倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)心得-1

倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)心得?倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)心得

倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)心得篇1

在偉創(chuàng)力擔(dān)當(dāng)倉(cāng)庫(kù)主管期間，主要負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)、物料的管理，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管控，組織倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作，合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)，節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)空間和成本，制定貨倉(cāng)的管理制度，參與公司內(nèi)部和外部的審核，定期培訓(xùn)下屬員工，組建團(tuán)隊(duì)等工作。

這此期間本人帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)最多超過(guò)80人。

使我深刻的熟悉到了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要作用，團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的意義。

在人員管理方面，倉(cāng)儲(chǔ)部是服務(wù)性質(zhì)工作單位，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)尤其重要。

我?guī)ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì)不論在工作績(jī)效，工作質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)融洽度，合作性，員工穩(wěn)定性方面都有良好的表現(xiàn)。

這主要得益于對(duì)赫茨伯格的雙因素激勵(lì)理論的運(yùn)用和個(gè)人的敬業(yè)、民主、親和的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

雙因素理論使我熟悉到作為管理者不光要關(guān)注激勵(lì)因素，適時(shí)激勵(lì)員工，提高效率，同時(shí)也要關(guān)注保健因素，常常和員工溝通，解決他們的困難，更有利于增加員工的滿足度和分散力。

在工作實(shí)踐方面，偉創(chuàng)力公司有先進(jìn)ERP系統(tǒng)，非常注意物料、倉(cāng)儲(chǔ)、庫(kù)存的管理，同時(shí)物料種類多，庫(kù)存量大，倉(cāng)儲(chǔ)空間不足影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為了解決這些問(wèn)題，實(shí)行了增加物料超市和物料補(bǔ)充頻率，增加供應(yīng)商送料上線的數(shù)量，實(shí)行供應(yīng)商管理庫(kù)存的模式，取得了良好的成效，另外還外租倉(cāng)庫(kù)由第三方物流公司進(jìn)行管理，在緩解倉(cāng)儲(chǔ)空間壓力和降低倉(cāng)儲(chǔ)成本上起到了肯定的作用。

另一方面加強(qiáng)對(duì)珍貴物料管理，特地建立珍貴倉(cāng)在保證物料平安性起到了重要的作用。

推行了日循環(huán)盤點(diǎn)，保證了庫(kù)存的精確?????性。

通過(guò)這些管理實(shí)踐，為公司倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存管理作陳出了努力，貢獻(xiàn)了個(gè)人力氣，也使我熟悉到了偉創(chuàng)力公司在追求零庫(kù)存和物資保管平安性方面不遺余力。

在學(xué)習(xí)上，本人參與了廣東省自學(xué)考試，完全通過(guò)個(gè)人自學(xué)完成工商企業(yè)管理的?？茖W(xué)業(yè)，并連續(xù)參與本科的學(xué)習(xí)，邊工作邊學(xué)習(xí)，雖然經(jīng)受了很多挫折，但在學(xué)習(xí)的過(guò)程中提升了個(gè)人的綜合素養(yǎng)。

同時(shí)把學(xué)習(xí)到管理學(xué)問(wèn)運(yùn)用到實(shí)踐中，對(duì)自已的工作起到良好的作用。

同時(shí)參加了偉創(chuàng)力公司每月的改善活動(dòng)。

主要參與的改善項(xiàng)目有，降低生產(chǎn)制造前置時(shí)間，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，倉(cāng)庫(kù)超市的流程改善，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，收貨、來(lái)料檢料流程改善，優(yōu)化包裝材料在產(chǎn)線的庫(kù)存，降低過(guò)期物料的庫(kù)存等。

通過(guò)這些改善活動(dòng)，一方面使我熟悉到改善在企業(yè)中是永無(wú)止境，改善活動(dòng)在不斷的提升企業(yè)的效率。

另一方面，通過(guò)每個(gè)月五個(gè)工作日的親自參加，提升了個(gè)人管理力量，并接觸了很多新的工作領(lǐng)域，增加個(gè)人的工作閱歷。

總的來(lái)說(shuō)，在偉創(chuàng)力公司的管理實(shí)踐中，樂(lè)觀負(fù)責(zé)，不斷進(jìn)取，使本部門的工作有了很好的改善。

我也體會(huì)到了，學(xué)習(xí)肯定要和工作實(shí)踐相結(jié)合，才有效果，在工作中運(yùn)用所學(xué)的學(xué)問(wèn)，這才是自學(xué)的真諦。

倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)心得篇2

本人從3月1日開(kāi)頭在軸加工廠倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)，經(jīng)過(guò)了為期7天的實(shí)習(xí)，我對(duì)PMC部的倉(cāng)儲(chǔ)模塊有了肯定的了解和熟悉，并根據(jù)萬(wàn)經(jīng)理的要求進(jìn)行了有針對(duì)性的學(xué)習(xí)和操作，現(xiàn)作實(shí)習(xí)總結(jié)如下

一、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門的工作流程記錄

軸加工廠的倉(cāng)庫(kù)由四部分組成，分別是原材料倉(cāng)、半成品倉(cāng)、成品倉(cāng)、輔料倉(cāng)。

在本輪

的實(shí)習(xí)周期里面，我在倉(cāng)管員的熱忱關(guān)心下，逐一地對(duì)這四個(gè)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)頭了自己的學(xué)習(xí)，并記錄了每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的工作流程。

倉(cāng)庫(kù)

主要工作流程

主要涉及單據(jù)

原材料倉(cāng)

選購(gòu)部下單供應(yīng)商送貨質(zhì)檢驗(yàn)貨倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)記賬入庫(kù)各部門領(lǐng)取原材料填寫《領(lǐng)用交接表》倉(cāng)管員整理制單

《選購(gòu)入庫(kù)單》、《領(lǐng)用交接表》、《材料出庫(kù)單》

半成品倉(cāng)

車間送至半成品倉(cāng)發(fā)外加工加工完畢返貨質(zhì)檢驗(yàn)貨倉(cāng)庫(kù)員點(diǎn)數(shù)記賬入庫(kù)

《委外加工單》、《委外入庫(kù)單》

成品倉(cāng)

包裝部入庫(kù)質(zhì)檢驗(yàn)貨倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)按MC的出貨方案點(diǎn)貨貼打單出貨到二廠二廠人員與本廠人員點(diǎn)數(shù)收貨收貨人簽名確認(rèn)

《產(chǎn)品品入庫(kù)單》、《廠際調(diào)撥出庫(kù)單》

輔料倉(cāng)

選購(gòu)部下單供應(yīng)商送貨質(zhì)檢驗(yàn)貨倉(cāng)管員點(diǎn)數(shù)