fā)現(xiàn)人立即通知值班電工拉閘斷電，使傷者迅速脫離電源。3.2現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員及搶險救援人員立即趕到現(xiàn)場，控制事態(tài)，疏導(dǎo)人員。3.3清理事故現(xiàn)場閑雜人員，清理救援車輛行走路線，保證救援路線暢通無阻。3.4遇有人員傷亡時，及時撥打120或999報警。3.5根據(jù)傷勢情況決定急救措施，分別采用人工呼吸、心臟按摩等方法救治傷員。3.6在傷勢有所好轉(zhuǎn)情況下，用擔(dān)架將傷者送上急救車。3.7根據(jù)情況需要隨時征調(diào)一切車輛進(jìn)行救援，在最短的時間內(nèi)將傷員送到最佳醫(yī)院救治。3.8設(shè)置警戒線，保護(hù)現(xiàn)場，由專業(yè)電工到現(xiàn)場，排除險情，檢修電器設(shè)備，采取相應(yīng)措施，防止發(fā)生二次傷害。3.9找現(xiàn)場當(dāng)事人及相關(guān)人員，了解事故及傷員情況。3.10向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部報告。4.機(jī)械傷害事故發(fā)生后應(yīng)急救援措施4.1現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員及搶險救援人員立即趕到現(xiàn)場，控制事態(tài)，疏導(dǎo)人員。4.2清理事故現(xiàn)場閑雜人員，清理救援車輛行走路線，保證救援路線暢通無阻。4.3遇有人員傷亡時，及時撥打120或999報警，并組織搶救，盡快使傷者脫離傷害源。4.4根據(jù)傷勢決定急救措施，分別采用人工呼吸、心臟按摩、止血、包扎、骨折臨時固定等。4.5根據(jù)傷勢采用背、抱、扶及擔(dān)架搬運(yùn)等方法，將傷者送到最佳醫(yī)院救治。4.6根據(jù)情況需要隨時征調(diào)一切車輛進(jìn)行救援，在最短的時間內(nèi)將傷員送到最佳醫(yī)院救治。4.7設(shè)置警戒線，保護(hù)現(xiàn)場，采取相應(yīng)措施，防止發(fā)生二次傷害。4.8找現(xiàn)場當(dāng)事人及相關(guān)人員，了解事故及傷員情況。4.9向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)部報告。5.人工挖孔的緊急處理預(yù)案5.1.設(shè)立緊急事故處理小組如人挖孔施工出現(xiàn)事故，由緊急事故處理小組組長作為現(xiàn)場總指揮調(diào)動現(xiàn)場的設(shè)備和物資進(jìn)行緊急事故搶救。5.2如遇到大雨天或人挖孔內(nèi)有積水，現(xiàn)場設(shè)置5~6臺水泵，立即啟動在30分鐘之內(nèi)將水泵下入孔中，將孔內(nèi)積水抽出。5.3在距離人工挖孔樁3m位置設(shè)立警戒線，嚴(yán)禁非挖樁人員及各類機(jī)械靠近；專職及兼職安全員必須在現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并佩戴紅袖標(biāo)。5.4人工挖孔時，要求安全員旁站，并落實(shí)好人挖樁的組織機(jī)構(gòu)，安排有經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)場工長負(fù)責(zé)質(zhì)量和安全的總監(jiān)督，并在孔口設(shè)置安全繩，如果孔下作業(yè)人員出現(xiàn)眩暈立即加強(qiáng)通風(fēng)并將孔下人員通過安全繩救出。5.5如現(xiàn)場孔下作業(yè)人員有不良癥狀，立即與周邊的醫(yī)院做好聯(lián)系，隨時準(zhǔn)備應(yīng)急。5.6在現(xiàn)場24小時留有至少2名挖土機(jī)司機(jī)，如現(xiàn)場出現(xiàn)塌空等危險，立即啟動挖土機(jī)進(jìn)行急救；為保證挖孔安全采用白天挖孔，晚上禁止孔下作業(yè)，并加蓋井蓋，防止其他工種掉入孔中。第七節(jié)文物保護(hù)應(yīng)急預(yù)案開展學(xué)習(xí)和教育，貫徹執(zhí)行《文物保護(hù)法》。在施工中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究價值的物品時，現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組立即下令停工封閉現(xiàn)場，在派人保護(hù)現(xiàn)場的同時，派人迅速通知建設(shè)單位和當(dāng)?shù)匚奈锊块T。經(jīng)過文物部門處理后，再進(jìn)行施工，確保祖國文化遺產(chǎn)不受侵害，避免文物被私自占有或非法轉(zhuǎn)賣。第八節(jié)搶險物資準(zhǔn)備本工程我方一旦中標(biāo)，為了應(yīng)急搶險防止意外事故的發(fā)生，在工程施工前準(zhǔn)備好充足的搶險設(shè)備和物資?，F(xiàn)場準(zhǔn)備好滅火器、排水泵、渣土、彩條布、鐵鍬、膠鞋、雨衣和創(chuàng)傷藥等。此外在我方基地儲備圓木和工字鋼等搶險物資、預(yù)備搶險運(yùn)輸車輛和大型挖土機(jī)械。如果基坑在開挖過程中遇水或其它不利條件發(fā)生險情時，現(xiàn)場應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組立即上報公司搶險救援指揮部，并全力組織搶險突擊隊(duì)采取有效的補(bǔ)救措施。第九章質(zhì)量控制要求及質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量控制要求1.工程總目標(biāo)確保本項(xiàng)目總體工程質(zhì)量達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到“建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”及其他相關(guān)規(guī)范的要求。2.質(zhì)量控制基本要求2.1遵守國家施工及驗(yàn)收規(guī)范以及季節(jié)施工的有關(guān)規(guī)定。2.2按照建筑安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收工程質(zhì)量等級。2.3按照建設(shè)單位及監(jiān)理要求的驗(yàn)收程序，驗(yàn)收項(xiàng)目，進(jìn)行質(zhì)量過程控制，做好自檢和申報驗(yàn)收，并交驗(yàn)各種資料，填報各種表格。2.4各種原材料要有檢驗(yàn)合格證書。2.5建立各級質(zhì)量管理責(zé)任制和工程質(zhì)量保證體系。2.6各項(xiàng)工作按照公司質(zhì)量保證手冊及質(zhì)量管理手冊執(zhí)行。第二節(jié)質(zhì)量保證措施1.質(zhì)量保證體系按照GB/T19000-2000體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，以施工組織機(jī)構(gòu)為框架進(jìn)行人員組成。配備專職質(zhì)量檢查員，對質(zhì)量實(shí)行全過程控制。樹立全員質(zhì)量意識，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管理質(zhì)量；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”的原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，各工序均設(shè)立質(zhì)量負(fù)責(zé)人，并采用經(jīng)濟(jì)手段來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的落實(shí)。見下頁“質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量保證體系框圖2.組織機(jī)構(gòu)保證2.1建立高資質(zhì)、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理班子。選用具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任經(jīng)理班子主管，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供有力的組織保證。2.2我方總部各部門將對工程項(xiàng)目部提供資金、管理、技術(shù)、人才等方面的支持。對工程項(xiàng)目部的工作進(jìn)行固定、連續(xù)的檢查幫助和督促。協(xié)助工程項(xiàng)目部進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的各種協(xié)調(diào)工作。2.3對所有現(xiàn)場管理人員，協(xié)作單位管理人員進(jìn)行強(qiáng)化質(zhì)量意識的教育。2.4建立質(zhì)量例會制度，對所有分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督，開展質(zhì)量競賽和質(zhì)量交流活動，及時預(yù)防發(fā)現(xiàn)糾正質(zhì)量問題。2.5按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的質(zhì)量計(jì)劃、程序文件的要求制定完善的切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃。2.6安排經(jīng)驗(yàn)豐富的質(zhì)檢員上崗工作，質(zhì)檢員不但能夠掌握相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方式還應(yīng)能對作業(yè)班組給予質(zhì)量管理方面的指導(dǎo)。3．具體質(zhì)量保證措施3.1為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我方對所有參加工程項(xiàng)目施工人員，尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識，圍繞質(zhì)量工作目標(biāo)，形成科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，并層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常工作實(shí)務(wù)管理中去。據(jù)此，特制定以下質(zhì)量保證實(shí)施措施：本工程的基本技術(shù)要求必須符合中華人民共和國現(xiàn)行有效版本的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、法規(guī)和本合同文件內(nèi)規(guī)定的工程規(guī)范、施工圖紙、技術(shù)要求及有關(guān)說明。按合同圖紙，施工總說明，技術(shù)要求，圖紙交底會審紀(jì)要，設(shè)計(jì)變更通知單和國家現(xiàn)行的(施工及技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范)進(jìn)行施工，作好自檢工作，確保為優(yōu)良工程。并按合同要求，負(fù)責(zé)編制及向業(yè)主方提交合理時間內(nèi)要求之所有文件、電腦文件并按攀枝花市檔案館要求編制所需份數(shù)的竣工資料。3.2一旦中標(biāo)進(jìn)入現(xiàn)場后，將及時做好業(yè)主提供的有關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)軸線控制點(diǎn)的復(fù)核、驗(yàn)收接受及保護(hù)工作，并做好有關(guān)書面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。3.3在展開工程施工前，對接收的施工圖紙，由項(xiàng)目工程師組織項(xiàng)目部全體技術(shù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)閱讀圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工措施，并認(rèn)真參加設(shè)計(jì)圖紙交底。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的會稿、編制工作，擬定各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施，落實(shí)質(zhì)量交底的制度，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)。3.4現(xiàn)場項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的要求，制訂一個更具體的質(zhì)量控制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗(yàn)收及最后驗(yàn)收環(huán)節(jié)的要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級驗(yàn)收制度，及時盡早發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防患于未然，確保工程中每個分項(xiàng)直至每個工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。3.5為確保創(chuàng)優(yōu)工程的目標(biāo)，對基坑圍護(hù)、土方施工隊(duì)伍的選擇，必須從公司范圍內(nèi)調(diào)配具有同類型同規(guī)模工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工，同時對于項(xiàng)目部管理人員的配備方面，配備具有多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員管理施工質(zhì)量，施工過程中加強(qiáng)過程工序控制，從提高隊(duì)伍素質(zhì)及加強(qiáng)管理水平等方面，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.6加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工作，各級管理人員都必須對本崗位的質(zhì)量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。3.7工程施工過程中，必須加強(qiáng)計(jì)量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質(zhì)量。3.8建立三級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度3.8.1各分部分項(xiàng)工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。3.8.2分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評定表由專職質(zhì)量員核定。3.8.3由項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次各施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評。3.9施工中承包單位根據(jù)業(yè)主方的要求，隨時提供關(guān)于工程質(zhì)量的技術(shù)資料，如材料、設(shè)備出廠合格證、實(shí)驗(yàn)報告等的影印件，材料代用必須經(jīng)過業(yè)主方審核同意并簽證。3.10凡隱蔽工程，經(jīng)自檢后，應(yīng)填制確切的隱蔽記錄（即范圍、數(shù)量、質(zhì)量），憑表在48小時前通知業(yè)主方和監(jiān)理檢查，業(yè)主方和監(jiān)理接通知后，在適當(dāng)時間內(nèi)組織質(zhì)檢，符合涉及要求在驗(yàn)收記錄簽字后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。3.11施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求，要立即停工。3.12工程竣工時，向業(yè)主方提交全部原始資料、竣工圖及報告兩套，業(yè)主應(yīng)及時組織驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到國家建筑施工規(guī)格及驗(yàn)收規(guī)范，相關(guān)政府質(zhì)檢部門檢查、備案、確認(rèn)質(zhì)量合格和優(yōu)良，和合同要求的質(zhì)量等級后，則根據(jù)業(yè)主方發(fā)出的竣工證書內(nèi)指定的日期為實(shí)際竣工日期。3.13確定本工程施工工序控制流程3.14原材料質(zhì)量控制措施3.14.1加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購，各類施工材料到現(xiàn)場后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時書面通知項(xiàng)目部，并與供貨商聯(lián)系，經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)后進(jìn)行退貨。3.14.2合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲運(yùn)、保管工作，在材料進(jìn)場后應(yīng)安排適當(dāng)?shù)亩逊艌龅丶皞}貯用房，指定專人妥善保管，并協(xié)助做好原材料的二次復(fù)試取樣、送樣工作。3.14.3對于施工主材應(yīng)加強(qiáng)取樣工作，對每批進(jìn)場水泥必須取樣進(jìn)行安定性及強(qiáng)度等物理試驗(yàn)，鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行拉伸、抗彎等物理試驗(yàn)。對混凝土及砂漿的粗細(xì)骨料必須進(jìn)行取樣分析，所有原材料均須取得合格的試驗(yàn)證明方可投入使用，堅(jiān)決不在工程中使用不合格材料。3.14.4所有材料供應(yīng)部門必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證，按規(guī)程要求必須的抽樣復(fù)試工作，質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、無合格證明的的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)使用，并采取必要的封存措施，及時退場。第十章安全生產(chǎn)、文明施工第一節(jié)安全生產(chǎn)管理及措施1．方針目標(biāo)1.1在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、攀枝花市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)落實(shí)攀枝花市建委、攀枝花市勞動局發(fā)布的《攀枝花市建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。1.2強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改,實(shí)現(xiàn)“杜絕三級重大事故，減少一般事故發(fā)生，傷亡事故控制在萬人率0.7以內(nèi)”的工作目標(biāo)。1.3確保本工地達(dá)到市級文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。2．組織管理2.1安排專職的且經(jīng)驗(yàn)豐富的安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。2.2我方安全員需經(jīng)常對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查。3.工作制度3.1在每天的生產(chǎn)例會上，總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況，安排第二天的安全生產(chǎn)工作。3.2嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。3.3建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。3.4建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。3.5建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。4.行為控制4.1進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。4.2進(jìn)入施工現(xiàn)場內(nèi)的人員，不準(zhǔn)光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋。施工現(xiàn)場一切安全防護(hù)設(shè)施，不準(zhǔn)擅自拆改或做它用。4.3參加現(xiàn)場施工的所有電工、翻斗車司機(jī)，必須是自有職工或長期合同工，不允許安排外施隊(duì)人員擔(dān)任。4.4參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報項(xiàng)目經(jīng)理部備案。4.5非本工種職工嚴(yán)禁亂摸、亂動各種機(jī)械、電器設(shè)備。4.6進(jìn)入現(xiàn)場禁止打鬧，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，防止發(fā)生意外事故。5.勞務(wù)用工管理5.1對使用的外施隊(duì)人員，進(jìn)行建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。5.2每日上班前，召集全體人員，針對當(dāng)天任務(wù),結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前安全活動，提出具體注意事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活動紀(jì)錄。5.3強(qiáng)化對外施隊(duì)人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。6.安全防護(hù)管理6.1基坑開挖深度超過2.0m搭設(shè)安全防護(hù)欄桿，基槽邊3.0m以內(nèi)不得堆土、堆料、停置機(jī)具。6.2在易發(fā)傷亡事故或危險處(如基坑邊)設(shè)置明顯的、符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌；在基坑邊設(shè)置安全護(hù)欄，防止施工人員失足落下。6.3基槽內(nèi)挖土及土釘墻施工等工序交叉作業(yè)，要安排各自流水作業(yè)面，施工人員不可進(jìn)入挖土機(jī)回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)，保證人身安全。6.4運(yùn)輸坡道要保證寬度和坡度，以保證汽車上、下坡道安全。6.5壓漿、攪漿、必須配戴防護(hù)眼鏡。7.臨時用電管理7.1建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按攀枝花市建委關(guān)于現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。7.2現(xiàn)場采用由提供雙路供電系統(tǒng)，臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。7.3施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護(hù)措施。7.4配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定,箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。7.5獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。7.6在采用接地和接零保護(hù)方式的同時，必須設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。7.7手持電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。7.8電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長度應(yīng)小于5m，二次線長度應(yīng)小于30m。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。7.9氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不少于5米，兩瓶同明火作業(yè)點(diǎn)距離不少于10米。8.施工機(jī)械管理8.1施工機(jī)械應(yīng)設(shè)定專人負(fù)責(zé)，施工機(jī)械的操作人員必須持證上崗。8.2施工機(jī)械應(yīng)定期檢查、維修、保養(yǎng)。9．安全生產(chǎn)9.1現(xiàn)場用供電系統(tǒng)，非電工不得操作，電工每天對供電設(shè)施進(jìn)行檢查。9.2施工機(jī)械不得碰撞支護(hù)結(jié)構(gòu)及供電、排水系統(tǒng)。9.3土方施工配合支護(hù)分層開挖處，不得超挖影響邊坡的支護(hù)。9.4正在施工中的支護(hù)結(jié)構(gòu)做好防護(hù)裝置及保護(hù)設(shè)施，不得任意拆除、隨意挪動各種防護(hù)設(shè)施、警告牌和安全標(biāo)志等。9.5施工前項(xiàng)目部對所有進(jìn)場人員應(yīng)進(jìn)行安全消防入場教育，施工中應(yīng)明確分工，統(tǒng)一指揮，設(shè)專人負(fù)責(zé)。9.6項(xiàng)目部為施工人員配置安全帽、安全帶等必要的防護(hù)用品，教育工人進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)戴安全帽，操作人員應(yīng)集中精神，遵守有關(guān)安全的操作規(guī)程，高空作業(yè)系好安全帶等，并有專人隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時教育、糾正，必要時進(jìn)行處罰。9.7支護(hù)施工中特殊工種作業(yè)人員進(jìn)場時有專人檢查，做到持證上崗，證件必須在有效期內(nèi)。9.8施工現(xiàn)場用電應(yīng)嚴(yán)格按照用電安全管理規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，預(yù)防發(fā)生電氣火災(zāi)。9.9多工種同時作業(yè)時要安排好流水段以免互相干擾，嚴(yán)禁立體交叉作業(yè)。9.10安全部門制定動火作業(yè)審批制度并負(fù)責(zé)檢查，施工中要嚴(yán)格執(zhí)行，沒有動火證嚴(yán)禁進(jìn)行明火作業(yè)。9.11保持施工現(xiàn)場的道路暢通無阻，夜間應(yīng)設(shè)照明，并加強(qiáng)值班巡邏。9.12作業(yè)胎架及安全護(hù)攔等做定期檢查，及時維護(hù)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。9.13成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專（兼）職安全員，安全員有權(quán)對現(xiàn)場內(nèi)任何違反安全操作規(guī)程及規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。10.人工挖孔的安全措施10.1成立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專（兼）職安全員，安全員有權(quán)對現(xiàn)場內(nèi)任何違反安全操作規(guī)程及規(guī)定的人員進(jìn)行處罰。10.2職工入場前進(jìn)行技術(shù)、安全交底，定期進(jìn)行安全教育，做好安全教育記錄，做到施工中責(zé)任明確，行動統(tǒng)一。10.3施工前對挖樁專業(yè)隊(duì)進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，熟悉了解本施工方案，履行書面簽字手續(xù)。10.4現(xiàn)場工長負(fù)責(zé)，兼職安全員必須隨班盯崗，領(lǐng)班必須服從工長指導(dǎo)，凡現(xiàn)場有人作業(yè)，必須有管理人員監(jiān)督在場，工長，安全員有權(quán)停止其作業(yè)。10.5人工挖孔樁必須按規(guī)定作好混凝土護(hù)壁，每節(jié)1m，高出地坪15～20cm。10.6凡是下孔人員必須戴好安全帽、系好安全繩，嚴(yán)禁在孔下休息、吸煙。10.7孔內(nèi)有人作業(yè)時，孔口上作業(yè)人員經(jīng)常與孔下人員聯(lián)系，隨時注意孔壁變化，發(fā)現(xiàn)異常情況立即協(xié)助孔內(nèi)人員撤離，并向有關(guān)人員匯報發(fā)現(xiàn)的情況，待確定好處理措施后再進(jìn)行施工?？變?nèi)有人作業(yè)，孔口絕對不得離人。10.8孔下作業(yè)人員如有頭暈、腿軟、憋氣、惡心等不適感覺，要立即撤出孔外，經(jīng)儀器測試采取措施后方可再進(jìn)行作業(yè)。10.9每天下孔前，要先打開孔蓋，自然通風(fēng)20分鐘或用膠皮桶往返上下提拉幾次，以置換氣體，必要時可用送風(fēng)機(jī)送風(fēng)或送氧，發(fā)現(xiàn)有毒、有害氣體，應(yīng)采取措施排除后，方可繼續(xù)下孔作業(yè)。深度超過5米或遇到黑色土、深灰色土層時要進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)。10.10孔內(nèi)作業(yè)人員一般不應(yīng)超過兩小時，上下挖孔人員要輪換作業(yè)。10.11作業(yè)前要對提土工具檢查，保證安全可靠，繩索要完好無損、吊鉤必須使用直徑≥φ8mm的雙環(huán)安全鉤，膠皮桶提手和桶底要用8#以上鉛絲綁扎牢固可靠，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決。10.12人工提土?xí)r，孔口墊板應(yīng)寬出孔口每側(cè)不小于1m，寬度不得小于0.3m，板厚不得小于0.05米，孔上作業(yè)人員應(yīng)系好安全帶，提土桶裝土高度不得超過桶口。10.13出土要堆置到井口2米以外，高度不得超過1米。10.14現(xiàn)場備置樁孔蓋板，每天上班后或交驗(yàn)后要及時將樁孔封蓋好。10.15夜晚一般不準(zhǔn)進(jìn)行挖孔作業(yè)，因特殊情況必須夜間施工時，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人要制定切實(shí)可行的夜間施工方案和安全技術(shù)措施方可施工。10.16人工挖孔樁井下照明必須使用低壓燈，電壓不得超過36V。10.17人工挖孔樁孔凡有人進(jìn)入孔內(nèi)時，孔內(nèi)必須有保護(hù)措施，無安全防護(hù)措施的任何人不得下孔作業(yè)。10.18凡孔內(nèi)有人作業(yè)時三米以內(nèi)不得堆積重物。10.19挖樁作業(yè)人員在現(xiàn)場嚴(yán)禁吸咽，吸咽到吸煙室。宿舍吸煙將煙蒂及火柴頭扔到裝有水的桶內(nèi)，防止火災(zāi)。10.10每日作業(yè)前，必須用有害氣體檢測儀對在施樁孔進(jìn)行測試，如發(fā)現(xiàn)有害氣體，做好通風(fēng)工作，備好氧氣瓶或氧氣袋。工作前20分鐘向在施樁孔送風(fēng)，施工中送風(fēng)不得間斷。10.21人工攪拌護(hù)壁砼，由現(xiàn)場工長監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按砼配合比施工，控制水灰比、坍落度、保證護(hù)壁砼的質(zhì)量，確保施工安全。10.22要制止一切車輛靠近正在孔下操作挖孔的樁位，以免發(fā)生意外。10.23盛土器與上端轆轤為保證安全采用掛雙鉤連接，盛土器下落時用皮帶進(jìn)行減速處理，嚴(yán)禁用草繩代替。第二節(jié)文明施工管理1．工作目標(biāo)在組織施工中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、攀枝花市建委、攀枝花市環(huán)保局、攀枝花市衛(wèi)生局關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。重點(diǎn)落實(shí)《攀枝花市建設(shè)工程施工現(xiàn)場現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)》、《攀枝花市建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》,《攀枝花市建設(shè)工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》、《攀枝花市建設(shè)工程現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充生活設(shè)施及衛(wèi)生防疫管理標(biāo)準(zhǔn)》，以及《攀枝花市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明安全施工補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)》，確保達(dá)到市級文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)。2．工作制度2.1在每天的生產(chǎn)例會上，總結(jié)當(dāng)天消防工作的情況，布置第二天的文明施工工作。2.2項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工情況，開展日常的文明施工檢查工作。3.施工現(xiàn)場布置3.1在現(xiàn)場出入的大門安設(shè)本企業(yè)標(biāo)識。3.2施工現(xiàn)場符合以下幾點(diǎn)要求：3.2.1道路暢通；3.2.2排水溝、排水設(shè)施通暢。4.管理規(guī)定4.1各工種下班前要拉閘斷電，清理雜物，做到活完腳下清。4.2施工現(xiàn)場要嚴(yán)格執(zhí)行分片包干和個人崗位責(zé)任制，做到整個現(xiàn)場清潔、整齊、文明施工。4.3工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，施工垃圾和灑漏的混凝土要及時清理。4.4現(xiàn)場成品要有工程成品保護(hù)措施，不得有碰撞、損壞現(xiàn)象。4.5清理施工垃圾要搭設(shè)封閉式垃圾通道或用容器吊運(yùn)。4.6強(qiáng)噪聲作業(yè)，必須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般不超過22時，對人為的施工噪聲應(yīng)有降噪措施和管理制度。4.7現(xiàn)場使用空壓機(jī)等應(yīng)設(shè)置于設(shè)備工棚內(nèi)隔聲間或用吸音材料封閉。4.8施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生，無積水，車輛不帶泥砂出現(xiàn)場，不隨地亂扔、亂倒廢棄物。4.9辦公室、更衣室室內(nèi)整潔、保持衛(wèi)生；生活區(qū)周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生；生活垃圾定點(diǎn)集中、及時清理。4.10職工炊水衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應(yīng)保證開水供應(yīng)。4.11施工人員統(tǒng)一服裝，佩帶胸卡，按照招標(biāo)人規(guī)定的出入時間在本單位負(fù)責(zé)范圍內(nèi)作業(yè)，嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入非本單位施工范圍。4.12各單位施工人員須保證施工現(xiàn)場及生活區(qū)的整潔、料具擺放整齊。于每日工作后清理當(dāng)日垃圾，統(tǒng)一放到指定地點(diǎn)。5.材料管理5.1施工現(xiàn)場內(nèi)各種材料、構(gòu)件、料具應(yīng)分規(guī)格碼放整齊、牢固，懸掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。砌塊碼放高度不得超過1.8m，砂、石和其它散料應(yīng)成堆，界限清楚，不得混雜。5.2合理制定用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料。合理安排材料進(jìn)場，隨用隨進(jìn)，不得在場外堆放施工材料，各種材料不得長期占用場地，各種廢料必須及時處理。5.3施工現(xiàn)場內(nèi)的各種材料，依據(jù)材料性能妥善保管，采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)、退料手續(xù)。5.4砂、石和其它散料應(yīng)隨用隨清，不留料底。水泥和其它易飛揚(yáng)細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。水泥庫內(nèi)外散落灰必須及時清用、水泥袋認(rèn)真打包、回收。施工現(xiàn)場剩余料具和容器要及時回收，堆放整齊，并及時清理。5.5運(yùn)輸?shù)缆泛妥鳂I(yè)面落地灰要及時清用。砂漿、混凝土倒運(yùn)時，應(yīng)用容器或鋪墊板。澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)采取防撒落措施。5.6節(jié)約用水、用電，杜絕長流水和長明燈。5.7施工現(xiàn)場內(nèi)的施工垃圾，應(yīng)及時分撿，有使用價值的應(yīng)回收、利用，廢料應(yīng)及時清運(yùn)出場。5.8材料到現(xiàn)場后由現(xiàn)場工程管理人員、監(jiān)理工程師等有關(guān)人員對材料進(jìn)行驗(yàn)收，出具驗(yàn)收報告，并按國家規(guī)定抽取樣品現(xiàn)場封樣，由監(jiān)理單位送試驗(yàn)室檢測。6.行政衛(wèi)生管理6.1統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場內(nèi)臨時辦公區(qū)域，建造臨時辦公樓，并配齊水電、衛(wèi)生設(shè)施，設(shè)專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生。做到辦公區(qū)域無污物和污水。6.2施工現(xiàn)場設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類存放，集中堆放，及時清運(yùn)出場。第十一章消防、保衛(wèi)和環(huán)保第一節(jié)消防管理抓好施工現(xiàn)場消防安全工作，建立健全消防制度，落實(shí)消防安全責(zé)任制，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，我方采取如下措施：1.在施工中，始終貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《攀枝花市消防條例》、《攀枝花市建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定》及其它有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章，將消防工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，有效的落實(shí)防火措施，嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生。2.如我方有幸中標(biāo)，將在工程開工前將施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場消防安全措施和保衛(wèi)方案及消防設(shè)施平面圖，報送公安消防機(jī)構(gòu)備案。3.強(qiáng)化消防工作管理，實(shí)現(xiàn)杜絕火災(zāi)事故，避免火警事故的目標(biāo)。4.組織管理4.1我方對施工現(xiàn)場的消防安全實(shí)行統(tǒng)一管理，由分包單位負(fù)責(zé)分包范圍內(nèi)施工現(xiàn)場的消防安全。4.2建立防火責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部防火責(zé)任人與各施工單位防火負(fù)責(zé)人簽訂防火責(zé)任書，施工單位防火負(fù)責(zé)人也要與外施隊(duì)簽訂防火責(zé)任書，使防火工作層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。4.3成立由我方項(xiàng)目經(jīng)理部消防管理負(fù)責(zé)人和各施工單位消防管理負(fù)責(zé)人參加“項(xiàng)目消防管理領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場消防工作的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)。4.4我方項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工情況成立8~10人現(xiàn)場“消防檢查組”，負(fù)責(zé)開展日常的消防檢查工作。4.5建立多層次的義務(wù)消防隊(duì)組織，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)具體情況成立20~30人的義務(wù)消防隊(duì)，各施工單位也要設(shè)立基層義務(wù)消防隊(duì)。4.6在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火宣傳標(biāo)志。對施工現(xiàn)場的義務(wù)消防隊(duì)員定期組織教育培訓(xùn)及演練。5.現(xiàn)場管理5.1施工現(xiàn)場使用符合消防安全規(guī)定的安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng)、密目式防塵網(wǎng)、保溫材料，不得使用易燃、可燃材料。我消防保衛(wèi)部門將嚴(yán)格審核，凡是不符合規(guī)定的材料，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場使用。5.2施工現(xiàn)場配備消防器材。要害部位配備不少于4具滅火器材，并設(shè)置明顯的防火標(biāo)志。對消防器材做到經(jīng)常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保證滅火器靈敏有效。5.3施工現(xiàn)場合理布置消防器材，在消防器材處晝夜設(shè)置明顯標(biāo)志，消防器材周圍3m內(nèi)不得存放物品。5.4特種作業(yè)人員未經(jīng)消防安全教育培訓(xùn)，不得上崗作業(yè)。進(jìn)行電、氣焊工作業(yè)人員，必須具有相應(yīng)的特種作業(yè)操作崗位資格證書。5.4.1進(jìn)行電、氣焊切割作業(yè)，必須開具用火證。用火前，要對易燃、可燃物清除，采取隔離等措施，配備專職看火人員和滅火器具，作業(yè)后必須確認(rèn)無火源隱患后方可離開。用火證當(dāng)日有效。用火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。5.4.25級（含5級）以上風(fēng)力應(yīng)停止室外電、氣焊切割作業(yè)。5.4.3氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m，兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10m。5.4.4施工現(xiàn)場內(nèi)禁止使用液化石油氣瓶。5.5建立健全臨時用電管理制度，加強(qiáng)臨時用電施工管理。5.5.1臨時用電施工必須由經(jīng)培訓(xùn)合格的專業(yè)技術(shù)人員操作。5.5.2臨時用電必須安裝過載保護(hù)裝置，電閘箱應(yīng)使用不燃絕緣材料制作。嚴(yán)禁超負(fù)荷使用電器設(shè)備。5.5.3施工現(xiàn)場存放易燃、可燃材料的庫房、木工加工場所、油漆配料房的不得使用明火或高熱強(qiáng)光源燈具。5.6施工現(xiàn)場若發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)及時報警，迅速組織撲救和人員疏散?；馂?zāi)撲救后，及時保護(hù)現(xiàn)場，接受事故調(diào)查并如實(shí)提供火災(zāi)事故情況。第二節(jié)環(huán)保方案及節(jié)水節(jié)能揚(yáng)塵污染控制措施1.本工程環(huán)境管理目標(biāo)1.1廢水：廢水排放符合國家廢水排放標(biāo)準(zhǔn)。1.2噪聲：現(xiàn)場噪聲排放達(dá)標(biāo)。1.3揚(yáng)塵：現(xiàn)場目測無揚(yáng)塵、運(yùn)輸無遺灑。1.4廢棄物：場內(nèi)廢棄物統(tǒng)一集中管理，生產(chǎn)、生活和有毒有害廢棄物實(shí)現(xiàn)分類存放管理。1.5易燃、易爆品和油品、化學(xué)品：避免易燃、易爆品發(fā)生火災(zāi)爆炸，油品和化學(xué)品的泄漏。1.6光污染：施工現(xiàn)場夜間無光污染。1.7能源、資源：節(jié)約能源，降低材料消耗，提高回收利用率，保護(hù)環(huán)境。1.8組織機(jī)構(gòu)所有人員(環(huán)境顧問除外)均由項(xiàng)目部各部門相關(guān)人員組成。2.環(huán)境意識培訓(xùn)保證措施2.1培訓(xùn)方向提高項(xiàng)目部全體人員的環(huán)境意識，提高關(guān)鍵崗位人員的工作技能，明確其工作質(zhì)量對環(huán)境造成的影響，提高各級管理人員環(huán)境管理能力。2.2培訓(xùn)內(nèi)容對全體員工進(jìn)行環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)、環(huán)境意識和培訓(xùn)崗位職責(zé)的培訓(xùn)；對各級管理人員進(jìn)行法律、法規(guī)、環(huán)境管理手冊、程序文件、目標(biāo)和指標(biāo)、管理方案、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)和其它要求和培訓(xùn)；對環(huán)境管理體系內(nèi)審員進(jìn)行有關(guān)環(huán)境管理體系審核的培訓(xùn)；對監(jiān)測人員進(jìn)行監(jiān)測方法和實(shí)驗(yàn)操作培訓(xùn)；對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行相關(guān)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)，包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求的作用和職責(zé)(如對庫房保管員的培訓(xùn))；對材料采購人員進(jìn)行材料環(huán)保要求培訓(xùn)；對勞務(wù)供方人員進(jìn)行環(huán)境要求的培訓(xùn)。對新員工進(jìn)行環(huán)境意識的培訓(xùn)；其它與環(huán)境有關(guān)培訓(xùn)。2.3培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)我方的培訓(xùn)計(jì)劃安排人員進(jìn)行培訓(xùn)；定期對職工進(jìn)行環(huán)保知識考核并存檔。3.環(huán)境保護(hù)管理措施3.1大氣污染控制措施3.1.1揚(yáng)塵控制措施基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工前，對現(xiàn)場道路進(jìn)行硬化處理，臨時未硬化的用草墊鋪路；材料、模板存放區(qū)平整夯實(shí)，局部場地進(jìn)行綠化美化。成立專職的場容清潔隊(duì)，配備專用清潔設(shè)備，每日灑水保潔，對運(yùn)送至現(xiàn)場或由現(xiàn)場運(yùn)走的運(yùn)載物進(jìn)行噴水灑水或進(jìn)行覆蓋，每天定時清潔工地附近通道；施工現(xiàn)場出入口設(shè)置沖洗設(shè)施，采用車輛清洗水回用處理裝置，清潔每一輛離開工地的車輛，以免污染市內(nèi)環(huán)境。砂、石等散狀物料的運(yùn)輸采用密閉式運(yùn)輸車，根據(jù)現(xiàn)場平面布置圖裝卸散狀物料，并采取降塵措施；現(xiàn)場內(nèi)砂、石等散狀料用密目安全網(wǎng)滿鋪覆蓋，水泥入庫存放。運(yùn)輸車輛出施工現(xiàn)場前要將車輪、槽幫、混凝土罐車下料斗等沖洗干凈；做好對司機(jī)的宣傳工作，并簽訂防止遺灑責(zé)任書。遇有四級以上天氣不得進(jìn)行土方工程施工；與區(qū)市容部門簽訂包保責(zé)任書，請市容環(huán)衛(wèi)部門給予監(jiān)督檢查。3.1.2汽車尾氣污染控制措施減少使用污染排放高的各類車輛，施工機(jī)械、車輛要進(jìn)行日常維護(hù)、維修及年檢，使尾氣排放符合環(huán)保要求；要求員工選用方便的公共交通工具，短距離步行或騎自行車。3.2水污染控制措施3.2.1施工現(xiàn)場污水控制措施運(yùn)輸車輛清洗處設(shè)沉降池，廢水經(jīng)二次沉淀后循環(huán)使用、用于灑水降塵或排入市政污水管道。施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置排水溝，排水溝在場區(qū)邊界處設(shè)置沉淀池，施工污水、雨水通過沉淀后用于灑水降塵或排入市政管道。隨時使用截砂器、集泥器或沉降池使現(xiàn)場排水的明渠和溝渠沒有污泥、泥土等；泥漿、廢水、污水等在未處理或未達(dá)標(biāo)前，不得流入或排入市政排水管網(wǎng)；定期檢查污水排放情況，不得超過市規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。使用施工機(jī)械時，須防止漏油現(xiàn)象，如有漏油現(xiàn)象要及時維修。3.2.2試驗(yàn)室污水控制措施試驗(yàn)后的酸堿廢水必須經(jīng)中和檢測后才能倒入排水管道；含有毒有害及重金屬的廢水先單獨(dú)存放后,作為危險固廢物收集處置。3.3固體廢棄物控制措施在工程進(jìn)行期間，經(jīng)常性地清除現(xiàn)場一切垃圾、不用的支撐、板條箱、多余物料等，使通道不被阻礙和方便檢查所有工程。固體