2023年小元煤礦滅火施工安全管理規(guī)定范文三十篇

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為了確保施礦區(qū)人員、設備的安全，確保工程順利進行，避免滅火事故的出現(xiàn)，規(guī)范滅火施工，特制訂本規(guī)定。

一．作業(yè)人員的職責和管理

1、創(chuàng)建滅火施工安全管理機構

成員由主管滅火施工負責人、滅火工程技術人員、滅火員、安全員及火工品倉庫管理人員共同組成；

2、專門從事滅火工作的人員必須合乎滅火安全規(guī)程有關規(guī)定的建議

（1）專門從事滅火工施工的主要人員，應當經(jīng)過滅火安全技術培訓考試合格并獲得適當?shù)淖鳂I(yè)證書；

（2）滅火員應由經(jīng)過培訓、考試合格Deoria的公安機關頒授的作業(yè)許可證的人員出任；

（3）安全員由獲得滅火安全管理員資格證或滅火工程技術人員作業(yè)證的人員出任負責管理滅火安全施工的安全員；

（4）倉管員由經(jīng)過培訓、考試合格并獲得公安機關頒授的倉管員證的人員出任。

3、滅火施工主要負責人的職責

（1）策劃制訂滅火工程的全面工作計劃，并負責管理實行；

（2）非政府滅火業(yè)務、滅火安全的培訓工作和審查、考核滅火工作人員與火工品管理人員；

（3）監(jiān)督本單位滅火工作人員繼續(xù)執(zhí)行安全規(guī)章制度情況；

（4）非政府領導滅火工程的設計、施工及總結工作，并制訂滅火施工安全操作方式細則及適當?shù)墓芾項l例；

（5）出席本單位滅火事故的調(diào)查和處置。

4、滅火工程技術人員的職責

（1）負責管理滅火工程的設計和總結，指導施工；

（2）制訂滅火安全的技術措施，檢查實行情況；

（3）負責管理制訂盲炮處置的技術措施，展開盲炮處置和技術指導；

（4）出席滅火事故的調(diào)查和處置。

5、倉管員的職責

（1）負責管理制訂火工品倉庫管理細則；

（2）負責管理炸藥和雷管的環(huán)評、派發(fā)、星毛、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并搞好記錄；

（3）對并無“滅火員作業(yè)證”的人員有權婉拒發(fā)給火工品；（4）及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈報質(zhì)量蹊蹺及過期變質(zhì)失靈的火工產(chǎn)品；（5）檢查庫區(qū)安全情況、消防設施和防火裝置，辨認出問題，及時呈報處置。

6、滅火員的職責

（1）保管所申領的火工品，嚴禁遺失或交予他人，不許擅自封存和挪作它用；

（2）按照滅火指令單和滅火設計規(guī)定展開爆破作業(yè)；（3）滅火后檢查工作面，辨認出盲炮和其他不安全因素應當及時呈報或處置；

（4）滅火完結后將余下的滅火器材如數(shù)歸還滅火器材庫。

7、安全員職責

（1）嚴格執(zhí)行滅火員、保管員、押運員及其他作業(yè)人員按照《滅火安全規(guī)程》的建議展開作業(yè)，阻止違章統(tǒng)一指揮和違章作業(yè)，糾正錯誤的操作方法；

（2）經(jīng)常檢查滅火工作面，辨認出隱患應當及時呈報或處置，工作面存有不安全因素時有權阻止爆破作業(yè)；

（3）經(jīng)常檢查本單位滅火器材看管設施的較完整情況及滅火器材安全采用、運送制度的實行情況；

（4）有權阻止并無滅火員安全作業(yè)證的人員展開滅火工作場所；

（5）檢查滅火器材的現(xiàn)場采用情況和余下滅火器材的及時星毛情況。瓦斯檢查制度瓦斯檢查制度

1、瓦斯檢查員應當經(jīng)過培訓并考試合格后方可以上崗上崗。

2、瓦斯檢查員必須由責任心弱、愛崗敬業(yè)的人出任。

3、瓦斯檢查員必須嚴苛按照《操作規(guī)程》操作方式，按照《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定展開檢查。

4、瓦斯檢查員必須熟識掌控本轄區(qū)的通風系統(tǒng)和瓦斯變化基本規(guī)律。

5、瓦檢員必須按照規(guī)定檢查次數(shù)光滑檢查瓦斯，每次檢查的間隔時間嚴禁過長或過短，專職瓦檢員經(jīng)常檢查瓦斯，掌控瓦斯變化規(guī)律。

6、檢查瓦斯后必須及時核對在記錄手冊和CH4管理牌板上，知會附近工作人員本地點的瓦斯變化情況。

7、檢查員將本地區(qū)的瓦斯檢查一遍后必須向通風調(diào)度員匯報檢查情況，通常情況下每班必須匯報不少于3次。存有特定情況時應及時匯報。

8、瓦斯檢查員辨認出所劃歸地區(qū)礦車擦拭風筒，通風斷面被阻塞或安全后路不通暢時，有權暫停工作，責令其自查。

9、瓦斯檢查員班后必須向通風調(diào)度員匯報本班的檢查情況及存有問題。

10、瓦斯檢查工作必須實行自動監(jiān)測監(jiān)控與人工檢查結合的方法。瓦檢員每班必須與本地區(qū)的瓦斯傳感器展開校訂，如果兩者之間誤差大于容許誤差值時，必須及時與監(jiān)測室值班員匯報，并且必須在8小時內(nèi)調(diào)校完，調(diào)校完之前以讀數(shù)小的檢測數(shù)據(jù)為依據(jù)。

11、機電保護工在檢修電器設備前，必須檢查附近20m范圍內(nèi)的瓦斯，否則，無法關上電器設備。責任事故追責處罰制度責任事故追責行政處罰制度

一、總則第一條為全面落實安全生產(chǎn)責任制，真正彰顯“責任明晰，重獎重罰”的原則，經(jīng)研究同意對事故的責任追責處置推行經(jīng)濟索賠和責任行政處罰制度。第二條礦區(qū)內(nèi)出現(xiàn)各類責任事故，導致輕易經(jīng)濟損失的，按責任大小由責任人和責任單位展開經(jīng)濟索賠；導致傷亡事故的，對責任單位和有關責任人給與罰款或行政處分。二、重傷事故第三條井下每出現(xiàn)重傷一人次，對事故單位罰款2000～5000元，對責任者罰款200～800元。發(fā)生破皮紅傷事故，尚夠未成重傷的，對責任者罰款100～300元。第四條地面（單位）每出現(xiàn)重傷一人次，對事故單位罰款3000～8000元，對責任者罰款300～1000元。發(fā)生破皮紅傷事故，尚夠未成重傷的，對責任者罰款100～300元。第五條出現(xiàn)重傷事故，按規(guī)定對責任工區(qū)安全考核展開處罰。三、重傷事故第六條井下每出現(xiàn)輕傷一人次，對事故單位罰款5000～10000元；區(qū)長（支部書記）罰款500～1000元；值守及老爹區(qū)長罰款1000～2000元，工區(qū)其他副職各罰款500元，當值班組長罰款500～1000元，事故主要責任者罰款1000～3000元并給與行政處分。第七條地面每出現(xiàn)輕傷一人次，對事故單位罰款10000－20000元；區(qū)長（或單位負責人、支部書記）各罰款1000元；值守領導和當值領導各罰款1000－2000元；其他領導各罰款600元；事故責任者罰款1000－3000元并給與行政處分。第八條凡出現(xiàn)重傷事故的單位，中止當季度所有安全獎，同時中止年度評選資格，同時按照安全與經(jīng)濟利益掛勾考核辦法展開處置。第九條出現(xiàn)重傷事故，事故單位自學整頓至少3天。四、死亡事故第十條出現(xiàn)死亡事故，全礦中止當季度安全獎。第十一條出現(xiàn)死亡事故，對事故單位罰款50000元。區(qū)長（支部書記）和值守、值班區(qū)長每人罰款不少于2000元并給與行政處分，工區(qū)其他副職每人罰款不少于1000元，對當值班組長就地免職并罰款1000元以上，對責任者罰款2000～4000元并給與行政處分。第十二條出現(xiàn)死亡事故，充公全礦所有參予考核人員的安全風險抵押金，并追責分管專業(yè)負責人責任。五、非傷亡事故第十三條出現(xiàn)非傷亡事故，輕易經(jīng)濟損失10000元以下時，由事故單位全額索賠，其中責任人分擔不少于20％，工區(qū)領導干部分擔不少于20％。第十四條出現(xiàn)非傷亡事故，輕易經(jīng)濟損失10000～50000元時，事故單位索賠最少不高于10000元，其中責任者分擔20％，工區(qū)領導干部分擔不少于20％，并對有關責任人給與行政處分。第十五條出現(xiàn)非傷亡事故，輕易經(jīng)濟損失50000元以上時，中止事故單位當季度安全獎，同時，事故單位索賠20000元以上，其中責任人索賠不少于20％，工區(qū)區(qū)長（支部書記）老爹、值守區(qū)長分擔索賠20％，工區(qū)其他副職分擔不少于8％的索賠。并對有關責任人給與行政處分。第十六條出現(xiàn)三級非傷亡事故，未導致顯著的輕易經(jīng)濟損失的，罰事故單位1000～3000元，其中對責任者罰款不少于30％。第十七條出現(xiàn)二級非傷亡事故和機電事故管理規(guī)定的重大事故未導致很大輕易經(jīng)濟損失時，中止事故單位當月各類獎勵和季度安全獎勵，并對事故單位罰款5000～10000元，其中對區(qū)長（支部書記）給與行政處分并罰款500～1000元，工區(qū)副職罰款400～800元，責任者分擔罰款的20％并給與行政處分。第十八條出現(xiàn)一級非傷亡事故和機電事故管理規(guī)定的特大事故，區(qū)隊黨政班子主要成員就地免職，并對事故單位罰款10000元以上，其中工區(qū)干部分擔500～1000元，對主要責任者罰款不少于2000元，對次要責任者罰款不少于1000元，并對輕易責任者給與嚴巖腳田煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度巖腳田煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

一、傳感器的加裝

1、各種傳感器必須按照《煤礦安全規(guī)程》及有關規(guī)定設置。

盾構（煤巷、半煤巖巷）工作面瓦斯接收器布置例如圖一所而立，接收器裝設在風筒異側，距頂棚梁嚴禁大于300mm，距幫忙嚴禁大于200mm，距正頭煤（巖）嚴禁大于5m;盾構工作面長度大于1000m時，必須在盾構巷道中部加設瓦斯接收器。

礦井工作面，瓦斯接收器布置例如圖二右圖，接收器裝設距頂棚嚴禁大于300mm，距上幫忙棚腿嚴禁大于200mm，距上拐頭嚴禁大于10m;U形通風方式在上隅角設置瓦斯接收器或便攜式瓦斯檢測報警儀;礦井工作面的春早巷長度大于1000m時，必須在春早巷中部加設瓦斯接收器。

2、在盾構巷中若存有風筒時，如果存有一趟風筒，接收器裝設在風筒異側，如果存有二趟風筒，接收器裝設在正中間，誤差無法少于100mm，無法擺在風筒出口前。

3、按規(guī)定須要加裝監(jiān)測裝置的地點，施工單位必須在動工前三天明確提出《監(jiān)測裝置采用提出申請》，經(jīng)通風科、總工程師批準后方可加裝。通風科在收到加裝通告3天內(nèi)，按照建議展開加裝，加裝完結后，將監(jiān)測裝置轉(zhuǎn)交施工單位，由施工單位蓋章。

4、施工單位負責管理寫下停水措施，饋電內(nèi)部電源及斷電接點的相連接，監(jiān)測部門負責管理加裝調(diào)試傳感器，并把斷電接點送至饋電控制器處。

施工單位每班應當將各冶煉工作面?zhèn)鞲衅骷皶r移至所規(guī)定的邊線，例如辨認出傳感器不妥當、裝設不合格，對施工單位罰款50元/次。監(jiān)測線長度比較，施工單位必須及時通告監(jiān)測部門續(xù)線。否則，因監(jiān)測線長度嚴重不足引致無法移動傳感器的，罰施工單位100元/次。

二、傳感器的調(diào)試

5、通風科每十天必須對工作面的瓦斯接收器的報警、斷電情況展開試驗，并把試驗結果備案。對辨認出瓦斯傳感器達至斷電濃度無法斷電的改采、鑿工作面，必須立即停工展開處置，處置能夠斷電后，經(jīng)驗交合格后方能夠展開生產(chǎn)。

6、每班由瓦檢員負責管理將接收器和光學瓦斯測驗儀展開校訂，若二者誤差少于容許誤差時，立即向礦調(diào)度室及通風科匯報，調(diào)度室通告通風科在八個小時內(nèi)處置不好，每少于一個小時臺鐵高雄者，加罰監(jiān)測隊50～100元，瓦檢員未校對者，一次判罰瓦檢員50元，瓦檢員校訂誤差少于容許誤差未向礦調(diào)度室匯報，因接收器不精確發(fā)生報警、斷電時加罰瓦檢員50元，并按事故展開查案分析。

7、在規(guī)定的斷電試驗時間內(nèi)，任何單位或個人嚴禁以任何理由婉拒實驗，私自生產(chǎn)的施工隊罰款100元。當值電工、瓦檢員、安檢員、不協(xié)調(diào)監(jiān)測工展開斷電試驗，每次罰款50元。

8、監(jiān)測隊展開斷電試驗時，必須充份搞好人員和設備的準備工作，盡量減少影響生產(chǎn)時間，每次試驗不少于半小時，凡工作不妥當而影響生產(chǎn)時間，每少于10分鐘罰有關責任人50元。

三、斷電掌控管理

9、每一工作地點的《瓦斯超載斷電方案》，必須由機電科制訂，經(jīng)總工程師審查后，由通風科嚴苛按斷電方案繼續(xù)執(zhí)行。加裝完結后，由登機科非政府上述部門環(huán)評合格后，方可采用。

10、機電科必須經(jīng)常對施工單位供電線路展開檢查，任何單位無法私自發(fā)生改變《瓦斯超載斷電方案》供電系統(tǒng)內(nèi)的任何設備，若辨認出私自發(fā)生改變《瓦斯超載斷電方案》供電系統(tǒng)內(nèi)的任何設備，每次罰款200元。

四、監(jiān)測設施的管理

11、加裝在井下的所有分站、傳感器、斷電器及監(jiān)測電纜等安全監(jiān)控設備，由所在冶煉區(qū)的區(qū)隊長、班組長負責管理看管和采用，例如存有損毀應當照價賠償并及時向礦調(diào)度室匯報，否則加倍罰款。

12、施工地點放炮時，班組長、瓦檢員必須及時在放炮前將傳感器安遠至安全邊線，以免放炮衰敗傳感器，放炮后必須及時將其恢復正常恰當邊線，否則按其損毀元件價格的兩倍對施工隊給與罰款。

13、辨認出一次折斷監(jiān)測電纜，對施工隊罰款100元/次；因噴水或移動傳感器人為引發(fā)傳感器報警或誤報警的，對責任單位罰款100元/次。

14、凡辨認出人為換回斷電掌控等安全保護裝置，一律按毀壞安全生產(chǎn)的犯罪行為不予懲處重罰。

18.與安全監(jiān)控設備關聯(lián)的電氣設備，電源線及控制線在拆毀或改線時，必須與各有關單位共同處置；檢修與安全監(jiān)測設備關聯(lián)的電氣設備，須要安全監(jiān)控設備暫停運轉(zhuǎn)時，須經(jīng)調(diào)度室、通風區(qū)同意，并制訂安全措施后方可以展開。

19.監(jiān)測裝置在井下運轉(zhuǎn)六個月以上應當按計劃展開升井檢修，最久時間嚴禁少于十二個月電瓶保護采用管理制度(劉莊煤礦)電瓶保護采用管理制度(劉莊煤礦)

1、各電池房電池工要嚴苛現(xiàn)場交接班，交班后需于本隊匯報當值電池和電瓶更改情況。

2、強化電瓶質(zhì)量管理，定期檢查電解液比重及連線狀況，并使電瓶處在較好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，并存有完備的記錄，以供查詢。

3、電池工要按《規(guī)程》電池，并搞好電池前后的測試、記錄和電瓶出入電池房的檢查記錄。

4、機車必須按規(guī)定的時間更改電瓶，振動時間嚴禁少于16小時，通常應當在交接班后更改電瓶，超時不更改電瓶的，電池工應向運輸調(diào)度匯報，追責電機車司機的責任。

5、機車不得單機運轉(zhuǎn)，電池工辨認出電瓶單組振動的，應當向運輸調(diào)度匯報，追責電機車司機的的責任。

6、各電池房理應水泵電瓶，防止由于電瓶老化無法正常電池而影響電瓶更改。

7、電池房出現(xiàn)一切非正常情況，電池工應立即向運輸調(diào)度匯報，并通告運輸公司值班人員，及時處理問題。

8、電池工應嚴格遵守工作崗位，深入細致電池，按規(guī)定建議確保電解液的比重和電瓶電壓，并維持電瓶和電瓶箱的較完整。井下機電設備的加裝采用與保護管理制度井下機電設備的加裝采用與保護管理制度

(1)所有機電設備都必須根據(jù)設備采用說明書，融合生產(chǎn)技術條件恰當加裝。大型設備和綜采、綜掘、高檔設備必須按設計建議達至設備加裝、設施布置合格。嚴苛按《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標準化規(guī)定裝配各類安全保護裝置，達至齊全、合格、可信。加裝完后，經(jīng)過聯(lián)手試車達至運轉(zhuǎn)標準經(jīng)驗交合格后，就可以投入使用。

(2)所有機電設備都必須按照設備操作規(guī)程和較完整標準展開采用與保護。

(3)機電科都必須創(chuàng)建、完善設備采用和保護的規(guī)章制度。所有設備都必須制訂操作規(guī)程；所有機電崗位必須存有崗位責任制；主要設備必須推行紙盒機制；關鍵設備的維護保養(yǎng)制度、巡回檢查制度、交接班制度、機電負責人上崗制度都必須逐一健全。各規(guī)章制度嚴格執(zhí)行，對“三違”人員存有適當?shù)男姓幜P規(guī)定。

(4)機電科要二要做好機電人員的繳庫定員，定機定人。各類設備司機必須經(jīng)過培訓、考核合格，上崗上崗。設備司機建議努力做到懂得業(yè)務、懂得結構、懂得性能?？梢圆僮鞣绞?、可以維護保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障。不得超負荷、遜于規(guī)范采用設備。通風隊安全教育與培訓制度通風隊安全教育與培訓制度

第一章總則

一、目的：為了構成更存有凝聚力的企業(yè)文化，以高素質(zhì)人員少于競爭對手、踐行更好的企業(yè)形象和產(chǎn)生更好的經(jīng)濟效益，進一步增強穩(wěn)固培訓效果，特簽定本制度。

二、培訓就是區(qū)隊活動的關鍵組成部分，主要包含以下幾方面：

1、礦方針、精神、規(guī)章制度和行為規(guī)范;并使員工掌控礦的共同語言，具備共同的價值觀和與礦脈搏一致的步調(diào)。

2、員工崗位技術培訓;通過技術和技能培訓，使員工盡早掌控工作訣竅、工作程序與方法，盡快步入工作角色。

3、繼續(xù)執(zhí)行新任務之前展開所須要的科學知識和技術培訓;通過培訓并使員工技能以求提升和擴充，并使其具有多方面的才干。增加工作失誤，提升工作質(zhì)量和工作效率進而提升我們企業(yè)的效率。

4、通過培訓創(chuàng)建較好的工作環(huán)境和工作氣氛，提升員工的工作令人滿意感和成就感。

5、為未來的某一任務和目標展開專題培訓。

6、展開職工素質(zhì)提升培訓;通過培訓并使團隊更為團結一致、溝通交流更為有效率，以具有更弱的戰(zhàn)斗力。并使員工認知、掌控企業(yè)嶄新公布的命令、命令和制度。

7、展開管理培訓;培育適宜本區(qū)隊須要的代班班長和技能人員。

三、培訓非政府機構：

1、隊長張軍負責管理培訓礦、公司、安監(jiān)等印發(fā)的各類關于安全方面文件及各類事故的自學。

2、副隊長張迎廣負責管理培訓礦、公司、安監(jiān)等印發(fā)的各類黨委文件、及設施班組日常管理。

3、副隊長張迎廣負責管理班組建設、及瓦檢班組日常管理。

4、技術員郭煒舟負責管理培訓本案體系、綜合管理體系有關方面、一通三嚴防業(yè)務知識等。

5、技術員金玉祥負責管理培訓管理制度、規(guī)程措施及礦井通風系統(tǒng);消防設施保護和維修保養(yǎng)制度（2022）(一)為強化消防設施的維護保養(yǎng)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本建議及評分方法(實施)》通風專業(yè)工作建議中“健全各項管理制度”以及基本建議中“存有健全的煤礦通風、瓦斯預防、綜合防塵、嚴防救火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制訂本制度。

(二)消防設施器材保護推行定期維護保養(yǎng)制度，具體內(nèi)容由通風管理部門非政府實行，各部門辨認出消防設施器材發(fā)生的問題必須及時報告，修理不及時或管理不當將追責有關負責人的責任。

(三)消防設施器材日常管理推行部門歸口管理，各部門對本責任區(qū)內(nèi)的消防設施器材的較完整有效率情況負責管理，確認專人具體內(nèi)容負責管理。

(四)消防設施器材應當每月展開一次維護保養(yǎng)，每年至少展開一次功能檢測，保證其正常采用。

(五)消防安全管理人員負責管理非政府實行對本單位消防設施、器材維護保養(yǎng)，保證其完好無損。專(并任)職消防安全管理人員負責管理、保護消防設施、器材。

(六)消防設施器材推行專人或定人管理制度。滅火器維修保養(yǎng)努力做到并無灰塵、燃燒室通在，邊線放置符合規(guī)定，壓力值正常，四周并無其它物品堆滿。對消防設施、器材應當展開備案，創(chuàng)建保護、管理檔案，記明消防設施、器材的類型、數(shù)量、部位、檢修或加氣記錄和保護管理責任人。

(七)辨認出消防器材存有損毀遺失等問題，及時報告并查清原因后展開修理和更改。

(八)消防設施器材不得挪作他用，對擅自挪作他用看管不力的，必須給與處置。救火器材的設置邊線必須確保便利可行，不得隨便發(fā)生改變邊線。

(九)凡采用過和失靈無法采用的滅火器，必須委托修理單位展開檢查，更改已損件和再次加氣滅火劑和驅(qū)動氣體。全面落實滅火器除役制度，少于采用期限的滅火器不予強制性除役，再次選裝嶄新滅火器。創(chuàng)建滅火器檔案資料，記明布局類型、數(shù)量、設置邊線、檢查修理單位(人員)、更改藥劑的時間等有關情況。

(十)每兩年對消防水池、消防水箱全面展開檢查，加固壞死和防腐處置;每年對水源的供水能力展開一次測量;每季度對報警閥展開一次抽水試驗，對管道控制閥展開一次檢修;每兩個月利用末端試水裝置對水流指示器展開試驗;每月對消防水池、消防水箱及消防氣壓排灌設備的水位和壓力展開一次全面檢查;消防水泵每月啟動運轉(zhuǎn)一次并演示自動控制啟動運轉(zhuǎn)一次;電磁閥每月檢查一次謝澤生啟動實驗;每月對全部水槽展開一次外觀檢查;室外消火栓、室內(nèi)消火栓、水泵切割器每月展開一次檢查。

(十一)各單位負責管理對所轄范圍內(nèi)的室內(nèi)消火鐵鏈、室外消火栓系統(tǒng)每半年至少展開一次全面檢查，檢查建議為：

1.室內(nèi)消火鐵鏈箱應當經(jīng)常保持清潔、潮濕，避免破損、刮傷和其它損毀。

2.消火鐵鏈和消防卷盤供水閘閥不理應滲水現(xiàn)象。

3.消防水槍、水帶、消防卷盤及全部附件應當齊全較好，卷盤旋轉(zhuǎn)有效率。

4.報警按鈕、指示燈及掌控線路功能正常，無故障。

5.消火鐵鏈箱及箱內(nèi)裝配的消防部件的外觀并無損壞、涂層并無開裂，箱門玻璃完好無缺。

6.消火鐵鏈、供水閥門及消防卷盤等所有旋轉(zhuǎn)部位應當定期填入潤滑油。

(十二)滅火器保護管理建議：

1.滅火器應當維持銘牌完備準確，保險銷和鉛封較完整，應當防止日光暴曬、弱輻射熱等環(huán)境影響。

2.滅火器應當置放在不能影響撤離、易于丟棄的選定部位，放置鞏固，不該被挪作它用、活埋或?qū)缁鹌飨渥詣娱T。

(十三)消火栓保護管理建議：

1.消火栓不該被遮蓋、征用、活埋。

2.消火栓理應顯著標識。

3.消火栓箱不應當鎖上。

4.消火栓箱內(nèi)分體式器材應當布局齊全，系統(tǒng)應當維持正常工作狀態(tài)。

(十四)地面消防水池、井上下消防管路、消防水袋等其他消防設施應每天精心安排專人展開巡回檢查和維護保養(yǎng)。煤礦安全生產(chǎn)小檢查及專項檢查制度煤礦安全生產(chǎn)小檢查及專項檢查制度

安全小檢查的實質(zhì)就是對全礦安全生產(chǎn)作出安全評價，關鍵在于辨認出隱患，堵賽漏洞。重點密全員與否把“安全第一”的方針放在首位，密各層次的管理與否有缺陷，密繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)制度與否妥當，密現(xiàn)場人員與否存有“三違”現(xiàn)象密隱患自查與否及時全盤，密安全設施與否全面落實至施工現(xiàn)場，密現(xiàn)場的危害因素與否獲得充份識別并獲得有效地掌控。特制訂本制度。

一、安全小檢查的非政府領導

為彰顯齊抓共管的原則，根據(jù)煤礦生產(chǎn)的特性，實行月度綜合檢查和專業(yè)性檢查兩種形式，推動安全生產(chǎn)工作身心健康有序的發(fā)展。

礦設立安全檢查領導小組，副組長：楮建好輝

副組長：邵長義、孫井來、王玉祥、張琪、劉圣璽

成員：各工區(qū)、科室負責人及南翼采區(qū)各分管負責人

(一)井下安全檢查組存有分管領導、分管副總、安全科、冶煉工區(qū)、企管科、通風科、技術科、機電科、調(diào)度室等有關部門人員共同組成。

(二)地面安全檢查組由有關礦領導及保衛(wèi)科、銷售科、工會、醫(yī)療室、企管科考核籌辦、機電科三電辦、黨籌辦、團委等部門人員共同組成。

(三)專業(yè)性檢查

專業(yè)性檢查就是各種生產(chǎn)業(yè)務科室按各自負責管理的業(yè)務范圍非政府專業(yè)性安全檢查。

1、技術科：負責管理非政府對頂板、井下輔助運輸(40kw絞車及以下的所有提高運輸設施)的檢查。

2、通在地震局：負責管理非政府對通防系統(tǒng)及設施得檢查。

3、機電科：負責管理非政府對機電設備較完整及安全檢查性的檢查。

4、企管科：負責管理非政府對工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)的檢查。

5、地質(zhì)科：負責管理非政府對礦井的預防水檢查。

6、安全科：負責管理非政府對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、上級一系列文件、會議精神得貫徹落實得檢查。

各業(yè)務科室得主管領導為專業(yè)檢查小組得負責人，負責管理非政府制訂專業(yè)檢查得計劃并非政府實行。

二、安全檢查方式與建議

1、綜合檢查

實行每旬一次，每月三次，其中一次為夜密，根據(jù)形勢須要和上級工作精心安排隨時減少。

2、專業(yè)性檢查

各專業(yè)性檢查小組必須根據(jù)工作實際，每月至少至少非政府一次業(yè)務范圍內(nèi)的安全檢查。具體內(nèi)容規(guī)定：每月的第一周由技術科非政府頂板管理專項檢查，第二周由機電科非政府機電設備較完整及電氣安全檢查專項檢查，第三周由技術可以非政府輔助運輸管理專項檢查，第四周由通地震局非政府一通三嚴防管理專項檢查。在檢查頻度和時間上，各專業(yè)部門可以根據(jù)上級建議和本部門工作須要可以隨時減少，部門間相互溝通交流調(diào)整檢查時間，但必須確保每周存有一次專業(yè)檢查，安全科負責管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)考核，月底通報繼續(xù)執(zhí)行情況。對非政府不力，工作積極開展高的不予通報批評，對繼續(xù)執(zhí)行不好的專業(yè)部門通報表彰，并每半年對非政府功勛卓著、積極主動出席、檢查深入細致的有關人員適度給與獎勵。各專業(yè)部門非政府專項檢查時至安全科備案備案。

3、檢查建議

(1)、每次檢查前，由各小組副組長負責管理招集非政府分工、精心安排布置檢查內(nèi)容與建議。

(2)、檢查時必須重點查人的不能安全犯罪行為、物的不能安全狀態(tài)。其中對揭發(fā)的因人的不能安全犯罪行為引致的主觀隱患必須揭發(fā)責任人，并按“三違”處置;對揭發(fā)的危機人員的安全隱患，必須在現(xiàn)場選定專人負責管理，制訂應急措施，立即自查或限期自查;對揭發(fā)的人的不能安全犯罪行為必須按規(guī)定蓋章不予經(jīng)濟行政處罰和必要的教育手段。

(3)、各種檢查完結后，必須由副組長或副組長指派的檢查人員至安全信息中核對信息卡。

(4)、對大檢查及各類專業(yè)檢查中揭發(fā)的典型或輕微問題必須在第二天晚會上由副組長或選定人員通報。

(5)、對安全檢查中共同揭發(fā)的“三違”，凡經(jīng)蓋章證實的，平均值排序指標。

(6)、安全科對安全檢查中揭發(fā)的隱患必須深入細致甄選，及時全面落實自查單位和自查時間。對隱患的自查情況展開重點抽檢或復查，對沒按規(guī)定時間自查的責任人和責任單位將按礦有關規(guī)定通報批評并嚴肅處理。

(7)、每次檢查人員所檢查的片區(qū)在24小時之內(nèi)應當揭發(fā)而未揭發(fā)的隱患引致的人身傷亡事故，將對檢查該片區(qū)的人員追究責任。通風討論會管理制度通風討論會管理制度

一、討論會時間精心安排：

瓦斯預防專業(yè)討論會在月初舉行

“一通三嚴防”討論會和瓦斯環(huán)境治理綜合分析討論會分拆在月末舉行

其他緊急會議根據(jù)礦井生產(chǎn)情況由總工程師非政府隨時舉行

二、主持人：礦總工程師

三、非政府單位：生產(chǎn)科

四、討論會主要緊緊圍繞以下內(nèi)容積極開展

“一通三嚴防”討論會

(一)生產(chǎn)科通報本月的“一通三嚴防”檢查問題情況。

(二)生產(chǎn)科通報本月的“一通三嚴防”安全質(zhì)量標準化考核情況和下月“一通三嚴防”生產(chǎn)計劃。

(三)通修隊匯報當月“一通三嚴防”存有問題及需礦化解的問題。

(四)各區(qū)隊匯報本單位出現(xiàn)的“一通三嚴防”問題及需礦化解的問題。

(五)副總工程師精心安排有關技術、通風管理工作。

(六)總工程師對本月“一通三嚴防”管理工作展開總結，化解“一通三嚴防”所需人、財、物方面的資金投入。

(七)自學上級、公司等與“一通三嚴防”有關的文件規(guī)定及有關標準、規(guī)范等科學知識。

瓦斯預防專業(yè)討論會

(一)通報上月的瓦斯預防情況。

(二)針對上月的瓦斯預防情況，分析原因，搜尋根源。

(三)制訂本月預防瓦斯的專項措施。

(四)自學瓦斯預防新技術和國家、集團公司印發(fā)的關于瓦斯環(huán)境治理的文件。

瓦斯環(huán)境治理綜合分析討論會

(一)對本月瓦斯預防工作展開總結。

(二)對下月瓦斯災害分析，建議逐頭逐面。

(三)針對瓦斯災害分析有關科室制訂瓦斯災害預防計劃。

(四)下月通風設施的責任分割區(qū)域。

五、會議紀律規(guī)定

出席會議必須打卡，無故不出席會議者，罰單位主管隊長（或技術負責人）100元，耽誤、曠工、會議期間手機響鈴，罰責任人50元，罰款由生產(chǎn)科開罰款單，綜合籌辦繼續(xù)執(zhí)行。神寧集團白芨溝煤礦科研、教育與宣傳工作第二十二條積極支持下屬單位，通過科技進步的成果，積極開展存有針對性的環(huán)?？蒲泄ぷ?。對于科研工作的結果，根據(jù)其應用領域價值的大小，由經(jīng)營科非政府有關人員展開評估并將評估結果呈報礦環(huán)保領導小組，明確提出給與一定的獎勵的建議。

第二十三條注重環(huán)保人員的業(yè)務培訓工作，去確保環(huán)保工作的質(zhì)量和管理水平。由礦經(jīng)營科、培訓中心具體實施，若非政府不力，影響培訓計劃的全面落實，對兩單位各罰款500元;加強環(huán)保工作的宣傳報道力度，發(fā)生力度比較、工作不妥當?shù)惹闆r，對組宣科、通訊隊罰款500元。

第二十四條強化與上級政府環(huán)保部門、集團公司環(huán)保中心、各兄弟部門在環(huán)保信息資源的共享資源和經(jīng)驗交流。煤礦塔式起重作業(yè)安全管理細則運河煤礦塔式起重作業(yè)安全管理細則

第一章通常規(guī)定

第一條為了強化對塔式起重作業(yè)的安全管理工作，加強事故防范措施，不斷開拓和健全安全生產(chǎn)精細化管理內(nèi)涵，保證我礦安全生產(chǎn)，特制訂本細則。

第二條本細則所表示塔式起重作業(yè)主要指：采用塔式起重設備、塔式起重工具對生產(chǎn)設備等重物展開的塔式起重作業(yè)活動。

第三條本細則所述塔式起重設備、塔式起重工具、塔式起重設施，在我礦主要指以下幾種。

(一)塔式起重設備：橋式起重機(可以沿軌道奔跑的具備橋梁式結構的起重機)、動力(電動、液動、氣動)葫蘆等。

(二)塔式起重工具：手扎葫蘆、滑車、滑輪;吊帶、吊鏈、吊扣、卸扣、鉤等。

(三)其它輔件：用作綁定、緊固的材料、鐵絲、繩索、鏈條、連接件、緊固件以及鎖具等。

(四)塔式起重設施：實行沖壓、澆筑、錨固等方式制作的用作塔式起重作業(yè)的起至吊架、起至吊梁、塔式起重點等附屬設施。

第四條其它設備(例如：回柱絞車、油缸等)用作塔式起重作業(yè)時，均列入塔式起重設備管理。

第五條本細則呼吸困難用作以下設備及使用以下設備展開的塔式起重作業(yè)：塔式起重機、卷揚機、吊車、叉車、電梯、提升機、舉升機等。

第六條凡在我礦轄區(qū)內(nèi)專門從事塔式起重作業(yè)，必須嚴格執(zhí)行本細則之規(guī)定。

第二章管理職責

第七條機電技術科就是塔式起重設備、塔式起重工具(包含輔件，薩蘭勒班縣)的職能管理部門，全面負責管理對塔式起重設備、塔式起重工具的質(zhì)量環(huán)評工作，不得劣質(zhì)產(chǎn)品步入我礦;負責管理塔式起重設備的有關年檢工作，負責管理設備較完整等安全檢查，保證塔式起重設備處在較完整狀態(tài);負責管理健全有關管理制度，主要包含以下內(nèi)容：

(一)操作方式人員(司機)崗位職責;

(二)塔式起重設備安全操作規(guī)程;

(三)塔式起重設備較完整標準;

(四)塔式起重設備的維修保養(yǎng)制度;

(五)塔式起重設備的檢查檢修制度;

(六)創(chuàng)建建全設備技術檔案。

第八條物資訂貨科、物資管理科負責管理對塔式起重設備、塔式起重工具的市場準入、資質(zhì)證書等有關工作，不得證照不全系列及不合乎安全技術規(guī)范和標準的產(chǎn)品進礦。

第九條安全監(jiān)察科負責管理塔式起重作業(yè)的安全管理工作。

第十條生產(chǎn)技術部、機電技術部負責管理對使用沖壓、澆筑、錨固等方式制作的起至吊架、起至吊梁、塔式起重點等附屬塔式起重設施的技術管理工作。

第十一條勞動人事教育科負責管理對特定工種的培訓工作。根據(jù)國家有關規(guī)定對行車司機等特定工種展開培訓。專門從事本工作的人員理應適當?shù)牟僮鞣绞劫Y格證書并上崗上崗。

第十二條專門從事塔式起重作業(yè)的單位及施工人員負責管理塔式起重設備、工具的安全檢查工作，采用前檢查，采用后更替。

第十三條申領塔式起重設備、塔式起重工具、材料的單位負責管理對產(chǎn)品展開領用前的質(zhì)量檢查、檢驗。

第三章設備的質(zhì)量掌控與管理

第十四條添置塔式起重設備、塔式起重工具應當挑選存有生產(chǎn)資質(zhì)的廠家。生產(chǎn)廠家的資質(zhì)檢驗工作由物資訂貨科負責管理，由機電技術部幫助。

第十五條添置塔式起重設備應當挑選合乎安全技術規(guī)范和標準的產(chǎn)品;生產(chǎn)廠家應當提供更多產(chǎn)品有關設計文件、合格證、加裝保護采用說明書、產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗證書。

用作礦井井下采用的設備，生產(chǎn)廠家應當提供更多礦用產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、礦用產(chǎn)品安全標志準用證，銷售的設備理應礦用產(chǎn)品安全標志。

塔式起重設備的有關資料，必須嚴苛按照礦有關規(guī)定分別檔案。

第十六條塔式起重設備采用說明書通常理應產(chǎn)品詳述、技術參數(shù)、產(chǎn)品結構示意圖、加裝、采用與保護注意事項等內(nèi)容。

第十七條嶄新供貨的塔式起重設備、工具由計劃呈報單位(采用單位)、物資管理科、物資訂貨科按照國家有關共同展開質(zhì)量環(huán)評。

第十八條不合格的產(chǎn)品及證件、資料不全系列的產(chǎn)品不得入庫。

第十九條領有用塔式起重設備、工具的單位負責管理對所領產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，對超過沒質(zhì)量標準的有權婉拒申領。

第二十條塔式起重設備的維修或技術改造，應當嚴格執(zhí)行國家有關技術規(guī)范。外委維修的塔式起重設備、塔式起重工具由物資訂貨科非政府有關部門展開環(huán)評，監(jiān)造單位應當提供更多檢驗檢測報告、檢驗合格證、試驗報告等文本資料。

第二十一條巴韋縣的塔式起重設備理應有關的安全防水和警告裝置，且應當齊全、可信。

第二十二條未經(jīng)年檢的以及不較完整的塔式起重設備嚴禁投入使用。并無礦用產(chǎn)品安全標志的塔式起重設備不得下井采用。

第二十三條對采用過的塔式起重工具、其它輔件，再次采用時應作全面檢查，對于煩躁變形、磨損輕微或超過沒較完整標準的嚴禁再次用作塔式起重作業(yè)。

第四章塔式起重作業(yè)

第二十四條塔式起重作業(yè)安全技術措施

(一)專門從事塔式起重作業(yè)必須基本建設安全技術措施，現(xiàn)場情況發(fā)生變化時，應付安全技術措施及時展開修正。

(二)常規(guī)性的塔式起重作業(yè)(例如經(jīng)常性的Chambley作業(yè)，以及行車、龍門吊的正常作業(yè)等)理應通用型安全技術措施。

(三)大型工程的塔式起重作業(yè)必須基本建設專項安全技術措施。

(四)非常規(guī)性、臨時性起至的吊作業(yè)，應當制定臨時性安全技術措施。

(五)塔式起重作業(yè)安全技術措施必須嚴苛按照程序展開審核，并按有關規(guī)定定期初審。

(六)施工單位在作業(yè)規(guī)程或施工措施中理應明晰的作業(yè)流程和安全注意事項，并標明塔式起重方式、塔式起重重量、塔式起重點、及吊具、索具的選型等。采用的連接件必須存有強度編程語言。

(七)審核后的安全技術措施應當非政府施工人員自學，考試合格后方可以非政府施工。

(八)專門從事大型工程的塔式起重作業(yè)或非常規(guī)性的塔式起重作業(yè)，應當制定事故應急預案。

第二十五條各種塔式起重設備必須存有規(guī)范的安全操作規(guī)程，并應當裝設在施工現(xiàn)場。安全操作規(guī)程應當符合國家有關規(guī)程規(guī)定。

第二十六條塔式起重作業(yè)必須嚴格遵守以下規(guī)定：

(一)必須嚴格遵守起至重工安全操作規(guī)程，作業(yè)時至少由兩人展開，一人統(tǒng)一指揮、一人操作方式。

(二)必須嚴格執(zhí)行塔式起重作業(yè)“十不纏”規(guī)定：

1、并無專人統(tǒng)一指揮或統(tǒng)一指揮信號未明不纏;

2、超負荷和斜拉橫摁不纏;

3、細長物件單點織成或織成不牢不纏;

4、吊物上東站人或周圍人員未跺腳不纏;

5、吊物邊緣堅硬，并無防水措施不纏;

6、吊物緊固狀態(tài)未消解，存有附著物不纏;

7、安全裝置失靈不纏;

8、光線灰暗看不清楚吊物不纏;

9、強風、環(huán)境惡劣，并無防水措施不纏;

10、散物上裝得太八十或織成不牢不纏。

(三)塔式起重作業(yè)過程中，若出現(xiàn)以下異常情況之一時，必須立即暫停塔式起重。

1、警告警告裝置、安全裝置失靈，難以確保安全運轉(zhuǎn);

2、被吊物件存有開裂跡象;

3、稱量裝置命令不許;

4、緊固件損毀、連接件脫扣、斷貨;

5、塔式起重點移動、變形;

6、起重機吊具出現(xiàn)斷絲、斷鏈、變形;

7、塔式起重設備聲音特種設備維護保養(yǎng)制度強化設備的維護保養(yǎng)，就是確保設備安全運轉(zhuǎn)、減少能源消耗、縮短設備使用壽命的有效率手段，各設備采用部門應當認真學習并貫徹落實本制度。

第一條根據(jù)設備采用的規(guī)范建議、采用年限、磨損程度以及故障情況，基本建設設備的年度、月、周、日維護保養(yǎng)計劃，明晰維護保養(yǎng)工作的已經(jīng)開始時間及順利完成日期，按期順利完成計劃項目。

第二條根據(jù)設備運轉(zhuǎn)周期，定期對設備展開檢修。按設備采用情況，展開存有針對性的修理和維修保養(yǎng)。維護保養(yǎng)工作應當根據(jù)設備的相同部位，基本建設維護保養(yǎng)項目明細表，對易磨損、老化部位實行重點維護保養(yǎng)，及時更改損壞、變形部件，確保設備的安全等級和質(zhì)量標準。

第三條在維護保養(yǎng)工作中，探索設備采用及磨損規(guī)律，確認維護保養(yǎng)周期。依據(jù)維護保養(yǎng)周期，儲備維護保養(yǎng)工作所需的設備零部件，確保及時有效地實行維修保養(yǎng)計劃。

第四條在不能影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下，大力提倡修舊利廢。進一步增強設備修理人員節(jié)支增效意識，增加或減少維修保養(yǎng)的物料消耗。

第五條維修保養(yǎng)工作切勿走過場，敷衍了事。應當創(chuàng)建設備維護保養(yǎng)檔案記錄，將每次修理情況、修理內(nèi)容、更改配件情況用文字記錄備案。并使修理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，為員工專業(yè)技術培訓提供更多教案。努力做到心中有數(shù)。設備采用部門的管理人員應當隨時掌控維護保養(yǎng)計劃的全面落實情況，并負責管理監(jiān)督檢查，并使設備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。

第六條設備修理質(zhì)量多寡，依賴于修理人員的專業(yè)技術水平。各部門應當加強修理人員專業(yè)技術培訓的力度，并使其不斷自學嶄新科學知識，掌控新技術，就可以滿足用戶本單位硬件設施設備不斷更新的技術建議。

第七條當設備出現(xiàn)故障時，修理人員應當快速趕往設備現(xiàn)場，根據(jù)故障現(xiàn)象，分析判斷故障原因，并針對故障原因?qū)嵭杏行У匦蘩硖幹?。同時，對設備故障點有關部位展開附帶檢查，避免遺漏其它事故隱患。證實排除故障后，交由運轉(zhuǎn)人員啟動設備，等待設備運轉(zhuǎn)正常后方能夠撤走設備修理現(xiàn)場。

第八條如果達至了應急預案的預警建議，應當快速啟動應急預案，保證緊急情況獲得有效率處置，避免故障不斷擴大。某礦機電設備管理制度機電設備管理制度

一、通常規(guī)定

第一條：為強化我廠機電設備管理，提升生產(chǎn)技術水平和經(jīng)濟效益，確保安全生產(chǎn)和設備正常運轉(zhuǎn)，根據(jù)上級有關部門的規(guī)定，融合我廠實際情況，特制機電設備管理規(guī)定。

第二條：我廠設備管理的主要任務就是：對全廠機電設備展開綜合管理秉持努力做到全面規(guī)劃、合理購買、及時加裝、精心保護、恰當采用、科學檢修、盡早改建和更新，以不斷提升和提升企業(yè)的技術裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設備的效能和投資效益。

第三條：完善非政府機構，廠建有分管機電工作的廠長，機電總工程師，機電科存有分管設備的科長，技術員和專職設備管理人員；生產(chǎn)、機電等單位存有分管機電的機電班長，全職設備管理網(wǎng)員，在機電廠長的領導下，全廠構成專管成線群管成網(wǎng)的管理體系。

第四條：機電科是機電設備管理的職能部門，對全廠的機電業(yè)務統(tǒng)一領導，創(chuàng)建正常的機電工作秩序。

機電科必須完善機電設備、配件管路臺帳卡片、圖、牌、板、設備手冊和特種設備的單列分帳和設備緊固次產(chǎn)臺帳。

第五條：由機電廠長、機電總工程師非政府，機電科負責管理基本建設全廠機電設備大修計劃、維檢和更新改造計劃，每月統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總全礦機電“三率”基本建設報表及時呈報公司機電業(yè)務部門。

在機電廠長的領導下，機電科每旬非政府一次由各單位設備網(wǎng)員和機電修理人員、職能單位管理人員出席的設備質(zhì)量檢查，每月匯總檢查結果落空獎罰，機電科長、技術員應當出席每周一次的定期檢查，揭發(fā)的關鍵性隱患必須及時處理。

第六條：機電廠長每月必須非政府舉行一次機電工作會議、研究、布置、檢查機電設備管理工作。

機電科長每周舉行一次主洗、壓濾、儲運的保護班長討論會，總結經(jīng)驗布置工作。

二、設備選型，看管和采用

第七條：機電科應根據(jù)選煤廠機電設備的技術性能和生產(chǎn)發(fā)展，基本建設年度設備維簡更新改造計劃和月度設備添置計劃報機電廠長和總工審查，廠長核準。設備選型應當秉持技術上一流、經(jīng)濟上合理的原則，嚴禁采用國家明令出局的產(chǎn)品，大型固定設備選型、設計應當經(jīng)公司審查、核準。

第八條：同型設備發(fā)貨后，供應科負責管理通告機電科、采用部門共同環(huán)評，并核對驗收報告單入庫。防爆設備應當檢查其“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用安全標志”。機電科負責管理登帳、編號和圖紙資料看管；財務科負責管理辦理固定資產(chǎn)科穴相關手續(xù)；供應科負責管理設備和隨機部件的得當看管。環(huán)評中例如辨認出質(zhì)量問題，由供應科負責管理退貸或向?qū)Ψ矫鞔_提出賠償。

第九條：設備必須入庫看管，大型設備必須下存有襯墊，上存有遮擋，不得室外放置，日曬雨淋，庫存設備應當定期對庫存設備展開檢查維修保養(yǎng)，不得拆除配件采用。

第十條：機電設備、電纜，配件等由機電科統(tǒng)一檢查試驗頒授，設備的領用必須由各單位維護員至機電科辦理領有用相關手續(xù)。關鍵性機電設備、預防性應急水泵設備或配件須經(jīng)機電廠長、機電總工蓋章同意，對于特定情況下，廠值守時核發(fā)的設備，采用單位必須在兩天內(nèi)至設備組（或機電科）辦理領有用相關手續(xù)，繳倉庫看管人員。

三、設備的加裝與采用

第十一條：設備加裝前，必須檢查，維修保養(yǎng)和試驗，設備加裝時加裝人員必須所持“設備合格證”否則嚴禁施工。

第十二條：冶煉天方等流動劥的加裝，生產(chǎn)技術部門必須一日前明確提出設計和加裝計劃，加裝單位必須按設計加裝，并合乎《選煤廠安全規(guī)程》與《機電設備加裝質(zhì)量標準》，不得未經(jīng)檢修的設備加裝，及設備消音。

第十三條：加裝機電設備的巷道，硐室等井巷工程，必須經(jīng)過機電、生產(chǎn)、棱柱科聯(lián)手環(huán)評。合乎加裝建議，方能夠展開機電設備加裝施工。機電設備加裝完工后，應當由機電礦長、機電總工程師、生產(chǎn)科、機電科以及工程施工單位、采用單位、設備管理員共同環(huán)評并展開試車，合格后辦理設備轉(zhuǎn)交相關手續(xù)，交付使用。否則，嚴禁轉(zhuǎn)交生產(chǎn)，并限期自查。

第十四條：例如突遇特定情況或因生產(chǎn)急需，經(jīng)礦領導同意，設備急需資金投入運轉(zhuǎn)，但又存有客觀條件或缺乏材料、配件，一時超過沒規(guī)定標準建議，而又不影響安全生產(chǎn)的設備可以先交付使用，辦理臨時更替相關手續(xù)，接收單位嚴禁扯皮，由設備管理員需帶所存有的問題，由加裝單位分擔設備不較完整的責任，Sultanpur條件具有后穩(wěn)步處置，直至合格辦理正式宣布相關手續(xù)轉(zhuǎn)交年才。特定情況下，機電科、生產(chǎn)科展開判決，設備資金投入運轉(zhuǎn)后，采用單位必須強化管理，加裝單位必須勸說供應部門全面落實材料、配件，嚴禁無限期的拖延時間，導致不必要的推諉和機電事故的出現(xiàn)。

第十五條：在用中的設備應當推行紙盒機制，紙盒機組可以按單臺設備、系統(tǒng)或機組為單位承攬，并上各班司機、維護員共同組成，通常的設備管理、保護、維修保養(yǎng)、檢查、修理和故障確定由采用單位負責管理，關鍵檢修與故障確定由機電科協(xié)調(diào)化解，包機人員經(jīng)過培訓考試合格方可分擔。

四、設備后期管理

第十六條：設備的采用、管理、保護、更改。

1、管理范圍：原則上就是誰采用誰管理，誰維修保養(yǎng)誰修理，包含檢查排除故障，更改等。

2、電氣設備：單頭面以變電所的尾端已經(jīng)開始，多頭面第一臺饋電控制器已經(jīng)開始至拔劍，由采用單位管理。以上部分均由機電科管理，機械設備、井上下口及大巷運輸設備由運輸工區(qū)負責管理；主運輸機巷溜子由溜子隊負責管理；單頭盾構由工區(qū)負責管理；大型固定設備由機電科負責管理。

3、設備的更改由采用單位負責管理，特定情況下由采用單位向機電科明確提出報告，機電科匯同生產(chǎn)部門研究化解。

4、為推動各區(qū)隊保護人員認真學習技術，獎勤罰懶，凡懇請外單位協(xié)助本單位處置設備故障的，根據(jù)時間長短，一次交被懇請單位20—60元，VA51技術難題者除外。

嶄新入設備或新型設備，確因采用單位水平高，須要機電科幫助處置的，采用單位維護員積極主動協(xié)調(diào)機電科展開處置，此種情況僅限1—2次，其后均按有償服務處置。新型設備采用后，機電科必須及時對采用單位維護員展開專項技術培訓。

第十七條：各單位對設備的管理和采用必須存有專人負責管理，不得設備頻密再生制動、母舒氏或超負荷運轉(zhuǎn)。必須經(jīng)常維持設備和工作地點、場所的潔凈、整齊，做好安全生產(chǎn)。

第十八條：各單位對采用的設備嚴禁損毀、磨滅、遺失、否則按設備的價格及損毀程度折價索賠。

各單位嚴禁擅自對調(diào)、拆毀套設備，確因生產(chǎn)須要拆毀和轉(zhuǎn)交設備的，提車集煤礦領導值班下井規(guī)定車集煤礦領導干部值班下井規(guī)定

第一章總則

第一條根據(jù)《國務院關于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)【2010】23號)和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令第33號令《煤礦領導值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》文件精神，融合河南蔗茅公司和永煤公司對領導值班的建議，進一步強化安全管理，全面提高安全生產(chǎn)水平，避免安全事故出現(xiàn)，特制訂《車集煤礦領導干部值班下井規(guī)定》，以下縮寫《規(guī)定》。

第二條本《規(guī)定》中領導就是指車集礦副總師及以上管理人員。

第二章值班下井

第三條礦長對領導值班下井全面負責管理，每班必須存有一位領導值班下井，領導值班下井應當按調(diào)度室每月選曲的值班計劃繼續(xù)執(zhí)行，其中礦長、黨委書記、總工程師每月值班下井不高于5個，其他領導值班下井不高于7個，經(jīng)核準出外自學少于5天的可以適當增加其值班下井次數(shù)，四點、零點班的值班次數(shù)應當不少于其值班總數(shù)的三分之一。

第四條領導值班下井替代班規(guī)定

1.值班下井領導因特定情況無法下井值班時，必須自行協(xié)同不好替代班，由應門人員至調(diào)度室展開替代班備案。

2.當天拎中班的領導與第二天拎夜班領導可以自行對調(diào)值班下井，不再展開替代班備案。

3.替代班人員不展開替代班備案的，對責任人罰款1000元，并按上級公司的有關規(guī)定處置。

第五條領導值班下井必須與工人同薩蘭勒班縣上，在井下對口交接班，具體內(nèi)容交接班時間：早班9:00，中班17:00，夜班1:00，確保井下24小時存有領導值班。

第六條領導值班下井應隨身攜帶“人員定位卡”。

第七條領導值班下井應在井下向礦調(diào)度室每班匯報所巡查地點的安全生產(chǎn)情況不少于三次，礦調(diào)度室搞好記錄。

第八條領導值班下井對當值安全生產(chǎn)負責管理，并應履行職責以下職責：

1.除對井下安全隱患最少和最危險的工作地點高度關注外，可以根據(jù)領導分管工作相同適度兼具巡查井下其它關鍵地點;1～2個月內(nèi)值班人員應把井下所有工作地點、巷道、機電設備處、硐室等至少巡查一遍。特別就是回采面初次擺頂上、盾構巷道全線貫通、排放量瓦斯、采區(qū)及礦井通風系統(tǒng)調(diào)整、巖巷揭秘煤、井下尋抽水和冶煉面過斷層或周邊老空等關鍵環(huán)節(jié)必須檢查巡查妥當，保證井下安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及自查妥當;

2.及時發(fā)現(xiàn)和非政府消解事故隱患和險情，及時阻止違章違規(guī)行為，不得違章統(tǒng)一指揮，不得超能力非政府生產(chǎn);

3.碰到或聽見職工充分反映的險情時，立即下發(fā)停工廢人命令，非政府阿爾熱萊加佐斯縣區(qū)域人員及時、有序撤走至安全地點;

4.檢查區(qū)隊干部老爹、工程質(zhì)量、安全隱患、五項危險預見、手口起身、全員自學、崗前一分鐘及措施全面落實繼續(xù)執(zhí)行情況等。

第九條上一班的值班領導必須在井下向接班人的領導詳盡表明井下安全狀況、存有的問題及原因、須要特別注意的事項等，并及時在交接班記錄本上核對、蓋章。

第十條值班領導升井后，應當及時將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、辨認出的問題及處理意見等有關情況展開詳盡備案，登機科按五定原則展開隱患滑動并檔案。

第三章群眾監(jiān)督

第十一條領導值班下井時，其姓名在副井口展開申報。任何單位或個人辨認出領導值班未按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，可以展開電話或信件投訴。

舉報電話永煤公司調(diào)度室)

投訴信箱設于礦辦公樓副樓一樓大廳。

第十二條登機科每月及時將領導值班下井順利完成情況在公示欄上申報，拒絕接受群眾監(jiān)督，否則對責任單位負責人罰款500元。

第四章考核和獎懲

第十三條無故不值班下井或無此井下交接班的，按河南能化和永煤公司有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十四條并無正當理由當月值班下井次數(shù)超過沒規(guī)定次數(shù)的，按河南能化和永煤公司有關規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

第十五條值班期間發(fā)生的人身死傷等關鍵性責任事故時，值班人員正數(shù)連帶責任。

第五章附則

第十六條本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行，原《車集煤礦領導值班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(車礦辦【2013】22號)同時廢除。左權龍泉煤業(yè)安全生產(chǎn)責任制左權龍泉煤業(yè)安全生產(chǎn)責任制

一、主要負責人安全生產(chǎn)責任制

礦長安全生產(chǎn)責任制

二、分管負責人安全生產(chǎn)責任制

（一）安全副礦長安全生產(chǎn)責任制

（二）生產(chǎn)技術副礦長安全生產(chǎn)責任制

（三）機電負責人安全生產(chǎn)責任制

三、各級生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責任制

（一）調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責任制

（二）安全科長安全生產(chǎn)責任制

（三）生產(chǎn)科長安全生產(chǎn)責任制

（四）通風科長安全生產(chǎn)責任制

（五）技術科長安全生產(chǎn)責任制

（六）機電科長安全生產(chǎn)責任制

四、區(qū)（隊）班（組）短安全生產(chǎn)責任制

(一)礦井隊長安全生產(chǎn)責任制

(二)盾構隊長安全生產(chǎn)責任制

(三)保護隊長安全生產(chǎn)責任制

(四)機電隊長安全生產(chǎn)責任制

(五)安全員安全生產(chǎn)責任制

(六)安監(jiān)員安全生產(chǎn)責任制

(七)機電隊總電工安全生產(chǎn)責任制

五、各職能部門安全生產(chǎn)責任制

(一)安全生產(chǎn)調(diào)度室安全生產(chǎn)責任制

(二)生產(chǎn)科安全生產(chǎn)責任制

(三)安全(安監(jiān))科安全生產(chǎn)責任制

(四)通風科安全生產(chǎn)責任制

(五)技術科安全生產(chǎn)責任制

(六)機電科安全生產(chǎn)責任制

六、各工種崗位安全生產(chǎn)責任制

1、冶煉技術員安全生產(chǎn)責任制

2、通風技術員安全生產(chǎn)責任制

3、安全技術員安全生產(chǎn)責任制

4、機電技術員安全生產(chǎn)責任制

5、調(diào)度員安全生產(chǎn)責任制

6、瓦斯檢查員安全生產(chǎn)責任制

7、放炮員（采工、副采工）安全生瓦斯抽放安全胸膈制度（寨崖底煤業(yè)）1、冬季到來之前應付采暖管路及生火設施展開檢查，例如辨認出問題及時處理。

2、強化瓦斯泵站內(nèi)消防水池、消防水泵房、循環(huán)水池、循環(huán)水泵房、軟化水車間、加熱水池及瓦斯泵、抽水器的檢查，例如辨認出問題及時處理。

3、步入冬季天氣變冷時應及時實行保溫措施，特別就是瓦斯泵房必須確保門窗較完整。

4、好像泵作業(yè)后對暫停運轉(zhuǎn)的瓦斯泵、抽水器要及時展開抽水處置。

5、對消防水池、循環(huán)水池、加熱水池中的浮冰必須及時的展開清掃，防止阻塞供水管路。

6、泵站所不得采用清火爐生火。水害預防技術管理制度1.總則

1.1為貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步搞好礦井預防水的工作，杜絕關鍵性水患事故，確保礦井安全生產(chǎn)，根據(jù)煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全評估辦法》、《礦井預防水安全監(jiān)察實施細則》、《煤礦關鍵性事故隱患排查環(huán)境治理責任追責規(guī)定》等有關建議制訂水害預防技術管理制度，創(chuàng)建預防水技術管理責任體系。

1.2嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必尋，先尋后鑿，先治后改采”的預防水原則，實行奏、嚴防、堵塞、排在、封蓋綜合治理措施，消除隱患，確保安全為目的，狠抓技術指導監(jiān)督和現(xiàn)場管理兩小環(huán)節(jié)，以免居多，預防融合。加強本礦井水害預防力度，全面落實責任，確保預防水工程的正常展開，保證礦井安全生產(chǎn)。

1.3由總工程師為領導，地測站和其他有關單位具體內(nèi)容負責管理預防水技術管理，負責管理全礦預防水工作的統(tǒng)一協(xié)同、統(tǒng)一指揮工作。

2.基本任務

2.1認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家、地方和企業(yè)有關礦井預防水工作規(guī)程、規(guī)定指令。

2.2強化礦井預防水基礎工作，搞好礦井水情、水害的觀測、分析和預報，及時提供更多各種水文地質(zhì)資料，滿足用戶礦井生產(chǎn)安全須要。

2.3狠抓水患的排查與環(huán)境治理工作，展開月度、季度、年度水患排查以及適當預防水措施，并按責任分割及時全面落實。

2.4根據(jù)礦井年度生產(chǎn)unclear情況，精心安排各類補足勘測工程和預防水工程計劃。

2.5全面落實具體內(nèi)容預防水工作任務的實行，監(jiān)督檢查各類預防水工程施工質(zhì)量和工程進展情況。

3.崗位職責

3.1礦長就是安全生產(chǎn)第一責任者，對全礦預防水工作正數(shù)總責。

3.2總工程師就是預防水技術管理責任體系的具體內(nèi)容領導者，對全礦預防水工作正數(shù)技術責任，負責管理非政府基本建設、修正和實行預防水總體規(guī)劃，審核預防水施工措施。

3.3安全副礦長分管具體內(nèi)容的預防水工程的非政府與全面落實。

3.4地測站負責管理全系列礦井預防水工作中水文地質(zhì)分析，水情水害預測預報和尋抽水工程設計。

3.5本安辦主任對全礦預防水工作正數(shù)安全監(jiān)督檢查職責。

3.6冶煉副總工程師幫助總工程師和分管副礦長搞好預防水技術措施的審核和實行。

3.7生產(chǎn)籌辦負責管理全礦預防水技術業(yè)務管理。

3.8機運隊負責管理全礦預防水工作所需的機電設備管理、采用、保護和檢查工作。

3.9設備籌辦負責管理全礦預防水工作所需的機電設備布局、管理、監(jiān)督檢查工作。

3.10供應站負責管理全礦預防水工作的器材管理、供應和確保。

3.11生產(chǎn)指揮中心負責管理預防水工作信息處理和調(diào)度統(tǒng)一指揮。

3.12區(qū)隊長負責管理所在工作地點水害預防工作和礦精心安排的礦井預防水工作任務。

3.13區(qū)隊技術員負責管理所分擔的礦井預防水工作技術職責。

3.14全礦每一名員工存有自保政企和辨認出水患及時報告的責任。

4.部門職責

4.1地測站就是礦井預防水的責任部門，在分管副總、總工程師的輕易領導下，負責管理礦井預防水工作中具體內(nèi)容業(yè)務。

4.1.1強化礦井預防水基礎工作，搜集掌控井下和野外水文地質(zhì)資料，各種原始記錄、臺賬、卡片等必須齊全、精確，圖紙資料必須健全可信，填繪及時。

4.1.2搞好礦井水文地質(zhì)分析、水情水害預測預報，及時提供更多各種水文地質(zhì)資料，為礦領導和有關部門提供更多水文地質(zhì)資料依據(jù)。

4.1.3強化對老空區(qū)和頂板含水層富水情況的分析，嚴苛制訂尋抽水工程設計逐級審核，并嚴格監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，徹底消除礦井水害隱患。

4.1.4基本建設礦井年度預防水工程計劃和年度礦井水害防治計劃，并嚴格執(zhí)行計劃的全面落實與實行。

4.1.5參予預防水工程措施的審核，檢查和技術指導。

4.1.6排查礦井水害隱患，辨認出存有損害安全生產(chǎn)的關鍵性水害問題，及時向礦調(diào)度室和礦領導匯報。

4.2地測站根據(jù)井下冶煉工程unclear情況和有關水文地質(zhì)條件，負責管理嚴防排水工程和防塵煤柱的設計，井下專門預防水措施和通常施工措施中預防水工作的審核、全面落實并直接參與礦井水情水害的技術指導工作。

4.3設備籌辦應負礦井預防水設備選型、搭載、供給方案制訂，設備采用與保護等方面的輕易管理責任。

4.4機運隊在礦井預防水中起至著關鍵促進作用，井下各排洪站點的設備運轉(zhuǎn)都須要機電部門作出可靠保證，因此機運隊應負礦井預防水設備采用與保護等方面的輕易管理責任。

4.5供應站就是礦井預防水工作器材供應、儲備和管理的部門，應負器材確保的輕易責任。

4.6調(diào)度室值班人員必須掌控各冶煉工作面及重點工程施工地點的水情況，發(fā)生水害隱患必須有序的調(diào)度處置，存有牽涉水害影響工作面地點的班中匯報必須記錄水害處置情況。

4.7安全科對全礦預防水管理的各項制度、措施及上級有關法令，法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況負責管理全面監(jiān)察。在冶煉生產(chǎn)過程中對礦井預防水工作管理實行全系列動態(tài)安全監(jiān)督檢查。

4.8通風科肩負著礦井尋抽水工作的具體任務從接受任務基本建設措施至現(xiàn)場施工，對全過程的具體內(nèi)容預防水工作正數(shù)輕易責任。

5.責任追責與獎罰

各單位應當遵從本規(guī)定，深入細致搞好各自職責范圍內(nèi)的預防水工作，凡違背本規(guī)定而值班員安全生產(chǎn)責任制值班員安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，踐行“安全第一”思想，嚴格執(zhí)行煤礦“三小規(guī)程”和各項管理制度。

2、負責管理每日報工，負責管理各級各類通知精神的上傳下達。

3、展開通話文件以及處置和職工有關事宜。

4、處置與其它科室的業(yè)務聯(lián)系，申領和派發(fā)各種勞保及辦公用品。

5、努力學習業(yè)務知識，提升業(yè)務水平。

6、順利完成隊長信訪部門的其它各項臨時任務。神寧集團白芨溝煤礦生活服務中心安全生產(chǎn)責任制第一條每位員工必須依據(jù)《安全生產(chǎn)責任制》履行職責適當?shù)穆氊?，員工發(fā)生瀆職時單位必須根據(jù)其性質(zhì)、影響范圍、損失情況對責任人展開行政處罰。

第二條員工有事無法上崗時，必須提早與單位黨政領導告假，班組長應當精心安排具備同種資質(zhì)的人員替崗作業(yè)，不得空崗。

第三條各班組當崗位之間或某一項任務職責未明時，班組長必須及時展開協(xié)同化解。

第四條各崗位必須嚴苛按照《安全生產(chǎn)責任制》的規(guī)定履行職責，無法越權行事。

第五條當本崗位工作任務發(fā)生關鍵性變化無法按規(guī)定順利完成時必須及時向單位主要領導匯報，表明原因，并明確提出合理化建議。

第六條各崗位必須積極主動出席單位非政府的其它義務活動。

第七條值班人員必須努力做到經(jīng)常查閱公用設施與否較完整，有沒有被砸開、損毀現(xiàn)象，防范盜竊。

第八條值班人員必須誠檢查電源及電器設施，避免漏電、短路，辨認出問題及時匯報，防止低壓線路火災事故出現(xiàn)。煤礦安全質(zhì)量結構工資管理辦法安全質(zhì)量結構工資管理辦法

為了全面落實集團公司“從零開始，向零努力奮斗”的安全理念，切實做好“雙基”工作。調(diào)動全員揪安全生產(chǎn)，揪工程質(zhì)量的積極性，提高礦井安全管理水平，避免各類事故的出現(xiàn)，融合我公司實際，制訂本管理辦法：

一、非政府機構

副組長：隊長、支書

副組長：副隊長、機電隊長

成員：技術員、辦事員、及內(nèi)業(yè)人員，辦事員具體內(nèi)容負責管理安全質(zhì)量結構工資管理工作的全面落實。

二、職責分工

1、由區(qū)隊副職負責管理全員安全質(zhì)量結構工資的統(tǒng)一管理工作。

2、由區(qū)隊副職負責管理分管范圍內(nèi)各班組員工安全質(zhì)量結構工資的管理工作。

3、由區(qū)隊正副職負責管理本單位員工安全質(zhì)量結構工資管理辦法的制訂，并負責管理考核全面落實。

4、區(qū)隊支書負責管理對各班組安全質(zhì)量結構工資繼續(xù)執(zhí)行情況的監(jiān)督指導工作。

三、安全質(zhì)量結構工資管理

1、區(qū)隊推行全員安全質(zhì)量結構工資政策，及員工安全質(zhì)量結構工資不少于本單位及員工工資總額的30%，地面單位及員工安全結構質(zhì)量工資不少于本單位及員工工資總額的20%，工資總額范圍包含：崗位工資、計件工資、績效工資。

2、創(chuàng)建區(qū)隊對班組對班組員工的三級考核體系。每月根據(jù)隊長、支書對“雙基”考核分數(shù)和考核結果，對各班組人員展開考核派發(fā)。

3、安全質(zhì)量結構工資全面與安全質(zhì)量、安全效果掛勾，每月按照“雙基”考核結果，及時落空。

4、考核內(nèi)容班組必須對員工展開安全質(zhì)量結構工資展開考核，針對安全效果(包含工傷、非傷事故、“三違”)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、隱患排查、安全自學、勞動紀律等方面展開綜合考核。

5、區(qū)隊必須創(chuàng)建安全質(zhì)量結構工資考核臺帳，依據(jù)員工當月考核綜合罰球，排序出來員工當月安全結構工資，在工資臺帳上一并派發(fā)。

考核細則

五、“雙基”建設三級管理考核辦法：

(1)、考核基金

1)礦對區(qū)隊考核基金為全隊人員工資總額(入井費和、夜班費和、班中餐等政策性補貼除外)的30%。

2)區(qū)隊對班組考核

基金源自區(qū)隊工資總額30%。

①、隊安全結構工資總額﹙元﹚÷總投工數(shù)﹙個﹚=安全結構工值﹙元﹚

②、﹙大修班罰球+一班罰球+二班罰球+三班罰球﹚÷4=班組安全結構工資平均分

③、班組月罰球÷安全結構工資平均分=a倍

a倍×隊安全結構工資工值﹙元﹚=班組安全結構工值﹙元﹚

④、班組安全結構工值﹙元﹚×班組投工數(shù)﹙個﹚=班組

安全結構工資總額﹙元﹚

3)、班組對個人考核基金源自班組考核工資。

(2)考核辦法

1)區(qū)隊副職基準分成14分后，區(qū)隊副職基準分成13分后，推行分數(shù)制展開考核。

2)班組長基準分成14分后，員工由班組長按崗位逐日罰球。

(3)、區(qū)隊“雙基”建設三級管理模式：

一級：副職考核副職

考核人：隊長

副職負責管理考核副職日常的一切工作，按照【跟、值守制度考核辦法】展開考核。

三級：副職考核班組：

考核人：副隊長

副職負責管理對班組的一切工作展開全面考核，統(tǒng)一按照“雙基”考核內(nèi)容展開考核。

三級：班組考核員工

考核人：各班班長

班組按照“雙基”考核細則深入細致考核每一個員工。

六、“雙基”建設考核時間和繼續(xù)執(zhí)行

1)排序當月考核罰球與當月“雙基”考核工資分配排序同步。

2)最終考核罰球以考核工資分配結果與下月8號前上墻發(fā)布，并有由辦事員根據(jù)考核結果排序當月工資臺帳

一、區(qū)隊對班組的考核

全隊共分四個班：

一班、二班、三班、機電班

(一)考核內(nèi)容

1、勞動紀律

2、安全管理

3、工程質(zhì)量

4、三違

5、安全培訓

6、其他方面

(二)考核標準：為做好班間競賽，推動安全生產(chǎn)，制訂班考核辦法如下：

1)、推行百分制，一月一考核，班考核結果在會議室發(fā)布;

2)、考核罰球獲得第一名的班組獎10分后，獲得二三名的不獎不判罰。

1、勞動紀律

1、班組發(fā)生一人次曠工、曠會現(xiàn)象，甩班組0.5分后，班組積極開展班前會耽誤一人次甩班組0.2分后(班組長以上加倍處罰)。

2、不簽下交互保與、不簽下安全自學、規(guī)程措施自學而入井者，每人次甩班組0.1分后。

2、安全管理

當值出現(xiàn)輕傷或一級非傷亡事故甩班組30分后，重傷事故或二級非傷亡事故甩班組10分后，副組長上開最低工資。

3、工程質(zhì)量

在隊檢中一次不合格甩班組5分后，在礦檢中不合格甩班組10分后;機電設備發(fā)生一次失爆甩班組20分后，甩責任人50分后。

4、“三違”方面

本班組發(fā)生一個通常三違人員甩班組2分后，發(fā)生一個輕微三違甩班組5分后。

5、安全培訓

本班組發(fā)生一人次不按時出席各種培訓、手指口述、崗位敘述甩班組0.2分后。發(fā)生一人次不能安全科學知識及科學知識淡漠，甩班組0.2分后，一次考試不及格甩班組0.2分后。班組發(fā)生無牌人員上崗和不按建議操作方式，一次甩班組0.5分后。

班組安全結構工資百分制考核辦法

項目

標準分

考核標準

安全效果

35分后

通?！叭`”一人次甩2分后輕微“三違”甩5分后。發(fā)生鹿鳴春一人次甩班組10分后。發(fā)生重傷或三級非傷亡事故甩班組10分后。班組長發(fā)生上述情況加倍。出現(xiàn)重傷事故或二級非傷亡事故甩20分后。出現(xiàn)一級非傷亡事故不罰球。

安全質(zhì)量

30分后

公司檢查質(zhì)量不合格一次甩責任班組5分后。隊檢查一次質(zhì)量不合格甩責任班組5分后。損毀、遺失設備零件一次甩3分后，設備并無準運證甩3分后。機電設備失爆一次甩20分后，度安全生產(chǎn)履行職責評估細則宜春市煤礦管理層年度安全生產(chǎn)履行職責評估細則

項目

評分內(nèi)容

評分標準

甩分數(shù)

一、

組

繡

機

二重

10

分后

1、礦長、副礦長、技術負責人必須獲得安全生產(chǎn)資格證，并定期出席復訓

未獲得安全生產(chǎn)資格證或資格證過期未審驗的每人甩2分后；

未按規(guī)定出席定期培訓或復訓的，每人每次甩0.5分后

2、必須至少布局1名礦井專業(yè)的工程技術人員

未布局專職技術人員或技術不符合規(guī)定標準的，甩2分后

3、必須按規(guī)定調(diào)集安全管理人員

每少一名安檢員、瓦檢員、監(jiān)控員的甩1分后

二、

設立

施、

設立

對備

10

分后

4、按規(guī)定建議健全煤礦會議室、調(diào)度室、資料室、澡堂、食堂、廁所、宿舍

未創(chuàng)建會議室、調(diào)度室、資料室、澡堂、食堂、廁所、宿舍或建設標準不符合要求的每室甩1分后

5、煤礦安全生產(chǎn)系統(tǒng)健全可信

①井下通風系統(tǒng)不健全、不可信的，甩5分后；②井下排水系統(tǒng)不健全不可信的，甩2分后；③通風設施不符合規(guī)定建議的，每處甩1分后；④盲巷展開回采、回采工作面并無兩個以上安全出口的甩2分后；⑤斜井并無“一坡三壓”，或“一坡三壓”失靈，Ource的，每甩0.5分后

6、井下電氣設施較完整善處自爆

井下電氣設備失爆的每臺、件甩0.5分后

三、

恩

全系列

管

理

20

分后

7、按規(guī)定健全通風系統(tǒng)圖、井上下對照圖、冶煉工程平面圖、水文地質(zhì)圖、機電設備布置圖、供電系統(tǒng)圖等圖紙，并及時填繪

每少一圖或圖紙不真實，未及時填繪的甩1分后

8、所有冶煉工程必須基本建設作業(yè)規(guī)程、安全技術措施和煤礦災害應急預案

未基本建設作業(yè)規(guī)程和安全技術措施或并無針對性的，每項甩1分后；

9、按規(guī)定核對和橄輝各項安全記錄

安全記錄未及時核對、未按規(guī)定橄輝的或弄虛作假的，每次甩1分后

10、按規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行領導下井值班

未按規(guī)定下井值班的每人每次甩0.5分后

11、狠反華“三違”。

未繼續(xù)執(zhí)行安全獎罰制度的每月次甩2分后；存有違章統(tǒng)一指揮現(xiàn)象的每次甩2分后

12、煤礦安全等級必須達至B類以上

年度等級測評為C類的礦井甩5分后；年度等級測評為D類礦井的甩10分后；停在供電管理制度停在供電管理制度

（一）為強化煤礦停在供電管理工作，避免窒息事故，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法（實施）》機電專業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設的建議，制訂本制度。

（二）凡專門從事電氣管理的工程技術人員、調(diào)度人員、電氣運轉(zhuǎn)人員和電氣維修、試驗人員都必須繼續(xù)執(zhí)行本制度。

（三）上述人員在停在供電工作時，必須嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，熟識并掌控確保安全的非政府措施、技術措施。

（四）控制器展開分閘后，井下工作點展開驗電、振動之前，必須檢查瓦斯?jié)舛龋挥型咚節(jié)舛确弦?guī)定時，方可操作方式。

（五）停在供電必須憑工作票展開。工作票由煤礦機電分管領導或由煤礦機電分管領導許可的機電副總工程師機電管理部門和井（廠）分管電氣工作的技術負責人核發(fā)。核發(fā)后的工作票必須分別送來至停水變電所和停水受到影響的單位。工作票簽發(fā)人必須熟識《電業(yè)安全工作規(guī)程》、熟識變電所主接線并對工作票上隱去安全措施與否恰當全然負責管理。

（六）電氣設備正常停水順序必須從負荷兩端至電源兩端逐級停水，供電順序必須從電源兩端至負荷兩端逐級供電。必須努力做到誰停水誰供電，不得約時停在供電。每次停在、供電操作方式后，必須檢查證實控制器的分、再分狀態(tài)。

（七）停水工作的程序為：

1.工作負責人抱持已核發(fā)的工作票至變電所（配電室）繳值班員，值班人員根據(jù)工作票選定福蘭縣控制器或隔絕控制器，由操作方式人核對操作方式票，變電所值守負責人審查有誤，并與簽發(fā)人錄入后展開操作方式。

2.停水操作方式由乙值班員展開，甲值班員展開監(jiān)護，停水后展開驗電、振動、擺接地線，最后裝設“嚴禁合閘，有人工作”和“已中劇”的標示牌。

3.由工作許可人（監(jiān)護人，即為值班員甲）在工作票上適當欄內(nèi)核發(fā)許可工作的命令，工作負責人再向工作人員收到“現(xiàn)已停水，已經(jīng)開始工作”的命令。

（八）通電工作的程序為：

1.工作完后，工作負責人檢查作業(yè)現(xiàn)場，核實施工質(zhì)量與否合格、施工人員與否齊全、裝掛的接地線與否全部拆毀、工具與否齊全（工具與否跳入設備內(nèi)），證實有誤后全部人員撤走現(xiàn)場，向工作許可人（監(jiān)護人）報告工作破滅，具有供電條件。

2.工作負責人和工作許可人雙方再次檢查有誤后在工作票上適當欄內(nèi)蓋章方可供電，供電后正常運轉(zhuǎn)半小時，工作人員就可以返回，至此指出全部工程竣工。

（九）受到停水影響的單位，不得在停水范圍內(nèi)“過橋”作業(yè)。

（十）井下嚴禁磁鐵檢修電氣設備。不得磁鐵遷址非本安型電氣設備、電纜，使用電纜供電的移動式用電設備不受到此減半。某礦“一通三嚴防”非機構尹家沖煤礦“一通三嚴防”非政府機構

二○一二年五月

尹家沖煤礦“一通三嚴防”非政府機構

為了全面建設“通風可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當”的瓦斯綜合治理工作體系提供更多可信確保，我礦特設立“一通三嚴防”非政府機構：

一、管理機構

組短：唐太文(總工)

副組長：黃榮(通風副總工程師)

成員：馮寶和

劉杰

為保證各項工作管理妥當，各項措施落到實處，特設立以下四個小組：

二、非政府機構

1、通風組：

尹云周訓平李磊

2、防塵組：

唐開成李明才張友明

3、嚴防救火組：

張明彭輝黃開華

4、嚴防瓦斯組：

劉杰呂宗超李招貴龍進舉

煤礦瓦斯預防工作“十條禁令”

一、嚴禁煤礦無證無照、證照不全系列、證照扣押等非法生產(chǎn)建設犯罪行為;

二、嚴禁核準建設30萬噸/年以下的高瓦斯礦井和45萬噸/年以下的煤與瓦斯注重礦井新建項目;

三、嚴禁應當展開瓦斯煤層氣的礦井在瓦斯煤層氣未達標區(qū)域展開冶煉活動;

四、嚴禁在綜合防突措施效果不合格的注重煤層展開冶煉活動;

五、嚴禁9萬噸/年及以下煤與瓦斯注重礦井未經(jīng)防突能力評估擅自非政府生產(chǎn);

六、嚴禁礦井瓦斯超載作業(yè);

七、嚴禁擅自減少礦井瓦斯等級;

八、嚴禁礦井在安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)不正常的情況郁山煤礦北翼井測量儀器管理制度郁山煤礦北翼井測量儀器管理制度

測量儀器就是測量人員對工程施控的有力武器，愛惜不好測量儀器及工具就是我們每一位測量工作者應當具有的品德，由于測量工作就是在室外和井下展開，受到自然、環(huán)境條件、氣候條件等因素的影響，所以對保護不好測量儀器非常關鍵，恰當采用、科學維修保養(yǎng)儀器就是確保測量成果質(zhì)量，提升工作效率，縮短儀器采用年限的關鍵條件，就是每個測量工作人員必須掌