生產(chǎn)班皮帶司機(jī)考核細(xì)則例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 生產(chǎn)班皮帶司機(jī)考核細(xì)則例文多篇合集生產(chǎn)班皮帶司機(jī)考核細(xì)則生產(chǎn)班皮帶司機(jī)考核細(xì)則

1.皮帶司機(jī)必須嚴(yán)苛按照《作業(yè)規(guī)程》、《煤礦安全規(guī)程》及《操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定展開操作方式，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.開機(jī)前要深入細(xì)致檢查設(shè)備各部位與否較完整，證實(shí)有誤后方可以開機(jī)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，因交接班不深入細(xì)致而引致機(jī)械事故必須嚴(yán)謹(jǐn)追查責(zé)任，展開處置。

3.皮帶司機(jī)必須堅(jiān)守崗位，不許串崗、擅離職守、睡崗，違者一次罰款50元，例如因?qū)е峦普喼屑皺C(jī)械事故將按情節(jié)給與100～500元罰款。

4.班班維持皮帶機(jī)頭于主斜井內(nèi)模處上下10m范圍內(nèi)，皮帶爬坡巷、儲(chǔ)帶倉、皮帶機(jī)尾至轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)落地段以及機(jī)巷除泵站之外的皮帶上下幫忙的文明生產(chǎn)，電機(jī)失速箱上潔凈整潔，一處衛(wèi)生不合格罰款20元。交接班前必須做好機(jī)頭、機(jī)尾及儲(chǔ)帶倉、皮帶巷設(shè)備衛(wèi)生，文明生產(chǎn)。一處不合格罰款20元。

5.及時(shí)核對(duì)傳達(dá)單，一次不核對(duì)，罰款10元。

6.其它按照生產(chǎn)班評(píng)分及考核標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。礦井臨時(shí)調(diào)風(fēng)制度（寨崖底煤業(yè)）隨著生產(chǎn)的發(fā)展和變化，工作面的停入和遷址，通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、各分支的風(fēng)阻及嶄新需風(fēng)量均在不斷變化，因而建議及時(shí)展開風(fēng)量調(diào)節(jié)，在調(diào)風(fēng)前，aes以下幾項(xiàng)工作：

1、由通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心搞計(jì)劃報(bào)告，經(jīng)礦總工程師、通風(fēng)礦長核準(zhǔn)方可調(diào)節(jié)。

2、準(zhǔn)備工作必要的測風(fēng)工具：秒表、風(fēng)表、米尺等。

3、精確測到調(diào)風(fēng)前，通過所調(diào)試巷道的風(fēng)量。

4、調(diào)試時(shí)，無法激增或猛減，根據(jù)所須要調(diào)試風(fēng)量的多少，由小至大或由小到大，慢慢逐漸毛序或陽入大。

5、調(diào)試完后，再次準(zhǔn)確測到調(diào)試后的風(fēng)量，如果仍然超過沒預(yù)計(jì)所需的風(fēng)量，穩(wěn)步調(diào)整，直至陽入至達(dá)至所須要風(fēng)量年才。

6、最后，由通風(fēng)瓦斯預(yù)防中心整理不好調(diào)試數(shù)據(jù)，匯報(bào)礦總工程師、通風(fēng)礦長，并將數(shù)據(jù)檔案。瓦斯抽放工程的施工和環(huán)評(píng)制度（寨崖底煤業(yè)）1、瓦斯抽放工程施工，必須嚴(yán)苛按設(shè)計(jì)展開，抽放鉆孔的角度、管路搬運(yùn)、鉆孔的完結(jié)，必須由班組長或隊(duì)長蓋章。鉆孔角度誤差不大于±1°。擋板必須圓潤，終孔必須追到設(shè)計(jì)層位。嚴(yán)禁隨意發(fā)生改變鉆孔設(shè)計(jì)參數(shù)，若自行修正時(shí)，必須經(jīng)礦總工程師核準(zhǔn)

2、瓦斯抽放鉆孔的封孔，應(yīng)當(dāng)使用囊袋式封孔法，封孔長度嚴(yán)禁大于8米，孔口段圍巖裂隙較發(fā)育或孔口負(fù)壓低時(shí)，封孔長度可以適度的增進(jìn)。嚴(yán)禁使用黃泥封孔。

3、抽放鉆孔I660D的管路上必須短果閘門、抽水器、孔板斷路器﹙或其他計(jì)量裝置﹚和觀測孔，觀測孔直徑嚴(yán)禁大于6mm。

4、工作面展開抽放鉆孔觀測時(shí)，應(yīng)當(dāng)一并觀測工作面隅角、回去風(fēng)流、春早巷的瓦斯?jié)舛群凸ぷ髅孢M(jìn)度。

5、每一抽放工程施工完后，必須由礦總工程師非政府有關(guān)部門展開環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)內(nèi)容包含鉆孔數(shù)、鉆孔布置參數(shù)、管路鋪設(shè)情況、漏氣試驗(yàn)等，環(huán)評(píng)不合格的必須責(zé)令有關(guān)單位責(zé)任人展開處置，環(huán)評(píng)合格后，應(yīng)當(dāng)明確提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

6、凡未經(jīng)環(huán)評(píng)的、未明確提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的工作面，抽放系統(tǒng)不許資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，工作面不許投入生產(chǎn)。堿溝煤礦生產(chǎn)指揮中心業(yè)務(wù)匯報(bào)12.每日11：10，生產(chǎn)指揮中心值班人員順利完成生產(chǎn)運(yùn)營日?qǐng)?bào)匯總及各項(xiàng)指標(biāo)報(bào)表的基本建設(shè)，經(jīng)生產(chǎn)指揮中心領(lǐng)導(dǎo)審查后呈報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)。

13.早調(diào)度會(huì)匯報(bào)

工作日9：00-9：30，舉行調(diào)度晨會(huì)，生產(chǎn)指揮中心主任、副主任、接班人調(diào)度員出席，調(diào)度主任匯報(bào)上一日及夜班安全生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及存有的問題等，重點(diǎn)匯報(bào)安全隱患、產(chǎn)量順利完成情況分析、設(shè)備影響、生產(chǎn)unclear等，例如存有關(guān)鍵情況以及當(dāng)前須要急于化解的其他情況時(shí)作處具體安排。

14.交接班匯報(bào)

工作日10：00-10：30展開調(diào)度員交接班，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，建議上一工作日值守調(diào)度員向當(dāng)日主、副值守調(diào)度員按照八支付利息展開交接班。①在交班前對(duì)當(dāng)日生產(chǎn)情況展開深入細(xì)致分析總結(jié)，核對(duì)不好調(diào)度日志或交接班簿。②當(dāng)日出現(xiàn)的主要問題應(yīng)當(dāng)將處理結(jié)果搞好記錄，巨集事宜和未解決的問題必須展開詳盡交班。③接班人的主、副值守調(diào)度員必須深入細(xì)致匯報(bào)交班調(diào)度員所匯報(bào)的情況，認(rèn)真查閱調(diào)度日志和其他方面的記錄，主值守在交接班簿上蓋章

15.每周日生產(chǎn)指揮中心值班人員順利完成安全生產(chǎn)周報(bào)編訂，經(jīng)生產(chǎn)指揮中心領(lǐng)導(dǎo)審查后呈報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)。

16.每月1日、11日、21日18：00之前，生產(chǎn)指揮中心值班人員順利完成調(diào)度旬報(bào)基本建設(shè)，調(diào)度旬報(bào)包含存有：通風(fēng)旬報(bào)、主扇運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)、排洪旬報(bào)、井筒參數(shù)旬報(bào)、提高設(shè)備旬報(bào)、備注氮旬報(bào)、瓦斯扣沖高旬報(bào)、裝備及巷道掘進(jìn)旬報(bào)表中，經(jīng)生產(chǎn)指揮中心領(lǐng)導(dǎo)審查后報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和公司生產(chǎn)指揮中心。

17.生產(chǎn)指揮中心值班人員收到各單位關(guān)于設(shè)備故障、計(jì)劃性檢修、需礦協(xié)同化解的問題以及日常其他書面匯報(bào)時(shí)，必須第一時(shí)間向生產(chǎn)指揮中心主任、副主任匯報(bào)。

18.生產(chǎn)指揮中心值班人員收到各單位呈報(bào)的安全事故時(shí)，必須立即按事故匯報(bào)程序向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按照領(lǐng)導(dǎo)命令展開處理，并搞好記錄。

19.生產(chǎn)指揮中心主任、副主任信訪部門給個(gè)人的事項(xiàng)，接掌人必須按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定建議向信訪部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安達(dá)煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度安達(dá)煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度

為了加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作，推動(dòng)全礦構(gòu)成安全生產(chǎn)長效機(jī)制，根據(jù)《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》和有關(guān)法律法規(guī)，融合全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)際情況，制訂本制度。

一、管理機(jī)構(gòu)

設(shè)立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理非政府、協(xié)同全礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室和拓展、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測預(yù)防水、調(diào)度、安全管理、預(yù)防瓦斯、嚴(yán)防救火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所等13個(gè)專業(yè)組。

二、職責(zé)范圍

(一)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作展開領(lǐng)導(dǎo)和決策;指導(dǎo)、協(xié)同、化解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的主要問題。

(二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室：在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作，主要就是：草擬礦井合格規(guī)劃，遞交月度和年度合格工作總結(jié);積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作;對(duì)各專業(yè)非政府展開合格環(huán)評(píng)和考核;促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);整理看管日常記錄、臺(tái)帳，按建議及時(shí)呈報(bào)有關(guān)材料等。

(三)專業(yè)組：制訂、實(shí)行本專業(yè)年度合格規(guī)劃;遞交年度合格工作總結(jié);完善本專業(yè)各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)自查;及時(shí)向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室意見反饋工作積極開展情況。

三、考核范圍、標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法

(一)出席考核評(píng)級(jí)的專業(yè)為十三個(gè)，即為：拓展、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測預(yù)防水、調(diào)度安全管理、預(yù)防瓦斯、嚴(yán)防救火、職業(yè)危害、應(yīng)急救援、工業(yè)場地及辦公場所專業(yè)。出席計(jì)分的專業(yè)為十三個(gè)。

(二)考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法按《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(三)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月中旬非政府對(duì)各文明場所考核一次，每月下旬非政府對(duì)各專業(yè)工程質(zhì)量考核一次。突遇特定情況，則根據(jù)工程進(jìn)度和進(jìn)展情況，及時(shí)展開考核。出席考核的部門和人員為：安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各專業(yè)組人員以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全監(jiān)察科、機(jī)電科、運(yùn)輸科、通風(fēng)科、調(diào)度室的負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員。

(四)各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查推行動(dòng)態(tài)檢查。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室必須將每次檢查的記錄及時(shí)檔案管理，做為評(píng)級(jí)考核的依據(jù)。

(五)對(duì)于每次揭發(fā)的問題，責(zé)任單位能夠立即自查的必須立即自查;一時(shí)無法自查的，由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一印發(fā)自查通知單，限期自查，并展開監(jiān)督檢查。

四、獎(jiǎng)懲辦法

(一)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)

我礦創(chuàng)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦，超過三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。

三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦：考核年度內(nèi)煤礦各專業(yè)(項(xiàng))平均值罰球90分以上。其中：通風(fēng)、預(yù)防瓦斯、預(yù)防水三個(gè)專業(yè)罰球均不高于90分后，拓展、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸四個(gè)專業(yè)中罰球均不高于85分后，其它專業(yè)(項(xiàng))均不高于80分后。

(二)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程專項(xiàng)基金

按1.5元/噸煤抽取安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程專項(xiàng)基金。

1、用作改建和健全不合乎國務(wù)院446號(hào)令建議內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及專家組診治建議內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等。

2、用作表揚(yáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成績突出的部門及個(gè)人。

(三)月度考核獎(jiǎng)懲

按安達(dá)煤礦《關(guān)于月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)考核的有關(guān)規(guī)定》、《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(四)年度考核獎(jiǎng)懲

全年并無死亡事故、輕傷掌控在規(guī)定范圍內(nèi)、半年環(huán)評(píng)各專業(yè)罰球均在70分以上、年度縣環(huán)評(píng)超過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的，對(duì)質(zhì)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組及專業(yè)組人員給與獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)金3.0萬元;不合格的，不予重罰，罰款5.0萬元。

安達(dá)煤業(yè)非常有限司

2012年1月1日陽泉市地方煤礦個(gè)人安全技能帳戶管理制度陽泉市地方煤礦個(gè)人安全技能帳戶管理制度

“個(gè)人安全技能帳戶”管理就是陽煤集團(tuán)實(shí)行的一種行之有效的管理辦法，能夠有效地將企業(yè)安全壓力傳達(dá)至生產(chǎn)現(xiàn)場每一位職工身上，自實(shí)行以來獲得了顯著實(shí)效，獲得了省煤炭工業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和全國煤炭同行的一致確實(shí)。為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)全市地方煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制，創(chuàng)建、健全煤炭企業(yè)內(nèi)部鞭策約束機(jī)制，提升煤礦職工的安全意識(shí)和操作技能，調(diào)動(dòng)全員揪安全的積極性、自覺性和主動(dòng)性，營造遵章守法、關(guān)懷生命、高度關(guān)注安全的良好環(huán)境，切實(shí)做好地方煤礦的安全工作，推動(dòng)煤炭生產(chǎn)長治久安、推動(dòng)煤炭企業(yè)安全發(fā)展，本著自學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新安全管理的工作思路，融合全市地方煤礦實(shí)際情況，制訂本制度。

第一章總則

第一條個(gè)人安全技能帳戶就是所指在安全生產(chǎn)管理工作中運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段規(guī)范職工犯罪行為的一種方式，在具體操作中，它在成立“個(gè)人安全技能帳戶”的基礎(chǔ)上，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)人獨(dú)立自主保安（職工個(gè)人安全自保、政企和遵章守紀(jì)狀況）和個(gè)人技能訓(xùn)練（員工出席各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能考試情況）3項(xiàng)為考核內(nèi)容，并將考核結(jié)果與職工工資二者掛勾，根據(jù)考核結(jié)果同意轉(zhuǎn)化成“帳戶”金額的數(shù)量并不予落空，從而達(dá)至加強(qiáng)職工安全意識(shí)、推動(dòng)職工行為規(guī)范的目的。

第二條本辦法適用于于全市地方煤礦簽訂了勞動(dòng)合同的所有從業(yè)人員，包含外發(fā)包、臨時(shí)工和農(nóng)民工。

第二章個(gè)人安全技能帳戶資金的抽取

第三條個(gè)人安全技能帳戶由自保政企金、安全獎(jiǎng)兩部分形成。將職工每月工資按規(guī)定的比例抽取出，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)人獨(dú)立自主保安和個(gè)人技能訓(xùn)練各占到一部分，三部分工資月底經(jīng)考核轉(zhuǎn)化成職工的個(gè)人安全技能帳戶。

第四條冶煉一線職工的個(gè)人安全技能帳戶資金抽取比例嚴(yán)禁多于本人當(dāng)月工資總額（應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)月的入井津貼、夜班津貼，以下同）的10%，但每月嚴(yán)禁高于200元。

第五條二線職工以及職能科室有關(guān)人員的個(gè)人安全技能帳戶資金抽取比例嚴(yán)禁多于本人當(dāng)月工資總額的8%，但每月嚴(yán)禁高于150元。

第六條管理人員（指班組長及以上人員）的個(gè)人安全技能帳戶資金抽取比例嚴(yán)禁多于本人當(dāng)月工資總額的10%，但每月嚴(yán)禁高于300元。

第七條礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人安全技能帳戶資金抽取比例為本單位一線職工抽取比例的2倍。

第三章個(gè)人安全技能帳戶的考核內(nèi)容

第八條個(gè)人安全技能帳戶的考核內(nèi)容為：1、職工當(dāng)月工作情況，包含違背有關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致重傷、輕傷、死亡事故和關(guān)鍵性傷亡事故情況，領(lǐng)導(dǎo)違章統(tǒng)一指揮、職工違章作業(yè)但沒導(dǎo)致傷亡事故情況，以及由于工作不妥當(dāng)而導(dǎo)致關(guān)鍵性隱患情況；2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核合格情況；3、按規(guī)定出席自學(xué)培訓(xùn)或技能考核情況。

第四章個(gè)人安全技能帳戶的考核方法

第九條各煤炭企業(yè)必須設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室，考核組成員由安監(jiān)、勞資、財(cái)務(wù)、工會(huì)或職工代表等出席。

第十條對(duì)導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的必須展開責(zé)任分析，按照責(zé)任的大小，可以區(qū)分為輕易、間接、主要、關(guān)鍵及通常責(zé)任，并由責(zé)任人在責(zé)任認(rèn)定書上蓋章證實(shí)。

第十一條“個(gè)人安全技能帳戶”考核推行“三申報(bào)”制度。每月月底或下月初，由安監(jiān)部門對(duì)職工當(dāng)月的安全生產(chǎn)狀況展開考核，不予申報(bào)，并將考核結(jié)果上報(bào)勞資部門；勞資部門根據(jù)考核結(jié)果同意帳戶轉(zhuǎn)化成金額的數(shù)量，不予申報(bào)，并將轉(zhuǎn)化成金額及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門；財(cái)務(wù)部門及時(shí)轉(zhuǎn)化成帳戶資金，并不予申報(bào)。

第五章個(gè)人安全技能帳戶資金的采用和管理

第十二條“個(gè)人安全技能帳戶”推行按月考核年底一次落空的辦法，每年年底全部清零。

第十三條凡所在隊(duì)組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核合格、自身能遵章守紀(jì)不出現(xiàn)“三違”、不分擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任事故責(zé)任、努力做到“三不危害”（不危害自己、不危害他人、不被他人危害）、按建議出席各種培訓(xùn)并考試考核合格的職工，年底帳戶資金按比例不予落空；反之，則根據(jù)考核結(jié)果，將三部分工資按比例扣減計(jì)入。如果導(dǎo)致嚴(yán)重后果，則根據(jù)本礦規(guī)定，全部計(jì)入，并再次轉(zhuǎn)化成帳戶資金。

第十四條煤炭企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益情況展開適度獎(jiǎng)勵(lì)，但嚴(yán)禁高于職工當(dāng)月“個(gè)人安全技能帳戶”資金的50%。

第十五條帳戶管理：“個(gè)人安全技能帳戶”的資金管理推行專款專用，對(duì)計(jì)入的資金必須留出在專用帳戶中，做為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金派發(fā)，任何人嚴(yán)禁挪作它用。

第十六條本制度自發(fā)布之日起頒布。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、礦設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，成立專門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，專人專職，對(duì)工程質(zhì)量展開嚴(yán)格把關(guān)環(huán)評(píng)。

2、強(qiáng)化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升工程質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)至工程質(zhì)量一次環(huán)評(píng)合格。

3、各冶煉工作地點(diǎn)對(duì)當(dāng)值不合格的工程必須出錯(cuò)，各隊(duì)的每個(gè)班組必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。接班人員必須對(duì)下班工程質(zhì)量精細(xì)檢查，按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其展開環(huán)評(píng)，交班人員必須對(duì)當(dāng)值遺留的問題向接班人員交代確切。接班人后，接班人員對(duì)所接工程質(zhì)量負(fù)責(zé)管理，若發(fā)生質(zhì)量問題，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)當(dāng)班組長展開罰款。

4、各隊(duì)必須對(duì)每班所環(huán)評(píng)的情況及遺留問題展開整理，并逐項(xiàng)化解，創(chuàng)建工程質(zhì)量臺(tái)帳，交接班記錄留存較完整，對(duì)所發(fā)生問題的解決辦法存有詳盡記錄，各隊(duì)每月對(duì)工程質(zhì)量必須展開自查，不少于3次，存有自查記錄。生產(chǎn)技術(shù)科每月對(duì)各隊(duì)關(guān)于工程質(zhì)量情況所創(chuàng)建的記錄、臺(tái)帳展開檢查，若發(fā)生臺(tái)帳、記錄不全系列、有空班無檢現(xiàn)象，對(duì)隊(duì)長展開罰款，每月展開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)，對(duì)不能合格的質(zhì)量問題，予以環(huán)評(píng)，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)行政處罰及出錯(cuò)處置。

5、對(duì)屢次發(fā)生質(zhì)量問題的單位，必須展開技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化技術(shù)素質(zhì)教育。提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

6、嚴(yán)苛按照國家煤礦安全監(jiān)察局制訂2017年版《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分辦法》，深入細(xì)致做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理和質(zhì)量環(huán)評(píng)工作。

7、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及各業(yè)務(wù)科室和各區(qū)隊(duì)出席礦井每旬一次安全質(zhì)量監(jiān)督小檢查，分別檢查改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、“一通三嚴(yán)防”和各生產(chǎn)崗位。

8、對(duì)礦安全質(zhì)量監(jiān)督檢查出來的問題，及時(shí)核對(duì)安全檢查匯總表一式兩份，由被檢單位蓋章后，存留展開全面落實(shí)，一份報(bào)登機(jī)科檔案。

9、制訂“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作制度，制訂實(shí)施方案，明晰識(shí)別程序、評(píng)估方法、管控措施以及層級(jí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容;

10、制訂安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的程序和方法(通過對(duì)系統(tǒng)的分析、危險(xiǎn)源的調(diào)查、危險(xiǎn)區(qū)域的界定、存有條件及引爆因素的分析、潛在危險(xiǎn)性分析);

11、指導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行各科室、(隊(duì))積極開展“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作;

12、非政府有關(guān)人員對(duì)全礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”實(shí)行情況展開檢查、考核;

13、主辦上級(jí)部門和礦“安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”工作領(lǐng)導(dǎo)組信訪部門的其他工作。

14、負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控動(dòng)態(tài)信息記錄、追蹤、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析、更新及公布;

15、負(fù)責(zé)管理交會(huì)上級(jí)部門，按時(shí)順利完成有關(guān)資料的搜集、整理、呈報(bào)工作;

16、負(fù)責(zé)管理非政府在井口(或其它主要場所)或存有關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的明顯邊線申報(bào)礦井存有的關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施;

17、負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦各單位風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作積極開展情況展開監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行、檢查、考核、通報(bào);

18、負(fù)責(zé)管理安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施全面落實(shí)存有問題的監(jiān)督全面落實(shí)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)滑動(dòng)管理。“一通三嚴(yán)防”隱患排查制度“一通三嚴(yán)防”隱患排查制度

一、為保證通風(fēng)系統(tǒng)的合理、安全、可信，避免“一通三嚴(yán)防”事故的出現(xiàn)，特設(shè)立“一通三嚴(yán)防”隱患排查治身非政府機(jī)構(gòu)：

副組長：總工程師通風(fēng)助理

副組長：通風(fēng)副總

成員：通風(fēng)科安全科生技科機(jī)電科

地測科調(diào)度室

二、井下生產(chǎn)系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查工作由瓦斯檢查員不間斷展開，辨認(rèn)出隱患問題，必須立即通告礦調(diào)度室，能夠現(xiàn)場化解處置的必須及時(shí)處理，上井后核對(duì)報(bào)告單，并向值守礦長匯報(bào)。

三、通風(fēng)科管理人員每周不少于1次下井對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)展開排查，主要排查通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、消防設(shè)施、監(jiān)控接收器、線路以及瓦斯員技能等，上井后必須及時(shí)匯報(bào)，向分管領(lǐng)導(dǎo)意見反饋井下通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查問題及處置措施。每月至少非政府一次全系列礦井通風(fēng)系統(tǒng)重點(diǎn)隱患排查工作，并深入細(xì)致核對(duì)“一通三嚴(yán)防”隱患排查報(bào)表。

四、通風(fēng)科每周至少舉行一次通風(fēng)專題可以，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)隱患展開分析。

五、總工程師每月非政府一次通風(fēng)安全討論會(huì)，對(duì)本月通風(fēng)系統(tǒng)隱患問題展開一次匯總分析，明確提出問題的整改措施，并追蹤、意見反饋信息，同時(shí)對(duì)下月隱患展開預(yù)測。

六、對(duì)排查出來的通風(fēng)系統(tǒng)隱患問題，必須及時(shí)舉行“一通三嚴(yán)防”專題可以，解決問題。田壩煤礦監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度田壩煤礦監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度

1、監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備，定期送來有關(guān)部門或檢測中心檢修，并由下架人員搞好有關(guān)記錄。

2、強(qiáng)化監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備日常檢查工作，對(duì)問題或隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，并搞好監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備檢修記錄表。

3、做好監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)傳輸設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及管理工作。線路延展和保護(hù)、防雷裝置、傳感器加裝、電源箱掌控等由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理保護(hù)檢修；及時(shí)更改易損零部件和部分設(shè)施設(shè)備。通風(fēng)區(qū)“一通三嚴(yán)防”管理實(shí)施細(xì)則通風(fēng)區(qū)“一通三嚴(yán)防”管理實(shí)施細(xì)則

通風(fēng)區(qū)

2011年2月

檢批

總

工

程

師：

生產(chǎn)副礦短：

恩全系列副礦短：

機(jī)電副礦短：

通在

風(fēng)

區(qū)

短：

生產(chǎn)副總工程師：

小型隊(duì)：

鑿入?yún)^(qū)：

技措隊(duì)：

機(jī)電科：

技之術(shù)科：

恩監(jiān)東站：

陽入度室：

檢核：

編成制：

“一通三嚴(yán)防”管理實(shí)施細(xì)則

“一通三嚴(yán)防”就是煤礦安全生產(chǎn)中的重中之重，為了更好的做好我礦“一通三嚴(yán)防”工作，服務(wù)協(xié)同各隊(duì)組的生產(chǎn)，明確責(zé)任，細(xì)化管理，根據(jù)我礦實(shí)際情況，對(duì)“一通三嚴(yán)防”工作制訂了如下管理細(xì)則：

總則

1、通風(fēng)區(qū)對(duì)全礦“一通三嚴(yán)防”工作全面負(fù)責(zé)管理，定期檢查各有關(guān)“一通三嚴(yán)防”工作進(jìn)展情況，化解“一通三嚴(yán)防”工作所需的人力物力，及時(shí)分析存有問題，采取措施，確?！耙煌ㄈ龂?yán)防”工作正常展開。

2、各施工隊(duì)組隊(duì)長對(duì)全隊(duì)電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，工作面正常供風(fēng)和設(shè)備較完整善處自爆現(xiàn)象負(fù)責(zé)管理，并對(duì)“一通三嚴(yán)防”工作的繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查和監(jiān)督，各隊(duì)組隊(duì)長就是“一通三嚴(yán)防”事故的第一責(zé)任人，上崗干部就是輕易責(zé)任者，因此，一旦發(fā)生違規(guī)操作，在判罰跟班干部、上崗干部的同時(shí)，對(duì)隊(duì)長一并展開同等行政處罰。

3、技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查“一通三嚴(yán)防”工作規(guī)劃、計(jì)劃及措施。

4、上崗干部、班組長必須對(duì)本班生產(chǎn)施工中發(fā)生的“一通三嚴(yán)防”問題全面負(fù)責(zé)管理，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中存有的“一通三嚴(yán)防”隱患。

一、局部通風(fēng)管理細(xì)則

1、施工隊(duì)組每次開巷前，應(yīng)當(dāng)提早一周辦理風(fēng)機(jī)穩(wěn)中求進(jìn)設(shè)申請(qǐng)單，巷道全線貫通時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“全線貫通三聯(lián)單”審核制度，不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行罰款500元。

2、凡局扇供風(fēng)地點(diǎn)，局扇必須同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三專兩槍機(jī)”。井下所有盾構(gòu)工作面，對(duì)有條件槍機(jī)而不槍機(jī)的絕對(duì)不容許動(dòng)工，對(duì)私自不必槍機(jī)或槍機(jī)不起作用的現(xiàn)場責(zé)令停工，并對(duì)隊(duì)組集體罰款500元。

3、局部通風(fēng)機(jī)由機(jī)電科專人保護(hù)、管理，例如因管理疏于而損毀的罰負(fù)責(zé)人200元。

4、局部通風(fēng)機(jī)的穩(wěn)裝由通風(fēng)區(qū)長或技術(shù)員選定邊線,隊(duì)組負(fù)責(zé)管理加裝，風(fēng)機(jī)穩(wěn)中求進(jìn)在新鮮風(fēng)流中距回去風(fēng)口10m以外的地方，風(fēng)機(jī)必須開賣并加裝消音器(低噪音局部通風(fēng)機(jī)和除塵風(fēng)機(jī)除外)。

5、隊(duì)組負(fù)責(zé)管理局部通風(fēng)機(jī)日常的管理,局部通風(fēng)機(jī)必須推行轉(zhuǎn)讓管理，建議風(fēng)機(jī)牌板與風(fēng)機(jī)平行搬運(yùn)，通風(fēng)區(qū)負(fù)責(zé)管理核對(duì)，隊(duì)組負(fù)責(zé)管理，風(fēng)機(jī)牌板發(fā)生損毀罰隊(duì)組當(dāng)班干部50元。風(fēng)機(jī)表明牌板遺失或人為損毀的罰隊(duì)組當(dāng)班干部100元，并且隊(duì)組在兩天內(nèi)至通風(fēng)區(qū)申領(lǐng)嶄新牌板，否則加罰50元。

6、水泵風(fēng)機(jī)由隊(duì)組管理，水泵風(fēng)機(jī)下井后施工隊(duì)組通風(fēng)區(qū)在井下相互蓋章，之后例如發(fā)生諸如風(fēng)葉損毀，消音器撞亂等問題，由隊(duì)組按照原價(jià)索賠，并對(duì)隊(duì)組機(jī)電隊(duì)長判處200元罰款。

7、更改風(fēng)機(jī)前由采用隊(duì)組負(fù)責(zé)管理對(duì)風(fēng)機(jī)展開測量，較完整后方可以更改。

8、秉持每月一次的風(fēng)機(jī)檢修(包含水泵風(fēng)機(jī))，凡不檢修的，一經(jīng)證實(shí)罰施工隊(duì)組集體500元。

9、風(fēng)機(jī)檢修時(shí)停水工作票必須在檢修前一天審核順利完成，否則不容許停水，發(fā)生并無計(jì)劃停風(fēng)停水事件，罰隊(duì)組上崗干部和機(jī)電隊(duì)長每人200元，并按事故展開查案。

10、因檢修原因停風(fēng)停水時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行審核相關(guān)手續(xù)，停風(fēng)停水前，必須撤走供風(fēng)區(qū)域所有工作人員，供電前先檢查瓦斯，確保局部通風(fēng)機(jī)及控制器附近20m內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.5%，可供風(fēng)區(qū)瓦斯?jié)舛炔簧儆?%，方可人工打開風(fēng)機(jī)。例如存有隨意打開風(fēng)機(jī)的追責(zé)上崗干部和老爹班組長的責(zé)任。

12、施工單位負(fù)責(zé)管理風(fēng)筒的搬運(yùn)工作，一旦辨認(rèn)出隊(duì)組風(fēng)筒遜于距離作業(yè)，罰隊(duì)組跟班干部100元，上崗干部200元；辨認(rèn)出用鉛絲穿風(fēng)筒或風(fēng)筒搬運(yùn)不符合要求的判罰跟班干部50元，上崗干部100元。

13、施工隊(duì)組放炮作業(yè)時(shí)，可以取下依靠工作面末端的第一節(jié)風(fēng)筒，但必須確保風(fēng)筒末端出口距工作面拔劍距離在20米以內(nèi)，并在放炮后及時(shí)按建議接通(存有瓦斯異常噴出或其它特定情況的另行規(guī)定)。隊(duì)組放炮砸爛風(fēng)筒應(yīng)當(dāng)按照原價(jià)展開索賠，對(duì)砸爛風(fēng)筒婉拒蓋章的單位加罰50元。

14、每個(gè)盾構(gòu)工作面必須存有水泵風(fēng)筒，其中炮掘工作面最少存有一條，機(jī)掘工作面最少存有兩條；水泵風(fēng)筒放到距工作面50米頂板掘進(jìn)較好的地方，亂扔隨地風(fēng)筒的發(fā)生一次罰隊(duì)組當(dāng)班干部50元，遺失風(fēng)筒的隊(duì)組按照原價(jià)展開索賠。風(fēng)筒末端的短節(jié)風(fēng)筒由隊(duì)組管理，損毀引致無法采用的按風(fēng)筒的半價(jià)對(duì)隊(duì)組展開罰款。

15、不得施工隊(duì)組剪老線、小線。凡發(fā)生摳老線小線的情況按每米50元對(duì)隊(duì)組集體展開罰款，對(duì)不予蓋章的加罰50元，并按事故追究責(zé)任。

16、施工隊(duì)措美時(shí)常檢查風(fēng)筒有沒有破口、刺穿、侵蝕、兩張皮，存有上述情況及時(shí)作出處置。不處置的罰隊(duì)組當(dāng)班干部100元。

17、風(fēng)筒從風(fēng)機(jī)后已經(jīng)開始標(biāo)號(hào)，并擺風(fēng)筒標(biāo)志牌。例如發(fā)生標(biāo)志牌壞死，應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，不處置的罰隊(duì)組當(dāng)班干部50元。

18、春早取道須維持干凈整潔，并無堆積物、積水，以確保風(fēng)流暢通；燒幫忙煤等雜物必須及時(shí)清掃，否則罰隊(duì)組安全隊(duì)長100元。

19、擺風(fēng)筒的一排錨栓必須成一條直線，存有一處未成直線的罰隊(duì)組50元。

20、對(duì)砸爛的風(fēng)筒碎片必須及時(shí)清掃，對(duì)于隨意棄置在巷道中的，存有一片罰隊(duì)組50元。

21、辨認(rèn)出損毀風(fēng)機(jī)、消音器(如撞亂等)按照原價(jià)索賠，并判罰機(jī)電隊(duì)長200元。

22、由于并無計(jì)劃停風(fēng)停水導(dǎo)致瓦斯超載的，由安監(jiān)部門按事故查案。

23、井下未經(jīng)通風(fēng)區(qū)同意，風(fēng)筒嚴(yán)禁并作其他用途，例如構(gòu)建臨時(shí)歇息間等，一經(jīng)辨認(rèn)出罰施工單位100元，并責(zé)令拆毀。

24、各工掘隊(duì)組在辦理影響風(fēng)機(jī)供電的停水票后，必須按審核的時(shí)間繼續(xù)執(zhí)行，否則不容許停水，私自停水的罰款100元。

二、瓦斯、監(jiān)測管理細(xì)則

1、瓦斯牌板由所在隊(duì)組負(fù)責(zé)管理，牌板遺失或人為損毀罰隊(duì)組當(dāng)班干部100元，并在兩天內(nèi)至通風(fēng)區(qū)領(lǐng)嶄新牌板，否則加罰50元。

2、施工隊(duì)組是動(dòng)工前一個(gè)星期，按照規(guī)定辦理監(jiān)測監(jiān)控加裝審核相關(guān)手續(xù)。

3、通風(fēng)區(qū)在檢查校訂不好瓦斯接收器后轉(zhuǎn)交隊(duì)組，隊(duì)組負(fù)責(zé)管理將瓦斯淺頭布置在巷道規(guī)定地點(diǎn)炮掘工作面放炮時(shí)可以將瓦斯接收器移往距工作面30m以外的地方，放炮后立即移到原處。相左建議的罰隊(duì)組跟班干部、班組長和上崗干部各100元。

4、施工隊(duì)組是生產(chǎn)過程中移動(dòng)瓦斯接收器及時(shí)妥當(dāng)，移動(dòng)過程中要確保監(jiān)測線彎曲通暢，至少內(nèi)要一米搬運(yùn)一次，嚴(yán)禁拖地，超過沒建議的罰隊(duì)組集體500元，跟班干部