2023安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度規(guī)范三十篇

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一、建立健全安全信息調(diào)度室，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，按建議加派報(bào)警頭燈，便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警議、打火器。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須具有甲烷斷電議和甲烷風(fēng)電槍機(jī)裝置的全部功能，必須具有嚴(yán)防雷電維護(hù)和斷電狀態(tài)以及饋電狀態(tài)監(jiān)測(cè)、報(bào)警、表明、儲(chǔ)存和列印報(bào)表功能，具有不少于兩個(gè)小時(shí)的不間斷電源，中心站主機(jī)不少于兩臺(tái)，一臺(tái)工作，一臺(tái)在線水泵。

二、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、報(bào)警頭燈必須在市局審查容許市場(chǎng)準(zhǔn)入的廠家內(nèi)添置加裝、采用。瓦斯監(jiān)控設(shè)備必須具備“三證一標(biāo)志”(生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證、安全檢查合格證、MA標(biāo)志)，計(jì)量產(chǎn)品還必須存有計(jì)量合格證，按建議添置加裝、采用。

三、井下監(jiān)控分站應(yīng)當(dāng)短果在易于人員觀測(cè)、調(diào)試、檢驗(yàn)及掘進(jìn)較好、并無(wú)淋水、并無(wú)雜物的送風(fēng)巷道或硐室中，距底板不大于300mm，瓦斯傳感器應(yīng)當(dāng)橫向裝設(shè)，距頂板嚴(yán)禁大于300mm，距巷道邊側(cè)不大于200mm，風(fēng)速、負(fù)壓、溫度傳感器應(yīng)當(dāng)裝設(shè)在能恰當(dāng)反必須點(diǎn)值要的地方。

四、傳感器的短果數(shù)量、種類，甲烷傳感器的報(bào)警濃度、斷電濃度、斷電范圍必須合乎《規(guī)程》建議、冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，必須對(duì)瓦斯監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量、邊線、信號(hào)電纜和電源電纜的鋪設(shè)，掌控區(qū)域等作出明確規(guī)定，并繪制布置圖。

五、井下老爹領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、電鉗工、安全監(jiān)測(cè)人員等人員入井，必須隨身攜帶便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警器，入井人員必須佩帶報(bào)警頭燈、打火器。

六、各種傳感器的水泵量嚴(yán)禁大于在用量的100%，分站水泵不少于在用量的100%，便攜式不少于在用量的50%，報(bào)警頭燈、打火器不少于全部入井人數(shù)員在用量的30%。

七、搭載監(jiān)控設(shè)備校驗(yàn)議，創(chuàng)建安全儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度，加派安全監(jiān)測(cè)人員、儀器儀表檢驗(yàn)保護(hù)人員，定期對(duì)瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)展開(kāi)調(diào)校，安全監(jiān)測(cè)人員按在籍傳感器每5臺(tái)分體式1名，修理校驗(yàn)人員按3人搭載，監(jiān)控系統(tǒng)值班人員每班嚴(yán)禁多于2人。

八、瓦斯監(jiān)控設(shè)備每月至少調(diào)校一次，甲烷傳感器、便攜式甲烷檢查報(bào)警儀、報(bào)警頭燈等實(shí)行栽體催化劑元件的甲烷檢測(cè)設(shè)備，每七天必須采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣調(diào)試一次，其它傳感器按采用說(shuō)明書建議定期調(diào)校。

九、深入細(xì)致核對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行日志，及時(shí)核對(duì)校驗(yàn)檢修記錄，辨認(rèn)出瓦斯超載按程序及時(shí)報(bào)告并處置，例如瓦斯?jié)舛壬儆谝?guī)定阻斷掌控開(kāi)關(guān)電源后，不得自動(dòng)通電，只有當(dāng)瓦斯?jié)舛冉抵痢兑?guī)程》容許范圍時(shí)，方可人工通電。

十、安全監(jiān)控設(shè)備的供電電源必須源自被掌控控制器的電源兩端，不得連到被掌控控制器的負(fù)荷兩端。

十一、甲烷傳感器及其分站，便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀、報(bào)警頭燈采用前通電試運(yùn)營(yíng)嚴(yán)禁多于48小時(shí)，并調(diào)試合格后方可以入井采用，瓦斯監(jiān)控設(shè)備在井下已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)6個(gè)月后必須全部升井展開(kāi)全面檢修。蔡家溝煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班制度蔡家溝煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班制度為認(rèn)真貫徹《蔡家溝煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井制度》，全面落實(shí)值班人員管理責(zé)任，創(chuàng)建正常的生產(chǎn)秩序，確保各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序展開(kāi)，根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》（國(guó)發(fā){2010}23號(hào)）、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》（國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令）的規(guī)定精神，融合礦井實(shí)際，特制訂本制度。1、值班人員在本班完結(jié)后，必須嚴(yán)苛按照本制度履行職責(zé)交接班職責(zé)，并深入細(xì)致核對(duì)《蔡家溝煤礦領(lǐng)導(dǎo)值班下井交接班記錄厚》。2、值班人員交接班地點(diǎn)在井下當(dāng)面展開(kāi)，不得電話或送信交接班，避免因交接班不明而引致工作失誤或引致事故。3、交班人員必須深入細(xì)致如實(shí)地了解當(dāng)值值班區(qū)域各工作面（點(diǎn)）的安全狀況，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，有沒(méi)有安全隱患，以及下一班可能將出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理意見(jiàn)和其它注意事項(xiàng)，交代完后經(jīng)雙方在交接班記錄厚上蓋章后，方可上班。4、未完成當(dāng)值任務(wù)或辨認(rèn)出事故，未處理完畢，不許返回工作地點(diǎn)，等候下一班值班人員抵達(dá)并順利完成更替后，就可以返回；因特定原因當(dāng)值處置沒(méi)法的，必須向礦調(diào)度室匯報(bào)，并在交班地點(diǎn)，與下一班交代確切處置措施、目前進(jìn)度、應(yīng)注意事項(xiàng)等，并如實(shí)核對(duì)在交接班記錄厚上。山西交口華潤(rùn)聯(lián)盛蔡家溝煤業(yè)有限公司5、少于交接班時(shí)間，例如接班人沒(méi)更替人不許返回崗位，否則按擅離職守、曠工（除特定情況外）例如無(wú)人接班人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)，并堅(jiān)守崗位直至有人接班人年才。6、領(lǐng)導(dǎo)下井值班交接班記錄厚，每月由調(diào)度室統(tǒng)一派發(fā)和管理。7、本制度從二O一一年一月一日起至繼續(xù)執(zhí)行。通風(fēng)科甲烷傳感器斷電、槍機(jī)失靈追責(zé)制度通風(fēng)科甲烷傳感器斷電、槍機(jī)失靈追責(zé)制度

1、甲烷傳感器校驗(yàn)必須按規(guī)定每7天校驗(yàn)一次，每7天必須對(duì)甲烷超載斷電功能展開(kāi)一次測(cè)試；

2、甲烷傳感器報(bào)警濃度，斷電濃度通電濃度和斷電范圍必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；

3、甲烷傳感器不許隨意在工作面或其它不容許調(diào)校地點(diǎn)展開(kāi)調(diào)整，例如辨認(rèn)出隨意調(diào)整報(bào)警范圍必須按規(guī)定追究責(zé)任嚴(yán)肅處理；

4、例如用光學(xué)瓦檢儀檢查至瓦斯超載后，甲烷傳感器無(wú)法斷電起至沒(méi)瓦斯電槍機(jī)促進(jìn)作用，必須立即暫停作業(yè)及時(shí)校正，例如甲烷傳感器出現(xiàn)故障及時(shí)更改；

5、對(duì)甲烷傳感器管理疏于，未按規(guī)定調(diào)校辨認(rèn)出工作不正常，通風(fēng)科必須查案其原因，例如人為的問(wèn)題必須嚴(yán)肅處理；

6、對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的線路保護(hù)，保護(hù)人員必須每天檢查一次，例如辨認(rèn)出線路出現(xiàn)故障，甲烷傳感器工作不正常，機(jī)電科要查案原因，對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題必須立即處置。兗礦集團(tuán)生產(chǎn)安全事故救援制度兗礦集團(tuán)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度

第一條為規(guī)范天池公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援管理，保證在生產(chǎn)安全事故出現(xiàn)后及時(shí)、有效地實(shí)行應(yīng)急救援，增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，制訂本制度。

第二條為有效率實(shí)行對(duì)重特大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援，天池公司設(shè)立以總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急救援工作，并根據(jù)事故情況同意與否啟動(dòng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

第三條應(yīng)急救援預(yù)案就是實(shí)行生產(chǎn)安全事故救援工作的指導(dǎo)性方案，預(yù)案一經(jīng)啟動(dòng)，各單位必須順從指揮部的統(tǒng)一指揮調(diào)度。征發(fā)物資、隊(duì)伍、車輛和專業(yè)救助力量時(shí)，有關(guān)部門和單位必須無(wú)條件順從。

第四條應(yīng)急救援預(yù)案報(bào)公司審查批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

第五條應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容：

1.應(yīng)急救援的適用范圍。

2.應(yīng)急救援的非政府機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)：(1)指揮部成員的共同組成、職責(zé)；(2)指揮部辦公室的共同組成、職責(zé)；(3)成立的各工作小組的共同組成及職責(zé)。

3.危險(xiǎn)目標(biāo)和事故類型：(1)危險(xiǎn)目標(biāo)的確認(rèn)與危險(xiǎn)性評(píng)估；(2)可能將出現(xiàn)的事故類型、地點(diǎn)；(3)事故影響范圍及可能將影響的人數(shù)。

4.應(yīng)急救援體系的共同組成。

5.預(yù)案的培訓(xùn)、演練和修正：(1)培訓(xùn)和預(yù)案演練計(jì)劃；(2)預(yù)案的定期檢查、保護(hù)；(3)根據(jù)演練結(jié)果和現(xiàn)場(chǎng)條件變化對(duì)預(yù)案的修正、健全。

6.事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)：(1)通訊聯(lián)絡(luò)方式；(2)事故報(bào)告的程序、呈報(bào)時(shí)限、呈報(bào)部門等;(3)事故書面報(bào)告內(nèi)容：①事故出現(xiàn)的單位及時(shí)間、地點(diǎn)；②事故的詳細(xì)經(jīng)過(guò)、落水人數(shù)、輕易經(jīng)濟(jì)損失的初步估算；③事故搶修處置的情況和實(shí)行的措施，并附有示意圖；④須要有關(guān)部門、單位幫助事故救治和處置的有關(guān)事宜；⑤事故報(bào)告單位、簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間等；(4)事故出現(xiàn)后，必須維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)。

7.事故應(yīng)急救援：①搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)當(dāng)遵從的原則；②詳盡規(guī)定實(shí)行的應(yīng)急措施和實(shí)行程序等。

8.物資和設(shè)備、工具：(1)儲(chǔ)備單位、部門和儲(chǔ)備信息網(wǎng)絡(luò)；(2)調(diào)運(yùn)程序。

9.事故恢復(fù)程序：(1)同意中止應(yīng)急救援、恢復(fù)正常秩序的負(fù)責(zé)人；(2)保證不能出現(xiàn)未許可而進(jìn)人事故現(xiàn)場(chǎng)的措施；(3)正式宣布應(yīng)急中止、恢復(fù)正常狀態(tài)的程序。

10.指揮部成員、指揮部辦公室、救援隊(duì)伍、物資儲(chǔ)備單位、醫(yī)療單位、專家組等通訊錄或聯(lián)系方式。

第六條各單位應(yīng)非政府有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，熟識(shí)掌控其內(nèi)容。地面環(huán)形車場(chǎng)裝運(yùn)可望管理制度為進(jìn)一步整頓地面環(huán)形車場(chǎng)運(yùn)輸秩序、規(guī)范裝運(yùn)可望管理，保證裝運(yùn)可望人員操作方式安全，特制訂本辦法。

第1條各單位裝運(yùn)可望人員例如須要在地面環(huán)形車場(chǎng)裝運(yùn)料時(shí)，必須在選定的區(qū)域展開(kāi)裝運(yùn)可望，否則罰責(zé)任單位100元/車，對(duì)裝運(yùn)可望人員按通常“三違”論處。

第2條裝運(yùn)料時(shí)，不得將車輛換成道，并無(wú)軌道鋪設(shè)區(qū)域自行采用車輛裝車時(shí)，必須采用叉車中轉(zhuǎn)。私自將車輛換成道裝卸車的，對(duì)裝運(yùn)人員按輕微“三違”論處。

第3條上井的物料、設(shè)備等物件車，用車單位必須按規(guī)定時(shí)間DV8更替。運(yùn)搬工區(qū)必須按規(guī)定對(duì)回收物料檢查環(huán)評(píng)后及時(shí)步入廢料場(chǎng)DV8;其它廢舊、中轉(zhuǎn)的材料、設(shè)備及配件等，應(yīng)當(dāng)在步入環(huán)形車場(chǎng)后24小時(shí)內(nèi)由責(zé)任單位全面落實(shí)更替DV8。14：00之前上井的料車，應(yīng)當(dāng)在當(dāng)天順利完成DV8更替;中、夜班上井的料車，次日12：00之前順利完成DV8更替，并將裝運(yùn)的車輛清掃整潔后，拉入車場(chǎng)。否則，每延期一天罰責(zé)任單位50元/輛，對(duì)仍不全面落實(shí)的單位每天加倍行政處罰。

第4條地面環(huán)形車場(chǎng)上井的物料、設(shè)備等物件車未步入DV8地點(diǎn)，不得中止封車，否則責(zé)任人按通?！叭`”論處，連帶責(zé)任單位罰款200元/輛。

第5條地面環(huán)形車場(chǎng)裝料只準(zhǔn)在選定裝料區(qū)裝車。所裝材料只限電纜、大電、小件、自造加工工具等，其它大型材料、設(shè)備、配件應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)領(lǐng)有用地點(diǎn)裝車。例如設(shè)備應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)辦內(nèi)裝車，材料配件應(yīng)當(dāng)在物資管理中心倉(cāng)庫(kù)內(nèi)裝車，綜機(jī)設(shè)備在綜修軌道分片管理制度軌道分片管理制度

為了增加運(yùn)輸環(huán)節(jié)因軌道質(zhì)量導(dǎo)致影響，確保安全運(yùn)輸，全面落實(shí)責(zé)任，特制訂以下管理制度：

一、區(qū)域責(zé)任人界定：

1、上山四車場(chǎng)、211及230反貫的絞車及擋車設(shè)施。責(zé)任人：路滿枝

2、無(wú)極繩絞車、二車場(chǎng)JD-1.6絞車及205軌道大巷的擋車設(shè)施、230運(yùn)輸大巷絞車及擋車設(shè)施。責(zé)任人：劉剛

3、井下主車場(chǎng)雙速絞車及東翼軌道巷擋車設(shè)施、1#煤絞車及擋車設(shè)施。責(zé)任人：李建軍

二、管理規(guī)定：

1、建議各區(qū)域責(zé)任人每天對(duì)所轄區(qū)域所有軌道的鋪設(shè)情況，USB的相連接狀況展開(kāi)深入細(xì)致巡查，明挖出地滑，檢查安全設(shè)施的有效率，可靠性。辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，意見(jiàn)反饋。發(fā)生1例因軌道質(zhì)量影響正常運(yùn)輸行政處罰區(qū)域責(zé)任人100元。

2、各區(qū)域責(zé)任人必須在所轄巷道內(nèi)備存有5—10塊道木，5公斤道釘，與道軌吻合的道夾板，螺絲，以免在運(yùn)轉(zhuǎn)中碰到異常情況時(shí)應(yīng)急采用。發(fā)生1例備存有道木，道釘，道夾板缺乏行政處罰責(zé)任人50元。

3、各區(qū)域責(zé)任人巡查巷道時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行“行車沒(méi)用人，行人不行車”的規(guī)定。每密1例在駕車時(shí)間內(nèi)奔跑大巷。行政處罰責(zé)任人100元。

4、各區(qū)域責(zé)任人在巷道內(nèi)作業(yè)時(shí)，必須與該巷道絞車司機(jī)當(dāng)面擺事實(shí)，表明。萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度

第一章總則

第一條為強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理，避免危險(xiǎn)化學(xué)品事故出現(xiàn)，二要確保職工群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)礦區(qū)平衡，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，特制訂本制度。第二條集團(tuán)公司各單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、采用危險(xiǎn)化學(xué)品和處理?xiàng)壷梦ｋU(xiǎn)化學(xué)品，必須嚴(yán)格遵守本制度。第三條本制度所表示危險(xiǎn)化學(xué)品，包含爆炸品、放大氣體和液化氣體、易燃液體、易燃液態(tài)、爆胎物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物、存有毒品和腐蝕品等。第四條危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理，秉持安全第一，預(yù)防為主的方針。第五條生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、采用危險(xiǎn)化學(xué)品和處理?xiàng)壷梦ｋU(xiǎn)化學(xué)品的單位（以下縮寫“危險(xiǎn)化學(xué)品單位”），必須嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及本制度的規(guī)定，強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品管理，建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)章制度，確保本單位危險(xiǎn)化學(xué)品安全。第六條危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則，危險(xiǎn)化學(xué)品單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理全面負(fù)責(zé)管理。為強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)公司設(shè)立危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，成員由安全、多經(jīng)、公安、環(huán)保、衛(wèi)生、財(cái)務(wù)、監(jiān)察、供應(yīng)、人事、急救等部門人員共同組成。領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于安全局，由安全局副局長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任。各危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立適當(dāng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理本單位危險(xiǎn)化學(xué)品管理。第七條對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、采用和對(duì)棄置危險(xiǎn)化學(xué)品處理實(shí)行監(jiān)督管理的有關(guān)部門，依照以下規(guī)定履行職責(zé)：1、安全局、多經(jīng)處就是集團(tuán)公司危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理職能部門，負(fù)責(zé)管理煤礦、地面單位危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理，對(duì)集團(tuán)公司危險(xiǎn)化學(xué)品單位展開(kāi)備案，并實(shí)行監(jiān)督檢查。2、公安分局負(fù)責(zé)管理危險(xiǎn)化學(xué)品的公共管理，負(fù)責(zé)管理派發(fā)劇毒化學(xué)品出售憑證和準(zhǔn)購(gòu)證，負(fù)責(zé)管理審查簽發(fā)劇毒化學(xué)品公路運(yùn)輸通行證，對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸安全實(shí)行監(jiān)督，并負(fù)責(zé)管理前述事項(xiàng)的監(jiān)督檢查。3、環(huán)保處負(fù)責(zé)管理?xiàng)壷梦ｋU(xiǎn)化學(xué)品處理的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)管理調(diào)查關(guān)鍵性危險(xiǎn)化學(xué)品污染事故和生態(tài)毀壞事件，負(fù)責(zé)管理有害化學(xué)品事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急監(jiān)測(cè)，并負(fù)責(zé)管理前述事項(xiàng)的監(jiān)督檢查。4、衛(wèi)生處負(fù)責(zé)管理危險(xiǎn)化學(xué)品職業(yè)病預(yù)防，危險(xiǎn)化學(xué)品的毒性鑒別和危險(xiǎn)化學(xué)品事故死傷人員的醫(yī)療急救工作。第八條依照本制度對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品單位實(shí)行監(jiān)督管理的有關(guān)部門，依法展開(kāi)監(jiān)督檢查，可以行使以下職權(quán)：1、步入危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)場(chǎng)所展開(kāi)檢查，調(diào)看有關(guān)資料，向有關(guān)人員介紹情況，向危險(xiǎn)化學(xué)品單位明確提出整改措施和建議；2、辨認(rèn)出危險(xiǎn)化學(xué)品事故隱患時(shí)，責(zé)令立即確定或者限期確定；3、對(duì)存有根據(jù)指出不合乎有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建議的設(shè)施、設(shè)備、器材和運(yùn)輸工具，責(zé)令立即停止使用；4、辨認(rèn)出違法違規(guī)行為，當(dāng)場(chǎng)不予制止或責(zé)令限期廢止。危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)拒絕接受有關(guān)部門依法實(shí)行的監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁婉拒、阻擾。

第二章危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存和采用

第九條危險(xiǎn)化學(xué)品單位專門從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、采用危險(xiǎn)化學(xué)品或處理?xiàng)壷梦ｋU(xiǎn)化學(xué)品活動(dòng)的人員，必須拒絕接受有關(guān)法律、法規(guī)和安全科學(xué)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，方可上崗作業(yè)。第十條危險(xiǎn)化學(xué)品單位，應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的種類、特性，在車間、庫(kù)房等作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置適當(dāng)?shù)谋O(jiān)測(cè)、通風(fēng)、防曬霜、孔曜、防雷、安全檢查、閥門、殺毒，消毒、中和、防潮、防火、防靜核爆物品遺失處置辦法及獎(jiǎng)懲制度第二百六十三條核爆物品不得亂扔、隨地和私藏。

(一)井下采用炸藥、電雷管必須分離取走專用的核爆物品箱，電雷管和炸藥不得上裝在同一容器內(nèi)。核爆物品箱必須較完整且鎖上，箱內(nèi)不得放置其它物品，并且放到頂板較完整、支架完備、躲避機(jī)械電氣設(shè)備的安全地點(diǎn)。滅火時(shí)必須把核爆物品箱放到滅火警戒線以外的安全地點(diǎn)。

當(dāng)值余下的核爆物品必須全部歸還核爆物品庫(kù)，不得私藏，

以上各項(xiàng)，每違背一項(xiàng)，對(duì)滅火工按照輕微三違處置，對(duì)當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)展開(kāi)責(zé)任追責(zé)。

(二)遺失一個(gè)電雷管或摸一個(gè)電雷管腳線對(duì)滅火工按交易額200元展開(kāi)全面收購(gòu)。

(三)洗煤廠每班洗掉的核爆物品必須得當(dāng)留存，搞好記錄并立即向通防隊(duì)、通在防部、保衛(wèi)部匯報(bào)，嚴(yán)禁私自處置，不得將洗臉挑選出的核爆物品亂扔隨地。否則，對(duì)操作方式人員、班長(zhǎng)每人按交易額200元展開(kāi)全面收購(gòu)。

(四)洗煤廠每班洗掉的的核爆物品若存有遺失，必須立即匯報(bào)人保部及生產(chǎn)調(diào)度指揮中心展開(kāi)分析處置。若不及時(shí)匯報(bào)，被辨認(rèn)出后除按有關(guān)規(guī)定加倍行政處罰外，追責(zé)有關(guān)責(zé)任者的刑事責(zé)任。

(五)嚴(yán)苛井口母顏氏制度，因母顏氏不規(guī)范、以致有人將核爆物品帶井，對(duì)井口母顏氏人員按交易額200元展開(kāi)全面收購(gòu)。

(六)對(duì)觸犯《民用核爆物品安全管理?xiàng)l例》、《煤礦安全規(guī)程》及上級(jí)等有關(guān)核爆物品管理制度的單位和個(gè)人，礦井將視情節(jié)情況，分別給與通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)行政處罰和解雇的處分。情節(jié)或后果嚴(yán)重的，報(bào)公安機(jī)關(guān)追責(zé)刑事責(zé)任。

(七)各工區(qū)區(qū)隊(duì)干部必須強(qiáng)化對(duì)本單位職工核爆物品管理方面的教育，因教育太慢，導(dǎo)致違背上述條款出現(xiàn)，區(qū)隊(duì)干部均應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，對(duì)區(qū)隊(duì)所有干部按交易額500元展開(kāi)全面收購(gòu)，依次以此類推。

(八)核爆物品遺失、被盜、被搶奪，辨認(rèn)出、揀拾并無(wú)主核爆物品的，應(yīng)立即呈報(bào)通防隊(duì)、通在防部、保衛(wèi)部。

(九)對(duì)辨認(rèn)出事故征兆立即采取措施或及時(shí)呈報(bào)而防止了事故或明顯增加事故危害程度、救治事故軍功的集體和個(gè)人，礦井給與表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。防突管理牌板管理規(guī)定防突管理牌板管理規(guī)定

楊煤生技〔20XX〕32號(hào)

防突管理牌板包含煤巷盾構(gòu)地質(zhì)探查掌控牌板、煤巷盾構(gòu)防突盾構(gòu)進(jìn)尺掌控牌板、將近注重煤層巖巷盾構(gòu)地質(zhì)探查掌控牌板，為規(guī)范管理防突管理各類牌板，確保將近注重煤層巖巷及煤巷防突盾構(gòu)的安全，并作如下規(guī)定：

一、責(zé)任分割

(一)地質(zhì)探查掌控牌板，由生產(chǎn)技術(shù)部地質(zhì)組根據(jù)探查結(jié)果出示聯(lián)系單，經(jīng)地測(cè)副總審查，總工程師蓋章后下發(fā)施工單位，施工單位設(shè)置牌板，并嚴(yán)苛按建議掌控施工進(jìn)度。

(二)防突盾構(gòu)進(jìn)尺掌控牌板，由瓦斯籌辦根據(jù)效果檢驗(yàn)結(jié)果出示聯(lián)系單，經(jīng)通風(fēng)副總審查，總工程師蓋章后下發(fā)施工單位，施工單位設(shè)置牌板，并嚴(yán)苛按建議掌控施工進(jìn)度。

(三)防突盾構(gòu)掌控牌板的制作、設(shè)置及管理，由巷道施工單位負(fù)責(zé)管理，必須嚴(yán)苛按建議設(shè)置，并掌控施工進(jìn)度。

二、牌板裝設(shè)

(一)將近注重煤層巖巷盾構(gòu)地質(zhì)探查掌控牌板

原則上牌板裝設(shè)在探查點(diǎn)邊線或探查點(diǎn)所在鉆場(chǎng)門口，牌板裝設(shè)點(diǎn)距巷道底板1.6m，用螺釘套管在巷道幫忙上。如果牌板無(wú)法裝設(shè)在探查點(diǎn)或鉆場(chǎng)邊線，應(yīng)當(dāng)在牌板上標(biāo)明探查點(diǎn)邊線謝澤生表明。

探查點(diǎn)編號(hào)用漆噴寫下在探查點(diǎn)巷道幫部(或支架或鋼帶)，字體為紅色，大小80mm×80mm。

(二)煤巷盾構(gòu)地質(zhì)探查掌控牌板

原則上牌板裝設(shè)在探查點(diǎn)邊線或探查點(diǎn)所在鉆場(chǎng)門口，牌板裝設(shè)點(diǎn)距巷道底板1.6m，(架棚巷道裝設(shè)點(diǎn)邊線坐落于最下側(cè)U型卡子的螺絲上，錨網(wǎng)掘進(jìn)巷道裝設(shè)點(diǎn)邊線坐落于幫部第三排錨桿螺絲上)。如果牌板無(wú)法裝設(shè)在探查點(diǎn)或鉆場(chǎng)邊線，應(yīng)當(dāng)在牌板上標(biāo)明探查點(diǎn)邊線謝澤生表明。

探查點(diǎn)編號(hào)用漆噴寫下在探查點(diǎn)巷道幫部(或支架或鋼帶)，字體為紅色，大小80mm×80mm。

(三)防突盾構(gòu)進(jìn)尺掌控牌板

牌板裝設(shè)在效果檢驗(yàn)點(diǎn)邊線，牌板裝設(shè)點(diǎn)距巷道底板1.6m，(架棚巷道裝設(shè)點(diǎn)邊線坐落于最下側(cè)U型卡子的螺絲上，錨網(wǎng)掘進(jìn)巷道裝設(shè)點(diǎn)邊線坐落于幫部第三排錨桿螺絲上)。

探查點(diǎn)編號(hào)用漆噴寫下在探查點(diǎn)巷道幫部(或支架或鋼帶)，字體為紅色，大小80mm×80mm。

三、管理規(guī)定

(一)牌板必須用螺釘或螺帽穩(wěn)固緊固，端正。

(二)牌板內(nèi)容嚴(yán)苛按聯(lián)系單內(nèi)容核對(duì)，數(shù)據(jù)恰當(dāng)、字跡確切。

(三)牌板裝設(shè)邊線處嚴(yán)禁存有其他物品遮蓋，確保易于查閱。

(四)維護(hù)不好牌板，嚴(yán)禁臟污、損毀。

(五)及時(shí)在探查及效檢邊線漆寫下編號(hào)。

(六)違背以上規(guī)定對(duì)責(zé)任人、單位行政副職及主管技術(shù)員每處行政處罰200元，影響安全生產(chǎn)的，按事故查案處置。鋼絲繩管理制度鋼絲繩管理制度

為規(guī)范煤礦鋼絲繩的日常管理，確保鋼絲繩的安全采用，特制訂以下管理制度。

一、嶄新鋼絲繩的采用與管理，必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

(一)鋼絲繩發(fā)貨后，應(yīng)展開(kāi)性能檢驗(yàn)。合格后應(yīng)得當(dāng)看管水泵，避免損毀或者破損。

(二)每4鋼絲繩的出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、“MA”標(biāo)志及環(huán)評(píng)檢驗(yàn)報(bào)告等完整資料應(yīng)留存完備。

(三)放置時(shí)間少于1年的鋼絲繩，在裝設(shè)前必須再展開(kāi)性能檢測(cè)，合格后方可以采用。

(四)鋼絲繩裝設(shè)前，必須對(duì)每根鋼絲搞折斷、伸展和改變3種試驗(yàn)，以公稱直徑為依據(jù)對(duì)試驗(yàn)結(jié)果展開(kāi)排序和認(rèn)定：

1.不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達(dá)至6%，嚴(yán)禁用做滑行人員;達(dá)至10%，嚴(yán)禁用做滑行物料。

2.鋼絲繩的安全系數(shù)大于《煤礦安全規(guī)程》第四百零八條的規(guī)定時(shí)，該鋼絲繩嚴(yán)禁采用。

(五)主要提高裝置必須存有檢驗(yàn)合格的水泵鋼絲繩。

二、在用鋼絲繩的檢驗(yàn)、檢查與保護(hù)，應(yīng)嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

(一)滑行人員或者滑行人員和物料用的纏繞式提高鋼絲繩，自裝設(shè)采用后每6個(gè)月展開(kāi)1次性能檢驗(yàn);裝設(shè)吊盤的鋼絲繩，每12個(gè)月檢驗(yàn)1次。

(二)滑行物料用的纏繞式提高鋼絲繩，裝設(shè)采用12個(gè)月內(nèi)必須展開(kāi)第一次性能檢驗(yàn)，以后每6個(gè)月檢驗(yàn)1次。

(三)纏繞式提高鋼絲繩的定期檢驗(yàn)，可以只搞每根鋼絲的折斷和伸展2種試驗(yàn)。試驗(yàn)結(jié)果，以公稱直徑為依據(jù)展開(kāi)排序和認(rèn)定。發(fā)生以下情況的鋼絲繩，必須停止使用：

1.不合格鋼絲的斷面積與鋼絲總斷面積之比達(dá)至安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控資料檔案管理制度安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控資料檔案管理制度

一、安全科設(shè)置專人全面負(fù)責(zé)管理安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控有關(guān)資料的搜集、管理、檔案。

二、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控資料推行檔案化管理。留存安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控運(yùn)轉(zhuǎn)的紙質(zhì)資料或電子資料的記錄，并分類建檔管理。包含：風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)臺(tái)賬，安全風(fēng)險(xiǎn)管控目錄，年度和專項(xiàng)識(shí)別評(píng)估文件，月度、半月檢查記錄，月度分析總結(jié)會(huì)議記錄和報(bào)告和安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控年度運(yùn)轉(zhuǎn)分析報(bào)告等。

三、年度和專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告至少留存3年，其他風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估資料留存2年，其余相關(guān)性文件留存1年。

四、未對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控有關(guān)資料展開(kāi)搜集、管理、檔案工作，考核檔案管理人員100元/元。避雷器、針、井下三小維護(hù)整定試驗(yàn)管理制度避雷器、針、井下三小維護(hù)整定試驗(yàn)管理制度1、地面避雷針必須一年試驗(yàn)一次，每年必須在5月份，即為雷兩季節(jié)之前試驗(yàn)回去。2、地面避雷針的中劇電阻應(yīng)當(dāng)符合規(guī)定，例如不合格必須按建議處置不好。3、避雷器每年試驗(yàn)一次，每年春節(jié)檢查時(shí)拆下來(lái)，按避雷器的試驗(yàn)規(guī)程搞好各種試驗(yàn)，在每年的雷雨季節(jié)之前必須加裝上。4、井下三在維護(hù)整定試驗(yàn)每年展開(kāi)一次，最晚無(wú)法少于每年的6月份試驗(yàn)回去。5、采區(qū)變電所的中劇電阻測(cè)試和三大維護(hù)整定試驗(yàn)一起展開(kāi)，中劇電阻必須在2歐姆以內(nèi)。峁底煤礦盾構(gòu)隊(duì)管理制度編訂峁底煤礦盾構(gòu)隊(duì)管理制度編訂

一、區(qū)隊(duì)職工守則

1、遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)。所有員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守煤礦安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司礦以及區(qū)隊(duì)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度；按規(guī)程和措施建議作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活標(biāo)準(zhǔn)活。

2、服從安排，聽(tīng)從指揮。順從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精心安排的崗位，熟識(shí)本工種的崗位責(zé)任制和操作規(guī)程，積極主動(dòng)做好本職工作。

3、勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。積極參與各種理論自學(xué)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升自身思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、按時(shí)作息，摒棄陋習(xí)。合理安排工作與休息時(shí)間，自覺(jué)反對(duì)吸毒、賭徒、等不良習(xí)氣，精力充沛上崗，平平安安回家。

5、愛(ài)惜設(shè)備，文明作業(yè)。按規(guī)程建議操作方式、檢修設(shè)備，愛(ài)惜沿巷各種標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，看管不好各類工具；不得“比拼設(shè)備”，把標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理做為日常行為，并橫跨至工作的每一環(huán)節(jié)。

6、勤儉節(jié)約，人人有則。從珍視每一顆螺釘、每一滴油抓起，勤儉節(jié)約、修舊利費(fèi)；人人盡力盡責(zé)為礦節(jié)支增效，提升工效。

7、守時(shí)忠義，死守職守責(zé)。守時(shí)：按時(shí)出席各種工作會(huì)議及非政府活動(dòng)，不耽誤，不曠工。忠義：精心安排的工作必須存有全面落實(shí)。應(yīng)允的工作必須想方設(shè)法回去順利完成。守職：嚴(yán)格遵守崗位職業(yè)道德。守責(zé)：嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任、操作規(guī)程。

8、自保政企，團(tuán)結(jié)互助。踐行“自保、政企、聯(lián)?！币庾R(shí)，努力做到“三不危害”。秉持“兩不”：有利于安全生產(chǎn)的事不搞，有利于班組團(tuán)結(jié)一致的話不說(shuō)道。

二、假期管理制度

所有本單位管理人員及職工均按以下制度展開(kāi)繼續(xù)執(zhí)行。

1、嚴(yán)格遵守上班時(shí)間規(guī)定，按時(shí)出席班前活動(dòng)。

2、管理人員告假或王忠桐，由區(qū)長(zhǎng)同意，并報(bào)礦分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

3、職工告假：一天假區(qū)長(zhǎng)審核，二天假區(qū)長(zhǎng)和分管礦長(zhǎng)審核，三天及以上區(qū)長(zhǎng)、分管礦長(zhǎng)，礦長(zhǎng)審核。

4、考勤記錄由值班人員核對(duì)。

5、凡未提早告假或當(dāng)天王勸假條者均按曠工論處。

6、當(dāng)月發(fā)生曠工者，每月工資總額上升10%，（特定情況除外）。

7、當(dāng)月執(zhí)勤嚴(yán)重不足26天（2月份25天）者，執(zhí)勤不足者每少一天，甩月平均分（特定情況除外）。

8、區(qū)隊(duì)全體職工按時(shí)間建議按時(shí)至?xí)h室出席班前會(huì)，不許耽誤、曠工，不許班中擅離職守，不許曠會(huì)。遲到者每次罰款50元，依次以此類推，月底搞工資時(shí)計(jì)入，因耽誤未出席班前安全活動(dòng)及生產(chǎn)精心安排者嚴(yán)禁入井，但不按曠工論處。

9、工作時(shí)間無(wú)故究問(wèn)崗位未經(jīng)當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)許可，按曠工處置。

10、廖蔚，病假，事假，探親假等均按礦有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

11、所有罰款均創(chuàng)建專門臺(tái)帳，開(kāi)支一律用作職工福利，生產(chǎn)工具準(zhǔn)備工作，嚴(yán)禁挪作他用。

12、辨認(rèn)出偷盜犯罪行為一律給與免職并罰款1000元，數(shù)額較大轉(zhuǎn)交公安部門處置。

13、發(fā)生吸毒、賭徒犯罪行為罰款500元，情節(jié)嚴(yán)重將給與免職處置。

14、工作時(shí)間或放假時(shí)間發(fā)生吵架犯罪行為罰款2000元然后分析原因展開(kāi)處置。情節(jié)惡劣轉(zhuǎn)交公安部門。

三、值守制度

1、值班人員負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一指揮協(xié)同當(dāng)天的安全生產(chǎn)。

2、值班人員建議每天8：00展開(kāi)交接班，交接班時(shí)必須更替確切井下安全、生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況以及有關(guān)會(huì)議精神，并必須記錄準(zhǔn)確。

3、按時(shí)出席每日的三班班前會(huì)。

4、值班人員嚴(yán)禁究問(wèn)崗位，用餐時(shí)間嚴(yán)禁少于半個(gè)小時(shí)。

5、值班人員通常不精心安排上崗入井，特定情況須入井時(shí)必須領(lǐng)替代人員值守。

6、值班人員深入細(xì)致核對(duì)《值守記錄》和《員工考勤記錄》并策劃或參予當(dāng)天生產(chǎn)班的班前安全活動(dòng)及生產(chǎn)精心安排。

7、及時(shí)表達(dá)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)會(huì)議，文件等精神。

8、搞好區(qū)隊(duì)辦公室和會(huì)議室當(dāng)天的衛(wèi)生工作。

9、當(dāng)天安全生產(chǎn)例如發(fā)生特定情況，及時(shí)向調(diào)度室及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

四、安全生產(chǎn)工作討論會(huì)及安全自學(xué)活動(dòng)制度

1、每月月底由區(qū)長(zhǎng)非政府本單位的月度安全工作討論會(huì)?？偨Y(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作情況，布置下月安全生產(chǎn)工作精心安排及計(jì)劃。

2、每周五下午15：00至16：00為安全自學(xué)活動(dòng)時(shí)間，所有未上崗人員全部出席。時(shí)間與礦規(guī)定時(shí)間相一致。自學(xué)活動(dòng)內(nèi)容可以根據(jù)實(shí)際情況另的定。

3、安全可以的主要任務(wù)：

①、自學(xué)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、命令、指令和法律法規(guī)。

②、由區(qū)長(zhǎng)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，機(jī)電負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、后勤負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人通報(bào)本周“三小規(guī)程”繼續(xù)執(zhí)行情況、事故隱患自查全面落實(shí)等情況工作匯報(bào)，研究解決問(wèn)題的方案、措施、辦法，全面落實(shí)責(zé)任人。

③、針對(duì)相同時(shí)期，研究制訂安全管理方面的制度和辦法并非政府全面落實(shí)。

④、研究指出存有須要及時(shí)處理或須要及時(shí)化解的其它問(wèn)題。

⑤、檢查和全面落實(shí)上次會(huì)議精心安排的有關(guān)安全工作的實(shí)行情況。

4、安全目標(biāo)

①、杜絕輕傷、死亡事故，并無(wú)重傷，殲滅關(guān)鍵性非傷亡事故。

②、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)至全優(yōu)建議。

5、每日班前精心安排，牽涉安全宣講會(huì)時(shí)間不大于10分鐘。

6、安全工作討論會(huì)及安全活動(dòng)均應(yīng)當(dāng)存有記錄。

7、在安全工作會(huì)議中明確提出的安全問(wèn)題或隱患，均理應(yīng)適當(dāng)?shù)恼拇胧?，并“三定”：的定?zé)任人，的定自查時(shí)間，的定解決方案。

8、在安全工作可以及安全活動(dòng)時(shí)間，所有應(yīng)當(dāng)出席人員未到場(chǎng)者應(yīng)當(dāng)告假，對(duì)無(wú)故遲到和不參加者按50元/次和100元/次展開(kāi)行政處罰。

五、生產(chǎn)班質(zhì)量環(huán)評(píng)考核辦法及細(xì)則

本制度以安全生產(chǎn)為總則，依照按勞分配、多勞多得的原則，以達(dá)至獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提升工效的目的；本制度力爭(zhēng)努力做到公平，公正，官方。

㈠、考核辦法

1、所有本單位員工工資由區(qū)隊(duì)按照日常安全生產(chǎn)順利完成情況，逐日評(píng)分考核，月底匯總，按照分值展開(kāi)二次分配。

2、區(qū)隊(duì)管理干部有權(quán)在本單推行生產(chǎn)作業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽，并在月底匯總前，依照競(jìng)賽辦法對(duì)本單位及職工展開(kāi)獎(jiǎng)罰。

3、本辦法由區(qū)長(zhǎng)審查，并通過(guò)區(qū)隊(duì)職工代表會(huì)議通過(guò)。

4、本辦法考核繼續(xù)執(zhí)行由區(qū)隊(duì)選定專職環(huán)評(píng)員逐班逐日考核，每日?qǐng)?bào)分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)蓋章。

㈡、考核細(xì)則

1、進(jìn)尺。切至存有完備的頂板掘進(jìn)起至算是，獎(jiǎng)分_____分后/米。由于勞動(dòng)競(jìng)賽展開(kāi)進(jìn)尺提分后、臺(tái)階式提分后，可以隨時(shí)調(diào)整。

2、掘進(jìn)。獎(jiǎng)分：頂上錨桿__分后/根、錨索__分后/根、群牧幫忙錨栓__分后/根、金屬網(wǎng)___分后/塊、騰訊網(wǎng)___分后/卷。

3、管線。電纜搬運(yùn)___分后/鉤、風(fēng)水管___分后/根、提皮帶___分后/米。

㈢、行政處罰

1、進(jìn)尺：

1）寬度。以略偏中線為基準(zhǔn)，寬度誤差最小不少于100mm，最輕不大于0，每GT630M10mm甩____分是總計(jì)。GT630M大于200mm或大于規(guī)程建議的為合格進(jìn)尺，數(shù)等獎(jiǎng)分。

2）高度。以底板（實(shí)底）算是起至，最小不少于200mm，最輕不大于0，為合格。每極高20mm甩_____分是總計(jì)，極高200mm以上或大于規(guī)程建議為不能合格進(jìn)尺，數(shù)等獎(jiǎng)分。

3）存有傘檐，底根按_____分后/米除以厚度（cm）處罰。

2、掘進(jìn)：

1）頂上錨桿。偏移排在、行線大于50mm，翹起大于3cm大于5cm為不能合格掘進(jìn)，數(shù)等獎(jiǎng)分。失靈錨桿應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理或眉區(qū)，臺(tái)鐵高雄時(shí)，按_____分后/根處罰。遷調(diào)打的錨桿按正常獎(jiǎng)分補(bǔ)分。

2）錨索，偏移排在，行線大于100mm為不能合格掘進(jìn)，數(shù)等獎(jiǎng)分。翹起短或茜打應(yīng)及時(shí)處理或眉區(qū)，臺(tái)鐵高雄時(shí)，按_____分后/根處罰。遷調(diào)打的錨索按正常獎(jiǎng)分補(bǔ)分。

3）福蘭縣，聯(lián)網(wǎng)不合格或并無(wú)聯(lián)網(wǎng)按_____分后/處處罰。

4）幫忙電纜搬運(yùn)眼，管線搬運(yùn)眼建議拉線粗大，每發(fā)生一處不合格，誤差大于5cm甩_____分后/處。

3、文明生產(chǎn)：

1）工具在水泵時(shí)應(yīng)分散放到選定邊線，亂扔隨地按___分后/件處罰。

2）水泵物料錨桿、錨索、金屬網(wǎng)、托輥、拉條等裝箱整齊，例如存有亂扔隨地甩_____分后/項(xiàng)。

3）風(fēng)筒搬運(yùn)距工作面不少于10M，未加甩_____分后/次。風(fēng)筒搬運(yùn)不整齊，失掛勾或距離頂板大于20CM，甩_____分后/處。

4）距工作面拔劍0.5米往外，凡滾板前、機(jī)組兩側(cè)滑行道及皮帶尾至尾清掃器處，在交接班前將沉煤清掃整潔，若存有浮煤按___分后/米處罰。

5）皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，損毀或滑落托輥應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改，若在交班時(shí)仍臺(tái)鐵高雄或更改的按

分后/處處罰。

6）交班時(shí)，機(jī)組衛(wèi)生由機(jī)組司機(jī)負(fù)責(zé)管理：皮帶頭沉煤、控制器、驅(qū)動(dòng)電機(jī)、失速部等部位的衛(wèi)生由皮帶機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)管理；若不清掃或清掃不整潔，按_____分后/次處罰。

7）交班時(shí)，皮帶，轉(zhuǎn)發(fā)部分物料必須拉空，以避免空載啟動(dòng)或影響檢修；一次未扎覷的甩當(dāng)值_____分后/次。

其它獎(jiǎng)罰均按區(qū)隊(duì)其它規(guī)章制度自行繼續(xù)執(zhí)行。

獎(jiǎng)分由生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)或區(qū)長(zhǎng)逐日審核，由老爹隊(duì)長(zhǎng)按本班人員獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)及當(dāng)值工作順利完成情況分配并記錄。凡因消極怠工而被扣的分值均責(zé)任至人。

㈣、質(zhì)量行政處罰標(biāo)準(zhǔn)

1、按質(zhì)量評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，頂部缺乏3根錨桿算不上進(jìn)尺，只給踢錨桿，砌網(wǎng)分。

2、頂部太少踢一根錨桿甩

分后，幫部太少踢一根錨桿甩

分后，幫部太少踢一排扣該排在的一半分。

3、巷道高度比較，該頸靜脈罰球。

4、巷道中分后失效，寬度比較，除該排在嚴(yán)禁分外，另每邊上幫忙罰款

元，下幫忙罰款元。

5、皮帶機(jī)尾拉偏甩

分后。

6、皮帶折斷少于交接班時(shí)間20分鐘直奔不好，無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)影響下一班正常進(jìn)尺的甩

分后，責(zé)任人罰款

元。

7、綜掘機(jī)故障，導(dǎo)致嚴(yán)重影響上班生產(chǎn)的甩

分后，并追責(zé)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

8、綜掘機(jī)后必須確保中心高度

米，浮貨凈土，皮帶機(jī)尾托輥下侵吞，否則甩

分后。

9、當(dāng)值因皮帶跑偏所灑浮貨，當(dāng)值必須凈土，否則甩

分后。

10、失錨錨桿每根甩責(zé)任人

元。

11、不合格錨桿每根罰款

元。

12、網(wǎng)內(nèi)模比較，烏點(diǎn)葉唇柱每邊甩

分后。

13、頂上幫忙錨桿上下不對(duì)應(yīng)甩

分后。

14、幫刷的上下不直，前后不直每幫扣

分后。

15、刮板機(jī)司機(jī)，皮帶機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)管理清掃不好責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，當(dāng)值未清掃不好的當(dāng)值并無(wú)分后，導(dǎo)致設(shè)備損毀自行追責(zé)行政處罰。

16、遺失、損毀工具的按原價(jià)罰款地。

17、當(dāng)值所施工的頂上幫忙必須一致，頂上入幾排，幫刷幾排。

18、接收器、接收器線、風(fēng)門、風(fēng)筒損毀均按照礦有關(guān)規(guī)定展開(kāi)行政處罰。

19、幫忙頂網(wǎng)絞壞，按原價(jià)行政處罰。

六、事故隱患排查制度

為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理，避免事故出現(xiàn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制訂本規(guī)定。

一、非政府機(jī)構(gòu)：

1、區(qū)隊(duì)設(shè)立安全檢查小組；

組短：區(qū)長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)

成員：冶煉、機(jī)電工程師、當(dāng)班班老爹隊(duì)長(zhǎng)

二、安全檢查小組職責(zé)：

1、副組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)率先垂范，小組成員出席每周四對(duì)盾構(gòu)工作面所有安全隱患展開(kāi)全面排查。

2、由郝立新負(fù)責(zé)管理對(duì)檢查問(wèn)題展開(kāi)記錄并整理，印發(fā)各責(zé)任人。

3、其它成員直奔自查檢查問(wèn)題通告后按規(guī)定時(shí)間精心安排處置并全面落實(shí)。

4、揭發(fā)問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)自查的現(xiàn)場(chǎng)自查，無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)自查的按規(guī)定期限自查，無(wú)法處置時(shí)必須主動(dòng)呈報(bào)原因，沒(méi)理由而不處置對(duì)當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)罰款200元/次。

5、老爹隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的日常安全隱患排查，隨時(shí)研究問(wèn)題，實(shí)行功勛卓著措施。

6、辨認(rèn)出隱患后未及時(shí)處理而導(dǎo)致事故的，對(duì)責(zé)任人及當(dāng)值隊(duì)組展開(kāi)加倍行政處罰。

7、辨認(rèn)出關(guān)鍵性不安全隱患的必須立即非政府處置，并呈報(bào)調(diào)度室及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。

七、事故分析查案制度

1、出現(xiàn)事故應(yīng)立即按照建議呈報(bào)有關(guān)部門。

2、機(jī)電部、安質(zhì)部本著“四不放過(guò)”的原則，深入細(xì)致展開(kāi)查案。出現(xiàn)事故的單位必須積極主動(dòng)協(xié)調(diào)。對(duì)事故的責(zé)任者必須按責(zé)任大小、情況酌定和導(dǎo)致的后果，及時(shí)處理。給與抨擊索賠或行政以至追責(zé)刑事責(zé)任。

3、對(duì)出現(xiàn)的事故必須非政府有關(guān)人員深入細(xì)致分析事故的原因，制度防范措施，構(gòu)成文字材料通報(bào)全礦，使每位員工引以為鑒。

4、對(duì)謊報(bào)事故情況或謊報(bào)者應(yīng)當(dāng)減輕行政處罰。

5、對(duì)各類事故應(yīng)當(dāng)分別建檔管理。

6、劉柳必須非政府人員對(duì)事故統(tǒng)計(jì)資料分析，找到管理薄弱環(huán)節(jié)，存有針對(duì)性明確提出措施予以自查。

八、機(jī)電設(shè)備檢修制度

為確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，縮短設(shè)備的使用壽命。使機(jī)械設(shè)備更好的服務(wù)于生產(chǎn)，機(jī)電檢修人員必須對(duì)設(shè)備展開(kāi)深入細(xì)致檢修和維修保養(yǎng)，同時(shí)為強(qiáng)化對(duì)設(shè)備檢修的質(zhì)量情況，特制訂以下檢修制度。

1、凡包機(jī)檢修人員必須熟練掌握自己所紙盒機(jī)械設(shè)備的特征結(jié)構(gòu)及原理。

2、檢修人員必須對(duì)所檢修設(shè)備負(fù)責(zé)管理，并搞好記錄。

3、對(duì)于能夠當(dāng)值處置的問(wèn)題必須當(dāng)值處置。確保設(shè)備在24小時(shí)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁影響生產(chǎn)。

4、對(duì)于當(dāng)值無(wú)法處置的問(wèn)題，并且影響設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的，必須向當(dāng)值交代確切必須特別注意的問(wèn)題。

5、對(duì)于檢修當(dāng)值辨認(rèn)出的問(wèn)題，即為不化解又不匯報(bào)導(dǎo)致機(jī)械損毀影響生產(chǎn)的。根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重將給與100—500元罰款。

6、對(duì)于設(shè)備未檢修妥當(dāng)?shù)?，一?jīng)嚴(yán)肅查處將給與100元的罰款.

7、對(duì)于虛檢、逃費(fèi)未導(dǎo)致事故的罰100元。對(duì)于導(dǎo)致事故影響生產(chǎn)的除給與500—1000元的罰款外，并根據(jù)事故情節(jié)的輕微將給與行政處罰。

8、對(duì)于虛報(bào)滿報(bào)，記錄填上不真實(shí)的一經(jīng)揭發(fā)將給與100元的罰款。

9、對(duì)于檢修不負(fù)責(zé)管理導(dǎo)致失保、失爆；責(zé)任人將給與1000元的行政處罰。

10、對(duì)于設(shè)備的檢修建議，按建議巡查、維修保養(yǎng)的，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。檢修敷衍了事一經(jīng)嚴(yán)肅查處根據(jù)導(dǎo)致結(jié)果的影響將給與嚴(yán)肅處理。

九、工具管理辦法

為加強(qiáng)工具管理，掌控工具的損毀，減少工具損毀對(duì)生產(chǎn)的影響，特制訂本辦法。

（一）、工具的布局

所有工具按生產(chǎn)須要布局，分后班組，個(gè)人管理，風(fēng)動(dòng)工具現(xiàn)場(chǎng)更替，所有工具分后班組，個(gè)人創(chuàng)建工具采用看管臺(tái)帳，明晰采用人和責(zé)任人。

（二）集體工具管理制度

1、集體工具入庫(kù)后,必須開(kāi)賣放置整齊，轉(zhuǎn)讓、會(huì)計(jì)核算統(tǒng)一管理。

2、井上下因工作須要借予集體工具必須由分管區(qū)長(zhǎng)書面簽下借條，借予人蓋章后方可以借予，借予之后必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交還，并確保該工具較完整。例如存有損毀、照價(jià)賠償。

3、材料員負(fù)責(zé)管理集體工具管理，定期對(duì)集體工具展開(kāi)清點(diǎn)，清掃。對(duì)借給的工具展開(kāi)追蹤，保證工具按時(shí)較完整入庫(kù)。如果遺失，對(duì)責(zé)任人判處工具價(jià)格的2～5倍罰款。

4、材料員、考核員每周清點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)工具，并將結(jié)果報(bào)分管區(qū)長(zhǎng)展開(kāi)考核，所有索賠罰款在月底從工資中計(jì)入，并申報(bào)。

5、所扣罰款?？顚Ｓ?，及時(shí)補(bǔ)足保證集體工具較完整齊全。

6、外單位借予工具，必須經(jīng)過(guò)區(qū)長(zhǎng)同意，并存有借條，方可派發(fā)。

（三）個(gè)人工具管理制度

1、個(gè)人工具一經(jīng)印發(fā)至個(gè)人手中，管理由個(gè)人負(fù)責(zé)管理保證工具較完整，不缺項(xiàng)。例如因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題損毀，以舊換新；例如因使用不當(dāng)損毀、或者遺失均由個(gè)人出售調(diào)集。

2、機(jī)電區(qū)長(zhǎng)定期檢查機(jī)電檢修人員個(gè)人工具采用情況，對(duì)個(gè)人工具不全系列的機(jī)電工展開(kāi)行政處罰，按失一件罰款100元。

3、因缺乏工具影響設(shè)備正常檢修，辨認(rèn)出一次罰機(jī)電區(qū)長(zhǎng)100元。

（四）生產(chǎn)班工具管理制度

1、生產(chǎn)班調(diào)集工具后，由班長(zhǎng)選定專人看管，班長(zhǎng)為工具管理第一責(zé)任者，例如因缺項(xiàng)或損毀應(yīng)當(dāng)在盧圖吉諾區(qū)后及時(shí)出售補(bǔ)上。

2、井下各班專用工具箱必須得當(dāng)看管，努力做到整潔，較完整避免擠到，甩，砍，撞到。起子較完整，鑰匙必須專人專管，并備有水泵鑰匙。凡工具箱人為導(dǎo)致變形或損毀，罰責(zé)任者100～500元。

3、區(qū)長(zhǎng)，副區(qū)長(zhǎng)，材料員定期至井下檢查生產(chǎn)班工具采用情況及數(shù)量，例如辨認(rèn)出損毀即其項(xiàng)，當(dāng)值班長(zhǎng)罰款100～500元。并責(zé)令及時(shí)遷調(diào)齊全否則罰款加倍。

4、井下不得出現(xiàn)砍門鎖事件，一經(jīng)辨認(rèn)出，由分管區(qū)長(zhǎng)展開(kāi)查案，查明原因后判罰責(zé)任者500元，例如當(dāng)值知情不報(bào)罰班老爹隊(duì)長(zhǎng)1000元。

5、小班工具采用后應(yīng)當(dāng)即時(shí)擺回去工具箱，擦拭整潔，分類放置。

6、生產(chǎn)班共用工具例如：錨桿機(jī)、風(fēng)煤扣、風(fēng)水高壓管、鍬、鎬、大錘、風(fēng)鎬等工具，一定必須努力做到現(xiàn)場(chǎng)更替，更替時(shí)老爹隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)深入細(xì)致檢查工具數(shù)量及工具與否較完整，例如辨認(rèn)出存有損毀由老爹隊(duì)長(zhǎng)證實(shí)后呈報(bào)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，并精心安排機(jī)電工修理或更改。例如辨認(rèn)出遺失由老爹隊(duì)長(zhǎng)證實(shí)后呈報(bào)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)查案原因，查明原因后判罰責(zé)任者500～2000元。

7、由于老爹領(lǐng)導(dǎo)更替不負(fù)責(zé)管理，導(dǎo)致檢查不妥當(dāng)，以致工具管理混亂，一次性行政處罰責(zé)任者100～500元。

8、暫不采用的或損毀的工具必須及時(shí)升井，交還倉(cāng)庫(kù)，并確保井下工具不緊缺。此項(xiàng)工作由標(biāo)準(zhǔn)化班負(fù)責(zé)管理。例如存有閑置工具未及時(shí)授御，罰標(biāo)準(zhǔn)化班班長(zhǎng)100元。

（五）、工具的采用與維修保養(yǎng)

1、風(fēng)動(dòng)工具由區(qū)隊(duì)選定專人保護(hù)，風(fēng)動(dòng)工具保護(hù)人員必須確保井下風(fēng)動(dòng)工具正常采用，地面必須每種類兩臺(tái)水泵，區(qū)隊(duì)不考核其入井時(shí)間和次數(shù)，但如果保護(hù)不妥當(dāng)，超過(guò)沒(méi)規(guī)定建議，每出現(xiàn)一次罰維護(hù)員100元。

2、各生產(chǎn)班對(duì)風(fēng)動(dòng)工具必須愛(ài)惜，選定專人維修保養(yǎng)，油壺及時(shí)助威，采用時(shí)重拎鉗子，不得隨意疊起，導(dǎo)致?lián)p毀者，每辨認(rèn)出一人次，罰責(zé)任人200元。老爹隊(duì)長(zhǎng)100元。

3、液壓工具必須及時(shí)助威，采用時(shí)重拎鉗子，不得隨意疊起，導(dǎo)致?lián)p毀者，每辨認(rèn)出一人次，罰責(zé)任人200元。老爹隊(duì)長(zhǎng)100元。

4、手動(dòng)工具，風(fēng)動(dòng)工具和液壓工具不必時(shí)都必須用掛勾裝設(shè)綜掘機(jī)后的兩幫上，風(fēng)帶，水帶和高壓油管必須在綜掘機(jī)啟前拆毀盤不好，放到選定的地點(diǎn)。否則，區(qū)隊(duì)動(dòng)態(tài)檢查時(shí)，每辨認(rèn)出一次相左建議，罰老爹隊(duì)長(zhǎng)100元。找出責(zé)任人罰款200元。

5、所有工具的配件嚴(yán)禁隨意遺失和損毀，否則每損毀一件罰老爹隊(duì)長(zhǎng)100元。責(zé)任人200元，無(wú)法復(fù)原時(shí)照價(jià)賠償。

6、塔式起重工具用瘤果如不是水泵工具應(yīng)當(dāng)及時(shí)送回地面，紙機(jī)的手動(dòng)工具，風(fēng)動(dòng)工具和液壓工具也必須當(dāng)值及時(shí)送回地面。并匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班人員，否則影響生產(chǎn)，對(duì)輕易責(zé)任人罰款200元。

7、鏟子，手鎬遺失或損毀的雙倍罰款。

8、釬子、鉆頭、錨桿攪拌器、錨索攪拌器按標(biāo)準(zhǔn)配置，須要更改時(shí)必須以舊換新，遺失的按原價(jià)索賠。

十、交接班制度

1、井下所有崗位全部推行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，由老爹隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)。

2、交接班必須秉持“手勁敵、口對(duì)口、你不去、我不跑”的原則。接班人過(guò)點(diǎn)輪不到，交班人必須向工區(qū)值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可黃繼妍。否則按“三違”處置。

3、交接班必須提早15分鐘在現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)。

4、交接班人員必須按巡回檢查制度規(guī)定的項(xiàng)目深入細(xì)致檢查。

5、生產(chǎn)班交接班內(nèi)容：

⑴、更替確切當(dāng)值安全情況，特別就是瓦斯，頂板、水害、機(jī)電設(shè)備較完整，運(yùn)輸系統(tǒng)較完整、供電、排灌、排水系統(tǒng)的較完整情況以及必須處置的事故隱患。

⑵、班組工程質(zhì)量環(huán)評(píng)，上班前由當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)及質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)值所施工工程質(zhì)量展開(kāi)檢查環(huán)評(píng)。

⑶、工程質(zhì)量環(huán)評(píng)項(xiàng)目按班組質(zhì)量環(huán)評(píng)表中內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)，由質(zhì)檢員逐項(xiàng)深入細(xì)致檢查核對(duì)，真實(shí)評(píng)級(jí)，不得弄虛作假。

⑷、上下兩班老爹隊(duì)長(zhǎng)出席井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，并深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄表。

⑸、生產(chǎn)班作業(yè)人員在交接班時(shí)必須深入細(xì)致檢查拔劍20米范圍內(nèi)的巷道掘進(jìn)情況，對(duì)拔劍頂板嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問(wèn)頂制度，辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施展開(kāi)處置，并匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班人員。

⑹、交接班必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”與“七不直奔”的規(guī)定，即為：

①、支付利息當(dāng)值設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交不清不直奔。

②、支付利息設(shè)備故障和隱患，交不清不直奔。

③、支付利息應(yīng)當(dāng)處置而臺(tái)鐵高雄問(wèn)題的原因，交不清不直奔。

④、支付利息設(shè)備和室內(nèi)外衛(wèi)生情況，不潔凈不直奔。

⑤、支付利息工具、材料、配件的情況，辨認(rèn)出缺乏不直奔。

⑥、支付利息各種記錄核對(duì)情況，辨認(rèn)出核對(duì)不對(duì)或未填寫不直奔。

⑦、交班不交予并無(wú)操作證、飲酒、精神不正常的人，非當(dāng)值操作者交代情況不直奔。

6、其它崗位作業(yè)人員，在交接班時(shí)必須深入細(xì)致檢查拔劍20米范圍內(nèi)的巷道掘進(jìn)情況，辨認(rèn)出問(wèn)題，及時(shí)采取有效措施展開(kāi)處置，并匯報(bào)區(qū)隊(duì)值班人員，并按所在崗位操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行。

7、不得錄入交接班內(nèi)容，否則按全班并無(wú)分后處置。

8、接班人員指出未按規(guī)定更替，有權(quán)婉拒更替。

9、合乎交接班規(guī)定，雙方在交接班記錄厚上蓋章。

10、交接班記錄每天繳值班人員，工程質(zhì)量環(huán)評(píng)記錄呈報(bào)生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)匯總，由生產(chǎn)區(qū)長(zhǎng)看管，并核實(shí)核實(shí)。

十一、班中匯報(bào)制度

1、班前會(huì)前10分鐘由當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)在井下工作面向區(qū)隊(duì)值班室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。

2、交班人員在班后匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃順利完成情況和安全生產(chǎn)存有的問(wèn)題，接班人員匯報(bào)工作面瓦斯、通風(fēng)、排灌、排洪、供電、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸系統(tǒng)以及拔劍頂板的安全狀況，特別就是事故隱患的處置情況和下班所遺留問(wèn)題。

3、班中匯報(bào)由老爹隊(duì)長(zhǎng)在班中及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)展情況，以及安全生產(chǎn)所碰到的問(wèn)題，以及生產(chǎn)系統(tǒng)與否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、區(qū)隊(duì)值班人員必須二要負(fù)上責(zé)任，對(duì)所有匯報(bào)深入細(xì)致記錄，凡能均衡化解的問(wèn)題及時(shí)做出決策，及時(shí)精心安排處置，關(guān)鍵性問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室和區(qū)長(zhǎng)，并及時(shí)精心安排處置。對(duì)班中匯報(bào)的問(wèn)題，在班前會(huì)向當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)和執(zhí)勤人員講清楚，并對(duì)下一班安全生產(chǎn)做出具體安排。

5、不論任何原因影響生產(chǎn)半小時(shí)及以上必須向區(qū)隊(duì)值班人員和調(diào)度室匯報(bào)，否則對(duì)當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)罰款100元/次。

十二、班前會(huì)制度

1、班前會(huì)由當(dāng)天值班人員和老爹隊(duì)長(zhǎng)策劃。

2、表達(dá)礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)指令、命令。

3、通報(bào)前一工作日和井下現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)情況，特別強(qiáng)調(diào)當(dāng)值安全生產(chǎn)的注意事項(xiàng)和必須實(shí)行的施工安全技術(shù)措施。

4、布置當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)。

5、展開(kāi)技術(shù)交底，貫徹落實(shí)所肩負(fù)工程的施工非政府設(shè)計(jì)，作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施。

6、班前會(huì)前20分鐘為職工培訓(xùn)時(shí)間，當(dāng)值執(zhí)勤職工必須出席，內(nèi)容以自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”盾構(gòu)技術(shù)居多，以及事故案例分析，以會(huì)代訓(xùn)，全面提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

7、通報(bào)表彰前一工作日業(yè)績(jī)注重的班組或個(gè)人，抨擊業(yè)績(jī)大幅下滑或存有問(wèn)題的職工或班組。

8、布置當(dāng)值盾構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

9、斥責(zé)打卡，老爹隊(duì)長(zhǎng)展開(kāi)人員分工。

10、班前會(huì)時(shí)間不少于30分鐘。巷道全線貫通管理制度為保證巷道的安全全線貫通，特制訂如下措施：

一、橫管全線貫通

1、正常盾構(gòu)正付巷間縱貫全線貫通，由生產(chǎn)技術(shù)部制訂統(tǒng)一措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，通風(fēng)隊(duì)繼續(xù)執(zhí)行。通風(fēng)隊(duì)必須向工人認(rèn)真貫徹，并選定專人負(fù)責(zé)管理。

2、盾構(gòu)頭與縱貫距離15m以內(nèi)時(shí)，任何一方放炮都必須兩方廢人，并設(shè)置警戒。

3、縱貫全線貫通后，對(duì)后一縱貫應(yīng)立即設(shè)置臨時(shí)閉合墻，維持原通風(fēng)系統(tǒng)，并且隨即展開(kāi)綁道，安遠(yuǎn)風(fēng)機(jī)，及時(shí)對(duì)后一縱貫展開(kāi)半封閉。

二、通常巷道全線貫通

1、通常盾構(gòu)巷道同其他巷道全線貫通，在炮掘距離20m，綜合機(jī)械化盾構(gòu)距離50m，地測(cè)部門必須呈報(bào)礦總工程師，并向生產(chǎn)和通風(fēng)部門下發(fā)全線貫通通知書，施工單位只準(zhǔn)一個(gè)方向撥打。地質(zhì)隊(duì)必須負(fù)責(zé)管理作出顯著的全線貫通距離標(biāo)記。

2、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理非政府通風(fēng)、安監(jiān)、機(jī)電、地測(cè)量等有關(guān)部門基本建設(shè)巷道全線貫通專門安全技術(shù)措施，內(nèi)容包含預(yù)防瓦斯、放炮管理、避免冒頂和瀝青等，由生產(chǎn)、通風(fēng)、安監(jiān)、機(jī)電、地測(cè)量等有關(guān)部門貫徹落實(shí)審查，經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)，送來(lái)局備查。

3、通風(fēng)隊(duì)必須嚴(yán)格把關(guān)，每次放炮前，放炮后和生產(chǎn)班組長(zhǎng)、放炮員、瓦檢工必須巡查放炮地點(diǎn)和被全線貫通巷道，并檢查通風(fēng)、瓦斯、煤塵、頂板、支架、瞎炮等情況，直至證實(shí)雙方工作面沒(méi)有任何異狀，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)，準(zhǔn)備工作下一次擺炮工作。施工單位不按措施繼續(xù)執(zhí)行，由安全監(jiān)察部非政府分析。

4、全線貫通前，必須由通風(fēng)隊(duì)長(zhǎng)或通風(fēng)技術(shù)主管明確提出全線貫通后通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整方案以及巷道與否全系列斷面全線貫通，由安全監(jiān)察部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督全線貫通措施繼續(xù)執(zhí)行情況。

5、全線貫通后，通風(fēng)部門必須立即非政府人員展開(kāi)風(fēng)流調(diào)整，同時(shí)實(shí)現(xiàn)全系列風(fēng)壓通風(fēng)，并檢查風(fēng)速和瓦斯?jié)舛确弦?guī)定，等待通風(fēng)系統(tǒng)平衡后，方可恢復(fù)正常工作。

6、在地質(zhì)構(gòu)造繁雜地區(qū)展開(kāi)全線貫通工作，必須制訂碎裂頂板避免低冒著的安全技術(shù)措施。三、滾道與盲巷全線貫通

1、尾巷內(nèi)的頂板、瓦斯、水等情況都必須確切，否則，必須經(jīng)整巷、排瓦斯、排洪符合規(guī)定后，方可展開(kāi)全線貫通工作。

2、尾巷情況不明，無(wú)條件整巷、排在瓦斯、排洪時(shí)，由礦總工程師非政府人員展開(kāi)調(diào)查，明確提出專門全線貫通措施，并親自非政府全面落實(shí)。

四、回采面遇無(wú)炭柱或斷層等地質(zhì)構(gòu)造，須要打繞巷與回采工作面全線貫通

1、全線貫通前，須要根據(jù)工作面實(shí)際情況，制訂全線貫通措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)謂行

2、拖巷盾構(gòu)與回采面距離15m以內(nèi)，放炮時(shí)工作面必須廢人。

3、通風(fēng)隊(duì)?wèi)?yīng)提早搞好掌控風(fēng)流的設(shè)施，確保全線貫通后工作面正常通風(fēng)。

五、未經(jīng)局總工程師核準(zhǔn)，不得任何巷道與已采區(qū)和老窯全線貫通，一旦打透已采區(qū)和老窯，必須按重大事故展開(kāi)查案處置。趙家梁煤礦礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控電工及座機(jī)員管理制度趙家梁煤礦礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控電工及座機(jī)員管理制度

1.監(jiān)測(cè)電工負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍內(nèi)的礦井通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控裝置的加裝、調(diào)試、修理、校正工作。

2.監(jiān)測(cè)電工應(yīng)當(dāng)將在籍的裝置怱臺(tái)建帳，并深入細(xì)致核對(duì)設(shè)備及儀表臺(tái)帳、傳感器采用管理卡片、故障登記表、檢修校正記錄牌板沒(méi)按規(guī)定核對(duì)的考核100元，核對(duì)有誤的考核50元。

3.必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和投檔親筆簽名制度。

4.交接班內(nèi)容包含

(1)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和故障處理結(jié)果，沒(méi)對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及故障情況詳盡記錄的考核100元;

(2)井下傳感器工作狀況、斷電地點(diǎn)沒(méi)按期對(duì)井下各點(diǎn)的監(jiān)測(cè)傳感器展開(kāi)斷電試驗(yàn)的考核100元;

(3)瓦斯超載必須存有詳盡的超載及事故查案記錄，并無(wú)超載記錄對(duì)有關(guān)人員考核100元，對(duì)超載沒(méi)展開(kāi)查案處置的對(duì)有關(guān)人員考核100元;

(4)計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫(kù)資料，當(dāng)值座機(jī)員例如辨認(rèn)出當(dāng)天數(shù)據(jù)庫(kù)資料遺失或者無(wú)法關(guān)上時(shí)必須搞好記錄并匯報(bào)監(jiān)測(cè)技術(shù)，沒(méi)記錄或沒(méi)展開(kāi)匯報(bào)的對(duì)當(dāng)值座機(jī)員考核100元。

5.接班人后，首先言通風(fēng)調(diào)度取得聯(lián)系，拒絕接受有關(guān)命令。

6.次日早班將前一天的監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)、超載日?qǐng)?bào)、重點(diǎn)區(qū)日?qǐng)?bào)，報(bào)表送來(lái)通風(fēng)技術(shù)主管、通風(fēng)副總、總工程師、礦長(zhǎng)審查蓋章，缺乏蓋章及沒(méi)按期蓋章的對(duì)有關(guān)人員考核100元。

7.步入機(jī)房必須穿著潔凈的工作服、拖鞋，嚴(yán)禁將存有磁性和拎靜電的材料、絨線和存有灰塵的物品拎入機(jī)房。必須經(jīng)常用潮濕的布沖洗設(shè)備外殼，每班打掃室內(nèi)衛(wèi)生保證室內(nèi)潔凈以上每少一項(xiàng)不符合規(guī)定的對(duì)有關(guān)人員考核100元。

8.應(yīng)當(dāng)配有必要的工具、儀器、儀表，并配有設(shè)備說(shuō)明書和圖紙。

9.鋪設(shè)的電纜必須與動(dòng)力電纜維持0.3米以上的距離，不得將監(jiān)測(cè)電纜織成在動(dòng)力電纜之上例如辨認(rèn)出一次考核100元。

10.鋪設(shè)電纜時(shí)必須存有適度的馳度，建議能夠在外力壓掛時(shí)民主自由掉落。電纜裝設(shè)高度應(yīng)當(dāng)大于礦車和運(yùn)輸機(jī)的高度，并坐落于人行道一側(cè)。

11.電纜之間、電纜與其他設(shè)備連接處，必須采用與電氣性能吻合的接線盒。電纜嚴(yán)禁與水管或其他導(dǎo)體碰觸。

12.電纜進(jìn)線嘴相連接必須穩(wěn)固、密封必須較好，密封圈直徑和厚度必須最合適，電纜與密封圈之間嚴(yán)禁縫合其他物品。電纜護(hù)套應(yīng)當(dāng)伸進(jìn)器壁內(nèi)5～15毫米。線嘴壓線板對(duì)電纜的放大量不少于電纜外徑的10%。接線應(yīng)當(dāng)整齊、并無(wú)毛刺，芯線外露處距長(zhǎng)爪或元顯恭墊圈不大于5毫米，腔內(nèi)連線長(zhǎng)短適度。

13.傳感器或井下分站的短果邊線必須合乎有關(guān)規(guī)定。加裝完，在詳盡檢查所用接線、證實(shí)合格有誤后，方可供電。井下分站預(yù)演15分鐘后展開(kāi)調(diào)整，一切功能正常后，互連報(bào)警和斷電掌控并檢驗(yàn)其可靠性，然后與井上聯(lián)機(jī)并檢驗(yàn)調(diào)整展開(kāi)追蹤性精度證實(shí)。

14.按規(guī)定每7天對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備展開(kāi)一次調(diào)試校正。按規(guī)定每10天對(duì)非重點(diǎn)區(qū)、每3天對(duì)重點(diǎn)區(qū)瓦斯傳感器展開(kāi)調(diào)試校正沒(méi)按照時(shí)間規(guī)定展開(kāi)調(diào)校的對(duì)有關(guān)人員考核100元。

15、調(diào)校程序

(1)、空氣樣用橡膠軟管相連接傳感器氣室。

(2)、灌入空氣樣對(duì)傳感器調(diào)校零點(diǎn)，灌入空氣樣時(shí)間嚴(yán)禁大于90S，零點(diǎn)校正完結(jié)后必須打電話通告機(jī)房即將展開(kāi)標(biāo)氣調(diào)校建議機(jī)房座機(jī)員對(duì)將最低濃度值記錄并與監(jiān)測(cè)工展開(kāi)追蹤對(duì)照井上下濃度值與否一致，監(jiān)測(cè)工沒(méi)深入細(xì)致展開(kāi)調(diào)校及空氣樣通入時(shí)間嚴(yán)重不足90S的對(duì)監(jiān)測(cè)工考核100元。

(3)、通入標(biāo)氣樣對(duì)傳感器調(diào)校，灌入標(biāo)氣樣時(shí)間嚴(yán)禁大于90S，展開(kāi)效驗(yàn)前必須通告座機(jī)員必須對(duì)某個(gè)點(diǎn)的傳感器展開(kāi)調(diào)校，灌入過(guò)程中監(jiān)測(cè)電工手拿秒表仔細(xì)觀察聲、光報(bào)警及斷電器動(dòng)作的適當(dāng)時(shí)間，校正完結(jié)后必須打電話通告機(jī)房搞好記錄并與監(jiān)測(cè)電工展開(kāi)追蹤對(duì)照井上下濃度值與否一致，監(jiān)測(cè)電工沒(méi)深入細(xì)致展開(kāi)調(diào)校及標(biāo)準(zhǔn)氣樣灌入時(shí)間嚴(yán)重不足90S的地面主機(jī)曲線圖并無(wú)空氣樣效驗(yàn)曲線的對(duì)監(jiān)測(cè)電工及座機(jī)員分別考核100元。

16、傳感器的基本誤差范圍掌控在±0.05，例如辨認(rèn)出誤差很大監(jiān)測(cè)電工必須查明原因，須要更改的立即更改。

17.設(shè)備在井下運(yùn)轉(zhuǎn)半年后，必須上井展開(kāi)全面檢修，并創(chuàng)建有關(guān)臺(tái)帳帳卡。華電國(guó)際山西茂華能源投資有限公司局部通風(fēng)管理制度華電國(guó)際山西茂華能源投資有限公司局部通風(fēng)管理制度

1、局扇必須專人管理。各礦的局扇必須由專人負(fù)責(zé)管理，并負(fù)責(zé)管理風(fēng)筒較完整、制冷、排在瓦斯。在無(wú)人工作的盲巷口應(yīng)當(dāng)設(shè)置柵欄。因檢查或其它原因暫停局扇運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須及時(shí)向匯報(bào)調(diào)度室。局扇推行轉(zhuǎn)讓管理，牌板上要填明局扇的功率和吸風(fēng)量、風(fēng)筒長(zhǎng)度和出口風(fēng)量、周圍瓦斯情況，并標(biāo)明核對(duì)時(shí)間和核對(duì)人姓名。局扇應(yīng)當(dāng)定期檢修和維修保養(yǎng)。

2、因風(fēng)機(jī)污斑、故障處置、更改風(fēng)機(jī)控制器、檢查以及風(fēng)機(jī)附近風(fēng)筒斷裂，不停風(fēng)機(jī)無(wú)法展開(kāi)時(shí)，須要停水、停風(fēng)時(shí)，須提早辦理手續(xù)，向通防科、調(diào)度室、機(jī)電科、登機(jī)科提出申請(qǐng)，并制訂適當(dāng)?shù)耐Ｋ?、停風(fēng)、排放量瓦斯措施，報(bào)礦總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)。核準(zhǔn)停水停風(fēng)的，按存有計(jì)劃停風(fēng)看待，但計(jì)劃停水停風(fēng)必須按計(jì)劃時(shí)間內(nèi)順利完成，嚴(yán)禁無(wú)故縮短，否則按并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)事故展開(kāi)查案。不合乎上述情況的，列入并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)，瓦檢員對(duì)并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)必須及時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部門、調(diào)度室和通防科匯報(bào)；通防科要?jiǎng)?chuàng)建并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)記錄臺(tái)帳，并向礦總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)、機(jī)電、登機(jī)部門正當(dāng)合理事故通知單，由礦總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府生產(chǎn)機(jī)電、通風(fēng)、登機(jī)部門專題分析，化解自查。除不容畏懼的停水外，一切因管理疏于導(dǎo)致的并無(wú)計(jì)劃停水停風(fēng)，必須嚴(yán)肅處理。

3、局部通風(fēng)機(jī)恢復(fù)正常通風(fēng)前，瓦檢員首先必須檢查瓦斯，停在風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛炔簧儆?%或二氧化碳不少于1.5%時(shí)，還要檢查局部通風(fēng)機(jī)及其控制器附近10米以內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%的規(guī)定，方可人工停下局部通風(fēng)機(jī)，恢復(fù)正常通風(fēng)，并向調(diào)度室展開(kāi)匯報(bào)。否則，必須嚴(yán)苛按照“排放量瓦斯管理制度”展開(kāi)排放量瓦斯。

4、秉持盾構(gòu)工作面投產(chǎn)、移裝局扇及安全設(shè)施的環(huán)評(píng)制度，凡辨認(rèn)出局扇“三專一槍機(jī)”、瓦斯電槍機(jī)、消音器等裝置存有一處不符合規(guī)定建議，嚴(yán)禁作業(yè)。

5、盲巷不容許存有，必須立即半封閉，暫時(shí)無(wú)法半封閉的盲巷不許停在局扇，利用局扇廢舊的巷道，必須已連續(xù)作業(yè)，不許中斷廢舊，否則必須立即半封閉。

6、節(jié)假日停建時(shí)間較長(zhǎng)的挖掘工作面，通常應(yīng)當(dāng)不停局扇，若實(shí)行停風(fēng)措施時(shí)，必須展開(kāi)“三割斷”（割斷水管、割斷道、割斷電纜），即為一切導(dǎo)體嚴(yán)禁步入盲巷，并在盲巷口搞臨時(shí)閉合墻。

7、嚴(yán)苛風(fēng)筒管理，辨認(rèn)出破口立即更改或加固，風(fēng)筒必須可逢環(huán)路必?cái)[，搬運(yùn)彎曲，風(fēng)筒百米漏風(fēng)嚴(yán)禁少于10%。風(fēng)筒出口風(fēng)量必須在作業(yè)規(guī)程中明晰，確保工作面并無(wú)瓦斯超載、蓄積和巷道風(fēng)速合乎《規(guī)程》規(guī)定。

8、風(fēng)筒出口至工作面的距離，對(duì)于壓入式通風(fēng)，煤巷盾構(gòu)面不少于6米，巖巷盾構(gòu)面不少于6米。

9、盾構(gòu)面的局扇必須與礦井工作面分離供電，局扇與其它電器設(shè)備必須推行風(fēng)電槍機(jī)。

10、實(shí)行局部制冷處置回采工作面上隅角瓦斯采用的局扇，必須加裝在新鮮風(fēng)流處，嚴(yán)禁在工作面加裝局扇處置上隅角瓦斯。

11、展開(kāi)串聯(lián)通風(fēng)的冶煉工作面，必須存有經(jīng)礦總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)的專項(xiàng)措施。被串聯(lián)工作面的局扇前6米處，必須短果瓦斯傳感器及斷電裝置，當(dāng)瓦斯?jié)舛冗_(dá)至0.5%以上時(shí)，能夠立即阻斷串聯(lián)工作面內(nèi)所有非本質(zhì)安全型電器設(shè)備電源。

12、局扇加裝前，必須測(cè)量加裝地點(diǎn)的風(fēng)量，只有全系列負(fù)壓供風(fēng)巷道的風(fēng)量大于局扇排出風(fēng)量時(shí)，方可加裝局扇。瓦檢員必須每班檢查一次局扇運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，辨認(rèn)出局扇循環(huán)風(fēng)，必須立即將局扇供風(fēng)地點(diǎn)的人員撤走，阻斷電源，暫停局扇運(yùn)轉(zhuǎn)，并及時(shí)展開(kāi)處置。

13、臨時(shí)停建的盾構(gòu)面或其它地點(diǎn)，嚴(yán)禁停風(fēng)，停風(fēng)的建議立即斷電廢人，設(shè)置柵欄和闡明警標(biāo)。

14、臨時(shí)停水或因更改局扇停風(fēng)的地點(diǎn)，必須斷電廢人，在盲巷口設(shè)置柵欄、闡明警標(biāo)。例如施工隊(duì)組派專人時(shí)刻癡在盲巷口新鮮風(fēng)流中警戒看管，可不設(shè)立柵欄，警戒人員必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，任何人嚴(yán)禁步入停在風(fēng)區(qū)。

15、一臺(tái)局扇不許同時(shí)向兩個(gè)盾構(gòu)面供風(fēng)，但合乎以下全部條件和規(guī)定，經(jīng)礦總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，可以同時(shí)向兩處供風(fēng)：（1）同時(shí)實(shí)現(xiàn)了盾構(gòu)安全技術(shù)裝備系列化；（2）供風(fēng)地點(diǎn)為同一隊(duì)組負(fù)責(zé)管理施工，并能夠努力做到不同時(shí)作業(yè)的；（3）兩處風(fēng)筒出口風(fēng)量都能夠滿足要求，正常情況下能夠確?；厝ワL(fēng)流和局部瓦斯不超載。瓦斯煤層氣合格考核獎(jiǎng)懲制度（寨崖底煤業(yè)）1、瓦斯煤層氣合格推行分級(jí)考核獎(jiǎng)懲，公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理對(duì)礦展開(kāi)考核，本礦負(fù)責(zé)管理對(duì)各有關(guān)部門展開(kāi)考核。

2、重點(diǎn)考核(行政處罰)內(nèi)容：

2.1、未按有關(guān)規(guī)定創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)或應(yīng)當(dāng)展開(kāi)瓦斯煤層氣而未展開(kāi)煤層氣非政府冶煉作業(yè)的。

2.2、并無(wú)瓦斯煤層氣工藝方案設(shè)計(jì)或瓦斯煤層氣不合格的就非政府生產(chǎn)的。

2.3、瓦斯煤層氣工程未按設(shè)計(jì)施工或瓦斯煤層氣工程未完成就非政府生產(chǎn)的。

2.4、并無(wú)瓦斯煤層氣規(guī)劃、并無(wú)年度實(shí)行計(jì)劃或未完成瓦斯煤層氣計(jì)劃的。

2.5、瓦斯煤層氣系統(tǒng)和煤層氣工程不合乎有關(guān)規(guī)定的、瓦斯煤層氣有關(guān)技術(shù)資料不全系列的。

2.6、未按有關(guān)建議創(chuàng)建瓦斯煤層氣管理部門和機(jī)構(gòu)的，瓦斯煤層氣合格管理制度不健全的。綜采隊(duì)通風(fēng)、防塵、備注氮等設(shè)施采用與管理制度綜采隊(duì)通風(fēng)、防塵、備注氮等設(shè)施采用與管理制度

1.及時(shí)打掃設(shè)備、管路和電纜等上面的粉塵，防止出現(xiàn)長(zhǎng)度少于5米，厚度少于2毫米的煤塵沉積。

2.生產(chǎn)時(shí)秉持采用、管理不好采煤機(jī)的噴霧設(shè)施和兩巷的噴霧除塵設(shè)施，秉持采用、管理不好各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)的噴霧設(shè)施，保證主體噴霧防塵設(shè)施較完整。

3.生產(chǎn)班例如不正常采用所導(dǎo)致的各類罰款由當(dāng)值工長(zhǎng)分擔(dān)。當(dāng)值噴霧設(shè)施，例如不正常必須向隊(duì)上值班人員匯報(bào)，由隊(duì)上值班人員搞好記錄并向通風(fēng)隊(duì)匯報(bào)

4.強(qiáng)化個(gè)人的防塵防水工作，隨時(shí)配帶防塵口罩。通風(fēng)科甲烷傳感器超載斷電功能測(cè)試制度通風(fēng)科甲烷傳感器超載斷電功能測(cè)試制度

1、每7天必須對(duì)甲烷超載斷電功能展開(kāi)一次測(cè)試斷電功能測(cè)試由監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備保護(hù)管理專職人員展開(kāi)并對(duì)測(cè)試結(jié)果詳盡記錄;

2、在對(duì)甲烷超載斷電功能展開(kāi)測(cè)試前必須辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)，并通告通風(fēng)科、安全指揮中心;

3、甲烷斷電功能出現(xiàn)故障時(shí)間必須及時(shí)處理在故障期間必須制訂安全措施;

4、甲烷傳感器斷電、報(bào)警、通電濃度范圍必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;

5、例如未按規(guī)定展開(kāi)斷電功能測(cè)試甲烷傳感器工作不正常，必須及時(shí)更改。配電所值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制配電所值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、上崗上崗，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，嚴(yán)禁以任何借口究問(wèn)工作崗位。

二、嚴(yán)格執(zhí)行停在供電制度和調(diào)度管理制度，停水、供電必須按調(diào)度中心指令展開(kāi)。

三、嚴(yán)苛按規(guī)定路線和建議展開(kāi)巡查，辨認(rèn)出問(wèn)題必須及時(shí)報(bào)告調(diào)度室展開(kāi)處置，不許擅自檢修電氣設(shè)備。

四、必須深入細(xì)致監(jiān)督檢修，加裝人員工作，辨認(rèn)出違章作業(yè)時(shí)，必須極力阻止。

五、辨認(rèn)出停在供電指令存有錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)當(dāng)表明理由，拒絕執(zhí)行。

六、確保配電所清潔衛(wèi)生。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)輸隊(duì)工長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條具備大局意識(shí)和較好的工作作風(fēng)，起著模范帶頭促進(jìn)作用。

第二條協(xié)調(diào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)搞好人才的培育、采用工作。

第三條精確利用計(jì)劃性檢修時(shí)間，非政府人員順利完成當(dāng)日的檢修任務(wù)。

第四條設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，積極主動(dòng)非政府人員展開(kāi)搶險(xiǎn)作業(yè)。

第五條每月按期非政府班組成員自學(xué)，有效率有效率、堅(jiān)實(shí)積極開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)。

第六條工分分配透明化、公平、合理，并搞好班務(wù)官方工作。通風(fēng)部人員上崗上崗制度通風(fēng)部人員上崗上崗制度

一、目的

對(duì)于特種作業(yè)人員的范圍，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門并作過(guò)一些規(guī)定。1999年7月12日前國(guó)家經(jīng)貿(mào)委公布的《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專門的安全作業(yè)康旬并獲得特種作業(yè)操作方式資格證書后，方可上崗作業(yè)，特制訂通風(fēng)部人員上崗上崗制度。

二、特種作業(yè)定義

(1)年齡八十18歲;

(2)身體健康、并無(wú)阻礙專門從事適當(dāng)工種作業(yè)的疾病和生理失隋;

(3)初中以上文化程度，具有適當(dāng)工程的安全技術(shù)科學(xué)知識(shí)，出席國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格;

(4)合乎適當(dāng)工種作業(yè)特點(diǎn)須要的其他條件。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

(1)安全技術(shù)理論;

(2)實(shí)際操作技能。

四、考核、頒證

(1)特種作業(yè)操作證由國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)制作，并由當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)綜合管理部門負(fù)責(zé)管理核發(fā);

(2)特種作業(yè)操作證，每?jī)赡瓿鯇徱淮?。已連續(xù)專門從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位展開(kāi)科學(xué)知識(shí)更新教育后，初審時(shí)間可延長(zhǎng)至每四年一次;

(3)返回特種作業(yè)崗位超過(guò)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)再次展開(kāi)實(shí)際操作考核，經(jīng)證實(shí)合格后方可以上崗作業(yè)。魏家地煤礦季度安全績(jī)效獎(jiǎng)派發(fā)管理辦法魏家地煤礦季度安全績(jī)效獎(jiǎng)派發(fā)管理辦法

2017年就是煤電公司確認(rèn)的“加強(qiáng)基礎(chǔ)管理年”，魏家地礦確認(rèn)的“操作方式行為規(guī)范年”。為了充分調(diào)動(dòng)和鞭策全礦職工工作積極性和工作熱情，平衡職工隊(duì)伍，提升工資收入。有效率運(yùn)轉(zhuǎn)“管理精細(xì)化、考核綜合化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、操作方式規(guī)范化”的安全保障體系，構(gòu)成“理念、技術(shù)、管理、裝備、培訓(xùn)、文化”六位一體的管理模式和“風(fēng)清、氣正、心齊、勁肢”的工作環(huán)境，全面推行精細(xì)化管理，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，保證全面完成今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，根據(jù)公司2017年度工資考核支付辦法，融合礦井實(shí)際，經(jīng)礦反反復(fù)復(fù)測(cè)算，2017年2月24日礦黨委(不斷擴(kuò)大)會(huì)議研究同意，特制訂本辦法。

一、派發(fā)辦法

(一)派發(fā)范圍：礦屬各單位托季馬在崗職工。

(二)人員分割

1、礦井：礦井隊(duì)(不含綜采加裝隊(duì))專門從事井下作業(yè)人員。

2、盾構(gòu)：盾構(gòu)隊(duì)專門從事井下作業(yè)人員。

3、拓展：拓展隊(duì)專門從事井下作業(yè)人員。

4、扣瓦安：嚴(yán)防突隊(duì)的勘探班、登機(jī)部的小班老爹安檢員、通滅隊(duì)的小班老爹瓦檢員。

5、井輔：井下輔助隊(duì)的井下崗位人員、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、通風(fēng)救火部井下工程技術(shù)人員、安全檢查部(老爹安檢員除外)的下井人員、調(diào)度信息中心井下監(jiān)測(cè)電工、煤質(zhì)部井下煤質(zhì)管理員及礦發(fā)﹝2016﹞41號(hào)文件合乎下井次數(shù)和時(shí)間規(guī)定的：各專業(yè)副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、通風(fēng)救火部、安全質(zhì)量檢查部、調(diào)度信息中心部室長(zhǎng)(主任工程師)、礦安全紀(jì)律檢查小分隊(duì)下井人員、人力資源部主管勞動(dòng)工資、煤質(zhì)部主管煤質(zhì)、物資供應(yīng)公司主管井下材料核算、細(xì)致辦部室長(zhǎng)、調(diào)度信息中心調(diào)度員、保衛(wèi)部井下火工品管理、物資供應(yīng)公司井下材料核算考核員、人力資源部井下勞動(dòng)定額員。

6、矸石手挑選崗位：舊有系統(tǒng)2#手挑選皮帶或嶄新系統(tǒng)矸石手挑選車間所屬的矸石手挑選崗位人員。

7、選運(yùn)其它崗位人員：嶄新、舊有系統(tǒng)皮帶操作工、修理電鉗工、推土機(jī)司機(jī)、火車裝車工、矸石、塊煤放倉(cāng)工、塊煤中轉(zhuǎn)跟車工、降塵泵操作工、集控室操作工以及隊(duì)管輔人員(隊(duì)長(zhǎng)、書記、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、環(huán)評(píng)員)。

8、地面：冶煉開(kāi)隊(duì)、綜采加裝隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、通滅隊(duì)、皮帶隊(duì)、防突隊(duì)、挑選運(yùn)隊(duì)(材料員、保管員、辦事員、核算員)、水暖隊(duì)、機(jī)修廠及機(jī)關(guān)部室、后勤服務(wù)部、煤質(zhì)部、物資供應(yīng)公司所屬的地面崗位人員。

(三)派發(fā)系數(shù)

在充份認(rèn)同“按勞分配”原則的基礎(chǔ)上，按照向臟、痛、辛苦、保險(xiǎn)等井下一線崗位彎曲的原則，按照以下崗位系數(shù)考核累進(jìn)稅制：

崗位

礦井

盾構(gòu)

拓展

扣瓦安

系數(shù)

2.00

1.90

1.80

1.60

井輔

矸石手挑選

選運(yùn)其他

地面

1.40

1.20

1.10

1.00

(四)派發(fā)基數(shù)

為了合理納稅，根據(jù)公司有關(guān)會(huì)議精神建議，季度安全績(jī)效獎(jiǎng)分月派發(fā)，基數(shù)為1600元/月。

(五)派發(fā)條件及考核辦法

1、派發(fā)條件

(1)人數(shù)：以各單位累進(jìn)稅制月份的期末托季馬在崗正式宣布職工人數(shù)為依據(jù)。

(2)冶煉開(kāi)隊(duì)、井下輔助隊(duì)、地面廠隊(duì)、機(jī)關(guān)部室單位均以當(dāng)月制度工作日為考核累進(jìn)稅制依據(jù)。執(zhí)勤達(dá)至上述規(guī)定，按適當(dāng)?shù)燃?jí)標(biāo)準(zhǔn)全額累進(jìn)稅制，超過(guò)沒(méi)上述執(zhí)勤規(guī)定的予以累進(jìn)稅制。

(3)累進(jìn)稅制期內(nèi)橫跨月探親人員探親期兩個(gè)月內(nèi)執(zhí)勤總計(jì)達(dá)至一個(gè)月執(zhí)勤規(guī)定的按適當(dāng)一個(gè)月累進(jìn)稅制，超過(guò)沒(méi)者予以累進(jìn)稅制。當(dāng)月享用年休假期間的出來(lái)勤工日按地面標(biāo)準(zhǔn)計(jì)播發(fā)，橫跨月享用年休假人員，兩個(gè)月內(nèi)執(zhí)勤總計(jì)達(dá)至一個(gè)月執(zhí)勤規(guī)定的，對(duì)應(yīng)適當(dāng)月份的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)播發(fā)。

(4)礦內(nèi)借予人員按借予單位標(biāo)準(zhǔn)計(jì)播發(fā)。

2、以下人員予以累進(jìn)稅制

(1)月執(zhí)勤超過(guò)沒(méi)規(guī)定天數(shù)的人員。

(2)當(dāng)月受到社會(huì)治安綜治行政處罰人員當(dāng)月予以享用。(以保衛(wèi)部出據(jù)證明為依據(jù))

(3)受到行政警告、降崗(撤職)、辭退礦籍留礦實(shí)地考察人員及受到刑事處分人員行政處罰期內(nèi)予以累進(jìn)稅制。(以礦發(fā)文件和保衛(wèi)部出示的證明為依據(jù))

(4)當(dāng)月S3“三違”人員每次扣除當(dāng)月季度安全績(jī)效獎(jiǎng)的50%，重復(fù)發(fā)生的，當(dāng)月予以累進(jìn)稅制。(以登機(jī)部出示的證明為依據(jù))

(5)返回工作崗位的內(nèi)部離崗人員、長(zhǎng)期自學(xué)、待分及各類特假人員予以累進(jìn)稅制。

3、考核支付辦法

(1)季度安全績(jī)效獎(jiǎng)均依據(jù)精細(xì)化管理辦公室當(dāng)月上報(bào)的各單位綜合考核分值考核累進(jìn)稅制。

(2)各單位先按礦規(guī)定的派發(fā)基數(shù)、派發(fā)系數(shù)、考核結(jié)果及合乎享用條件的人數(shù)，排序應(yīng)當(dāng)獲獎(jiǎng)總額，經(jīng)人力資源部審查后，各單位在不能突破支付總額的前提下根據(jù)本單位員工的勞動(dòng)(工作)業(yè)績(jī)展開(kāi)內(nèi)部考核，合理打響分配檔次，但必須存有考核依據(jù)和分配辦法，否則按礦規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)由于考核不合理、分配不公導(dǎo)致矛盾的單位清零當(dāng)月季度安全績(jī)效獎(jiǎng)

(3)依據(jù)礦發(fā)﹝2016﹞41號(hào)文件規(guī)定，對(duì)入井次數(shù)超過(guò)沒(méi)規(guī)定的，當(dāng)月季度安全績(jī)效獎(jiǎng)繼續(xù)執(zhí)行地面標(biāo)準(zhǔn)。

二、有關(guān)建議

(一)各單位必須嚴(yán)苛考勤制度，深入細(xì)致統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)執(zhí)勤，嚴(yán)禁虛報(bào)或高套崗位系數(shù)，經(jīng)礦查證，將嚴(yán)肅處理。

(二)各單位必須鼓勵(lì)職工充分認(rèn)識(shí)煤炭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，企業(yè)遭遇的困難，企業(yè)效益與職工收入的關(guān)系，踐行與企業(yè)共渡難關(guān)的信心和決意，采取有效措施，保護(hù)礦區(qū)人與自然平衡

(三)人力資源部必須嚴(yán)苛按照通告規(guī)定，深入細(xì)致搞好審查累進(jìn)稅制工作。

三、本辦法有關(guān)規(guī)定，礦將根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和支付實(shí)際，盡早展開(kāi)調(diào)整或修改

四、本辦法自2017年1月起至繼續(xù)執(zhí)行

原礦播發(fā)﹝2016﹞55(關(guān)于印發(fā)《魏家地煤礦月度安全績(jī)效浮動(dòng)工資獎(jiǎng)派發(fā)管理辦法》的通告)正常繼續(xù)執(zhí)行；原魏礦人字通﹝2016﹞24號(hào)《關(guān)于考核累進(jìn)稅制公司長(zhǎng)途電話2016四季度安全績(jī)效工資獎(jiǎng)的通告》廢除。

2017年2月24日印發(fā)陳四樓煤礦安全副礦長(zhǎng)安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦安全副礦長(zhǎng)安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

安全副礦長(zhǎng)就是煤礦安全培訓(xùn)的主要負(fù)責(zé)人，必須熟練掌握有關(guān)煤礦安全培訓(xùn)的專業(yè)知識(shí)。安全副礦長(zhǎng)必須監(jiān)督煤礦安全培訓(xùn)的全面落實(shí)情況。

1、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)礦長(zhǎng)積極開(kāi)展工作，在安全培訓(xùn)過(guò)程中認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行和國(guó)家的安全培訓(xùn)方針、政策和有關(guān)安全培訓(xùn)工作的指令、規(guī)定，確保煤礦在培訓(xùn)過(guò)程中嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全培訓(xùn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

2、及時(shí)向礦長(zhǎng)明確提出設(shè)置安全培訓(xùn)管理部門（科室）、搭載安全培訓(xùn)管理人員和裝備的明確要求，保證合乎法律法規(guī)建議并適應(yīng)環(huán)境本煤礦的安全培訓(xùn)工作須要。

3、幫助礦長(zhǎng)督促檢查各分管副礦長(zhǎng)、總工程師、副總工程師、業(yè)務(wù)部門、人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制、安全培訓(xùn)管理制度等的全面落實(shí)情況。

4、每半年至少出席一次安全培訓(xùn)辦公會(huì)議，并對(duì)煤礦安全培訓(xùn)管理中的具體內(nèi)容問(wèn)題明確提出主導(dǎo)意見(jiàn)。

5、非政府基本建設(shè)煤礦安全培訓(xùn)管理方面的規(guī)章制度，并非政府實(shí)行。

6、幫助礦長(zhǎng)基本建設(shè)煤礦安全培訓(xùn)年度考核管理目標(biāo)和考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。

7、對(duì)礦井通風(fēng)及瓦斯、煤塵、水害環(huán)境治理培訓(xùn)工作正數(shù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

8、及時(shí)監(jiān)督煤礦展開(kāi)“六大系統(tǒng)”、“應(yīng)急救援預(yù)案”、“職業(yè)病預(yù)防”、“三違人員”的培訓(xùn)。

9、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督對(duì)安監(jiān)員、特定作業(yè)人員、從業(yè)人員展開(kāi)有關(guān)的安全培訓(xùn)教育、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升其業(yè)務(wù)能力和工作水平，及時(shí)退幣不稱職的安全管理人員。

10、順利完成公司建議的講課任務(wù)。機(jī)運(yùn)部礦井調(diào)荷避峰規(guī)定機(jī)運(yùn)部礦井調(diào)荷避峰規(guī)定

為了節(jié)約電能補(bǔ)峰填上谷，減少電力支出，制訂如下措施：

1、主排水泵須在電力系統(tǒng)低谷時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，通常精心安排在0-6點(diǎn)、11-14點(diǎn)。

2、礦井生產(chǎn)時(shí)間盡量精心安排擠占低谷時(shí)間。

3、值班員按負(fù)荷情況，例如在高峰期間礦井負(fù)荷太小，應(yīng)當(dāng)隨時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)，由礦調(diào)度調(diào)節(jié)生產(chǎn)環(huán)節(jié)或?qū)嵭信R時(shí)措施。天輪安全檢查制度天輪檢查制度一、天輪須每天由絞車司機(jī)檢查一次。二、檢查內(nèi)容：天輪殺菌情況、天輪磨損及其它受損。三、天輪須定期去除油污（每周至少去除兩次）。四、天輪磨損情況須測(cè)量天輪軸直徑與閘瓦協(xié)調(diào)間